班長(cháng)工作計劃(15篇)
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的班長(cháng)工作計劃，歡迎大家分享。
班長(cháng)工作計劃1
20xx級測繪一班班級工作計劃 新的學(xué)期又開(kāi)始了，作為新一任班長(cháng)，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)
在一個(gè)班級中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。
鑒于此，我認為，班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了，其他問(wèn)題也將迎刃而解。
所以，我這學(xué)期的工作目標是以下幾點(diǎn)：
1、 增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。
2、 發(fā)動(dòng)同學(xué)積極參加學(xué)校各項活動(dòng)，樹(shù)立班級形象，爭創(chuàng )優(yōu)秀班級
3、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。
在平時(shí)要以班級為核心，班委會(huì )與團支部成員團結一致，密切聯(lián)系同學(xué)，起到模范帶頭作用，對廣大同學(xué)負責，真正做到自我教育自我管理自我服務(wù)自我約束
要朝著(zhù)目標奮斗必須各班委團結合作放可實(shí)施，鑒此將各班委團委的工作職責。具體的行動(dòng)方案制定，堅持每周開(kāi)班委會(huì )，針對班內出現新問(wèn)題制定對策，班委會(huì )主要由班長(cháng)或團支書(shū)召開(kāi)。其它班委可以事實(shí)針對性地開(kāi)班會(huì )，開(kāi)班會(huì )前應積極準備，保證開(kāi)會(huì )效率。另外對班會(huì )負責人要作好記錄，以便展開(kāi)工作。
具體工作計劃
一：10月中～10月末，這段時(shí)間是班級搞建設的時(shí)間，讓同學(xué)都明白這段時(shí)間是班風(fēng)形成的一個(gè)初始階段，鑒此在這期間內通過(guò)全班同學(xué)的篩選，提議，制定出一個(gè)比較完善的班規，并在這階段中舉行一個(gè)活動(dòng)——融入同學(xué)的感情。
二：11月～11月中，在班上拉起一場(chǎng)體育比賽，豐富同學(xué)們大學(xué)里的生活，同時(shí)也增強班級間的情感，同時(shí)在此期間組織班委了解解決同學(xué)們在生活中遇到的困難。使我班變得更像一個(gè)家庭。
三11月中～11月下旬，在此學(xué)校正在組織一場(chǎng)運動(dòng)會(huì )。我會(huì )維護好班級的紀律努力將我班在運動(dòng)會(huì )上不畏勁敵發(fā)揚出來(lái)，鼓勵同學(xué)們積極參與學(xué)校的運動(dòng)會(huì )中，在此期間組織好班委和同學(xué)應付突發(fā)事件。
四：11月下旬～12月中旬，此時(shí)緊張的校運氣氛已經(jīng)結束同學(xué)們也應該放松放松鑒次此我們組織一下班上去娛樂(lè )園盡情的放松（但是不是以班級的名義，自愿參加，就等于朋友去旅行一樣，使同學(xué)們在精神和支柱上得到放松
五12月上旬～12增加豐富同學(xué)們的`生活爭取搞一次測繪工程學(xué)院的集體活動(dòng)，提高整個(gè)專(zhuān)業(yè)的團結力
六12月下旬－放學(xué)，此時(shí)又是一年一度的元旦在次期間為減輕對家里的深切思念，在班級內部舉行一個(gè)元旦晚會(huì )，讓同學(xué)們感覺(jué)到其實(shí)學(xué)校也是一個(gè)新家庭。
其中考試之后的工作安排，在班級里開(kāi)一次學(xué)習交談會(huì )，由學(xué)習較好的同學(xué)談?wù)撘幌聦?shí)際學(xué)習方法，并讓其總結其學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀的重
要原因讓學(xué)習成績(jì)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，同時(shí)也能培養同學(xué)們互助精神，增強同學(xué)間的友誼，建立互助的班級集體。
學(xué)習第一，但活動(dòng)也不能丟，適當的活動(dòng)可以?shī)蕵?lè )身心，鍛煉我們，加強班級凝聚力。
班長(cháng)工作計劃2
在上學(xué)期班上的工作分為三大塊：
1.班級體建設 ；
2.制定班級管理辦法；
3.進(jìn)行班上各項工作的績(jì)效評比。
一. 班集體建設應該以文明班級的各項要求來(lái)展開(kāi)，又可以細分為三個(gè)方面：
�、侔辔慕M建.要把我們121班打造成一個(gè)優(yōu)秀的班集體，而這個(gè)集體該如何打造，由誰(shuí)來(lái)負責打造？解決這些必須率先組成班委會(huì )，把各項工作任務(wù)與要去分配到個(gè)人，使得各個(gè)班干部明確任務(wù)與職責，達到居其位謀其職的效果
�、诎囡L(fēng)建設.一方面讓同學(xué)們認真學(xué)習新生入學(xué)手冊，以了解學(xué)校的各項規定與制度，來(lái)嚴格要求自己：另一個(gè)方面可以讓同學(xué)積極參加班上和學(xué)校組織的活動(dòng)，提高同學(xué)們的.班集體榮譽(yù)感，增加班級的核心凝聚力。
�、蹖嬍野才�.寢室生活也是大學(xué)生活的重要部分，同時(shí)也是文明班級評選的硬性指標。所以做好寢室工作也不可缺少。寢室長(cháng)由重要的作用，而每個(gè)寢室成員應積極參與并配合其工作。
二. 制定班級管理辦法。在班上各項工作張開(kāi)之后，針對班上的真實(shí)情況來(lái)制定相應切實(shí)可行的班規，然后采取措施。不僅有利的支撐我們班風(fēng)建設，使同學(xué)們能?chē)栏褚笞约�，而且有利于班級管理制度的完善，方便各個(gè)班委成員展開(kāi)工作，履行自己的職責。
三. 進(jìn)行績(jì)效評比。這項工作也是必須的，每個(gè)月末召開(kāi)班委會(huì )，對班上和班委的工作進(jìn)行認真細致的總結和評比，肯定工作成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，找出解決辦法。最后向輔導員和班上各位同學(xué)進(jìn)行匯報，以督促班干部工作，使班上工作透明，每位同學(xué)都能參與。
班長(cháng)：***
班長(cháng)工作計劃3
從剛開(kāi)學(xué)時(shí)的懵懂，到現在的玩轉南理生活，日子已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了。一個(gè)多月讓我對班級工作又有了更深刻的認識。作為20xx級優(yōu)才計劃實(shí)驗班電2班的班長(cháng)，下面陳述我的工作計劃。
作為班長(cháng)，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。在一個(gè)班級中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。
鑒于此，我認為，班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了其他問(wèn)題都會(huì )引刃而解。
工作目標：
1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在上一屆班委工作基礎之上，樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級。
4、嚴抓紀律、學(xué)習，在年終的考試中全班取得好的成績(jì)。
工作方向：
帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項工作和學(xué)習。全心全意為同學(xué)們服務(wù)！
工作思想：
交流用心換位思考。
下面是具體的工作計劃：
一、運作班委會(huì )
眾所周知，一個(gè)成功的集體離不開(kāi)優(yōu)秀的領(lǐng)導組織。
本學(xué)期，在我的帶領(lǐng)下，我會(huì )統籌安排班委的工作。此外，我會(huì )加強班委之間的交流，不定期召開(kāi)班委會(huì )，討論這兩周的班級問(wèn)題，并提出一些合理的解決方案。為配合各科課代表的工作，我想帶領(lǐng)班委積極的協(xié)助他們和老師及同學(xué)間的聯(lián)系等。
二、整頓班級班風(fēng)
這個(gè)問(wèn)題可能是老生常談的事情，但是對班級的'發(fā)展具有極其重大的意義。在我的計劃當中，我是想先抓一下課堂的紀律。作為優(yōu)才班的成員，同學(xué)們先前都是各個(gè)中學(xué)的佼佼者，都是十分拔尖的優(yōu)秀人才，自律性肯定都十分的高，所以這個(gè)問(wèn)題應該較容易解決。
三、塑造班級容貌
我之所以說(shuō)塑造班容，是因為我們班級是整個(gè)優(yōu)才院系的四分之一，因此在學(xué)校里就極大地代表了整個(gè)優(yōu)才班的面貌。為了讓其他院系的同學(xué)在談到我們優(yōu)才班時(shí)能由衷地豎起大拇指，所以要塑造一個(gè)積極向上的班容。
四、爭做考評的榜首
這個(gè)問(wèn)題是優(yōu)才班每個(gè)班級的共同問(wèn)題，其方面多種多樣，比如系院部的活動(dòng)是否積極參加，參加的人數是否合格甚至更多，班級的活動(dòng)是否豐富，班干的工作是否做的到位，宿舍的衛生是否達到優(yōu)秀這不是一、兩個(gè)人的事情，這是一個(gè)班級的事情。不僅需要班級班委的配合，更需要同學(xué)們的鼎力支持。
我的想法是劃分工作，將工作具體化，比如紀律交給紀律委員，系院部的征文活動(dòng)交給學(xué)習委，文體活動(dòng)就交給對應的班委最后的整理工作由我們幾個(gè)班委共同商討然后再輪流分給班委進(jìn)行總結成冊，上交存檔
五、增強班級凝聚力
如果我們將以上的四點(diǎn)能夠做好，我想班級的凝聚力，就不言而喻。但是我知道這個(gè)是很艱巨的任務(wù)，我會(huì )付出更多的精力放在班級的凝聚力上，具體的內容就放在以后的工作上！
最后我想套一句古話(huà)成事在天，謀事在人，我愿意和xx級優(yōu)才班電的班委一道，用自己的點(diǎn)滴行動(dòng)使班級更上一層樓，將班級的榮譽(yù)擴大化，使班級真正的屹立在學(xué)院的群雄之上。
班長(cháng)工作計劃4
我們是今年1月3日開(kāi)始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個(gè)大型的化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項工作。
一是抓隊伍建設。
一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保，從保安隊組建開(kāi)始，我們在隊伍建設上就堅持兩手抓:一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從西官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時(shí)，我們還注意從部隊退伍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過(guò)半年的努力，我們團隊的人數從當初的7個(gè)人，增加到現在的39人，是剛開(kāi)始時(shí)的5倍之多。在隊伍建設上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養馬相結合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí)，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)邀請揚州市消防大隊的專(zhuān)家，來(lái)為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
半年來(lái)，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出完成任務(wù)的隊伍。
二是抓制度建設。
工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保，不以規矩，不成方圓。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都了一整套嚴格、實(shí)用的制度，對團隊實(shí)行準事化管理，用制度來(lái)規范大家的'行為，用制度來(lái)保工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示人的素質(zhì)和風(fēng)。
三是抓思想建設。
由于我們的隊員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的�？伤芎艽�，但是可變也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習的基礎上，展開(kāi)人的價(jià)值在哪里?、怎樣做一名合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊員?、我認為一位合格的保安班長(cháng)應是的大討論，每個(gè)隊員都能在學(xué)習、討論的基礎上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì )文章，并且大多數隊員都能把學(xué)習落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們要求:不得隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了三多三無(wú)的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多，違紀背法的無(wú)。
根據上級文件精神，為進(jìn)一步加快規范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區安保設施達標，現提出如下要求，請認真執行
一、抓好源頭控制，把好規劃設計關(guān)
全縣所有物業(yè)管理小區和新近準備進(jìn)行物業(yè)招投標的小區，必須安裝視頻和巡更設備。
開(kāi)發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好系統及物業(yè)安保人員巡更系統。在設計階段，要向縣開(kāi)發(fā)、物業(yè)主管部門(mén)報送具體的分項施工圖、平面圖，要求和巡更面積達到小區全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進(jìn)行施工。
物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區進(jìn)行清查，凡沒(méi)有安裝視頻和巡更系統的，責令進(jìn)行整改建設，具體措施
1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗收備案的新建小區，必須安裝視頻和安保人員巡更設備方可驗收備案。
2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權的新建小區，沒(méi)有進(jìn)行視頻和巡更設備安裝的，必須進(jìn)行安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。
3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區，其視頻設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會(huì )提出申請，動(dòng)用住宅專(zhuān)項維修基金進(jìn)行安裝。
4、沒(méi)有繳納住宅專(zhuān)項維修基金的物業(yè)管理小區，由業(yè)主委員會(huì )負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻設備和巡更設備。
二、提高準入門(mén)檻，把好設備關(guān)
建立產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場(chǎng)準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規范物業(yè)服務(wù)小區視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門(mén)對設備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān)，堅決杜絕安裝之后無(wú)法使用或者效果不好的情況。
三、分清責任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項工作的主體，要切實(shí)負責起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區的安保工作，積極落實(shí)好小區的安保工作，并認真負責好安保設備的提升建設。已經(jīng)安裝配套好視頻設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務(wù)小區要做好系統的維修、養護、檢驗、更換，以保系統在良好狀態(tài)下運行。視頻及巡更設備不完善的物業(yè)小區要積極進(jìn)行完善，尚未進(jìn)行視頻設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區要抓緊報送方案，進(jìn)行安裝。對沒(méi)有繳納住宅專(zhuān)項維修基金的物業(yè)小區，物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會(huì )和業(yè)主協(xié)調，做通業(yè)主工作，保障完成設備和巡更設備的安裝。
四、強化監管，發(fā)揮主管部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用
規劃、設計、監理、開(kāi)發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個(gè)環(huán)節，確保把物業(yè)安保設備安裝落到實(shí)處，加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區的安保水平。視頻設備和物業(yè)巡更設備安裝前，方案必須到主管部門(mén)報批，安裝的設備必須通過(guò)主管部門(mén)的檢驗合格后方可進(jìn)行安裝，視頻設備和物業(yè)巡更設備安裝后，必須由開(kāi)發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗收。凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節或者審查存在問(wèn)題的新建小區，一律不準通過(guò)竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節或者審查存在問(wèn)題的物業(yè)服務(wù)小區，一律不予授予各類(lèi)物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門(mén)不予通過(guò)資質(zhì)年審。
一、做好保安人員穩定工作，控制人員流失
1、加強隊員思想教育，教育隊員認清現階段就業(yè)形式，珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì )，報著(zhù)對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會(huì )是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會(huì )很多，提高隊員工作積極與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書(shū)、體育運動(dòng)等;部門(mén)在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴格落實(shí)公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監督，通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作，提高管理的有效。
2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學(xué)與實(shí)際作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化覺(jué)悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學(xué)習，追求進(jìn)步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設施設備維護，確保、消防設施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等)進(jìn)行檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理，如無(wú)法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)修復。
3、在“消防、安�！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。
四、規范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞
1、中控、大堂及機動(dòng)巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作。
2、大堂、車(chē)庫崗加強施工人員進(jìn)入大廈的監督，嚴格按制度執行，憑施工(一人一)核對放行。
3、外來(lái)送水、送貨、搬家人員，先客戶(hù)確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開(kāi)。
4、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記，并協(xié)調中控進(jìn)行確認。
5、外來(lái)至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時(shí)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并作指引，加強公共區域的管理，維護大廈的日常秩序。
五、加強車(chē)輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車(chē)輛安全
1、車(chē)輛進(jìn)出車(chē)庫應按指定路行、車(chē)速行駛。
2、車(chē)輛進(jìn)入時(shí)需認真檢查《出入》、車(chē)況，登記進(jìn)出時(shí)間。
3、每天對停在地下車(chē)庫車(chē)輛、過(guò)夜車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與車(chē)主聯(lián)系處理，并登記。
4、外來(lái)車(chē)輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由，可以放行的應通知了下車(chē)庫保安指定其停車(chē)位置。
六、做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失
1、大廈內租戶(hù)要攜出物品時(shí)，出具物品出門(mén)，出門(mén)上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認后放行，出門(mén)匯總后交部門(mén)存檔。
2、大廈內施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品出門(mén)，出門(mén)上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認后放行，出門(mén)匯總后交部門(mén)存檔。
3、有業(yè)主租戶(hù)物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊員應根據實(shí)際情況準確指引途徑、路線(xiàn)，并有專(zhuān)人負責全程陪同。
七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患
1、加強保安人員的消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內各租戶(hù)領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。
2、防火責任人和義務(wù)的消防員的職責是：
a、認真貫徹招待消防法規和上級有關(guān)消防工作指示，開(kāi)展防火宣傳，普及消防知識。
b、認真貫徹招待消防法規和上級有關(guān)消防工作指示，開(kāi)展防火宣傳，普及消防知識。
c、經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。
d、管理消防器材設備，特別是室內消防器材，定期檢查，確保各類(lèi)器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時(shí)刻保持暢通。
e、工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養，使之處于良好狀態(tài)。
f、保安部消防中心，實(shí)行24小時(shí)。
g、義務(wù)員成員要在接到火災后，在向消防機關(guān)準確的同時(shí)，迅速啟用消防設施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門(mén)查清火災原因。
3、編制應急預案并組織演練：保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會(huì )”。
班長(cháng)工作計劃5
為加強我班建設，促進(jìn)我班同學(xué)的全面發(fā)展，圓滿(mǎn)完成學(xué)習任務(wù)，根據輔導員的指示和學(xué)院年級的精神；借鑒第一學(xué)年的成功經(jīng)驗，再結合我班的實(shí)際情況，制定本學(xué)期的工作計劃。
一、積極配合學(xué)院年級開(kāi)展各項工作。
二、學(xué)習方面
樹(shù)立學(xué)習第一的觀(guān)念，培養良好學(xué)習氛圍。本學(xué)期課程較多，英語(yǔ)三級考試亦有一半未人通過(guò)，很多同學(xué)準備考英語(yǔ)四級，計算機二級考試、普通話(huà)等級考試，學(xué)習壓力不減，但仍有少數同學(xué)未能重視起來(lái)。針對這種情況，結合此次的班風(fēng)學(xué)風(fēng)教育活動(dòng)，我班將舉行學(xué)風(fēng)建設為主題的'班會(huì )，號召大家繼續保持大一的學(xué)習和競爭氛圍。使大家將學(xué)習和考試重視起來(lái)，提高大家學(xué)習的主動(dòng)性，督促大家抓緊課程學(xué)習，避免不及格現象的發(fā)生。
必修課：保持大一良好的學(xué)習方法，制定適合自己的學(xué)習方法，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
英語(yǔ)：將通過(guò)多種渠道，搜集三、四級考試信息，每周五英語(yǔ)課前20分鐘集體聽(tīng)聽(tīng)力，提倡晨讀，背單詞，句子，例文。針對聽(tīng)力，詞匯，完型，閱讀，寫(xiě)作等具體內容進(jìn)行強化培訓，原則上要求每個(gè)同學(xué)在考前一個(gè)月完成四份四級試題。
普通話(huà)：提倡日常生活中用普通話(huà)進(jìn)行溝通，讓普通話(huà)流利的同學(xué)在與普通話(huà)較差的同學(xué)溝通和交流，幫助其提高，密切留意普通話(huà)講座等各種信息。
計算機：我們將通過(guò)多種渠道，搜集計算機二級考試信息。
三、加強班級、宿舍管理
1、嚴格考勤制度，專(zhuān)人負責，專(zhuān)人記錄，保障上課的出勤率。嚴格請假制度，杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現象。具體由學(xué)習委員負責，各個(gè)宿舍長(cháng)協(xié)助。
2、提高同學(xué)的安全意識，注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時(shí)保持通訊工具暢通。
3、加強宿舍衛生管理，每周進(jìn)行一次以上的宿舍衛生清潔，生活委員負責監督。各個(gè)舍長(cháng)配合。保證良好的作息，杜絕深夜上網(wǎng)，原則上要求周日到周四晚上10：30點(diǎn)半必須熄燈、關(guān)電腦、睡覺(jué)，因為工作學(xué)習需要，可以酌情推遲，舍長(cháng)和班干部負責監督。
4、妥善管理班費，做到收支明細，帳目公開(kāi)。合理開(kāi)銷(xiāo)。建立班級大事記，對本班工作的日常生活、工作和活動(dòng)進(jìn)行記錄。
5、班干部和各舍長(cháng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。若我們的同學(xué)遇到什么困難，解決不了，希望你能說(shuō)出來(lái)，大家一起想辦法。
此外，可以通過(guò)班級網(wǎng)站討論本班建設，發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)，意見(jiàn)，看法。我們盡可能將所有有關(guān)我們班的信息都放在上面。
四、舉辦形式多樣的活動(dòng)
1、學(xué)習第一，但活動(dòng)也不能丟。適當的活動(dòng)可以?shī)蕵?lè )身心、鍛煉我們、加強班級凝聚力。
2、經(jīng)初步計劃特擬定以下活動(dòng)。
3、本學(xué)期申報一個(gè)以上的科研項目
4、五一配合團支部搞特色活動(dòng)
5、不定期由體委文娛委員牽頭舉行各種文體活動(dòng)（男女籃球賽、唱歌、聯(lián)誼、看電影等）
6、不定期舉行“班風(fēng)學(xué)風(fēng)”主題班會(huì )
班長(cháng)工作計劃6
很榮幸，我能成為5班的體委，這是一項光榮的任務(wù)，也是一份責任。在往后的日子中，我會(huì )帶動(dòng)5班同學(xué)參加體育活動(dòng)，積極勸導班上同學(xué)們多進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)。為此我作了以下計劃：
1、課間操，我會(huì )盡我的能力，爭取集體榮譽(yù)，保證每天的'早操出勤率，盡量做到“快、凈、齊”，讓他們能在學(xué)習中也能保持健康的體魄。
2、第8周的校運會(huì )，我會(huì )動(dòng)員班上的同學(xué)積極參與各項比賽，盡量做到物盡其用，各盡其能。以爭取優(yōu)異的名次。
3、在籃球級賽中爭取奪冠。
班長(cháng)工作計劃7
一、加強學(xué)風(fēng)建設
確立目標、端正態(tài)度、勤學(xué)好問(wèn)、夯實(shí)基礎、嚴謹治學(xué)、強化能力。具體做法是：首先，班、團干部端正服務(wù)意識，強化管理效能。班級管理的終極目標是實(shí)現班級與個(gè)人的雙重良性發(fā)展。班級的整體思想道德素質(zhì)要高，凝聚力要強，學(xué)風(fēng)要正;個(gè)人要講思想政治，講學(xué)習，有能力，有良好的身體素質(zhì)。作為班級管理者要能明確地把握班級的走向，為既定的目標鼓勵和發(fā)動(dòng)同學(xué)實(shí)現目標;要保證維持正常的教學(xué)秩序，使同學(xué)們能夠正常地學(xué)習生活和工作。班級管理者的職責就是為同學(xué)服務(wù)。
二、加強班風(fēng)建設
“政治過(guò)硬、學(xué)習領(lǐng)先、管理到位、全面發(fā)展”是我們的《班風(fēng)建設目標》。班風(fēng)建設目標的實(shí)現是依靠全體同學(xué)的努力才能達到。
我們重點(diǎn)是抓集體主義建設。具體從五個(gè)方面下手：
1、在主題班會(huì )中分析問(wèn)題，認識不足，提出建議。
(2)班團委鼓勵和發(fā)動(dòng)同學(xué)們積極參加團校學(xué)習、黨校學(xué)習–黨骨干學(xué)習，向黨組織靠攏。
(3)組織集體活動(dòng)，寓教于樂(lè )，讓同學(xué)們在集體活動(dòng)中培養集體精神。
(4)倡導寢室精神文明建設，努力營(yíng)造講衛生、講文明禮貌、講團結、講學(xué)習的寢室氛圍。
(5)班團委組織老師、優(yōu)秀學(xué)長(cháng)與同學(xué)們進(jìn)行經(jīng)驗交流，以解決同學(xué)們的疑惑，指導同學(xué)們進(jìn)步。
三、加強制度建設
執行學(xué)校規則制度是我們應該履行的責任，加強班級管理的制度建設也是我們要承擔的義務(wù)。
四、加強文化建設
倡導“刻苦鉆研進(jìn)去、積極求索創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)奉獻、團結協(xié)作共進(jìn)、爭先創(chuàng )優(yōu)競技、惜時(shí)勤奮敬業(yè)、誠實(shí)守信有德、遵紀守法做人、優(yōu)質(zhì)高效理事、與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展”班級文化精神。
五、加強組織建設
一個(gè)班級的精神面貌如何，關(guān)鍵在于班級的組織建設。
另外，組建一個(gè)團結的、廣大同學(xué)信任的、起模范帶頭作用的、熱心為同學(xué)服務(wù)的團委和班團，做起事情來(lái)才會(huì )事半功倍。班團干部一定要明確工作職責，實(shí)行分工負責制。我們強調的是，班長(cháng)和團支書(shū)要確定班級的發(fā)展方向，創(chuàng )建聯(lián)盟，組織實(shí)施。班團干部要以身作則，作風(fēng)正派，工作積極，模范帶領(lǐng)全班同學(xué)積極進(jìn)取。另外班團委接受同學(xué)的監督，吸收有意義的批評和建議。
李白在《北風(fēng)行》中寫(xiě)到：“燕山雪花大如席，片片吹落軒轅臺�！边@里描繪的景物給我們這樣深刻的啟示：一片雪花是那樣單薄平常，只是一個(gè)小小的個(gè)體，而片片雪花就構成了一個(gè)集體，它們就能把軒轅臺染成一片雪白。所以，個(gè)人的力量是有限的，而集體的力量的是無(wú)限的。
我也許就如那片雪花般平凡，可是因為有了大家的支持與信任，一種責任感油然而生：我要讓片片雪花，凝成一個(gè)雪球，爆發(fā)出巨大的能量。
我相信，我們新一界的班委會(huì )成員，一定會(huì )同心協(xié)力，創(chuàng )造G06422班新輝煌。
1、組織班委成員做好帶頭做用，在自己學(xué)好的同時(shí)幫助班級里面那些需要上進(jìn)但是有困難的同學(xué)，使更多的同學(xué)投入到這個(gè)班級良好學(xué)風(fēng)建設的大軍中來(lái)，進(jìn)而來(lái)提升我們班級在老師心目中的影響，使我們班能更好的適應廣州的教學(xué)環(huán)境，減少班級的掛課率。
2、本學(xué)期將開(kāi)展一部分活動(dòng)，組織集體活動(dòng)，讓同學(xué)們在集體活動(dòng)中培養集體精神，提升凝聚力。
3、倡導寢室精神文明建設，努力營(yíng)造講衛生、講文明、講禮貌、講團結、講學(xué)習的'寢室氛圍。
加強文化建設方面要倡導“積極探索學(xué)習，刻苦鉆研理論學(xué)習，團結協(xié)作共進(jìn)，誠實(shí)守信有德，與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展”班級文化精神。
生活方面
要有良好的生活習慣，和同學(xué)，朋友之間要互相了解，互相幫助，互相支持，處理好交際關(guān)系。有了良好的生活質(zhì)量，才能有良好的身體，有了好的身體才有奮斗的本錢(qián)。
鼓勵們要多參加一些校園活動(dòng)，豐富自己的生活。參加一些自己比較感興趣的社團，這樣不僅可以陶冶情操還可以開(kāi)闊自己的視野，學(xué)習別人的長(cháng)處。
我們一定要做一個(gè)“講文明，懂禮貌，有道德，有理想，有文化，有素質(zhì)的大學(xué)生”。
以上是我個(gè)人的一些計劃和建議，有些方面不是很全面，希望可以提出更好的計劃和建議，因為這不是某一個(gè)班委，也不是某些人的事，這是班級集體的事，只有通過(guò)班級全體同學(xué)一起的努力才能實(shí)現我們的共同目標，憑借一個(gè)人或少數人的力量是不夠的。團結就是力量!
班長(cháng)工作計劃8
首先對于今天這么遲給你計劃感到抱歉！關(guān)于副班長(cháng)這個(gè)職位，我個(gè)人覺(jué)得要一天寫(xiě)出一年的計劃可能有點(diǎn)太趕，而且我今天白天由于有事，也沒(méi)能夠做好充足的準備和思考（這一點(diǎn)真的很抱歉�。�！Sorry!!），所以在這里給你的計劃可能不夠好，再請見(jiàn)諒了哈~但是我會(huì )在今后做行動(dòng)的巨人！
首先，班副是班長(cháng)的助手，所以在今后的一年里我會(huì )積極協(xié)助你的工作，在你需要我幫忙的時(shí)候全力以赴！當然我也會(huì )協(xié)助其它的班委去做好班級的各項事務(wù)！
第二，作為一名班委，還是要把學(xué)習放在第一位的，我以后會(huì )盡自己的力量幫助班級里的同學(xué)們學(xué)習，一起進(jìn)步和成長(cháng)！和你的目標一樣，我也希望讓日后的學(xué)弟學(xué)妹們改善對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的看法！關(guān)于學(xué)習，我想突出強調的一點(diǎn)是班委可不可以一起想辦法組織班里的同學(xué)一起學(xué)習英語(yǔ)！個(gè)人覺(jué)得英語(yǔ)很重要，尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，未來(lái)就業(yè)如果想要發(fā)展的好一點(diǎn)，語(yǔ)言表達這個(gè)方面是很重要的，英語(yǔ)作為最通用的語(yǔ)言就更應該值得我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的重視。我的設想是每天早上可以組織小伙伴們早起去小樹(shù)林讀英語(yǔ)，每周舉行一次英語(yǔ)角之類(lèi)的活動(dòng)，看能不能和英語(yǔ)協(xié)會(huì )或者是國際交流協(xié)會(huì )等組織合作，也可以是其他方面關(guān)于英語(yǔ)交流的活動(dòng)。我覺(jué)得大家一起學(xué)習英語(yǔ)會(huì )更有動(dòng)力！當然這只是我的一個(gè)
設想，實(shí)施起來(lái)有一定困難，但是堅持21天可以形成一個(gè)習慣，所以一旦成功的話(huà)會(huì )有很好的效果，我覺(jué)得我們真的可以試一試！事在人為�。。。ǹ赡苡悬c(diǎn)啰嗦，但是希望引起你的重視�。�
第三，我今天問(wèn)了幾個(gè)小伙伴們關(guān)于班級活動(dòng)的建議，其中我覺(jué)得比較好的是一個(gè)關(guān)于露營(yíng)的建議，我和組織委員提了這件事，你也可以考慮一下。我同學(xué)去的地點(diǎn)是南部山區，露營(yíng)電話(huà)是15264173797，他們去過(guò)的`人說(shuō)有燒烤，篝火，唱K等很多種娛樂(lè )項目，感覺(jué)很不錯！黃河公園好像也有露營(yíng)的。當然這只是我聽(tīng)到的一個(gè)比較好的項目，但是鑒于我們班級人有點(diǎn)多，露營(yíng)也不大安全，所以如果想要組織這個(gè)活動(dòng)是一個(gè)浩大的工程，導員那一關(guān)貌似也不太好過(guò)！不過(guò)真心覺(jué)得不錯！!所以就特地冒險提了一下！他們還有的建議組織去摘草莓，或是素拓，我們也可以考慮一下~我覺(jué)得我們班在接下來(lái)的一年中可以在不耽誤學(xué)習的前提下盡量多組織一些活動(dòng)，在增進(jìn)大家的感情的同時(shí)，讓大家從活動(dòng)中體驗一些學(xué)習中學(xué)不到的東西！
第四，因為我也兼心理委員一職，所以平常我會(huì )注意看一些心理學(xué)方面的書(shū)之類(lèi)的，在同學(xué)需要我幫助的時(shí)候給予一些幫助，但是個(gè)人覺(jué)得可能我對女生的關(guān)注會(huì )多一些，畢竟方便嘛！所以男生還希望你幫忙注意一點(diǎn)，有什么問(wèn)題可以及時(shí)和我商量解決，謝謝啦！
就像我剛開(kāi)始說(shuō)的一時(shí)半會(huì )做出一年的計劃可能有點(diǎn)不切實(shí)際，而且我目前對班副具體的工作情況也不是非常的了解，上面四點(diǎn)是我現在能夠大體想到并一定會(huì )盡力去做的事情！之后我會(huì )用行動(dòng)不斷完善這些目標，去做好班副的工作！
如果有不好的地方就直接告訴我好了~再一次為太晚給你計劃抱歉了哈！
班長(cháng)工作計劃9
時(shí)光飛逝，時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年過(guò)去了�；仡欉^(guò)去一年在江油公司的工作，可以說(shuō)受益匪淺。為了今后做得更好，我將總結一下我過(guò)去一年工作的以下幾個(gè)方面：
一、抓團隊建設
擁有一支優(yōu)秀的團隊是做好工作的重要保證。今年以來(lái)，公司領(lǐng)導要求進(jìn)一步提高安保人員的綜合專(zhuān)業(yè)水平，因此我非常重視團隊成員綜合素質(zhì)的提高，并敦促他們積極參與部門(mén)領(lǐng)導的消防安全知識教學(xué)培訓和消防安全實(shí)踐技能培訓，使團隊成員盡快掌握所有基本技能，專(zhuān)業(yè)水平不斷提高。
第二，注重思想建設
因為我們每個(gè)團隊成員的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好都不一樣，所以我一直很重視團隊建設中的思想道德建設。在工作方法上，根據不同的團隊成員和不同的.情況，我在工作前后的會(huì )議中靈活靈活地插入思想教育來(lái)代替培訓，與團隊成員單獨交談，相互交流，教育典型案例等形式，靈活地實(shí)施思想道德教育。對于工作中的問(wèn)題和錯誤，我們做到了：不隱瞞，及時(shí)報告，糾正和糾正錯誤，懲前毖后，增強精神，改進(jìn)工作，收到了實(shí)效。無(wú)論在工作中還是在日常生活中，我班的團隊都出現了“三更三不”的可喜局面。即：多主動(dòng)工作，少被動(dòng)應對；做事有很多艱辛，但沒(méi)有討價(jià)還價(jià)；做好事的人多，犯法的人卻沒(méi)有。
三、日常工作和管理
在日常工作中，我堅持以下幾點(diǎn)：
1、隨時(shí)了解球員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，尊重球員，互相關(guān)心。
2、走馬管理，隨時(shí)監督，檢查在崗期間的儀表、儀容、禮儀、禮貌和值班工作質(zhì)量。
3、堅持每天明確每天的工作重點(diǎn)、任務(wù)要求和注意事項；下班后對當天的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題，做好工作記錄。
4、按照既定的工作規范和路線(xiàn)，晝夜在重點(diǎn)區域進(jìn)行安全巡邏，及時(shí)發(fā)現可疑跡象、安全隱患和漏洞，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
5、妥善處理當班發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。
6、積極及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
總之，在過(guò)去一年的工作中，我們取得了巨大的成就，同時(shí)也清楚地看到了自己的差距和不足。我們將為克服和改進(jìn)我們未來(lái)的工作而付出艱苦的努力，為使我們未來(lái)的工作越來(lái)越好而全力以赴。
安全等級：
班長(cháng)工作計劃10
時(shí)光猶如博爾特跑100米一般，轉眼間就流失了，迎來(lái)的是一個(gè)新的一學(xué)期。新的學(xué)期，新的希望，新的打算，只有一份明確、完善的計劃，才能讓希望變?yōu)楝F實(shí)。在初三第一學(xué)期的學(xué)習生涯中，我們初三（3）精靈鼠中隊有以下幾個(gè)計劃：
一、能積極開(kāi)展各種健康有益的探究性學(xué)習活動(dòng)、科技、文藝和體育競賽活動(dòng)。積極開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。積極參加學(xué)校的文明創(chuàng )建活動(dòng)，教室和包干區干凈、衛生。
二、在班級紀律方面，我們班將吸取其它班級經(jīng)驗，并向其它優(yōu)秀班級學(xué)習，將重點(diǎn)整治兩分鐘預備鈴的紀律。
三、在文明禮儀方面，我們班同學(xué)將相應學(xué)校的號召，努力做到見(jiàn)到每位老師都問(wèn)好。
四、在眼保健操、室內操和廣播操方面，我們班將更加重視，相關(guān)的負責同學(xué)會(huì )加強檢查的力度，對不認真的同學(xué)予以警告和批評，嚴重者、屢教不改者將予以懲罰。
五、依照學(xué)校規定穿著(zhù)，注意儀表的整潔大方，樸素節約，不攀比、顯擺身外之物。
六、堅持體育鍛煉。身體是＂學(xué)習＂的本錢(qián)。沒(méi)有一個(gè)好的身體，再大的能耐也無(wú)法發(fā)揮。因而，再繁忙的學(xué)習，也不可忽視放松鍛煉。
七、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。繼續發(fā)揮我們班互幫互助的良好班風(fēng)，幫助在學(xué)習或其它方面有困難的'同學(xué)，并從中吸取教訓、收獲經(jīng)驗。這樣，方可帶動(dòng)整個(gè)集體在各方面一同前進(jìn)。
八、班干部將注意發(fā)現班內同學(xué)的長(cháng)處、閃光點(diǎn)，發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點(diǎn)，也要注意發(fā)現班內的問(wèn)題和隱患，未雨綢繆，防患于未然。發(fā)現問(wèn)題后，將及時(shí)向班主任匯報，并協(xié)助班主任解決問(wèn)題。
作為學(xué)生，學(xué)習固然是重中之重，上學(xué)期我們班有些同學(xué)在初三繁重的學(xué)習壓力下迷失了方向。本學(xué)期，我們要進(jìn)一步提高學(xué)習成績(jì)，努力消除個(gè)別不及格的現象，努力在班級形成良好的學(xué)習風(fēng)氣。結合班級各科的特點(diǎn)，開(kāi)展有益的學(xué)習活動(dòng)，繼續提高班級的學(xué)習成績(jì)。在學(xué)習方面，我們班有以下計劃：
一、要上課仔細聽(tīng)講，還要積極思考，跟著(zhù)老師的思路走，配合老師上好每一節課。并且在課后做好歸納和總結的工作。多思多問(wèn)，不理解的問(wèn)題要及時(shí)提出，并且要及時(shí)解決、弄懂。
二、紀律和學(xué)習也是息息相關(guān)的，在紀律方面，不能再那么隨意，我們要加強自己的自覺(jué)性，自制力，且要把時(shí)間擠出來(lái)學(xué)習，心要專(zhuān)而靜。
三、碰到不會(huì )做的難題不輕易放棄，通過(guò)同學(xué)之間的研究與討論得出結果，并且力圖尋找出各種不同的解題方法與思路。
四、找出漏洞，盡快彌補弱項，盡快制定有針對性的學(xué)習計劃，合理安排時(shí)間，明確目標。
希望這些新計劃在初中的上學(xué)期中，能使我們精靈鼠中隊的每一位成員，在學(xué)習之余，都感到快樂(lè )、充實(shí)，讓我們中隊成為一個(gè)名副其實(shí)的年級示范班和快樂(lè )中隊。當然，在學(xué)習上，我們依然也要永爭第一！
班長(cháng)工作計劃11
進(jìn)入大學(xué)也有一段時(shí)間了，同學(xué)們已適應大學(xué)生活，工作和學(xué)習已經(jīng)步入正軌，班級建設也取得了良好的成績(jì)。為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習和生活環(huán)境，在本學(xué)年我們有了新的計劃。工作要求：明確職責力求創(chuàng )新依靠集體
集思廣益腳踏實(shí)地實(shí)現目標
工作目標：
1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
2、以學(xué)為本，力求成績(jì)上一個(gè)新的臺階。
3、嚴抓紀律，學(xué)習，考勤，年終取得好的成績(jì)。
4、樹(shù)立良好的班級形象，做文明優(yōu)秀的湘南學(xué)子，爭取被
評為先進(jìn)班集體。
具體計劃：
一、大學(xué)里，學(xué)習都是基礎，無(wú)論何時(shí)，都應該放在第一位。
所以要抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好自修課紀律，提高效率。通過(guò)各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通，隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習請況反映給老師，以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案，使老師達到多樣教學(xué)，同學(xué)樂(lè )于積極參與，并做好課前預習，課后復習、以此提高課堂聽(tīng)課效率。
二、班委要以身作則，帶頭做好領(lǐng)導同學(xué)認真學(xué)習的工作。
配合班長(cháng)開(kāi)展各項工作，使班級工作能夠更好的執行下去。對學(xué)校、學(xué)院布置的突擊性工作，調動(dòng)各方力量，全力以赴。
三、考勤與請假制度
嚴格考勤制度，專(zhuān)人負責，專(zhuān)人記錄，保障上課的出勤率。嚴格請假制度，杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現象。具體由學(xué)習委員負責，各個(gè)宿舍長(cháng)協(xié)助。需請假時(shí)一定寫(xiě)出正式的假條，如：病假，必須是輔導員或班長(cháng)親自簽字的.假條；事假必須有輔導員的簽字。由副班長(cháng)保存．凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底．凡點(diǎn)名后又請假者，堅決無(wú)效．考勤記錄會(huì )在年終上交給輔導員審查．
四、為了大家能夠更好的溝通，定期召開(kāi)班會(huì )
在班會(huì )之前要提前召開(kāi)班委會(huì )。所有班委必須準時(shí)參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理；實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日（一月一次），是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
五、適時(shí)組織班級的娛樂(lè )活動(dòng)
讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解，增進(jìn)感情。鼓勵班級同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項活動(dòng)，讓每一個(gè)人都有機會(huì )展示能力與才能。
六、衛生和心理方面
為同學(xué)們創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境，衛生委員要督促同學(xué)們搞好衛生。不僅是教室，還有寢室及公共衛生；班干部和各
舍長(cháng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
七、安全方面
讓同學(xué)們提高安全防范意識，在個(gè)人安全、財產(chǎn)安全、用電安全等各方面。注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時(shí)保持通訊工具暢通。
八，對于班費的管理
使各項收入和出納透明化，在班會(huì )中向大家說(shuō)明班費的用處，并規定班費的報銷(xiāo)制度，使大家了解班費支出情況。以上就是我作為班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃、總而言之，在這個(gè)學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài)，使我們的班級更加優(yōu)秀。
班長(cháng)工作計劃12
一、人員管理
1、工作中對待不同表現人員處理方法：
工作能力強，表現好的員工，應該多鼓勵表?yè)P，并給予上進(jìn)，提拔的機會(huì )。工作能力強，表現差的員工，應進(jìn)行管制，使其觀(guān)念改正過(guò)來(lái)。工作能力一般，但表現好的員工應多進(jìn)行教育培訓，使其感受到知識的淋浴與希望的開(kāi)闊。工作能力弱，表現差的員工要有計劃地解除其合作關(guān)系。
2、從人員管理、班長(cháng)技能抓起，車(chē)間面臨人員流失的問(wèn)題其實(shí)，表面看到是外部環(huán)境影響其實(shí)是生產(chǎn)暢通。生產(chǎn)不暢通因素有關(guān)鍵崗位員工對操作不熟悉，同時(shí)沒(méi)有很好的培訓和監督工作造成效率低。
措施：
對像固晶、幫定、沖筋：
我們應該做好人員崗前培訓和跟蹤情況，同時(shí)設定目標看大家完成情況，不達標班長(cháng)要找出原因進(jìn)行幫助新員工解決，不能放到那里不管不問(wèn)。同時(shí)做好在職人員技能和質(zhì)量意識的培訓，要讓他們能獨當一面，成為本崗位全面能手。
3、做好明年關(guān)鍵崗位人員補充和技術(shù)方面的培訓，計劃將幫定和沖筋做為我們明年工作重點(diǎn)來(lái)抓，因20xx年我們在幫定和沖筋影響我們生產(chǎn)線(xiàn)滯留緩慢的重點(diǎn)工序。
措施：
幫定計劃還是從四個(gè)人員開(kāi)始培養重點(diǎn)篩選高學(xué)歷，工作態(tài)度穩重的男生做為培養對向，同時(shí)沖筋計劃從男生年齡在80后方面來(lái)找要求手法快能有定力。同時(shí)幫定和固晶如果加三人后要對工資結構要進(jìn)行調準如果二個(gè)人的話(huà)，現在現實(shí)情況和條件很難實(shí)現800K/天，因為存在個(gè)人員手法不夠快的問(wèn)題在里面。初期是走四人的標準來(lái)提高技能，等到人員穩定后減到三人的標準，
4、定期關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)、工作態(tài)度。
措施：
引導工作能力強，個(gè)人行力散慢人員的開(kāi)導和座談，同時(shí)對工作不服從安排和行為惡劣加以嚴厲制止和欠退。做到下級無(wú)條件服從上級工作安排、和調動(dòng)。如有爭議可以向上級的領(lǐng)導反映或通過(guò)行政部反饋，協(xié)商改決，杜絕以武力解決問(wèn)題的方式。
5、明細公司規章制度，讓員工學(xué)習公司文化，同時(shí)不能忘了，公司制度的存在。 措施：
部門(mén)之間多組織，定期會(huì )議，讓部門(mén)與部門(mén)之間問(wèn)題得到明確落實(shí)和改進(jìn)。提高車(chē)間一線(xiàn)管理人員的管理水平，多開(kāi)展各類(lèi)培訓活動(dòng)，使其能具備獨擋一面的能力，同時(shí)明年調整，班長(cháng)工作崗位范圍，對執行力度、加強監督，提高管理水平。對崗位實(shí)行職責制，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。完善內部工作分配明確，按照多勞多得的原則，合理考核。調動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性。進(jìn)一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問(wèn)題的能力。
二、生產(chǎn)計劃管理
1、20xx年工作重點(diǎn)還是按照20xx計劃實(shí)施，自動(dòng)車(chē)間每個(gè)崗位多配備一個(gè)人的情況下，同時(shí)不影響請假、辭急職，造成產(chǎn)量急速下滑，條件許可，明天還是按照這個(gè)思路走下去。
措施：
對現在存在的問(wèn)題明天，要從人員技術(shù)水平，設備、材料方面去找原因。提高班長(cháng)管理水平和技術(shù)水平由為重要。對應該分類(lèi)產(chǎn)品分類(lèi)電鍍，減少客戶(hù)投訴不良率，同時(shí)做好明年的ERP建立完善工作，ERP建設中要注意幾個(gè)問(wèn)題：
A：
固晶數量和單號不能有重復現象每個(gè)型號按批次往下流，同時(shí)做好每批報廢支架和芯片數，要和排產(chǎn)進(jìn)行對比，下要有記錄，不能有做多做錯或做少的現象。B：
幫定做好每種型號分開(kāi)和領(lǐng)料單號分開(kāi)工作，做完后要核對領(lǐng)料數是不是相同，重點(diǎn)是將每一次單輸寫(xiě)正確。切保下工序無(wú)誤。不
同種單號尾數不能混料。C：
封裝做每一批型號和單號區分開(kāi)來(lái)封，由其是脫模和老化時(shí)的操作流程要注意，同時(shí)出爐要注意收料和外發(fā)電鍍區分，確保無(wú)誤和混料。D：
沖筋要做到出爐時(shí)每種單號的分開(kāi)疊放，同時(shí)要求按照型號和單號沖筋。每盤(pán)數量要按照單走。E：
排測和外觀(guān)檢驗，切腳，每次做的都要按照數量走和批號走，測、檢、切、好的產(chǎn)品全部按照流程分開(kāi)走。F：
分光領(lǐng)料也是按照同種批號和單號領(lǐng)檢好的料，在此環(huán)節中要注意分光對每批單號分開(kāi)測試，打包也要按照分開(kāi)的產(chǎn)品分單號打包。標實(shí)入庫，重點(diǎn)要注意環(huán)節的是分開(kāi)測方試和打包區分，標實(shí)卡的填寫(xiě)正確性。班長(cháng)跟蹤好車(chē)間數據統計準確性，使生產(chǎn)流程達到規范化，各相關(guān)人員能準確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，精確核算作業(yè)員的效績(jì)工資，并利用歷史資料對生產(chǎn)情況進(jìn)行科學(xué)分析，以充分發(fā)揮企業(yè)資源計劃效益。
2、同時(shí)做好新品種產(chǎn)品制成中的各班組作業(yè)流程標準要求，讓新品種產(chǎn)品更快的容入生產(chǎn)車(chē)間流程中，不只是一個(gè)試樣品。對于明年的雙色燈，我們首要的是控制固晶現在存在的問(wèn)題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡，同時(shí)要對作業(yè)員調機加強培訓和指導。固晶工序各班人員操作后的責任要明確，產(chǎn)量要記準確。不能過(guò)于隨意。同時(shí)要加強幫定人員的調機技術(shù)水平，對雙色燈調機熟練度要像常規型號一樣熟練。抓好排測質(zhì)量和要求操作方法同時(shí)要求外觀(guān)檢驗人員認真對待此工作。
3、定期每周二召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，同時(shí)四周組織全線(xiàn)人員開(kāi)班會(huì )，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，通過(guò)這樣的會(huì )議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，增強團隊精神。進(jìn)一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學(xué)。進(jìn)一步加強與各部門(mén)的溝通、協(xié)調與配合。做好新員工崗前培訓和在職培訓，其中崗前培訓要求有培訓計劃和培訓記錄，考核合格，等數據。在職人員要做更深入的技能培訓和產(chǎn)品制成重點(diǎn)管控知識培訓，不能讓他們只停留在操作工上，讓他們做到文武全面手。
4、推進(jìn)“5S”管理工作每周一組織班長(cháng)對車(chē)間5S檢查如果發(fā)隱患問(wèn)題急時(shí)處理和制止同時(shí)對違章作業(yè)人員進(jìn)行教育和制止，加強危險品的管制工作，將其責任到班長(cháng)本人。同時(shí)做好車(chē)間資源管理，減少人力浪費，提高工作飽和度，減少能源損耗，材料浪費，提高大家節約意識�！秶@萬(wàn)州光電節能降耗推行辦法》執行。
5、落實(shí)方案中提到提高產(chǎn)品形象，LED車(chē)間質(zhì)量問(wèn)題如：
碎晶，氣泡、缺膠、混料和封反、少數、外觀(guān)不良、包裝不美觀(guān)等，應該做為20xx年工作重點(diǎn)抓的質(zhì)量問(wèn)題。提高我公司產(chǎn)品在客戶(hù)心中的形象。
三、明年對各工序的計劃安排
固晶工序：
基本可以做每天在800K/天。同時(shí)要求固晶人員更深入的學(xué)習設備，將碎晶和漏固做為重點(diǎn)管制，現在的兩位同事要抓以下工作要求，因今年有很多事沒(méi)有按照要求去執行。同時(shí)其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》要求去做，固晶計劃人員：
3人，但如果現產(chǎn)量沒(méi)有起來(lái)的情況下還是走2人的目標，如果產(chǎn)量各工序達到800K/天就安排3人，工資到時(shí)候再和領(lǐng)導商量。
幫定工序：
要求要計劃達到每天在800K/天，對每人每天要下任務(wù)目標完成情況跟蹤，不達標要有原因下步采取的措施。同時(shí)要求培養李杰技能和李杰傳受技能到新員工的目標，明年班長(cháng)重點(diǎn)抓幫定技能和新員培訓，要將所以設備開(kāi)得起來(lái)的目標，產(chǎn)量要達到目標800K/天，做好雙色燈調機的培訓和傳受工作。人員布局按照人員管理里面第3條措施來(lái)做。工資要因該工序每個(gè)人發(fā)揮的.產(chǎn)量來(lái)訂。重點(diǎn)控制問(wèn)題按照《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》要求去做。幫定要做為兩位班長(cháng)和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理。
封裝工序：
明年計劃800K/天，這個(gè)任務(wù)在7個(gè)人開(kāi)機的條件下是可以完成的，其他人員調配見(jiàn)我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做，三號機暫時(shí)不開(kāi)，只開(kāi)1-2號，如需要開(kāi)3號明年再計劃。換模條和外發(fā)電鍍產(chǎn)品明年過(guò)1K一包發(fā)，開(kāi)始是裝模條杜小成完成，如果后面太多忙不過(guò)來(lái)那么就加一人，但是前提是二人的工作一定要飽滿(mǎn)不能因二人工
作調準性大在中間窩工現象。同時(shí)明年外發(fā)電鍍從新申請大的周轉箱裝著(zhù)發(fā)，所有產(chǎn)品用1K每包，包好。新人員技術(shù)要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時(shí)要將羅東波，梁俊瑞變成工作中的全職能手，能獨當一面的人員。羅漢輝重點(diǎn)抓好明年的氣泡、封反、少膠、數量準確性、膠色不正常、披風(fēng)和是不是嚴格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去操作。另加一條為電鍍產(chǎn)品，以后電鍍產(chǎn)品周期為3天，如果超時(shí)沒(méi)有回來(lái)要馬上匯報，同時(shí)做好外發(fā)的數量核對。
沖筋工序：
要求達到每天800K/天，現在兩位同事才能完成400K左右一天的任務(wù)，是遠遠不夠以前的兩位同事完成的任務(wù)，首先要對做得好的同事，班長(cháng)談下了解情況，同時(shí)明年來(lái)了后也要下任務(wù)，未完成要交待情況，如果不行我們只能采取適當的淘汰補充新人，人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩定下來(lái)還是三人標準，其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做。沖筋要做為班長(cháng)和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理。
排測工序：
明年補充到3人，重點(diǎn)管控我們排測人員對不分光的產(chǎn)量測試嚴謹性，如果出現客戶(hù)投訴有不分光死燈一定追究責任人，班長(cháng)要疏理下測試以前的測試方法和標準不能跑出公司制定的標準范圍外，同時(shí)要控制計時(shí)不合理的地方。其它見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做。
外觀(guān)檢驗：
明年補充到3人，重點(diǎn)管控檢驗標準內容20xx年外觀(guān)檢驗有很多人員對檢驗內容沒(méi)有按照標準去走，在這個(gè)問(wèn)題上加玉旭、寧東海，由其是寧東海要將檢驗人員對產(chǎn)品檢驗內容拉到我們以前去檢的標準上，不能有漏檢內容如：
封反、披風(fēng)、少膠、氣泡，雜物等問(wèn)題出來(lái)現。同時(shí)兩位班長(cháng)要疏理下以前的檢驗內容和標準，要求作業(yè)員按照內容執行如有出現以上提到5點(diǎn)內容要追究責任人。其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做，外觀(guān)檢驗要做為二位和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理同時(shí)由寧班長(cháng)負責牽頭處理。
分光工序：
分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數內的，所以要將分光和切腳時(shí)間、數量分開(kāi)計算，切腳人員沒(méi)有事做可以參與分光那里去切腳，但是切腳后的產(chǎn)品要求切腳人員自己打包，按照0.1元去計算，如有問(wèn)題按照情景來(lái)訂，切腳、分光同時(shí)也要規定產(chǎn)量，產(chǎn)量由班長(cháng)看個(gè)人能力定，后往上加。分光工序明年主要抓的問(wèn)題是，少數、設備卡壞產(chǎn)品，作業(yè)員自己對調機的熟練，產(chǎn)品封口不良，等問(wèn)題。班長(cháng)對分光簡(jiǎn)單的調機熟練程度要加強不能再有出現問(wèn)題幾個(gè)月沒(méi)有搞定它。同時(shí)要傳受經(jīng)驗到作業(yè)員如何調機。不能依賴(lài)性過(guò)強。其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做，分光要做為加班長(cháng)、寧班長(cháng)和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理同時(shí)由加玉旭負責牽頭處理。
切腳工序：
計劃2人都為女性，做簡(jiǎn)單的切腳和分光切腳打包，人員有一名和分光組合試生產(chǎn)，但是要求作業(yè)員要服從該項工作的分配，如何去計算見(jiàn)分光工序設計到切腳人員要求去操作，同時(shí)要訂任務(wù)沒(méi)有完成要有原因，多次未達到要有處理措施和辦法。
以上是明年的工作計劃分配和任務(wù)，希望各位班長(cháng)按照要求去落實(shí)，我們會(huì )對該項任務(wù)逐步去解決。如果沒(méi)有解決會(huì )追究相關(guān)班長(cháng)責任和作業(yè)的責任。如果難以解決提出后改善不了我們再從新修正，只能真對個(gè)別難以解決的問(wèn)題。直到問(wèn)題解決。同時(shí)要加一條明年上班時(shí)間都改為早7：
50到晚19：
45收工打掃衛生，19：
50晚班過(guò)來(lái)接班到早7：
30后才能下班，如果工作做完可以下早班，要求班長(cháng)同意。
班長(cháng)工作計劃13
新學(xué)期，新氣象，在這英姿颯爽的秋季我們迎來(lái)了新的學(xué)期。很榮幸的得到了老師和同學(xué)們的信任，擔任我們班的班長(cháng)一職。在此之前，我雖擔任過(guò)班委，但是對很多的事情做的還不是很到位的。但是既然大家給予我的肯定，我會(huì )盡自己的努力，讓班級更加向上，更加和諧，獲得更多的贊賞和榮譽(yù)!對此，我做了一些關(guān)于這學(xué)期的工作計劃：
一、運作班委會(huì )
眾所周知，一個(gè)成功的集體離不開(kāi)優(yōu)秀的領(lǐng)導組織。0806建工班在大一的時(shí)候取得了非常優(yōu)異的成績(jì)，這和上屆班委會(huì )的功勞是分不開(kāi)的。但是我們都能看出這其中還有很多的不足，比如說(shuō)工作安排不合理、缺少交流等等，極大的影響了班委之間的團結問(wèn)題!
本學(xué)期，在我的帶領(lǐng)下，我會(huì )統籌安排班委的工作，不會(huì )再讓別人說(shuō)出“掛名”這種說(shuō)法。此外，我會(huì )加強班委之間的交流，初步的想法是兩周開(kāi)一次班委會(huì )會(huì )議，討論這兩周的班級問(wèn)題，并提出一些合理的解決方案。為配合各科課代表的工作，我想帶領(lǐng)班委積極的協(xié)助他們和老師及同學(xué)間的聯(lián)系等。
二、整頓班級班風(fēng)
這個(gè)問(wèn)題可能是老生常談的事情，但是歷屆班委會(huì )搜沒(méi)有吧這個(gè)事情做好。在我的計劃當中，我是想先抓一下早晚自習的紀律。每個(gè)班級的紀律，到了大二都或多或少的下降了不少，通過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的觀(guān)察和交流，我了解到大部分的同學(xué)都有不想上早晚自習的想法，這可能是一個(gè)必然，但是一個(gè)優(yōu)異的集體是不允許出現紀律違規的現象。
首先的工作就是督促大家上早晚自習，讓大家習慣這個(gè)環(huán)境，習慣這個(gè)氛圍，必要的`時(shí)候采取一些強硬的措施;接下來(lái)的工作就是使大家熱愛(ài)這個(gè)習慣或者說(shuō)是制度!
其次即使加強平時(shí)上課的紀律，這個(gè)難度比較大!人各有性，很多同學(xué)都選擇一些考查課不上，甚至是考試課也不上。我會(huì )逐漸的想大家提供一些逃課的記錄，使得他們在一些程度上把這件事放在心上�！皠�(dòng)之以情，曉之以理”，這是我對大家的承若，但是我還有就是“先小人，后君子”。
三、改變班級“容貌”
我之所以說(shuō)是改變班蓉，是因為在大一的時(shí)候，我們班級和其他的幾個(gè)建工班脫離了很大的關(guān)系，或許是他們心生妒忌我們班級的榮譽(yù)和才干。我會(huì )試著(zhù)改變和他們班級的交流，從平時(shí)的紀律到學(xué)習等等，對待他們的態(tài)度就是“明修棧道，暗度陳倉”!從而更好的和其他班級的合作等其他事宜。
四、爭做月月評的榜首
這個(gè)問(wèn)題是建工系每個(gè)班級的共同問(wèn)題，其方面多種多樣，比如系院部的活動(dòng)是否積極參加，參加的人數是否合格甚至更多，班級的活動(dòng)是否豐富，班干的工作是否做的到位，宿舍的衛生是否達到優(yōu)秀……這不是一、兩個(gè)人的事情，這是一個(gè)班級的事情。不僅需要班級班委的配合，更需要同學(xué)們的鼎力支持。
班長(cháng)工作計劃14
踏入湖南中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校，來(lái)到了我們10級護理1班，并榮幸的當上了我們班的第一把手，感到非常榮幸和激動(dòng)，也深深體會(huì )到我肩頭的擔子是重大的！要想帶理好一個(gè)班級自然要有一個(gè)完整的計劃！
在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下：
一、分析班級的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問(wèn)題，經(jīng)班委會(huì )會(huì )議討論以往經(jīng)驗，取長(cháng)補短。繼續發(fā)揚優(yōu)良的經(jīng)驗，改正補充不足的方面，吸取其它班級經(jīng)驗并向其它優(yōu)秀班級學(xué)習。
1、衛生：組織班上同學(xué)認真打掃好衛生，積極進(jìn)行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養成愛(ài)衛生的良好習慣并做到不亂丟垃圾，愛(ài)護環(huán)境的美好品德。
2、紀律：針對班上紀律不是很好的現象，我們一定要組織班干部負起責任，行動(dòng)起來(lái)，認真管理好班上紀律�？山枰詫W(xué)校迎評之風(fēng)抓好班上紀律。在班委會(huì )議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作則。
3、學(xué)習：能讓同學(xué)們很認真的認識到學(xué)習的重要性，認真聽(tīng)課，做好筆記并積極發(fā)言，遵守上課紀律，不講小話(huà)，不玩手機，與老師處成良好的學(xué)習關(guān)系。班干部還要認真組織好班上舉行的每一個(gè)班會(huì )活動(dòng)并積極帶動(dòng)全班同學(xué)參加學(xué)�；顒�(dòng)，力爭第一。體現我們護一團結向上的奮斗精神！
希望通過(guò)以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng)，提高同學(xué)們的學(xué)習熱情，促進(jìn)我們的學(xué)習效率。為學(xué)校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過(guò)全班的共同努力能將護一帶成為一個(gè)文體德都具備的優(yōu)秀班級！
時(shí)間似流水，大學(xué)中的第一學(xué)期很快就過(guò)去了。半年以前，我還在為高考打拼，心無(wú)旁騖。而半年后的現在，我在大學(xué)里倘佯，心中不在裝滿(mǎn)考試，還有太多的責任和夢(mèng)想。
回想這一學(xué)期經(jīng)歷的許多許多，有的是自己組織策劃的，有的是自己參與的，每一個(gè)活動(dòng)或多或少地都在我心中留下痕跡。
思想組織建設篇：思想組織建設是建設一個(gè)班良好的班級班風(fēng)的關(guān)鍵，既然身為班長(cháng)，就應該搞好班上的思想組織建設。我們班有52名團員，其中有40幾名遞交了入黨申請書(shū)，而且每一次通知交納團費，每一個(gè)同學(xué)都很積極，對團支部的活動(dòng)更是非常積極，每月團評排名都是前幾名。這些都說(shuō)明了我們班是一個(gè)和偕融洽的大家庭。學(xué)風(fēng)建設篇：
對于學(xué)風(fēng)的建設，我們班的每一位同學(xué)都非常積極的配合，每一個(gè)學(xué)習活動(dòng)，我們班都認真參加，出勤率都很高。各科老師對我們班的評價(jià)也是相當滿(mǎn)意的。我們班的學(xué)習氛圍也較濃，圖書(shū)室、自習室、教室都會(huì )有我們班同學(xué)學(xué)習的身影。而且我們班在系部的每周周評都能有個(gè)相當不錯的地位。這都與我們班的同學(xué)辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的`。
活動(dòng)建設篇：
大學(xué)不能單單只是學(xué)習，實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習也很重要。在假期的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)中，我班同學(xué)到不同的單位進(jìn)行了為期一月左右的實(shí)踐活動(dòng)。所以，開(kāi)學(xué)以后都得到了許多的寶貴經(jīng)驗，并都提交了社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)總結，便于與同學(xué)們交流經(jīng)驗。對于我們班每次組織的班會(huì )，如：準備好了嗎？感恩等等，我們都有份詳細的策劃和匯報總結。每次活動(dòng)也都有相應的照片留在那里，以便于以后我們去尋找我們的回憶。
對于系部和校部組織的活動(dòng)，我們班更是積極參加。學(xué)校紅歌匯，我們班是第二名；校運動(dòng)會(huì )中，單項就有鄒榮同學(xué)獲得了男子跳遠第四名，女子更是強中之強，參加的陽(yáng)光伙伴、集體跳繩都榮幸得到了冠軍；中醫藥文化節更是有陳娟同學(xué)進(jìn)入迷彩服設計大賽決賽給我們帶來(lái)了精彩的表演。還有我們班同學(xué)的許多優(yōu)秀表現，言之不盡。
宣傳建設篇：
因為學(xué)校這一學(xué)期正值評估階段，所以我們班的宣傳活動(dòng)也是搞的非常好的，出黑板報，我們每一位同學(xué)也都是盡心盡力，尤其是我們的宣傳委員更是值得表?yè)P。班上更是出了三四個(gè)宣傳攔，將一些重要信息與我們有關(guān)的優(yōu)秀信息及時(shí)高效的傳給我們的每一個(gè)同學(xué)。而且同學(xué)們的綜合素質(zhì)都是非常高的，都積極參加系、校組織的各項宣傳活動(dòng)。
以上的陳述也許有點(diǎn)太模式化了，但都很必要，而且有許多細節沒(méi)提到，但是這些都不重要了，重要的是我們擁有了一個(gè)積極向上的集體。我們在這一期里都學(xué)到了許多許多，在工作中學(xué)到了怎樣與同學(xué)相處怎樣密切同學(xué)間的關(guān)系；再學(xué)習中我們更是相互扶持、相互鼓勵，所以我們班在一步一步的前進(jìn)著(zhù)。團支書(shū)工作計劃作為大一的新生，我漸漸明白團支書(shū)的主要工作就是盡力將團支書(shū)的分內工作做好，并且了解文藝委員、宣傳委員、組織委員的工作，讓同學(xué)們有更好的施展才華的機會(huì )和平臺，在能力提升的同時(shí)使校園生活更加豐富多彩。在今后的日子中我們將攜手走過(guò)漫長(cháng)的道路，共同努力把我班團支部建設得更好。對于未來(lái)如何打算，如何把團支部建設得更好，以下是我對本學(xué)期的工作計劃：
�。ㄒ唬┳龊命h員發(fā)展工作，加強日常管理，并教育團員端正政治態(tài)度，提高政治修養，主動(dòng)遞交入黨申請書(shū)。
�。ǘ﹪栏癜凑胀苾�(yōu)條例向黨組織推優(yōu)，做到有推薦、有計劃、有效果、有材料。
�。ㄈ┙㈤L(cháng)期的青年志愿者服務(wù)隊，定期開(kāi)展青年志愿者學(xué)雷鋒活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的尊師活動(dòng)，并形成制度，下學(xué)期至少組織兩次。
�。ㄋ模﹪@學(xué)校中心工作及校團委、院系團委（團總支）工作安排，做好宣傳工作。
�。ㄎ澹┙Y合時(shí)代特點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)特色開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，一個(gè)班級的思想建設無(wú)疑會(huì )影響到這個(gè)班的整體面貌，這給我以及團支部提出了更高的要求。但是我們相信在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵下，我們有信心把我班團支部建設成為文化素質(zhì)好，思想覺(jué)悟高，各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀的優(yōu)秀團支部。
班長(cháng)工作計劃15
為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
1.巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
2.對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監控，阻止閑雜人員在倉庫內亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。
3.發(fā)現明火，應立即組織撲救并迅速報警
4.在巡邏過(guò)程發(fā)現有人抽煙應阻止并及時(shí)上報領(lǐng)導。
5.在門(mén)衛崗人員必須出門(mén)站崗值勤。嚴格執行車(chē)輛人員出入制度，外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢(xún)問(wèn)，并做好登記。
6.嚴格遵守保安各項制度。
努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng )收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
保安主管職責
1、負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。
2、負責維持秩序,預防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門(mén)偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。
3、妥善處理客戶(hù)有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶(hù)尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶(hù)具有安全感。
4、開(kāi)展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設施,增強全員的安全意識和法制觀(guān)念。
5、負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實(shí)。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。
6、負責完善、制定晝間、夜間各類(lèi)鑰匙的管理規定,定期檢查執行情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正和報告。
7、負責制定保安監控的管理規定和操作程序,確保監控范圍內的防火、防盜安全。
8、適時(shí)完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執行和演練落實(shí)。
9、定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。
10、組織好本部門(mén)的分工協(xié)作,每日召開(kāi)部門(mén)當值保安干部、領(lǐng)班例會(huì )。
11、負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。
12、完成上級交辦的其他任務(wù)。
保安領(lǐng)班職責
1、堅持原則，不徇私情，堅持廉政作風(fēng)，認真維護公司規章制度的.嚴肅性，對違法違規要堅決制止、糾正，及時(shí)處理和匯報。
2、掌握小區內部治安、消防情況，了解小區保安及防火工作特點(diǎn)，熟悉小區范圍內的情況，妥善安排治安保衛、消防等工作。
3、深入基層進(jìn)行監督，檢查公司各項規章制度的落實(shí)情況，并如實(shí)做好檢查記錄，做到準確、及時(shí)地反映情況，認真做好信息反饋工作。
4、確保員工按規定的時(shí)間表值班，若有急事、生病要求請假時(shí)，安排替班人員補缺。
5、不斷巡查督導各崗位，檢查保安員履行崗位責任情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)糾正。
6、定時(shí)巡查公共區域及檢查設施，若有損壞、丟失或有潛在危險，應立即通知主管采取適當措施，然后由隊長(cháng)向上級匯報。
7、對小區各區域之水、電、煤氣、門(mén)鎖的檢查防范工作。
8、做好值班記錄，每隔半小時(shí)巡查各崗位，檢查崗位當值情況及配備設施，做好班次交接工作。
9、保持各崗位的通訊聯(lián)系，及時(shí)應對突發(fā)事件，在緊急情況下，可按應急方案處理。
10、定時(shí)對物業(yè)各區域的清潔、綠化進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即知會(huì )物業(yè)管理處進(jìn)行處理。
11、協(xié)助隊長(cháng)制定防火安全制度，督促小區業(yè)主、住戶(hù)、管理處各部門(mén)及隊員貫徹落實(shí)防火安全措施，負責調查違反消防規定的原因，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
12、在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下，開(kāi)展防火安全教育，并組織消防知識培訓及考核工作。
13、對裝修裝飾及臨時(shí)施工實(shí)施監管。
14、建立健全并管理好日常工作事務(wù)檔案及消防業(yè)務(wù)檔案。
15、做好對電梯運行使用的監管工作，嚴格執行電梯管理規定。
16、完成保安部及管理處交辦的其它任務(wù)。
保安員職責
(一)各責任崗保安員職責
1.負責各責任區內的樓宇，通道，停車(chē)場(chǎng)，綠化地，車(chē)輛及其它公共場(chǎng)所的治安防范管理。在當班時(shí)間內對本區域的安全負有主要責任。
2.負責管好進(jìn)入責任區的車(chē)輛，保持道路暢通,車(chē)輛停放有序，檢查停放的車(chē)輛是否已上防盜鎖;注意司機和車(chē)輛在開(kāi)車(chē)前有無(wú)異樣，發(fā)現可疑立即查證，以確保安全。
3.負責責任區內的清潔、綠化及公共設施設備的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。
5.負責責任區內裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規定時(shí)限內不準施工，防止影響其他住戶(hù)休息;余坭、裝修垃圾要及時(shí)清走,不準放入垃圾桶內。
6.負責接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(商戶(hù))的意見(jiàn)，及時(shí)通知管理處，主動(dòng)熱情為業(yè)主(商戶(hù))排擾解困。
7.完成上級交辦的其他任務(wù)。
(二)巡邏崗保安員職責
1.負責按規定巡邏路線(xiàn)和規定時(shí)間巡查所轄物業(yè)，留意治安消防情況，并作好記錄。
2.負責查詢(xún)可疑人員，及時(shí)將推銷(xiāo)及閑雜人員勸離轄區內。
3.監督檢查業(yè)主(商戶(hù))裝修現場(chǎng)的治安消防情況，及時(shí)處理違章裝修。重大違章裝修及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報。
4.負責巡查轄區內設備房、公共設備設施和清潔綠化情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通知管理處。
5.負責頂替需要短時(shí)離開(kāi)崗位的保安員。
6.負責巡查停車(chē)場(chǎng)治安、消防情況。
7.完成上級交辦的其它工作。
(三)小區保安員職責
1.著(zhù)裝整齊，按規定上崗交接班，忠于職守，在崗時(shí)不得與其他無(wú)關(guān)人員聊天。
2.負責外來(lái)人員和外來(lái)車(chē)輛的檢查，嚴格按規定登記。對不符合要求進(jìn)入小區的人員和車(chē)輛進(jìn)行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時(shí)報告，確保安全。
5.嚴禁收買(mǎi)、推銷(xiāo)、小販等閑雜人員進(jìn)入小區內，不準裝修隊擅自進(jìn)入小區樓層內自找“生意”。
6.完成上級交辦的其它工作。
(四)監控中心保安員職責
1.監控室值班的保安員要全面熟悉監控室內的設備功能和使用程序與方法，確保設備的正常運轉，發(fā)揮其應有的作用。
2.負責監控中心電視屏幕的監視工作，并密切監視消防控制屏和電腦顯示系統。全面觀(guān)察和掌握各個(gè)區域的治安動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題正確分析,果斷決定，及時(shí)報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。
3.負責對重點(diǎn)部位和可疑情況的電視錄象工作。
4.負責錄象內容的保存保管工作。
5.負責查出報警位置，及時(shí)調動(dòng)保安員現場(chǎng)查看并處理。
6、負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時(shí)通知有關(guān)專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行處理，積極主動(dòng)為業(yè)主(商戶(hù))排擾解困，業(yè)主(商戶(hù))反映的有關(guān)問(wèn)題要主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)反映，爭取盡早解決。
7.做好資料保管和保密工作，無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入監控室，不準向無(wú)關(guān)人員談及監控室的運作情況和值班情況。
8.完成上級領(lǐng)導交辦工作。
(五)停車(chē)場(chǎng)保安員職責
1.維護停車(chē)場(chǎng)的治安交通秩序，疏導車(chē)場(chǎng)的流量，保證交通暢順，協(xié)調和指揮車(chē)輛停放在指定的車(chē)位。
2.提醒業(yè)主(商戶(hù))或客人離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗，帶走車(chē)上貴重物品，作好巡檢工作，保證車(chē)輛安全。
3.嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。勸阻超高、超長(cháng)車(chē)輛進(jìn)入車(chē)場(chǎng)。嚴禁車(chē)輛亂停亂放。
4.車(chē)場(chǎng)內出現治安糾紛或交通事故要及時(shí)報告、疏導和處理。
5.認真按規定巡查車(chē)場(chǎng)車(chē)輛、消防設施及衛生情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向上一級匯報。
6.認真、如實(shí)作好值班記錄表。
7.完成上級交辦的其它工作。
(六)義務(wù)消防員職責
1.每個(gè)管理者，包括保安員，都是義務(wù)消防員，必須履行消防員工作職責。
2.堅持貫徹“以防為主，防消結合”的消防工作方針。
3.認真學(xué)習消防知識，必須掌握各種消防器材操作技術(shù)和使用方法。
4.轄區內消防器材、設備每月檢查，保證消防器材、設備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
5.凡屬于各自轄區內的員工，一旦在本轄區發(fā)生火警事故，不論上班或下班，都必須迅速趕赴現場(chǎng)，積極參與搶險救災工作，不得借故逃避。否則嚴肅處理。
6.發(fā)生火警事故，必須采取應急措施，組織人力撲火救災，關(guān)閉電閘，疏導指揮群眾撤離危險區，立即報告有關(guān)部門(mén)或撥打火警電話(huà)。
7.作好現場(chǎng)安全保衛工作，嚴防壞人渾水摸魚(yú)及破壞活動(dòng)。
8.協(xié)助有關(guān)部門(mén)查原因，作好安置等善后工作。
【班長(cháng)工作計劃】相關(guān)文章：
班長(cháng)的工作計劃06-13
班長(cháng)學(xué)期工作計劃03-02
班長(cháng)班級工作計劃06-24
班長(cháng)工作計劃02-08
大學(xué)班長(cháng)學(xué)期工作計劃09-08
大學(xué)班長(cháng)工作計劃11-05
車(chē)間班長(cháng)工作計劃07-26
班長(cháng)個(gè)人工作計劃02-17