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設備處年度工作計劃范文
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編整理的設備處年度工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
設備處年度工作計劃范文1
根據公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求,在xx年設備管理的基礎上,我們總結出20xx年設備管理工作需重點(diǎn)完善地方,并制定工作計劃如下:
一、20xx年工作重點(diǎn)
20xx年工作重點(diǎn)是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質(zhì),全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、20xx年工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實(shí)處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準,防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設備管理中出現的問(wèn)題與解決措施
1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動(dòng)維修,出現突發(fā)故障后,會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現時(shí),庫內沒(méi)有維修所需備件,或需花大量時(shí)間去購買(mǎi)配件,這樣會(huì )增加機械設備修復時(shí)間,這樣就促使我們,要及時(shí)改變設備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專(zhuān)人負責檢查,按時(shí)做好機械設備維護保養工作,定期進(jìn)行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。
2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤,敦促采購部門(mén)對主要緊缺配件去及時(shí)采購,或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有,
3、維修人員的技術(shù)水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類(lèi)較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學(xué)習,我們也會(huì )加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠(chǎng)家的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進(jìn)行專(zhuān)向培訓;蛘哒垖(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我部門(mén)設備維修人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的`所有部門(mén),設備使用者的素質(zhì)參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時(shí)有發(fā)生,20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過(guò)程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時(shí)時(shí)監督維修,我們需要所有使用部門(mén)共同去維護。
設備處年度工作計劃范文2
20xx年度在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,我們設備室圓滿(mǎn)完成了20xx年度工作計劃,現20xx年已過(guò)去,在新的一年里根據公司今年生產(chǎn)任務(wù)很繁重考慮到生產(chǎn)任務(wù)的需要和對設備管理工作的要求,我們設備室為了更好地做好后勤保障服務(wù)工作,在總結20xx年設備管理工作的基礎上,將20xx年設備管理做如下工作規劃。
一、加大設備管理考核力度
按照制訂的設備管理制度加大設備檢查工作,增加考核制度,使設備的面貌外觀(guān)較20xx年有較大改變,認真切實(shí)地做好設備管理制度的落實(shí)和執行具體要做到以下幾方面:
1、組織設備維護人員認真學(xué)習和理解設備管理考核規定。
2、檢查人員在全面檢查的基礎上,每月要加強對重要設備和重點(diǎn)內容的檢查考核。
3、根據設備管理實(shí)際的需要,對現有的設備管理制度進(jìn)行審核、完善,補充和增加,使設備管理工作不斷適應公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的需要,使之更符合設備管理的規律,以及能更好的促進(jìn)和提高設備管理水平。
4、設備的維修工作,對生產(chǎn)中設備出現的一些小故障不過(guò)夜,重要設備出現的故障加班加點(diǎn)的進(jìn)行維修,如無(wú)特殊情況,當天就維修好,防止設備失修。同時(shí)力爭保證設備的完好率達到97%以上。杜絕特大、重大設備責任事故、設備重大事故率為零、設備開(kāi)動(dòng)率98%。另外還要加強設備技術(shù)資料的管理,確保其不丟失、準確和實(shí)用以備工作中隨時(shí)調用查看翻閱。
5、定期檢查易損件和常用件庫存數量,避免維修設備時(shí)出現缺件現象。
6、繼續深入開(kāi)展“6S”工作,大力推進(jìn)設備管理規范化工作。
二、設備現狀與維護保養
目前二工段其數控設備(包含加工中心)總共有26臺,這些設備從購置入廠(chǎng)開(kāi)始使用到現在都已接近10年的周期了,數控設備的使用年限的控制一般是10年左右時(shí)間,由于這些設備使用年限較長(cháng),導致設備機械精度和數控精度都有較大的誤差,這些誤差通常表現在機床X、Y、Z軸幾何精度誤差、絲杠螺距累積誤差、重復定位精度誤差、回轉軸精度誤差、測量位置檢測系統誤差、刀具系統誤差、控制系統誤差以及一些由于冷卻系統不足產(chǎn)生的零件熱變形誤差,這些誤差的產(chǎn)生必定會(huì )嚴重影響零件的加工精度要求,從而導致零件加工精度超差,甚至還會(huì )導致加工中產(chǎn)生廢品現象。另外還有數控電氣系統的老化也會(huì )產(chǎn)生一些莫名其妙的系統參數數據丟失、停機報警故障,這些故障有電源故障、印刷電路板故障、還有傳動(dòng)部分傳感器故障如接近開(kāi)關(guān)感應失靈,回零開(kāi)關(guān)感應失靈以及繼電器、接觸器觸點(diǎn)接觸或分斷不良等故障。這些故障的產(chǎn)生歸根結底都是由于機械、電氣系統以及線(xiàn)路老化連接不良引起的。從設備的'維護保養方面來(lái)看,設備的維護保養對設備的正常運行起著(zhù)舉足輕重的作用,日常維護保養與集中維護保養做的好就能夠大大地改善設備在運轉時(shí)磨損減小,能夠延長(cháng)機床的使用壽命,同時(shí)機床發(fā)生的故障率就會(huì )越少,加工產(chǎn)品的精度就會(huì )越高越好,反之將會(huì )影響設備幾何精度以及對零件加工精度要求,并且還會(huì )縮短設備的使用壽命和產(chǎn)生故障。
綜上所述目前二工段設備現狀與維護保養,公司能否考慮將使用關(guān)重設備進(jìn)行傳動(dòng)軸的軸承更換,將各軸絲桿重新進(jìn)行調整,請相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位來(lái)對關(guān)重設備進(jìn)行數控精度檢測和補償。
三、人員結構
數控機床是集機械、電氣、液壓、氣動(dòng)等一體的加工設備,組成機床的各部分之間具有密切的聯(lián)系,其中任何一部分發(fā)生故障均會(huì )影響其他部分的正常工作。數控機床維修是要根據故障現象,盡快判別故障的真正原因與故障部位,這就對維修人員提出了很高的要求,它要求數控機床維修人員不僅僅要掌握機械、電氣兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的基礎知識和基礎理論,而且還應該熟悉機床的結構性能,熟悉PLC電氣電路圖,只有這樣才能迅速找出故障原因,判斷故障所在,所以數控維修是一門(mén)技術(shù)學(xué)科而不是簡(jiǎn)單的維修工作。我部設備室目前從事設備維修人員結構過(guò)度老化,平均年齡都在45歲左右,年老的體力和智力對新事物新技術(shù)的學(xué)習變的越來(lái)越慢、越來(lái)越遲緩,加之長(cháng)期以來(lái)并沒(méi)有培養和引進(jìn)新人,使得我們在處理一些具體事情時(shí)顯得有些力不從心,尤其是對機床電路系統這一塊顯得心有余力而不足,嚴重短缺優(yōu)秀的電氣維修人員。這些現象有各種各樣的原因但主要有兩方面原因:一是機床維修難度大、實(shí)踐性強、臟、苦、累的工作性質(zhì),使得原來(lái)從事機床維修的人員逐漸放棄了這門(mén)行業(yè)。二是歷史原因20xx年以前一五七廠(chǎng)身處海拔650米的?状笊嚼,過(guò)著(zhù)與世隔絕、閉門(mén)造車(chē)、早工晚歸的生活,那時(shí)的維修基本上是采用前蘇聯(lián)計劃預修為主的定期維護和檢修管理模式,所從事的設備維修都是一些六七十年代的老設備,如今現在的新技術(shù)革命足以使舊有的思維模式蕩然無(wú)存。
設備處年度工作計劃范文3
一、目的
保持廠(chǎng)基礎設施、設備的良好狀態(tài),以保證使用過(guò)程效能,確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求。
二、范圍
適用于本廠(chǎng)基礎設施、設備的控制和管理。
三、職責
1、生產(chǎn)部是設備維護保養的歸口管理部門(mén)。負責廠(chǎng)的基礎設施、設備的管理。
2、生產(chǎn)部根據廠(chǎng)基礎設施、設備的實(shí)際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備操作規范》,對設施、設備實(shí)施全過(guò)程的管理。
3、生產(chǎn)部負責所有的設施、設備進(jìn)行維修、保養及運行操作管理。
四、工作程序
設備在使用過(guò)程中,隨著(zhù)運行工時(shí)的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。
1、保養作業(yè)內容
按照保養作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門(mén)執行,或由本司專(zhuān)職檢驗人員負責進(jìn)行。
1)清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設備操作人員執行。
2)緊固、調整、潤滑作業(yè)一般由機修工執行。
3)壓力容器作業(yè)由專(zhuān)業(yè)人員執行。
4)電氣作業(yè)由專(zhuān)業(yè)人員執行。
五、保養制度
本公司的設備保養制度是以預防為主,定運行工時(shí)進(jìn)行保養的原則,分為例行保養,一級保養,二級保養,三級保養,季節性保養。設備保養的分級和作業(yè)內容是根據實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設備的結構;使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據零件磨損規律,老化規律,把程度相近的項目集中起來(lái),在達到正常磨損,老化將被破壞前進(jìn)行保養,保持設備整潔,發(fā)現和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。
1、設備的例行保養
設備的例行保養是各級保養的基礎,直接關(guān)系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養作業(yè)由設備操作人負責執行,其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開(kāi)工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動(dòng)件等。
1)設備啟動(dòng)前的工作項目。
。1)清潔設備,清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
。2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
。3)檢查各部位有無(wú)漏水,漏氣,漏電的現象。
2)設備運行中的檢查。
。1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無(wú)異常的聲響。
。2)運行中注意安全部件是否正常。
。3)遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)負責人報告。
3)收工后的作業(yè)項目
。1)清潔設備外部,除去管道和容器內的生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。
。2)放盡系統內的剩水,檢查潤滑油的`質(zhì)量,油量視需要補給。
。3)排除運行中發(fā)現的缺陷和故障。
2、設備的維修保養
設備的維修保養是合理使用設備的重要環(huán)節,必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養作業(yè)項目按其周期長(cháng)短分別組織在一起,分級定期執行,設備的定期保養分為:一級保養,二級保養,三級保養。
。1)一級保養
一級保養是各級技術(shù)保養的基礎,各級技術(shù)管理部門(mén)必須十分重視一級保養工作的質(zhì)量。由專(zhuān)業(yè)維修工負責執行。主要作業(yè)內容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門(mén)、潤滑油油平面。
。2)二級保養
設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專(zhuān)業(yè)維修人員負責執行。除執行一級保養作業(yè)項目,并檢查運動(dòng)部件的潤滑油狀況,清洗各類(lèi)濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動(dòng)部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長(cháng)使用壽命,維護設備的技術(shù)性能。
。3)三級保養
三級保養以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結焦,視需要對各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設備進(jìn)行全面檢查,視需要進(jìn)行除銹、補漆,對電氣設備進(jìn)行檢查、試驗。
。4)季節性保養
本市冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進(jìn)入冬夏兩季之前,應結合二級保養進(jìn)行季節性保養作業(yè),以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
3、使用過(guò)程故障維修
生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)生機械設備故障,應及時(shí)通知本組組長(cháng)聯(lián)系維修人員維修,并填寫(xiě)“設備維修記錄單”。維修后,經(jīng)使用人檢驗正常運行后再進(jìn)行正常工作。
4、保養時(shí)間安排
日常例行保養由操作工按照要求日常進(jìn)行,“三級保養”由設備維修人員負責,每三個(gè)月進(jìn)行一次。
設備處年度工作計劃范文4
根據國家質(zhì)檢總局《特種設備現場(chǎng)安全監督檢查規則》(國家質(zhì)檢總局20xx年第5號公告)、《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)監管執法的實(shí)施意見(jiàn)》(湘政辦發(fā)〔20xx〕101號)的要求,結合我縣實(shí)際,編制本工作計劃。
一、指導思想
通過(guò)計劃執法,明確執法任務(wù)、強化監管執法,落實(shí)《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規授權及上級委托或下放的特種設備安全監管責任,促進(jìn)運用法治手段強力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自覺(jué)排查治理特種設備生產(chǎn)、使用隱患,全面落實(shí)特種設備安全主體責任,有效防范和遏制較大以上特種設備責任事故的發(fā)生,努力促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
二、計劃范圍
本計劃對特種設備使用單位作出日常監管執法安排。專(zhuān)項監督檢查和各類(lèi)專(zhuān)項整治監督檢查另行部署。
三、責任分解
縣局特設股負責全縣特種設備安全監管執法工作的總體部署安排、督查和業(yè)務(wù)指導,股室重點(diǎn)監管的40家特種設備使用單位的現場(chǎng)安全監督檢查(含整改復查)及有關(guān)行政處罰案件的調查。
各鄉鎮監管所負責本轄區內特種設備使用單位行政執法工作,特種設備使用單位的現場(chǎng)安全監督檢查(含整改復查)及有關(guān)行政處罰案件的.調查。
縣局執法大隊負責立案處罰案件調查及與案件相關(guān)的隱患整改復查,局特設股予以配合。
局法制股負責對各單位行政執法工作進(jìn)行監督檢查,開(kāi)展執法質(zhì)量考評,并負責涉嫌構成犯罪單位的司法移送工作。
四、執法方法、內容、頻次、措施
對納入計劃的對象,全年至少1次,按《特種設備現場(chǎng)安全監督檢查規則》規定的程序和內容實(shí)施現場(chǎng)檢查。
發(fā)現違法違規行為或事故隱患時(shí),下達《特種設備安全監察指令書(shū)》或《責令整改通知書(shū)》,責令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的,通過(guò)現場(chǎng)檢查、材料核查等形式實(shí)施復查。
對依法應予查封或者扣押設備,予以查封或扣押。
對依法應報告縣人民政府或通知有關(guān)部門(mén)的情況,及時(shí)以書(shū)面形式報告縣人民政府或通知有關(guān)部門(mén)。
對依法應予行政處罰的單位,按照《湖南省行政程序規定》辦理。
對涉嫌構成犯罪情形的單位,按照《行政執法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規定》移送公安機關(guān)調查處理。
五、定點(diǎn)行政執法檢查對象及檢查時(shí)間安排
。ㄒ唬⿲θh轄區內所有特種設備使用單位的日常監管執法。
縣局特設股對具有公眾聚集場(chǎng)所使用、特種設備使用數量較多、氣體充裝城鎮油氣管道等潛在危險性較大等特點(diǎn)的40家特種設備使用單位直接負責,實(shí)施重點(diǎn)監督執法。
易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個(gè)食品藥品工商質(zhì)量監督管理所分別根據各自轄區內特種設備使用單位實(shí)際情況開(kāi)展特種設備定點(diǎn)行政執法,要求日常監管執法全覆蓋,特別是特種設備安全監管系統檢驗到期預警單位,加強監督執法,杜絕監管死角,確保轄區內特種設備安全合法運行。
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