【熱門(mén)】后勤工作計劃
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編整理的后勤工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
后勤工作計劃1
一、指導思想:
遵循學(xué)�？傮w工作思路，透過(guò)建設和加強后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的用心性，建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給強有力的后勤保障。
二、重點(diǎn)工作:
1、落實(shí)崗位職責制。
2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
3、加強經(jīng)費使用的管理，加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng )業(yè)，厲行節約。
4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料，及時(shí)充實(shí)后勤網(wǎng)頁(yè)資料，使后勤工作更加完善。
6、做好校園綠化工作。
7、規范管理，保證教學(xué)需要。
三、工作措施:
(一)、更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員務(wù)必樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān)，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，做好服務(wù)工作。
2、規范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改善服務(wù)方式方法，簽訂各崗位職責制，狠抓工作落實(shí)。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)潛力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。
(二)、勤儉節約，加強財、物管理
1、結合學(xué)校實(shí)際，依據教學(xué)需求，本著(zhù)精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算。
2、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水、一度電。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度，規范物流過(guò)程控制，強化庫房管理
4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)�，F有物品的使用，發(fā)揮各設備功能，對使用、設備狀況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記，避免不必要的'人為損壞、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理，嚴格執行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進(jìn)行清理，落實(shí)職責。對班級備品、桌椅進(jìn)行編號登記，由總務(wù)處核實(shí)兌現賠償，并納入班級考核之中。
(三)、加強校園環(huán)境建設，優(yōu)化育人環(huán)境
1、做好校園綠化和保養工作。
2、做好春夏花木的種植、養護工作，確保學(xué)�；ú輼�(shù)木的最高成活率，為營(yíng)造一流的育人環(huán)境帶給物質(zhì)的保障。
(四)、合理使用公物，及時(shí)進(jìn)行維修維護
1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時(shí)對學(xué)校公共區、門(mén)窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的合理使用。
(五)、搞好采購工作，保證教育教學(xué)的正常需要
1、所需采購物品提前申報。
2、除政府采購外，學(xué)校其余用品由專(zhuān)人負責采購，提倡價(jià)廉物美，反對鋪張浪費。
(六)、做好基建工作，基建項目實(shí)行公開(kāi)招標。提前做好預算、測量、室內規劃。
(七)、做好后勤人員的考核工作。在管理方面，調動(dòng)每個(gè)人的主人翁職責感，尤其是在學(xué)校用電方面，將納入班級的考核中，各班均要設立專(zhuān)人負責班級燈的使用，并將名單上交，由專(zhuān)人每一天早晨負責檢查。
總之，所有后勤工作人員，要牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀(guān)念，立足學(xué)校的發(fā)展，服從學(xué)校工作的需要，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。
后勤工作計劃2
一、指導思想
以新一輪《鎮江市八叉巷小學(xué)三年發(fā)展規劃》為契機，以新校區建設和過(guò)渡為抓手，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規范化、制度化等方面再有新突破，再上新臺階。要以勤儉辦學(xué)的思想觀(guān)念為導航點(diǎn)，力爭在增收節支的基礎上為師生多辦實(shí)事，多辦好事，為學(xué)校正常教育工作作出努力。
二、工作目標
1、根據學(xué)校實(shí)際情況，整理和完善學(xué)�，F有設施設備，在落實(shí)新一輪學(xué)�！叭臧l(fā)展規劃”以及緊抓新校區建設和新老校區過(guò)渡的同時(shí)，積極舉措，力爭后勤保障工作再上一個(gè)新臺階。
2、加強學(xué)校安全管理，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生，積極構建“平安校園”，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常開(kāi)展。
3、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理，完善學(xué)校固定資產(chǎn)軟件的管理辦法。運用資產(chǎn)管理軟件管好、用好學(xué)校資產(chǎn)，做到認真落實(shí)校產(chǎn)維護，努力提高校產(chǎn)的使用率。在緊抓新校區建設和新老校區過(guò)渡的同時(shí)，認真做好現有校產(chǎn)的清查和核算，做到物賬兩清，物賬分明。
4、進(jìn)一步加強學(xué)校水電管理，不開(kāi)長(cháng)流水，不開(kāi)長(cháng)明燈，牢固樹(shù)立“節約為榮，浪費為恥”的觀(guān)念，加強巡視和檢查，防微杜漸，宣傳發(fā)動(dòng)所有師生共同參與管理。
5、不斷強化現有后勤保障社會(huì )化工作的管理，在現有的后勤隊伍建設、制度建設方面不放松，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。
6、嚴格執行教育“一費制”，要公開(kāi)收費標準及收費項目，增強收費管理的透明度。
三、主要工作及措施
(一)進(jìn)一步完善規章制度
總務(wù)處將結合學(xué)校的考核方案，對原有規章制度重新審查、充實(shí)、完善，制定教師后勤管理考核細則，使之真正起到激勵約束和規范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結經(jīng)驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
�。ǘ┓e極落實(shí)“三年規劃”，逐步完成年度目標。
根據學(xué)校新的三年發(fā)展規劃，根據上級的要求和學(xué)校的具體需要，整理學(xué)校設施設備，對標找差，做好現有設備的維護，力爭添置部分教學(xué)設備，為教育教學(xué)服務(wù)。在我們力所能及的范圍內做好工作，主動(dòng)作為，勇于承擔。
�。ㄈ┰鷮�(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施。
學(xué)校的安全工作關(guān)系廣大師生的人身安全、關(guān)系到教育改革發(fā)展穩定的大局，要充分認識學(xué)校安全工作形勢的嚴峻性、復雜性，切實(shí)增強做好安全工作的責任感、緊迫感，進(jìn)一步健全和完善校園安全工作的長(cháng)效管理機制，嚴格按規章辦事。
1、門(mén)衛是學(xué)校管理的一個(gè)重要環(huán)節，是學(xué)校安全保衛工作的第一關(guān)，責任重大，要加強門(mén)衛管理，提高門(mén)衛的責任感，認真履行門(mén)衛職責。要做到“三不放”，即外來(lái)人員未登記不放進(jìn)，貨物外出無(wú)出門(mén)證不放行，可疑人或可疑物不放過(guò)。按規定時(shí)間開(kāi)門(mén)、鎖門(mén)、關(guān)燈。要做到值班時(shí)不看小說(shuō)、雜志，不與閑雜人聊天，不做有礙正常值班的事情。應堅守崗位，不準擅自離崗，有特殊情況必須辦理請假手續。對外來(lái)人員（包括學(xué)生家長(cháng)）來(lái)校聯(lián)系公務(wù)或私訪(fǎng)的，門(mén)衛要態(tài)度和藹，積極接待，一律要求其主動(dòng)到門(mén)衛值班室出示有效證件，事先與被訪(fǎng)者電話(huà)聯(lián)系，準入后再辦理會(huì )客登記手續，憑會(huì )客單進(jìn)入校內，離校時(shí)需要被訪(fǎng)者在會(huì )客單上簽名后交門(mén)衛方能離校。如遇學(xué)生生病或其他事情，家長(cháng)來(lái)校領(lǐng)回子女的，也應履行登記手續，經(jīng)班主任或任課教師簽名后方能將學(xué)生帶出校門(mén)。
2、根據安全“一崗雙責”的要求，開(kāi)學(xué)初跟老師們簽訂“一崗雙責”安全目標責任狀。校園安全工作不僅僅需要總務(wù)部門(mén)細致的工作和檢查，積極的工作和努力，更需要每一位教師提高安全防范意識，對學(xué)生加強安全教育，確保在校師生的安全和學(xué)校教育教學(xué)設備的安全。
3、要切實(shí)加強消防安全工作。學(xué)校是人員密集場(chǎng)所，消防安全工作必須作為重中之重。要按規定配備必要的消防滅火設備，并有專(zhuān)門(mén)科室專(zhuān)人負責管理消防安全工作；要保證所有消防通道的暢通無(wú)阻；要經(jīng)常性地開(kāi)展消防安全教育和安全檢查。
4、要認真落實(shí)安全防范措施，繼續做好校園安全巡視工作。建立安全領(lǐng)導小組及安全檢查小組，明確安全責任，落實(shí)技防、人防、設施防的相應措施，定期進(jìn)行安全檢查。堅持每天到校對校園巡視一次，主要巡查校園內提供學(xué)生活動(dòng)的各類(lèi)設施設備的安全以及場(chǎng)地安全；安全檢查小組堅持每月一次學(xué)校安全大檢查。每次巡視及安全檢查都要認真記錄好安全工作臺帳，做到常巡查、勤查看、細防范，發(fā)現不安全因素，及時(shí)排查，消除隱患。
同時(shí)做好廣大師生的安全教育，并做好和家長(cháng)的溝通和解釋工作，取得廣大家長(cháng)的理解和支持，共同做好學(xué)生的安全工作。
5、加強食堂飲食安全的監察力度，杜絕食物中毒事故。不管是目前學(xué)校的食堂工作還是將來(lái)的服務(wù)社會(huì )化管理，食品安全都將是一項重要的工作。我們要完善制度，加強監督，保證師生的用餐安全。
6、要努力提高突出事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應急預案，嚴格情況報告制度，一旦發(fā)生涉及學(xué)校的重大突出事件，一律由校長(cháng)在第一時(shí)間報告市教育局。要對全體師生進(jìn)行安全防范教育，增強基本的自我保護、自我救助、自我防范和自我處置能力。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強校產(chǎn)管理，完善制度，謹防流失
辦事堅持廉潔奉公，進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，嚴格采辦手續，做到制度健全，職責分明。同時(shí)要抓好庫存物品的管理，減少庫存數量，避免積壓資金，做到精打細算，少花錢(qián)多辦事，厲行節約。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實(shí)行登記制，明確責任，減少浪費。
加大對校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到科室、班級，誰(shuí)丟失誰(shuí)負責，對學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要經(jīng)常檢查，并作好修理及登記工作，要通過(guò)班主任對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度
學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎和必備條件。本學(xué)期學(xué)校將繼續強化實(shí)施固定資產(chǎn)及專(zhuān)用器材計算機軟件管理辦法，實(shí)行“統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人”的.管理體制，簽訂校產(chǎn)保管責任狀，實(shí)施專(zhuān)人保管，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到賬務(wù)規范、手續規范、票據齊全。保證固定資產(chǎn)及專(zhuān)用器材的安全、完整。
�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)校水電管理。
近幾年來(lái)學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到提高，而每月的水電費相當大。要堅持勤儉辦學(xué)，嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現象的發(fā)生。要檢查各辦公室、專(zhuān)用室、教室內的電源插頭，如發(fā)現開(kāi)著(zhù)的要及時(shí)關(guān)閉；各班要指定專(zhuān)人檢查并隨手關(guān)閉教室內電視機、投影儀、飲水機、日光燈、電扇等電源，并拔掉電源插頭；各辦公室主任、專(zhuān)用室的責任人要合時(shí)使用空調，下班前要及時(shí)關(guān)閉室內的所有電源�？傊�，全體師生要牢固樹(shù)立節水節電的意識，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現象及安全事故的發(fā)生。
�。┘訌娛召M管理，合理使用資金
1、要嚴格執行財務(wù)紀律，嚴格執行物價(jià)、財政、教育等主管部門(mén)確定的收費項目、收費標準；進(jìn)行收費公示，堅決杜絕亂收費現象。
2、應嚴格執行財務(wù)制度和會(huì )計法。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問(wèn)題，經(jīng)得起物價(jià)、審計、財政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查。堅決不設小金庫。
3、做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
4、大件物品執行采購法規。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購制度，增加物品采購的透明度。
一個(gè)新的學(xué)期即將開(kāi)始。在這個(gè)新的學(xué)期里許多工作等待著(zhù)我們去完成，許多新的困難等待著(zhù)我們去克服，許多新的挑戰等待著(zhù)我們去面對，同樣可以預見(jiàn)的是也有許多我們?yōu)橹湴�、為之奮斗的榮耀等待著(zhù)我們去迎接。我們總務(wù)處將在各級上級部門(mén)特別是學(xué)校校長(cháng)室的領(lǐng)導下，在學(xué)校其他部門(mén)的幫助下，在廣大師生的配合下，以高度的事業(yè)性和責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，為學(xué)校整體工作的順利完成做出我們最大的努力和貢獻。
后勤工作計劃3
指導思想：
深入貫徹義務(wù)教育法，加強財務(wù)后勤管理，努力改善師生生活環(huán)境，切實(shí)提高師生生活水平，爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意教育，使我校后勤工作更上一層樓。
工作要點(diǎn)：
1.不斷提高后勤保障、管理、服務(wù)水平。
2.認真并抓緊落實(shí)校安工程建設，改善學(xué)生生活環(huán)境。
3.繼續加強教育經(jīng)費預算管理，量入為出，嚴格開(kāi)支，適應教育保障新機制，切實(shí)做好預算的編制，運行和監督工作
4.完善兩個(gè)基地建設，進(jìn)一步提高食堂服務(wù)質(zhì)量，協(xié)調安大公司對商店的經(jīng)營(yíng)與管理，改善師生生活；爭創(chuàng )“放心食堂”、“放心超市”。
5.完善和創(chuàng )新食堂管理，在食品配額，食品花樣上下功夫，在服務(wù)好學(xué)生的基礎上，搞好教師的生活。辦好客餐，為學(xué)校節約開(kāi)支。
6.切實(shí)加強食品衛生安全工作，保證學(xué)校無(wú)食品安全事故；增強師生食品用品安全防范和衛生保障意識，確保學(xué)生健康成長(cháng)。
7.繼續嚴格執行財產(chǎn)管理制度，做好新添置物品的登記，分發(fā)、管理工作。
8.繼續完善人員的管理制度，健全在新的形勢下后勤人員的管理工作，最大限度的調動(dòng)后勤人員的工作積極性，使我校財務(wù)后勤工作良性發(fā)展。
9.申報并落實(shí)實(shí)施四個(gè)創(chuàng )建工作，提供優(yōu)美的育人環(huán)境。
工作措施:
1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導，以教學(xué)為中心，認真做好學(xué)校后勤的常規管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設備的`利用率。
2、關(guān)心愛(ài)護全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì )到學(xué)校領(lǐng)導對他們的關(guān)心、愛(ài)護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。
3.財務(wù)開(kāi)支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長(cháng)“一支筆”簽批制度，嚴格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。加大宣傳解釋力度，堅持學(xué)校義務(wù)教育收費，落實(shí)免費政策，堅決杜絕亂收費；
4.認真落實(shí)經(jīng)費預算，嚴格財經(jīng)制度，加強財產(chǎn)管理，減少預算外開(kāi)支；降低招待、文印等經(jīng)費開(kāi)支；建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務(wù)管理，對大批物品的采購、工程、實(shí)行招標制度。
5.堅持食品衛生宣傳制度，堅持后勤人員的培訓與考核制度，堅持后勤食品衛生抽查制度；堅持采購索證制度，以及人員質(zhì)量把關(guān)制度；加強對食堂的管理，創(chuàng )建放心超市和放心食堂認真執行食品衛生法，對其衛生、個(gè)人衛生、食品衛生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關(guān)。
6.后勤部門(mén)實(shí)行層層責任制，確保部門(mén)的效益；
后勤工作計劃4
新的學(xué)期開(kāi)始了，寒假過(guò)后又投入了新的工作中，現根據開(kāi)學(xué)初校長(cháng)在全體教師會(huì )議上的新學(xué)期工作部署對本學(xué)期的工作作出如下計劃：
一、在日常工作中，為學(xué)校購買(mǎi)辦公用品及物品方面，力求做到價(jià)廉物美、經(jīng)濟實(shí)惠、結實(shí)耐用，從而盡可能為學(xué)校節省資金。按時(shí)為全體教研員發(fā)放相關(guān)用品，保證工作按時(shí)順利進(jìn)行，做到帳目清晰、及時(shí)報銷(xiāo)入帳。
二、利用辦公室電腦、打印機、及時(shí)認真的為每一位教研員打印相關(guān)材料。要做到校對準確、節約紙張。
三、積極支持每位教研員的工作，為各部、室開(kāi)展的教研活動(dòng)提供協(xié)助服務(wù)。
四、本學(xué)期工作重點(diǎn)是整理檔案。利用3月4月兩個(gè)月的時(shí)間把20xx年下學(xué)期有關(guān)檔案材料整理入冊，并檢查每項內容是否有材料不足的情況，并及時(shí)協(xié)調相關(guān)部室予以補充完整。在具體的整理過(guò)程中，要按照“普九”檔案管理有關(guān)規定，細致、認真的做好每一個(gè)環(huán)節，力求做到所有部、室的檔案內容全面、完整，外觀(guān)整齊、清潔，操作時(shí)應該是索引明確、目錄清晰、方便快捷的，總之，做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。為迎接20xx國家級教育區域均衡發(fā)展的檢查。做好充分的準備工作。
五、在迎接上級主管部門(mén)的指導、檢查時(shí)，做好接待工作。具體包括：打掃衛生、購買(mǎi)用品和積極配合校領(lǐng)導做好工作中的細節，力求接待工作的圓滿(mǎn)。
六、利用工作閑暇時(shí)間學(xué)習計算機技術(shù)，提高自己的計算機技術(shù)水平。
以上的五個(gè)方面，在具體工作中能夠得到校領(lǐng)導的支持，同志們的配合，我們大家團結協(xié)作，共同努力，做好每一個(gè)方面，圓滿(mǎn)完成以上工作計劃，以輕松愉快的心情迎接暑假。
>中學(xué)后勤工作計劃9
我學(xué)校后勤工作計劃還將以指導思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛生、安全意識等工作為全部?jì)热�。并圍繞大方向展開(kāi)了詳細的工作計劃。在我校領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學(xué)工作，師生的生活方面配合良好。，我校后勤工作還將繼續為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計劃：
一、指導思想
堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、后勤工作計劃中的工作重點(diǎn)：
(一)做好學(xué)校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛生管理工作力度
(五)加速學(xué)�；üぷ�、食堂、球場(chǎng)
三、工作措施：
(一)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛生工作
1、本學(xué)期繼續加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考核制度
3、協(xié)同教導、大隊部等部門(mén)，利用黑板報、晨會(huì )課、升旗儀式講話(huà)等形式，向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫務(wù)室、學(xué)生監督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
(二)長(cháng)抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強門(mén)衛的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
(三)更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(cháng)利益至上的服務(wù)觀(guān)，把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(cháng)所想，全心全意為師生生和家長(cháng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線(xiàn)力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
(四)精打細算，嚴格財務(wù)管理
1、依據教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著(zhù)精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實(shí)行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話(huà)費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的`改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(cháng)、班組長(cháng)、部門(mén)負責人根據實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
(五)物盡其用，發(fā)揮設備功能
1、為使學(xué)�，F有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的育人功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時(shí)，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴格執行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門(mén)窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責。
>中學(xué)后勤工作計劃10
一、指導思想：
始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過(guò)建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，開(kāi)創(chuàng )后勤工作新局面。
二、工作目標：
1、一如既往地做好各項常規管理工作；
2、加強臺帳資料建設，規范后勤各項工作；
3、加強財物管理和財務(wù)管理，落實(shí)上級相關(guān)精神要求。
三、工作舉措：
�。ㄒ唬┏浞掷檬钇趯π．a(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。
1、對各室臺凳作一次清理、修理，對各年級的課桌凳作更換處理。
2、對東西教學(xué)樓的窗作一次修理。
3、對教學(xué)樓各廁所進(jìn)行改造，并對所有校舍屋面平臺處作防漏處理。
4、對學(xué)校操場(chǎng)進(jìn)行平整以及新建一個(gè)籃球場(chǎng)。
�。ǘ┳ズ镁G化管理工作。
1、做好學(xué)�；镜闹蜗x(chóng)、除草工作。
2、對綠化帶進(jìn)行一次修剪。
3、對新操場(chǎng)進(jìn)行綠化亮化。
�。ㄈ└倪M(jìn)食堂管理，辦好師生食堂
1、加強食堂人員的管理，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動(dòng)力，提高人員工作效率。
2、樹(shù)立安全第一意識，重視和加強飲食衛生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實(shí)。
4、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督，并據實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規范各項操作程序。
5、認真學(xué)習、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛生管理規定》，積極改進(jìn)、添置食堂衛生設施設備，確�！坝布边_標。
6、加強檢查監督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛生情況、飯菜數量與質(zhì)量、就餐紀律（歡迎師生參與）。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)表?yè)P先進(jìn)、批評后進(jìn)。
7、把好食品采購關(guān)，積極做好疾病的預防工作。
8、創(chuàng )造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，如組織學(xué)習烹飪知識。
9、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。
10、通過(guò)強化學(xué)習“要求”、“標準”、“制度”，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。
�。ㄋ模┘訌娦Ｉ�、校產(chǎn)管理工作
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并匯集成冊，全員學(xué)習執行。
2、應用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、切實(shí)加強活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。
4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電，一分錢(qián)。
5、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度。
6、倡導良好風(fēng)氣，愛(ài)護學(xué)校設施、設備，愛(ài)護花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
�。ㄎ澹﹫猿重攧�(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律
1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開(kāi)支，把有限的資金用于學(xué)校建設的刀口上。
2、堅持民主理財。
3、按規定收費，任何班級、個(gè)人不得擅自收費。
4、堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經(jīng)費。
�。┘訌妼W(xué)習，更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識
1、要求全體后勤人員樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān)，把教師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線(xiàn)教師學(xué)習，學(xué)習他們無(wú)私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。
2、規范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。
4、進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。
5、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門(mén)、多服務(wù)、服好務(wù)。
6、完善“每日巡視制度”，總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級等提出的報修，要求在最短的時(shí)間內做好維修，并作好記錄。（七）重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。
1、高度重視安全衛生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導責任制，各條線(xiàn)領(lǐng)導分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。
2、加強安全、衛生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進(jìn)良好行為、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防范觀(guān)念在師生的大腦中得到固化。
3、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
4、協(xié)同德育處,加強學(xué)生騎車(chē)、候車(chē)、乘車(chē)的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。
5、認真負責地做好各項后勤(門(mén)衛、衛生保潔、食堂、校舍)常規管理工作。
后勤工作計劃5
學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。后勤工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。這一學(xué)期我們將做好如下工作：
一、后勤服務(wù)常規工作
1、開(kāi)學(xué)初的物品購買(mǎi)與發(fā)放
�。�1）教師辦公室潔具的發(fā)放
�。�2）學(xué)生書(shū)本的發(fā)放
�。�3）教師教學(xué)用書(shū)、導學(xué)案的發(fā)放
�。�4）其他物品發(fā)放等
2、班級及教師辦公室公物管理
�。�1）班級課桌椅的新學(xué)期登記
�。�2）班級多媒體設備檢查
�。�3）班級電器檢查與維修
�。�4）班級及辦公室門(mén)窗的檢查與維修等
3、校園環(huán)境衛生管理
�。�1）開(kāi)學(xué)初的`校園環(huán)境清理
�。�2）配合德育處做好墻面和地面清潔的宣傳和管理
�。�3）廁所環(huán)境的整治與維護等
�。�4）配合學(xué)校校園文化建設的物化建設等
二、校產(chǎn)管理
1、校產(chǎn)管理制度化
對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，專(zhuān)業(yè)化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、校產(chǎn)使用節約化
加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行發(fā)放登記手續。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。
加強節水、節電教育，同時(shí)加強巡查管理力度，對水電設備出現的問(wèn)題及時(shí)維修。
3、校產(chǎn)采購規范化
采購規范物品采購的流程。各職能部門(mén)因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導申請，交校務(wù)辦匯總，然后由校長(cháng)審核，再由校務(wù)辦具體購置，并做好入賬記錄。
4、校產(chǎn)管理常態(tài)化
負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配，提高校產(chǎn)的利用率。
制定并實(shí)施“倉庫保管制度”、“公物領(lǐng)用制度”、“門(mén)衛制度”等，防止校產(chǎn)流失；
通過(guò)多種形式、多種途徑加強對學(xué)生愛(ài)護公物的教育。
三、后勤人員管理
使每位職工以“主人翁”的意識投入工作。明確工作職責，使每一位職工正確地認識自己的工作崗位和本職工作的重要性�！皯B(tài)度決定一切”，只有正確的服務(wù)態(tài)度才有良好的服務(wù)意識和更好的工作成績(jì)。每一位后勤職工都要以“主人翁”的意識用更飽滿(mǎn)的熱情投入到服務(wù)工作中去。
四、具體安排如下
八、九月份：
1、做好開(kāi)學(xué)的各項準備工作，教材、辦公用品等
2、規范各項收費行為，嚴格按照上級規定收費，制定收費項目及標準
3、分發(fā)各類(lèi)教材，做到準確無(wú)誤
4、召開(kāi)后勤工作會(huì )議
5、學(xué)校用電線(xiàn)路、用電器材、防火安全檢查
6、其他臨時(shí)性對口工作
十月份：
1、公共財產(chǎn)檢查與維修
2、校園環(huán)境綜合治理，重點(diǎn)清理雜草及衛生死角
3、協(xié)助教導處做好月考后勤保障工。
4、其他臨時(shí)性對口工作
十一份：
1、公共財產(chǎn)檢查與維修
2、加強校園環(huán)境衛生常規管理
3、協(xié)助教導處做好期中考試后勤保障工作
4、其他臨時(shí)性對口工作
十二份：
1、公共財產(chǎn)檢查與維修
2、加強校園環(huán)境衛生常規管理
3、其他臨時(shí)性對口工作
元月份：
1、配合學(xué)校做好期末的后勤服務(wù)工作
2、進(jìn)行校產(chǎn)檢查，根據制度進(jìn)行獎懲
3、其他臨時(shí)性對口工作
后勤工作計劃6
新的一年里，總辦全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，酒店的正確領(lǐng)導下，與各部門(mén)緊密配合，團結一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗! 身為酒店餐飲部經(jīng)理，新年新氣象。也為今年的工作安排設定了相應的工作計劃。
一XX年市場(chǎng)綜合分析(配合酒店銷(xiāo)售部總經(jīng)辦)
1本店的客戶(hù)群定位。
2年度競爭對手分析。
3廣告宣傳力度。
二鎖定目標進(jìn)行市場(chǎng)分析 減少酒店營(yíng)業(yè)本錢(qián)。
1培養客戶(hù)群。 培養具有忠誠度的員工隊伍。
2有效控制員工流失。
三要用軟性服務(wù)去留住客人
1優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2嚴格紀律樹(shù)形象 督察力度加強。落實(shí)是個(gè)大問(wèn)題尤其是臨時(shí)執行。紀律是一個(gè)團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規則，管理的執行力度。提高部門(mén)戰斗力的有效保證。古人云：無(wú)規矩不成方圓”所以，必需要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈，部門(mén)管理人員要帶頭，從自己管起，完全杜絕違紀違規現象的發(fā)生。
部門(mén)員工的言談舉止、衣著(zhù)打扮要規范，努力將餐飲部打造成酒店的一個(gè)文明窗口。
四創(chuàng )新管理求實(shí)效 營(yíng)造“溫馨家園”
1美化酒店環(huán)境。 為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，嚴格衛生管理是確保酒店環(huán)境整潔。將加大衛生管理力度，除了繼續堅持周一的衛生大檢查外，還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴格依照規范，決不走過(guò)場(chǎng)，決不流于形式，將檢查結果進(jìn)行通報，并制定獎罰制度，實(shí)行獎罰兌現，以增強員工的責任感，調動(dòng)員工的積極性，使酒店衛生工作躍上一個(gè)新臺階。 打造員工“舒適家園”
2創(chuàng )新宿舍管理。 今年我將加大管理力度，宿舍的管理歷來(lái)是一個(gè)薄弱環(huán)節。為住店員工打造一個(gè)真正的舒適家園”為此，一是要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境，要求宿舍管理員搞好公共區域衛生，并在每個(gè)寢室本設立寢室長(cháng)，負責安排督促寢室人員打掃衛生，要求室內清潔，物品擺放整齊，并對各寢室的衛生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報。 時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍，第二要加強寢室的平安管理。
實(shí)行對外來(lái)人員的'詢(xún)問(wèn)與登記制度，以確保住宿員工的人身、財富平安。 初出家門(mén)的年青人，第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來(lái)自四面八方。
大多年齡小，社會(huì )經(jīng)驗缺乏，因此，很多方面都需要我關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他思想情緒變化，關(guān)心他生活，尤其是對生病的員工，要給予他親情般的關(guān)愛(ài)，使他感受到家庭般的溫暖。 五節能降耗創(chuàng )效益
1加強宿舍水、電、氣的管理 將“提倡節約、反對浪費、開(kāi)源節流”觀(guān)念深入員工心中，要加強宣傳、教育
。增強員工的節約意識。同時(shí)更要加強這方面的管理。水、電及空調的使用方面，將根據實(shí)際情況限時(shí)開(kāi)放，并加強督促與檢查，杜絕“長(cháng)流水、長(cháng)明燈、長(cháng)開(kāi)空調”現象，并加強員工澡堂的管理，嚴禁外來(lái)人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現象發(fā)生。
2加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理 并根據實(shí)際情況，將參照以往的有關(guān)規范規定。重新梳理，制定部門(mén)的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數量標準，并完善領(lǐng)用手續，做好帳目。要求按規定發(fā)放，做到帳實(shí)相符，日清月結，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管，防止蛻變受損。
后勤工作計劃7
20xx年學(xué)校后勤工作要以和諧校園的建設為主線(xiàn)，堅持服務(wù)于學(xué)校的中心工作，辦師生滿(mǎn)意的后勤。為此，要進(jìn)一步深化后勤管理運行體制和機制改革，建立以項目為載體的成本核算體系，降低服務(wù)管理的運行成本，增加體制和機制的活力，提高服務(wù)管理的運行質(zhì)量；推進(jìn)節約型校園的建設，建立以計量為基礎、
分類(lèi)管理、計劃使用和節約獎勵的水電管理運行模式，加強節水節能的設施建設，實(shí)行目標管理的責任考核，努力實(shí)現節約型校園建設的標準；繼續抓好計劃生育和醫療保障的服務(wù)工作，發(fā)揮醫療保障的功能和作用；建立安全穩定的后勤保障運行機制，維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序。
一、以和諧校園建設作為后勤工作的主線(xiàn)，突出后勤服務(wù)于學(xué)校的功能
1、和諧校園的建設是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、實(shí)現后勤工作目標的重要指導思想，和諧校園的建設與后勤服務(wù)保障存在著(zhù)因果的關(guān)系，和諧是建立在秩序基礎上的和諧，后勤服務(wù)在提供基礎性設施運轉保障中承擔著(zhù)維護秩序的功能；后勤在為師生服務(wù)的過(guò)程中創(chuàng )造著(zhù)外部和內部的環(huán)境和諧，外部環(huán)境的和諧是大學(xué)校園文化的物質(zhì)載體，內部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產(chǎn)生的精神上的愉悅；器物的整潔是和諧的外在表現，用心服務(wù)，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品，是和諧的內在價(jià)值。
2、和諧校園的建設要堅持以師生的滿(mǎn)意率為導向的工作路線(xiàn)，尤其是要正確認識后勤服務(wù)的公益性屬性，教育的公益性是校園穩定的基礎和條件，離開(kāi)公益性就會(huì )誘發(fā)不穩定的因索，因此，在服秀項目中要加以區別對待。公益性的體現在于主流服務(wù)中不能僅以效益為中心。在提供服務(wù)中的價(jià)格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個(gè)食堂要為10個(gè)貧困學(xué)生以略低于成本的價(jià)格提供一頓午餐。
3、和諧校園的建設要以?xún)?yōu)化服務(wù)窗口為重點(diǎn)，學(xué)生食堂、宿舍、環(huán)境、醫院、維修、交通班車(chē)都是后勤服務(wù)的重要窗口，窗口的形象、窗口的服務(wù)和產(chǎn)品、都是和諧校園建設的重要載體，重點(diǎn)要抓好文明宿舍和文明食堂的建設工作，通過(guò)省教育廳的.復查。要加強日常服務(wù)的基礎性建設，建立服務(wù)窗口品牌化服務(wù)的標準，加強品牌化服務(wù)的流程的建設，推行品牌過(guò)程化的管理；用現代化手段創(chuàng )新和改造服務(wù)窗口的建設，發(fā)揮集成化、數字化和模塊化的管理功能，改變傳統的管理服務(wù)方式。在硬件升級的過(guò)程中軟件的升級同樣重要。
4、和諧校園的建設要以?xún)?yōu)化項目管理為載體，實(shí)行差別化的管理，實(shí)施“抓兩頭、帶中間”的工作方法，對條件成熟、基礎較好的項目可創(chuàng )造條件優(yōu)先推行品牌化管理，對基礎薄弱、師生口碑較差的服務(wù)點(diǎn)和區域要加強力量，重點(diǎn)突破。每個(gè)單位今年都要確立一兩個(gè)品牌化服務(wù)的項目，以此推進(jìn)后勤服務(wù)形象的建設。
5、和諧校園的建設要以師生的廣泛參與為主體，積極為學(xué)生參與后勤服務(wù)開(kāi)辟空間和渠道，利用各種方式積極吸收學(xué)生骨干，建立意見(jiàn)收集的反饋渠道，在動(dòng)態(tài)中調整和改善的工作，達到工作動(dòng)機與工作效果的相統一。
二，積極推進(jìn)后勤運行體制和機制的改革，不斷增強主流服務(wù)的業(yè)務(wù)能力
6、改革學(xué)校對后勤服務(wù)撥款的方式，積極推進(jìn)項目管理，建立以成本核算為基礎的后勤管理運行機制。后勤運行機制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束，服務(wù)與效率兼顧的驅動(dòng)裝置。項目管理的實(shí)施在于強化服務(wù)者的競爭意識，提高服務(wù)的質(zhì)量，改變服務(wù)者缺位的狀況。要通過(guò)服務(wù)者的創(chuàng )造，維護自身的價(jià)值、在創(chuàng )造中實(shí)現價(jià)值的增值。
7、創(chuàng )新服務(wù)思路、積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)態(tài)的轉型。創(chuàng )新是轉變服務(wù)業(yè)態(tài)轉型的路徑，服務(wù)業(yè)態(tài)的轉型要與現代服務(wù)業(yè)專(zhuān)業(yè)化分工的要求相吻合，集成化服務(wù)和專(zhuān)業(yè)化分工是現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨向，樓宇服務(wù)引入物業(yè)管理是集成化的典型事例，食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進(jìn)料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑，在農產(chǎn)品價(jià)值回歸的背景下，學(xué)生食堂的壓力只有通過(guò)規�；纳a(chǎn)才能得到有效的化解。服務(wù)業(yè)態(tài)的轉型要以需求作為切八點(diǎn)，以消費層次的理論作為向導，在滿(mǎn)足學(xué)生基本需求的前提下，積極拓展學(xué)生飲食多樣化的空間。
8、增強主流服務(wù)的意識，提高專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的技能。為學(xué)校中心工作服務(wù)，辦師生滿(mǎn)意后勤是主流服務(wù)的基本內涵，主流服務(wù)是以師生為服務(wù)對象的業(yè)務(wù)活動(dòng)，是其他社會(huì )團體無(wú)法替代的公益性服務(wù)的屬性，為師生提供更多、更好、更便利和經(jīng)濟性的服務(wù)是后勤專(zhuān)業(yè)化技能的具體體現，后
勤服務(wù)應該在主流服務(wù)中占得先機，并在創(chuàng )新實(shí)踐中取得進(jìn)展。
9、加強后勤專(zhuān)業(yè)化隊伍的建設，加快實(shí)現后勤服務(wù)的轉型。后勤專(zhuān)業(yè)化隊伍的建設要從后勤服務(wù)轉型的要求并行，后勤服務(wù)的轉型要與學(xué)校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調，一流大學(xué)的后勤保障需要有專(zhuān)業(yè)化的人力資本為支撐，后勤隊伍人員結構的失衡是制約后勤服務(wù)水平提高的重要因素，因此，要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現象。要建立內部崗位培訓的制度，制定職業(yè)培訓的規劃和目標，通過(guò)崗位設置的結構要求逐漸增大技能型人員的比例。
10、要積極穩妥地推進(jìn)交通班車(chē)運行管理的改革實(shí)施方案，模擬二級管理的運行模式，使交通班車(chē)的營(yíng)運滿(mǎn)足學(xué)校的教學(xué)和正常運轉的需要，通過(guò)成本核算降低運行費用，建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。
11、積極推進(jìn)教工住宅管理的社會(huì )化，建立業(yè)主委員會(huì )使教工住宅的社會(huì )化能得到有效的推進(jìn)。
三、積極推進(jìn)節約型校園的建設，努力實(shí)現節約型校園建設的標準
12、節約型校園的建設要以節約資源和合理利用資源為重點(diǎn)，建立節約型的管理運行機制，提高管理,服務(wù)的效率；節約型校園建設的主要內容是建立節水、節能、節材及適度消費、勤儉節約為特征的生活服務(wù)體系。
13、強化管理措施，建立校內的核算機制。建立以計量為基礎的水電管理運行體系，對用能實(shí)行分類(lèi)管理，成本核算，計劃使用，超額自理、節約獎勵的能源管理運行機制。
14、江浦校區要完成水資源利用的項目可行性分析，并創(chuàng )造條件抓緊立項，爭取早日開(kāi)工，通過(guò)蓄水和利用天然水解決花木的澆灌，要解決水的綜合利用問(wèn)題。要完成江浦校區電計量升級改造方案，力求升級改造方案按預定計劃實(shí)施，使節能工作建立在技術(shù)系統支持的基礎上結合有效的
管理方案，達到節能的效果。全校都要建立節水的設施，實(shí)行計量管理和節水措施并行的辦法，并通過(guò)目標管理和過(guò)程管理相結合的辦法，使水的消耗有所下降，積極創(chuàng )造條件申報節水型校園，努力完成教育廳下達的人均水消耗的指標要求。
15、要充分發(fā)揮校區、后勤集團和浦江學(xué)院的在節電能節水中的作用，建立目標責任制，在以下三個(gè)環(huán)節中要效益：要做到器具節能節水、管理節能節水、用戶(hù)節約用水。要抓好技術(shù)節能節水的設置建設，在公共部位推廣使用節能和節水的裝置，建立日常能耗的指標控制，在學(xué)生食堂和浴室建立綜合能耗的指標，學(xué)生食堂的綜合能耗指標要控制在5％左右。
16、加強節約型校園建設的宣傳，發(fā)揮學(xué)生組織在節約型校園建設中的主體作用，與學(xué)生部門(mén)做好協(xié)同的工作，使學(xué)生廣泛參與到節約型校園建設的活動(dòng)中來(lái)，開(kāi)展節約糧食、節約水電、愛(ài)惜公物的活動(dòng)，使節約型校園的建設能得到扎實(shí)的推進(jìn)。
四、繼續抓好計劃生育和醫療保障的服務(wù)工作，發(fā)揮醫療保障的功能和作用
17、貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于加強人口和計劃工作的決定》的文件精神，落實(shí)計劃生育工作責任制，結合高校計劃生育工作的重點(diǎn)轉移，要利用社會(huì )資源和爭取國際合作組織的基金對學(xué)生開(kāi)展“同伴教育”的活動(dòng)，讓學(xué)生通過(guò)活動(dòng)來(lái)增長(cháng)性健康的知識，為提升人口的素質(zhì)提供良好的服務(wù)和保障。
18、要發(fā)揮各級組織在計劃生育工作的作用，完善和加強計劃生育的管理，加強計劃生育的指導和服務(wù)的工作，落實(shí)計劃生育的責任制，掌握計劃生育適齡人群的控制對象，圍繞生育、節育、不育做好計劃生育技術(shù)服務(wù)和生殖保健服務(wù)。
19、加強計劃生育的宣傳，利用各種形式開(kāi)展計劃生育的宣傳工作，通過(guò)專(zhuān)刊、宣傳櫥窗、網(wǎng)站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神，落實(shí)計劃生育的控制目標，完成計劃生育的各項指標。
20、校醫院要立足于深化內部改革，引入競爭機制，加強科學(xué)管理合理配置資源，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以學(xué)校衛生工作為最根本的任務(wù)，堅持不懈地做好《學(xué)校衛生工作條例》所規定的各項工作，尤其注重在預防保健、康復、健康教育、多發(fā)病和常見(jiàn)病的防治等方面的發(fā)展，加強綜合門(mén)診及全科醫療的建設。同時(shí)，要盡力擴大服務(wù)范圍，為師生排憂(yōu)解難應利用現有設備，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
21、校醫院承擔著(zhù)初級衛生保健、防保功能、教育功能和醫療功能，加強防保和教育功能是新時(shí)期對高校衛生工作提出的新要求教育部《關(guān)于加強普通高等學(xué)校大學(xué)生心理健康教育工作的意見(jiàn)》明確指出，加強大學(xué)生心理健康教育工作是促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑和手段，并指出醫療保健機構要充分發(fā)揮醫務(wù)人員的優(yōu)勢，面向學(xué)生開(kāi)展心理健康教育和心理咨詢(xún)服務(wù)。
22、校醫院要根據學(xué)生和教師兩個(gè)不同群體、不同特點(diǎn)和需求有的放矢地抓住服務(wù)重點(diǎn)。學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高是學(xué)校衛生工作關(guān)注的重點(diǎn)。教師是教學(xué)科研的主力，要設法主動(dòng)地為他們提供全方位的服務(wù)，使他們能得到比“解決基本醫療需求”更好的醫療保健服務(wù)，為他們排憂(yōu)解難，解除后顧之憂(yōu)。變單純的臨床治療為“治療－預防－保�。祻汀本C合服務(wù)；變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)在服務(wù)的意識上，強調高效、方便、經(jīng)濟和全方位，保證高校醫院的各項功能順利實(shí)施。
23、校醫院要發(fā)展應充分利用高校自身的信息資源，積極創(chuàng )造條件構建醫療保健健康網(wǎng)，并發(fā)揮其健康咨詢(xún)、專(zhuān)家在線(xiàn)、通知通告和預約服務(wù)服務(wù)功能。
五，建立全方位的后勤安全管理體系，保障各項工作順利開(kāi)展
24、建立“預防為主、事前控制、防控結合、責任到人”的安全防控體系，食品安全、用電安全、設施安全、運輸安全、人身作業(yè)安全等構成安全管理的對象，要本著(zhù)組織、制度和管理相結合的辦法層層建立安全的責任網(wǎng)絡(luò )，為后勤服務(wù)穩定運行提供可靠的保障。
25、建立健全安全的組織體系，按項目組成由負責人為組長(cháng)的安全組織體系，從組織上保證安全責任制的落實(shí)；要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度建設，明確實(shí)施作業(yè)人員違規操作所應承擔的責任，有效化解人身責任賠償的風(fēng)險，要通過(guò)技術(shù)的防范來(lái)加強險情的防控，并結合實(shí)際的情況進(jìn)行安全的織體系，從組織上保證安全責任制的落實(shí)；要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度建設，明確實(shí)施作業(yè)人員違規操作所應承擔的責任，有效化解人身責任賠償的風(fēng)險，要通過(guò)技術(shù)的防范來(lái)加強險情的防控，并結合實(shí)際的情況進(jìn)行安全的檢查。
26、進(jìn)一步改善學(xué)生食堂物流采購和配送的工作，建立供應商篩選的機制以及食堂承包人協(xié)商的制度，加強協(xié)調和監督，努力實(shí)現學(xué)校滿(mǎn)意、食堂滿(mǎn)意、安全控制的目標。
27、要加強招標采購等環(huán)節的過(guò)程管理，實(shí)行公開(kāi)透明的操作，堅持規范化操作，嚴禁違規操作，對工程維修建立項目負責人對工程質(zhì)量保修的制度，以及退出的機制，防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。
后勤工作計劃8
一、指導思想
始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩定這個(gè)中心；做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過(guò)建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標
1．開(kāi)源節流，增收節支，管好水，用好電，切實(shí)減少辦公費用和車(chē)旅費支出，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。
2．進(jìn)一步完善購領(lǐng)財物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續齊全，切實(shí)建好材料賬，按月分類(lèi)實(shí)行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書(shū)。
3．全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長(cháng)和學(xué)�！叭凉M(mǎn)意”。
4．制定并逐步落實(shí)校園整體規劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
三、工作措施
1．建立健全科學(xué)、規范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等各環(huán)節工作，增強教職工和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。
2．建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。
3．加強教學(xué)設施的維修與更新。
4．加強綠化管理，美化校園環(huán)境。
5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時(shí)解決問(wèn)題。
6、樹(shù)立后勤為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，及時(shí)處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。
7、完善物品采購制度，根據采購物品的價(jià)值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實(shí)加強各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。
四、抓好重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。
�。�1）經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
思想匯報專(zhuān)題（2）認真負責地做好各項后勤常規管理工作。
2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。
�。�1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛(ài)護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時(shí)安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
�。�2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類(lèi)設備的使用效率，做到妥善保管，
合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記，責任到人。
�。�3）嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
�。�4）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電，一分錢(qián)。
五、具體安排
2月份：
1．做好開(kāi)學(xué)準備工作：落實(shí)各部門(mén)的采購工作。
2．制定后勤計劃。
3、各室公共財產(chǎn)登記。
4、發(fā)放教師基本辦公用品。
5、調配部分教室的課桌椅。
6、協(xié)助學(xué)校做好開(kāi)學(xué)迎檢相關(guān)工作。
3月份：
1、核定保安值班值勤工作，如開(kāi)安保工作會(huì )議。
2、配合3。12植樹(shù)節，做好校園綠化工作。
3、協(xié)調配合學(xué)校圖書(shū)室等功能室的.配置工作。
4、召開(kāi)后勤人員工作大會(huì )，強調工作紀律及考核制度。
4月份：
1、清明節的放假安排及保安值班值勤工作。
2、抓后勤工作人員的考勤工作。
3、調研教職工及學(xué)生對食堂飯菜及工作人員服務(wù)質(zhì)量的報告。
5月份：
1、抓好5.1勞動(dòng)節的放假教育及保安值班值勤工作。
2、搞好大掃除，抓疾病預防消毒工作。
3、幼兒園及小學(xué)部慶六一活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。
4、做好節水節電工作，狠抓教工及學(xué)生的節水節電意識教育。
6月份：
1、做好中小學(xué)復習備考及中考的后勤保障工作。
2、財產(chǎn)驗收（各班、各室）。
3、倉庫統計庫存物品物品，做好登記上報。
4、抓好端午節保安值班值勤工作。
7月份：
1、擬定下期開(kāi)學(xué)后勤保障及采購方案。
2、擬定寒假校舍及桌椅待后勤維修事項。
3、安排假期保安值班值勤工作。
4、做好后勤工作總結。
XX學(xué)校后勤處
20xx年2月
后勤工作計劃9
馬上將要迎來(lái)新學(xué)期了，新學(xué)期、新打算，新思路。為了做好幼兒園的工作，通過(guò)總結上學(xué)期的工作，在這心學(xué)期到來(lái)之前，我們后勤部也提前寫(xiě)了工作計劃。以下是我們的努力方向：
一、管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規定操作，廚師必須持證上崗培訓，操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀(guān)念，要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴格分開(kāi)，確保食堂的環(huán)境衛生與。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無(wú)”食品,熟食加蓋，生熟分開(kāi)，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的.營(yíng)養均衡，園醫要每天進(jìn)行一次營(yíng)養分析，及時(shí)調整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽(tīng)取意見(jiàn)，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規范。
二、提高后勤隊伍素質(zhì)。
為了提高后勤隊伍素質(zhì)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務(wù),另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門(mén)衛還將配備保安。除此之外，各部門(mén)還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
三、重視安全教育工作。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，本園將把各項安全工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規安全工作檢查，以便能及時(shí)整改。
四、完善園舍設施。
為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所，本學(xué)期還將增添幾個(gè)大型玩具供小朋友活動(dòng)。還將對原來(lái)的玩具進(jìn)行適當的修理，另外，對園所內各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時(shí)地解決。并且，每周要進(jìn)行安全設施檢查，對于園內環(huán)境衛生，要實(shí)行片區包干，落實(shí)到人，讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌。
五、把好財務(wù)管理質(zhì)量。
財務(wù)人員要嚴格執行財務(wù)管理制度，認真制訂每月的預算計劃，及時(shí)做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時(shí)完成報表，對園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專(zhuān)門(mén)有人進(jìn)行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財務(wù)制度更加完善起來(lái)。
通過(guò)以上的后勤工作計劃，希望大家面對新的挑戰，找差距，訂目標，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的改變。
后勤工作計劃10
一、指導思想
以上級教育主管部門(mén)工作部署與計劃為指針，全面執行學(xué)校20xx年工作計劃，樹(shù)立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想，努力完成學(xué)校下達的后勤工作任務(wù)。
二、工作目標
以管理為中心，狠抓學(xué)校后勤的常規管理，通過(guò)制度化、規范化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作安全、平穩、高效運行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
進(jìn)一步加大投入，努力改善學(xué)�；A設施和辦學(xué)條件，加強校園環(huán)境建設，達到校園的美化、綠化，提高校園建設的品味和檔次，凸現環(huán)境育人的功能。
進(jìn)一步加強后勤人員的培訓，提高后勤管理及后勤人員隊伍整體素質(zhì)和技能。強化管理，牢固樹(shù)立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準，為全校師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到的`服務(wù)。
加強財務(wù)審計、監督、管理，嚴格執行區教育局關(guān)于學(xué)校財務(wù)管理制度，增收節資，量入為出，管好用好有限資金，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉正常。
三、工作措施
1、建立健全規章制度，加強后勤隊伍建設
根據學(xué)校20xx年工作計劃的要求，加強后勤從業(yè)人員的思想教育，安排召開(kāi)期初、期中、及期末后勤人員工作會(huì )議，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)思想。
(1)要求門(mén)衛工作人員要堅守崗位，管好學(xué)校大門(mén)，實(shí)行非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度，維護校園及周邊秩序，杜絕不安全事故發(fā)生.
(2)要求門(mén)衛工作人員要協(xié)助值周行政及教師，搞好校門(mén)周?chē)h(huán)境衛生，做好學(xué)校收發(fā)工作，做好學(xué)生飲水、辦公服務(wù)、學(xué)校小件維修等工作。
(3)食堂工作人員要關(guān)心學(xué)生生活，講究衛生，每年要進(jìn)行一次體檢，嚴格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強學(xué)校食物中毒預防控制工作的緊急通知》和區教育局有關(guān)文件要求開(kāi)展工作，嚴防飲食中毒事件發(fā)生。
(4)后勤保管工作人員，要管好用好校產(chǎn)，加強守護，防止遺失或被盜。做好學(xué)生課本以及其他教具的發(fā)放等工作，保證后勤設施的供應。
(5)根據后勤人員工作的實(shí)際情況，合理制定好后勤人員的作息時(shí)間表，具體要求可以與教師不同。門(mén)衛要求上午在7:30前到校、12:00離校，下午在2:00前到校、5:10離校。
2、加強校園環(huán)境建設，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境。
學(xué)校必須加強校園環(huán)境、校園文化建設，給學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習環(huán)境。
(l)和大隊部一起加強校園衛生的管理，不允許有“臟、亂、差”現象，清潔衛生每天堅持一掃三查，每月一次大掃除，定期對校園進(jìn)行沖洗、消毒，爭創(chuàng )一流的校園環(huán)境，做到:①門(mén)窗、地面無(wú)灰塵，②地面無(wú)口痰，③地面無(wú)紙屑④墻上、花臺無(wú)腳印，⑤室內外無(wú)蜘蛛網(wǎng)，⑥無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)，⑦無(wú)亂丟亂扔，⑧無(wú)亂倒垃圾，⑨無(wú)衛生死角。學(xué)校要加強現有樹(shù)木的管理，制定好綠化管理制度，并有專(zhuān)人負責，做到春有花、夏有葉、秋有香，冬有綠。
(2)依據學(xué)校三到五年發(fā)展目標要求，根據校園的特點(diǎn)搞好文化建設，打造高質(zhì)量的文化品位。①維修好校園西面圍墻上的櫥窗。②在校門(mén)口西面新建兩個(gè)不銹鋼宣傳窗。
3、加強收費和資金管理，用好學(xué)校有限資金，改善辦學(xué)條件
(l)按區教育局要求簽定好治理亂收費責任書(shū)，嚴格執行區物價(jià)局、財政局、教育局制定的收費項目和標準執行，對所有的收費項目進(jìn)行公示，不得擅自設立收費項目及標準，堅決杜絕教師個(gè)人收費行為，嚴格執行收費責任制，落實(shí)獎懲制度，堅決杜絕另立帳戶(hù)和坐支現金。收費資金嚴格按照收支兩條線(xiàn)的規定，及時(shí)繳存財政專(zhuān)戶(hù)和專(zhuān)儲。
(2)學(xué)校的支出必須嚴格執行國家現行財務(wù)開(kāi)支標準和支出范圍。學(xué)校支出應該優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要，嚴格執行區教育局有關(guān)學(xué)校的財務(wù)管理制度，及時(shí)準確地搞好學(xué)校預算，節約開(kāi)支，量入而出，管好使用好有限資金。
(3)加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。學(xué)校需要采購的物品提前一周在學(xué)�？倓�(wù)室填寫(xiě)采購申請單，報校長(cháng)同意后，安排采購。除特殊情況外，任何人不得未經(jīng)批準事前采購。物品采購要樹(shù)立為各學(xué)校服務(wù)的思想，不得違反紀律，物品價(jià)格只能等于或者低于市場(chǎng)價(jià)格。
(4)建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現有教學(xué)設備，校產(chǎn)要有專(zhuān)人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設備，供教育教學(xué)使用。
4、積極開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，努力為學(xué)校建設、教師福利做出貢獻。
(1)加強午托班的安全管理，提高教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量。
(2)加強學(xué)校門(mén)面物業(yè)管理，及時(shí)收繳門(mén)面物業(yè)管理費。
后勤工作計劃11
在20xx年即將過(guò)去，而20xx年到來(lái)之時(shí)，在以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點(diǎn)，以隊伍正規化建設為保證，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng )新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫院規范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設，推動(dòng)醫院工作再上一個(gè)新臺階。
一、工作目標
1、增強安全意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善全院衛生管理制度，規范全院安全管理措施，嚴格執行全院安全管理制度，確保醫院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
2、強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執行制度管人、制度管事。
3、繼續加強改善服務(wù)態(tài)度，規范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。
4、加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平。
二、工作計劃
1、增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務(wù)意識，牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的思想，加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫院窗口服務(wù)規范化建設，規范服務(wù)行為，嚴格實(shí)行院務(wù)公示制度；
2、繼續做好創(chuàng )滿(mǎn)意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，主動(dòng)接受社會(huì )監督、群眾監督。
3、嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場(chǎng)管理，強化科室安全管理的責任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。
4、及時(shí)了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早控制。
5、加強重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節、病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理；
6、加強對院內探視、的嚴格管理；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。實(shí)行全員參與、全面落實(shí)防范措施，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
7、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。
8、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應急處置，提高應急處置能力。
9、以病人為中心，尊重病人的`人格，保障病人的合法權利，主動(dòng)做好生活護理；
10、采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規范崗位文明用語(yǔ)，對病人給予人性化關(guān)懷；
11、堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象，要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規范工作程序，加強內部管理；
12、做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護院內各類(lèi)設備，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作。
20xx年是猴年，猴兒健步如飛，我們會(huì )有關(guān)部門(mén)和衛生院領(lǐng)導的正確指導下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善，我相信我們衛生院的明天是屬于大家的，我們的衛生院會(huì )更加美好和輝煌。
后勤工作計劃12
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設備管理、環(huán)境衛生管理、學(xué)生午餐管理等各項工作，農村小學(xué)后勤工作計劃。具體如下:
一、盡心盡力，做好日常后勤服務(wù)工作
1、按學(xué)�！额I(lǐng)用辦公、學(xué)習用品管理制度》的規定，熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習用品等的發(fā)放工作，認真及時(shí)做好記錄，期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時(shí)要根據事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。
2、在采購物資中堅持質(zhì)量第一，貨比三家，講究采購方法，購進(jìn)經(jīng)濟實(shí)用的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時(shí)采購，有適當的庫存量，既保證教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用，又不積壓。
3、大力開(kāi)展節電、節水、節紙等節能活動(dòng)，提倡節約，反對浪費，文印室在期中、期末油印量較大時(shí)，要及時(shí)完成油英復印任務(wù)，準確做好登記匯總工作。
4、加強學(xué)生午餐管理，嚴格執行學(xué)�！段绮凸芾磙k法》規定的管理職責，認真、及時(shí)地做好午餐的征訂、分班、搬運、管理、核算、檢查等大量工作，并及時(shí)將師生的建議與意見(jiàn)向食堂反映。
5、嚴格控制學(xué)生騎車(chē)上學(xué)，因路遠需要騎車(chē)上學(xué)的學(xué)生，必須年滿(mǎn)12周歲，由學(xué)生申請，家長(cháng)簽名，班主任同意，學(xué)校批準，方可騎車(chē)進(jìn)校，小學(xué)工作計劃《農村小學(xué)后勤工作計劃》。學(xué)校將實(shí)行總量控制，定點(diǎn)停放。
6、門(mén)衛人員要按學(xué)校制定的各項規定，嚴格執勤、文明服務(wù)，放學(xué)后要巡視校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門(mén)等情況，發(fā)現異常問(wèn)題要及時(shí)匯報，要及時(shí)負責地做好報刊信件的發(fā)放工作。
二、抓好校產(chǎn)的常規性管理
1、及時(shí)做好維修工作，每天根據報修內容進(jìn)行維修工作，提高服務(wù)效率，并根據維修情況，提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。督促全體教職工自覺(jué)做好校產(chǎn)的維護工作。
2、在總務(wù)處對各教室、專(zhuān)用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎上，明確各教室、專(zhuān)用教室等管理人員的職責，要求保管責任到人，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，期末進(jìn)行核對。發(fā)現短缺、毀損財產(chǎn)的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見(jiàn)。
3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助電教組了解情況、分析、解決問(wèn)題。要加強現代化技術(shù)裝備的常規性管理，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
三、加強收費管理，合理使用資金。
1、在收費上要嚴格遵守物價(jià)、財政、教育部門(mén)核準的收費標準，正確使用好收費票據，做到票據出具符合規范，內容正確合法，學(xué)期末要及時(shí)準確地出據學(xué)生代辦費結算清單。
2、嚴格控制代辦費的支出。學(xué)校任何一項代辦費項目都要符合:教育局審批同意;學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字;隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)收取的原則。廣大教師要時(shí)刻注意，不可自主收取自認為是合情、合理的`費用，堅決杜絕亂收費現象。
3、做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
四、創(chuàng )建良好的學(xué)習環(huán)境和衛生環(huán)境。
1、各班級要認真搞好環(huán)境衛生，教室和衛生包干區要經(jīng)常保持清潔衛生，各班級的學(xué)習、生活垃圾要倒在校門(mén)內的垃圾桶內，確保環(huán)境衛生。
2、重視校園的綠化工作，對花草樹(shù)木的生長(cháng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養成愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣，自覺(jué)維護校園綠化環(huán)境。
五、常抓不懈，提高安全防患意識。
1、強化學(xué)生用餐、學(xué)生牛奶供應和學(xué)生飲用水的安全管理，嚴格把好食品采購、食品加工和餐具消毒關(guān)，不斷提高從業(yè)人員的衛生意識，保障全體師生的健康成長(cháng)。
2、加強校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
3、加強門(mén)衛的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象。
4、加強學(xué)校安全設施的使用，對紅外線(xiàn)報警系統、內部遙控報警系統的響應做好記錄臺帳工作。對保安的交接班進(jìn)行交接班安全責任登記記錄。進(jìn)一步加強安全保衛措施。
5、針對學(xué)校的特點(diǎn)。本學(xué)期我們進(jìn)行學(xué)校與門(mén)衛、食堂員工、教師簽訂安全工作責任書(shū)，把安全的每一項細小工作都落實(shí)到人，做到人人關(guān)心學(xué)校的安全。讓安全隱患消與無(wú)形。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好，為實(shí)現我校的辦學(xué)目標作出應有的貢獻。
后勤工作計劃13
為了酒店能有更好的發(fā)展，酒店后勤要為此做出更多的貢獻，所以酒店后勤要把工作計劃制定好。下面就是酒店后勤工作計劃：
一、加強學(xué)習講奉獻
工作要干好，首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹(shù)立正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。因此，今年我部將借助全國上下開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)春風(fēng)有計劃、有針對性地開(kāi)展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習教育活動(dòng)，幫助部門(mén)員工培養愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻精神，樹(shù)立全心全意服務(wù)理念，同時(shí)部門(mén)還將組織員工積極參加酒店培訓，并且根據酒店年度主題培訓計劃，部門(mén)自己也將定期組織員工開(kāi)展酒店規章制度與業(yè)務(wù)知識培訓，通過(guò)培訓、學(xué)習來(lái)不斷提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。
二、嚴格紀律樹(shù)形象
紀律，一個(gè)團體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規則，提高部門(mén)戰斗力有效保障，古人云：“無(wú)規矩不成方圓”，所以總辦要搞好20xx年全局性工作，必須要以嚴格組織紀律作保障，組織紀律要常抓不懈，部門(mén)負責人要帶頭從自己管起，徹底杜絕違紀違規現象發(fā)生，部門(mén)員工言談舉止、穿著(zhù)打扮要規范，努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口。
三、創(chuàng )新管理求實(shí)效
1、美化酒店環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”
嚴格衛生管理，確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施：今年我們將加大衛生管理力度，除了繼續堅持周四衛生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期檢查，并且嚴格按照標準決不走過(guò)場(chǎng)，決不流于形式，將檢查結果進(jìn)行通報并制定獎罰制度，實(shí)行獎罰兌現以增強各部門(mén)責任感，調動(dòng)員工積極性使酒店衛生工作躍上一個(gè)新臺階，此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前正值鼠螂繁殖高峰期，我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲(chóng)害。
花草美化酒店、營(yíng)造“溫馨家園”不可缺少點(diǎn)綴品，今年我們與新花卉公司合作，加強花草管理，要求花草公司定期來(lái)店修剪培植，保持花草整潔美觀(guān)，并根據情況即時(shí)將花草花色、品種予以更換，力求使酒店花草常青常綠常見(jiàn)常新，給賓客以溫馨、舒適之感。
2、創(chuàng )新宿舍管理打造員工“舒適家園”
宿舍管理歷來(lái)一個(gè)薄弱環(huán)節，今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”，為此一要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區域衛生，并在每個(gè)寢室設立寢室長(cháng)負責安排督促寢室人員打掃衛生，要求室內清潔物品擺放整齊，并對各寢室衛生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報。
第二要加強寢室安全管理，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍，實(shí)行對外來(lái)人員詢(xún)問(wèn)與登記制度，以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。
第三要變管理型為服務(wù)型，管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員住店，員工大多來(lái)自四面八方初出家門(mén)年青人們，大多年齡小社會(huì )經(jīng)驗不足，因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化，關(guān)心們生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛(ài)，使們感受到家庭般溫暖。
后勤工作計劃14
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導;以患者服務(wù)為中心，以醫療改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點(diǎn)，以隊伍正規化建設為保證，以一級名優(yōu)醫院為目標，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫院工作。
二、工作目標
(一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫療安全管理制度，規范醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執行國家的法律、法規與醫德規范;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院職工無(wú)違法違紀現象。
(三)改善服務(wù)態(tài)度，規范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫療服務(wù)上無(wú)投訴。
三、工作計劃和措施
(一)進(jìn)一步端正執法思想，規范醫療執法活動(dòng)(醫師執業(yè)法)
1、認真開(kāi)展執法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務(wù)意識，牢固樹(shù)立為病人服務(wù)思想。
2、加強與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規建設，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內容不規范,出院難的問(wèn)題，防止執法不嚴、不公現象的發(fā)生。
3、加強醫院窗口服務(wù)規范化建設，規范服務(wù)行為，嚴格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續做好創(chuàng )滿(mǎn)意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開(kāi)社會(huì )監督員會(huì )議，主動(dòng)接受社會(huì )監督、群眾監督。
(二)加強安全環(huán)節管理，強化事前預防，確保醫院全年安全
1、繼續深化管理整頓工作，嚴格落實(shí)各項安全規章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監督、指導作用，不斷總結經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
2、嚴格落實(shí)崗位安全責任制，嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場(chǎng)管理，強化科室安全管理的責任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早治療、早控制。
3、實(shí)行全員參與、全過(guò)程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規范每月底定期召開(kāi)醫療安全分析會(huì )，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
4、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。
5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開(kāi)展預演，提高應急處置能力。
6、嚴格落實(shí)醫療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎勵。
(三)加強工作程序、操作的規范化建設，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
1、運用規范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區管理秩序、職工禮儀規范、接待受理規范、病區文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規范程序。
2、爭創(chuàng )“綠色醫院”稱(chēng)號，增強環(huán)境保護意識。加強醫療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實(shí)和規范管理工作;完成醫院標識系統建設。
3、認真總結經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量、效能評價(jià)指標，定期檢查和隨時(shí)抽查相結合;甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿(mǎn)意度98%以上，床位使用率95%以上。(四)進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規范崗位文明用語(yǔ)，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象，實(shí)行晉升、晉級一票否決。
2、以病人為中心，實(shí)行整體化護理;尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動(dòng)做好生活護理;采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
(五)加強醫院管理，保證各項工作順利完成
1、加強以制度管人、制度管事，進(jìn)一步健全完善規章制度。
2、增強環(huán)境保護意識。積極開(kāi)展節約型醫院活動(dòng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理，實(shí)行無(wú)紙化辦公。院辦對節約用電制定具體措施;認真檢查節約措施的執行情況，獎罰分明。
3、后勤保障部門(mén)要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規范工作程序，加強內部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護院內各類(lèi)設備，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作。
四、加強隊伍正規化建設，提高隊伍的整體素質(zhì)
1、繼續抓好以“公道正派、團結協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導班子建設，始終樹(shù)立超前工作理念，始終發(fā)揮開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作原則，繼續做從嚴治院的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)調、廉政勤政的模范。
2、努力建立一支學(xué)習型、創(chuàng )新型的管理隊伍，適應現代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學(xué)習，要觀(guān)念創(chuàng )新，掌握相關(guān)的法律法規;了解以人為本、以病人為中心和社會(huì )效益為主導的.現代醫院管理理念和方法。
隨著(zhù)等級醫院評審工作的結束，后勤服務(wù)中心的全體職工也迎來(lái)了新的一年。20xx年是后勤服務(wù)中心發(fā)展的關(guān)鍵一年。繼往開(kāi)來(lái)，結合本院的發(fā)展規劃和工作思路，制定20xx年工作計劃。
1、各部門(mén)在做好相應的本職工作的同時(shí)，各部門(mén)將針對各自的工作任務(wù)，制定相關(guān)的優(yōu)化方案，明確人員分工，設定績(jì)效分配原則。
2、更新觀(guān)念，加強創(chuàng )新意識，加強后勤隊伍建設，引進(jìn)管理型、技術(shù)型、知識型人才，強壯后勤隊伍。為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。
3、針對上一年度工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規章制度，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到科學(xué)管理。
4、總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善采購制度與節能降耗管理。樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù)，當好后勤兵的觀(guān)念。
5、加強對醫療設備與生活設備的維修管理，雖然很多設備處在老齡化階段，結合我院實(shí)際，能用設備應盡量發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，平時(shí)做好養護工作，盡量降低維修率。
6、做好醫用垃圾的回收、處置。洗衣房、集體宿舍的衛生管理工作。加強應急物資儲備庫的管理。配置合適的應急物資，嚴格執行應急物資管理制度，保持三甲醫院應急庫房標準。
后勤服務(wù)中心將在新的一年里，加強常規管理，注重工作實(shí)效，繼續以“以病人為中心”的服務(wù)意識，努力做到：加強學(xué)習，提高服務(wù)意識;加強管理，提高服務(wù)水平;加強考核，提高服務(wù)效率。以中心醫院醫療工作為中心，確保各項工作的順利進(jìn)行。
后勤工作計劃15
一、指導思想：
圍繞學(xué)校20xx年工作思路，結合后勤工作特點(diǎn)與要求，以“規范管理、熱心服務(wù)”為目標，以“少說(shuō)多講多做，少坐多走多問(wèn)”為工作原則，不斷規范財務(wù)管理，強化服務(wù)意識、創(chuàng )新工作思路、提高工作效率，加強隊伍建設，為學(xué)校的快速健康發(fā)展提供有力的保障。
二、重點(diǎn)工作
1、加快山橋小學(xué)的建設工程，爭取到年底完成前期的所有工作，為明年的正式開(kāi)工奠定基礎。
2、加強后勤團隊政治思想工作，每月進(jìn)行一次集中學(xué)習，提高服務(wù)意識，增強責任感、歸屬感。
3、強化財物的管理和調配的規范性。完善學(xué)校財產(chǎn)管理、檢查和報損制度。加強學(xué)校財產(chǎn)的信息化管理。
4、做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線(xiàn)的合理使用。做好對辦公用品、設施設備的采購量和價(jià)格的監控，努力做到節儉開(kāi)支。
5、完善中心小學(xué)及兩個(gè)完小的設施設備，細致做好校園綠化的養護，不斷優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境。
6、加強食堂管理。把好“進(jìn)口關(guān)”，做好成本核算，實(shí)現收支平衡的基礎上，盡可能提高菜肴質(zhì)量。
7、加強校園安全的防范工作。加強教學(xué)設施設備的日常檢查，及時(shí)維修，消除安全隱患。
三、具體工作：
（一）加強后勤人員隊伍的建設，有效提高后勤保障力度。
1、加強對后勤人員的學(xué)習與培訓，每月定期召開(kāi)會(huì )議，組織相應的學(xué)習和
活動(dòng)，強化后勤人員的安全意識、服務(wù)意識、責任意識、協(xié)作意識。
2、充分發(fā)揮后勤員工小組長(cháng)的作用。本學(xué)期召開(kāi)兩次組長(cháng)會(huì )議，平時(shí)不定期地談話(huà)，充分了解員工隊伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等，并針對性地采取措施。
3、加強與西湖保安公司的聯(lián)系，盡量保證保安隊伍的穩定性，確保聘用一些優(yōu)秀的`門(mén)衛工作人員。
（二）加強學(xué)校財產(chǎn)管理，提高使用的效率。
1、完成學(xué)校財產(chǎn)清理。期初、期末分兩次對各校財產(chǎn)進(jìn)行清查，實(shí)施財產(chǎn)遺失、損壞責任追究制。定期對倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保帳物相符。
2、修訂學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理制度，組織全體教師學(xué)習，并按程序、要求嚴格執行。
3、繼續落實(shí)好基建維修采購報告制度，做好對辦公用品采購數量及價(jià)格的監控，明晰支出審批權限，控制日常支出，努力做到節儉開(kāi)支。做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線(xiàn)的合理使用。
（三）加強食堂管理，讓師生吃得放心滿(mǎn)意。
1、在日常工作中開(kāi)始嘗試“五常法”的管理，確保師生飲食安全。
2、主動(dòng)爭取區教育局及衛生監督部門(mén)對學(xué)校食堂的工作指導，積極主動(dòng)邀請專(zhuān)家到各校提供現場(chǎng)指導一次，并積極改進(jìn)工作。
3、加強對食堂人員的組織學(xué)習，嚴格執行食堂各項操作規范，平時(shí)聯(lián)系衛生室加強檢查，并將檢查結果與學(xué)期考核掛鉤。
4、加強對供應商的管理。加強對食堂采購質(zhì)量的監控，每周都對各校的情況進(jìn)行反饋；加強對食堂采購價(jià)格的監控，每周進(jìn)行市場(chǎng)供應價(jià)格調查，并根據質(zhì)量、價(jià)格對比實(shí)施對各供應商的獎懲管理措施。
5、從控制供應量、質(zhì)、價(jià)格等方面降低食堂運作成本。做好成本核算，實(shí)現收支平衡。
（四）進(jìn)一步增強后勤的服務(wù)意識，保證學(xué)校各項活動(dòng)的正常有序運行。
1、完善后勤日常工作細目，按具體要求在日常工作中執行，使后勤日常工作常規化、精細化。
2、開(kāi)學(xué)初，做好辦公用品、作業(yè)本的分發(fā)，班級及專(zhuān)用教室必需品的配備及添置。
3、嚴格執行保修制度，能及時(shí)維修的當天維修，有難度的維修原則上不超過(guò)三天。
4、遇到學(xué)校的各項比較大的活動(dòng)，提前做好各項活動(dòng)的前期各項準備活動(dòng)，確�；顒�(dòng)正常有序運行。
（五）其他工作
1、配合辦公室做好四校墻壁、走廊等校園文化設計改造和各項宣傳工作。
2、在校長(cháng)室的領(lǐng)導下扎實(shí)做好校園綜合治理工作，落實(shí)校園安保各項措施，積極創(chuàng )建“平安校園”。
3、細致做好校園綠化的養護，建設精致的校園綠化景觀(guān)，優(yōu)化校園環(huán)境。
4、每月深入完小一次，進(jìn)行設施設備的檢查，聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議，并不斷改進(jìn)。
5、配合學(xué)校其他行政部門(mén)做好其他臨時(shí)性工作
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