關(guān)于個(gè)人工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于個(gè)人工作計劃，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于個(gè)人工作計劃1

　　經(jīng)過(guò)大家的努力，繼教院第一屆學(xué)生會(huì )和分團委成立。新媒體中心作為學(xué)院創(chuàng )新性建立的部門(mén)，將會(huì )在新學(xué)期為同學(xué)們帶來(lái)不一樣的風(fēng)景。

　　一、工作要求

　　1、新媒體中心將繼續發(fā)揮，與同學(xué)們溝通、聯(lián)系、交流的職責，進(jìn)一步深入到同學(xué)中，擴大影響力。

　　2、招收新部員，擴充部員人數，完成技術(shù)組和編輯組的人員組成；邀請相關(guān)指導老師，對部員進(jìn)行培訓，加強部員技能。

　　3、與團委宣傳部、學(xué)生會(huì )新聞部合作，定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動(dòng)預告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺的宣傳功能。

　　二、新媒體中心的管理建設

　　1、明確新媒體中心的工作定位，并具體細分到每一位部員。

　　2、做好每一次的活動(dòng)記錄，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績(jì)提供依據。

　　3、專(zhuān)門(mén)成立外聯(lián)組，主要負責與團委和學(xué)生會(huì )其他部門(mén)之間的聯(lián)系，做到及時(shí)交流，溝通無(wú)障礙。

　　4、設計和完善繼教院微信平臺的功能，及時(shí)了解同學(xué)們對平臺功能的需求，做出相應調整，在程度上做到學(xué)生會(huì )需求和同學(xué)需求的平衡。

　　三、具體工作

　　1、新媒體中心每?jì)芍苷匍_(kāi)一次部門(mén)例會(huì )，總結上階段的工作，布置下階段的.工作內容；并對上階段工作中的不足做總結、修正和提升。

　　2、部員應在做本職工作——學(xué)生的基礎上，積極參與部門(mén)工作，由主任和副主任做監督。

　　3、主任和副主任做好帶頭作用，在學(xué)習和生活上嚴格要求自己。

　　4、主任需結合定期和不定期檢查，考核部員的工作態(tài)度和能力，主要考核工作態(tài)度。

　　5、結合其他部門(mén)的工作和學(xué)院活動(dòng)，定期發(fā)布對同學(xué)們有益的微信推文，引導大家積極主動(dòng)參與學(xué)院活動(dòng)，及時(shí)發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績(jì)。

　　6、盡努力，將微信推文做的吸引同學(xué)；豐富同學(xué)們的課余生活，為大家留下寶貴的大學(xué)回憶。

　　四、工作寄語(yǔ)

　　新媒體中心將在新學(xué)期發(fā)揮自己的作用，為繼教院貢獻自己的努力，為以后的學(xué)弟學(xué)妹打好堅實(shí)的基礎。

關(guān)于個(gè)人工作計劃2

　　一、了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃

　　了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃，主要應了解以下方面的內容：增加店鋪的數量；擴大單店面積的多少；提升單店增長(cháng)率的計劃；折扣促銷(xiāo)、贈送禮品、VIP客戶(hù)管理計劃；地域傾向計劃；價(jià)格調整計劃；廣告及媒體宣傳計劃；上一年度本季資料等。

　　二、了解設計師對新一季產(chǎn)品的整體設計規劃

　　服裝設計師在入行新一季產(chǎn)品設計時(shí)，陳列師淘寶開(kāi)店能賺錢(qián)嗎要做的并不是等待，而應該隨時(shí)了解服裝設計師的思路及進(jìn)展，與此同時(shí)，啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。

　　三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表

　　品牌每一季的面料訂貨種類(lèi)通常比較繁多，有時(shí)數量會(huì )超過(guò)百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無(wú)法完全用色彩、圖案等來(lái)分辨，陳列師應該按照公司統一的編號與其他部門(mén)溝通，提高工作效率，同時(shí)避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間，賣(mài)場(chǎng)由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構思就應運而生。

　　四、了解新品上市計劃，入行色系整合

　　在進(jìn)行陳列策劃的過(guò)程中，有一個(gè)很重要的程序，即面對上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設計師在進(jìn)行服裝設計的時(shí)候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開(kāi)店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎？沒(méi)錯，服裝設計師在設計服裝的時(shí)候一定會(huì )有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實(shí)際情況，不一定能被市場(chǎng)認可，這時(shí)第一反應就是通過(guò)更改陳列促進(jìn)銷(xiāo)售，這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時(shí)候。

　　五、了解當季庫存成衣數量及清減計劃表

　　成衣庫存分為兩種，一種是銷(xiāo)售較好的暢銷(xiāo)庫存，一種是銷(xiāo)售不好的滯銷(xiāo)庫存。暢銷(xiāo)庫存自然不必擔心，關(guān)鍵在于滯銷(xiāo)庫存。如何將這些賣(mài)得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動(dòng)滯銷(xiāo)庫存的銷(xiāo)售，這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過(guò)自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開(kāi)店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

　　六、了解庫存面料及清減計劃表

　　當年非常受歡迎的面料，企業(yè)可能會(huì )進(jìn)行大量采購，這種做法很可能導致第二年面料有剩余，企業(yè)會(huì )將剩余的面料繼續設計、生產(chǎn)成好賣(mài)的款式。陳列師此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數量，通過(guò)剩余面料數量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應的`陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣(mài)的剩余面料也需要陳列師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料�？傊�，陳列師要了解它們的動(dòng)向，因為總有一天，它們會(huì )變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

　　七、了解新一季配飾開(kāi)發(fā)訂貨計劃表

　　配飾的開(kāi)發(fā)通常由服裝設計師完成，但國內很多服裝設計淘寶開(kāi)店成功經(jīng)驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒(méi)有專(zhuān)門(mén)負責配飾開(kāi)發(fā)的部門(mén)，那么這項工作應該由陳列部門(mén)承擔。至于原因，一句話(huà)就可以概括："巧婦難為無(wú)米之炊"。沒(méi)有配飾的陪襯，想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝，如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒(méi)有，要如何出彩？

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