97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

第二季度工作計劃

時(shí)間:2024-09-11 13:07:39 工作計劃 我要投稿

第二季度工作計劃

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?下面是小編精心整理的第二季度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

第二季度工作計劃

第二季度工作計劃1

  根據上年度工作情況和存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢,行政部門(mén)制定了20xx年度工作計劃。行政部門(mén)的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中行政部門(mén)還有許多不可預見(jiàn)的工作任務(wù)。部門(mén)工作中比較重要的部分包括:嚴格規范公司文件檔案、公文記錄的管理;公司辦公用品采購及報銷(xiāo);強化日常行政管理等三部分。

  一、嚴格規范的文件檔案、公文記錄管理

  公司檔案工作是行政部門(mén)的`重要工作之一,制定并落實(shí)了相關(guān)人事管理制度,對員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案等資料檔案進(jìn)行嚴格規范管理,不斷完善公司行政機制,做到有據有案可查。,并堅持每天早上八點(diǎn),下午兩點(diǎn)進(jìn)行公司考勤統計工作。并建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作,現員工檔案齊全。對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計,并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對,方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理,增強了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面,做到了各部門(mén)根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  二、明確部門(mén)職能,做到準確的收、發(fā)文件,并及時(shí)處理領(lǐng)導批示的公文。

  三、辦公用品、生活用品的及時(shí)采購及報銷(xiāo);

  1、辦公設備的日常維護及保養工作;

  2、成功組織了羽毛球比賽、讀書(shū)征文、員工健康體檢等活動(dòng);

  3、每月及時(shí)辦理“五險一金”及參保人員人員異動(dòng)情況處理;

  4、及時(shí)繳納宿舍水、電、燃氣的費用及營(yíng)銷(xiāo)中心的通訊費,確保沒(méi)有因拖欠費用而停水、電、燃氣等問(wèn)題;

  5、每周參加周例會(huì )做會(huì )議記錄,會(huì )后及時(shí)整理出會(huì )議紀要;

  6、按領(lǐng)導和事業(yè)部要求及時(shí)填寫(xiě)并上報各類(lèi)表格。

第二季度工作計劃2

  第一季度的工作已經(jīng)結束了,作為醫院的內科護士長(cháng),對接下來(lái)的第二季度的工作要做一個(gè)整體的規劃,便于第二季度的工作如期進(jìn)行。第二季度具體工作計劃如下:

  1、對每月質(zhì)控小組定期或不定期質(zhì)控檢查的結果、護士長(cháng)交叉查房結果及護理部督查結果均落實(shí)到班到人進(jìn)行績(jì)效考核扣分,以起到督促的作用。到月底匯總考核成績(jì)85-90分著(zhù)給予扣業(yè)績(jì)系數0.1,80-85分扣業(yè)績(jì)系數0.2,80分以下著(zhù)扣業(yè)績(jì)獎半獎。對90分以上者按相應獎金發(fā)放,滿(mǎn)分未扣者給予獎勵50元。

  2、對護理缺陷及差錯根據情節嚴重程度給相應的處罰。

  3、對客服部回訪(fǎng)點(diǎn)名表?yè)P的護士給予加分及每人次獎勵10元的激勵。

  4、對護士長(cháng)查房時(shí)病人口頭點(diǎn)名表?yè)P的護士給予加分及每人次獎勵10元的激勵,

  5、對業(yè)務(wù)學(xué)習內容及要求掌握的基礎知識內容進(jìn)行抽問(wèn),并一季度理論考試一次,成績(jì)納入考核。

  6、護理基本技術(shù)操作定期進(jìn)行操作考試,并納入考核。

  對病人的投訴根據情況給予扣分及扣罰獎金處理,并上報護理部。

  每月底綜合以上的考核給予匯總后做出獎金分配明細在值班室給予公示,對有異議的及時(shí)給予講解,如大家均無(wú)異議簽名后給予上交財務(wù)處。

  2、加強專(zhuān)科內涵建設及嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)

 。1)每月的業(yè)務(wù)學(xué)習仍然由科內護士輪流自己備課講課、護理查房、疑難及死亡病例護理討論由責任護士介紹病人的基本情況,護士長(cháng)主持。大家一起提出問(wèn)題進(jìn)行討論,對操作的問(wèn)題進(jìn)行整改,避免發(fā)生護理缺陷。

 。2)簡(jiǎn)化晨間集體交班,強化床頭交班內容。利用床頭交接班時(shí)間,護士長(cháng)及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問(wèn)題進(jìn)行床旁專(zhuān)科理論知識講解,并采取有效干預措施。并利用科晨會(huì )或空閑時(shí)提問(wèn)醫院護理核心制度,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。

 。3)每季度對科內護士進(jìn)行專(zhuān)科知識理論及操作考試,促進(jìn)其被動(dòng)學(xué)習。

 。4)督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理操作規程和病情觀(guān)察,定期進(jìn)行急救知識培訓,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

 。5)注重新護士的培養:對新工作的護士嚴格要求,制定切實(shí)可行的新入護士培訓計劃,選擇經(jīng)驗相對豐富、責任心強的.護士作為帶教老師進(jìn)行一對一的帶教工作。采取分段、分層次進(jìn)行培訓,結合護理部的培訓計劃對護士進(jìn)行護理技術(shù)操作培訓及考核。進(jìn)行專(zhuān)科護理操作培訓和應急能力的培訓,進(jìn)一步提高護理專(zhuān)科業(yè)務(wù)水平。

 。6)嚴格消毒,使合格率達100%,嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),對違反無(wú)菌操作技術(shù)的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內感染。

  3、合理利用科內的人力資源,我科的護理工作繁重,我會(huì )根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班、彈性排班,增加高峰期的上班人數,全科人員做到工作需要隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量的為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  4、20xx年我院將引入實(shí)習生護士入科實(shí)習,我科的具體實(shí)習帶教管理安排如下:

  根據心內科臨床特點(diǎn),我科采取“一對一”的帶教模式,不僅增加了護生的歸屬感,又提高了帶教老師的責任感。心內科護理帶教分為理論帶教和操作帶教兩部分。

  第一周到第二周:熟悉科室環(huán)境、工作流程。

  1、入科介紹

 。1)環(huán)境介紹治療室、值班室、辦公室的物品放置及其管理制度。

 。2)人員介紹科主任、護士長(cháng)、護理帶教老師。

 。3)勞動(dòng)紀律介紹各班工作時(shí)間,不遲到、不早退、服從護士長(cháng)排班,了解護士禮儀規范,遵守各項護理工作規章制度,按護理技術(shù)操作要求,嚴格執行無(wú)菌操作及查對制度,各項工作必須在老師的帶領(lǐng)指導下完成。

  2、介紹各班的工作職責。

  3、講解科室《實(shí)習守則》和學(xué)習內容、考評要求。

  第三周到第四周:了解專(zhuān)業(yè)護理知識。

  1、向實(shí)習生講解心內科基礎知識,同時(shí)講解老師自已在工作中的經(jīng)驗教訓及心得體會(huì ),通過(guò)靈活的教學(xué),使實(shí)習生盡快掌握學(xué)習要點(diǎn)。

  2、掌握病人出入院的工作流程。

  3、掌握常見(jiàn)疾病的健康指導,跟著(zhù)老師一起進(jìn)行責任制管床。

  4、掌握各種無(wú)菌技術(shù)操作原則,嚴格執行三查七對。

  5、掌握各種標本的留取方法及注意事項。

  第五周:熟悉專(zhuān)業(yè)護理知識、掌握心內科常見(jiàn)輔助檢查及實(shí)驗室檢查的意義及注意事項和檢查地點(diǎn)。

  2、了解常用藥物的使用與觀(guān)察特殊用藥(如西地蘭、利尿劑、降壓藥、血管擴張類(lèi)等)的療效。

  3、專(zhuān)科儀器的使用。

  4、護理的基礎操作講解及示范。(如:導尿、置胃管、霧化、吸痰術(shù)等)

  第六周到第七周:掌握專(zhuān)業(yè)護理知識。

  1、熟悉專(zhuān)科疾病的治療要點(diǎn)及護理。常見(jiàn)疾病及其分類(lèi),常見(jiàn)病的發(fā)病機制及臨床表現、觀(guān)察要點(diǎn)。

  2、不定期提問(wèn),以了解學(xué)生知識掌握程度。

  3、在確保安全及老師在場(chǎng)的情況下,獨立完成個(gè)別基礎護理及專(zhuān)科操作。

  第八周:出科前總結

  1、帶教老師與護生進(jìn)行交流總結,收集意見(jiàn),改進(jìn)今后的帶教工作。帶教老師填寫(xiě)實(shí)習鑒定及《實(shí)習生考核登記表》

  2、出科考核:理論考核(統一由考卷形式完成)及技能考核(由帶教老師完成后交與護士長(cháng))

  學(xué)習內容如下:

  掌握各項專(zhuān)科護理技術(shù)。

  如:生命體征的測量、血糖的測定,心電監護儀、霧化儀及微量泵的使用和保養、皮下注射、安全使用靜脈穿刺針等。

  掌握心血管及內分泌常見(jiàn)疾。ǜ哐獕、冠心病、糖尿病等)的治療和護理。了解其他相關(guān)疾。ㄈ缧乃、心律失常,心臟瓣膜病等)的治療和護理。

  掌握專(zhuān)科特殊藥物的使用和注意事項。

  掌握心血管和內分泌疾病健康教育的一般知識。

  熟悉科室工作特點(diǎn)及工作注意事項

  課程安排:

  第一二周《入科宣教》《生命體征的測量和血糖監測》

  第三四周操作:導尿術(shù)、皮下注射《高血壓病的治療和護理》

  第五周《心電監護儀和微量泵的使用和保養》《專(zhuān)科特殊用藥的觀(guān)察和護理》

  第六七周《冠心病、糖尿病的治療和護理》

  第八在老師陪同下進(jìn)行健康宣教,出科評定總結,出科考試

  以上是我20xx年對內一科第二季度做的護理工作計劃,希望得到院領(lǐng)導、護理部、科主任的支持與鼓勵,也希望得到內1科全體醫生及護士的大力支持與配合,同心協(xié)力把內1科護理邁向一個(gè)新的臺階。

第二季度工作計劃3

  一、指導思想:

  為貫徹落實(shí)國務(wù)院“關(guān)于在中小學(xué)中開(kāi)展毒品預防教育”的精神,結合我校的實(shí)際情況采取多種形式,充分認識當前毒品泛濫蔓延的嚴峻性,切實(shí)增強毒品預防教育的責任感和緊迫感,把毒品預防教育作為我學(xué)校德育法制教育工作的一項重要內容。圍繞“珍愛(ài)生命,遠離毒品”的宣傳主題開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)提高廣大師生的禁毒意識和拒絕毒品自控能力,打造平安校園。

  二 統一思想,提高認識

  我校把禁毒教育列入學(xué)校工作計劃中,通過(guò)校會(huì )、國旗下講話(huà)、主題隊會(huì )、黑板報、廣播站對師生進(jìn)行宣傳教育。把禁毒教育與學(xué)生日常行為規范教育相結合,與學(xué)校法制教育相結合,與培養青少年樹(shù)立良好的道德觀(guān)相結合,做到毒品預防教育工作常抓不懈,使廣大師生了解毒品基本常識,無(wú)人參與涉毒、吸毒活動(dòng),不斷增強青少年毒品預防教育的`緊迫感和責任感。

  三、集聚合力,加強教育。

  我校注重以活動(dòng)為教育載體,在活動(dòng)中落實(shí)毒品預防教育,開(kāi)展形式多樣的毒品預防教育活動(dòng)。邀請司法人員到學(xué)校做報告,以案例分析的形式讓學(xué)生了解毒品的危害。學(xué)校老師結合研究性學(xué)習開(kāi)設“珍愛(ài)生命,遠離毒品”為主題的教育課,引導學(xué)生們通過(guò)查閱、展示資料,討論分析青少年吸毒的原因及其危害性,增強禁毒、拒毒意識。學(xué)校開(kāi)設專(zhuān)題講座,分析吸毒對青少年的身心影響,在全校范圍內進(jìn)行毒品預防宣傳教育。學(xué)校還依托家庭、鄉鎮充分發(fā)揮“三位一體”的合力。

  學(xué)校認真落實(shí)工作方案,積極組織學(xué)生廣泛開(kāi)展禁毒教育活動(dòng),做到經(jīng);、規范化、有特色、有實(shí)效、群眾參與率高的毒品預防教育活動(dòng),每次宣傳教育工作要做到六有即;有領(lǐng)導參與 ,有音響設備,有圖片資料、有橫幅標語(yǔ)、有宣傳記錄,有信息上報。做好“五個(gè)一”活動(dòng):

  1.上好一堂禁毒教育課。學(xué)校要求各班利用班會(huì )、思想品德課上一節禁毒教育課。

  2.看一部宣傳片。組織全體同學(xué)通過(guò)觀(guān)看“拒絕毒品、關(guān)愛(ài)未來(lái)”禁毒專(zhuān)題片,讓師生們更深刻地認識到禁毒的重要性和當前形勢的嚴峻性。

  3.讀好一本書(shū)。三至六年級各班認真組織學(xué)生看書(shū)學(xué)習禁毒知識,讓學(xué)生切實(shí)掌握毒品知識和國家對禁毒的法律法規。

  4.開(kāi)好一次主題隊會(huì )。三至六年級各班隊活動(dòng)課舉行以“珍愛(ài)生命,遠離毒品”為主題的主題隊會(huì ),開(kāi)展禁毒討論,提高防毒、拒毒意識。

  5.寫(xiě)好一篇心得體會(huì )。三年級以上的學(xué)生每人完成一篇心得體會(huì )。學(xué)校要加強與社會(huì )、學(xué)生家庭禁毒教育的合作,動(dòng)員清真寺教長(cháng)在“主麻日”結合宗教教義宣講、家長(cháng)學(xué)校開(kāi)展禁毒教育宣傳,組織學(xué)生參與社會(huì )禁毒教育活動(dòng),形成學(xué)校為主、鄉鎮配合、家庭合作的學(xué)校禁毒教育社會(huì )化體系 。

  精心組織“6.26國際禁毒日”宣傳活動(dòng)。通過(guò)觀(guān)看禁毒展覽、禁毒影視片等形式,結合班團隊活動(dòng),開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),不斷增強學(xué)生的禁毒意識。開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng):①讀一本禁毒書(shū)籍;②觀(guān)看一部禁毒專(zhuān)題教育片;③開(kāi)辟一期內容豐富的禁毒黑板報;④舉辦一次“珍愛(ài)生命,拒絕毒品”

  演講比賽或知識競賽;⑤開(kāi)展一次禁毒拒毒宣誓簽名活動(dòng)等形式多樣的教育活動(dòng);⑥每名學(xué)生在家里開(kāi)展一次"不讓毒品進(jìn)我家"的宣傳活動(dòng)。

  總之禁毒工作任重而道遠,學(xué)校以高度的政治責任感和對黨對學(xué)生負責的態(tài)度,扎實(shí)有效地把這項工作搞好,為鞏固“無(wú)毒學(xué)!弊龀龈蟮呢暙I。

第二季度工作計劃4

  在第二季度即將到來(lái)之季,我作為公司的財務(wù)要開(kāi)始準備新的工作計劃,吸取上個(gè)季度的精華,去除上個(gè)季度的糟粕,并結合工作的目標,特制定如下計劃:

  第一、參加財務(wù)人員繼續教育。每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,今年我將全面按新準則的規范要求做事,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  第二、加強規范現金治理,做好日常核算。

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的`同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  第三、個(gè)人建議措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算規范化,費用控制合理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的一季度里,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成這一季度的各項工作計劃,以最大限度地服務(wù)于公司,為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

第二季度工作計劃5

  1、指導思想

  本學(xué)期的語(yǔ)文教學(xué)工作以語(yǔ)文新課程標準為指導,以學(xué)校的工作計劃為依據,切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)知識水平和教育教學(xué)能力,落實(shí)常規工作,扎實(shí)基礎。對于九年級學(xué)生一方面繼續堅持語(yǔ)文基礎知識的教學(xué);一方面增加課外閱讀量,豐富學(xué)生的閱讀積累,有的放矢地進(jìn)行寫(xiě)作訓練,口語(yǔ)交際訓練,開(kāi)展綜合性學(xué)習活動(dòng),全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養。使學(xué)生的現代文閱讀能力、寫(xiě)作能力和口語(yǔ)交際能力得到提高,具有初步的文學(xué)鑒賞能力和閱讀課內外文言文的能力。掌握語(yǔ)文學(xué)習的基本方法,養成自學(xué)語(yǔ)文的習慣。

  2、教材分析

  本冊教材為20xx年秋部編人芥,共分為六個(gè)單元。

  九年級上冊六個(gè)單元的專(zhuān)題分別是:一自然之音、二砥礪思想、三游目騁懷、四青春年少、五理想信念、六人物百態(tài),第一單元是學(xué)習詩(shī)歌,理解詩(shī)歌的意象,感受詩(shī)歌的意境,品味詩(shī)歌的語(yǔ)言;第二單元是閱讀議論性文章,能夠區分觀(guān)點(diǎn)和材料,把握議論的.中心;第三單元是誦讀古詩(shī)文,把握作者的情感,能聯(lián)系時(shí)代談感受;第四單元是閱讀小說(shuō),梳理小說(shuō)的情節,理解小說(shuō)的主題;第五單元是閱讀議論性文章,分析材料,把握論據,理解觀(guān)點(diǎn)和材料之間的聯(lián)系;第六單元是閱讀古白話(huà)小說(shuō),把握情節和結構,揣摩小說(shuō)的語(yǔ)言。

  本冊教材中寫(xiě)作有六個(gè)單元安排,體現出新版教材對寫(xiě)作的重視,并結合本單元課文文體特點(diǎn)進(jìn)行寫(xiě)作;使學(xué)生能做到學(xué)以致用,并加強了議論文體的寫(xiě)作訓練?谡Z(yǔ)交際安排了一個(gè)單元,在第五單元;綜合性學(xué)習安排了二個(gè)單元,分別是第二、四單元;顒(dòng)注重中國傳統文化的熏陶。

  3、學(xué)情分析

  本學(xué)期擔任九xx班語(yǔ)文教學(xué)工作。從學(xué)生的基礎來(lái)看,學(xué)生的語(yǔ)文成績(jì)和語(yǔ)文素養很不樂(lè )觀(guān)。學(xué)生的口頭表達和書(shū)面表達能力都不高,自主探究合作的能力也不行,多學(xué)生在以前都是接受式學(xué)習,所以,九年級語(yǔ)文教學(xué)的道路可謂任重而道遠。本學(xué)期按照新課標的理念和要求認真工作,著(zhù)眼于全面培養學(xué)生的'語(yǔ)文素養,正確把握語(yǔ)文教育的特點(diǎn),積極倡導自主、合作、探究的方式,為建設培養有用的人才。

  4、教學(xué)目標

 。1)掌握和運用知識能力的目標:

  1)掌握九年級上冊語(yǔ)文所要識記的生字的字音、字形、字義。

  2)學(xué)習朗讀方法,尤其是詩(shī)歌的朗讀,注意語(yǔ)氣的停頓、轉折,感情的轉化,為培養學(xué)生語(yǔ)文語(yǔ)感打下基礎。

  3)了解議論文寫(xiě)作的知識,學(xué)習縮寫(xiě)和改寫(xiě),掌握寫(xiě)作的基本技巧,理解文本的思想內容和文章的思路,并且閱讀量的課外讀物,提高文字敏感度和對文本理解的深度,體會(huì )其情感。

  4)培養良好的學(xué)習語(yǔ)文的習慣。養成邊讀書(shū)邊圈點(diǎn),敢于提問(wèn),敢于發(fā)言。

 。2)情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)目標:在語(yǔ)文的教學(xué)過(guò)程中,要進(jìn)一步培養學(xué)生的愛(ài)國主義精神,激發(fā)學(xué)生對祖國語(yǔ)言的熱愛(ài),促進(jìn)學(xué)生形成良好的人生觀(guān)。要培養學(xué)生自主、合作、探究的能力,積極開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新能力以及創(chuàng )新精神。

  5、教學(xué)重、難點(diǎn)

  1)要求學(xué)生掌握九年級(上)階段要求掌握的生字詞的音義,并學(xué)會(huì )運用。

  2)學(xué)習本冊書(shū)上的課文,完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。

  3)培養學(xué)生良好的語(yǔ)文學(xué)習習慣,掌握常用的學(xué)習方法。

  4)培養學(xué)生語(yǔ)文朗讀能力,使之能有感情的朗讀課文,為培養學(xué)生語(yǔ)文語(yǔ)感打下基礎。

  5)量閱讀課程標準要求的課外讀物,增加閱讀量。

  6)指導學(xué)生理解課文中的文章的主題含義和豐富的思想感情。

第二季度工作計劃6

  面對酒店人事工作中出現的問(wèn)題應當做好相應的分析才能夠找準改進(jìn)的方向,盡管以往在人事工作中能夠做到這點(diǎn)卻因為缺少經(jīng)驗的緣故很大程度上降低了自身的效率,所以對待第二季度的工作應當事先做好規劃以免因為自身的疏忽影響到酒店的效益,更何況根據市場(chǎng)的變化應當吸取過(guò)去的經(jīng)驗教訓才能夠為后續工作中的成長(cháng)制定合理的發(fā)展計劃。

  由于近期應屆生在實(shí)習期間的表現不佳的緣故可以考慮適當減少招聘比例,畢竟面對酒店的發(fā)展形勢應當招聘綜合素質(zhì)更高的員工才能夠創(chuàng )造較好的效益,所以針對第二季度的到來(lái)可以將精力集中于網(wǎng)絡(luò )平臺的招聘上面并投入許多精力,至少當自己將招聘的條件與需求進(jìn)行標注以后可以很大程度上篩除不符合要求的應聘者,當面試環(huán)節展開(kāi)的時(shí)候自己便可以根據求職者的工作經(jīng)驗以及職業(yè)素養來(lái)判斷對方是否符合要求,考慮到人數的'增多可能存在著(zhù)渾水摸魚(yú)的狀況應該嚴格對待面試環(huán)節的工作才行。

  考勤工作的統計也要更加嚴格對待才能夠引起酒店員工的重視,因此對于請假或者曠工的員工應該進(jìn)行嚴厲批評并向對方陳述這種做法的危害性,再加上大多數新員工不了解考勤制度與工資結算息息相關(guān)的緣故很容易因此遭受損失,但作為人事也需要讓他們明白造成損失的主要原因還是對考勤制度不夠重視,初次之外搭配酒店領(lǐng)導設立的全勤獎應當在考勤工作中予以宣傳才行,另外每個(gè)月考勤工作結束之際都應該將數據進(jìn)行備份并交由財務(wù)部進(jìn)行工資結算。

  在完成人事工作的情況下應當協(xié)助其他部門(mén)處理事務(wù)順便進(jìn)行學(xué)習,畢竟在協(xié)助的過(guò)程中可以加深對酒店不同職務(wù)的理解從而學(xué)到實(shí)用的技巧,作為酒店人事應當妥善利用這方面的契機從而實(shí)現工作經(jīng)驗的積累,除此之外可以參與到辦公物品的采購從而對市場(chǎng)行情以及酒店物資的消耗量有所了解,至于文案的書(shū)寫(xiě)應當多請教人事部的同事從而對活動(dòng)策劃有著(zhù)相應的了解,但對于格式的要求以及領(lǐng)導的指示也要在策劃方面用心對待才能夠實(shí)現自身能力的提升。

  也許第二季度需要面臨的挑戰遠比以往要多導致自己需要嚴格對待才行,至少以往在人事工作中出現的差錯不能再次輕易出現才能夠體現出自己知錯就改的一面,而且對待人事工作應當更加注重對新員工的培養才能夠提升他們對酒店的認同感。

第二季度工作計劃7

  對于財務(wù)會(huì )計工作而言具備著(zhù)較高職業(yè)素質(zhì)才能夠為所在企業(yè)帶來(lái)更多效益,然而隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)也需要提前做好規劃才能夠應對財務(wù)工作中的變化,因此我制定了第二季度的財務(wù)會(huì )計工作計劃并期待自身能力能夠得到進(jìn)步。

  在財務(wù)會(huì )計工作中應當妥善保管會(huì )計憑證之類(lèi)的財務(wù)資料才行,畢竟檔案的整理與后續的移交工作對于財務(wù)部而言往往具備著(zhù)十分重要的意義,也正因為如此應當及時(shí)對往來(lái)款項進(jìn)行清理以便于財務(wù)清查與核對工作能夠及時(shí)展開(kāi),能夠做到賬實(shí)相符才能夠為自己在財務(wù)部的工作中起到更大的作用,所以第二季度應當處理好財務(wù)報表的整理工作并在前期對重要的賬單信息進(jìn)行收集與編制,畢竟這類(lèi)財務(wù)部門(mén)的基礎工作應當要做好才能夠體現出自己負責的態(tài)度,盡管自己在以往沒(méi)有因為這方面的疏忽出現差錯也要嚴謹地對待財務(wù)工作才行,而且在資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行清查與核對的時(shí)候也要從旁進(jìn)行相應的'協(xié)助。

  應當執行好財務(wù)部門(mén)的規定并對預算進(jìn)行編制與與相應的核算,正因為已經(jīng)熟悉財務(wù)制度的相關(guān)法規才應當對各項收費以及開(kāi)支做好相應的規劃才行,否則企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中因此蒙受損失無(wú)疑是財務(wù)會(huì )計的失職之處,除了這方面的工作以外還應當對執行過(guò)程中存在的財務(wù)問(wèn)題采取有效的措施才行,記賬憑證方面也要做好審核從而避免第二季度因此遭受些許損失,而且作為財務(wù)會(huì )計也要確保記賬工作做到真實(shí)有效并做好定期的報賬與對賬才算盡到職責所在。

  處理財務(wù)工作的同時(shí)應當維護好部門(mén)的紀律從而有效發(fā)揮自身的監督職能,盡管自己資歷尚欠卻也具備著(zhù)指導其他財務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作能力,因此處理問(wèn)題應當從部門(mén)整體利益出發(fā)從而避免財務(wù)工作中的失誤造成嚴重的損失,票據管理方面也要嚴格對待并做好相應的管理以免因此遭受損失,考慮到企業(yè)的信譽(yù)問(wèn)題還要在后期對廢棄或空白票據進(jìn)行回收并在其他員工領(lǐng)用的過(guò)程中做好相應的登記,如果部門(mén)存在財務(wù)工作人員調離崗位的狀況也要協(xié)助相關(guān)部門(mén)辦理好交接的手續才能夠避免隱患的產(chǎn)生。

  既然選擇了財務(wù)會(huì )計這份工作就應當做到堅持原則才能體現出職責所在,畢竟在部門(mén)工作的日子里讓我得到了不少同事的幫助自然不能夠辜負這份好意,因此我也期待自己能夠在第二季度將財務(wù)會(huì )計工作完成得更好一些。

第二季度工作計劃8

  一組織架構

  部長(cháng)(下設四組):孟紅武 副部長(cháng):王從月

  組長(cháng):李杰 孫廣穎 韓振嫻(秘書(shū)) 王金鎖

  組員:王碩 劉志紅 趙秋海 肖燕斌 梁月奎 王爽 龔如杰蔣勝軍,以及各組均要安排的文字報道員

  二職責:

   我們是每周在做重復的工作,我們部主要負責同學(xué)會(huì )的網(wǎng)站和活動(dòng)的影響資料的采集,編排,宣傳,資料的整理和保存工作。下設信息搜集組,映像攝制組,映像資料組,網(wǎng)絡(luò )推廣組。

  具體:每周例會(huì )的文字報道,照相、攝像,然后把照片視頻進(jìn)行保存制作,放入博客網(wǎng)站上,還有每次同學(xué)會(huì )組織的項活動(dòng)都要進(jìn)行相關(guān)的報道,網(wǎng)站和博客的建設,更新,推廣工作。

  三首期重點(diǎn)工作:

   在陽(yáng)光精英qq群建立網(wǎng)絡(luò )例會(huì ):設立群例會(huì ):在周一例會(huì )結束時(shí)告知大家,周三有例會(huì ),同一主題例會(huì ),現實(shí)例會(huì )什么主題,群里會(huì )跟什么主題,群里會(huì )再出簡(jiǎn)報放到網(wǎng)站上 網(wǎng)上開(kāi)會(huì ),網(wǎng)上報道。主要由王從月,梁月奎 秘書(shū)負責

  四孟紅武負責全面工作,王從月負責部門(mén)常務(wù),下設4個(gè)工作小組:

  1. 信息搜集組(組長(cháng):李杰,組員:趙秋海,龔如杰以及秘書(shū)):

   負責與各部協(xié)調,搜集信息。主要搜集各組活動(dòng)信息,派人或者秘書(shū)去跟蹤活動(dòng),好進(jìn)行活動(dòng)全過(guò)程的報道。

   在例會(huì )和其他活動(dòng)前了解主題和亮點(diǎn)部分,由秘書(shū)提前和映像組和網(wǎng)絡(luò )組聯(lián)系,以便提供支持。并且由秘書(shū)做資料保管和會(huì )議提要的短信發(fā)放工作,要求從周三開(kāi)始準備下周的例會(huì ),在周五前必須出提綱給組長(cháng)和會(huì )長(cháng)。

  2. 映像攝制組(組長(cháng)孫廣穎,肖燕斌,蔣勝軍):

   負責照相、攝像工作的安排,并在例會(huì )(結束后當天)和其他活動(dòng)(結束后三日內)將映像資料交由秘書(shū)保存到資料組,以備后期的制作編排。

  3. 映像資料組(組長(cháng)韓振嫻):

   負責每次活動(dòng)的資料保存和剪輯。每次活動(dòng)后監督映像攝制組在 規定時(shí)間內將歸檔資料歸檔。秘書(shū)在接到資料后,首先進(jìn)行一天的整理工作,包括照片和視頻的`剪接,然后將合適的照片放到博客和網(wǎng)站上,再配上文字,視頻在第一天先做簡(jiǎn)單剪接,然后上傳到博客上,如果一天做不完,可以順延到周三上午,然后將照片和視頻分別整理編號保存,同時(shí)刻成光盤(pán)保存。這些活在周三之前必須做完。

  4. 網(wǎng)絡(luò )推廣組(組長(cháng)王金鎖,劉志紅,王朔,王爽,肖燕斌):

   負責網(wǎng)站編排和豐富網(wǎng)站的內容,以及網(wǎng)站的制作和推廣,劉志宏,王朔負責網(wǎng)站博客等文字方面的報道制作,安排采訪(fǎng),和預約作者,還有參加員工培訓各個(gè)企業(yè)進(jìn)行預約征集稿件,然后交有秘書(shū)上傳到網(wǎng)站上,要求秘書(shū)每天要每隔一個(gè)小時(shí)上一次網(wǎng)站實(shí)施管理和更新職能。

  5.qq群組:(王從月,梁月奎,王爽,肖燕斌,秘書(shū))

   每天秘書(shū)必須上qq,去接待和解答群里的問(wèn)題,不定時(shí)的發(fā)送,群內規定,對群成員進(jìn)行管理,收集大家感興趣的話(huà)題,準備周三網(wǎng)上例會(huì )的話(huà)題。周三晚上7:30--9:30,必須上網(wǎng)進(jìn)行工作,然后把網(wǎng)上例會(huì )紀要在轉天上午(既周四)發(fā)到博客和網(wǎng)站上。

  目前網(wǎng)站的主要工作:

  1.完備以前的資料,將資料歸檔,這個(gè)主要有秘書(shū)完成,每周四或五抽出一天的時(shí)間,對以往的資料進(jìn)行歸納整理,刻盤(pán)保存。照片去找會(huì )員去要。

  2.做好網(wǎng)站的日常更新,例會(huì )要求:天津例會(huì )簡(jiǎn)報周二出,北京例會(huì )周三晚六點(diǎn)前出,在網(wǎng)站上、博客上,圖文并茂

  3. 人員分工,按網(wǎng)站內容分:要求活動(dòng)后1-2天上網(wǎng)站。

  情的板塊:主要是針對同學(xué)會(huì )的各種文娛活動(dòng)的,家人的風(fēng)采介紹,發(fā)照片和文字,下設家人活動(dòng)和家人風(fēng)采欄目。家人活主要用來(lái)對同學(xué)會(huì )組織的各項文娛活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題報道,家人風(fēng)采,主要是用來(lái)對家人拍攝的各種風(fēng)景和人物照片進(jìn)行展示,半年或者季度配合文娛組進(jìn)行各項優(yōu)秀照片的評選,還要就是對活動(dòng)中的趣聞趣事的挖掘,最雷人的話(huà),最雷人的行動(dòng)。。。。。還是鼓勵大家多駐留在網(wǎng)站上進(jìn)行超越時(shí)空的交流,這個(gè)負責是:網(wǎng)絡(luò )組

  學(xué)的板塊:主要是針對各種學(xué)習分享活動(dòng),對接教育培訓小組和企業(yè)沙龍組的活動(dòng),結合例會(huì )企業(yè)弄一個(gè)企業(yè)在線(xiàn)診斷,和大家進(jìn)行進(jìn)一步的分析分享,,,安排采訪(fǎng)、預約稿件,或者鼓勵會(huì )員投稿。下設精英學(xué)堂,對主推課程進(jìn)行專(zhuān)題介紹;學(xué)習與分享,學(xué)習后的會(huì )員的分享以及學(xué)習體會(huì ),包括看書(shū)或者參加完什么課程的分享:下載專(zhuān)區,為檔案小組提供服務(wù),為會(huì )員服務(wù)。這個(gè)主要由肖燕斌,劉志紅負責,在半年的時(shí)候搞一次美文評選下設各種獎項,鼓勵大家多學(xué)習,多交流,主要由信息組(前期準備)和網(wǎng)絡(luò )組(負責文字方面的)負責,秘書(shū)協(xié)調。商,體現商業(yè)價(jià)值,暫不開(kāi)發(fā),對同學(xué)會(huì )貢獻大的,可以開(kāi)放

  家人之星,是為了表彰在一周內,為同學(xué)會(huì )奉獻最大的同學(xué),鼓勵大家付出和奉獻,由信息組去征集,包括資料,照片,交給秘書(shū)上傳

  4. 獎勵機制:對于經(jīng)經(jīng)常上網(wǎng)站,發(fā)帖,留言,或者投稿著(zhù)有積分獎勵

  注冊會(huì )員有獎勵20分,留言有獎勵10分 ,發(fā)貼獎勵 50 分,發(fā)精華貼獎勵100 分,投稿 獎勵 100 分

   獎勵網(wǎng)站廣告宣傳次數,想參與獎勵機制,整合大家的力量,既是參也者是受益者。

  5.現實(shí)要解決的問(wèn)題:會(huì )員注冊信息太少,要能上傳照片,留有博客, 留言里設每月主題討論, 把qq群留上

  6.網(wǎng)站和qq群要為外地分會(huì )打基礎,以后申請入群和網(wǎng)站要有介紹人,有標準的介紹他人入群和站(有標準:商學(xué)會(huì )會(huì )員的標準),介紹合格多的有獎勵,實(shí)現網(wǎng)上商學(xué)會(huì )

第二季度工作計劃9

  一、指導思想:

  1、校報是學(xué)校重要的宣傳媒體之一。必須堅持“以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神鼓舞人,以?xún)?yōu)秀的作品塑造人”的辦報原則。

  2、堅持以正面宣傳為主,充分展現廣大師生蓬勃向上的精神風(fēng)貌,以達到外樹(shù)形象、內聚人心的目的。

  3、營(yíng)造濃郁的文學(xué)氛圍,倡導高品位的校園文化生活,培養師生深厚的人文關(guān)懷精神,傳播先進(jìn)文化,培育龍小主流文化,建設龍小精神綠地。

  二、校報組織機構:

  主編:于拴才副主編:楊福林責任編輯:任永強李正才張麗娟李學(xué)敏馬誠梁小麗劉永剛馬磐赟。

  三、版面簡(jiǎn)介

  第一版“教育要聞”:宣傳上級教育主管部門(mén)的重大決策,報道本校及外校具有推介意義的.特色工作;

  第二版“校園動(dòng)態(tài)”:通報本校最新教育教學(xué)管理部署及規定,報道本校各班級的重大活動(dòng);

  第三版“校園文學(xué)”:刊登本校師生參與校園文化構建的各類(lèi)文學(xué)類(lèi)作品;

  第四版“教學(xué)園地”:刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文。

  四、投稿、收稿、選稿流程:投稿、收稿、選稿流程:

 。ㄒ唬┩陡逡蟾靼嗉壐鶕膫(gè)板塊的內容積極準備對應稿件,各班主任為投稿總負責人。

  1、第一版“教育要聞”:宣傳上級教育主管部門(mén)的重大決策,報道本校及外校區具有推介意義的特色工作;可附圖片和圖片說(shuō)明,本版塊稿件不限數量。

  2、第二版“校園動(dòng)態(tài)”:通報本校最新教育教學(xué)管理部署及規定,報道本校各班級的重大活動(dòng);本版稿件也可以是標題新聞。

  3、第三版“校園文學(xué)”:刊登本校師生參與校園文化構建的各類(lèi)文學(xué)類(lèi)作品。每位教師每期至少投稿一篇以上,字數在20xx字以?xún)。四至六年級學(xué)生每生每期至少投稿一篇,字數在500字以?xún)取?/p>

  4、第四版“教學(xué)園地”:刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文?梢允抢蠋煹膬(yōu)秀教學(xué)論文,也可以介紹自己好的教學(xué)方法和教學(xué)反思,字數在20xx字以?xún)取?/p>

 。ǘ┦崭甯靼嘀魅呜撠煴景喔寮氖占统鯇徆ぷ,初審后及時(shí)交編輯部統一審稿。

 。ㄈ┻x稿責任編輯統一把選好的稿件交主編審閱。各版塊的責任編輯要公平、公正地對所有稿件進(jìn)行篩選、評比,選上的稿件要有充分的入選理由,要做好解釋說(shuō)明的準備。

  五、常規工作:常規工作:

  1。召開(kāi)每月一次校報例會(huì ),根據學(xué)校階段工作布置每期的主題與重點(diǎn)。

  2。組織安排小記者對校園事件進(jìn)行采訪(fǎng)獲取新聞信息及稿件。

  3。責任編輯根據每期主題與重點(diǎn)組稿、審稿,并報請主編審閱。對符合發(fā)表條件的稿件,由責任編輯再次進(jìn)行審讀,審讀要求是:核對事實(shí),潤色文字,設計標題。

  4。每學(xué)期一次評審總結。

  六、表彰獎勵:表彰獎勵:

  1、教師發(fā)表的文章按校級論文一等獎?dòng)嬋肟己顺煽?jì)。

第二季度工作計劃10

  一、個(gè)人方面

  首先認真學(xué)習工作條例,熟悉工作程序,明確自己的責任和義務(wù)。正確定位自己的特殊位置,是溝通老師和同學(xué)的橋梁紐帶,是廣大同學(xué)的知心朋友。同時(shí)處理好自己既是學(xué)生又是班主任助理的關(guān)系,積極工作、以身作則。

  二、思想方面

  1、在新生入學(xué)之際,鑒于他們對新環(huán)境的陌生,我將先積極引導他們以最短的時(shí)間適應大學(xué)環(huán)境,引導他們盡快轉換角色走上正軌,穩定他們的情緒。

  2、在入學(xué)初通過(guò)多種渠道的宣傳,讓全班同學(xué)了解黨的相關(guān)情況,對學(xué)生進(jìn)行黨團基本知識教育。提高學(xué)生的思想認識,引導他們積極向黨組織靠攏。

  三、班委方面

  1、我將抓好班委的工作建設,本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”的原則,選好班團干,營(yíng)造積極向上的氛圍,團共進(jìn)的班集體,為班級未來(lái)更好地發(fā)展奠定堅實(shí)的基矗

  2、明確班委分工責任,形成一個(gè)完整的工作體系,提高班委組織工作的辦事效率。每周召開(kāi)班委例會(huì ),及時(shí)反饋班級整體情況,并分析解決辦法。

  四、學(xué)習方面

  1、利用自己學(xué)到的知識對新生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)介紹,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性。將自己的一些學(xué)習方法和經(jīng)驗傳授給學(xué)生,增強全班的學(xué)習氣氛,提高全班的學(xué)習成績(jì)。

  2、經(jīng)常向同學(xué)們強調學(xué)習的重要性,提高同學(xué)們對英語(yǔ)四、六級考試的重視,督促同學(xué)在課余時(shí)間上自習。鼓勵同學(xué)多去圖書(shū)館,充分利用圖書(shū)館的寶貴資源,鞏固課程并擴展自己的知識面,組織有能力的.同學(xué)參加各種學(xué)科競賽。

  五、班級管理方面

  1、加強宿舍的管理,嚴格抓好出勤率及集體紀律。

  2、每月召開(kāi)一次班會(huì ),在班會(huì )上提出問(wèn)題,并制定下一步的計劃。建立本班的公共郵箱、q群、博客等提供信息平臺,讓大家更好地互相交流與監督。

  3、鼓勵有能力的同學(xué)積極地去參加;蛟旱膶W(xué)生干部工作,提高自己各方面的才能,同時(shí)參加社會(huì )實(shí)踐等來(lái)增加社會(huì )經(jīng)歷,以便以后更好得了解社會(huì )情況。

  六、文體方面

  1、積極配合校院的工作安排,指導班委組織好主題班會(huì )及團組織生活,推薦一些有能力高水平的同學(xué)參加院的文藝工作。

  2、積極開(kāi)展各項體育友誼賽,同時(shí)鼓勵學(xué)生積極參加運動(dòng)會(huì )等各種賽事,加強體育鍛煉。

  七、生活方面

  1、我將在輔導員的指導下,積極配合班主任老師查閱本班同學(xué)的詳細檔案資料,有意識、有目的地了解本班同學(xué)的具體情況,了解貧困生的情況,做好新生接待工作。經(jīng)常以各種形式(如:下宿舍談心、開(kāi)班會(huì )、搞課外活動(dòng)等)及時(shí)了解貧困生思想情況,平時(shí)給予他們的關(guān)心和照顧,多從精神上鼓勵他們,使他們有一個(gè)積極的心態(tài),順利完成學(xué)業(yè)

  2、開(kāi)學(xué)期間,我將加強與他們的溝通與交流,急他們所急,想他們所想。將他們遇到的問(wèn)題或者難處及時(shí)向領(lǐng)導和老師反映,力求及時(shí)解決,免除隱患

  3、軍訓期間,我將跟進(jìn)他們的情況,及時(shí)處理軍訓期間出現的各種問(wèn)題,確保軍訓的順利進(jìn)行。通過(guò)觀(guān)察、與他們談心、聽(tīng)取各方意見(jiàn),建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò ),隨時(shí)掌握與調控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向,做好“上傳下達”的工作。

第二季度工作計劃11

  生活在不斷的變化,工作也是如此。在20xx年的第一季度里,通過(guò)領(lǐng)導正確的指揮和安排,我們在較好完成了在年初階段的工作和任務(wù)。不僅達成了工作的目標,還為下一步的計劃做好了鋪墊工作。

  如今,轉眼第二個(gè)季度又要到來(lái)了,在這個(gè)階段里,我們要完成的目標并不簡(jiǎn)單。為此,要更加嚴謹,更加認真的去做好自己在工作上的任務(wù)。為此,我對自己第二季度的工作做如下計劃:

  一、工作方面的計劃

  1.加強市場(chǎng)調查

  多去分析和了解市場(chǎng)上的供求情況,分析自身的優(yōu)勢和劣勢,并在考慮到市面上眾多老品牌在市場(chǎng)的`占比,以及其他競爭對手的情況下去完成自己的工作。作為銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),信息是非常重要的資源,為此,在信息的搜尋上,我要今早做準備。

  2.銷(xiāo)售工作

  加強自身工作方向的規劃,以新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)為主要目的,積極挖掘潛在客戶(hù),提升個(gè)人成績(jì)。

  此外,同時(shí),在工作上也要跟更多的重視老客戶(hù)群體,在節假日和顧客生日的時(shí)候,要及時(shí)的準備禮品和問(wèn)候,并對重要客戶(hù)要優(yōu)先進(jìn)行拜訪(fǎng)。當然,也要更多的收集客戶(hù)信息,加強服務(wù)。

  二、個(gè)人方面

  1.思想上

  在個(gè)人思想上要更多地完善自己,作為一名銷(xiāo)售,我也許不能在某個(gè)方面精通透徹,但一定要做到面面俱到!為此,在思想上我更要鞏固自身的方向,積極朝著(zhù)自己期望的方向努力和發(fā)展。

  為此,我在工作上要找準自己的出發(fā)點(diǎn),和目標方向,遵循自己的思想,積極為的公司的發(fā)展而努力!

  2.態(tài)度上

  作為銷(xiāo)售,我們也算是半個(gè)服務(wù)人員。因此在工作中就要學(xué)會(huì )以更好、更精準的態(tài)度去面對客戶(hù)。我們讓客戶(hù)滿(mǎn)意,客戶(hù)才會(huì )對產(chǎn)品更滿(mǎn)意。這樣,我們工作的價(jià)值就真正體現了。

  3.自我的提升

  面對新一輪的工作,我在個(gè)人能力上也必須有所前進(jìn)!

  首先要加強的就是交流溝通上的能力,這是我們工作和服務(wù)的基礎。

  其次要收集更多的信息,所謂知己知彼百戰百勝,在工作中我不僅要更深入的去了解公司的產(chǎn)品,還要對其他同類(lèi)型的產(chǎn)品了解透徹,互相對比,找出來(lái)的優(yōu)勢就是我們在銷(xiāo)售工作上的優(yōu)勢!

  總的來(lái)說(shuō),盡管已經(jīng)結束了一個(gè)季度,但這個(gè)季度來(lái)我依舊有很多的事情要完成。并且,對于自己的在工作上的不足,我也要盡可能的去改進(jìn),不斷的完善自己,才能追逐上社會(huì )的變化!

第二季度工作計劃12

  腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過(guò),回顧自已三個(gè)月來(lái)的工作,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念,積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節約成本”的工作原則。然而,面對著(zhù)xx年,我思緒萬(wàn)千,我這個(gè)部門(mén)是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時(shí)間里,能夠為公司節約每一分錢(qián),尤為重要,以下是我展開(kāi)的xx年采購工作計劃。

  一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購策略”

  公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。

  2、工作要公開(kāi)公正透明。

  3、采購效益全線(xiàn)凸現。

  4、監督機制基本形成。

  圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

  二、加強對材料價(jià)格信息的管理

  xx年采購部進(jìn)一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對比。

  提高自已的素質(zhì)和責任感

  三、xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)

  1、細化采購管理流程

  2、改進(jìn)供應商的選擇。

  3、貨比三家,擇優(yōu)選商。

  在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的.質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

  4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

  以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄。

  以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

  6、采購員根據圖紙提前介入詢(xún)價(jià)。

  設計圖紙出來(lái)后,采購部提前介入,爭取贏(yíng)得時(shí)間,降低采購成本。

  在xx年的工作中,我要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

第二季度工作計劃13

  根據20xx年酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內部進(jìn)行裝修,為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃:

  1、根據倉庫所出具的庫存單,要求各部門(mén)及西湖春天、盛世開(kāi)元兩店據此進(jìn)行物品、食品及調料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。

  2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排,確保即使性物品的及時(shí)采購,裝修期間配合各部門(mén)車(chē)輛使用。

  一、貨品采購渠道問(wèn)題

  1、定點(diǎn)供貨商

  加強對定點(diǎn)供應商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強食品衛生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛生安全。

  2、零售店采購

  所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時(shí)能通過(guò)工商防疫、動(dòng)檢等部門(mén)的檢查。

  3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購

  做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時(shí)與內蒙羔羊肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價(jià)格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽(yáng)餐飲行業(yè)的`龍頭地位。

  二、關(guān)于新品的發(fā)現和采購計劃

  主要是通過(guò)每日一次的市場(chǎng)調查對當日市場(chǎng)上出現新菜品經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)后少量采購,通知一、二樓廚師長(cháng)進(jìn)行新品研制,每周一由兩位廚師長(cháng)到市場(chǎng)進(jìn)行調查,通過(guò)調查,對采購工作進(jìn)行監督并多提寶貴意見(jiàn)。

  三、對采購員的管理制度

  1、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量、價(jià)格的監督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類(lèi)貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發(fā)的調料類(lèi)及凍品要提高質(zhì)量確保無(wú)變質(zhì)、無(wú)過(guò)期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。

  2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段,確否工作有條不紊,對需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回。

  3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現金流通順暢。

  四、采購車(chē)輛的管理

  1、不斷強調采購員行車(chē)安全意識,寧停三分,不搶一秒,嚴格遵守交通規章制度。要求采購員外出執行任務(wù)時(shí)著(zhù)裝干凈、整潔,言談舉止文明大方,注重禮節禮貌,使用禮貌用語(yǔ),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  2、對采購員行車(chē)專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行培訓和督導,規范駕車(chē)操作程序,避免因操作不當造成的車(chē)輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況,少行彎路,節約采購成本。

  3、在本職工作完成的基礎上,密切配合其他部門(mén)的工作,隨叫隨到,不扯皮、找理由,提高整體工作效率。堅決杜絕公車(chē)私用現象,常督導、常檢查,抓典型、重處理!

  五、物價(jià)控制和節約

  1、所有采購物品均詳細掌握其市場(chǎng)行情,耐心討價(jià)還價(jià),堅決買(mǎi)到,從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節約。

  2、所有供應商送貨價(jià)和每日零星采購價(jià)每日填入“采購部每日價(jià)格對比表”,每日對照,探尋規律,要求供應商及時(shí)根據市場(chǎng)行情調整供貨價(jià),一經(jīng)發(fā)現調價(jià)不及時(shí),則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算。

  3、每日準時(shí)準點(diǎn)帶領(lǐng)采購員到市場(chǎng)采購,對當天所有貨品價(jià)位認真咨詢(xún)、掌握,以便對供應商供貨價(jià)進(jìn)行核對并采購質(zhì)、價(jià)最低的貨品。及時(shí)將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對當日沽清的貨品盡努力組織貨源,力爭不影響當日銷(xiāo)售,確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房。

  4、接受廚師長(cháng)每周一時(shí)常調查監督,不定期對駐鄭采購的工作情況進(jìn)行抽查,確保各項采購工作順利開(kāi)展!

  5、對采購部外線(xiàn)電話(huà)的使用進(jìn)行嚴格管理,建立供應商及酒店內部人員通訊錄,除通訊錄上的電話(huà)外,其他電話(huà)一律禁打,特殊情況需將電話(huà)號碼及聯(lián)系人進(jìn)行存檔,以便月底調出話(huà)費清單進(jìn)行核準,以次達到話(huà)費節約的目的!

  最后,祝大家鼠年工作順利,心想事成!讓我們攜起手來(lái),為我們美好、燦爛的明天努力奮斗吧!

第二季度工作計劃14

  1.對部門(mén)組織結構的調整,認識不夠:總認為少人、而不愿去嘗試整合,也不愿花心思好好規劃每個(gè)崗位的工作線(xiàn)路和量化比例。

  2.執行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如標識化工作、能源節約控制表制作、電腦系統的投入使用、衛生跟進(jìn)等。

  3.管理者的自我約束和感染力:對歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則,對接觸到的消極思想行為要有自我消化調節的能力,不要再允許擴散,這些主要體現在帶頭對公司提條件、找不滿(mǎn)等方面。

  酒店管理是一個(gè)持續完善的過(guò)程,我想針對前期的不足和第二季度工作計劃作以下10點(diǎn)布署:

  1.穩定員工隊伍,進(jìn)一步鋪設正規的溝通渠道,改善員工福利和生活環(huán)境:酒店已完成宿舍、員工飯堂的調整、每間房架設了電視信號線(xiàn)并逐步投入電視機、辦公臺,設立員工圖書(shū)室、進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同簽訂、建立定量員工訪(fǎng)問(wèn)制度、完善部門(mén)例會(huì )制度、多渠道建立員工投訴通路

  2.全面推行自主營(yíng)銷(xiāo),擴大營(yíng)銷(xiāo)范圍和項目:響應董事長(cháng)的全員銷(xiāo)售政策、本月11號星期天開(kāi)展《會(huì )員開(kāi)發(fā)與客戶(hù)數據庫運用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營(yíng)業(yè)部門(mén)做好第二季度五一勞動(dòng)節、母親節、兒童節的促銷(xiāo)措施,特別是端午節值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣(mài)到斷貨)。加強專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的營(yíng)銷(xiāo)力度、多渠道開(kāi)拓會(huì )議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡(luò )中央預訂系統、GDS全球預訂中心和銷(xiāo)售代理的發(fā)展簽約。

  3.做好酒店基礎培訓學(xué)習工作:滾動(dòng)式持續開(kāi)展各項培訓活動(dòng)、建立各級員工學(xué)習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。

  4.細化管理,落實(shí)監督體系:利用部門(mén)職能監督部門(mén)(如保安部對各部門(mén)的紀律性指標監督、財務(wù)部對成本指標的監督等),制定各項工作指標、逐步推行量化績(jì)效考核體系。

  5.落實(shí)節約成本措施:做好夏季能源控制和宣導。

  6.多元化建立編內、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會(huì )、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò )等。

  7.落實(shí)安全責任制:履行每日安全復查和重點(diǎn)區域三級檢查制度(即自部門(mén)例查、保安部復查、總辦抽查)。

  8.做好沐足、桑拿、日本料理的開(kāi)業(yè)前各項準備工作。

  9.各部門(mén)仔細跟進(jìn)工程,在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作難度。

  10.努力克服各種困難,支持董事會(huì )營(yíng)業(yè)滾動(dòng)式投入環(huán)境改造和硬件投入。

  1. 總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。

  2.成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的中心?偨Y的目的就是要肯定成績(jì),找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。

  3.經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事,總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的.高度來(lái)認識。

  今后的打算。根據今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

  (二)寫(xiě)好總結需要注意的問(wèn)題

  1.一定要實(shí)事求是,成績(jì)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

  2.條理要清楚?偨Y是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

  3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

第二季度工作計劃15

  根據我公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局。結合公司實(shí)際情況,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念及“安全第一,預防為主”的方針,認真排查和消除隱患,嚴格執行管理制度,狠抓現場(chǎng)管理,超前防范,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,提高全體職工的安全防患意識及安全素質(zhì),確保公司的安全生產(chǎn)。

  一、一季度安全工作總結

  1、通過(guò)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )和安全檢查小組會(huì )議,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查,發(fā)現隱患及時(shí)制定整改措施,責任落實(shí)到人。一季度杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,實(shí)現了安全生產(chǎn)。

  2、加大施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)考核力度,對違章、違紀行為進(jìn)行處罰,對安全隱患不及時(shí)整改的進(jìn)行處罰。

  3、加強夏季勞動(dòng)保護工作,做好防暑降溫工作。督促施工班組在盛夏期間加強勞動(dòng)保護工作,合理安排作息時(shí)間,嚴格控制加班加點(diǎn),高溫氣候要“做兩頭、歇中間”,并要求供應解暑用品和食品。

  4、加強施工用電安全。梅雨季節要重點(diǎn)預防各類(lèi)觸電事故的`發(fā)生,現場(chǎng)用電已按規范標準實(shí)施,配備全新配電箱,實(shí)行三相五線(xiàn)制。

  二、下階段安全計劃

  1、實(shí)現安全生產(chǎn)零事故目標。我單位認真組織落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng),利用標語(yǔ)、班組會(huì )等多種形式進(jìn)行認真貫徹宣傳安全生產(chǎn)方針、政策,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的重要性。避免了安全事故的發(fā)生,為我單位的安全目標實(shí)現打下了堅實(shí)的基礎。

  2、實(shí)現安全隱患整改率為百分之百,加強對員工的培訓教育,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”現象。施工現場(chǎng)指派安全檢查員、監護員,加強施工現場(chǎng)的安全巡查。

  3、做好夏季防暑降溫工作,保證防暑用品發(fā)放到位及高溫費按時(shí)發(fā)放,勞動(dòng)防護用品按時(shí)發(fā)放。建立安全生產(chǎn)事故應急救援機制,落實(shí)人、機、物資金到位。

  目前工程處于施工高峰階段,要不斷加強安全生產(chǎn)、文明施工的管理,以高起點(diǎn)、高標準、高要求來(lái)策劃實(shí)施,監督管理好本工程,為工程質(zhì)量安全總目標奠定基礎。

【第二季度工作計劃】相關(guān)文章:

2022第二季度工作計劃03-19

銷(xiāo)售第二季度工作計劃03-31

手機銷(xiāo)售第二季度工作計劃03-20

第二季度銷(xiāo)售個(gè)人工作計劃02-07

酒店第二季度工作計劃(通用20篇)10-21

物業(yè)第二季度工作計劃(通用10篇)03-27

財務(wù)第二季度工作計劃11篇10-04

第二季度思想總結范文03-19

第二季度工作總結03-14