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財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃（精選21篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃，希望對大家有所幫助。
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 1
上半年工作完成情況：
1、強化預算執行工作。上半年預算執行完成率達到100%。網(wǎng)上采購率達到70%超額完成上級要求。
2、加強日常財務(wù)監督檢查工作，規范財務(wù)收支行為,監控預算執行、資產(chǎn)管理以及資金支付的潛在風(fēng)險，逐步實(shí)現事前、事中的監控和預警。
3、在經(jīng)費支出過(guò)程中，經(jīng)費支出本著(zhù)“預算控制、以入定出、科學(xué)管理、規范高效”的原則，秉承“無(wú)預算不支出”的理念，嚴格經(jīng)費支出范圍和標準，嚴把經(jīng)費支出審批審核關(guān)口。
下半年工作工作重點(diǎn)和措施：
1、進(jìn)行明年的預算編制準備工作。在20xx年“一上”預算編制工作中，進(jìn)一步改變預算編制方法，積極探索各科室參與預算編制的新路子，提高了預算編制水平。
2、嚴格預算執行。建立預算執行分析機制，具體要求各基層單位編制本單位的預算報告，定期通報預算執行情況，召開(kāi)預算分析會(huì )議，研究解決預算執行中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，提高預算執行有效性。
3、編制20xx年決算報表。將20xx年的經(jīng)費使用清晰、完整、真實(shí)的.體現出來(lái)。按照上級的時(shí)間節點(diǎn)保質(zhì)保量的完成20xx年決算工作，經(jīng)得起各級的檢查。
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 2
第一部分 上半年重點(diǎn)工作完成情況
一、資金管理
1、開(kāi)立銀行基本戶(hù)、收款專(zhuān)用戶(hù)，為滿(mǎn)足事業(yè)部獨立核算需要，采用虛擬子賬戶(hù)實(shí)現內部銀行功能；
2、建立公司資金管理模式，執行月資金計劃管理；
3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構商談授信方案，為母子公司業(yè)務(wù)開(kāi)展做好資金準備。
二、會(huì )計核算
1、結合公司管理模式（總部-事業(yè)部-項目部）和相關(guān)管理要求（內部賬戶(hù)、獨立核算、高新企業(yè)接軌）預設科目、設立輔助核算，建立會(huì )計核算體系；
2、建立報表系統，向股份公司及時(shí)、準確報送月度快報及主要指標預報表；
3、依據集團公司管理要求，按事項調整工程研究院預算，并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示，將經(jīng)費撥付延長(cháng)到6月底；
4、按照集團上市募集資金管理要求，報送科技公司注冊資金使用計劃，每月復印各項支出單據報送資金使用報告。
三、稅務(wù)管理
1、完成河東國、地稅開(kāi)業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認定；
2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開(kāi)票系統申辦，滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)開(kāi)票需求；
3、按月及時(shí)申報并按時(shí)繳納各項稅費。
四、產(chǎn)權管理
1、編制子公司設立流程操作時(shí)間表，規范資產(chǎn)評估程序；
2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續；
3、整理科技公司產(chǎn)權登記資料，報股份公司做產(chǎn)權登記；
4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。
五、財務(wù)管理
統籌公司全年支出，截止6月初財務(wù)部已經(jīng)初審各部門(mén)上報的預算，預計6月末定稿上報審批，確定20xx年科技公司全口徑預算。
第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措
根據科技發(fā)展公司的發(fā)展規劃，整體架構為總部部門(mén)及3個(gè)事業(yè)部，結合5項主營(yíng)業(yè)務(wù)可能陸續成立若干個(gè)子公司，年中將成立5家區域試研院及1家電子商務(wù)公司，母子公司的框架體系逐步形成。部門(mén)管理深度及廣度已超越獨立公司的財務(wù)職能，在基本職能外增加投資管理、產(chǎn)權管理，母子公司報表合并、稅務(wù)規劃、資金統籌及系統人員管理等職能。
整體工作思路：建立制度體系、明確管理規則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營(yíng)流程、追求財務(wù)價(jià)值
工作目標：保證財務(wù)信息質(zhì)量，提高資金保障能力、風(fēng)險防范能力、輔助決策能力、指標達成能力，支撐健康運營(yíng)，促進(jìn)公司價(jià)值持續增長(cháng)
重點(diǎn)工作舉措：
一、 制度體系建設
兼顧集團管理要求，以制度體系分層明確管理規則：
第一層：重大事項執行集團管理制度及要求，匯編集團專(zhuān)業(yè)相關(guān)管理制度，印發(fā)母子公司學(xué)習執行；
第二層：一般事項科技公司制定細化管理制度，用于本部及事業(yè)部管理。根據子公司及項目部的制度管理原則適用性，明確執行或參照執行；
第三層：子公司制定管理制度，執行集團及科技公司要求，細化自身管理要求。
二、資金管理
1、根據集團資金統管要求，借助銀行系統建立母子公司資金集中管理體系，重點(diǎn)關(guān)注適用性、實(shí)用性及經(jīng)濟性，實(shí)現資金收支的.統籌管理；
2、根據母子公司業(yè)務(wù)需要統籌融資規劃，做好融資規模的判斷、融資方式的靈活調配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化；
3、實(shí)行資金預算管理，堅持以收定支的管理原則，按月資金計劃控制母子公司資金使用，嚴格流程管理保證資金安全；
4、對母子公司銀行賬戶(hù)開(kāi)立、變更、注銷(xiāo)進(jìn)行統一管理；
5、按照集團資金管理要求，按時(shí)完成資金快報的匯總、上報。
三、會(huì )計核算
1、著(zhù)力做好總部財務(wù)日常核算工作，財務(wù)報表編制及上報工作，按時(shí)、高質(zhì)量完成月度財務(wù)快報，做好各季度報表編報工作；
2、指導下屬公司建立賬務(wù)系統、報表系統，對子公司上報的報表進(jìn)行檢查；
3、與集團公司財務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財務(wù)工作，使財務(wù)管理工作平穩過(guò)度；
4、編制母子公司合并會(huì )計報表，合并預算及合并財務(wù)分析，此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展、子公司數量增加而增加；
5、及早啟動(dòng)20xx年預決算布置和年報審計工作，為明年運營(yíng)管控做好準備。
四、稅務(wù)管理
1、研究母子公司架構，設立初期結合各公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行稅務(wù)模式設計，達到稅務(wù)成本優(yōu)化；
2、結合營(yíng)改增政策調整，編制資料進(jìn)行培訓宣貫；
3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計，運營(yíng)過(guò)程協(xié)調、指導子公司稅務(wù)方面問(wèn)題；
4、按稅務(wù)規定按時(shí)申報、繳納各項稅款；
5、搜集、整理稅務(wù)文件、節約案例，進(jìn)行系統培訓。堅持財稅政策的動(dòng)態(tài)學(xué)習和應用，合法籌劃，實(shí)現稅金合理節約。
五、產(chǎn)權及資產(chǎn)管理
1、對接集團產(chǎn)權管理系統，及時(shí)上報產(chǎn)權管理信息。嚴格執行集團產(chǎn)權管理要求，做好評估管理、產(chǎn)權變動(dòng)管理等，按制度落實(shí)相關(guān)手續；
2、逐步建立產(chǎn)權運營(yíng)監管報告體系，對子公司重大監管事項、重要績(jì)效指標、財務(wù)狀況、三會(huì )決議、資金分析、風(fēng)險等進(jìn)行披露；
3、參與投資項目分析論證，審核投資項目的財務(wù)可行性，加強資金投放控制，強化投資收益管理，確保資金回籠；
4、上線(xiàn)資產(chǎn)管理模塊，規范資產(chǎn)管理流程及臺賬內容，做好賬實(shí)核對。
六、財務(wù)管理
1、摸清母子公司業(yè)務(wù)現狀和管理要求，開(kāi)展預算管理“頂層設計”，母子公司按模板編制年度預算報表�？紤]將預算執行結果納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核范圍，落實(shí)考核責任，確保預算有效執行；
2、開(kāi)展預算關(guān)鍵指標的動(dòng)態(tài)監測和分析工作，按季度對所屬單位預算完成情況進(jìn)行分析評價(jià)；
3、針對核算中反映的問(wèn)題、及時(shí)采取措施，體現為管理服務(wù)、為決策服務(wù)的目標，達到會(huì )計核算與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效融合；
4、加強應收賬款和經(jīng)營(yíng)現金流的管理，制定應收賬款管理辦法，根據報表數據進(jìn)行同業(yè)對比，從而提高企業(yè)管理水平；
5、規范業(yè)務(wù)招待費管控，制定完善的業(yè)務(wù)招待費管理制度，加強業(yè)務(wù)招待費預算控制，努力實(shí)現集團公司業(yè)務(wù)招待費支出不高于國資委規定水平。
七、系統人員管理
1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務(wù)系統員工的招聘、業(yè)務(wù)管理、考核、任免、調配、培訓等；
2、協(xié)助子公司財務(wù)負責人的任免，做好系統員工的業(yè)務(wù)管理、培訓。
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 3
一、上半年工作總結
是我們從事路政管理工作的開(kāi)局起步之年也是全局的基礎建設年，新體制、新機構、新任務(wù)對我們的財務(wù)工作提出了新的更高的要求，半年以來(lái)我局的財務(wù)工作在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下始終能夠堅持路政管理工作為中心，全面提高服務(wù)意識，認真落實(shí)各項規章制度和工作流程，積極做好資金管理和保障工作，扎實(shí)高質(zhì)量地完成了半年的財務(wù)工作。
上半年在做好日常工作的基礎上，主要做了以下幾方面工作：
1、組織全體財務(wù)人員認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )省局去年下發(fā)的新的預算管理辦法、財務(wù)管理辦法和會(huì )計核算辦法。
2、強化服務(wù)理念，做好各分局的檢查、指導工作。我局的財務(wù)管理體制結束了連續八年的分局經(jīng)費報賬制，重新實(shí)行三級財務(wù)管理體制，各分局的財務(wù)人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務(wù)處理都比較生疏，年初市局財務(wù)科在人員嚴重不足的情況下及時(shí)到各分局進(jìn)行指導，幫助分局做好初始化等基礎工作，在日常工作中對各分局的提出的問(wèn)題，能夠做到不推、不拖，認真做好答疑解惑工作。同時(shí)市局財務(wù)科每?jì)蓚�(gè)月到各分局對會(huì )計基礎工作進(jìn)行一次檢查、指導使各分局的財務(wù)工作與市局同步開(kāi)展。
3、認真做好罰沒(méi)款票證管理工作，保證各分局日常票證供應，不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進(jìn)行抽查。保證各分局收取的賠（補）償費和罰沒(méi)款及時(shí)足額上繳
4、合理安排收支預算，切實(shí)有效地保證資金供應，財務(wù)收支預算是我們完成各項路政管理工作任務(wù)的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，在上半年的計財工作中，我們能從思想上充分認識財政預算的權威性和嚴肅性，在日常工作中嚴格執行《預算法》和各項預算管理制度，各項資金來(lái)源全部納入預算管理，各項支出嚴格執行預算標準，進(jìn)一步細化預算，在省局預算下達后及時(shí)分解下達到各分局，同時(shí)認真做好財務(wù)分析工作，收入與支出按月與預算對比、分析、查找偏差并予以糾正，杜絕各類(lèi)支出的隨意性和不合理性，保證市局機關(guān)和各分局的日常開(kāi)支。
5、認真貫徹財經(jīng)紀律、法規，進(jìn)一步強化管理，規范會(huì )計行為，為進(jìn)一步規范會(huì )計行為，加強財務(wù)管理，在上半年的計財工作中，我們認真貫徹《會(huì )計法》等國家財經(jīng)紀律、法規及《遼寧省公路路政管理局財務(wù)管理辦法》等相關(guān)規定，使全體財務(wù)人員都能夠按章辦事，增強維護財經(jīng)紀律的自覺(jué)性，確保財務(wù)工作規范有序，同時(shí)繼續強化會(huì )計基礎工作，做好日常會(huì )計核算工作，做到收入有來(lái)源，支出有計劃，原始憑證合規、合法，賬賬、賬表、賬實(shí)相符，按時(shí)編制好各
種會(huì )計報表，做到數字準確、說(shuō)明清楚、報送及時(shí)，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供詳實(shí)的資料，進(jìn)一步加強對日常經(jīng)費支出的管理，嚴格控制差旅費、會(huì )議費、招待費的開(kāi)支范圍和標準，同時(shí)認真執行“收支兩條線(xiàn)”的管理制度，收取的賠（補）償費和罰沒(méi)款及時(shí)足額上繳，沒(méi)有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現象。
5、進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)安全、完整，積極與有關(guān)科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統數據的錄入工作，借此機會(huì )也進(jìn)行了一次徹底的資產(chǎn)清查，摸清了家底，對各類(lèi)資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數，對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準備好相關(guān)資料并及時(shí)與上級主管部門(mén)溝通，爭取盡早批復。
6、在抓重點(diǎn)工作的同時(shí)完成好其他工作，上半年年我們按時(shí)完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時(shí)積極為省局編寫(xiě)征稽史志提供有關(guān)的財務(wù)數據。
二、存在的問(wèn)題
1、財務(wù)人員嚴重不足，特別是缺少熟練掌握會(huì )計電算化操作技能的財務(wù)人員。
2、部分老舊固定資產(chǎn)已無(wú)使用價(jià)值急需辦理報廢手續。
三、下半年工作安排
下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重，財務(wù)工作要繼續堅持以路政管理為中心，加強財務(wù)管理，全面落實(shí)各項規章制度和工作流程，提升財務(wù)工作的科技含量，做到依法理財、扎實(shí)高質(zhì)量地做好下半年的財務(wù)工作。
1、繼續嚴格執行國家有關(guān)法律、法規和省局制定的各項規章制度，加強財務(wù)監督管理，不斷提高會(huì )計信息質(zhì)量。
2、強化預算管理，進(jìn)一步細化預算，嚴格遵照預算編制的各項規定和要求，確保預算編制工作規范、有序進(jìn)行，切實(shí)提高預算編制質(zhì)量，認真、及時(shí)地完成好預算的`編報工作，力爭做到全面、細致、周到、收支理由充分，為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎。
3、積極配合省局聘請的會(huì )計事務(wù)所做好20xx年及上半年財務(wù)收支及資產(chǎn)的審計工作。
4、繼續強化服務(wù)意識，按時(shí)撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費，保證各分局的罰沒(méi)款票據供應，做好劃轉國地稅人員的住房公積金的轉移及路政劃轉人員公積金的繳存工作，同時(shí)要對各分局的財務(wù)工作進(jìn)行檢查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進(jìn)行抽查，確保財務(wù)數據與內網(wǎng)的一致。
5、進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理，特別要加強路政劃轉資產(chǎn)的管理，年末前進(jìn)行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全。
6、堅持以人為本，不斷提高財務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，是我們做好財務(wù)工作的基礎，下半年繼續組織全體財務(wù)人員認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )省局最近下發(fā)的賠（補）償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)為順應時(shí)代要求，提高工作效率，計劃聘請新中大軟件公司的客服人員，對全體財務(wù)人員（尤其是新進(jìn)的財務(wù)人員）進(jìn)行一次全面、系統的電算化培訓，從而使大家的操作技能普遍有所提高，切實(shí)達到提升財務(wù)工作科技含量的目的。
總之，在今后財務(wù)工作要在上半年的基礎上，繼續嚴格遵守并有效地實(shí)施各項規章制度，使每次財務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循，有標準衡量，確保財務(wù)各項工作有條不紊，為全面完成今年的路政管理工作做出我們應盡的貢獻！
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 4
規范管理扎實(shí)工作半年來(lái)，我們在局黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作， 成效顯著(zhù)�，F將上半年工作總結
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、明確分工，落實(shí)工作責任制。
為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，我們對科室人員進(jìn)行了明確分工，落實(shí)工作責任制，實(shí)施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事；目標任務(wù)的分解，明確的分工，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
2、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的'理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立廣電人的良好形象。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入2801.59萬(wàn)元，占年度預算58.03%，比上年增長(cháng)12.15%；其中：局臺收入966.39萬(wàn)元，占年度預算54.6%，比上年增長(cháng)18.19%；廣電站收入1835.2萬(wàn)元，占年度調整預算的60.6%，比去年同期增加9.26%。
全系統實(shí)現支出2366.69萬(wàn)元，占年度預算的58.67%，比上年同期增長(cháng)11.87%；其中:局臺支出947.22萬(wàn)元，占年度預算55.96%，比上年同期上升13.88%；廣電站支出1419.47萬(wàn)元，占年度預算54.6%，比上年同期下降9.64%；
2、以農村廣播電視事業(yè)10件實(shí)事為抓手，規范廣電站財務(wù)管理。
一是多著(zhù)并舉規范財務(wù)管理，年初重新修訂了廣播電視站財務(wù)管理規定，為規范廣電站財務(wù)管理提供了制度保證。通過(guò)年終考核、“進(jìn)組入戶(hù)”過(guò)堂督查逐站點(diǎn)評財務(wù)管理中的優(yōu)缺點(diǎn)，有力地促進(jìn)了廣電站財務(wù)管理水平上臺階，不少站制訂了增收節支措施，事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟效益并重的理念大大增強。從今年1月份起全面實(shí)施廣電站人員醫療保險，解決了廣電站人員醫藥費報支苦樂(lè )不均、規范了支出標準，調動(dòng)了人員工作積極性。
二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實(shí)了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)、往來(lái)款項全面清理，基本理清了全市廣電站的家底，規范了借款檔案。
三是加強結報員隊伍建設，組織結報員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，提高了結報員辦公室自動(dòng)化應用能力，提高了工作效力。根據工作需要調整了大營(yíng)、安豐等站結報員。
四是在加強規劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò )規劃、實(shí)施的預算、決算進(jìn)行全程跟蹤，做好服務(wù)和監督，確保網(wǎng)絡(luò )建設與經(jīng)濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個(gè)村組，投入回收率都不低于100%。
3、服務(wù)大局規范管理，局機關(guān)財務(wù)管理上臺階
一是合理調度資金，保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據年度預算和局事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了廣電站年終考核獎勵兌現、保證了全局人員省標工資調整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供應。
二是做好服務(wù)理好財。認真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò )等創(chuàng )收部門(mén)的收款結報工作，保證收入及時(shí)入賬；根據需要及時(shí)組織好工程、器材政府采購的報批工作，保證了事業(yè)需要；
對局固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，對全局往來(lái)款進(jìn)行了清查，完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查開(kāi)好了頭。修訂完善了《經(jīng)費支出和報銷(xiāo)審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡(luò )工程、設備器材的管理規定》，規范了支出標準和審批制度，提高了資金使用效益。
三是全面實(shí)施電算化，提高工作效力。今年對局機關(guān)、經(jīng)營(yíng)科兩套賬全部實(shí)現了會(huì )計電算化，規范了管理，提高了工作效力，有線(xiàn)電視器材供應的核算工作前進(jìn)了一大步。
四是積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對1992年以來(lái)的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，完成了冊會(huì )計檔案歸檔工作。
三、下半年工作打算。
1、以資產(chǎn)清查為抓手，核清家底。根據市政府的部署，在10月底前對局機關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，逐一登記，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，核清全系統資產(chǎn)家底。
2、實(shí)施廣電站人員養老保險。在調研的基礎上，制定
養老保險方案，確保年內實(shí)施，解決老有所養問(wèn)題。
3、科學(xué)分類(lèi)穩妥處理局與廣電站往來(lái)款。對有線(xiàn)電視聯(lián)網(wǎng)費、廣電站借局往來(lái)、廣電站呆滯賬款進(jìn)行分類(lèi)處理。
4、對廣電站進(jìn)行半年經(jīng)濟效益分析，促財務(wù)管理與經(jīng)濟效益與事業(yè)發(fā)展的統一。
5、完成市局交辦的其他中心工作。
廣播電視局財務(wù)審計科
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 5
上半年財務(wù)部門(mén)的工作，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步拓展和細化，面對各種紛繁復雜的業(yè)務(wù)，不斷創(chuàng )新、不斷進(jìn)步，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標，提高工作效率，轉變觀(guān)念，完成各方面的財務(wù)工作以及總部的安排各項工作任務(wù)。
一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作
嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況；采取有效措施，將管理費用和銷(xiāo)售費用的實(shí)際發(fā)生額控制在預算額度內。配合股份公司推行的.“加強事前預測、事中控制”的財務(wù)管理理念，積極創(chuàng )造條件擬訂月度利潤計劃，并采取措施加強計劃的日�？刂�。
二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)
建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款；
三、加強成本分析、成本控制
對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動(dòng)分析，提供各種數據給領(lǐng)導參考決策，當好領(lǐng)導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
四、增強零基預算管理工作
督促檢查各部門(mén)數據錄入情況，以及臺帳的建立情況，并重點(diǎn)關(guān)注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液采購與領(lǐng)用、倉損酒損、賠償酒等項目，確保bi系統數據正常，進(jìn)一步提高bi工作對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導作用。
下半年工作計劃：
一、嚴格遵守并執行股份公司下發(fā)的各項規章制度和管理辦法
以廠(chǎng)為家，樹(shù)立員工的良好形象，遵守和執行各項勞動(dòng)紀律，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
二、穩定財務(wù)隊伍
進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續推進(jìn)崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，并增強部門(mén)員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩定，使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
三、積極參與公司的成本管理
對當月的生產(chǎn)成本指標進(jìn)行分析，將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進(jìn)行對比，對于超標的項目，要求生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行分析，提出整改措施，并限期整改。并結合公司的能耗、物耗指標考核方案，落實(shí)成本考核的獎罰。
四、加強應收賬款的管理
協(xié)助公司領(lǐng)導做好公司的資金回籠，根據公司要求合理調節折價(jià)比例，控制好費用，有效控制應收賬款的增長(cháng)。
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 6
20xx上半年，在領(lǐng)導的支持和幫忙下，我與單位同事的團結協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了的必須成績(jì)，現就20xx上半年度個(gè)人工作狀況總結如下：
一、認真完成會(huì )計核算工作，及時(shí)上報各類(lèi)會(huì )計報表
1、認真做好了會(huì )計核算工作
(1)完成了日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會(huì )計事務(wù)等基礎工作，是財務(wù)管理的重要環(huán)節。20xx上半年，我嚴格按照“預算制度”有關(guān)規定，年初制定了各科室的財務(wù)支出預算工作按進(jìn)度按日期給予各部門(mén)資金支出，嚴格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金。
(2)本著(zhù)對單位領(lǐng)導、同事負責的態(tài)度，我科按要求及時(shí)向繳納了職工的各項保險。20xx年上半年，及時(shí)交納各項保險萬(wàn)元。其中：為5名職工辦理退休養老保險5萬(wàn)元。
(3)20xx上半年，完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作，上半年共為名上半在職工繳納x萬(wàn)元。
(4)制定了內部會(huì )計帳務(wù)處理規章制度及管理工作辦法，加強財務(wù)內部管理，對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續的審核認真細致，嚴格把關(guān)，并能夠及時(shí)與部門(mén)預算比較，對不合理的開(kāi)支拒絕辦理。
(5)加強和完善國有資產(chǎn)管理，20xx上半年，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現問(wèn)題(如固定產(chǎn)明細記錄不完整)，我們升級賬務(wù)軟件將過(guò)去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎。
(6)對會(huì )計資料進(jìn)行了整理，將相關(guān)會(huì )計檔案進(jìn)行了整理入檔，使我辦會(huì )計工作向標準化、規范化更進(jìn)一步。
(7)根據財政部頒布的新事業(yè)會(huì )計制度。按財政局要求所有20xx年會(huì )計業(yè)務(wù)處理務(wù)必執行新的會(huì )計制度，由于文件下達較晚造成了工作重復。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會(huì )計的業(yè)務(wù)處理，及時(shí)準確進(jìn)行了相關(guān)數據上報。
2、及時(shí)完成了上級有關(guān)部門(mén)下達的各項任務(wù)
(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來(lái)賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行了賬務(wù)調整及上報工作。同時(shí)，按照審計制度對撥出的各項資金進(jìn)行了嚴格的審計，現審計工作基本完成。
(2)按財政有關(guān)編制預算精神，結合我辦實(shí)際支出狀況，經(jīng)認真研究測算，按規定時(shí)間完成了20xx年預算上報工作。
二、保障正常經(jīng)費的下?lián)�，積極爭取資金，提高資金使用效益
20xxx上半年在我辦領(lǐng)導的大力支持下，積極加強與市、區兩級財政的協(xié)調工作力度，將我辦每年財政預算經(jīng)費由20xx年度8萬(wàn)元爭取到10萬(wàn)元。目前，20xx年度的經(jīng)費都已按進(jìn)度到位入帳。為了能夠有計劃的安排好和使用好資金，在保證機場(chǎng)辦工作正常運行下，財務(wù)管理方面，盡力減少不必要的開(kāi)支，積極挖掘節約潛力。在日常辦公時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò )辦公系統，減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。通過(guò)節約挖潛，取得了較好的效果，同時(shí)響應了建設節約型社會(huì )，節約型政府、節約型機關(guān)的號召。
三、積極參加業(yè)務(wù)培訓，適應新形勢的要求
近年來(lái)，市、區財政局加大了預算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理”等。改革給會(huì )計工作帶來(lái)許多新變化，這就需要不斷地學(xué)習才能適應新形勢的要求，為此，我積極參加財政局組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。按照“學(xué)習制度化、資料個(gè)性化、形式多樣化”的要求，針對我辦財務(wù)特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了《事業(yè)會(huì )計制度》、《會(huì )計實(shí)物操作》《經(jīng)濟學(xué)基礎》等書(shū)并寫(xiě)了讀書(shū)筆記，通過(guò)學(xué)習提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
四、參與和開(kāi)展了重大項目工作
20xx年是我起步的關(guān)鍵一年，半年內同時(shí)展開(kāi)了多個(gè)項目，為保障各項目順利進(jìn)展，我先后參與和進(jìn)行了前期論證及論證相關(guān)工作，先后為選址、建設規劃等項目辦理了賬戶(hù)的開(kāi)戶(hù)與撤銷(xiāo)工作。同時(shí)，按照專(zhuān)款專(zhuān)用的原則建立會(huì )計賬簿進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)的處理工作等等。
五、今后的工作計劃
下半年，我將繼續在領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作，具體如下：
1、加強政治、法律知識的.學(xué)習要有針對性的學(xué)習一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學(xué)習。如《會(huì )計法》等。
2、做好財務(wù)計劃管理，加強財務(wù)計劃執行狀況的分析和控制，加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策帶給有用的決策信息。
3、加強會(huì )計的核算和工作，認真按照會(huì )計準則和會(huì )計制度嚴格審核會(huì )計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開(kāi)支，繼續加強對嚴重超過(guò)預算的各項支出進(jìn)行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目，并加以認真進(jìn)行分析。
4、按時(shí)提取工會(huì )經(jīng)費，職工福利費和個(gè)人所得稅工作，及時(shí)交納職工醫療保險和稅金。
5、在對各項目和專(zhuān)款的使用中，要嚴格按照“專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，對各個(gè)項目資金的使用進(jìn)行監督和管理配合審計部門(mén)做好資金的審計工作。
6、認真完成領(lǐng)導和上級部門(mén)布置的各項工作任務(wù)。
總之，在過(guò)去的一年里，我雖然取得了一些成績(jì)，但在財務(wù)分析、溝通協(xié)調潛力方面，距離上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)、領(lǐng)導以及單位同事對我的要求還存在必須差距，工作缺乏創(chuàng )新精神，針對這些問(wèn)題，我會(huì )在20xx年進(jìn)一步加以提高和改善。
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 7
20xx年上半年，我財務(wù)部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴謹的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將這半年的工作總結材料匯報如下：
一、工作落實(shí)情況。
(一、)組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習，其中包括人事、安全法、會(huì )計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習，使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時(shí)性，人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的.安全性。
人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉變了他們的工作態(tài)度，調動(dòng)了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年，我部門(mén)在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬(wàn)緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會(huì )和時(shí)間及時(shí)的將我行3xx位員工的住房公積金和醫療從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷(xiāo)和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
(三)積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門(mén)的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門(mén)積極響應行內的號召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。
特別是失地保險資金的收取上，我部門(mén)更是積極響應，將收回的失地保險資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
(四、)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛，定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照行規和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē)，確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。
資金票款方面，我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監控，注意資金異常動(dòng)向，及時(shí)反饋及時(shí)，使得不安全因素扼殺在萌芽中。
總之，我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐，對以及安全意識都有顯著(zhù)提高，從而保證了我行各項工作的安全開(kāi)展，得到了上級以及各級部門(mén)的認可。
(五)充分聽(tīng)從行領(lǐng)導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。
我部門(mén)在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在財務(wù)制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開(kāi)支，并也初見(jiàn)成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市，來(lái)人來(lái)客相對比較多，為了節約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實(shí)惠的地方，讓客人住著(zhù)既舒服也讓我行費用開(kāi)支得到了節儉。
在用車(chē)方面，嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē)，盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。
二、下一步工作打算。
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營(yíng)造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶(hù)率。
(3)以人為本，努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想，解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。
(4)加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合，努力完成支行下達的各項指標任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
(5)加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、的學(xué)習，以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。
總之，上半年的工作雖取得一定得成績(jì)，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長(cháng)避短，總結教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 8
20xx上半年我校財務(wù)工作在教育、人事、財政部門(mén)的指導下，結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，認真落實(shí)有關(guān)單位安排的財務(wù)工作任務(wù)，堅持勤儉辦學(xué)方針，正確處理學(xué)校成長(cháng)和資金供給的聯(lián)系、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的聯(lián)系、國家利益和教師利益的聯(lián)系。
一、開(kāi)展的.首要工作
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃流程執行控制和維護，合理配置學(xué)校資源，全力節約資金，增強資產(chǎn)維護，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、正當性和合理性執行監督，積極開(kāi)展財務(wù)剖析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的效益性，開(kāi)展了預算內經(jīng)費維護、預算外經(jīng)費維護和往來(lái)款項維護和其他工作。
(一)、預算內經(jīng)費維護工作
全年預算財政撥款1763576元、轉移支付294042元(其中代課金170000元)、估計新增減約155000元，共計2212618元。截止2005年6月財政已撥款1205017元，欠撥1007601元，實(shí)際支出1308400元，未結賬款約15000元，下半年可支配經(jīng)費共計889218元，其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫保需繳納24322元，共需976468元，不包含公業(yè)務(wù)費尚差80050。經(jīng)費情況不容樂(lè )觀(guān)。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費17000元和賬上可沖銷(xiāo)款11000元，可基本保持運轉。再要回10萬(wàn)元轉移支付，可保證經(jīng)費。
預算內經(jīng)費所有由財政撥款，首要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費維護。
1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。
2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費開(kāi)支嚴格執行站長(cháng)一支筆審批，報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據實(shí)列報，無(wú)法以領(lǐng)代報或以借代報，手續不完備、票所不正規和非正常開(kāi)支的費用，一律不予報銷(xiāo)。
4、采購、維修大額開(kāi)支執行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報有關(guān)部門(mén)，完備控購手續后方可執行。
5、兌現職工福利發(fā)放，現已發(fā)放退休教師50元/人。
(二)、預算外經(jīng)費維護
全鄉共收雜費58220元，其中xx學(xué)校19490元，占33.47%，由于各方面因素該校長(cháng)期負債，執行開(kāi)校所有收取雜費，所有返還，幾乎每期開(kāi)校1月報均無(wú)經(jīng)費運轉；xx小學(xué)分別15930元，占27.36%，辦公經(jīng)費比較寬松；xx小學(xué)6925元，xx小學(xué)4400元，xx小學(xué)5200元，三間學(xué)�；境制�；xx小學(xué)4325元，近兩期節余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，成長(cháng)情況不錯；xx小學(xué)1950元，經(jīng)費相對欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費所占比例不大，在3%—12%之間。
預算外經(jīng)費首要來(lái)源于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取，按規定上繳財政后劃回本單位，首要用于學(xué)校的辦公室費開(kāi)支。輔導站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校，截止2005年6月份已所有劃回學(xué)校。雜費運用要求學(xué)校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數，并承擔經(jīng)濟責任，輔導站財務(wù)人員負責審計、監督和指導。
(三)、往來(lái)款維護
往來(lái)款首要有書(shū)款、不花錢(qián)教科書(shū)款、“兩戶(hù)”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金私人部分、醫保私人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及私人借款，往來(lái)款一律執行專(zhuān)款專(zhuān)用，絕不挪作他用。
(四)、其他工作
1、按時(shí)完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱(chēng)變動(dòng)晉檔工作。
2、認真執行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資維護系統，完備單位人員人事工資檔案，為高效維護奠定基礎。
4、高質(zhì)量、高要求完備預算工作。
5、為職工借款提供方便，處理職工進(jìn)修、建房等資金短缺疑問(wèn)。
二、存在疑問(wèn)原由剖析及今后的全力方向
(一)、存在疑問(wèn)
1、本年初開(kāi)以過(guò)大導致公用經(jīng)費開(kāi)支嚴重超出同期水平。
2、個(gè)別學(xué)校超支現象嚴重，首要是由于歷史因素、無(wú)收入支出和審計監督不力所致。
3、站內經(jīng)費緊張首要由于核編少、用人多造成。我站當前核編119人，實(shí)際用編127人，超編8人(中小學(xué)各4人計)，全年導致34000元差額經(jīng)費。
(二)、今后的努力方向
1、增強財務(wù)人員知識培訓，力求規范學(xué)校財務(wù)活動(dòng)，建立健全學(xué)校財務(wù)檔案，舉行財務(wù)知識競賽活動(dòng)。
2、狠抓典型，依據《xx鄉學(xué)校財務(wù)維護方法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規定，對財務(wù)工作搞得好的單位和私人執行大力表彰，反之則兌現懲罰。
3、根據人事制度改革要求，撤銷(xiāo)中心校報賬員職位，降低維護層次，提高工作效益。
4、對全年公用經(jīng)費執行按月分配運用指標，確保不出現超支現象。
5、積極爭取添加編制，嚴格按核編運用人員。
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 9
財辦部是酒店的后勤部門(mén)主要為前勤做好各項服務(wù)工作保證酒店的正常運轉，它由財務(wù)室、辦公室和采保室組成。自20xx年1月酒店開(kāi)始籌備至今，我們財辦部全體員工在酒店領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在其他各部門(mén)的熱心支持和大力幫助下，克服了種種困難，配合各部門(mén)順利的完成了20xx年上半年的各項工作。
一、工作完成情況：
1、按照總經(jīng)理室的安排，組織召開(kāi)了3次員工大會(huì )，傳達了酒店的工作思想和工作目標。
2、出臺了《員工入職管理制度》、《員工離職管理制度》、《物資采購制度》、《物資領(lǐng)用制度》、《員工活動(dòng)室管理制度》等一系列管理制度，并且完成了《員工手冊》初稿。
3、組建了員工活動(dòng)室，為員工提供閱讀休憩的場(chǎng)所，豐富了員工的業(yè)余生活。
4、2月初，組織召開(kāi)了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會(huì )，加強員工間的團結，豐富了員工的生活。
5、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導及各部門(mén)的配合下，順利完成了20xx年的人事招聘工作，并組織員工對酒店服務(wù)意識、消防安全知識、餐飲服務(wù)、客房服務(wù)等一系列相關(guān)知識的培訓，進(jìn)一步提升了員工的操作水平。
6、從開(kāi)業(yè)至今酒店營(yíng)業(yè)額達到了300萬(wàn)，每月平均在80萬(wàn)左右，財務(wù)科負責資金的收付和財務(wù)報帳、記賬。
7、酒店自3月14日開(kāi)始對經(jīng)理進(jìn)行績(jì)效考核，實(shí)行營(yíng)業(yè)額與工資掛鉤，真正做到了獎罰分明。
8、采保室20xx年配合各部門(mén)順利完成了采購任務(wù)保證了物資和食品的及時(shí)供應。
回顧半年來(lái)的工作，我們較圓滿(mǎn)地完成了各項工作，取得一定的成績(jì)，在總結成績(jì)的同時(shí)，還存在不足之處。
1、財務(wù)科、辦公室整條線(xiàn)的工作人員都是新手，對業(yè)務(wù)方面的'知識非常欠缺，從而導致工作思路不夠清晰，出現問(wèn)題后處理力度不夠等問(wèn)題。
2、管理制度不夠完善，貫徹實(shí)施的力度也不夠。
為確保20xx年的工作順利的開(kāi)展，財辦部全體員工要加強學(xué)習，努力工作，積極配合其他部門(mén)辦好領(lǐng)導安排的工作，盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺階。
二、現將財辦部的工作重點(diǎn)安排如下：
1、結合評星工作，進(jìn)一步完善管理制度，并加大實(shí)施力度。
2、加強酒店文書(shū)檔案管理和重要文件的處理，提高服務(wù)水平。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和知識更新，進(jìn)一步提高自身的組織協(xié)調能力。
4、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)的培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度，并制定好每月的培訓計劃。
5、積極配合各部門(mén)做好日常人力資源招聘與配置工作。
6、加強酒店報告、表單式管理。
7、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度。
8、落實(shí)相關(guān)營(yíng)業(yè)點(diǎn)及部門(mén)的獎罰制度。
9、統計各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實(shí)存數。
10、做好各項費用的開(kāi)支節流工作。
11、采保方面要把好質(zhì)量關(guān)，做好物資食品的供應工作。
12、積極響應總經(jīng)理室的號召，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
20xx年是酒店發(fā)展最關(guān)鍵的一年，我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉”的服務(wù)宗旨，齊心協(xié)力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 10
去年上半年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)有關(guān)主管部門(mén)及院屬相關(guān)處室、相關(guān)部門(mén)的指導、配合與支持，院財務(wù)處緊緊圍繞學(xué)院的中心目標，結合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，發(fā)揮群策群力，充分調動(dòng)全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，全面完成了學(xué)院上半年的財務(wù)工作，受到了交通局審計處、交通局財務(wù)處、學(xué)院領(lǐng)導及相關(guān)處室、相關(guān)人員的好評，取得了階段性的工作成績(jì)�，F將去年上半年的財務(wù)工作及下半年的工作思路總結如下：
一、去年上半年財務(wù)處工作總結
去年上半年學(xué)院為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，實(shí)現“產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化”，全面規范學(xué)院產(chǎn)業(yè)實(shí)體的會(huì )計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進(jìn)一步加強財務(wù)核算、監督功能，使各會(huì )計主體的負責人做到既當家又理財，同時(shí)考慮到院財務(wù)處人員相對較少、歷史的會(huì )計連續事項相對較多等現狀，在進(jìn)行了充分的論證和可行性研究的基礎上，對學(xué)院的財務(wù)核算體系進(jìn)行了大調整的一年。改變了原來(lái)學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的所有會(huì )計核算、財務(wù)管理工作都由院財務(wù)處統一辦理的情況，將原來(lái)院財務(wù)處負責核算的駕駛培訓收支核算工作，大世界的會(huì )計核算工作，大通達公司的會(huì )計核算工作，小通達的會(huì )計核算工作，倉儲物流公司的會(huì )計核算工作及相關(guān)的稅務(wù)等事宜移交給新成立的會(huì )計核算中心進(jìn)行會(huì )計處理。
認真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、每月離退工人的醫藥費定點(diǎn)上門(mén)報銷(xiāo)工作、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作，做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。
每月及時(shí)辦理學(xué)院個(gè)人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實(shí)體的納稅申報、稅款上交工作及相關(guān)人員的社會(huì )養老、公積金的交存工作，做到準確無(wú)差錯，切實(shí)維護學(xué)院的整體利益和教職員工的合法權益。
按學(xué)院檔案管理的要求并結合會(huì )計檔案工作的特殊性，及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作，確保學(xué)院的會(huì )計檔案全面、完整，便于日常查閱和利用。
為籌措學(xué)院發(fā)展、建設所需的'資金，積極與市交通局等主管部門(mén)進(jìn)行匯報、溝通，并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、上海發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進(jìn)行多次磋商并與多家銀行達成意向。
積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系爭取相關(guān)部門(mén)對學(xué)院教育、教學(xué)事業(yè)的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為學(xué)院節約每一分資金，確保學(xué)院發(fā)展和教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。在院財務(wù)處和相關(guān)部門(mén)的積極努力和爭取下，先后取得了主管稅務(wù)部門(mén)棲霞地稅局的批準，為我院教育、教學(xué)用車(chē)輛爭取了近萬(wàn)元的車(chē)船稅款稅款優(yōu)惠。
先后與南京市財政局進(jìn)行溝通，取得了市財政局的理解與支持，在去年全市財政資金相對較緊并全面壓縮的情況下，確保了我院去年的財政預算經(jīng)費不但沒(méi)有減少，反而有了適當的增加，確保學(xué)院教育、教學(xué)工作正常的開(kāi)展。
先后與南京市物價(jià)局聯(lián)系將學(xué)院及院屬培訓中心的各項收費項目進(jìn)行物價(jià)核準，在核準的過(guò)程中，物價(jià)局考慮到我院的特殊情況，采取了“就高”的原則，使學(xué)院的各項收費工作既做到了有據可依，也依法取得了更多的收入。同時(shí)，為支持我院的教育、教學(xué)工作，在收費許可證年檢過(guò)程中，市物價(jià)局的領(lǐng)導在自己的職權范圍內，給予我院最大的優(yōu)惠政策，去年年檢時(shí)按規定我院應交近萬(wàn)元的年檢費用，但在院財務(wù)處的積極努力下，最后只收取了我院萬(wàn)元的的年檢費，為我院的教育、教學(xué)工作爭取了更多的資金。
院財務(wù)處在做好自己本職工作的同時(shí)，堅持“全院工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，利用財務(wù)處現有的各項資源做好力所能及的工作，先后為培訓中心、車(chē)網(wǎng)俱樂(lè )部、人力資源公司、汽車(chē)運用技術(shù)大世界有限公司、大通達公司、小通達公司等相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)體爭取了多項財政、物價(jià)、稅務(wù)優(yōu)惠政策。利用與銀行等金融機構的長(cháng)期友好合作關(guān)系，為學(xué)院校園一卡通等智能化建設工作做出了自己最大的努力，就智能化一項工作預計就會(huì )給學(xué)院節省資金近萬(wàn)元。
為使學(xué)院的各項會(huì )計工作再上新臺階，在市交通局會(huì )計學(xué)會(huì )的支持下，對以前年度的會(huì )計事項進(jìn)行了全面的梳理，特別是對以前年度的銀行存款、現金等賬項進(jìn)行了全面地核對、整理，清理核銷(xiāo)不用的銀行賬戶(hù)個(gè)和其他相關(guān)的未了事宜。
完成了領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作及其他部門(mén)間的協(xié)調工作。
二、去年下半年工作思路
去年下半年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的指導、支持、配合下，院財務(wù)處在現有成績(jì)的基礎上，將再接再厲，繼續發(fā)揮整個(gè)財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，克服實(shí)際工作中出現的具體困難，使學(xué)院的整體財務(wù)工作再上新臺階�，F將下半年的工作思路匯報如下：
1、繼續做好日常的會(huì )計憑證審核、報銷(xiāo)工作，每月的工資發(fā)放工作，每月定點(diǎn)為離退休人員辦理醫藥費報銷(xiāo)工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì )計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì )計核算、監督工作，爭取做到工作認真、仔細，無(wú)差錯。
2、按時(shí)完成院財務(wù)辦理的學(xué)院機關(guān)、處室、校區系部的分部門(mén)、分項目的會(huì )計核算和相關(guān)會(huì )計管理報表的編報工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)負責人和院領(lǐng)導，確保準確無(wú)誤。
3、繼續與財政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的相關(guān)的財政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。
4、及時(shí)與市交通局相關(guān)處室溝通、匯報，爭取市交通局相關(guān)主管處室對學(xué)院財務(wù)工作的支持、幫助，特別是提供有資質(zhì)的擔保單位問(wèn)題，完成以前借款的轉貸工作，并爭取在新增借款工作中有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
5、繼續辦理去年xx月xx日交賬后的相關(guān)未了事宜及以前年度的未了賬項，將去年xx月x日前相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)體的賬務(wù)工作盡量做到完整、規范（由于歷史等原因，學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體以前的賬需要進(jìn)一步的進(jìn)行規范）。
6、繼續與銀行等金融部門(mén)溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，銀行對學(xué)院的資金支持有新的再投入，為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金，確保學(xué)院發(fā)展與建設資金的需求。
7、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作，做好會(huì )計人員隊伍的建設，根據學(xué)院財務(wù)人員的具體情況，結合市交通局的布署，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下，完成會(huì )計人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識、會(huì )計職業(yè)道德等的后續教育工作，以便更好的適應學(xué)院發(fā)展的要求，全力做好學(xué)院的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
8、清理、完善學(xué)院的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，完成《學(xué)院財務(wù)報銷(xiāo)工作規定》、《學(xué)院票據管理規定》等制度，結合學(xué)院財務(wù)工作的內容完成《學(xué)院財務(wù)核結算體系研究》論文的撰寫(xiě)工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作和相關(guān)部門(mén)間的協(xié)調工作。
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 11
20xx年上半年來(lái)，在場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)切指導下，財務(wù)科認真落實(shí)各項規章制度及工作，較好地完成了各項目標和任務(wù)�，F將如下：
一、工作任務(wù)完成環(huán)境
1、財務(wù)制度執行環(huán)境：依照場(chǎng)領(lǐng)導分工負責及經(jīng)營(yíng)治理總則要求，財務(wù)科嚴格執行財務(wù)手續，做到非財務(wù)主管領(lǐng)導批準、手續不全的，出納不準付款，管帳不準做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案治理工作，不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案材料給他人或單位需用。
2、堅持依法理財，認真落實(shí)財經(jīng)律例，為確保各項經(jīng)費可以或許獲得有效合理使用，防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生，財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)，在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度，對開(kāi)支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導、包攬人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)科才予以報銷(xiāo)。嚴格節制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容，對分歧理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窆澲啤?/p>
3、堅持預防為主，看重資金平安和內節制度。財務(wù)科始終將資金平安治理放在各項工作的首位來(lái)抓，能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定，按期核對有關(guān)帳目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結，實(shí)時(shí)控制資金動(dòng)態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴格財務(wù)內部分工，印鑒分管束度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支，財務(wù)部門(mén)能實(shí)時(shí)主動(dòng)介入有效節制經(jīng)費的`使用，嚴格單子治理和掛號使用制度。
4、堅持學(xué)習制度，增強業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)步工作程度。一年來(lái)，財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件，在學(xué)習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)合作，相互提醒，加強了工作責任心，進(jìn)步了工作效率和財務(wù)治理程度。
二、20xx年上半年財務(wù)出入環(huán)境
1、上級拔入專(zhuān)項資金200.69萬(wàn)元，此中：農場(chǎng)稅費革新補助資金20.8萬(wàn)元，一事一議獎補資金4萬(wàn)元，地皮增減掛資金47.62萬(wàn)元，叢林撫育補助資金20.17萬(wàn)元，防護林補助資金14.4萬(wàn)元，封山育林補助資金5萬(wàn)元，公墓扶植資金4萬(wàn)元，經(jīng)費補助資金75.7萬(wàn)元。
2、各項資金付出環(huán)境：此中付出治理人員工資156萬(wàn)元，付出治理費用36萬(wàn)元，付出農村子整治扶植資金60萬(wàn)元，付出營(yíng)造林工資51.45萬(wàn)元，付出新農村子扶植資金61萬(wàn)元，付出苗木資金41.76萬(wàn)元。
三、存在主要問(wèn)題及改提高伐
1、財務(wù)監督力度不敷，解決具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)介入不敷實(shí)時(shí)。
2、財務(wù)科的工作不敷主動(dòng)，往往是被動(dòng)接收工作，工作不敷細化。
針對以上環(huán)境在以后以后工作盡力降服不夠，削減現金使用量，兼顧計劃現金使用環(huán)境，加大財務(wù)監督力度。
四、20xx年下半年
為全面做好20xx年財務(wù)治理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、依據場(chǎng)領(lǐng)導指導看法和經(jīng)營(yíng)治理規劃的規定，進(jìn)一步做好財務(wù)治理工作，增強財務(wù)內部稽查查察查察制度，按期或不按期抽查庫存現金和銀行存款，杜絕內部風(fēng)險。
2、積極共同領(lǐng)導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專(zhuān)項資金按有關(guān)規定做好帳務(wù)處置懲罰，認真做好上級部門(mén)的各項反省工作。
3、節支增效，嚴格節制各項非生產(chǎn)性費用，進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費包干使用，杜絕鋪張揮霍，實(shí)行超支自負，勤儉有獎的制度，力圖各項經(jīng)費比上年的有所低落。
4、進(jìn)一步施展統計治理工作的作用，履行各類(lèi)告假外出做事手續，認真做好本科室各項工作。
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 12
回顧這即將過(guò)去的半年，我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃》為工作綱領(lǐng)，以公司領(lǐng)導的指示為工作方針，以本部門(mén)工作目標書(shū)作為工作方向，從而較好的完成了各項任務(wù)�，F將財務(wù)部上半年的工作總結如下：
一、財務(wù)工作主要情況
1、今年財務(wù)計劃完成情況及原因分析：今年1-6月份實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。
2、為盡快能夠啟用新的財務(wù)軟件，我們克服了種種困難，要求xx軟件公司結合本公司的實(shí)際情況，開(kāi)發(fā)一套適合公司的財務(wù)帳套體系，體系按照《新企業(yè)會(huì )計準則》和xx下發(fā)的《企業(yè)內部控制規范》的要求進(jìn)行設置。為今后的稅務(wù)、審計等部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。
3、目前財務(wù)軟件已全面運行，完全可以按部門(mén)、供應商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱，并且與xx營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現了數據共享。我部門(mén)人員也能熟練掌握財務(wù)軟件的操作，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
4、因組織結構的變更，財務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調整。公司與xx營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在較多問(wèn)題。為使xx營(yíng)銷(xiāo)中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài)，我部門(mén)人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù)。
5、今年以來(lái)，財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統的資源優(yōu)勢，為公司的供應、生產(chǎn)、倉庫管理、財務(wù)等提供了準確的數據，杜絕了過(guò)磅時(shí)少收漏收資金的現象。
6、為提高業(yè)務(wù)技能水平，本部門(mén)人員多次參加了稅務(wù)部門(mén)組織的增值稅與所得稅知識的培訓。
7、為使閑置的資金能夠創(chuàng )造更多利潤，我們隨時(shí)對各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較，并及時(shí)做好理財產(chǎn)品工作。
二、主要存在的問(wèn)題
1、公司軟件系統的管理相當薄弱，急需專(zhuān)業(yè)的.軟件信息管理人員進(jìn)行維護。
2、稅收籌劃方面比較欠缺，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門(mén)的交流有待加強。
3、財務(wù)制度不完善，漏洞較多，造成部門(mén)之間的溝通較難到位。
4、財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊；公司與xx營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在一些問(wèn)題。
5、現行財務(wù)工作處于大量的核算階段，沒(méi)有做好更多的分析與管理工作。
6、隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，金蝶財務(wù)軟件工資系統不能滿(mǎn)足財務(wù)核算的需求，給核算工作帶來(lái)許多不便。
7、工作方式和效率需要改善與提高。
三、下半年的主要工作
1、加強與財政、稅務(wù)、銀行等部門(mén)的溝通，為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策；接待好各級各部門(mén)對公司開(kāi)展財務(wù)的檢查，確保檢查工作不出差錯。
2、做好常規性財務(wù)工作，嚴格執行財務(wù)核算管理制度，做好資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核等基礎工作，及時(shí)為各經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。
3、進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統，圍繞年度工作目標，加強財務(wù)管理，對工作進(jìn)行自查自糾，查缺補漏，逐步完善公司的財務(wù)管理。
4、做好財務(wù)知識在企業(yè)的宣傳與貫徹工作，提高各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識。
5、進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財務(wù)事項，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 13
20xx年上半年來(lái)，在場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下，財務(wù)科認真落實(shí)各項規章制度及工作，較好地完成了各項目標和任務(wù)�，F將20xx年上半年工作總結如下：
一、工作任務(wù)完成情況
1、財務(wù)制度執行情況：按照場(chǎng)領(lǐng)導分工負責及經(jīng)營(yíng)管理方案總則要求，財務(wù)科嚴格執行財務(wù)手續，做到非財務(wù)主管領(lǐng)導批準、手續不全的，出納不準付款，會(huì )計不準做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作，不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用。
2、堅持依法理財，認真落實(shí)財經(jīng)法規，為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生，財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)，在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度，對開(kāi)支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)科才予以報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容，對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂啤?/p>
3、堅持預防為主，重視資金安全和內控制度。財務(wù)科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓，能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定，定期核對有關(guān)帳目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工，印鑒分管制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支，財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用，嚴格票據管理和登記使用制度。
4、堅持學(xué)習制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平。一年來(lái)，財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件，在學(xué)習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。
二、20xx年上半年財務(wù)收支情況
1、上級拔入專(zhuān)項資金190.69萬(wàn)元，其中：農場(chǎng)稅費改革補助資金20.8萬(wàn)元，一事一議獎補資金4萬(wàn)元，土地增減掛資金47.62萬(wàn)元，森林撫育補助資金19.17萬(wàn)元，防護林補助資金14.4萬(wàn)元，封山育林補助資金5萬(wàn)元，公墓建設資金4萬(wàn)元，經(jīng)費補助資金75.7萬(wàn)元。
2、各項資金支付情況：其中支付管理人員工資156萬(wàn)元，支付管理費用36萬(wàn)元，支付農村整治建設資金60萬(wàn)元，支付營(yíng)造林工資51.45萬(wàn)元，支付新農村建設資金61萬(wàn)元，支付苗木資金41.76萬(wàn)元。
三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、財務(wù)監督力度不夠，辦理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。
2、財務(wù)科的工作不夠主動(dòng)，往往是被動(dòng)接受工作，工作不夠細化。
針對以上情況在以后以后工作努力克服不足，減少現金使用量，統籌計劃現金使用情況，加大財務(wù)監督力度。
四、20xx年下半年工作安排
為全面做好20xx年財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、根據場(chǎng)領(lǐng)導指導意見(jiàn)和經(jīng)營(yíng)管理方案的'規定，進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作，加強財務(wù)內部稽查制度，定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款，杜絕內部風(fēng)險。
2、積極配合領(lǐng)導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專(zhuān)項資金按有關(guān)規定做好帳務(wù)處理，認真做好上級部門(mén)的各項檢查工作。
3、節支增效，嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用，進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費包干使用，杜絕鋪張浪費，實(shí)行超支自負，節約有獎的制度，力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。
4、進(jìn)一步發(fā)揮統計管理工作的作用，履行各種請假外出辦事手續，認真做好本科室各項工作。
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 14
今年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng )三提高”發(fā)展戰略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線(xiàn)，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì )計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、加強成本管理、規范財務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：
一、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作
按照省公司統一部署，公司系統清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi)，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，認真分析，總結經(jīng)驗，提出相關(guān)的整改措施。
二、做好工程財務(wù)管理工作
按照省公司要求，做好農網(wǎng)工程回頭看工作，對農網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。
三、完善大財務(wù)管理工作
在全公司范圍內開(kāi)展收支兩條線(xiàn)財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當地的銀行存款帳戶(hù)，由公司財務(wù)科直接到當地銀行開(kāi)設電費收入存款專(zhuān)用帳戶(hù)，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現，電費實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲，任何單位和個(gè)人不得挪用，對嚴重違規違紀的'單位和個(gè)人通報批評，不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀(guān)念，規范財務(wù)基礎工作。另外今年xx月份，遠光網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩定、健康、有序發(fā)展。
四、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作
在全社會(huì )經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷(xiāo)力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。
面臨的問(wèn)題：
為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執行，防范經(jīng)營(yíng)財務(wù)風(fēng)險，真實(shí)反映用戶(hù)欠費，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科，根據實(shí)際工作量，財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒(méi)有底。
五、下半年財務(wù)工作打算
1、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規范農村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據實(shí)際工作需要，須盡快落實(shí)人員。
2、繼續做好農網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結算打好基礎。
4、做好物價(jià)檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為20xx年決算做準備。
6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專(zhuān)業(yè)銀行開(kāi)設收入賬戶(hù)。
7、搞好各項往來(lái)帳戶(hù)的清理工作，做到及時(shí)清理。
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 15
20xx年是我參加工作的第一年，在這工作的半年時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事的幫助領(lǐng)導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高。為了總結經(jīng)驗，克服不足，現將20xx年的工作做如下總結。
一、工作方面
我在20xx年下半年開(kāi)始從事出納工作，這段時(shí)間里讓我對出納這個(gè)工作崗位有了更深的認識，作為一名財務(wù)人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。
1、嚴格執行庫存現金限額，把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。
2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和科長(cháng)雙重復核，以確保準確無(wú)誤。
3、堅持每日盤(pán)點(diǎn)庫存現金，做到日清日結。這樣一來(lái)，問(wèn)題便不會(huì )留到隔日，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)改正。
4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來(lái)的票據，認真審核，然后正確進(jìn)帳。但在業(yè)務(wù)單位的往來(lái)時(shí)出現了一些問(wèn)題，結果導致了對方?jīng)]有按時(shí)拿到款項，雖然后來(lái)及時(shí)改正，但也給領(lǐng)導造成了一些麻煩，以后我會(huì )及時(shí)溝通相關(guān)內容，向領(lǐng)導及相關(guān)人員詢(xún)問(wèn)，盡量做到及時(shí)準確無(wú)誤。
5、在工資的發(fā)放過(guò)程中，做到認真仔細。
在這半年時(shí)間里，我學(xué)會(huì )了很多，在學(xué)習的過(guò)程中出現的錯誤，我會(huì )認真反省，積極尋找解決的辦法，及時(shí)溝通、向有關(guān)領(lǐng)導請教，在以后的工作中我會(huì )更加仔細認真，嚴謹負責。努力做好自己的工作，讓領(lǐng)導放心。
二、思想方面
隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，和世界經(jīng)濟的巨大變化，我們財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，在為經(jīng)濟基礎建設服務(wù)的同時(shí)，也為黨和國家的路線(xiàn)方針政策的制定提供依據。因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的`算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真總結經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。這半年的工作學(xué)習，同樣是思想的進(jìn)步，我在公司中、項目中所接觸的人和事，讓我學(xué)到了很多。在待人處事上，我們應該真誠，在不違背原則的基礎上幫助別人，讓自己處在輕松愉快的工作氛圍中，使自己快樂(lè )的工作。在我們遇到問(wèn)題時(shí)，應該積極樂(lè )觀(guān)迎接挑戰，及時(shí)反省自己，查找原因以做到更好的解決問(wèn)題。
三、20xx年工作計劃
在20xx年我將更加努力工作，不斷提高、完善自己，更好的完成自己的工作，為公司、項目做好服務(wù)工作。
1、我將繼續學(xué)習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，嚴格遵守執行相關(guān)制度，增加自身砝碼，更好的服務(wù)和配合各部門(mén)。
2、做為青年知識分子，在 “傳”“幫”“帶”工作中，我將對下屆的學(xué)生工作中，盡量把我所知道的、懂得的教給他們，不僅在工作上，還有生活上，我將盡我最大的可能幫助他們。
3、在工作過(guò)程中，各部門(mén)應該全面溝通，把各自的問(wèn)題說(shuō)出，了解問(wèn)題出在哪個(gè)環(huán)節、哪個(gè)部門(mén)，只有找到問(wèn)題所在才能解決問(wèn)題，提高團隊協(xié)作。
在領(lǐng)導的支持和相關(guān)部門(mén)的配合下，我順利地完成了20xx年的財務(wù)工作任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的工作，無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認識上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴展，克服工作中時(shí)有的問(wèn)題困難。在下一年度的工作中，我將再接再厲，做好我的工作，請領(lǐng)導放心!
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 16
時(shí)光飛逝，轉眼間，20xx年7月份又已經(jīng)到來(lái)了，不知不覺(jué)，一年又過(guò)去一半了。下面來(lái)總結下我上半年的財務(wù)工作情況。
一、大力組織存款，存款穩步增長(cháng)
面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng )新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩步增長(cháng)，一是實(shí)施存款“大戶(hù)公關(guān)戰略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì )“大戶(hù)功關(guān)戰略”的真正含意，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調查，找尋有價(jià)值的客戶(hù)信息。成立“大戶(hù)攻關(guān)小組”同時(shí)設立了信息獎，在取得信息的基礎上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著(zhù)。同時(shí)，我們在穩定老客戶(hù)的基礎上，定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門(mén)服務(wù)活動(dòng)，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設，靠?jì)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù)，工作中嚴格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細、做到家、做到位，按照規范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規范報務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
二、加強信貸管理，確保資產(chǎn)安全
信貸工作是信用社實(shí)現效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章，不斷創(chuàng )造和提高信用社效益。
一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。從年初開(kāi)始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)的標準，我社組織客戶(hù)經(jīng)理認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)培養客戶(hù)經(jīng)理的“四種意識”營(yíng)銷(xiāo)意識、風(fēng)險意識、責任意識、法律意識，對所有貸款資料進(jìn)行檢查，對手續不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。
二是嚴格貸款發(fā)放程序、嚴格手續、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的`重要內容來(lái)抓。完善了貸款審批制度，嚴格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規范化、程序化，堵截了違規貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴格按照聯(lián)社的規定程序辦理，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數。我社要求客戶(hù)經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書(shū)，對發(fā)現苗頭不對的貸款及時(shí)上報信貸管理小組，形成書(shū)面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶(hù)摸底排查，摸清貸款底數，要求客戶(hù)經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶(hù)經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶(hù)經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶(hù)經(jīng)理責令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費。同時(shí)對貸款第一責任人進(jìn)行追究，嚴重者上報聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過(guò)全體客戶(hù)經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
三、強化內控制度建設，做好會(huì )計出納工作
1、建立健全各項規章制度，確保內部管理工作規范化。做好內控管理，首要因素是加強會(huì )計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習。根據聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內部工作的實(shí)際情況，繼續組織內勤人員重點(diǎn)學(xué)習《會(huì )計基礎工作規范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì )計出納文件精神，每人一本學(xué)習筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問(wèn)題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過(guò)學(xué)習，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強財務(wù)管理，努力增收節支，提高經(jīng)濟效益。在財務(wù)開(kāi)支方面，我社根據聯(lián)社文件精神，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，嚴格按照聯(lián)社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支，掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度，確保各項開(kāi)支合規、合法，經(jīng)得起各部門(mén)檢查。
3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機，開(kāi)展好風(fēng)險排查工作。東郭信用社認真貫徹落實(shí)各級案件專(zhuān)項治理工作會(huì )議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅持以人為本，扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險排查活動(dòng)。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導小組，認真學(xué)習、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動(dòng)方案，針對東郭信用社的工作實(shí)際，制定了操作性強的實(shí)施方案。學(xué)習階段，認真學(xué)習了會(huì )計出納、結算、信貸管理、安全保衛等應知應會(huì )的知識，同時(shí)和內控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。
4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應當前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
四、高度重視，做好“三防一�！惫ぷ�
在安全保衛方面，我們按照“預防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針，堅持“常年抓、抓常年”的指導思想，強化防范，增強責任，認真學(xué)習農村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”，實(shí)現了20xx年上半年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，確保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時(shí)到崗，對值班期間需要檢查的項目認真檢查，及時(shí)登記安全保衛登記簿，責任清楚。二是落實(shí)安全保衛目標責任制。堅決實(shí)行“一把手”負責制，并抓好“聯(lián)防”工作
五、下半年工作計劃
1、加強對員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺(jué)悟，促進(jìn)員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設信合文化，構建和諧信用社。
2、大力組織存款，調整存款結構，努力增加低成本存款，充分利用我社區域的優(yōu)勢，積極搞好宣傳，增加我社的存款規模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
3、加大收貸收息力度，努力盤(pán)活信貸資產(chǎn)，加大對不良貸款的依法起訴和執行力度，扭轉不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
4、提高員工業(yè)務(wù)技能，加強崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營(yíng)造學(xué)習、鍛煉、提高的氛圍。
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 17
回顧過(guò)去，20xx年上半年的工作即將結束�；仡欉@幾個(gè)月的工作，不禁心潮澎湃。主要日常工作總結匯報如下：
一、日常工作
1.對20xx年完成的供應商應付賬款和銷(xiāo)售人員往來(lái)賬款進(jìn)行了審核、結轉和調整，并及時(shí)糾正了部分會(huì )計差錯。
2.根據會(huì )計制度和準則，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況，對上半年供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了準確核算，并及時(shí)進(jìn)行記賬、過(guò)賬和核銷(xiāo)，編制各種會(huì )計和財務(wù)報表；做好最基礎的財務(wù)工作，所有賬目一致。
3.成功完成1—2季度各供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬。在和解過(guò)程中，我們盡職盡責，極大地保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過(guò)程中（據我所知），根據客觀(guān)賬齡，積極給領(lǐng)導出謀劃策，盡量讓?xiě)顿~款的支出最大限度的合理。
4.積極參與月度工資計劃的制定和調整。根據工資計劃，準確編制工資表并及時(shí)組織財務(wù)人員發(fā)放，耐心解釋部分員工的疑惑。
5.指導和組織財務(wù)和車(chē)間會(huì )計合理計算和改進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)成本。值得一提的是，由于前期生產(chǎn)成本核算不合理，管理存在巨大漏洞，我們首先協(xié)調相關(guān)部門(mén)規范管理程序，完善車(chē)間信息收集報送系統，合理計算當期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值，根據不同的費用分配率和利潤率進(jìn)行合理調整，并及時(shí)錄入軟件系統。
二、后半年的設想
1.協(xié)調相關(guān)部門(mén)，制定詳細的物料收發(fā)、成品管理細則，完善儲運部門(mén)的組織職能，細化全體員工的崗位職責，將所有工作內容落實(shí)到人，定時(shí)定量完成任務(wù)，提高部門(mén)的'質(zhì)量要求，防止出現一些事情做了之后沒(méi)有人做記錄，甚至出現問(wèn)題無(wú)人負責的現象。
2.加強庫存管理，督促儲運部門(mén)管理企業(yè)各類(lèi)庫存物資，努力做到產(chǎn)成品帳、卡、物相符，每月不定期檢查倉庫庫存的合理性和正確性。
3.進(jìn)一步加強產(chǎn)品成本核算，積極推進(jìn)核算標準化，力爭從基礎核算到日常流程形成細則，形成統一標準。
4.積極推進(jìn)會(huì )計電算化建設。在原有軟件的基礎上，我們與軟件開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了多次溝通，決定在軟件數據初始化時(shí)建立一套標準化的賬套體系。會(huì )計科目、會(huì )計科目、費用項目均按照新企業(yè)會(huì )計準則的規定設置，我們爭取在8月底前完成軟件的調試運行（僅限于有條件的部門(mén)，主管領(lǐng)導不配合的部門(mén)不做）。軟件一旦運行良好，可以實(shí)現財務(wù)部門(mén)對物資的及時(shí)監控，并大大完善數據查詢(xún)功能，從而提高工作效率。
5.協(xié)調和規范相關(guān)部門(mén)各類(lèi)報表的上報工作，進(jìn)一步明確報表的名稱(chēng)、上報時(shí)間、上報對象和責任人，確保報表的及時(shí)性和準確性，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供有用信息。
三、一點(diǎn)想法
在我們的財務(wù)工作中，雖然可以互相溝通，互相促進(jìn)，互相進(jìn)步，但是很多工作都是拖拖拉拉，扯皮，越位。長(cháng)期以來(lái)，存在著(zhù)責權不清的問(wèn)題。協(xié)調不好或者溝通不暢會(huì )導致工作方向不一致。久而久之，雙方會(huì )在理念和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，讓他們覺(jué)得積重難返�？刂埔恍﹩�(wèn)題也會(huì )對財務(wù)工作產(chǎn)生負面影響，這樣財務(wù)部門(mén)會(huì )很被動(dòng)。因此，建立權責明確、工作程序清晰的制度是協(xié)調的重中之重。如果有一種制度可以約束任何人，我們之間就什么都沒(méi)有了。
上半年雖然取得了一些成績(jì)，但是還存在一些不足，應該做而沒(méi)有做，應該做好而沒(méi)有做好的事情還有很多。我會(huì )戒驕戒躁，揚長(cháng)避短，積極總結經(jīng)驗教訓，把工作做得越來(lái)越好。我深深知道，作為財務(wù)總監，我應該在加強企業(yè)財務(wù)管理、規范企業(yè)經(jīng)濟行為方面承擔更大的義務(wù)和責任。雖然在以后的工作中有很多困難、障礙和不理解，但只要我隨時(shí)保持清醒的頭腦，努力思考，努力工作，努力奮斗，我想再大的困難都是可以解決的。
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 18
上半年，財務(wù)科認真執行國家的法律法規和政策，盡心盡責，從做好會(huì )計基礎工作著(zhù)手，努力開(kāi)源節流，做到應收盡收，合理安排支出，并如實(shí)反映經(jīng)濟運行情況，有效的保護了單位利益，較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作。
一、積極組織收入，合理使用資金
我局的經(jīng)費來(lái)源主要是預算內、預算外資金和農業(yè)專(zhuān)項資金。由于我縣財力較弱，每爭取、撥付一項資金都很困難，為此，財務(wù)科從自身抓起，以扎實(shí)的工作、誠懇的態(tài)度贏(yíng)得了財政部門(mén)的大力支持同時(shí)積極與財政局各相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行溝通，及時(shí)了解情況，確保資金按時(shí)撥付到位。特別是專(zhuān)項資金和預算外資金，我局所涉及到農業(yè)項目多、攤子大，另外，還涉及到農廣校、農經(jīng)辦和執法大隊三個(gè)單位。為使各項專(zhuān)款及預算外資金能及時(shí)撥付到位，一方面按照項目的實(shí)施方案和分工項目負責人進(jìn)行探討研究，項目資金使用落實(shí)情況，做到及時(shí)報賬，積極同這三個(gè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通，將應繳財政專(zhuān)戶(hù)的資金及時(shí)上繳；另一方面主動(dòng)與財政局有關(guān)科室及預算外局聯(lián)系，積極爭取，使各項資金按進(jìn)度撥付到位。保證了我局工作的正常運轉。
二、規范工作，確保各項目資金撥付到位
我縣市級以上資金采取“報賬提款”的方式核撥。加大了項目資金爭取的難度。財務(wù)科從基礎工作做起，嚴格執行財經(jīng)法規、制度的各項規定，并按上級要求對項目資金實(shí)行統一管理、集中使用、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。做到了項目賬目的規范化管理，為確保各項目資金按時(shí)撥付到位打下了堅實(shí)的基礎。
三、按時(shí)完成賬務(wù)處理工作，如實(shí)反映資金運行情況
財務(wù)科負責局機關(guān)、農廣校、農經(jīng)辦、執法大隊的帳務(wù)處理及各科站資金核算工作。業(yè)務(wù)量大，涉及面廣。我們嚴格按照會(huì )計制度要求，按時(shí)完成每月的賬務(wù)處理工作，第一時(shí)間將資金運行情況反映給局領(lǐng)導，為局領(lǐng)導的決策提供了真實(shí)可靠的參考數據。
自今年1月份開(kāi)始，我局經(jīng)費及各項目專(zhuān)賬均利用“用友”電子賬務(wù)處理系統記賬，實(shí)現了會(huì )計電算化。規范了賬目的'管理，提高了工作效率，得到了各級審計部門(mén)的好評。
四、標準糧田項目、沼氣項目順利通過(guò)檢查驗收
標準糧田項目屬于國債項目，項目完成后必須經(jīng)過(guò)國家審計署的審計。上半年，我局20xx標準糧田項目和20xx新增標準糧田項目順利通過(guò)省級檢查驗收。達到了預期效果。受到省市領(lǐng)導的一直好評。
20xx年農村沼氣和20xx年農村戶(hù)用沼氣項目實(shí)施完成，財務(wù)科在局領(lǐng)導及分工領(lǐng)導帶領(lǐng)下會(huì )同生態(tài)科下基層、到各鄉鎮、深入到農戶(hù)進(jìn)行驗收，落實(shí)資金到位使用情況，使該項目順利通過(guò)審計驗收。
五、完成了城鎮居民醫療保險、職工養老保險的續繳工作
根據縣委縣政府統一部署，完成了城鎮居民醫療保險的續繳工作和下屬自收自支單位職工養老保險的續繳工作。
六、堅持以人為本，為同志們服好務(wù)
財務(wù)科負責部分辦公用品的申請及購置，我們始終堅持以人為本，把同志們的利益放在首位，想他們所想，急他們所急。在嚴格執行局制訂的相關(guān)制度的基礎上，積極向局領(lǐng)導反映同志們的要求，力爭為同志們創(chuàng )造良好的辦公條件。
七、下半年工作計劃
財務(wù)科指導種子公司做好了良種補貼項目賬務(wù)處理工作，幫助農科所積極爭取財政補助收入。
展望20xx年下半年，財務(wù)科將按照年初制訂的工作計劃和工作目標，不斷加強學(xué)習，一如既往地做好以下各項工作：
一）資金的組織收入與使用管理工作。
二）項目資金的爭取、使用管理與迎檢工作。
三）對下屬各單位的監督、檢查、指導工作。
四）局領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 19
一、財務(wù)工作完成狀況
我分部與3月15日上場(chǎng)，項目一上場(chǎng)分部財務(wù)結合項目實(shí)際狀況制定了分部財務(wù)管理規定，為財務(wù)工作有序順當開(kāi)展打下了基礎。
成立了以分部經(jīng)理為組長(cháng)，項目總工、總經(jīng)、總會(huì )為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標，充分調動(dòng)了全體員工的主動(dòng)性與主動(dòng)性。
二、財務(wù)工作的幾點(diǎn)做法
�。ㄒ唬┲鲃�(dòng)加強業(yè)務(wù)部門(mén)水平溝通
搞好財務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門(mén)加強水平溝通。財務(wù)部門(mén)主動(dòng)參加分部組織的物資招標和勞務(wù)招標會(huì )，全面駕馭和了解物資選購
方面和勞務(wù)分包方面的狀況，并提出財務(wù)部門(mén)對物資選購和勞務(wù)分包方面的合理化建議，以幫助物資選購和勞務(wù)分包實(shí)現最低價(jià)、合理價(jià)中標，降低工程成本。財務(wù)部門(mén)依據項目部資金狀況，對可能中標的材料供應商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動(dòng)與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標的一個(gè)條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的正常運轉。
�。ǘ┰谫M用開(kāi)支方面
本級費用開(kāi)支實(shí)行總量限制，由財務(wù)部門(mén)牽頭，各業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)作，依據項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車(chē)輛配置等狀況編制了分部本級費用開(kāi)支總安排并報公司批準。各項本級費用開(kāi)支由經(jīng)辦人講明開(kāi)支用途，然后經(jīng)財務(wù)人員預審，核實(shí)其開(kāi)支的必定性，再報分管副經(jīng)理、黨工委書(shū)記、項目經(jīng)理審批。每項費用開(kāi)支嚴格按安排執行，做到有章可循、有據可依。
�。ㄈ┰谫Y金管理方面
項目前期上場(chǎng)，資金周轉帶來(lái)很大困難，財務(wù)部門(mén)主動(dòng)想方法籌集資金，保證了分部本級固定成本開(kāi)支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行。詳細做法是：
1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上，由于資金不足，撥付工程款不剛好，造成分部外欠款數額較大。給材料供應商及勞務(wù)承包商的資金周轉帶來(lái)了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并主動(dòng)主動(dòng)與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時(shí)，依據其資金需求、輕重緩急狀況，合理調度運用資金，減輕了項目資金壓力。
2、嚴格計價(jià)、撥款手續。驗工計價(jià)嚴格執行各部門(mén)會(huì )簽、分部經(jīng)理審批制度，財務(wù)部門(mén)做到“三不”。會(huì )簽手續不完善的驗工計價(jià)單，財務(wù)部門(mén)不予受理；轉賬材料、代付款項未核對清晰的，財務(wù)部門(mén)不予受理；不按時(shí)供應民工工資發(fā)放表的，財務(wù)部門(mén)不予受理。民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表，財務(wù)部門(mén)審核后據實(shí)打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r(shí)，財務(wù)部門(mén)依據計價(jià)金額核減代付其他費用后，剩下部分作為撥款依據，堅決杜絕超撥款現象。財務(wù)撥款，依據分部資金擁有量、當月驗工計價(jià)金額以及材料外欠款狀況，編制付款安排，經(jīng)計核、技術(shù)、物資部門(mén)共同確認，報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。
三、財務(wù)工作的幾點(diǎn)不足
1、物資、計核、財務(wù)部門(mén)之間協(xié)作的不夠緊密。
2、資金管理和成本限制方面還需不斷加強。
3、自身政策水平、專(zhuān)業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。
四、下半年財務(wù)工作思路
為確保分部財務(wù)工作健康、穩步發(fā)展，實(shí)現分部各項經(jīng)濟指標，將分部財務(wù)工作真正做優(yōu)、做強，財務(wù)部門(mén)結合分部實(shí)際狀況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財務(wù)工作管理思路。
�。ㄒ唬┘訌娝綔贤�，確保資金限制
部門(mén)之間和諧有效的溝通，是整個(gè)團隊快速、高效、強大發(fā)展的主要前提。對于財務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢(qián)我們只能從計核部那里獲知，假如計核部門(mén)計價(jià)不剛好，我們對施工隊撥款就沒(méi)有依據，結果導致超付款，造成資金無(wú)法限制。物資部假如對施工隊材料入賬不剛好不第一時(shí)間反饋給我們，最終也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效限制和資金的合理支配，財務(wù)、計核、物資肯定要做到剛好、有效的`溝通。
�。ǘ┵Y金調配做到合理、高效
財務(wù)工作要具有超前性，預見(jiàn)性，要做好各項資金的保證工作是其重要的體現。資金是企業(yè)的血液，沒(méi)有資金，什么事情也辦不成。要依據資金擁有量，債權人資金需求量、輕重緩急狀況，統籌支配好資金運用工作，保證工程建設順當進(jìn)行。
�。ㄈ┡μ岣咦陨砭C合素養，做好“傳、幫、帶”工作
學(xué)無(wú)止境，加強自身學(xué)習，提高自身綜合素養是做好“傳、幫、帶”工作的基礎。自己“一瓶子不滿(mǎn)、半瓶子晃蕩”，還想帶好別人那是不行能的，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍，共同學(xué)習，共同提高�，F在光憑閱19 / 20
歷不行，好多事情須要分析，不是一拍腦門(mén)就能定的，要為后續項目培育出優(yōu)秀的財務(wù)人才。
�。ㄋ模┐蛟煲恢А扒谟谒妓�、和諧高效”的學(xué)問(wèn)型財務(wù)團隊
勤于思索、擅長(cháng)思索是人事業(yè)勝利的必備條件，干財務(wù)工作，更要勤于思索、擅長(cháng)思索，從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務(wù)籌劃上多動(dòng)些腦筋，為項目削減支出。提高個(gè)人業(yè)務(wù)實(shí)力和工作效率是團隊執行力提升的關(guān)鍵，“眾人拾柴火焰高”，都一心一意撲在工作上，我們的工作必定是和諧高效的。
合理的制度須要嚴格地執行，清楚的思路須要仔細的落實(shí)，二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門(mén)領(lǐng)導下，定會(huì )在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細、做強！
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 20
20xx上半年，我委在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞國際旅游島建設大局，統一思想，團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、上半年職責工作完成情況
(一)加強調研工作，及時(shí)分析研究經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況。積極協(xié)調各有關(guān)部門(mén)收集分析全區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展情況，切實(shí)做好全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展計劃執行情況的分析和研究工作，完成《美蘭區一季度經(jīng)濟分析》、《鎮域經(jīng)濟分析報告》。積極配合完成統籌城鄉一體化發(fā)展的情況調研、材料編撰和項目申報工作，完成《美蘭區鎮域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展基本情況、存在問(wèn)題及建議》等調研材料的撰寫(xiě)、上報。
(二)狠抓責任目標落實(shí)，責任經(jīng)濟指標完成較好。20xx年以來(lái)，我們積極加強對國家產(chǎn)業(yè)政策的研究，緊密結合區域資源特點(diǎn)，搞好經(jīng)濟運行情況的分析監測，積極推進(jìn)項目管理和服務(wù)等工作，保證了全區經(jīng)濟總量的提升和新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的培植完善。全區社會(huì )生產(chǎn)總值預計完成114.6億元，同比增長(cháng)10.4%;全社會(huì )固定資產(chǎn)投資預計完成57.7億元，同比增長(cháng)18.9%;城鎮居民人均可支配收入12346元，同比增長(cháng)9.4%，農民人均純收入6083元，同比增長(cháng)10%。
(三)積極協(xié)調上級主管部門(mén)，做好投資項目的申報工作。20xx年，我區向市發(fā)改委申報城鄉統籌期間重大投資項目68個(gè)、總投資約510億元。
(四)不斷完善服務(wù)機制,項目審批扎實(shí)推進(jìn)。20xx年是�？谑械牡诙䝼�(gè)項目建設年，區發(fā)改委加大了項目審批力度，截至目前共審批政府投資項目1個(gè)，投資金額220萬(wàn)元;社會(huì )投資項目30個(gè)，投資金額約92億元。
(五)積極調查協(xié)調，責任重點(diǎn)項目順利推進(jìn)。20xx年根據區委區政府工作部署，我委負責希爾頓酒店及三青山5A及紅樹(shù)林旅游項目的'推進(jìn)工作，發(fā)改委從實(shí)際出發(fā)，加大了服務(wù)、協(xié)調力度，目前，希爾頓酒店項目已主體封頂，進(jìn)入裝修綠化階段，三青山項目游客服務(wù)中心建設已接近尾聲。
(六)大力推動(dòng)公務(wù)車(chē)整治，車(chē)輛定編工作有序進(jìn)行。完成《美蘭區黨政機關(guān)及直屬事業(yè)單位公務(wù)車(chē)編制方案》及《美蘭區黨政機關(guān)一般公務(wù)用車(chē)管理辦法》，并下發(fā)實(shí)施。
(七)大力推進(jìn)慵懶散奢貪整治和五大工程。根據區紀委《機關(guān)作風(fēng)紀律整頓》方案，我委及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，并制定了我委作風(fēng)紀律整頓方案，該項工作在我委得到了認真執行。嚴格按照區五大工程辦的工作部署和要求，不斷加強責任路段及聯(lián)系點(diǎn)的環(huán)境綜合整治工作，鞏固五大工程整治成效，確保按時(shí)完工作任務(wù)。
(八)盡職盡責，順利開(kāi)展政府投資項目概算審核工作。截至目前，20xx年已提交了19個(gè)政府投資項目概算進(jìn)行審核，送審金額1821萬(wàn)元，審定金額1529萬(wàn)元，核減金額292萬(wàn)元。
在全面落實(shí)以上各項重點(diǎn)工作的同時(shí)，切實(shí)做好機關(guān)廉政建設、效能建設、國民經(jīng)濟動(dòng)員、協(xié)調服務(wù)等其他方面的工作。
二、20xx下半年工作安排
(一)落實(shí)區委、區政府、上級部門(mén)交辦的其他工作，以及強化本單位各項目標責任制管理、抓好機關(guān)效能建設、黨風(fēng)廉政建設等各項日常工作。
(二)做好項目的審批和服務(wù)工作。在項目審批職權范圍內，進(jìn)一步解放思想，做好項目的立項、審批服務(wù)工作。并圍繞項目建設搞好服務(wù)工作，了解項目建設情況，掌握項目建設進(jìn)度，幫助項目建設單位協(xié)調解決項目建設過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。
(三)繼續跟蹤責任重點(diǎn)項目建設工作。協(xié)調相關(guān)單位、業(yè)主，推進(jìn)項目的按時(shí)投資、建設。
(四)繼續探索實(shí)施政府投資項目概算審核工作。為政府投資項目的順利開(kāi)展，打好基礎。
(五)做好演豐計劃單列鎮建設的調研協(xié)調工作。積極配合演豐鎮，在市、區城鄉統籌領(lǐng)導小組的指導下，完成上級富賦予的領(lǐng)導小組辦公室職責。
(六)深入開(kāi)展調查研究。結合經(jīng)濟運行過(guò)程存在的問(wèn)題和情況，緊緊抓住區領(lǐng)導關(guān)注的經(jīng)濟熱點(diǎn)、社會(huì )難點(diǎn)問(wèn)題，有針對性地開(kāi)展一些課題調研活動(dòng)，對重大問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析研究，提出可行性的政策建議。
財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃 21
20xx年上半年，在在座領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下，財務(wù)部認真落實(shí)各項規章制度和工作，圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)�，F在情況如下：
一、工作任務(wù)完成環(huán)境
1.財務(wù)制度執行環(huán)境：根據現場(chǎng)領(lǐng)導的職責分工和業(yè)務(wù)管理的總體要求，財務(wù)部嚴格執行財務(wù)程序，做到手續不全，非財務(wù)領(lǐng)導批準，出納不得付款，記賬員不得記賬。按時(shí)、按月、按季度做好財務(wù)賬冊等檔案的管理工作，未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，不得為他人或單位借閱或查閱財務(wù)檔案資料。
2.堅持依法理財，認真執行財經(jīng)法規。為了保證各種資金能夠有效合理地使用，防止經(jīng)濟違法行為的發(fā)生，財務(wù)部門(mén)應本著(zhù)實(shí)事求是的原則落實(shí)具體問(wèn)題，切實(shí)執行先審批資金后支用支出的制度。費用由分管領(lǐng)導、承辦人、推薦人簽字后，財務(wù)部才能報銷(xiāo)。嚴格控制支出范圍和內容，嚴格控制不同支出的財務(wù)部門(mén)。
3.堅持預防為主，重視財務(wù)安全和內部紀律制度。財務(wù)部始終把資金的安全管理放在各項工作的首位，能夠嚴格按照相關(guān)財務(wù)規定，按期核對相關(guān)賬目，做好業(yè)務(wù)資金的日常結算，實(shí)時(shí)掌控資金動(dòng)態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴格內部財務(wù)分工，印章管理制度落實(shí)到位。涉及到支出時(shí)，財務(wù)部門(mén)可以主動(dòng)實(shí)時(shí)介入，有效控制資金使用，嚴格執行單一管理和登記使用制度。
4.堅持學(xué)習制度，增強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平。一年來(lái)，財務(wù)人員能夠認真學(xué)習上級的相關(guān)文件，在學(xué)習中相互交流討論，在工作中相互學(xué)習配合，相互提醒，強化責任意識，提高工作效率和財務(wù)治理水平。
二、20xx年上半年金融環(huán)境
1.上級安排專(zhuān)項資金69萬(wàn)元，其中：農業(yè)稅費改革補助20.8萬(wàn)元，個(gè)案獎勵4萬(wàn)元，土地增減掛鉤補助47.62萬(wàn)元，叢林撫育補助1700元，防護林補助14.4萬(wàn)元，封山育林補助5萬(wàn)元，公墓扶持補助4萬(wàn)元，75萬(wàn)元
2.資金全部支付給環(huán)境：156萬(wàn)元支付給管理者，36萬(wàn)元支付給管理，60萬(wàn)元支付給農村整治和扶持，51.45萬(wàn)元支付給造林，61萬(wàn)元支付給新農村村扶持，41.76萬(wàn)元支付給苗木。
三、切割存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)。
1.金融監管不足，金融部門(mén)對解決具體事務(wù)的干預實(shí)時(shí)性不足。
2.財務(wù)部的工作不夠主動(dòng)，經(jīng)常被動(dòng)，工作不夠細致。
鑒于以上情況，我們將盡力克服未來(lái)工作的不足，減少現金使用量，兼顧計劃現金使用環(huán)境，加強財務(wù)監管。
四、20xx下半年工作計劃
為了做好20xx年來(lái)的財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的'工作：
1、根據現場(chǎng)領(lǐng)導的指導和管理規劃的規定，進(jìn)一步完善財務(wù)管理工作，加強財務(wù)內部審計檢查制度，按期抽查現金和銀行存款，杜絕內部風(fēng)險。
2.積極協(xié)同上級部門(mén)爭取更多項目資金，按有關(guān)規定對已到帳的專(zhuān)項資金進(jìn)行處罰，認真做好上級部門(mén)的各項自查工作。
3.節流增效，嚴格控制各種非生產(chǎn)性支出，進(jìn)一步提高各部門(mén)統籌資金的使用效益，杜絕鋪張浪費，實(shí)行超支、節儉、有獎制度，努力使各項資金低于去年。
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