助理工作計劃(匯編15篇)

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編幫大家整理的助理工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

助理工作計劃1

　　時(shí)光如梭，轉眼我已在我院學(xué)生會(huì )工作將近一年多了。在漫長(cháng)的一學(xué)年中，我從一位幼稚的大一學(xué)生，慢慢成長(cháng)，漸漸成熟。從對學(xué)生會(huì )組織結構的生疏，到如今的了解。

　　很幸運的是，我成為了我院學(xué)生會(huì )主席助理。為了更好的使我院的學(xué)生會(huì )工作在新的學(xué)期有更好的發(fā)展，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂(lè )。我在總結上學(xué)期工作的基礎上，吸取其經(jīng)驗教訓，明確其不足之處，對本學(xué)期制訂了如下工作計劃：

　　1、明確我院的學(xué)生會(huì )總體部門(mén)結構，各部門(mén)主要負責人；

　　2、及時(shí)掌握學(xué)院動(dòng)態(tài)以及師生所反應的問(wèn)題，與主席副主席匯報并提出自己的看法與可行性的建議。及時(shí)了解動(dòng)態(tài)并提醒主席副主席，使他們能夠適時(shí)開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)；

　　3、安排相關(guān)會(huì )議，并做好相關(guān)的會(huì )議記錄；

　　4、與各部門(mén)溝通交流，了解各部門(mén)的動(dòng)態(tài)與存在的問(wèn)題，反應給主席副主席；

　　5、整理材料，梳理學(xué)期內開(kāi)展的各項活動(dòng)與會(huì )議；

　　6、準確傳達老師與主席下達的`相關(guān)事項，做好相應的工作。

　　我認為，一個(gè)出色的團隊只有在不斷的改進(jìn)創(chuàng )新中才能長(cháng)久的存在和發(fā)展下去。因此我想在此提出一些自己的建議，至于斟酌損益，盡請校領(lǐng)導與主席考慮。

　　1、建立學(xué)生會(huì )規章制度。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”，一個(gè)團隊的能力再強也已應當有一套詳細具體的制度作為行為規范。這樣以來(lái)每個(gè)學(xué)生會(huì )成員心中都會(huì )有一個(gè)具體的準繩來(lái)衡量和規范自己的行為。廣大同學(xué)們也能以此更好的了解和監督學(xué)生會(huì )的工作。另外，該制度應適用于學(xué)生會(huì )所有部門(mén)，對各部不做單獨的章程，避免標準不統一。

　　2、建立與學(xué)生會(huì )規章制度相配套的監察體制，監察工作可由主席團或新組建一個(gè)專(zhuān)門(mén)的與各部無(wú)從屬關(guān)系的機構來(lái)執行。這樣一來(lái)可以做到公正合理，二來(lái)可以在年終考核時(shí)對每個(gè)人有一個(gè)具體的打分，這樣再配合下學(xué)期新人的納入，能有效的激勵新老成員認真負責的工作。

　　3、繼續組織學(xué)生會(huì )成員開(kāi)展拓展活動(dòng)，進(jìn)一步增進(jìn)學(xué)生會(huì )成員間的感情與團結，提高成員的領(lǐng)導能力、組織能力、工作能力等等。

　　與此同時(shí)，我也對自己作出了職責定位：

　　一、針對學(xué)生會(huì )內部策劃、總結、報告等規范格式，細化內容，簡(jiǎn)化形式，突出重點(diǎn)，針對對外發(fā)布、通知、新聞稿、倡議書(shū)等，從而增進(jìn)語(yǔ)言流暢感，使其內容更富時(shí)代感、青年特點(diǎn)等，加強對學(xué)生會(huì )成員的積極引導。主席團、部長(cháng)例會(huì )作例會(huì )記錄，記錄例會(huì )報告事項，完成會(huì )議紀要等。

　　二、管理條例修改，結合現實(shí)情況，以服務(wù)同學(xué)為宗旨，主持討論修改現行學(xué)生會(huì )部分條例，簡(jiǎn)化規章，明細條例，落實(shí)制度。以各部門(mén)提議修改本部門(mén)部分規章制度條例，上報主席團，經(jīng)主席團及助理分析討論后，決定是否修改。適當修改現行的干部選拔制度，部長(cháng)以領(lǐng)導、協(xié)調、創(chuàng )新能力為主，以經(jīng)驗、特長(cháng)為輔，副部長(cháng)反之。

　　三、整理收集問(wèn)題：

　　1、活動(dòng)：適度參與學(xué)生會(huì )大型活動(dòng)的策劃、組織、開(kāi)展工作，以不決策、不命令、不強迫為前提，多觀(guān)察活動(dòng)整個(gè)過(guò)程的細節問(wèn)題，提醒相關(guān)負責人及時(shí)解決問(wèn)題。如解決有困難，則上報主席團。

　　2、體制：全面了解學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)職責分工及具體工作以協(xié)調溝通各個(gè)部門(mén)的交叉工作為目的明細活動(dòng)開(kāi)展工作中各個(gè)部門(mén)的細致分工有效搭配各個(gè)部門(mén)。

　　希望以此工作計劃，端正自己的工作態(tài)度，規劃好自己的工作方案。有目標，有方向的做好自己的本職工作，成為一個(gè)合格、優(yōu)秀的主席助理。也希望借此更多的鍛煉自己的辦事處理能力，應變突發(fā)事件的能力等等…讓自己在以后的大學(xué)生活中更出色的生活。

助理工作計劃2

　　一、實(shí)習目的

　　畢業(yè)實(shí)習是培養學(xué)生綜合運用所學(xué)理論知識，解決實(shí)際問(wèn)題能力的一個(gè)重要環(huán)節。通過(guò)畢業(yè)實(shí)習，使學(xué)生將三年來(lái)系統學(xué)習的理論知識與企業(yè)實(shí)際相結合，鞏固和加深理解所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識，培養學(xué)生獨立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，培養理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，為畢業(yè)論文的研究以及今后走向工作崗位奠定良好的基礎。

　　二、實(shí)習要求

　　1、自覺(jué)遵守實(shí)習單位的各項規章制度和實(shí)習紀律，服從指揮、聽(tīng)從安排，體現當代大學(xué)生良好的思想素質(zhì)和精神面貌;

　　2、虛心向實(shí)習單位教師學(xué)習，勤學(xué)好問(wèn);

　　3、了解企業(yè)的組織機構及各主要部門(mén)的職能、權限;了解企業(yè)生產(chǎn)運行的全過(guò)程;

　　4、具體掌握企業(yè)的會(huì )計核算、財務(wù)管理、會(huì )計制度制定與執行以及會(huì )計軟件使用等情況;

　　5、收集與畢業(yè)論文有關(guān)的資料;

　　6、完成必要的考核及實(shí)習報告;

　　7、經(jīng)常與學(xué)校指導教師聯(lián)系、溝通，匯報實(shí)習情況;

　　8、按時(shí)返校。

　　三、實(shí)習方式

　　按照實(shí)習大綱的要求，借鑒其他有關(guān)財經(jīng)院校的經(jīng)驗，結合會(huì )計專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，采用分散實(shí)習方式進(jìn)行。即由學(xué)生自行聯(lián)系實(shí)習單位，按照實(shí)習大綱的要求進(jìn)行。

　　四、實(shí)習時(shí)間

　　20xx年12月16日——20xx年1月10日(共四周)，校外實(shí)習學(xué)生要求在1月6日前將相關(guān)材料寄至指導老師。

　　五、具體實(shí)習內容

　　基本技能與基本認識方面

　　1、珠算：針對結賬、對賬等環(huán)節進(jìn)行珠算的訓練;

　　2、點(diǎn)鈔：在出納崗位或職工發(fā)放工資時(shí)，練習點(diǎn)鈔的指法，提高點(diǎn)鈔的速度及準確性;

　　3、憑證裝訂：掌握憑證裝訂的基本要求，能夠做到裝訂的憑證規范、整齊，項目填寫(xiě)齊全;

　　4、檔案管理：正確進(jìn)行本年末與下年初的過(guò)賬工作，正確啟用新賬簿，正確使用印花稅票;

　　5、數據書(shū)寫(xiě)：編制憑證、登記有關(guān)賬薄時(shí)，正確書(shū)寫(xiě)阿拉伯數字和漢字大寫(xiě);

　　6、錯誤更正：對編制憑證與記賬過(guò)程中出現的`各種錯誤，采用正確的更正方法進(jìn)行更正;

　　7、票據管理：主要包括空白支票、作廢支票以及印章等的管理。

　　 會(huì )計核算方面

　　1、掌握貨幣資金的核算方法和管理要點(diǎn)，嚴格現金開(kāi)支標準，正確編制銀行存款余額調節表;

　　2、掌握應收款項、存貨、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等的核算方法，熟練進(jìn)行賬務(wù)處理;

　　3、掌握負債和所有權權益的核算方法，正確進(jìn)行賬務(wù)處理;

　　4、掌握企業(yè)會(huì )計報表的種類(lèi)、基本結構以及編制方法;

　　5、掌握各個(gè)報表數據間的鉤稽關(guān)系，能夠進(jìn)行初步的財務(wù)報表分析;

　　6、了解企業(yè)的納稅情況，認識有關(guān)增值稅專(zhuān)業(yè)發(fā)票的開(kāi)具過(guò)程以及驗證真徦發(fā)票的方法。

　　 財務(wù)與成本管理方面

　　1、了解企業(yè)的資金籌集渠道、籌集方式;

　　2、了解企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的管理狀況，分析和研究避免國有資產(chǎn)流失的有效途徑;

　　3、了解企業(yè)成本費用開(kāi)支范圍和列支渠道;

　　4、了解企業(yè)利潤的分配程序和考核方法，學(xué)習企業(yè)的內部經(jīng)濟責任制。

　　會(huì )計電算化方面

　　1、了解企業(yè)財務(wù)軟件的使用情況，了解軟件的主要模塊功能，了解電算化與手工操作的優(yōu)劣;

　　2、能夠按照正確操作程序進(jìn)行操作，處理好操作過(guò)程中出現的問(wèn)題;

　　3、了解企業(yè)今后財務(wù)軟件的應用思路。

　　會(huì )計制度方面

　　1、了解企業(yè)執行國家財經(jīng)法規、會(huì )計制度的情況;

　　2、了解企業(yè)內部有關(guān)會(huì )計制度制定與執行情況;

　　3、有針對性地提出會(huì )計制度建議。

　　六、實(shí)習考核辦法

　　返校后進(jìn)行實(shí)習答辯，實(shí)習成績(jì)由指導教師根據具體標準進(jìn)行綜合評定�？己酥笜酥饕�包括：實(shí)習態(tài)度、實(shí)習紀律、實(shí)習內容的完成情況、實(shí)習報告質(zhì)量、實(shí)習記錄等。實(shí)習成績(jì)按百分制評定。

　　七、提交材料

　　實(shí)習鑒定、實(shí)習總結(5000字以上)、實(shí)習日記、實(shí)習單位實(shí)習資料(空白原始憑證、空白賬頁(yè)、空白報表、崗位責任制等等)

　　八、成績(jì)評定標準

　　九、實(shí)習經(jīng)費預算

　　實(shí)習經(jīng)費主要由以下項目構成：工作計劃

　　1.交通費用：實(shí)習期間將組織學(xué)生到企業(yè)參觀(guān)考察，交通費用預算為1200元。

　　2.參觀(guān)期間聘請企業(yè)有關(guān)人員講課費用600元。

　　3.校內實(shí)習聘請專(zhuān)家報告費400元。

　　共計人民幣貳仟元整。(20xx元)

助理工作計劃3

　　在總結了自己20xx年的工作后，我發(fā)現自己有很多的不足之處，需要學(xué)習的還很多。20xx年，我會(huì )繼續努力改變自己，提高自己，相信新的一年會(huì )有一個(gè)嶄新的開(kāi)始。我的工作計劃主要分兩部分：

　　一、后勤工作

　　1、銷(xiāo)售部正式成立一個(gè)月，很多流程還沒(méi)有走順，在前進(jìn)中摸索，成立一套完整的銷(xiāo)售流程，為銷(xiāo)售部提高工作效率，統一思想，做好銷(xiāo)售員的后盾力量。

　　2、制定年度和月培訓計劃，培訓內容以公司的企業(yè)文化、紙箱的基本知識、團隊的合作精神、團隊的戰斗氣勢、個(gè)人素質(zhì)，責任心，愛(ài)心，個(gè)人形象、以及對客戶(hù)的服務(wù)理念為主導。通過(guò)培訓，不斷的'學(xué)習，讓我們這個(gè)銷(xiāo)售團隊在磨練中快速成長(cháng)，打造一個(gè)精英團隊，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象，給公司創(chuàng )造更大的利益，同時(shí)收益的是我們自己。

　　3、為銷(xiāo)售部努力營(yíng)造溫馨快樂(lè )的工作環(huán)境，公司注重家庭化，學(xué)�；�，軍事化管理，同樣我們銷(xiāo)售部也一樣要有家的感覺(jué)，策劃一個(gè)銷(xiāo)售部活動(dòng)方案，每個(gè)月組織兩次活動(dòng)，大家聚在一起，工作生活多做溝通，讓生活和工作和諧雙豐收。銷(xiāo)售部以組織的形式建立一個(gè)班委，負責銷(xiāo)售部日常工作，主要包括：衛生，銷(xiāo)售部成員的情緒變化，關(guān)系協(xié)調，銷(xiāo)售部活動(dòng)組織等。努力創(chuàng )造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

　　二、自身的改變，學(xué)習，提升

　　1、認清自己，處事有原則。找準工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)。不該管的不管，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，把握好工作分寸，工作要到位。

　　2、耳聰目明，協(xié)助領(lǐng)導帶領(lǐng)好這個(gè)團隊。在維護好與每個(gè)人關(guān)系的同時(shí)，要嚴格要求所以人員，前提要以身作則，以情感安撫人心。必須牢記不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做。

　　3、高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。溝通好與各部門(mén)之間的關(guān)系，工作求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行，領(lǐng)導安排的事情必須及時(shí)完成。所做文件，內容清晰，格式正確。

　　4、不斷提升個(gè)人素質(zhì)，靠德、識、學(xué)、才開(kāi)展工作，學(xué)會(huì )尊重、學(xué)會(huì )理解、學(xué)會(huì )給予。

　　5、注意自身形象，起好表率作用。銷(xiāo)售？咳嗽鋇囊瘓僖歡都代表著(zhù)公司的形象，作為助理首先要加強自身修養，注重自我形象塑造，同時(shí)，要引導銷(xiāo)售成員強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象？“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”。

　　在領(lǐng)導提供給我的平臺上，我相信20xx年我自身會(huì )得到更大的提升！

助理工作計劃4

　　本人自20xx年7月份進(jìn)入公司任總經(jīng)理助理一職，至今已有半年時(shí)間，在公司各位總經(jīng)理以及各位同事的大力支持和配合下，進(jìn)行了以下工作：

　　一、從改變公司環(huán)境衛生入手，培養公司員工的“5s”和安全意識，對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行整理整頓，基本達到生產(chǎn)現場(chǎng)通道順暢，作業(yè)區分類(lèi)明確，地面無(wú)臟亂，物品擺放整齊，餐廳衛生及廠(chǎng)區衛生得到改善。

　　二、對員工的考勤及勞動(dòng)紀律進(jìn)行規范，狀況已明顯改善。同時(shí)在公司推行全勤獎制度和“優(yōu)秀團隊獎”評選活動(dòng)，增加了員工的福利，調動(dòng)了員工的工作積極性，提高了工作效率，實(shí)現了公司和員工的雙贏(yíng)。

　　三、從iso9000角度對公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了布局和計劃，并組織了各部門(mén)骨干進(jìn)行了iso9001質(zhì)量管理體系的學(xué)習和培訓，以及全員的品質(zhì)、服務(wù)等專(zhuān)題培訓。出臺了《辦公室人員管理制度》等文件，從制度的建設和執行力的加強雙向推動(dòng)了公司的發(fā)展。

　　四、加強了現場(chǎng)管理，對現場(chǎng)設備、現場(chǎng)人員、現場(chǎng)物品進(jìn)行了針對性的管理�，F場(chǎng)設備方面，配合技術(shù)部門(mén)制訂并下發(fā)了各種設備的操作規程和點(diǎn)檢表，生產(chǎn)部門(mén)按要求對設備進(jìn)行保養維護，從而減少了設備的維修率；現場(chǎng)人員管理方面，從七月份開(kāi)始設立了每周二開(kāi)生產(chǎn)早會(huì )，對生產(chǎn)計劃、品質(zhì)狀況及員工的各種表現進(jìn)行梳理、分析、檢討和要求，從而逐步提高了員工的凝聚力、生產(chǎn)效率和自身素質(zhì)；現場(chǎng)物品方面，進(jìn)行清理了廠(chǎng)房周邊的環(huán)境，在傅總的大力支持和配合下，處理掉一批廢舊設備和材料，定置設立了廢鐵屑區、廢品區、廢料區、木料區等區域。車(chē)間內部按產(chǎn)品加工類(lèi)別進(jìn)行了場(chǎng)地調整，使井架和人貨梯生產(chǎn)分別集中，縮短了生產(chǎn)線(xiàn)，簡(jiǎn)化了搬運環(huán)節，從而大大提高了生產(chǎn)效率，使現場(chǎng)管理逐步規范化，發(fā)貨計劃也因此有了保障，XX年9月份實(shí)現井架發(fā)貨100臺、備貨20余臺的最高月度生產(chǎn)量。

　　五、組織進(jìn)行了新產(chǎn)品的試制工作。從八月下旬開(kāi)始進(jìn)行齒條式人貨梯的試制工作，目前本廠(chǎng)內能夠生產(chǎn)的機械部分、圖紙、工藝、說(shuō)明書(shū)、計算書(shū)等已完成樣機的生產(chǎn)任務(wù)。申報工作及電器、外協(xié)外購件、標準節的工裝制作等工作正在有條不紊的進(jìn)行之中，爭取20xx年5月份正式生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

　　六、對人才的培養和儲備進(jìn)行布局。從八月份開(kāi)始建立生產(chǎn)班組，從不同的崗位提拔了五名優(yōu)秀的`員工作為生產(chǎn)組長(cháng)對不同的生產(chǎn)崗位進(jìn)行管理。另外又招聘了一批文化學(xué)歷高、動(dòng)手能力強的新員工進(jìn)行培養和儲備，使生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、品質(zhì)部門(mén)的力量得到了加強。時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)到來(lái)，結合XX年公司發(fā)展的現狀，本人將大力協(xié)助公司總經(jīng)理從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規劃：

　　一、優(yōu)化生產(chǎn)組織結構，持續改善生產(chǎn)環(huán)境，加強設備管理，調整產(chǎn)品工價(jià)到一個(gè)合理水平。

　　二、規劃技術(shù)管理層次，按職能進(jìn)行技術(shù)人員的分工，完善公司產(chǎn)品的國家標準、行業(yè)標準以及公司的檢驗標準。

　　三、設立品質(zhì)部，建立品質(zhì)組織架構，逐步完善品質(zhì)管理體系，以達到堅持以報表形式進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量數據的分析，堅持糾正預防措施得到實(shí)實(shí)在在的落實(shí)，堅持工量具管制程序，從目前的產(chǎn)品檢查階段跨越到全面質(zhì)量控制階段。四、建立供應商檔案，進(jìn)行供應商管理，培養穩定、優(yōu)秀的供應系統，也使采購成本得到控制。

　　五、建立公司內部可以共享的銷(xiāo)售計劃和銷(xiāo)售檔案，便于快速查找相關(guān)記錄或銷(xiāo)售資料，建立和培訓以及實(shí)施銷(xiāo)售崗位責任制，按崗位職責要求考核、獎懲，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　六、健全安全管理制度、文件管理制度，加強后勤保障，持續進(jìn)行員工培訓和人才儲備，出臺《員工手冊》。

　　七、加強倉庫管理，健全倉庫管理制度和加強成本控制。

　　八、加強行政管理，進(jìn)行質(zhì)量目標分解。制定20xx年度各部門(mén)質(zhì)量目標并簽訂責任狀，實(shí)行績(jì)效和薪資分配掛鉤的政策。

　　九、計劃對公司的生產(chǎn)環(huán)境和辦公環(huán)境進(jìn)行軟硬件升級和改善。以上規劃本人已經(jīng)作成《階段目標暨整改方案》交給總經(jīng)理進(jìn)行審核批準。新年新起點(diǎn)，新年新希望。感謝各位總經(jīng)理和各位同事，還有我的家人和朋友，一直以來(lái)的鼎力相助和配合，更希望在新的一年里繼續得到各位的理解和支持，本人一定會(huì )努力工作來(lái)回報各位，回報家人、朋友，回報社會(huì )。也為咱們義機的建設和發(fā)展而努力工作。

助理工作計劃5

　　作為楊店村大學(xué)生村官，工作兩個(gè)月以來(lái)，我深入到基層，協(xié)助村兩委班子開(kāi)展了一些工作，取得了一定成績(jì)，學(xué)習了不少農村基礎知識和農村工作經(jīng)驗。同時(shí)也感到在工作中自身經(jīng)驗的不足。再下一步工作中，我將在以往的工作基礎上，總結經(jīng)驗、尋找方法、再接再厲、以更加飽滿(mǎn)的熱情投身到工作中去。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)、以新農村建設“二十字”方針為目標、以為民謀利益為根本、以縣選聘生的工作目標為重點(diǎn)，圍繞建設社會(huì )主義新農村這個(gè)主題，團結和協(xié)助全村黨員、干部、群眾，解放思想、堅定信念、艱苦奮斗、扎實(shí)工作，為把我村建設成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的新農村而努力奮斗！

　　二、基本目標

　　自身綜合素質(zhì)不斷提高，農村工作能力不斷提升。農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不斷調整，形成主導、特色產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟發(fā)展基礎夯實(shí)，集體經(jīng)濟狀況好轉，農業(yè)增產(chǎn)、農民增收。村莊規劃合理，公共基礎設施建設逐步完善，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和人居環(huán)境得到改善。做好農村維穩工作，促進(jìn)農村社會(huì )和諧、穩定。村民精神文化生活有所提高。

　　三、具體工作措施

　�。ㄒ唬�、加強學(xué)習，向基層組織靠攏

　　積極作好入黨準備工作，以黨員的標準嚴格要求自己，堅決維護黨在農村的各項方針、政策及法規。組織廣大黨員干部認真學(xué)習上級有關(guān)文件精神和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想政治素質(zhì)和為民服務(wù)的能力，解決群眾最關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提高村兩委班子的凝聚力和戰斗力。

　�。ǘ�）、以發(fā)展經(jīng)濟為重點(diǎn)，促進(jìn)農民持續增收，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設

　　1、積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力發(fā)展養殖業(yè)和新型種植業(yè)，鼓勵、引導農民投資發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，提高農民收入。

　　2、以農村勞動(dòng)力轉移為重點(diǎn)，拓寬增收空間，實(shí)現農民持續快速增收。

　　3、重視發(fā)展村級集體經(jīng)濟，積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的形式，依托北京思壯公司的用工，提供就業(yè)渠道，增加農民收入。

　　4、完善農業(yè)服務(wù)體系，依托農業(yè)部門(mén)積極開(kāi)展技術(shù)培訓，邀請農技專(zhuān)家到戶(hù)進(jìn)行農技宣傳。帶領(lǐng)種植戶(hù)、養殖戶(hù)出去參觀(guān)學(xué)習。大力推進(jìn)農業(yè)機械化進(jìn)程，不斷提高農業(yè)生產(chǎn)效率，使農業(yè)增產(chǎn)，農民增收。

　�。ㄈ�）、以實(shí)事為依托，加強基礎設施建設。

　　1、5—6月份協(xié)助村兩委完成東郢村民組的“一事一議”砂石路修建工作。

　　2、7—8月份在陳書(shū)記的領(lǐng)導下，爭取縣教育局的支持，完成農民健身場(chǎng)地建設，同時(shí)完善村委會(huì )門(mén)前廣場(chǎng)鋪彩磚及道路修建工作。

　　3、9—10月份在村兩委的領(lǐng)導下，采取“一事一議”，完成對馮巷5個(gè)村民組內澇地清溝排淤工程。

　　4、11—12月份在陳書(shū)記和村兩委的共同努力下，爭取縣水務(wù)局支持，完成楊店電灌站水渠護坡修建工程。

　�。ㄋ模�、牢抓農村綜治工作，做好農村維穩工作，促進(jìn)農村社會(huì )和諧、穩定。

　�。ㄎ澹�、抓好精神文明建設，提高村民思想、文化、道德水平

　　提高村民思想文化道德水平，除了我們在工作中要大力宣傳教育，同時(shí)我認為我們村需建立一處“農家書(shū)屋”，以便更好滿(mǎn)足村民的'精神文化生活需要。

　�。�六）、關(guān)注我村“留守兒童”、“五保戶(hù)”、“低保戶(hù)”的學(xué)習、生活情況。

　　每年的“六一”兒童節，我將隨陳書(shū)記、村兩委班子到楊店小學(xué)慰問(wèn)在�！傲羰貎和�”、“七一”黨的生日慰問(wèn)“五保戶(hù)”、“低保戶(hù)”、老黨員及困難戶(hù)等一系列活動(dòng)來(lái)解決他們實(shí)際困難，使他們感受到黨的溫暖，社會(huì )的關(guān)愛(ài)。

助理工作計劃6

據教學(xué)計劃的規定，按照教學(xué)進(jìn)程的具體安排，我系對會(huì )計電算化專(zhuān)業(yè)組織畢業(yè)頂崗實(shí)習，時(shí)間安排在20xx年11月23日——20xx年6月30日。為了確保這次實(shí)習順利進(jìn)行，特制定本計劃。

　　一、頂崗實(shí)習領(lǐng)導小組

　　實(shí)習領(lǐng)導小組由學(xué)院領(lǐng)導、系領(lǐng)導、教研室主任、教學(xué)秘書(shū)、指導教師、班主任、輔導員共同組成。

　　二、頂崗實(shí)習目的

　　頂崗實(shí)習是落實(shí)黨和國家高職教育政策、是實(shí)施"工學(xué)結合"的人才培養模式、是提高我院人才培養水平和實(shí)現人才培養目標的重要舉措，也是培養學(xué)生職業(yè)素養和提高職業(yè)能力的重要環(huán)節。畢業(yè)實(shí)習作為實(shí)踐教學(xué)環(huán)節的主要組成部分，通過(guò)畢業(yè)頂崗實(shí)習的實(shí)操訓練，使學(xué)生熟練地掌握公共技能和專(zhuān)業(yè)技能，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，強化崗位能力，為就業(yè)打下堅實(shí)的基礎。

　　通過(guò)頂崗實(shí)習，使學(xué)生了解社會(huì )、接觸實(shí)際、鞏固專(zhuān)業(yè)理論知識、提高實(shí)際操作技能，達到教育與實(shí)踐相結合的目的；培養學(xué)生綜合擇業(yè)能力和工作能力；培養學(xué)生調查研究能力，為撰寫(xiě)畢業(yè)論文打好基礎。

　　通過(guò)頂崗實(shí)習，培養學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)；培養、鍛煉學(xué)生交流、溝通能力和團隊精神，實(shí)現學(xué)生由學(xué)校向社會(huì )的轉變。同時(shí)可以檢驗教學(xué)效果，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養合格人才積累經(jīng)驗。

　　三、頂崗實(shí)習內容

　　實(shí)習內容要與實(shí)習崗位相結合，以財務(wù)會(huì )計、成本會(huì )計為主，對會(huì )計專(zhuān)業(yè)的`基本技術(shù)進(jìn)行全方位的操作實(shí)習。主要包括：

　　1、了解企業(yè)（或單位）的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和特點(diǎn)，了解企業(yè)（或單位）生產(chǎn)技術(shù)的特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝流程及其對會(huì )計核算的影響，了解財務(wù)會(huì )計崗位的設置。

　　2、熟練掌握各種會(huì )計方法及程序操作的基本技術(shù)。其中包括建賬方法、填制與審核原始憑證和記賬憑證、編制科目匯總表的方法與程序、登記現金的日記賬、銀行存款日記賬以及登記各種明細賬和總分類(lèi)賬的方法與程序。掌握結賬、對賬、編制資產(chǎn)負債表與利潤表的基本技術(shù)。

　　3、熟練掌握各種成本會(huì )計核算方法和程序操作的基本技術(shù)，其中包括產(chǎn)品成本的構成要素核算、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與再產(chǎn)品之間的分配、產(chǎn)品成本計算的各種方法、產(chǎn)品成本核算的賬務(wù)處理程序等。

　　4、了解企業(yè)（單位）納稅的種類(lèi)，納稅的計算及與納稅部門(mén)的聯(lián)系情況等，務(wù)處理程序，掌握常見(jiàn)稅種的業(yè)務(wù)處理程序、計算、核算與交納的方法。

　　5、熟悉財務(wù)軟件，掌握會(huì )計電算化操作業(yè)務(wù)。

助理工作計劃7

　　****年在大家的忙碌中介紹了，我來(lái)公司工作了已經(jīng)有兩個(gè)年頭了，雖然現在還是部門(mén)的一個(gè)普普通通的職員，但是我已經(jīng)明確了自己的職業(yè)方向。相信只要我我的不斷努力下，在****年里會(huì )有一個(gè)好的收獲。****年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的一年。但是我充滿(mǎn)的干勁。來(lái)我們公司工作已2個(gè)年頭了,在此，我訂立了****年度工作計劃，希望在新的一年有更好地收獲，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

　　1，發(fā)揚孜孜不倦的.進(jìn)取精神。

　　加強科學(xué)知識的學(xué)習，勤于實(shí)踐操作，多瀏覽書(shū)籍，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”;講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門(mén)良好形象。

　　2發(fā)揚吃苦耐勞精神。

　　面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。

　　3)熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

　　公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力配合。

　　4)當好助手。

　　對主管交待的工作努力完成并做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

　　以上，是我的****年的工作計劃，可能有一些不足的地方，希望領(lǐng)導指正。在接下來(lái)的工作，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。好的領(lǐng)導對我們的幫助是事半功倍的，展望****年，我會(huì )更加努力的工作。把自己的工作做得完美，我相信自己能勝任這份工作，能迎接****年新的挑戰。我相信憑借自己的努力，還有領(lǐng)導的幫助，****年，我一定有一個(gè)好的收獲。

助理工作計劃8

　　為切實(shí)做好xx，xx20xx年的安全管理工作，在集團公司的`領(lǐng)導和支持下，本著(zhù)“安全第一，預防為主”的工作方針，秩序維護部特針對小區公共安全防范管理、消防管理、車(chē)輛停放管理、員工隊伍建設培訓等方面，制定工作計劃如下：

　　一、做好秩序維護部人員穩定工作，控制人員流失；

　　二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高秩序維護部隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；

　　三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好；

　　四、規范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞；

　　五、加強車(chē)輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車(chē)輛安全；

　　六、做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失；；

　　七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患，區內各租戶(hù)領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。；

　　八、加強地面及樓層日常巡視，及時(shí)發(fā)現和處理各種問(wèn)題；

　　九、注重個(gè)性化、特色化服務(wù)，體現秩序維護部形象；

　　十、注重與其他部門(mén)的溝通協(xié)調，積極協(xié)助其他部門(mén)做好各項管理服務(wù)工作；

　　十一、配合租賃公司陪同客戶(hù)參觀(guān)房型、做好小區參觀(guān)的引導工作；

　　十二、在實(shí)踐中進(jìn)一步驗證和完善部門(mén)各項規章制度，積極提出管理建議。

助理工作計劃9

　　20xx年已經(jīng)來(lái)了，作為公司銷(xiāo)售助理的我，有很多的工作需要我去做。在總結了自己在20xx年的工作后，我發(fā)現了自己不足之處，我想我在20xx年的工作中會(huì )努力的改正的，不過(guò)現在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我會(huì )繼續不斷的努力工作，相信我在20xx年會(huì )做的更好！

　　產(chǎn)品的擺放，接下來(lái)新的一年里我會(huì )盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規范。這個(gè)問(wèn)題解決之后。對于庫存方面會(huì )更好�？梢苑奖闱宄�的知道哪些廢看庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的.，我會(huì )及時(shí)每月請點(diǎn)一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會(huì )及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商，或者與北京部這邊的銷(xiāo)售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

　　產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題，我會(huì )多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭取在第一時(shí)間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷(xiāo)售員，使得公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量更好！

　　對于自己能力的問(wèn)題。我會(huì )虛心討教，自己在業(yè)余時(shí)間報讀一些培訓班。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高！

　　我的計劃主要分為兩大部分:

　　1、財務(wù)方面。

　�。�1）繼續做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳

　�。�2）XX年年的應收賬款，把握的不是很好。這一年我會(huì )把嚴，盡量的避免風(fēng)險。

　�。�3）及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。

　�。�4）做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我現在在這邊已經(jīng)穩定下來(lái)了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時(shí)假如條件不答應的話(huà)，我也會(huì )買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習！

　　2、倉庫的治理。剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉，雖然有了好轉。但是現在還是不完善。

　�。�1）我將做到及時(shí)填寫(xiě)建立產(chǎn)品分類(lèi)帳，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。達到了帳物一致。

　�。�2）庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存！因為經(jīng)常有客戶(hù)反映我們總是缺貨，所以這一年，我會(huì )跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現象發(fā)生！

　�。�3）認真登記出庫入庫產(chǎn)品數量，避免庫存數量發(fā)生混亂！凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會(huì )多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷(xiāo)售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好！我主要的計劃就這些。另外我還會(huì )協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標。

　　回顧20xx年還存在的問(wèn)題，有以下5點(diǎn):

　　1、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒(méi)洽談好。

　　2、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

　　3、倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數量跟erp數量還沒(méi)能夠完全準確的對上數。

　　4、返修貨的處理還不得當，經(jīng)常拖欠客戶(hù)的，導致給客戶(hù)留下售后服務(wù)不到位的印象。

　　5、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品，

　　對于這5點(diǎn)存在問(wèn)題，將會(huì )在下一年計劃盡快解決，對于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問(wèn)題，我會(huì )采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問(wèn)題，返修貨問(wèn)題，我會(huì )與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商。洽談，盡快將這個(gè)問(wèn)題落實(shí)解決！

　　20xx年其實(shí)并不好過(guò)，因為金融危機的影響，公司的發(fā)展受到了很大的限制，公司的業(yè)務(wù)也不是很好了，這些都是存在的現實(shí)問(wèn)題。在今年的工作中，我會(huì )努力配合好與上面的領(lǐng)導之間的工作關(guān)系，一定要做的更好，這些都是作為助理的我應該做到了，我相信20xx年我會(huì )工作的更好！

助理工作計劃10

　　在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育，有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度：

　　一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。

　　在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。

　　二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。

　　緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負"的費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。

　　二是比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。

　　三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。

　　在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，20xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

　　四、繼續規范股金，大力開(kāi)展增資擴股工作。

　　去年12月份，市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高，給規范股本金帶來(lái)了巨大困難，20xx年雖然開(kāi)展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規范。xx年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內達到比例。20xx年要大力開(kāi)展增資擴股工作，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項票據,還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度,確保專(zhuān)項票據兌付時(shí)不受影響。

　　五、按標準開(kāi)展信息披露工作。

　　信息披露工作直接影響到專(zhuān)項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專(zhuān)項票據兌付標準認真開(kāi)展信息披露，具體對20xx年度的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、股金分紅情況、"三會(huì )"召開(kāi)情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準確地了解我縣農村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

　　六、配合職能科室，搞好統一法人工作。

　　七、開(kāi)展新財務(wù)制度的培訓工作。

　　八、做好其它各項財務(wù)工作。

　　1、搞好會(huì )計報表、項目電報的匯總上報工作。

　　2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

　　3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

　　4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。

　　5、保證信用社日常會(huì )計核算的正確無(wú)誤等各項工作。

　　6、認真編寫(xiě)財務(wù)分析和項目電報分析。

　　7、加強信用社無(wú)息資金管理。

　　8、繼續做好信用社帳戶(hù)、現金、大額支取方面的管理工作。

　　一、了解部門(mén)工作目標、范圍、職責：

　　1、通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。

　　2、通過(guò)公司制定的《崗位職責說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標、范圍、職責。

　　二、了解下屬工作目標、范圍、職責：

　　1、采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。

　　2、通過(guò)公司制定的'《崗位職責說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標、范圍、職責。

　　3、通過(guò)約談和觀(guān)察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題。

　　三、了解公司和本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)：

　　1、了解公司的組織架構。

　　2、了解公司的財務(wù)制度和公司、部門(mén)的工作流程。

　　3、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。

　　4、了解公司的產(chǎn)品、設備、工藝流程。

　　四、階段性日常工作安排：

　　1、在了解公司和部門(mén)基本情況的的同時(shí)，還需要迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作，監督日常工作的有效開(kāi)展。

　　2、穩定現有財務(wù)團隊，保證日常工作開(kāi)展。

　　3、依據公司高層要求或配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作。

　　4、定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì )，在會(huì )議上了解更多的信息，解決急需解決的問(wèn)題。

　　5、加強與下屬間的交流和溝通，增強部門(mén)的凝聚力，提高團隊合作能力。

　　6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對公司內部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構、人員等情況的調研，形成前期調查報告向直屬上司匯報。

　　五、后續工作計劃開(kāi)展

　　通過(guò)階段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合，開(kāi)展工作計劃如下：

　　1、依據需求重新梳理財務(wù)組織架構、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

　　2、依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程，規避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金、銷(xiāo)售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

　　3、依據需求制定和完善適應本企業(yè)的會(huì )計核算制度。包括會(huì )計科目的設置、會(huì )計報表的編制和分析。

　　4、建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表)，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫(xiě)規定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫(xiě)規定。

　　5、依據需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規劃.

　　6、依據需求制定和完善人才培養機制，制定培訓計劃并按期開(kāi)展培訓課程。

　　7、依據需求制定和完善部門(mén)月度、年度工作計劃。

助理工作計劃11

　　為做好餐廳的服務(wù)工作，提升營(yíng)業(yè)額，制定如下計劃提綱：

　　1、提升自己的學(xué)習力，加強自身綜合能力。用最短的時(shí)間拿下店長(cháng)一職。

　　2、招聘工作要加強，新員工培訓要流程化！利用好服務(wù)組長(cháng)和傳菜組長(cháng)一職，加強新員工培訓。

　　3、做好與員工的思想溝通，了解員工工作與生活情況，及時(shí)給予有效的幫助。

　　4、檢查落實(shí)公司規章制度的執行情況和各項工作的完成情況。

　　5、安排、帶領(lǐng)、檢查員工做好營(yíng)業(yè)前的各項準備工作，如實(shí)向店長(cháng)匯報各員工的`工作表現。

　　6、加強現場(chǎng)管理意識，及時(shí)處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài)，帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　7、熟悉各個(gè)業(yè)務(wù)，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神，起到模范帶頭作用，協(xié)助牛店工作。增強員工的凝聚力。

　　8、合理安排餐廳服務(wù)人員的工作，督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛生工作。

　　9、注意服務(wù)員的表現，隨時(shí)糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差，并做好員工溝通培訓工作。

　　10、及時(shí)處理顧客投拆，滿(mǎn)足顧客需求。

　　11、定期做顧客滿(mǎn)意度調查，和老顧客信息。并做好記錄，存檔工作。

助理工作計劃12

　　我們公司做為主營(yíng)銷(xiāo)售的公司，銷(xiāo)售的好壞直接注定了我們公司的將來(lái)的發(fā)展，所以我作為銷(xiāo)售助理。工作起來(lái)必須要認真努力，幫助公司實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的大幅度增長(cháng)，那樣的我才能算是一個(gè)合格的銷(xiāo)售助理！

　　我的計劃主要分為兩大部分：

　　一、倉庫的治理

　　剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉，雖然有了好轉。但是現在還是不完善，下一年：

　　1、我將做到及時(shí)填寫(xiě)建立產(chǎn)品分類(lèi)帳，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。達到了帳物一致。

　　2、庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存！因為經(jīng)常有客戶(hù)反映我們總是缺貨，所以這一年，我會(huì )跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現象發(fā)生！

　　3、認真登記出庫入庫產(chǎn)品數量，避免庫存數量發(fā)生混亂！凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會(huì )多向他討教，爭取把xx倉治理好，同樣也希望各位銷(xiāo)售員能夠配合我。共同把xx辦事處做好！

　　二、財務(wù)方面

　　1、繼續做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，

　　2、xx年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會(huì )把嚴，盡量的避免風(fēng)險。

　　3、及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。

　　4、做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我現在在這邊已經(jīng)穩定下來(lái)了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時(shí)假如條件不答應的話(huà)，我也會(huì )買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習！

　　我主要的計劃就這些。另外我還會(huì )協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標。

　　回顧xx年還存在的問(wèn)題，有以下5點(diǎn)：

　　1、倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數量跟erp數量還沒(méi)能夠完全準確的對上數。

　　2、返修貨的處理還不得當，經(jīng)常拖欠客戶(hù)的，導致給客戶(hù)留下售后服務(wù)不到位的印象。

　　3、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品，

　　4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒(méi)洽談好。

　　5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

　　對于這5點(diǎn)存在問(wèn)題，將會(huì )在下一年計劃盡快解決，對于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問(wèn)題，我會(huì )采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問(wèn)題，返修貨問(wèn)題，我會(huì )與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商。洽談，盡快將這個(gè)問(wèn)題落實(shí)解決！

　　產(chǎn)品的擺放，接下來(lái)新的一年里我會(huì )盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規范。這個(gè)問(wèn)題解決之后。對于庫存方面會(huì )更好�？梢苑奖闱宄�的知道哪些產(chǎn)品銷(xiāo)量大，庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會(huì )及時(shí)每月請點(diǎn)一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會(huì )及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商，或者與北京部這邊的銷(xiāo)售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

　　產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題，我會(huì )多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭取在第一時(shí)間知道，將最新的信息傳達給北京部的`銷(xiāo)售員，使得公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量更好！

　　對于自己能力的問(wèn)題。我會(huì )虛心討教，自己在業(yè)余時(shí)間報讀一些培訓班。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高！大家一起努力，將北京辦事處做到更好！在不久的將來(lái)。xx辦事處一定會(huì )比其他部門(mén)成長(cháng)的更加快！

　　在新的一年中，我一定會(huì )做的更加的好，我做銷(xiāo)售助理已經(jīng)有很多年了，可以說(shuō)是對我的業(yè)務(wù)都能夠做到極為成熟，所以我相信我在接下來(lái)的工作中一定會(huì )做的更加的好，我相信公司的明天一定會(huì )更加的美好！

助理工作計劃13

　　市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。

　　1.增加人員配置

　�。�1）信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

　�。�2）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

　　2.強化人員素質(zhì)培訓

　　春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。

　　3.加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

　　4.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個(gè)為單位）、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度）

　　5.加強市場(chǎng)調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　一、品牌推廣

　　1.為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司上市的.東風(fēng)，初步考慮xx省省會(huì )x、x省省會(huì )x、x維吾爾自治區首府x、x省會(huì )x、x省的x、x省會(huì )x、x壯族自治區首府x以及x市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。

　　2.在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

　　3.進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

　　4.加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

　　二、客戶(hù)接待

　　客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關(guān)規定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導和各辦事處處商務(wù)人員地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛(ài)好、飲食習慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產(chǎn)品表現出限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿(mǎn)意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

助理工作計劃14

　　輔導員助理是協(xié)助輔導員老師做好學(xué)生管理工作、學(xué)生思想工作、學(xué)生顧問(wèn)工作以及協(xié)助處理學(xué)生學(xué)習、生活中具體問(wèn)題的在校高年級學(xué)生。剛入學(xué)的新生，他們的思維、學(xué)習、生活方式都還不能適應大學(xué)，這些特點(diǎn)決定了新生輔導員工作的特殊性。讓新生們盡快實(shí)現角色的轉換，盡快適應大學(xué)的生活，走上良性的.發(fā)展軌道，這對于輔導員的工作有著(zhù)十分重要的意義。

　　我認為作為一名輔導員助理的工作主要有兩個(gè)階段：

　　一、開(kāi)學(xué)報道以及軍訓期間的基本工作

　　新生報到期間：1、注冊當天立即到學(xué)生宿舍接待家長(cháng)和新生，了解他們的基本情況，留下他們的聯(lián)系方式，便于及時(shí)幫助他們與進(jìn)一步了解。 2、主動(dòng)向他們介紹學(xué)校、院系以及專(zhuān)業(yè)的一些情況，督促他們要按照學(xué)院的統一安排行動(dòng)。 3、對他們的在生活方面需要注意的方面進(jìn)行提醒，進(jìn)行安全教育。

　　軍訓期間：1、軍訓期間，盡量每天看望他們，幫助照顧身體不好的學(xué)生。對個(gè)別不能很好適應新環(huán)境的學(xué)生，單獨溝通與幫助。 2、組織學(xué)生學(xué)習校紀校規，了解學(xué)校的規章制度。 3、物色積極、有責任心的同學(xué)，定期與他交流，向他們了解班級同學(xué)的情況，讓他們作為臨時(shí)班干部，負責相關(guān)事宜。 4、創(chuàng )建班級交流平臺，如班級QQ群。組織小型的班級活動(dòng)，讓大家相互認識，增進(jìn)班級內溝通交流。

　　二、常規學(xué)習期間的工作

　　1、組織班會(huì )，民主選舉班委，制定班規、班旗班徽以及班級口號，形成班級凝聚力。

　　2、鼓勵新生積極參加社團、學(xué)生會(huì )等學(xué)生團體，開(kāi)闊視野，鍛煉能力、一展身手。

　　3、及時(shí)了解班級學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)以及班級綜合情況，并將信息及時(shí)向輔導員反饋。

　　4、幫助同學(xué)們制定學(xué)習計劃，調動(dòng)大家的學(xué)習積極性。并且可以組織定期和其他班級進(jìn)行學(xué)習經(jīng)驗交流，培養良好學(xué)風(fēng)。

　　5、指導班級開(kāi)展有特色的班級活動(dòng)，增進(jìn)班級內部感情，同時(shí)又能擴大班級影響力。

　　6、指導班級積極參加學(xué)校和院里舉行的活動(dòng)，如迎新晚會(huì )、運動(dòng)會(huì )、優(yōu)秀班級評比等。 以上就是我作為輔導員助理的基本工作計劃，在以后的工作中我會(huì )以此為基本綱領(lǐng)，在工作中靈活變通，但又不失原則，堅持一切以學(xué)院要求為準，盡職盡責做好輔導員助理工作，為輔導員以及學(xué)院領(lǐng)導分憂(yōu)解難。同時(shí)作為輔導員助理，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，為新生們樹(shù)立榜樣，做一名合格的輔導員助理。

助理工作計劃15

　　一、全年目標

　　全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

　　二、指導思想

　　要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。

　　三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識

　　各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的.方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。