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財務(wù)年度工作計劃

時(shí)間:2024-07-13 17:38:21 工作計劃 我要投稿

財務(wù)年度工作計劃(通用15篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編為大家收集的財務(wù)年度工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

財務(wù)年度工作計劃(通用15篇)

財務(wù)年度工作計劃1

  一是加強業(yè)務(wù)培訓。

  從“以?xún)瓤胤婪秲?yōu)先,新的一年里。加強制度落實(shí)”角度加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設。20xx年,著(zhù)重抓好一線(xiàn)信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規范化操作順序及要求等內容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓,較短時(shí)間內培養造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應改革步伐的`員工隊伍。定期組織學(xué)習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對貸款五級分類(lèi)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項培訓。

  二是加強信貸管理。提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量:

  一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,確保新增貸款質(zhì)量上。嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶(hù)貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現一起,獎勵一起。三是認真開(kāi)展貸前調查,準確預測貸戶(hù)收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利息是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔保人是否具備擔保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過(guò)以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統一模式、規范化、規范化管理,實(shí)行專(zhuān)柜歸檔、專(zhuān)人保管,并建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應料理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

財務(wù)年度工作計劃2

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,寫(xiě)工作計劃已經(jīng)成了很常見(jiàn)的工作任務(wù),其實(shí)工作計劃就是對一定時(shí)期的工作預先作出的安排和打算。下面是職場(chǎng)小編和大家分享的20xx年度公司財務(wù)工作計劃三篇,提供參考,歡迎你的參閱。

  20xx年度公司財務(wù)工作計劃

  一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算:

  財務(wù)科的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規,認真履行財務(wù)工作職責。從審核原始憑證和會(huì )計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會(huì )計報表,從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,從資金計劃的安排到款項的結算支付,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,任勞任怨,努力做好本職工作,認真執行會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性與準確性。

  二、近年來(lái),隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大,管理水平的不斷提高,對財務(wù)管理業(yè)提出了更高的要求。

  以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及管理的要求,制定了崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度,從而使得每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核,使每個(gè)財務(wù)人員的規范意識得到了進(jìn)一步的增強。

  三、嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,加強財務(wù)核算,嚴格財務(wù)監督,杜絕不合理支出,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的開(kāi)支,為企業(yè)增收節支、提高經(jīng)濟效益把好關(guān)。

  四、不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平:

  隨著(zhù)經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在隨之而改變。因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬報賬等會(huì )計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認真進(jìn)行工作總結,吸取經(jīng)驗,查找不足,保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)和完整。這就要求會(huì )計人員除認真參加會(huì )計局組織的會(huì )計人員繼續教育培訓外,還要抽時(shí)間學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習新的法規,適應新的工作需求。

  五、密切配合各科室的之間的工作,保障供熱工作順利進(jìn)行:

  配合用戶(hù)發(fā)展中心,對20xx年新入網(wǎng)的面積進(jìn)行核算,傳遞,準確計算應收的工程建設資金,保證資金的及時(shí)收;配合工程科、技術(shù)科對20xx年各項工程進(jìn)行預決算,合理支付各項工程款項;配合運行科,準確計算運行過(guò)程中耗用的水、電、熱和其它維修費用及人工費用,確保運行成本的準確核算;配合物資科,對所需工程物資和運行維修配件及時(shí)辦理出入庫手續,做到賬實(shí)相符;配合各中心管理所,對各所的供熱面積、應收采暖費用、實(shí)收費用和欠費情況逐一核實(shí),為中心所的收費任務(wù)考核提供依據

  六、做好各項協(xié)調工作:

  配合所在開(kāi)戶(hù)銀行,保證每筆收支業(yè)務(wù)及時(shí)準確入賬,協(xié)調銀行與公司之間的每項工作,為公司評信授級,向銀行貸款做好準備;配合稅務(wù)部門(mén),做好每日收入的的準確申報和應交稅金的及時(shí)繳納;配合財政部門(mén),對公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審核以及財政資金的及時(shí)撥入,保證財務(wù)工作正常健康運行。

  七、存在的主要問(wèn)題及今后的工作目標:

  財務(wù)科作為公司的一個(gè)主要職能科室,當好家,理好財,更好的服務(wù)企業(yè)是我們應盡的職責,加強管理,規范行為是我們的義務(wù)。一年來(lái),財務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,在以后的工作中我們將:

  1、進(jìn)一步加強財務(wù)管理:

  新的一年里,我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理,實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)化、核算規范化、費用控制化,切實(shí)實(shí)現財務(wù)管理的作用,使得財務(wù)工作走向更合理化,健康化;切實(shí)做好財務(wù)處理,加強對原始憑證的審核,并進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任。以資金管理為中心,通過(guò)細化管理,理順流程,實(shí)現資金平衡。

  2、進(jìn)一步加強財務(wù)分析:

  為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中,我們將量化具體的財務(wù)數據,結合公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,為企業(yè)管理提供有力的財務(wù)信息,及時(shí)做好財務(wù)分析資料的收集,加強學(xué)習,提高能力。

  20xx年度公司財務(wù)工作計劃

  本年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的大力支持下,財務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展,F將20xx年度財務(wù)工作總結如下:

  一、會(huì )計核算工作

  眾所周知,會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,如何加強會(huì )計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現這一目標,財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作:

  1、建立會(huì )計核算標準規范,實(shí)現會(huì )計核算的標準化管理。財務(wù)部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設立會(huì )計科目,制定了詳細的二級和多級明細,并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規定。

  具體有以下幾點(diǎn):

 。1)規范記賬、算賬、報賬等日常會(huì )計處理工作,做到手續完備、數字準確、賬目清晰,按月編制會(huì )計報表、會(huì )計分析報告。

 。2)定期與項目部會(huì )計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。

 。3)準確及時(shí)登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時(shí)準確提供各方所需數據,嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

  2、引入用友網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件,全面實(shí)施會(huì )計電算化。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數據初始化,終于將財務(wù)數據系統建立起來(lái)。財務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  3、重新對原有會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現在財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個(gè)流程所占用時(shí)間,對什么時(shí)候報賬、出什么表、提供哪些單據,憑證如何傳輸都做出了明確清晰規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新工作流程后,工作效率提高了,各崗位矛盾和扯皮現象減少了,財務(wù)報告及時(shí)性得到了有效地保障。

  4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目清理核對工作,定時(shí)與各單位打電話(huà)或親自上門(mén)清理核對帳目,使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準確。同時(shí)加強應收工程款追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州款項。

  財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的服務(wù),基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前,在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中,現金流量巨大,財務(wù)部本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。

  二、內控管理

  1、建立了出納通核算系統,各項目部會(huì )計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日及時(shí)登賬,真正做到日清日結,便于公司統一控制,為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

  2、建立了材料核算系統,各項目部在當天材料出入庫時(shí),及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統,便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數,做到周轉快,庫存少,盡量少占用資金。

  3、財務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習公司財務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識,有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續有時(shí)不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規范行為。同時(shí)實(shí)現了收支同步、債權債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項目及時(shí)正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領(lǐng)導。

  4、開(kāi)展有多部門(mén)參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門(mén)密切配合,將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現有資產(chǎn)核對開(kāi)展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤(pán)活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營(yíng)成本。

  在內控方面,財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  三、稅務(wù)籌劃與融資

  1、財務(wù)部除了負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成公司的目標任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

  2、與稅務(wù)部門(mén)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對稅務(wù)、銀行、統計局、街道、建委等相關(guān)部門(mén)所需資料的申報。

  3、在日常資金管理上,財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作:與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導上報頭天的.公司資金狀況,為公司領(lǐng)導進(jìn)行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序;通過(guò)這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規范化方面上了一個(gè)新的臺階。

  四、財務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法

  1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷(xiāo)方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監督職能,對于不符合規定的堅決不予支付。

  2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統未建立起來(lái),要充分利用現有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

  3、財務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè),需加強財務(wù)人員內訓,通過(guò)學(xué)習、培訓、交流來(lái)逐步提高自我,促進(jìn)內部溝通,更好地做到上傳下達。

  20xx年度工作計劃

  20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時(shí),要更進(jìn)一步加強財務(wù)的監督和管理職能,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

  1、資金調度和信貸工作:今年隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)量加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層領(lǐng)導下,合理安排使用資金,搞好信貸工作開(kāi)展,期間要收集、整理大量資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行、擔保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實(shí)處。

  2、與稅務(wù)對接:結合新會(huì )計準則實(shí)施,新稅法動(dòng)態(tài),密切關(guān)注營(yíng)改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),并認真學(xué)習稅法,及時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,確保在稅改變動(dòng)情況下及時(shí)銜接。

  3、以核算為基礎,加大內控管理。真正發(fā)揮財務(wù)人員事前控制、事中監督、事后總結分析管理職能。加大內部自查、對賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。

  作為公司一員,如何提高自我適應企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應企業(yè)的發(fā)展。

  20xx年度公司財務(wù)工作計劃

  20xx年,公司明確了對我們財務(wù)人員的工作要求,所以為了把工作做到,特此制定了新的工作計劃。

  參加財務(wù)人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準則的規范要求,進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習財務(wù)知識,開(kāi)拓視野,豐富知識,學(xué)好聚財、生財、用財之道,積極實(shí)施財務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財會(huì )人員知識結構,及早成為一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才,強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實(shí)的情況,并注意及時(shí)聯(lián)系,主動(dòng)溝通,密切彼此的關(guān)系,力爭得到更大的支持。具體計劃如下:

  一、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識

  近年來(lái),隨著(zhù)企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務(wù)治理的特點(diǎn)以及財務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺了支公司固定費用治理辦法、資金預算治理辦法等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話(huà)費、班站所辦公費、車(chē)輛油料費、維修費、線(xiàn)路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算治理這一有效的治理手段,職工的規范意識進(jìn)一步增強,從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。

  二、以培訓為動(dòng)力,不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認真進(jìn)行工作總結,吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。

  三、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎治理水平的提高

  在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠信納稅單位。

  四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

  隨著(zhù)財務(wù)治理職能的日益顯現,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,通過(guò)現場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,各部門(mén)建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。

財務(wù)年度工作計劃3

  20xx年,財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,強化意識,干事創(chuàng )業(yè),在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)諸方面取得了顯著(zhù)成績(jì),為全市教體事業(yè)的持續快速發(fā)展提供了堅實(shí)的物質(zhì)保障,財務(wù)人員工作打算。

  一、加強財務(wù)監督,強化會(huì )計基礎規范。

  x月份組成x個(gè)財務(wù)檢查小組,x月份組成x個(gè)考核小組,對我市局屬學(xué)校及教委辦xxxx年xxxx月至xxxx年xxxx9月的財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核,通過(guò)檢查,發(fā)現了典型,也找出了存在的不足。多數單位能夠按照財務(wù)管理規定進(jìn)行收費;對固定資產(chǎn)也能按規定清查,及時(shí)入帳;往來(lái)款項也能及時(shí)清理;收款收據領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當、保存完整。但也發(fā)現個(gè)別單位存在報損資產(chǎn)手續不齊全,捐贈物品不及時(shí)登記,長(cháng)期往來(lái)款項不及時(shí)處理,賒購物品較多、欠款數額較大的現象。

  二、加強收費管理,繼續執行三個(gè)5%減免政策。

  為認真貫徹落實(shí)教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神,切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費工作,xxxx月份,我們邀請了市物價(jià)局有關(guān)專(zhuān)家對教育系統xxxx余名在崗會(huì )計人員進(jìn)行了教育收費培訓,使我市教育系統財會(huì )人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,收費管理工作日趨規范。

  x月份,我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范教育收費管理工作意見(jiàn)》(即教體字[xxxx]xxxx號)和《關(guān)于進(jìn)一步規范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標準和范圍做了進(jìn)一步強調。要求所有單位收費都要實(shí)行兩證、一卡、兩公開(kāi)、四統一的管理辦法、收費內容公示完整、及時(shí)、不隨意降低收費標準。x月份,xxxx市監察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是,通過(guò)對普通高中擇校生實(shí)行三限原則和收費程序的監督,有效地杜絕了人情費和關(guān)系費,使學(xué)校預算外收入超年初預算xxxx余萬(wàn)元。

  同時(shí),我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進(jìn)行了詳細調查,繼續做好三個(gè)5%減免工作,保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué),xxxx年共為xxxx名學(xué)生減免了學(xué)雜費,金額達xxxx萬(wàn)元。

  三、加強植樹(shù)造林和綠化工作

  xxxx月xxxx日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展xxxx年度義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的通知》(即教體字[xxxx]xxxx號)要求各學(xué)校積極響應市委、市政府號召,積極組織發(fā)動(dòng)廣大在校學(xué)生開(kāi)展我為家鄉添新綠活動(dòng),對青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育,增強青少年的環(huán)境保護意識,爭做綠色小公民。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢(qián),栽護一棵樹(shù)。這次活動(dòng)為創(chuàng )建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻。收到捐款xxxx元,單位投資xxxx元,植樹(shù)xxxx棵,栽花木xxxx株,植草皮xxxx平方米。

  積極響應政府號召開(kāi)展綠化荒山活動(dòng),教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標責任書(shū),并將責任書(shū)內容列入年終目標考核,有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開(kāi)展,截止目前,已投資xxxx萬(wàn)元,綠化荒山xxxx畝,植樹(shù)xxxx余棵。

  3月份,召開(kāi)了xxxx個(gè)有門(mén)前三包任務(wù)的單位負責人會(huì )議,磕兌了責任,經(jīng)過(guò)共同努力,完成了xxxx商住樓、xxxx電大、xxxx中學(xué)、xxxx實(shí)驗學(xué)校等單位花池苗木充實(shí),補植苗木xxxx株,草坪xxxx平方米;完成了花池的常規管理任務(wù);完成了xxxx小區路段的.人行道鋪裝及綠化任務(wù)。

  為綠化美化校園,創(chuàng )造優(yōu)美的教書(shū)育人環(huán)境,我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資。xxxx年共有6處學(xué)校達到了xxxx市花園式學(xué)校標準,有20處學(xué)校達到了xxxx市綠化先進(jìn)學(xué)校標準,有4處學(xué)校達到了青島市花園式學(xué)校標準,有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校,有xxxx處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。

  四、統計工作穩步開(kāi)展

  我系統定期上報的統計資料數據準確,上報及時(shí),屢次受到市統計局表?yè)P。今年市統計局、市監察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統計資料的填報質(zhì)量進(jìn)行檢查,我系統是重點(diǎn)檢查對象。對此,我們連續下發(fā)了三份通知,對統計工作及報表進(jìn)一步從嚴進(jìn)行了規范,保證了帳本、工資單、統計報表、勞動(dòng)統計臺帳四者的嚴格統一。我們還配合市統計局對我系統今年按規定需參加統計年檢、統計培訓的統計人員辦理了相關(guān)手續。

  同時(shí),我們還把教育系統的固定資產(chǎn)全部實(shí)行電算化管理,保證了帳、卡、物三者相符,提高了資產(chǎn)管理的規范性和科學(xué)性水平。

  五、加強調研,為領(lǐng)導決策提供依據

  八月份,和審計局組成聯(lián)合調查組,對我市xxxx年1月至xxxx年6月城市教育費附加的征收、管理、撥付及使用情況和xxxx年以來(lái)中小學(xué)危房改造資金的撥付、使用及效益情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計。提出了城市教育費附加的安排要按規定由教育部門(mén)提出分配方案商同財政部門(mén)同意后下達,要及時(shí)、全額撥付,不能抵頂教育事業(yè)費撥款;財政、地稅、國稅部門(mén)要加強協(xié)調,對城市教育費附加按規定的比例做出征收計劃并足額征收;上級財政部門(mén)要加大對農村中小學(xué)危房改造、學(xué)校布局調整資金的支持力度等多項建議。

  十月份,在對局屬學(xué)校財務(wù)核算辦法調研的基礎上,我們率先實(shí)行了對局屬學(xué)校撥付備用金,審核單據后付款的核算辦法,得到了上級的肯定。

  十一月份,和財政局、社會(huì )勞動(dòng)保障局局組成聯(lián)合調查組,對我市農村教師的醫療保險問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項調研,提出了三套備選方案,準備提交給市政府審議。

財務(wù)年度工作計劃4

  作為公司的財務(wù)文員,自然是做好本職工作在先,為公司節約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,特制定如下工作計劃:

  一、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作;

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系;

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),嚴格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強各種費用開(kāi)支的核算,及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初報交會(huì )計做賬,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票;

  4、做好應對突發(fā)事件的應急工作;

  5、堅持原則,秉公辦事,做出表率;

  6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  二、加強學(xué)習:結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的.崗位上工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力

  三、做好資金預算工作,加強成本控制:預算的目的是設法增加收入,減少成本,壓縮財務(wù)費用,管理費用,營(yíng)業(yè)費用等各項支出

  1、預算一定要全員參與,絕不能少數人參與憑空捏造,想當然得出。既包括經(jīng)營(yíng)指標,也涵蓋費用開(kāi)支預算,接待預算等等;

  2、要求部門(mén)領(lǐng)導把預算工作放在心上,指導兼職預算員做好部門(mén)預算,按時(shí)編報分析,必須做到預算編報和分析的及時(shí)性,部門(mén)預算要求每月20日必須上報財務(wù)部,部門(mén)預算執行情況的分析必須于每月5日報送財務(wù)部;

  3、制定費用額度控制指標:在額定范圍內,只要能完成經(jīng)營(yíng)目標,錢(qián)怎么花都行;無(wú)計劃開(kāi)支必須專(zhuān)項審批。

  四、個(gè)人建議措施

  20xx年,將要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

財務(wù)年度工作計劃5

  作為財務(wù)總監,今年帶領(lǐng)財務(wù)部做好工作,現在總結財務(wù)部今年的一些工作。

  一是不斷提高人員素質(zhì)

  1.建立健全各項規章制度,為會(huì )計出納工作奠定基礎。今年,根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,我修復了責任和制度,修復了新的責任和制度,明確了責任和目標,并按照缺失的原則建立了一些新的制度,對加強內部控制和防范風(fēng)險發(fā)揮了積極作用,特別是對于7月和8月的高錯誤率,我們及時(shí)組織、制定和發(fā)布了“xx制度”,有效遏制了風(fēng)險的蔓延。

  2、加強監督檢查,確保會(huì )計出納工作。一方面,年內要加強考核,實(shí)行工作效率掛鉤機制,按月考核錯誤率,督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加強檢查,改變會(huì )計檢查方法,采取定期、不定期、常規、專(zhuān)項檢查相結合的方式,及時(shí)發(fā)現工作中的困難和重點(diǎn),然后對癥下藥,解決問(wèn)題,有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。

  二是增強成本意識,提高經(jīng)濟效益

  1.更好地完成年度財務(wù)工作。嚴格按照財務(wù)制度,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)、完整、準確地提交各項財務(wù)資料,每季度、年底進(jìn)行具體的財務(wù)分析;在固定費用方面,在資產(chǎn)購買(mǎi)前進(jìn)行審批,職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、失業(yè)保險、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期攤銷(xiāo)、應付利息等。全年準確計算上繳,并按營(yíng)業(yè)費用子目標支付。

  2、費用支出實(shí)行專(zhuān)項賬戶(hù)和專(zhuān)項治理,臨時(shí)存款賬戶(hù)設立專(zhuān)項營(yíng)業(yè)費用賬戶(hù),專(zhuān)項核算營(yíng)業(yè)費用,建立相應的手動(dòng)賬戶(hù),實(shí)行筆審批制度,嚴格區分營(yíng)業(yè)費用和費用。不必要的費用被壓縮,嚴格節約,利用最少的資金獲得利潤。x年費用總額為萬(wàn)元,比去年增加了萬(wàn)元,增加了萬(wàn)元x%;實(shí)現收入x萬(wàn)元,較上年增加x萬(wàn)元,增幅為x%。從上述數據可以看出,收入的增長(cháng)率是成本增長(cháng)率的x倍。在成本管理方面,嚴格控制成本指標,認真執行審批制度,做好日常會(huì )計處理,說(shuō)明財務(wù)制度規定的成本使用和比例,使銀行領(lǐng)導掌握成本下落。根據總部費用率年度考核標準,支行實(shí)際費用率為x%,節約成本x個(gè)百分點(diǎn),總成本未突破發(fā)布的年度成本控制指標。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設

  在做好治理的同時(shí),要注重加強自身建設,增強駕馭能力。一是加強學(xué)習,不斷提高工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的'作風(fēng),抵制和反對腐朽的負面現象,積極幫助解決實(shí)際工作中的問(wèn)題,以誠實(shí)的態(tài)度、認真的工作態(tài)度、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,促進(jìn)各項工作的發(fā)展。三是加強團結合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年的工作計劃

  1、挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素。在現有人員的基礎上,根據當前人員的知識結構和質(zhì)量確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加強培訓,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

  2.降低成本,促進(jìn)效益穩步增長(cháng)。一是加強成本管理,減少成本資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理配置資金,提高資金利用率;認真計算資金流量,盡可能減少無(wú)效資金和低效資金的占用,力求盈利。第四,降低成本和支出,提高利潤水平。第五,準確做好各項財務(wù)計算,為銀行領(lǐng)導的決策提供依據。

  充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強治理,加快工作效率。

財務(wù)年度工作計劃6

  時(shí)光飛逝,轉瞬間已進(jìn)入20xx年,回顧上半年,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿(mǎn)的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據上半年工作完成情況,現對20xx年的工作作出如下計劃:

  一、增強財務(wù)監督職能

  在工作中,嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定,對違法違規的活動(dòng)進(jìn)行制止,預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面,加強內部監督,嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開(kāi)源節流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

  二、科學(xué)合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率

  1.加強并規范現金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實(shí)際,重點(diǎn)加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。

  2.加強與各開(kāi)戶(hù)行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò );通過(guò)內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外,要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調,解決大額現金支取難的問(wèn)題,保障各個(gè)項目在20xx年秋收季節的大量現金需求。

  3.加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,20xx年的'工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng )造良好的平臺。

  三、加強會(huì )計核算工作

  目前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上進(jìn)行的`,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。

  下一步將繼續加大財務(wù)基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務(wù)處理流程,內控與內審結合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎工作更加規范化。

  為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗及教訓,把財務(wù)核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移,為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。

  四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益

  在20xx年的工作中,全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務(wù)部門(mén)對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(cháng)下至專(zhuān)管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。

  五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

  財務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿(mǎn)足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問(wèn)題。

  因此,全面深入的學(xué)習財務(wù)知識,開(kāi)拓視野,改進(jìn)工作方法,增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,20xx年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì )、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財訊會(huì )計人員培訓等內外結合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結構,培養一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才。

  六、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定,做好參謀工作

  20xx年,為完成集團公司本年度目標任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1.做好20xx年集團公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2.加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。

  3.領(lǐng)導帶頭、全員參與,堅信"辦法總比困難多",通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部20xx年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

  4.在上半年的對賬工作基礎上,將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內部、后甲方"的對賬原則,分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來(lái)賬項,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實(shí)維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

  最后,我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成20xx年的目標任務(wù)而努力。

財務(wù)年度工作計劃7

  1、財經(jīng)理頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字

  按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經(jīng)秩序專(zhuān)項.頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節,如扎賬時(shí)間不規范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規、核算不實(shí)、手續不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì )計基礎,完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規范會(huì )計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續,落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內部控制,使管錢(qián)管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節安全運轉,全面推動(dòng)財務(wù)管理規范運作,通過(guò)專(zhuān)項.頓建立起規范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

  2、財務(wù)集中實(shí)現]一個(gè)“流”字

  全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會(huì )計科目與科目級次,統一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統一存貨分類(lèi)與單據格式,實(shí)現]省局對分、縣公司會(huì )計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì )計報賬一天一報,財務(wù)、資金數據及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現]數據共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會(huì )計”的財務(wù)管理體系。

  3、資金管理突出一個(gè)“零”字

  一是零資金運營(yíng),零運營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng),實(shí)現]零資金成本。

  二是零儲存管理,對各單位實(shí)行儲存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓儲存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉。

  4、費用開(kāi)支堅持一個(gè)“降”字

  堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷(xiāo)多少煙給多少費用?厥菄栏耦A算管理,超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回,實(shí)行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

  5、會(huì )計核算落實(shí)一個(gè)“真”字

  一是摸清“家底”,開(kāi)展全系統的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節,組織..各單位歷年的會(huì )計檔案,指導各網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計基礎達標,促進(jìn)分公司的會(huì )計基礎工作更上一層樓。

  二是科學(xué).財,學(xué)習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái),在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節,推進(jìn)會(huì )計電算化甩帳驗收達標,使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

  6、審計監督強化一個(gè)“嚴”字

  結合財經(jīng)秩序專(zhuān)項.頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)成果,公正客觀(guān)的評價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),嚴格考核管理,嚴肅查處小金.、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動(dòng)審計監督進(jìn)一步規范化、制度化、透明化。

  7、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字

  在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習《會(huì )計法》、《審計法》,強化會(huì )計人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習“兩個(gè)務(wù)必”,加強會(huì )計人員艱苦奮斗、勤儉節約的.財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習財務(wù)、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學(xué)習行業(yè)、省局有關(guān)規定,保證依法.財、依法監督、依法審計,學(xué)習新的財務(wù)會(huì )計管理方法、微機操作技術(shù),適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會(huì )計人員進(jìn)行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會(huì )計人員素質(zhì)。

財務(wù)年度工作計劃8

  20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育,財務(wù)人員年度工作計劃(簡(jiǎn)潔版)。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃:

  一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是xx年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司

  司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的`核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的一年里,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)年度工作計劃9

  我部在建管處的正確領(lǐng)導下,以及各部門(mén)同仁的支持與配合下,各項工作圓滿(mǎn)完成。20xx年我部將繼續本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),推動(dòng)財務(wù)規范化管理,切實(shí)保障高速公路如期竣工。特擬訂20xx年高速財務(wù)工作計劃:

  1、在去年會(huì )計工作的基礎上,繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。定期編報財務(wù)分析報告,按時(shí)上報月報表和其他報表。加強財務(wù)制度建設,并認真貫徹落實(shí)。通過(guò)制度明確經(jīng)濟責任,規范各項經(jīng)濟行為,降低財務(wù)風(fēng)險,從而保證各項財務(wù)計劃指標和基本建設任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  2、20xx年將要突出抓好資金籌措工作,及時(shí)了解和掌握建設資金來(lái)源信息,調動(dòng)一切積極因素爭取政府支持,為項目推進(jìn)創(chuàng )造有利條件。積極主動(dòng)協(xié)調上級主管部門(mén)及貸款銀行的關(guān)系,千方百計組織和籌集建設資金。保證高速公路正常的生產(chǎn)的需要。

  3、嚴格支付審批程序,強化三方監管,利用網(wǎng)絡(luò )共享信息平臺隨時(shí)進(jìn)行跟蹤監督,檢查可能出現的違規現象,控制每筆資金的去向,有效提高資金使用效率,杜絕資金流失,保證建設資金安全。

  4、嚴格各類(lèi)經(jīng)濟合同的簽訂審查工作,從法律方面對合同進(jìn)行把關(guān),通過(guò)對所有合同內容、單位名稱(chēng)、合同金額、付款時(shí)間、結算方式等內容審查,以明確雙方當事人的義務(wù)、責任,盡量為以后可能出現的某些問(wèn)題尋找解決方案,減少和避免一些不必要的麻煩。

  5、定期開(kāi)展項目實(shí)際投資與概算對分析工作,控制成本,確保項目工程不突破概算。通過(guò)對比分析,及時(shí)編制科學(xué)合理的資金支出計劃。

  6、嚴格報銷(xiāo)程序,加大對日常報銷(xiāo)票據稽查力度,杜絕一切不合理的開(kāi)支。建立日常管理經(jīng)費預算支出制度,即對各部室經(jīng)費支出做出預算。定期將實(shí)際費用與預算支出對比分析,實(shí)行費用量化考核,爭取將支出控制在合理的范圍之內。

  7、進(jìn)一步健全完善內控制度,切實(shí)做好實(shí)物資產(chǎn)管理,明確材料、固定資產(chǎn)、設備等實(shí)物的采購驗收、出入庫流程。規范實(shí)物資產(chǎn)統計臺帳,詳細記錄各項實(shí)物資產(chǎn)的品名、規格型號、采購數量及金額等內容,定期進(jìn)行財產(chǎn)物資清查,保證帳實(shí)相符,確保物資財產(chǎn)安全。

  8、重點(diǎn)監控農民工工資發(fā)放,堅決落實(shí)農民工工資支付保障制度。繼續配合工程管理部,定期、不定期實(shí)赴工地檢查了解民工工資發(fā)放情況。嚴格規范用工行為,保證農民工能按時(shí)足額領(lǐng)到工資,切實(shí)維護廣大勞務(wù)人員的合法權益,維護社會(huì )穩定。

  9、加強財務(wù)理論培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)。高速公路投資大,涉及執行相關(guān)法律法規較多,如果會(huì )計人員業(yè)務(wù)不精、法制觀(guān)念淡薄,稍有疏惑將造成難以估計的后果。因此,對財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、品質(zhì)都有了更高的要求。今年將組財會(huì )人員重點(diǎn)學(xué)習《國有建設單位會(huì )計制度》、《招投標法》、《合同法》等相關(guān)知識,掌握和領(lǐng)會(huì )要點(diǎn)和精髓。

  10、重視團隊建設,做好四個(gè)溝通。即:上下級溝通、部門(mén)溝通、部室溝通,員工溝通,協(xié)調好各種工作關(guān)系,使得財務(wù)工作事事有安排,件件有著(zhù)落,達到最佳辦事效率。

  總之今年既是高速穩步推進(jìn)的'一年,同時(shí)也是任務(wù)較繁重的一年。在新的一年里,我部在建管處的正確領(lǐng)導下,將嚴格遵守財經(jīng)紀律、恪守職業(yè)道德。以嚴謹的工作作風(fēng),積極落實(shí)各項工作任務(wù)。嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,積極為處領(lǐng)導決策提供可靠依據,獻計獻策。扎扎實(shí)實(shí)把財務(wù)工作推上新的臺階,為高速的建設做出更大的貢獻。

  二○XX年二月二十四日

財務(wù)年度工作計劃10

  新的一年,對于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)又將面臨一個(gè)新的挑戰,一個(gè)新的開(kāi)端。在財務(wù)工作方面,根據上級財務(wù)工作管理規定和學(xué)校工作計劃,以不浪費一分錢(qián)的理念制定學(xué)校財務(wù)工作計劃:

  1、進(jìn)一步加強會(huì )計核算監督、學(xué)校內部經(jīng)核工作

  搞好會(huì )計核算、監督是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算的水平。定期開(kāi)展學(xué)校財務(wù)內部監審,成立由負責校務(wù)公開(kāi)的工會(huì )主席為組長(cháng),教師代表、部門(mén)代表為成員的學(xué)校財務(wù)內部經(jīng)核小組,每季度集中會(huì )審收支情況,并向教職工按時(shí)通報。

  2、完善財務(wù)制度建設

  要根據縣教育局財務(wù)管理規定,進(jìn)一步修訂完善我校財務(wù)管理實(shí)施細則、公共財產(chǎn)管理制度、水電管理制度,制定切合實(shí)際的總務(wù)主任、會(huì )計、出納崗位職責,力求使學(xué)校的財務(wù)工作有章可依,職責分明,規范操作。進(jìn)一步落實(shí)財務(wù)內控制度、大額支出會(huì )審制度和申報制度,使財務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

  3、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓,提高財務(wù)人員的整體核算水平

  本年將定期對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,結合往年發(fā)現的問(wèn)題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。如開(kāi)展電腦培訓、網(wǎng)絡(luò )應用培訓、財務(wù)軟件培訓、預算編制培訓、財產(chǎn)管理培訓,力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高操作技能。

  4、履行勤儉節約,統籌兼顧,科學(xué)合理的理財。

  年初,要在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上,編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預算,本年內要嚴格按照預算控制各項支出。平時(shí)要教育全體師生切實(shí)履行勤儉節約,反對鋪張浪費,節約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車(chē),控制會(huì )議費標準,辦公用品采購要貨比三家,做到物美價(jià)廉。修建工程要嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費?傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運轉,好剛用在刀刃上,最大限度發(fā)揮資源效益。

  5、加強專(zhuān)項資金的管理

  嚴格按照上級要求,作好補助貧困寄宿生生活費、貧困生救助金等專(zhuān)項資金的管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不截留不挪用,及時(shí)兌現到位。并且要建立規范的檔案,以備查驗。

  6、作好學(xué)校財產(chǎn)的.管理

  總務(wù)處每期要進(jìn)行一次全面的財產(chǎn)清查,形成通報并及時(shí)處理清查中發(fā)現的問(wèn)題,做到公共財產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現到位,各類(lèi)財產(chǎn)心中有數。及時(shí)維護維修更新破損校產(chǎn),及時(shí)檢查維護校舍、用電線(xiàn)路、用水管道,減少不必要的損失。要教育全體師生愛(ài)護公共財產(chǎn),把公共財產(chǎn)管理使用情況納入班級量化考核、教職工績(jì)效工資考核兌現,努力形成人人愛(ài)護公物的良好氛圍。

  7、加強財務(wù)公開(kāi),實(shí)行民主理財

  積極實(shí)施實(shí)行大額財務(wù)支出公示、會(huì )審制度。大型采購、校建工程、每月財務(wù)收支都要及時(shí)公示,廣泛接受教職工監督,增強財務(wù)工作的透明度,從而有效保證財務(wù)工作合理合法開(kāi)展,調動(dòng)廣大教職工參與、支持財務(wù)工作。

財務(wù)年度工作計劃11

  一、繼續扎實(shí)做好教育5項民生工程

  1、義保機制。進(jìn)一步調整和完善實(shí)施辦法,按照省保障辦統一部署,提高補助公用經(jīng)費和補助貧困寄宿生生活費標準;進(jìn)一步加強公用經(jīng)費支出管理,提高資金使用效益;進(jìn)一步督促縣(市)區加強基礎會(huì )計人員業(yè)務(wù)培訓。

  2、學(xué)生資助。繼續完善學(xué)生資助體系,扎實(shí)做好普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生國家助學(xué)金發(fā)放以及中職學(xué)校城市家庭經(jīng)濟困難學(xué)生免學(xué)費等工作。

  3、校安工程。按照三年總體規劃完成校舍改造2267棟、156萬(wàn)m2,其中加固校舍1196棟、86.18萬(wàn)m2,重建校舍1071棟、69.82萬(wàn) m2。

  4、貧困大學(xué)生助學(xué)基金。繼續做好貧困大學(xué)生助學(xué)基金發(fā)放工作,為200名錄取二本以上家庭經(jīng)濟困難學(xué)生發(fā)放4000元/人的助學(xué)基金。

  5、留守兒童之家。在總結今年工作經(jīng)驗的基礎上,繼續配合基教科做好留守兒童之家相關(guān)工作。

  二、進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平

  1、繼續開(kāi)展年度財務(wù)互審,強化直屬單位財務(wù)基礎工作;

  2、利用財政“一體化”平臺建設為契機,強化部門(mén)預算管理。

  3、建立財政、教育部門(mén)定期會(huì )商機制,幫助解決存在的.困難和問(wèn)題。

  4、開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)培訓,如定期繼續教育、集中培訓等。

  三、進(jìn)一步規范基本建設行為

  1、建立健全“十二五”直屬學(xué)校項目庫制度,并定期進(jìn)行更新,對項目實(shí)施科學(xué)動(dòng)態(tài)管理。

  2、繼續加大市直學(xué)校標準化投入力度,認真做好市直學(xué)校標準化建設。

  3、逐步完善教育附加管理,擬會(huì )同財政部門(mén)研究制定符合地方實(shí)際的專(zhuān)項資金管理辦法。

  4、繼續扎實(shí)做好基建項目管理工作,進(jìn)一步規范操作流程和建設行為。

  四、進(jìn)一步強化教育統計工作

  1、按照省教育廳的統一部署、統一行動(dòng),推進(jìn)“一套表”制度和網(wǎng)上直報,推進(jìn)填報單位信息建設和共享機制建立,實(shí)施統一的統計方法制度改革和完善。

  2、繼續加大重點(diǎn)指標監控力度,為年度考核認真做好基礎性數據的收集和分析。

  五、進(jìn)一步加強隊伍建設

  繼續推進(jìn)財務(wù)后勤隊伍建設,有針對性開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和財務(wù)、教育民生、教育融資等方面的專(zhuān)項調研。

財務(wù)年度工作計劃12

  公司財務(wù)工作的指導思想是:

  在公司黨組領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會(huì )議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標,開(kāi)源節流,增收節支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,防范和化解財務(wù)風(fēng)險,確保公司可持續發(fā)展;以現代化財務(wù)管理為目的,全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統建設。

  20xx年公司財務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作:

  一、以電價(jià)為突破口,解決[本文由網(wǎng)站不錯哦收集整理]經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾

  電價(jià)矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工作中最突出的問(wèn)題,合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益的前提,是公司發(fā)展的生命線(xiàn)。

  二、繼續強化預算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現

  全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終,是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,要開(kāi)源節流,挖掘內部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經(jīng)營(yíng)管理的一項重要工作來(lái)抓,牢固樹(shù)立成本管理理念,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設和融資成本。

  1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內,確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。

  2、建立項目財務(wù)評價(jià)體系,防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價(jià)制度,包括建設前的財務(wù)預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟效益。

  3、加強資金管理,降低融資成本。進(jìn)一步加強項目資金的監管力度,完善資金流動(dòng)計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結構,降低融資成本。

  三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設提供財務(wù)支持

  進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設提供財務(wù)支持。

  四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施,確保各項財務(wù)工作順利進(jìn)行

  認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問(wèn)題的'通知》和其他國家有關(guān)政策,做好廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)過(guò)程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現的財務(wù)問(wèn)題,提出解決[本文由網(wǎng)站不錯哦收集整理]辦法。要積極參與主輔分離研究,解決[本文由網(wǎng)站不錯哦收集整理]主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財務(wù)問(wèn)題。

  五、大力推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統建設,推動(dòng)財務(wù)管理現代化

  20xx年項目計劃要完成軟件開(kāi)發(fā)、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等,并爭取實(shí)現在線(xiàn)運行。公司各部門(mén)和南寧供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實(shí)施,確保項目順利完成。

  六、做好城農網(wǎng)工程的竣工決算工作

  今年將農網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內部經(jīng)營(yíng)責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實(shí)將城農網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

  七、規范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,提高管理水平

  我們要繼續開(kāi)展對代管供電企業(yè)財務(wù)調查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問(wèn)題,制定相應的管理辦法,規范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。

  八、進(jìn)一步加強財務(wù)監督,做好迎審工作

  今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統進(jìn)行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門(mén)檢查,公司對迎審工作進(jìn)行了布置,各單位要認真配合審計部門(mén)做好檢查工作。

  九、進(jìn)一步加強制度建設,實(shí)施財務(wù)人才工程,適應公司的發(fā)展要求

  積極實(shí)施財務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善各級財會(huì )人員知識結構,選拔培養一專(zhuān)多能、德才兼備富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才,為我公司實(shí)現現代化管理培養高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。

財務(wù)年度工作計劃13

  時(shí)光飛逝,轉瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,回顧上半年,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿(mǎn)的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據上半年工作完成情況,現對20xx年度20xx年的工作作出如下計劃:

  一、加強會(huì )計核算工作。目前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務(wù)基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務(wù)處理流程,內控與內審結合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎工作更加規范化。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗及教訓,把財務(wù)核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的'財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移,為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。

  二、增強財務(wù)監督職能。在工作中,嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定,對違法違規的活動(dòng)進(jìn)行制止,預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面,加強內部監督,嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開(kāi)源節流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。

  三、科學(xué)合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

  1、加強并規范現金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實(shí)際,重點(diǎn)加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。

  2、加強與各開(kāi)戶(hù)行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò );通過(guò)內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外,要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調,解決大額現金支取難的問(wèn)題,保障各個(gè)項目在20xx年秋收季節的大量現金需求。

  3、加強對公司金錢(qián)需求及回籠情況的分析,主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,20xx年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng )造優(yōu)良的平臺。

  四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作,主動(dòng)研究稅收政策,合法避稅增加效益。在20xx年的工作中,全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務(wù)部門(mén)對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(cháng)下至專(zhuān)管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。

  五、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓。財務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿(mǎn)足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此,全面深入的學(xué)習財務(wù)知識,開(kāi)拓視野,改進(jìn)工作方法,增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,20xx年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì )、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財訊會(huì )計人員培訓等內外結合的方法對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結構,培養一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取認識的復合型財會(huì )人才。

  六、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通,資源共享,主動(dòng)參與公司的各項政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定,做好參謀工作。

  20xx年,為完成集團公司本年度指標任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、做好20xx年集團公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、領(lǐng)導帶頭、全員參與,堅信辦法總比困難多,通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部20xx年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

  3、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循先內部、后甲方的對賬原則,分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來(lái)賬項,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實(shí)維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

  4、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。

  最后,我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成20xx年的指標任務(wù)而努力。

財務(wù)年度工作計劃14

  XX年財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確指導下,一絲不茍地開(kāi)展工作,以高度的責任感做好公司的財務(wù)統計工作,下面是我們一年來(lái)的工作情況總結:

  一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

  一是全面貫徹總公司“積極均衡、整合轉型、創(chuàng )新超越”的總體工作方針,積極落實(shí)總公司《關(guān)于實(shí)施員工職業(yè)素質(zhì)提升工程的指導意見(jiàn)》,構建學(xué)學(xué)習創(chuàng )新型企業(yè),搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺,加大人才培養力度,建立人才培養機制,全面提升員工職業(yè)素質(zhì)。

  今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段,職工的規范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

  二、以培訓為動(dòng)力,不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。

  幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員,因此我們根據實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓,今年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班,分別學(xué)習了《會(huì )計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會(huì )計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

  同時(shí),我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓,財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jì),同時(shí)在財政局組織的財務(wù)基礎工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習,今年先后有三人次參加了全國會(huì )計中級職稱(chēng)考試,二人次參加了全國會(huì )計初級考試。煙站會(huì )計人員也有多人次報名參加了全國會(huì )計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

  三、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。

  工作計劃要有集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(cháng),反對主觀(guān)主義。以下是由為大家整理出來(lái)的20xx年下半年財務(wù)部工作計劃,僅供參考。

  隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),專(zhuān)門(mén)成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會(huì )計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

  這就強化了財務(wù)的監督管理職能,規范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。

  在上半年的對賬工作基礎上,將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內部、后甲方"的對賬原則,分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來(lái)賬項,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實(shí)維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

  第二個(gè)計劃是在20xx年的財務(wù)人員考核中增加一個(gè)項目,即會(huì )計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。

  隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應有的作用。

  為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過(guò)現場(chǎng)清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進(jìn)行了核查,通過(guò)核查,提高了基層會(huì )計、保管的責任心,規范了煙站的會(huì )計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

  五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

  根據上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實(shí)際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機。首先,對XX年以來(lái)的.卷煙購、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與煙廠(chǎng)核對一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進(jìn)行全面審計,加強對金曾會(huì )計人員的指導。從會(huì )計基礎工作導演用物資的扶持兌現,再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導到位,規范了會(huì )計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

  六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實(shí)降低資產(chǎn)負債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì )同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

  七、財務(wù)工作計劃

  為全面搞好全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

  首先,學(xué)習外貿知識、產(chǎn)品知識。對一名剛從英語(yǔ)系畢業(yè)一年半的外貿新手來(lái)說(shuō),我的外貿知識還有待于加強,需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外,剛剛接觸XX這個(gè)行業(yè),對產(chǎn)品的認知我幾乎是一片空白。因此,學(xué)習是我新年計劃中的首要環(huán)節和重要任務(wù)。我會(huì )以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導及各位同事請教。在我的個(gè)人觀(guān)念里,態(tài)度決定成敗,希望自己的努力會(huì )得到大家的肯定。

  (二)結合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

  (三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

財務(wù)年度工作計劃15

  財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本計劃控制,各部門(mén)的費用支出,在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部工作人員應合理的調節各項費用支出,使財務(wù)工作在規范化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化。

  一、加強規范管理,做好日常核算工作

  1.作為非盈利部門(mén),合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是財務(wù)部門(mén)工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據領(lǐng)導的旨意,加強了各項數據統計的真實(shí)性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據。

  進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作,完善財務(wù)制度建設

  2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件,已交人事部)

  3.在應收賬款上財務(wù)部起到了一個(gè)有效地監督作用,在實(shí)際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的.管理,提高資金的運行質(zhì)量。

  做好財務(wù)檔案管理

  4.各項收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,做到了出有憑,入有據,在實(shí)際工作中報銷(xiāo)金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門(mén)的一個(gè)監督作用。

  5.嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過(guò)各種年審工作。

  二.財務(wù)部工作計劃。

  1.為全面響應公司五年發(fā)展規劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進(jìn)一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

  2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,指導財務(wù)部門(mén)統一控制,統一核算,分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據本部門(mén)職責分工,對應付的成本費用進(jìn)行控制,采取行政負責,部門(mén)監督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

  3.搞好固定資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),賬卡物必須做到統一標識,)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益,提高資產(chǎn)利潤率。

  4.對于各項費用的開(kāi)支(汽油費,運輸費,差旅費等)實(shí)行預算管理,總額控制,分層量化,責權明晰。

  5.遵照領(lǐng)導旨意,20xx年各項財務(wù)數據采集完成,已上報總經(jīng)理。

  6.固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)在進(jìn)行中,存貨盤(pán)點(diǎn)將在月底進(jìn)行,31日結束。

  作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個(gè)人行為,一個(gè)人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

  財務(wù)部

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