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科室工作計劃

時(shí)間:2024-09-12 03:09:21 工作計劃 我要投稿

科室工作計劃匯編15篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編為大家收集的科室工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

科室工作計劃匯編15篇

科室工作計劃1

  一,整體目標:

  1、爭取在20xx時(shí),實(shí)現每個(gè)兒童都享有衛生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理

  率,力爭新生兒訪(fǎng)視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。

  2、做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

  3、對信息統計的各種報表,均做到及時(shí)、準確、無(wú)誤,并做到有痕跡管理。

  二,具體措施:

  1、進(jìn)一步加強市婦幼衛生年暨“三網(wǎng)”監測工作,提高信息上報的及時(shí)性和準確性。

  2、認真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標,對新生兒進(jìn)行系統管理.積極開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視工作,宣傳母乳喂養及指導新生兒護理,做到三早,早發(fā)現、早管理、早干預。

  3、堅持“4.2.1”體檢,開(kāi)展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,并且根據實(shí)際情況酌情增加體檢項目。

  4、在領(lǐng)導協(xié)調及帶領(lǐng)下,開(kāi)展3-6歲托幼園所兒童體檢。

  5、與兒童家長(cháng)及時(shí)溝通,將0-3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長(cháng)對兒童體檢的.認識。

  6,加強對鄉村醫生的培訓,與婦?.兒科.婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通,及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài),提高新生兒訪(fǎng)視率。

  7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專(zhuān)案專(zhuān)卡系統管理。

  8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。

科室工作計劃2

  一、工作設想

  以推進(jìn)省“十二五”課題研究為重點(diǎn),實(shí)現教師的多層次發(fā)展。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為教科研工作中心,在全校營(yíng)造教科研創(chuàng )新的良好氛圍,力爭使我校教科研工作有新發(fā)展,新突破。

  二、具體工作與檢查督促措施

 。ㄒ唬┏R幑ぷ

  1、做好省“十二五”課題的中后期深入研究工作,穩步推進(jìn)課題研究。

  2、以教師的個(gè)人課題研究為抓手,以教科研活動(dòng)為載體,抓實(shí)抓好教師的教育教學(xué)理論學(xué)習和業(yè)務(wù)指導工作。

  3、認真做好教師們的教科研指導教育工作,聘請各類(lèi)專(zhuān)家專(zhuān)題講座。

  4、加強教科研成果的總結和推廣工作,做好省、市各級別的優(yōu)秀論文、課題評比工作。爭取教師發(fā)表、獲獎的人數占總人數的比率高于20xx年。

  5、繼續創(chuàng )新本真田園報。開(kāi)展好校報編輯的職責推進(jìn)工作,高效、優(yōu)質(zhì)地完成校報,形成精良、創(chuàng )新的團隊工作風(fēng)格。

  6、繼續做好科室網(wǎng)頁(yè),及時(shí)更新內容,使之成為宣傳學(xué)校、教師的窗口。

 。ǘ┲攸c(diǎn)工作

  學(xué)校江蘇省十二五教育科學(xué)規劃課題《基于本真教育的課程實(shí)施之研究》的深入研究。按計劃開(kāi)展有序、有效省課題中后期研究活動(dòng)。

 。ㄈ┨厣蛟

  1、全力推進(jìn)省“十二五”課題研究

  課題研究是學(xué)校教育科研的主要內容,要使課題研究取得實(shí)效,必須把握好研究的方向,研究的過(guò)程要規范、扎實(shí)。

 。1)本學(xué)期我校省十二五課題需要深入研究。教科室將在開(kāi)學(xué)初召開(kāi)課題主持人會(huì )議,對課題的.研究、過(guò)程資料收集、結題準備工作等進(jìn)行全面的了解,解決存在的問(wèn)題,確保20xx年底順利結題。

 。2)鼓勵教師結合自己的研究課題,要不斷研究所教學(xué)科目前需要特別改進(jìn)的方面,做到心中有數,并且有針對性地科學(xué)安排時(shí)間,加強培養與訓練,提高研究實(shí)效。組織幾位對課題研究有所專(zhuān)長(cháng)的教師開(kāi)展指導活動(dòng),提高我校區課題申報的成功率。

  2、開(kāi)展系列教科研特色活動(dòng)

 。1)加大校本培訓的力度。邀請省內、市內有知名度的教育專(zhuān)家來(lái)校指導交流,或者與一些高校、科研部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展研究活動(dòng),改變我校教育科研在原層次徘徊的局面。開(kāi)展跨學(xué)科的課題研討活動(dòng),重點(diǎn)圍繞省十二五課題中后期實(shí)踐與研究的研討。

  組織開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)。積極倡導教師研讀教育名著(zhù),研學(xué)教學(xué)專(zhuān)業(yè)理論,打造“學(xué)習型”學(xué)校。每位教師每學(xué)期至少精讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù),要結合實(shí)踐寫(xiě)清自己的認識。學(xué)校將繼續通過(guò)向教師贈書(shū)、開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)、征文活動(dòng)等方式加強對教師業(yè)務(wù)的指導,促進(jìn)全體教師積極參與學(xué)習,及時(shí)總結經(jīng)驗,提高隊伍素質(zhì)。

 。2)和各科室共同實(shí)施“青藍工程”“青年發(fā)展班”。充分發(fā)揮師徒對子的作用,從師德、工作態(tài)度、工作方法、業(yè)務(wù)素養上進(jìn)行全方位的指導,提高青年教師的水平。

 。3)重點(diǎn)培養教科研骨干,實(shí)施名師工程。對于一些有較強科研意識,具備一定科研能力的教師要進(jìn)行重點(diǎn)培養,給他們更多的指導、更嚴格的要求、更多的學(xué)習機會(huì )、更大的成長(cháng)空間,使一批有思想、愛(ài)鉆研的教師能夠脫穎而出,以點(diǎn)帶面,造就我校繁榮的教科研局面。盡力增加教師外出觀(guān)摩、學(xué)習的機會(huì ),使教師眼界更開(kāi)闊,思想的起點(diǎn)更高。

  3、提高參評發(fā)表論文的質(zhì)量

  教育科研論文是教師在工作實(shí)踐中基于教育規律和自身修養而獲得的感悟與提煉,并將之付諸文字。撰寫(xiě)論文的過(guò)程,就是一個(gè)自我學(xué)習與提高的過(guò)程。

 。1)組織好論文參賽工作。教科室將對收繳論文組織力量進(jìn)行評比把關(guān),力爭使獲獎數量超過(guò)往年。獲獎檔次較往年要有所提高。

 。2)努力發(fā)表更多高質(zhì)量的研究論文。論文能在各級各類(lèi)教育刊物上發(fā)表,既表明我校教師的學(xué)術(shù)水平有了顯著(zhù)的提高,也為學(xué)校增加了美譽(yù)度與影響力。上一年我校較好完成論文發(fā)表總量,得到了上級部門(mén)的肯定。今年,教科室在鼓勵大家積極向各類(lèi)教育刊物投稿的同時(shí),還將積極與各方面聯(lián)系,拓展渠道,為教師論文發(fā)表提供服務(wù)。鼓勵骨干教師、四十五周歲(含)以下教師每學(xué)年發(fā)表論文一篇以上。

  4、加強科研管理機制建設

 。1)加強管理。教科室要加強日常管理,制訂并完善各項教研制度,保證計劃的實(shí)施,保證學(xué)習的時(shí)間,保證科學(xué)的指導,調動(dòng)參與研究的教師的積極性。加強學(xué)?蒲芯W(wǎng)頁(yè)更新,加強科研檔案電子化建設。

 。2)加大對教科研工作的反饋力度。對學(xué)習認真,教育思想新,勤于筆耕的教師予以適當的獎勵;同時(shí)鼓勵全體教師充分利用教學(xué)雜志、書(shū)籍,加強自學(xué),以不斷把握并適應教學(xué)改革的新動(dòng)向。

  5、推行教師發(fā)展中心工作

 。1)做好我校教師發(fā)展中心的建設與管理。實(shí)現不同層次教師的多方位特長(cháng)、專(zhuān)項發(fā)展。抓好教科研隊伍建設,重點(diǎn)抓好市、區級骨干、帶頭人,設立子課題組長(cháng),定期課題研討,并發(fā)揮他們的帶頭、示范作用。

 。2)通過(guò)舉辦各種形式講座、培訓等活動(dòng),提高骨干教師的業(yè)務(wù)水平和理論素養。為使廣大教師能接觸和了解最新的教科研理論和信息,教科室將通過(guò)各種方式邀請專(zhuān)家來(lái)校講座或讓骨干教科研教師走出去觀(guān)摩學(xué)習。

 。3)完善、健全教師發(fā)展中心的各種制度,做簡(jiǎn)潔高效的工作安排,促使學(xué)校教科研工作走上更好的持續發(fā)展軌道。

 。ㄋ模┚唧w安排

  9月份

  1、制定學(xué)校教科室學(xué)期工作計劃;

  2、參加市教科所、區教科室教科研工作會(huì )議;

  3、課題研究:省“十二五”課題中心組研討。

  5、本真田園報新學(xué)期工作會(huì )議。

  6、結合各科室進(jìn)行青年發(fā)展班學(xué)期安排,落實(shí)學(xué)期活動(dòng)。

  10月份

  1、組織江蘇省教育學(xué)會(huì )論文評選;

  2、課題研究:省“十二五”教育科學(xué)規劃課題研討。

  3、專(zhuān)家引領(lǐng):教科研的專(zhuān)題培訓;

  11月份

  1、課題研究:省“十二五”教育科學(xué)規劃課題研討。

  2、做好江寧區教育學(xué)會(huì )論文或案例評選工作。

  3、專(zhuān)家引領(lǐng):教科研的專(zhuān)題培訓。

  12月份

  1、青年發(fā)展班學(xué)期總結。

  2、教科室學(xué)期總結工作;

  3、完成全校成果統計、整理工作。

  4、做好全體教師個(gè)人考核工作;

科室工作計劃3

  根據市區教育局20xx年教育工作意見(jiàn)和教科研工作計劃,圍繞課程改革,以提升教學(xué)質(zhì)量為核心,以提高課堂教學(xué)的有效性為主題,何集小學(xué)教科室工作計劃。努力做好課題研究、課堂教學(xué)、教師隊伍建設等方面的工作,提升學(xué)校教育科研的水平,促進(jìn)學(xué)校教育科研的發(fā)展與創(chuàng )新。

  工作要點(diǎn):

  一、落實(shí)課題研究

  1、做好我!吨腥A民族傳統美德與小學(xué)生道德情感的培養研究》這一市級課題開(kāi)題工作。

  2、整理相關(guān)課題研究材料,制定好計劃,布置本學(xué)期的課題研究任務(wù)。把課題研究與課堂教學(xué)、班主任緊密結合起來(lái),切實(shí)解決研究教師在研究過(guò)程中出現的實(shí)際問(wèn)題。

  3.加強課題研究過(guò)程的規范管理與監督

  二、和教務(wù)處配合,抓好課堂教學(xué)

  1、為進(jìn)一步加強課堂教學(xué)的有效性,和教務(wù)處抓好教研常規活動(dòng)。認真做好公開(kāi)課講評活動(dòng),落實(shí)集體備課制度,有計劃地開(kāi)展"同課異構"教研專(zhuān)題活動(dòng)。努力促進(jìn)教師教學(xué)行為的轉變,營(yíng)造互動(dòng)、和諧的課堂氛圍,從而促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  2、進(jìn)一步加強課堂教學(xué)評價(jià)體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀(guān),不但重視考試成績(jì),而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生走全面發(fā)展之路。

  三、加強教師隊伍建設

  1、抓好青年教師的培養工作。本學(xué)期,學(xué)校將讓青年教師優(yōu)先外出參加各級、各形式的觀(guān)摩學(xué)習,認真落實(shí)教師"師徒結對"幫扶工作,廣泛開(kāi)展青年教師教學(xué)練兵和聽(tīng)評課活動(dòng),努力為青年教師創(chuàng )設成長(cháng)發(fā)展的平臺,促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng),工作計劃《何集小學(xué)教科室工作計劃》。

  2、加強教師"教育博客"的建設。

  要求教師,特別是中青年教師必須在閱讀的基礎上積極撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,把自己的讀書(shū)心得及時(shí)進(jìn)行整理,以摘抄、隨感、反思等多種形式提升自身的理論水平,提高閱讀的'效果。讓理論學(xué)習成為我們教師的一種需要、一種行為、一種時(shí)尚。中青年教師要學(xué)會(huì )以教師博客的形式上傳自己的教科研心得,也就是教育隨筆。隨筆的撰寫(xiě)要注意和課堂教學(xué)的有機結合。

  四、提高論文的發(fā)表率、推廣科研成果

  繼續鼓勵教師積極參與各級論文的發(fā)表、評獎活動(dòng),教科室應及時(shí)提供上級有關(guān)部門(mén)的論文評選信息,與教務(wù)處、教研組加強溝通,努力為教師的發(fā)展和提高創(chuàng )設一個(gè)有利的平臺,加大對教師撰寫(xiě)論文的指導力度,著(zhù)力提高我校教師論文的獲獎率和發(fā)表率,從而提高我校教師在市、區的影響力。

  五、主要工作安排:

  九月份

  1、制定本學(xué)期教科研工作計劃。

  2、課題工作會(huì )議,制定本學(xué)期課題研究工作計劃,部署本學(xué)期課題研究實(shí)施工作。

  3、要求45周歲以下教師開(kāi)通網(wǎng)易教學(xué)博客。

  4、做好迎接教研室組織的《荊門(mén)市中小學(xué)教學(xué)常規管理》檢查工作。

  十月份

  1、檢查教師業(yè)務(wù)學(xué)習情況,加強常規教研管理。

  2、組織教師參加小學(xué)數學(xué)說(shuō)課競賽。

  3、檢查課題研究實(shí)施情況。

  十一月份

  1、小學(xué)"同課異構"教研專(zhuān)題教學(xué)展示。

  2、課題階段檢查與小結。

  十二月份

  1.、組織教師參加小學(xué)語(yǔ)文(作文)說(shuō)課競賽。

  2、迎接督導室教學(xué)督導。

  3、收集、整理教科研方面的有關(guān)材料。

  4、撰寫(xiě)學(xué)年度教科研工作總結。

科室工作計劃4

  一、指導思想:

  本學(xué)期,我室繼續堅持以學(xué)校工作意見(jiàn)和市教科處計劃為指導,積極營(yíng)造“教學(xué)即研究”的科研氛圍,遵循教育科研“關(guān)注學(xué)生、親近教師、走進(jìn)課堂、成長(cháng)師生”的原則,把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為研究重點(diǎn),把促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作為歸宿,圍繞“規范、有效、校本、特色”四個(gè)關(guān)鍵詞,以教育科研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高為中心,努力追求教育科研形態(tài)的“多元化”,在改進(jìn)實(shí)踐中提升教育科研的層次和水平。以惠苑文化為核心,進(jìn)一步建設書(shū)香校園,打造“惠育”特色品牌,詮釋學(xué)校人文精神。

  二、工作任務(wù):

 。ㄒ唬┮幏墩n題研究過(guò)程管理,推進(jìn)學(xué)校課題研究工作。

  1、“十二五”第一批規劃立項課題“打造書(shū)香校園,彰顯學(xué)校特色建設的研究”等四個(gè)主課題已順利結題。但是,書(shū)香校園建設是我校的辦學(xué)特色,分層教學(xué)是我校教學(xué)改革的一大亮點(diǎn),因此,我們還將繼續加大研究力度,總結實(shí)踐得失,爭取把我校辦學(xué)亮點(diǎn)、辦學(xué)特色做實(shí),做大,形成辦學(xué)品牌,積極爭取申報鎮江市“十三五”規劃課題。

  2.繼續抓好教師個(gè)人小課題的.研究和結題工作,并做好過(guò)程資料的收集整理。

 。ǘ┘訌娊逃蒲械年嚨亟ㄔO,做好成果的總結與推廣工作。

  鼓勵教師撰寫(xiě)優(yōu)秀論文參加上級有關(guān)部門(mén)組織的各項論文評比,向核心刊物投稿,努力使我校教師發(fā)表或獲獎?wù)撐,在數量和質(zhì)量上都有新的突破。同時(shí)加強對教科研論文的上交統計工作,將其納入到量化考核。本學(xué)期,學(xué)校將繼續為教師贈閱教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù),并在青年教師和骨干教師中開(kāi)展讀書(shū)心得沙龍交流活動(dòng)。

 。ㄈ┓e極打造“惠育”特色品牌。

  這兩年,結合呂小的歷史和園中的文物積淀,既體現傳統,又展示現代要求,我校提出了“構建惠苑文化,實(shí)施書(shū)香育人”的特色辦學(xué)思想,以“閱讀為學(xué)生一生的幸福奠基”為辦學(xué)理念,以“建詩(shī)意書(shū)香校園,做德藝雙馨教師,育樂(lè )學(xué)睿智兒童”為辦學(xué)目標,以“書(shū)香育德,書(shū)香啟智,書(shū)香冶情”為特色發(fā)展目標,以惠苑文化為核心,全面規劃學(xué)校整體的文化建設。本學(xué)期,圍繞惠苑文化建設,積極打造“惠育”特色品牌,擬開(kāi)展如下活動(dòng):

  1、大力開(kāi)展班級文化建設及評比活動(dòng)(在6個(gè)試點(diǎn)班級的基礎上,全面推開(kāi)“惠育”特色班級文化建設)。

  2、結合慶六一活動(dòng),開(kāi)展“誦國學(xué)經(jīng)典文,做善美呂小人”讀書(shū)節活動(dòng)。

  3、開(kāi)展推薦書(shū)目讀后感評比活動(dòng)(三至六年段的學(xué)生根據自己所看書(shū)本所得,寫(xiě)一篇讀后感,每班限送5篇)。

  4、大力開(kāi)展“三香”(書(shū)香少年、書(shū)香班級、書(shū)香家庭)評比活動(dòng)。

  5、繼續深入開(kāi)展“惠苑大講臺”課外閱讀導讀活動(dòng)。

  6、組織編輯第10期《惠苑之星學(xué)生優(yōu)秀習作選》。

  7、完善小記者站和文學(xué)詩(shī)詞社的建設,充分利用好小記者站這一平臺,為宣傳學(xué)校,為學(xué)生自我展示創(chuàng )造機會(huì )。

科室工作計劃5

  結合上級衛生行政部門(mén)及我院院內感染控制工作要求,為提高我科院內感染管理質(zhì)量為目標,我科根據有關(guān)文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用。

  1、為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),重新調整充實(shí)臨床科室感染監控小組,完善三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。

  2、將醫院感染管理部分加入了我科醫療護理質(zhì)量督察中,制訂相應獎懲辦法。

  3、制定月計劃、周安排,日重點(diǎn),在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。

  二、醫院感染監測方面。

  1、病歷監測:控制感染率并減少漏報。

  2、環(huán)境監測方面;對門(mén)診環(huán)境、空氣、衣物、醫務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品定期監測。

  3、消毒滅菌監測:每日對全科使用中消毒液進(jìn)行監測;對使用中的.紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行監測,并執行照射小時(shí)數登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進(jìn)行自查。

  4、抗生素使用調查:定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查,防止濫用抗生素。

  三、門(mén)診嚴格實(shí)行分診制度。

  四、嚴格執行醫療廢物分類(lèi)、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。

  五、多渠道開(kāi)展培訓,提高醫務(wù)人員院感意識。

  六、對發(fā)生的`院內感染及時(shí)完成上報。

  七、采取多種形式的感染知識的培訓:將集中培訓與晨會(huì )科室培訓有機結合,增加醫務(wù)人員的醫院感染知識,提高院感意識。

  八、將手衛生與職業(yè)暴露防護問(wèn)題納入我科院內感染控制工作中的重點(diǎn),加強手衛生及職業(yè)暴露防護。

科室工作計劃6

  一、認真形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

  新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開(kāi)全科人員會(huì )議,認真形勢,統一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來(lái)機遇和挑戰,靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者,爭創(chuàng )“雙贏(yíng)”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務(wù),我們堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫院一定會(huì )成為名副其實(shí)的“百佳醫院”,使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。

  二、轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識

  1、人性化管理

  新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長(cháng)首先要轉變觀(guān)念,不斷學(xué)習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開(kāi)展人性化服務(wù),人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通?浦魅、護士長(cháng)敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。

  2、改進(jìn)服務(wù)措施

 、傩氯朐翰∪藷崆榻哟;

 、谛陶J真仔細;

 、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體;

 、芪V夭∪肆⒖烫幚,5分鐘內輸上液體;

 、葑o送危重病人檢查,主管醫生,主管護士;

 、薇3植^干凈、明亮適舒,堅持周二衛生日;

 、邚氐邹D變觀(guān)念,服務(wù)向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象;

 、喑鲈簳r(shí)送出病區,道一聲“安康”。

  三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

  按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì )診、危重病人搶救制度人手一冊?剖页闪ⅱ籴t療質(zhì)量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤(pán)負責,護士長(cháng)積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

  四、醫療質(zhì)量

  醫院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn),重點(diǎn)抓內涵建設。

  1、從基本素質(zhì)抓起,培養良好素質(zhì)、美好的.醫德,特別是年輕醫生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養,心理素質(zhì)差,愛(ài)發(fā)脾氣,工作責任心不強,科室發(fā)現一個(gè)重點(diǎn)抓,殺一儆百。

  2、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

  3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě),從病歷抓起,以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則,科主任、二線(xiàn)醫生對所管的病人心中有數,查房后及時(shí)簽字。

  4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,1周診斷不請院內討論。

  5、加強環(huán)節質(zhì)量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,二線(xiàn)醫生對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過(guò)目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會(huì )診制度,加強與患者溝通,簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū),上對科室負責,下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查  五、抓醫療安全不放松

  科主任為科室安全責任人,上對院長(cháng)負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書(shū),科室與每個(gè)同志簽好安全責任書(shū),責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū),等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管,特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

  六、加快人材培養

  隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專(zhuān)業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習機會(huì )太少,知識更新較慢,科主任每年1-2次外出短期學(xué)習或培訓,了解前沿性知識,開(kāi)展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,各級醫生均需加強自身學(xué)習,狠抓三基訓練,規范醫療行為;重點(diǎn)醫生選拔外出進(jìn)修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)能力,今年計劃選1名醫生,1名護士學(xué)習氣管鏡,力爭下半年開(kāi)展工作,主治醫師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

  七、開(kāi)展新項目,拓寬服務(wù)范圍

  消化專(zhuān)業(yè):

  1、爭取要回胃境室在1-2年內完成內境下食管硬化及套扎術(shù);

  2、開(kāi)展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

  3、藥物早期干預治療肝硬化;

  4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準確率。

  呼吸專(zhuān)業(yè):

  1、開(kāi)展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。

  2、肺癌化學(xué)+放療,提高腫瘤患者生存率。

  3、開(kāi)展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。

  4、重點(diǎn)放在COPD,哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。

  八、完善考核方案,體現多勞多得

  科室將醫療質(zhì)量,安全服務(wù),醫德作風(fēng),工作業(yè)績(jì)均拉入考核之中,科室按技術(shù)職務(wù)、工作年限、工作能力三方面結合制定考核方案,分配按5年以下,10年以下檔次,中級職稱(chēng),一個(gè)檔次;

  獎勤罰懶:

  a、對無(wú)故推諉拒收病人,發(fā)現1次扣30-50元;

  b、與患者發(fā)生爭吵無(wú)論對與錯,扣當事人10-20元,造成惡劣影響者扣除當月獎金;

  c、差錯一次扣5-10員,重大差錯扣除當月獎金;

  d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據事實(shí)情節具體決定處罰金額,對科室名譽(yù)造成影響即當月獎金;

  e發(fā)生醫療事故,當事人承擔一定賠償,金額并扣除對當月獎金。

  每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),衛生等綜合檢查考評。

  九、勤儉節約,反對鋪張浪費

  科室材料由護士長(cháng)親自抓管,建立帳目,有進(jìn)有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帳目清楚,定期公布。爭收節支,才有效益。

科室工作計劃7

  在醫院領(lǐng)導和院區各級領(lǐng)導的正確指導下,在院區各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,2xxx年圍繞“三好一滿(mǎn)意”、 “抗菌藥物專(zhuān)項整治”、“控制醫療費用不合理增長(cháng)”及創(chuàng )新手術(shù)方案、縮短住院時(shí)間、加快床位周轉等工作全面深入展開(kāi),不斷解放思想,更新觀(guān)念,嚴格管理,圍繞2xxx年綜合管理目標,本著(zhù)完善醫院管理制度、加強醫療質(zhì)量管理,防范醫療安全、提高自身專(zhuān)業(yè)水平,抓好醫學(xué)繼續教育,提高綜合管理指標,使我科醫療工作再上新臺階,2xxx年制定如下工作計劃:

  一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實(shí)

 。1)根據科室現行工作模式,繼續完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績(jì)效考核標準,認真履行。在科室實(shí)行科主任—主治醫師—住院醫師三級輪換管理體系,層層把關(guān),切實(shí)保障醫院制度、職責及流程的準確落實(shí),提高醫療質(zhì)量,密切醫患關(guān)系,保障醫療安全。

 。2)和醫院簽署2xxx年綜合目標管理責任書(shū),按照醫院要求,認真履行綜合目標管理責任書(shū)的具體內容,實(shí)行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過(guò)程管理和環(huán)節控制,順利完成各項工作指標。

  二、強化自身學(xué)習,加強自身管理能力,提高醫療質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展

 。1)在王一農主任的帶領(lǐng)及指導下,沿著(zhù)2xxx年學(xué)習模式的改

  革,繼續做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習,由科室主治醫師、住院醫師輪流進(jìn)行,主任、副主任詳加指導,并進(jìn)行科室疑難病例討論,把握病情,制定手術(shù)方案,討論手術(shù)流程。

 。2)本著(zhù)“以病人為中心,提升醫療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋?zhuān)喟参,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服?wù)質(zhì)量,密切醫患關(guān)系,促進(jìn)醫療質(zhì)量。

 。3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價(jià)制度,使科室三級查房、會(huì )診、疑難病例討論等各項工作得到落實(shí),使各項醫療質(zhì)量得以充分保證。

 。4)教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規章制度,不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實(shí)情況。結合工作中存在的問(wèn)題持續改進(jìn)并療建立醫療缺陷防范措施,實(shí)行醫療缺陷責任追究制,教育醫務(wù)人員將醫療安全放在首位。

 。5)加強醫療文書(shū)的管理,使醫療文書(shū)標準化、規范化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會(huì )及時(shí)反饋,在電子病歷的開(kāi)展下,做好時(shí)效性、準確性、及時(shí)性的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,確保病歷的完整性。

  三、強化自身學(xué)習,提升專(zhuān)業(yè)水平,做好繼續教育

 。1)隨著(zhù)老齡社會(huì )的深入,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,建立隨訪(fǎng)檔案,為科研資料做好收集工作。

 。2)為了提高醫療質(zhì)量,計劃2xxx年繼續派科室1~2名骨干人員到北京、四川等著(zhù)名醫院進(jìn)修學(xué)習,重點(diǎn)進(jìn)修脊柱、關(guān)節。

 。3)2xxx年繼續舉辦一次脊柱研討會(huì ),繼續邀請全國脊柱專(zhuān)業(yè)之名教授前來(lái)我院交流學(xué)習,并保持合作。

 。4)根據科室現有人員的結構層次實(shí)行分層次培訓,住院醫師要結合本職崗位,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能的培養,熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),參與科研立項,能解決較復雜的疑難病癥;主治醫師要緊密結合自己的專(zhuān)業(yè),通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習、醫院培訓自覺(jué)嚴格的補充,增長(cháng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質(zhì)量關(guān),引導低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,想方設法提高專(zhuān)業(yè)團對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 。5)認真對待醫院培訓中心組織的各種培訓,尤其是住院醫師規范化培訓和專(zhuān)科醫師培訓,培養高級的骨科后備人才,繼續鼓勵科室醫護人員踴躍投稿,尤其是一年一度的骨科COA大會(huì ),踴躍發(fā)言,不斷充實(shí)自身視野,提高自身專(zhuān)業(yè)水平。 (6)重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫(xiě),使骨二科走在醫院的前列,為科室和個(gè)人贏(yíng)得榮譽(yù)。

  四、嚴格教學(xué)管理

 。1)教學(xué)人員構成:2xxx年在醫院領(lǐng)導的大力支持下,我科新調入1名研究生關(guān)濤,目前科室醫師共有14名,其中主任醫師2名,副主任醫師2名,主治醫師4名,住院醫師4名,規陪生1名,在讀研究生1名,其中我科王一農主任為寧夏醫科大學(xué)碩士研究生導師,副教授職稱(chēng),享受自治區“313”及政府特貼。 (2)結合科室小組構成及職稱(chēng)情況,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),以認真負責的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。

 。3)加強對教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監控,充分調動(dòng)帶教人員的'積極性,有計劃地加強帶教師資培養;將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量。

 。4)科室定期對進(jìn)修、實(shí)習同學(xué)安排專(zhuān)科知識講座及三級查房,每天查房結合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)并學(xué)習,督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習,出科前進(jìn)行理論及技能考核,并完成相關(guān)病歷書(shū)寫(xiě)。

 。5)督促指導已完成科研立項人員的課題結題工作。

  五、以身作則,抓好醫療安全管理

 。1)對全科醫護人員進(jìn)行醫療安全教育及相關(guān)法律法規的學(xué)習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術(shù)準入,定期舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。

 。2)加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,從其它醫院發(fā)生的醫療事故及糾紛中總結經(jīng)驗,不斷進(jìn)取。

 。3)從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報科主任。

 。4)科室定期召開(kāi)醫療安全會(huì )議,通報科室存在的安全隱患,總結經(jīng)驗,杜絕醫療糾紛及事故的發(fā)生。

  六、工作設想

  1、開(kāi)展脊柱微創(chuàng )、椎間孔鏡的治療及研究;

  2、成立骨科康復中心,培養骨科專(zhuān)業(yè)康復鍛煉師及傷口換藥師;

  3、繼續派科室骨干人員到北京、四川等著(zhù)名醫院進(jìn)修學(xué)習;

  4、探討骨質(zhì)疏松治療的實(shí)效方法,做好綜合管理,創(chuàng )新骨質(zhì)疏松鍛煉,做好患者的診治及隨訪(fǎng),為科研打下基礎;

  5、創(chuàng )建無(wú)痛病房,做到無(wú)痛管理,營(yíng)造良好就醫氛圍; 6、購買(mǎi)骨科康復器械,如紅外線(xiàn)治療儀,空氣循環(huán)機等提高科室經(jīng)濟收入;

  7、創(chuàng )建骨科監護室,將護辦室對面病房改建成監護病房,當日手術(shù)患者由專(zhuān)門(mén)醫護人員治療護理,提高醫療質(zhì)量,提升患者滿(mǎn)意度。

  在辛勤的工作中,我們走過(guò)了2xxx年,本著(zhù)“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來(lái)了生活上的福音,同時(shí)2xxx年對骨二科全體醫護人員來(lái)說(shuō),更大的是喜悅,在保證醫療質(zhì)量的同時(shí),順利完成了2xxx年綜合目標,希望在2xxx年,我們骨二科在做好醫療質(zhì)量和醫療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,繼續超額圓滿(mǎn)完成各項綜合目標管理任務(wù)。

科室工作計劃8

  一、指導思想

  本學(xué)期,學(xué)校教科室工作緊緊圍繞以XX市教科研工作計劃為指導,以“質(zhì)量、公平、多元、特色、關(guān)愛(ài)”為工作指引,堅持“科學(xué)引領(lǐng)、科教融合、科研求質(zhì)”的基本原則,強化“四個(gè)質(zhì)量觀(guān)”(干凈即質(zhì)量、改進(jìn)即質(zhì)量、過(guò)程即質(zhì)量、團隊即質(zhì)量),優(yōu)化理念,創(chuàng )新方法,扎實(shí)有效的開(kāi)展學(xué)校教育科研工作,創(chuàng )設濃厚的科研氛圍,提升學(xué)校教育科研的品味,豐富學(xué)校教育科研內涵。

  二、工作目標

 、弊龊酶骷壵n題的研究、管理工作。并依托課題組開(kāi)展課題研究推進(jìn)工作,本學(xué)期將進(jìn)行課題中期研究匯報工作,同時(shí)督促學(xué)校微型課題結題相關(guān)工作。

 、策M(jìn)一步加強教師隊伍建設。加強骨干教師的梯隊建設,做好學(xué)校青年教師的共同體成長(cháng)建設工作,并積極開(kāi)展青年教師系列培訓活動(dòng)。

 、匙龊靡荒暌欢鹊慕處熇^續教育工作。認真組織教師參加縣級及以上各類(lèi)培訓活動(dòng),積極搭建各種平臺讓老師外出學(xué)習和培訓。認真制定校本繼續教育培訓計劃,讓教師有計劃、有目的、有意義的參加各項培訓活動(dòng)。讓教師能真正在活動(dòng)得到教育,得到成長(cháng)。

 、捶e極組織教師參加各級各類(lèi)教學(xué)論文、教學(xué)案例以及基本功競賽等各項評比活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提升教師綜合素養。

  三、主要工作

 、宕蛟鞂W(xué)校品牌,辦好校報?。

 、弊⒅卮蛟煨1窘萄刑厣放,以“教師論壇”為抓手,每學(xué)期開(kāi)展一次活動(dòng);谡n題研究問(wèn)題,以課堂為主陣地,在課堂中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,優(yōu)化課堂結構,積極參與新課改,為建構新課堂、新理念不斷創(chuàng )新。

 、卜e極辦好每學(xué)期的校報?。為提升學(xué)校辦學(xué)品味,打造學(xué)校特色名片,積極創(chuàng )辦學(xué)校校報?。校報已經(jīng)創(chuàng )編五期,本學(xué)期將以?癁闉橹攸c(diǎn),著(zhù)力打造第一期?。針對學(xué)校大型活動(dòng)、特色活動(dòng),課堂教學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)生作品等方面進(jìn)行創(chuàng )編,全面向家長(cháng)、兄弟學(xué)校、社區推廣,積極打造學(xué)校亮麗名片,形成一定知名度。

 、婕訌娎碚搶W(xué)習,抓好繼續教育。

  1、加強理論學(xué)習,組織教師認真閱讀教育理論書(shū)籍,不斷更新教育觀(guān)念,用先進(jìn)的`科學(xué)思想和教科研理論武裝自己。本學(xué)期,教科室將繼續開(kāi)展教師系列讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)。堅持集中學(xué)習和自學(xué)相結合,精讀與通讀相結合,讀與寫(xiě)相結合。走“以科研促教學(xué),教學(xué)科研相長(cháng)”的道路,努力構建學(xué)習型教師隊伍,全面深化新課程理念指導下的課堂教學(xué)改革。

  2、組織教師參加各級各類(lèi)繼續教育培訓活動(dòng)。本學(xué)期,教科室繼續按照相關(guān)要求組織教師制定學(xué)習計劃,引導、鼓勵教師參加各級各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓活動(dòng),同時(shí)做好認證、管理工作。通過(guò)各項教育培訓活動(dòng),力爭提高所有教師的專(zhuān)業(yè)知識水平和專(zhuān)業(yè)知識技能,從而勝任教師工作,更好地完成教育教學(xué)工作任務(wù)。

 、缇o抓課題研究,強化網(wǎng)絡(luò )管理。

 、泵鞔_研究重點(diǎn),關(guān)注研究過(guò)程。緊緊圍繞XX市級課題,抓住一些帶有前瞻性的問(wèn)題進(jìn)行研究和探索。通過(guò)校本教研和課題研究平臺,結合相關(guān)的活動(dòng),組織教師開(kāi)展教科研報告、案例評選活動(dòng),讓廣大教師從教學(xué)研究中體驗到樂(lè )趣,享受到成果,爭做研究型教師。本學(xué)期為我校蘇州市級課題研究的攻堅階段,教科室將引領(lǐng)教師進(jìn)行課題研究,強化過(guò)程性資料的收集整理。

 、矎娀W(wǎng)絡(luò )管理,信息及時(shí)呈現。教科室加強學(xué)校各級課題指導和管理,督促各級課題穩步開(kāi)展,有計劃、有層次、有重點(diǎn)開(kāi)展課題研究工作,保證各項課題研究循序漸進(jìn),按時(shí)結題。教科室將引領(lǐng)以課題研究推動(dòng)課堂教學(xué),促進(jìn)課堂效率的提高。目前,學(xué)校課題全部網(wǎng)絡(luò )管理,不僅能分層、分階段、分板塊進(jìn)行管理,更能使課題過(guò)程性管理更規范、更有條理,也更及時(shí)。這也更符合課題研究過(guò)程性管理的需求,讓我們的課題研究更高效,能動(dòng)態(tài)管理。

 、枳⒅貛熧Y建設,提升教師素養。

 、奔訌娦陆處煹腻憻捙c培養。為促進(jìn)新教師快速、健康成長(cháng),推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶的積極作用,本學(xué)期教科室將繼續開(kāi)展“以老帶新,以新促老,師徒結對,共同提高”的“青藍工程”活動(dòng)!扒嗨{工程”將聘請一些經(jīng)驗豐富、有思想的骨干教師擔任新教師的指導老師,通過(guò)指導老師的傳、幫、帶、手把手地傳授給新教師教學(xué)技能和教學(xué)藝術(shù),使新教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平得到迅速提高,并盡快成為教學(xué)骨干、能手,以全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

 、布訌妼W(xué)校骨干教師梯隊建設,充分發(fā)揮學(xué)校名師、骨干教師的引領(lǐng)作用,積極帶動(dòng)和促進(jìn)更多教師成才。要通過(guò)創(chuàng )設各種機制,為名師優(yōu)師的脫穎而出搭建平臺,創(chuàng )建舞臺。要充分發(fā)揮他們在教學(xué)中的影響力,使之成為教學(xué)大潮中的排頭兵,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全校師資隊伍的提高。

 、臣訌娦kH交流研討,拓寬教育視野。本學(xué)期開(kāi)始對聯(lián)盟學(xué)校的建設,聯(lián)盟學(xué)校間的交流對學(xué)校之間實(shí)現優(yōu)勢互補、資源共享和提升學(xué)校管理水平、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展具有重要的意義。本學(xué)期,我校將繼續采取“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”的方法,與兄弟學(xué)校共同研討教育教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題,積極開(kāi)展富有實(shí)效的教科研活動(dòng),以加強學(xué)校教師間的團結與友誼,促進(jìn)教師間的相互學(xué)習與專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

 、垂膭罱處熢陂_(kāi)展教育教學(xué)研究的同時(shí),積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文和教學(xué)心得。要求教師積極參加蘇州市、太倉市等各級教育主管部門(mén)組織的論文、教學(xué)設計、基本功等評比活動(dòng),不斷提高教師教科研能力,促使教師由經(jīng)驗型向科研型轉變。

  四、月度工作安排

  九月份:

 、眳⒓覺(jué)X市教科室主任會(huì )議。

 、仓贫▽W(xué)校教科室工作計劃。

 、撑e辦第十七屆教師論壇活動(dòng)。

 、赐扑]9月《燃荻》文章。

 、德鋵(shí)信息技術(shù)能力提升工程秋季班報名工作。

 、堵鋵(shí)微型課題結題任務(wù)。

 、飞蟼鹘處熓钇谧x書(shū)心得。

 、搁_(kāi)展課題研討活動(dòng)。

 、孤鋵(shí)校本教材實(shí)施工作。

 、航M織教師參加各級各類(lèi)論文評比活動(dòng)。

  十月份:

 、毖埬暇┙炭圃簩(zhuān)家進(jìn)行課題指導工作。

 、采陥蠼K省教育學(xué)會(huì )“十三五”教育科學(xué)規劃課題。

 、硡⒓犹K州市科研交流學(xué)習活動(dòng)。

 、撮_(kāi)展課題研究課活動(dòng)。

 、低扑]10月《燃荻》文章。

 、堕_(kāi)展全校信息技術(shù)繼續教育培訓工作。

 、纷龊脤W(xué)校校報編輯、印刷工作。

  十一月份:

 、苯M織教師參加各級各類(lèi)論文評比活動(dòng)。

 、沧珜(xiě)學(xué)校課題中期匯報材料。

 、抽_(kāi)展課程群教學(xué)實(shí)踐研究。

 、赐扑]11月《燃荻》文章。

 、甸_(kāi)展課題分析評價(jià)活動(dòng)。

  十二月份:

 、遍_(kāi)展學(xué)校課題中期匯報活動(dòng)。

 、餐扑]12月《燃荻》文章。

 、匙龊脛(chuàng )編第一期?ぷ。

 、唇M織教師做好學(xué)時(shí)統計工作。

  一月份:

 、苯M織青年教師修訂個(gè)人成長(cháng)規劃。

 、步y計教師下半年論文獲獎情況。

 、匙龊谜n題學(xué)期總結工作。

 、从由霞壙蒲胁块T(mén)常規考核。

 、到炭剖疫M(jìn)行教師個(gè)人考核工作。

 、蹲龊脤W(xué)期教科研工作總結。

 、穼W(xué)期教科研資料收集整理工作。

 、嘎鋵(shí)第十八屆教師論壇工作。

 、菇M織教師參加各級各類(lèi)論文評選活動(dòng)。

科室工作計劃9

  在教育局、校長(cháng)室的指導下,根據學(xué)校工作的總體思路,堅持科研興教、科研強校的原則,進(jìn)一步發(fā)揮教育科研的管理、研究、服務(wù)、指導職能,以課題研究為載體,帶動(dòng)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),促進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高,努力提高教科研質(zhì)量,推動(dòng)我校教育科研工作持續快速發(fā)展。

  為進(jìn)一步促進(jìn)教育教學(xué)水平的提高,根據學(xué)校的實(shí)際情況制定了本學(xué)期的計劃:

  一、開(kāi)展集體備課活動(dòng)

  教師由于要備課、改作業(yè)、上課等要占去大量的時(shí)間,因而想把每節課備的充分而精致,其實(shí)是很難做到的,為了讓學(xué)科內所有教師資源共享,快捷有效的提高整體的教學(xué)水平,發(fā)揮集體的力量,本學(xué)期繼續發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢,分學(xué)科組開(kāi)展集體備課活動(dòng)。

  二、名師培養工程-

  學(xué)校教師逐漸老齡化,中青年教師即將成為學(xué)校的教學(xué)主體,把青年教師的打造成名師可以更有效的提高教育質(zhì)量,同時(shí)也為學(xué)校的可持續發(fā)展提供有力保障。

  具體措施:

  1.分學(xué)科組織教師進(jìn)行集體研討,研討課題由被培養對象提供。

  2.對研討的過(guò)程進(jìn)行總結,并對研討的內容進(jìn)行修改。

  3.被培養對象上觀(guān)摩課,并于會(huì )后開(kāi)展交流會(huì ),提出相應的改進(jìn)意見(jiàn),以及努力方向,達到預期的培養效果。

  4.對于表現突出的教師,予以表彰,并推薦至市、縣級參加比賽。

  三.名師示范課

  我校有一批非常優(yōu)秀的'教師,但也有一些需要成長(cháng)的教師,閉門(mén)造車(chē)往往看不到自己的不足,為了實(shí)現教師的自我突破,進(jìn)一步發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用,對教育教學(xué)的促進(jìn)作用,提高教學(xué)水平,本學(xué)期將開(kāi)展名師示范課。

  四、配合市縣教育局開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)評比活動(dòng)

  相信在校長(cháng)室領(lǐng)導下,通過(guò)不斷努力完成以上各項工作,相信對學(xué)校教育教學(xué)工作能起到很好的促進(jìn)作用。

科室工作計劃10

  一、完善本科室的醫院感染管理制度,并依據國家有關(guān)的法律、法規、規章和規范、常規要求開(kāi)展工作,并對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督導。

  二、認真履行醫院感染管理小組職責,每月填寫(xiě)醫院感染管理各項記錄。

  三、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度

  四、進(jìn)行醫院感染監測

  1、科室醫院感染發(fā)病率<10%,漏報率<10%,無(wú)菌手術(shù)切口感染率<0.5%,空氣、醫務(wù)人員手、物體表面合格,使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達100%。

  2、發(fā)生醫院感染病例,及時(shí)填寫(xiě)“醫院感染報告卡”并24小時(shí)上報感染辦,科室做好記錄。

  3、按時(shí)做好環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測,有質(zhì)量分析和改進(jìn)措施。

  4、科室發(fā)生醫院感染暴發(fā),科室主任確認后立即通知感染辦,并做好調查和登記工作。

  五、醫院感染知識培訓

  1、根據培訓計劃,每月對科室各類(lèi)人員進(jìn)行醫院感染管理知識與技能培訓,每次培訓有記錄。

  2、醫院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全,科室及時(shí)組織學(xué)習。

  3、醫務(wù)人員醫院感染知識考核合格。

  六、抗生素應用管理

  1、抗生素使用率<50%,醫院感染病例使用抗生素前菌檢率>60%。

  2、抗生素聯(lián)合使用有指征,有上級醫生意見(jiàn),聯(lián)合使用合理。

  3、分級使用抗菌藥物合理,越級使用有上級醫生或科室主任同意記錄,病歷明確記錄。

  4、預防使用抗菌藥物規范。

  5、無(wú)菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規范、合理。

  6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。

  六、醫療廢物管理

  1、醫療廢物分類(lèi)放置,標志清楚。

  2、專(zhuān)人收集、運送醫療廢物,交接清楚,登記齊全,交接記錄保存三年。

  3、輸血完畢后,科室保留輸血袋24小時(shí),無(wú)異常后按照感染性醫療廢物處理。

  七、人員及手衛生管理

  1、工作人員衣帽整齊,操作時(shí)戴口罩,接觸血液、體液和排泄物時(shí)戴手套。

  2、嚴格執行洗手指征,操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。

  3、執行標準預防控制措施。

  4、洗手步驟正確

  5、執行手消毒指征。

  6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時(shí)處理。

  八、醫院感染檢查考核

  1、每日由科室感染監控醫師、感染監控護士針對上述相關(guān)指標項目進(jìn)行監督檢查,針對檢查出的`問(wèn)題,及時(shí)登記并反饋給個(gè)人,以便及時(shí)改正。

  2、每月填寫(xiě)醫院感染知識培訓記錄,按時(shí)填寫(xiě)環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測和質(zhì)量分析、手衛生消耗量記錄。

科室工作計劃11

  一、指導思想:

  本學(xué)年,我校教科室工作將立足教改精神和學(xué)校的中心工作,以推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革為研究重點(diǎn),堅持一個(gè)中心,即教育科研與課堂教學(xué)緊密結合。實(shí)施兩項策略,即在實(shí)踐中研究,用實(shí)踐的方法研究。做到三個(gè)服務(wù),即為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),使教育科研工作成為營(yíng)造學(xué)校特色的新的閃光點(diǎn);為教師成長(cháng)服務(wù),使科研工作成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點(diǎn);為教育教學(xué)質(zhì)量的提高服務(wù),使教育科研成為提高教學(xué)效率的新的增長(cháng)點(diǎn)。形成四個(gè)觀(guān)念,問(wèn)題即課題,教師即研究者,教學(xué)即研究,課堂即實(shí)驗室。努力推進(jìn)教育科研工作又快又好發(fā)展,使學(xué)校教科研“源于教學(xué),高于教學(xué),指導教學(xué)”,努力促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,努力實(shí)現教育科研工作的新突破,努力研究踐行“建構式生態(tài)課堂”模式,打造優(yōu)質(zhì)課堂、高效課堂,不斷促使學(xué)校向高品位有特色發(fā)展。

  二、工作目標:

  1.大力加強教學(xué)常規進(jìn)一步制度化、規范化和科學(xué)化。

  2.以校本培訓和活動(dòng)著(zhù)手點(diǎn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,關(guān)注青年教師的二次發(fā)展和提高。

  3.深入開(kāi)展教研組、備課組的專(zhuān)題、主題研究,提高校本研修一體化進(jìn)程,推進(jìn)教科研內涵發(fā)展。

  4.以制度求規范,以落實(shí)促規范,實(shí)現管理再上新臺階;以科研導教學(xué),以教學(xué)促科研,實(shí)現新課程有新突破。

  5.主動(dòng)做好教師教學(xué)案例、敘事的征集、篩選和推薦工作,激活廣大教師撰寫(xiě)熱情,增加獲獎人次,提高獲獎檔次。

  6.進(jìn)一步落實(shí)縣教科室和學(xué)校校長(cháng)室精神,努力打造縣級優(yōu)秀教科室。

  7.研究、推行“建構式生態(tài)課堂”模式,打造優(yōu)質(zhì)課堂、高效課堂。

  三、主要工作及措施:

  1.加強理論學(xué)習,提高思想理論修養,促進(jìn)教育科研。

  沒(méi)有科學(xué)理論和方法的指導,就沒(méi)有教育實(shí)踐的創(chuàng )新和發(fā)展,也談不上教育科研的科學(xué)有效。作為教育科研第一線(xiàn)的實(shí)踐者,尤其需要提高理論修養,才能避免實(shí)踐的盲目性和研究的低層次、低效率。因此,將繼續認真組織教師廣泛深入地學(xué)習現代教育理論,普及教育科研理論和方法。教科室將收集、匯編有關(guān)宣傳新課程的教育理念和教育科研的理論以及好文章、好材料提供給各位一線(xiàn)教師,為廣大教師提供第一手鮮活資料并承辦校級期刊《教育資訊》。

  2.強化細化管理,健全和完善教科研制度,向管理要質(zhì)量,向管理要發(fā)展。

  教科室將在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的悉心指導下,借鑒外校先進(jìn)經(jīng)驗,依靠民主科學(xué)的管理,制訂《溝陡中學(xué)教育科研管理條例》、《溝陡中學(xué)教科研課題管理辦法》、《教科研工作積分細則》、《溝陡中學(xué)青年骨干教師培養、“青藍”工程培養制度》等一系列制度,為提高各教師搞科研的積極性,使教科研落實(shí)到教師日常教學(xué)工作中去,營(yíng)造出人人從事教科研的優(yōu)良氛圍,進(jìn)一步提升教師教育教學(xué)能力,豐富學(xué)校辦學(xué)內涵,打造學(xué)校品牌特色。

  3.完善校本教研,堅持“研訓一體”,實(shí)現“教”“學(xué)”“研”三者同期互動(dòng)。

  本學(xué)期,教科室將逐步完善教科研活動(dòng)機制,監管各教研組要圍繞本組既定研究專(zhuān)題和主題,有重點(diǎn)地開(kāi)展集體備課、磨課、聽(tīng)課、賽課、評課,反思、總結活動(dòng)。充分發(fā)揮宣傳導向、政策導向、獎勵導向等功能,樹(shù)立教師的科研先行觀(guān)念,向科研要質(zhì)量的觀(guān)念,樹(shù)立以參與教科研為榮,只教書(shū)不反思為恥,樹(shù)立以撰寫(xiě)教育故事、教學(xué)反思為榮,拷貝教育故事、教學(xué)反思為恥的榮辱觀(guān),營(yíng)造一個(gè)“我教我學(xué),我教我思,我教我寫(xiě)”良好的教科研氛圍。深入研究“建構式生態(tài)課堂”模式,走有效、高效課堂之路。

  教研組研究的問(wèn)題要來(lái)源于教育教學(xué)中的問(wèn)題,以問(wèn)題引導學(xué)習,促進(jìn)研究。各教研組長(cháng)要加強學(xué)科教學(xué)問(wèn)題的研究和梳理,使問(wèn)題形成課題,課題形成系列,圍繞著(zhù)課題去研究,圍繞著(zhù)問(wèn)題解決去學(xué)習,真正實(shí)現“教”“學(xué)”“研”三者的同期互動(dòng),學(xué)有目的,研有成效,把研究的成果及時(shí)反饋到課堂,指導到學(xué)生身上,不斷提升教學(xué)的品位,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  校本教研活動(dòng)的開(kāi)展本著(zhù)“從教學(xué)實(shí)踐中來(lái),到教學(xué)實(shí)踐中去,為教學(xué)實(shí)踐服務(wù)”的宗旨,實(shí)實(shí)在在地研究問(wèn)題,實(shí)實(shí)在在地付諸實(shí)踐。各教研組要進(jìn)一步聚焦課堂,圍繞提高課堂教學(xué)效率,研究課堂、研究教材、研究教法、研究學(xué)生、研究學(xué)法,通過(guò)研究,提高備課質(zhì)量,提高上課水平,提高課堂效率,減輕學(xué)生負擔,提高學(xué)生成績(jì)。

  4.努力構建以“教師自我反思、集體同伴互助、研究人員專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”為核心的.校本教研新體系。

  自我反思——校本教研的前提條件和最高境界。教學(xué)反思的內容包括教學(xué)個(gè)案、案例分析、教學(xué)故事、教學(xué)分析、教后反思等。其中對教學(xué)中的教學(xué)小現象和真問(wèn)題的研究是最主要、最有效、最實(shí)用的。我們所說(shuō)的教學(xué)反思不是對以前工作的簡(jiǎn)要回顧,它帶有研究的性質(zhì),是用先進(jìn)的理念審視已發(fā)生的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)現象,備課組要建立教師教學(xué)反思錄,教科室將對優(yōu)秀教學(xué)反思評選和搜集,并匯編入《溝陡中學(xué)教育資訊》。

  同伴互助——校本教研的重要組織形式。同伴互助可以實(shí)現教師的主動(dòng)交流與合作,資源共享,使每個(gè)教師都獲得單獨研究所得不到的東西“同伴互助不能局限于集體備課和相互評課,而應側重把推進(jìn)新課程中遇到的一個(gè)人不能解決的實(shí)際問(wèn)題、困難和困惑變成研究課題來(lái)共同研究,形成一種在研究狀態(tài)下的工作方式,在問(wèn)題解決的過(guò)程中實(shí)現教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。特別是通過(guò)集體研究,可以實(shí)現相互促進(jìn),相互影響,共同成長(cháng)之目的,培養一支優(yōu)秀教師群體?梢蕴剿骺鐚W(xué)科、跨角色的校本教研之路,打開(kāi)思維的視角,從多角度、多層次開(kāi)展反思活動(dòng),加大反思的廣度、深度和力度。要逐步實(shí)現從教師個(gè)人反思向教師群體反思的過(guò)渡。

  專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)——提高校本教研水平的重要保障。專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),實(shí)質(zhì)是理論對實(shí)踐的指導。專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)可以是專(zhuān)家、學(xué)者的講學(xué)指導,但更多的、更直接的是骨干教師(學(xué)科帶頭人、教壇新秀、名師)的參與,學(xué)校行政領(lǐng)導的理論講座與指導,網(wǎng)絡(luò )資源或專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)刊物的引領(lǐng),以及先期進(jìn)入教學(xué)科研的教師的經(jīng)驗和教訓。這對青年教師起著(zhù)無(wú)法估量的引領(lǐng)和促進(jìn)作用。在條件許可的情況下,教科室將協(xié)調組建一個(gè)跨學(xué)科、跨年級的青年教師讀書(shū)學(xué)習會(huì ),為他們的專(zhuān)業(yè)快速發(fā)展搭橋鋪路,讓他們在教科研方面走得更穩、看得更遠、想得更深。

  5.不斷踐行“建構式生態(tài)課堂”模式,提高教育教學(xué)效益。

  6.進(jìn)一步完善教科研課題研究資料建設,發(fā)動(dòng)全體教師,在實(shí)踐中反思,在反思中積極撰寫(xiě)新的論文、案例、敘事和課題。

科室工作計劃12

  一、指導思想

  圍繞學(xué)?傮w工作要點(diǎn),以學(xué)校中心工作為出發(fā)點(diǎn),為學(xué)校的和諧持續發(fā)展添加推動(dòng)力。抓好教研組的工作職能,抓實(shí)備課組的常規管理;以外地先進(jìn)經(jīng)驗為載體,改變課堂模式,關(guān)注學(xué)生活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生收獲;搭建教師總結反思的平臺,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的發(fā)展,推動(dòng)教師隊伍的建設。

  二、思路與目標

  以教研組、備課組為組織形式,以課堂為立足點(diǎn),以教研活動(dòng)與課題為載體;以務(wù)實(shí)創(chuàng )新的教研工作作風(fēng)進(jìn)一步在教學(xué)活動(dòng)的組織上造成影響,形成各學(xué)科特色鮮明的教研主題,同時(shí)力爭摒棄傳統的課堂模式,使先進(jìn)的教學(xué)模式大面積移入推進(jìn),整體提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

  三、范圍與措施

  (一)教研組與備課組管理

  1、教研組活動(dòng)由教研組長(cháng)負責。要發(fā)揮教研組的職能作用,使教研組成為學(xué)校教學(xué)研究與改革、教師成長(cháng)與發(fā)展的陣地。教研組長(cháng)負責制定本學(xué)科的教研活動(dòng)計劃。按要求,各學(xué)科每周都要搞一次活動(dòng);顒(dòng)務(wù)必做到“三落實(shí)、兩固定”,即計劃、組織、內容落實(shí),地點(diǎn)、時(shí)間固定。計劃要通過(guò)開(kāi)會(huì )的形式民主制定,力求人人參與,各展所長(cháng)。

  2、教研組的計劃要有周期性和連續性,活動(dòng)中要發(fā)揮骨干教師的.“傳、幫、帶”作用,注重培養青年教師。把每一次的公開(kāi)課、示范課、觀(guān)摩課、探索課組織好,要落到實(shí)處,切忌走過(guò)場(chǎng)。對青年教師著(zhù)力推行“說(shuō)課、教課、評課”的教研模式。并要求有評課記錄。要多給他們一些關(guān)心和指導,鼓勵他們多參與交流活動(dòng),幫助其迅速成長(cháng)。

  3、以年級備課組為單位進(jìn)行集體備課,各年級主任負責安排。

  4、組織好本校及上級有關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行的活動(dòng)和校內、外的學(xué)生競賽活動(dòng)。如任務(wù)不能按要求、如期高質(zhì)量的完成,一票否決,學(xué)期末不予考慮評選優(yōu)秀教研組。

  5、集體備課

  教研組長(cháng)和備課組長(cháng)要認真組織并落實(shí)好集體備課活動(dòng)。集體備課既要重過(guò)程,也要重結果。校級領(lǐng)導要積極主動(dòng)的參與集體備課,確實(shí)起好帶頭與監督作用。

  6、實(shí)施“備課組同步進(jìn)度”,推行“主備制”,以備課與課堂教學(xué)的研討活動(dòng)為著(zhù)力點(diǎn),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  7、集體備課嚴格按《集體備課制度》執行。

  (二)加強教研組建設。

  1、課堂教學(xué)改革的實(shí)效如何,說(shuō)到底實(shí)際上就是落實(shí)到每一位教師身上,每一位教師把平凡的事情做好就是不平凡,每一位教師把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。在教研組建設方面,在加強“四要”(要具體的教研組工作計劃;要在備課組長(cháng)負責下進(jìn)行的集體備課;組員在備課組內要有明確分工,形成工作合力;要有具體的備課組活動(dòng)記載)的同時(shí),要落實(shí)教師的業(yè)務(wù)考核與教研活動(dòng)的聯(lián)掛制,在學(xué)期結束時(shí),評出優(yōu)秀教研組,給予獎勵。

  2、實(shí)行教研組長(cháng)例會(huì )制,及時(shí)溝通,和諧工作。

  3、要加強課堂教學(xué)的研究,多做有益嘗試。要改變一言堂、滿(mǎn)堂灌和教師講授為主的傳統方式,激活學(xué)生的主體意識與主動(dòng)學(xué)習的意識,要“關(guān)注學(xué)生活動(dòng)和學(xué)生收獲”,要求每位教師每周必須聽(tīng)課至少2節,每學(xué)期不少于40節,組長(cháng)每學(xué)期不少于50節。教學(xué)領(lǐng)導每人每學(xué)期聽(tīng)課不少于60節。學(xué)科組內教師每人出1節組內公開(kāi)課,具體教師上課時(shí)間教研組長(cháng)要提前通知,教研室主任要列席聽(tīng)課,每個(gè)教研組每學(xué)期要出至少兩節校級公開(kāi)課,本組成員要為講課教師評課,并通知教學(xué)領(lǐng)導參加,而且要做好評課記錄。

  4、作好上級對學(xué)校評估迎檢工作。各教研組和教師按照要求,作好學(xué)校評估的材料,并按照規定的時(shí)間交到教研室,以便于歸檔和備檢。

  (三)課堂教學(xué)研究。

  以課改為契機,逐步開(kāi)展課堂教學(xué)的改革。合理設計教學(xué)方案,重視學(xué)生的能力培養,探索合適的教學(xué)模式,進(jìn)而不斷提高課堂教學(xué)的效益。

  1、落實(shí)環(huán)節干部、教研組長(cháng)、優(yōu)秀教師示范課,要切實(shí)改變課堂結構,提高教學(xué)效益,起到示范作用。

  2、由中層領(lǐng)導和教研組長(cháng)組成的學(xué)校領(lǐng)導聽(tīng)課小組,進(jìn)行診斷性聽(tīng)課和推門(mén)聽(tīng)課、評課。

  3、 對無(wú)故不參加全校性的公開(kāi)課聽(tīng)課和評課的教師,每缺一次按曠課一節論處。

  5、聽(tīng)評課記錄要工整有序,要有指導性建議,要有評課記錄。

  (四)課題研究管理

  以課題研究為支點(diǎn),開(kāi)展教學(xué)科研與課堂教學(xué)改革。

  1、大力推進(jìn)“校本科研”

  每個(gè)學(xué)科都要以備課組為核心,根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)和本學(xué)科的內容特點(diǎn)確定1個(gè)課題,有計劃、有目的的開(kāi)展研究。課題要符合素質(zhì)教育的方向,要降低研究重心,倡導“問(wèn)題即課題,教學(xué)即教研,成長(cháng)即成果”的科研理念力求短、小、精、快,用一學(xué)期的時(shí)間能夠完成,到期末要拿出成果。

  2、教研室積極邀請上級教研部門(mén)領(lǐng)導來(lái)校進(jìn)行教科研指導交流。廣泛搜集并及時(shí)獲取教科研相關(guān)信息,為教師的教科研做好服務(wù)。

  (五)隊伍建設及青年教師培訓

  1、要充分認識理論學(xué)習對教師素質(zhì)提高、教育發(fā)展的重要性,提高學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,加強針對性和實(shí)效性,結合實(shí)際合理選材,學(xué)以致用,提高學(xué)習質(zhì)量和學(xué)習效率。

  2、每個(gè)教研組每學(xué)期至少要組織3次集體讀書(shū)、討論、研究活動(dòng),并要做好記錄。要全面學(xué)習與重點(diǎn)學(xué)習相結合,集體學(xué)習與自我學(xué)習相結合。

  3、要求青年教師每周要寫(xiě)一篇教學(xué)反思。全體教師每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)論文。內容包括:課堂實(shí)施、課堂效率、師生關(guān)系、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)氛圍、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)節奏、教學(xué)機智等方面的研究,目的是總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,及時(shí)進(jìn)步。

  5、挑選出優(yōu)秀的教師組成骨干教師隊伍,根據實(shí)際制定出具體的培養目標、培養周期和主要措施。教研員、學(xué)校領(lǐng)導要進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課,從備課、上課、作業(yè)設計等方面對年輕教師進(jìn)行具體指導,通過(guò)執教觀(guān)摩課、外出學(xué)習培訓等方式,使其在教學(xué)實(shí)踐和課題研究中不斷得到鍛煉與提高。通過(guò)舉辦年輕教師教學(xué)新星評選活動(dòng),展示成果。

  6、實(shí)施名師帶動(dòng)戰略,充分發(fā)揮教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和區級、市級、優(yōu)秀教師的帶動(dòng)作用。以老帶新,以新促老。創(chuàng )設比、學(xué)、趕、幫,人人爭先,團結協(xié)作的氛圍,使教師在研究中提高,在協(xié)作中成長(cháng)。

  7、繼續實(shí)行師徒制。要求徒弟每周至少聽(tīng)師傅4節課,師傅每?jì)芍苤辽俾?tīng)徒弟1節課。

  (六)網(wǎng)上教研

  網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展、校園網(wǎng)的普及,給教師的教學(xué)研究工作帶來(lái)極大的便利。因此,充分發(fā)揮教育局域網(wǎng)資源共享的作用,實(shí)現網(wǎng)上教研。內容包括:教材分析,教學(xué)設計,教學(xué)反思,教學(xué)方法、思想觀(guān)念;優(yōu)秀教學(xué)案例、教學(xué)課件展示,教學(xué)論文交流等。

科室工作計劃13

  一、指導思想

  按照市教育局教科室《20xx年昆山市教育科研工作意見(jiàn)》中的指示,我校堅持教育科研與課堂教育緊密結合,努力做到為學(xué)校發(fā)展服務(wù),為教師成長(cháng)服務(wù),為教育教學(xué)質(zhì)量提高服務(wù)。使教科研工作再上一個(gè)臺階。

  二、工作目標

  1.發(fā)揮教科研的引領(lǐng)作用,服務(wù)教師發(fā)展。對教師進(jìn)行課題指導和各類(lèi)培訓,通過(guò)專(zhuān)題研討會(huì )、“課題與課堂”展示活動(dòng)和個(gè)別交流等形式指導教師進(jìn)行研究,規范研究過(guò)程,交流研究成果,推廣研究經(jīng)驗,通過(guò)優(yōu)先發(fā)展教師,提高教師的教學(xué)能力和科研水平。

  2。加強課題的過(guò)程管理,促進(jìn)教師提高。扎實(shí)開(kāi)展省市“十二五”課題、昆山市、校級課題的實(shí)驗研究,有計劃地開(kāi)設課題研究課,通過(guò)開(kāi)課、說(shuō)課、評課等形式的活動(dòng),增強教師參與課題研究的積極性,使廣大教師普遍提升教科研工作和課題研究的水平。本學(xué)期重點(diǎn)開(kāi)展1個(gè)江蘇省“十二五”規劃課題的中期研究、新一輪省“十二五”規劃課題的組織申報工作,組織5個(gè)蘇州市“十二五”規劃課題、2個(gè)昆山市級課題、3個(gè)校級課題順利開(kāi)展,組織完成1個(gè)蘇州市葉圣陶教育思想研究規劃課題開(kāi)題。

  3。深化教育理論研究,搭建成長(cháng)平臺。組織青年教師參加蘇州市、昆山市舉行的各級各類(lèi)論文的評比等活動(dòng),提高教師的科研熱情,帶動(dòng)青年教師寫(xiě)作熱情。

  4.抓好校本培訓這一重點(diǎn)工作,打造科研隊伍。努力把教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的重中之重,積極鼓勵教師參加提高學(xué)歷層次的進(jìn)修與培訓,不斷提高自身的知識水平和理論修養,以學(xué)校的名師工作室為抓手,培養一支科研隊伍。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┓⻊(wù)教師發(fā)展,極力發(fā)揮科研功能

  1。加強校本培訓。認真落實(shí)《昆山市開(kāi)展校本培訓工作方案》,結合本校實(shí)際,積極開(kāi)展各類(lèi)形式的校本培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓、學(xué)習使教師深刻地認識到開(kāi)展教育科研工作的重要性,提高教師教育科研的`水平和能力,努力構建學(xué)習型、科研型校園。依托昆山市“名師講師團”這一平臺,積極推進(jìn)校本研修,以教科研為引領(lǐng),助力教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  一是制定切實(shí)可行的校本培訓方案,明確活動(dòng)時(shí)間、內容等,有計劃、有目的組織廣大教師學(xué)習教育科研理論,具有一定的可操作性;二是不斷完善校本培訓的組織機構,教研組、備課組通力合作,加強學(xué)科備課組建設,“堅持將集體備課與解決課堂教學(xué)實(shí)際問(wèn)題緊密結合起來(lái),與探索課堂教學(xué)有效模式緊密結合起來(lái),與促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)緊密結合起來(lái),切實(shí)提高集體備課的質(zhì)量和水平,充分發(fā)揮備課組在校本教研中的重要作用!比切1九嘤柕男问、內容要貼近教師,有理念上的沖擊學(xué)習,也有課堂實(shí)際策略的研討,有德育范疇的師生關(guān)系,具有一定的實(shí)踐性;四是校健全本培訓的資料,每一次活動(dòng)從通知、簽到、活動(dòng)內容安排、教師互動(dòng)到活動(dòng)的收獲記錄反饋等要齊全,在活動(dòng)中促使教師成長(cháng),具有一定的實(shí)效性。

  2。不斷規范教科研工作。一是抓好教科研隊伍建設,重點(diǎn)抓好市、校級教學(xué)能手、科研能手及課題組長(cháng)的工作,發(fā)揮他們的引領(lǐng)、示范作用。二是通過(guò)舉辦各種形式講座、培訓等活動(dòng),提高骨干教師的業(yè)務(wù)水平和理論素養。本學(xué)期擬邀請2位昆山市級以上專(zhuān)家或教師進(jìn)校講座,引領(lǐng)教師在專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面進(jìn)行自我規劃。三是積極培養骨干教師,壯大教科研隊伍。四是完善、健全各種制度,增強教科室工作的活力,促使學(xué)校教科研工作走上持續發(fā)展的軌道。本學(xué)期擬舉行一次關(guān)于青年教師撰寫(xiě)論文、研究課題的專(zhuān)題講座,從如何選題、如何寫(xiě)作等入手,引導青年教師盡快步入科研行列,開(kāi)展科研工作,提升自我成長(cháng)步伐。

 。ǘ┩怀稣n題研究,著(zhù)力落實(shí)科研重點(diǎn)

  1。按江蘇省教科院、蘇州市教科院、昆山教育局教科室的要求,及時(shí)做好資料上傳工作,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的課題組長(cháng)負責人會(huì )議,加強課題管理的過(guò)程性、真實(shí)性、科學(xué)性,讓課題研究工作成常態(tài)化,并利用好網(wǎng)絡(luò )及時(shí)反映宣傳課題研究的階段性成果,探索課題管理的評估方法,積極探索科學(xué)化的課題管理方法。

  2。在認真學(xué)習省市級課題研究工作重點(diǎn)和要點(diǎn)的基礎上,結合學(xué)校核心工作及教育教學(xué)工作實(shí)際,精心制定年度校級課題指南,使各課題有具體的、明確的研究任務(wù)。嚴格按照市級、省級課題的管理規范,我們制定了校級課題管理流程和校級課題管理辦法,精心編制了課題研究工作的相關(guān)表格,如課題申報表、課題活動(dòng)記錄表、課題階段計劃表、課題階段匯報表課題成果鑒定書(shū)等。在課題研究開(kāi)展過(guò)程中教科室將不斷完善課題管理制度,積極推進(jìn)課題研究的有效落實(shí)。

  3。加快科研的普及力度,確立研究課題,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)教學(xué)研究。要求各課題組負責人做好各類(lèi)材料的積累和整理工作,幫助和指導各課題組制訂課題研究的具體步驟和問(wèn)題的解決思路。做到:學(xué)期初有課題研究計劃,學(xué)期中按計劃扎實(shí)開(kāi)展研究,積累課題研究資料,通過(guò)課題研究出成果,學(xué)期末提交課題研究階段成果,做好檢查總結工作。同時(shí),教科室在課題研究開(kāi)展過(guò)程中不斷完善課題管理制度,積極推進(jìn)課題研究的有效落實(shí)。

 。ㄈ┘訌妿熧Y建設,全力打造科研隊伍

  1。加強宣傳,提高認識,切實(shí)樹(shù)立“科研興教”觀(guān)念。堅持服務(wù)與引領(lǐng)并舉、規范與創(chuàng )新并舉、精品與普及并舉,有的放矢地做好教育科研的工作。明確教育科研是區域教育創(chuàng )新的原動(dòng)力,是成功進(jìn)行課程改革和推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵手段,是教師成長(cháng)所必需的實(shí)踐過(guò)程,通過(guò)教育科研培養科學(xué)的工作態(tài)度,用科學(xué)的工作方法解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題。

  2。認真抓好學(xué)?蒲泄歉申犖榻ㄔO。認真抓好各級各類(lèi)名教師、學(xué)科帶頭人的隊伍建設,利用各種資源,加強培訓,發(fā)揮他們的科研帶頭示范作用,不斷提高他們指導推進(jìn)教學(xué)實(shí)踐和課程改革的能力,不斷提升他們總結推廣教育科研成果不斷創(chuàng )新實(shí)踐的能力。

  3。加強對名師工作室的管理,制定導師、學(xué)員工作職責,協(xié)調指導各室的活動(dòng)開(kāi)展,做好導師考察、交流工作,不斷提高工作室的活動(dòng)質(zhì)量,全面達成培養目標。

  總之,我校的教科工作要堅持以教育實(shí)踐相結合、與課堂教學(xué)相結合的工作原則,把服務(wù)學(xué)校特色建設,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高教育質(zhì)量為工作目標,認認真真完成每項工作,扎扎實(shí)實(shí)搞好每次活動(dòng),開(kāi)創(chuàng )我校市教科工作新局面!

科室工作計劃14

  一、任務(wù)目標

 。ㄒ唬┘訌娦抡n改理論學(xué)習,開(kāi)展教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)

 。ǘ┞鋵(shí)新老教師“一幫一”結對子活動(dòng)過(guò)程的督查與指導

 。ㄈ╅_(kāi)展以“我讀書(shū),我成功,我奉獻”為主題的讀書(shū)活動(dòng)

 。ㄋ模┻\用教師博客平臺開(kāi)展網(wǎng)上教師反思論壇活動(dòng)

 。ㄎ澹╅_(kāi)展“學(xué)、查、糾”,舉行“月教學(xué)反思”評比活動(dòng)

 。┘訌娨蚜㈨椥1菊n題的跟蹤指導與管理

 。ㄆ撸﹦(chuàng )造性地辦好《中教科研》

 。ò耍┩晟平處煒I(yè)務(wù)發(fā)展檔案及教科研資料的歸檔管理

  二、工作措施

  1.學(xué)校為每一位教師建立個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案,制定發(fā)展規劃,要求每位教師確立自己的“菜單式”專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標,鼓勵教師積極參與各級教研活動(dòng),學(xué)期末依據目標達成度給每位教師量化考核。

  2.抓好教師博客平臺建設。教師每人都加入了博客圈,要求每周要寫(xiě)出一篇關(guān)于教育教研與管理方面的反思論壇(不少于300字,不包括教師個(gè)人微博日志和轉載他人的文章),要有標題和正文,學(xué)校分別在每周五之前統計,下周一公示,同時(shí)對優(yōu)秀的教育反思論壇編輯成校本研訓材料《五中教科研》在全校學(xué)習交流,歡迎教師自薦。教科室依據平時(shí)撰寫(xiě)的質(zhì)和量計入教師學(xué)期量化。

  3.開(kāi)展“名師在我身邊”系列訪(fǎng)談活動(dòng)。配合學(xué)校的爭創(chuàng )“十佳”活動(dòng),對評出的明星教師、教學(xué)能手等通過(guò)展示其教育教研亮點(diǎn)和教育成果的形式予以宣傳表彰,達到相互學(xué)習、示范帶動(dòng)的效果。本學(xué)期準備在3-5月推選四位教師進(jìn)行展示。

  4.加強新課改理論培訓與指導。本學(xué)期繼續開(kāi)展以“我讀書(shū),我成功,我奉獻”為主題的全員讀書(shū)活動(dòng),學(xué)校給教師配備《做一名有謀略的教師》、《致青年教師》等相關(guān)書(shū)籍,要求教師每月讀一本與教育教學(xué)有關(guān)的書(shū)籍,五一期間擬舉辦以“學(xué)習模范,爭當十佳”為主題的讀書(shū)演講比賽,期末評選出十大先進(jìn)讀書(shū)人物,為年底滕州市的.年度優(yōu)秀讀書(shū)人物評選提供人選。

  5.開(kāi)展教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)。教師平時(shí)要堅持學(xué)習訓練兩字一話(huà),定期參加培訓和考試,開(kāi)展“說(shuō)普通話(huà),講文明語(yǔ)”活動(dòng)。青年教師必須運用普通話(huà)講課、會(huì )議發(fā)言等,部分教師要堅持書(shū)法練習,定期檢查,評比量化。

  6.組織教師認真開(kāi)展“學(xué)、查、糾”活動(dòng)。教師每月撰寫(xiě)一次教學(xué)總結反思,內容包括成功的經(jīng)驗、存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施,每篇不少于600字,評選出的優(yōu)秀“教學(xué)月反思”在全校交流展評。

  7.繼續強化“新老教師結對子”工作。充分發(fā)揮明星教師、教學(xué)能手及骨干教師的資源優(yōu)勢和輻射帶動(dòng)作用,新老教師要按照簽定的“一幫一”協(xié)議開(kāi)展活動(dòng),師徒每周相互聽(tīng)評課不少于一節,新教師要做好活動(dòng)記錄,定期撰寫(xiě)活動(dòng)總結,并交指導教師審閱簽名。教科室定期檢查活動(dòng)開(kāi)展情況,并記錄個(gè)人檔案,納入量化。

  8.加強對“草根”校本研究課題的跟蹤指導與管理。從教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困惑入手,把問(wèn)題轉化為“草根”課題,3月9日前上報教科室,每個(gè)課題組成員不少于3人,要堅持科研和教學(xué)實(shí)際相結合,廣泛積累研究材料和研究成果,認真做好研究總結,撰寫(xiě)有一定質(zhì)量的教育科研論文,并向報刊雜志投稿,學(xué)校積極為教師牽線(xiàn)搭橋,創(chuàng )造條件,力爭有更多的文章能在各類(lèi)刊物上發(fā)表。課題管理小組將不定期對研究情況進(jìn)行督查調研,及時(shí)通報、反饋。學(xué)期末進(jìn)行各課題的階段評價(jià)展示,納入專(zhuān)業(yè)發(fā)展量化。在新的一年里,教科室將進(jìn)一步解放思想,務(wù)實(shí)求真,立足本職,勇于創(chuàng )新,走教師專(zhuān)業(yè)內涵式發(fā)展之路,再創(chuàng )我校教育科研工作新輝煌!

教科室

  XX年2月25日

科室工作計劃15

  教科室對全校各科教學(xué)承擔輔助督促以及指導職責,以保證我校各門(mén)功課的教學(xué)實(shí)施得更好,更有實(shí)效,教育質(zhì)量更高。

  1、指導輔助青年教師課堂教學(xué)

  為確保課堂教學(xué)的順利進(jìn)行,教科室各教研員將深入課堂聽(tīng)課,了解授課教師在課堂上的授課狀況;并對那些缺乏教學(xué)經(jīng)驗的或把握不好課堂教學(xué)的新教師予以輔助和指導,各科教研員聽(tīng)課每周不少于3次。

  2、抽查《備課筆記》

  各教研員要時(shí)常抽查青年教師的《備課筆記》,每周不少于兩人次,以便督促指導青年教師鉆研教材,認真備課。

  3、督促教輔使用及作業(yè)批改

  各教研員將深入班級監控各學(xué)科教學(xué)輔導材料的使用狀況以及課任教師對作業(yè)的批改狀況并作好記錄,(《作業(yè)檢查細則》另定)。

  4、檢查群眾備課

  安排并督促各教研組的.群眾備課活動(dòng),在規定的一周一次的例行群眾備課時(shí)間里,教科室教研員將認真檢查各組群眾備課狀況,并作好記錄。

  5、檢查《備課筆記》和《聽(tīng)課記錄》

  教科室每學(xué)期對全校各授課教師的《備課筆記》和《聽(tīng)課記錄》進(jìn)行兩次全面檢查,分別是期中與期末,畢業(yè)班的教師包括在內。按規定普通教師每學(xué)期聽(tīng)課不得少于8次,教齡不足三年者每學(xué)期聽(tīng)課次數不得少于15次。

  6、承擔大型學(xué)校自命題考試的試卷審核把關(guān)以及督促閱卷,試卷分析工作。

  7、按上級主管部分的指示,安排我校教師及時(shí)參加校外教研并收集活動(dòng)后的材料。

  8、完成學(xué)校領(lǐng)導交辦的其他教研任務(wù)。

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