公司工作簡(jiǎn)報15篇
在日常生活或是工作學(xué)習中，很多地方都會(huì )使用到簡(jiǎn)報，簡(jiǎn)報是指我們日常就一個(gè)題目而簡(jiǎn)單向聽(tīng)眾簡(jiǎn)述報告內容的過(guò)程。簡(jiǎn)報到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的公司工作簡(jiǎn)報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司工作簡(jiǎn)報1
20xx年5月21日，中國建筑工程總公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國建筑”)組織召開(kāi)20xx年是中國建筑“十二五”發(fā)展時(shí)期的關(guān)鍵一年，形勢復雜、任務(wù)艱巨、責任重大。法制工作要在黨的精神指引下，按照國資委相關(guān)要求，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，為公司在轉型升級、提質(zhì)增效道路上提供堅強法律保障。在下一步工作部署上，官慶總經(jīng)理提出三點(diǎn)要求：
一是強化法律體系建設
為“行穩致遠”提供有力支撐。集團公司外部面臨市場(chǎng)競爭壓力，內部面臨調整結構轉型升級壓力。因此，企業(yè)法律工作最重要的就是發(fā)揮預防保障作用，通過(guò)加強法律體系建設，化解外部產(chǎn)生的法律風(fēng)險，規范內部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷提升律風(fēng)險防范水平。同時(shí)，要不斷縮小各單位之間法律管理差距，法律管理基礎薄弱的企業(yè)要與法律管理先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行對標，及時(shí)解決法律管理短板，就制度設計和管理等內容進(jìn)行，在對標中提升，在對標中超越，促進(jìn)公司整體風(fēng)險防范能力的提升為公司穩健經(jīng)營(yíng)提供有力支撐。
二是要提升法律管理水平，為
“提質(zhì)增效”奠定堅實(shí)基礎。通過(guò)引進(jìn)和培養法律人才、提高法律人員持證上崗率、推進(jìn)商務(wù)法務(wù)人才隊伍建設，提升法律隊伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力;通過(guò)強國際國內市場(chǎng)環(huán)境分析、研究，認清企業(yè)發(fā)展形勢;探索多為海外業(yè)務(wù)提供法律支撐和服務(wù)，不斷加強海外法律管理，增強海外風(fēng)險管控能力;以知識產(chǎn)權管理為手段，以商標、專(zhuān)利及著(zhù)作權等為載體，加強自主創(chuàng )新，強化公司品牌打造。
三是要加強法律管理創(chuàng )新，為
“轉型升級”提供法律保障。適應公司轉型升級的`需要，拓寬法律服務(wù)領(lǐng)域，加緊開(kāi)展有關(guān)城鎮化建設、國企改革、自貿區政策、節能環(huán)保、ppp等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的前瞻性研究;在國有企業(yè)股權多元化、優(yōu)先股試點(diǎn)的大背景下，延續創(chuàng )新發(fā)展的“傳統”，促進(jìn)企業(yè)按照現代制度科學(xué)運營(yíng)，在法治框架內開(kāi)展管理活動(dòng)，在創(chuàng )新中實(shí)現“依法治企”;探索建立協(xié)同創(chuàng )新的工作機制，整合內、外部法律資源，嘗試在具體法律業(yè)務(wù)處理上打破單位之間的壁壘，營(yíng)造共同創(chuàng )新發(fā)展的良好氛圍。
中國建筑總部相關(guān)部門(mén)、事業(yè)部、子企業(yè)相關(guān)負責人、總法律顧問(wèn)、法律人員共900余人在北京主會(huì )場(chǎng)及全國20處視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
公司工作簡(jiǎn)報2
為確保全縣人民度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和、舒適、干凈的春節，認真做好春節期間城市環(huán)衛保潔工作，應對春節期間可能帶來(lái)的垃圾量激增等問(wèn)題，環(huán)衛局嚴格執行清掃作業(yè)標準，環(huán)衛工人按照區域分工，進(jìn)行不間斷清掃，特別是春節鞭炮燃放后散落的.紙屑，做到了隨放隨掃。確保了大道及硬封閉無(wú)煙花遺留紙屑。清除衛生死角，確保綠化帶、花壇、草坪內干凈整潔，力求做到主次干道常潔常凈。垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱和果皮箱無(wú)積存。為確保交通安全，環(huán)衛局每天安排市容監察執法隊員，對亂潑亂倒行為進(jìn)行嚴管重罰，嚴防城市垃圾對城市環(huán)境造成污染。
節日期間，環(huán)衛工人堅持正常上下班，每天都堅守在工作崗位上。是他們舍小家為大家，用辛勞和汗水確保了春節期間市容環(huán)境衛生整潔和市民出行安全。
公司工作簡(jiǎn)報3
20xx 年 5 月 21 日，中國建筑工程總公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"中國建筑")組織召開(kāi) 20xx 年法律事務(wù)暨合同管理工作會(huì )議。中國建筑總經(jīng)理官慶出席會(huì )議并作重要講話(huà)，副總經(jīng)理兼總法律顧問(wèn)曾肇河作題為《融入主業(yè)經(jīng)營(yíng)、助推轉型升級，為中國建筑平穩健康發(fā)展保駕護航》工作報告。
中國建筑總經(jīng)理官慶強調，20xx 年是中國建筑"十二五"發(fā)展時(shí)期的關(guān)鍵一年，形勢復雜、任務(wù)艱巨、責任重大。法制工作要在黨的精神指引下，按照國資委相關(guān)要求，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，為公司在轉型升級、提質(zhì)增效道路上提供堅強法律保障。在下一步工作部署上，官慶總經(jīng)理提出三點(diǎn)要求：
一是強化法律體系建設，為"行穩致遠"提供有力支撐。集團公司外部面臨市場(chǎng)競爭壓力，內部面臨調整結構轉型升級壓力。因此，企業(yè)法律工作最重要的就是發(fā)揮預防保障作用，通過(guò)加強法律體系建設，化解外部產(chǎn)生的`法律風(fēng)險，規范內部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷提升公司法律風(fēng)險防范水平。同時(shí)，要不斷縮小各單位之間法律管理差距，法律管理基礎薄弱的企業(yè)要與法律管理先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行對標，及時(shí)解決法律管理短板，就制度設計和管理措施等內容進(jìn)行總結，在對標中提升，在對標中超越，促進(jìn)公司整體風(fēng)險防范能力的提升為公司穩健經(jīng)營(yíng)提供有力支撐。
二是要提升法律管理水平，為"提質(zhì)增效"奠定堅實(shí)基礎。通過(guò)引進(jìn)和培養法律人才、提高法律人員持證上崗率、推進(jìn)商務(wù)法務(wù)人才隊伍建設，提升法律隊伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力;通過(guò)強國際國內市場(chǎng)環(huán)境分析、政策法規研究，認清企業(yè)發(fā)展形勢;探索多渠道為海外業(yè)務(wù)提供法律支撐和服務(wù)，不斷加強海外法律管理，增強海外風(fēng)險管控能力;以知識產(chǎn)權管理為手段，以商標、專(zhuān)利及著(zhù)作權等為載體，加強自主創(chuàng )新，強化公司品牌打造。
三是要加強法律管理創(chuàng )新，為"轉型升級"提供法律保障。適應公司轉型升級的需要，拓寬法律服務(wù)領(lǐng)域，加緊開(kāi)展有關(guān)城鎮化建設、國企改革、自貿區政策、節能環(huán)保、ppp 等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的前瞻性研究;在國有企業(yè)股權多元化、優(yōu)先股試點(diǎn)的大背景下，延續創(chuàng )新發(fā)展的"傳統"，促進(jìn)企業(yè)按照現代企業(yè)管理制度科學(xué)運營(yíng)，在法治框架內開(kāi)展管理活動(dòng)，在創(chuàng )新中實(shí)現"依法治企";探索建立協(xié)同創(chuàng )新的工作機制，整合內、外部法律資源，嘗試在具體法律業(yè)務(wù)處理上打破單位之間的壁壘，營(yíng)造共同創(chuàng )新發(fā)展的良好氛圍。
中國建筑總部相關(guān)部門(mén)、事業(yè)部、子企業(yè)相關(guān)負責人、總法律顧問(wèn)、法律人員共 900 余人在北京主會(huì )場(chǎng)及全國 20 處視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
公司工作簡(jiǎn)報4
由于20xx年夏、秋以來(lái)，降水偏少，導致王大灣水廠(chǎng)取水點(diǎn)—東風(fēng)水庫蓄水枯竭，直接影響縣城供水。為滿(mǎn)足縣城人民春節期間的生活、生產(chǎn)用水需求，讓廣大市民過(guò)上歡樂(lè )、祥和的春節，提升幸福指數，切實(shí)把縣委提出的建設“幸福工程”落到實(shí)處。公司通過(guò)對東風(fēng)水庫、共青湖水庫進(jìn)行實(shí)地調查，綜合測算相關(guān)數據，多次集體研究、合理調度，決定啟動(dòng)遵義灌區原水供應預案，申請遵義灌區供水，確保青山水廠(chǎng)、王大灣水廠(chǎng)的正常運行。
2月初，公司及時(shí)報請縣水利局向遵義市水利局、遵義灌區管理局匯報了供水緊張的`實(shí)際情況，取得了他們的大力支持，2月6日，
遵義灌區管理局、縣水利局及公司共同召開(kāi)會(huì )議，就遵義灌區（水泊渡泵站）向青山水廠(chǎng)提供原水一事進(jìn)行專(zhuān)題研究，會(huì )議明確：
1、自2月7日起，遵義灌區管理局安排水泊渡泵站向我公司提供一個(gè)月的原水供應，產(chǎn)生的電費由我公司直接支付給供電部門(mén)，泵站運行管理費用由灌區管理局暫時(shí)墊支，最后按市政府批準意見(jiàn)結算。
2、泵站運行期間的設施安全問(wèn)題由遵義灌區管理局負責，灌區主干渠的安全運行及管理維護由我公司負責。
根據會(huì )議精神，公司已于2月6日中午召集相關(guān)科室進(jìn)行了安排部署，聘請了專(zhuān)職人員負責渠道的安全巡查，同時(shí)加強對城區供水管網(wǎng)的巡查、搶修，全力以赴保障縣城正常供水。
�。ㄞk公室）
報：縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣水利局、縣政務(wù)中心
公司工作簡(jiǎn)報5
近期，針對突然降溫情況，曹發(fā)展集團旗下暖通熱力公司于10月15日開(kāi)始對各小區進(jìn)行注水試壓，客服工作人員24小時(shí)在線(xiàn)幫助用戶(hù)解決問(wèn)題。
為確保曹妃甸城區居民度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天，公司自四月份就開(kāi)展供熱“冬病夏治”工作，現已經(jīng)完成對所有熱力站、配電柜、補水泵和閥門(mén)等供熱設施的檢修工作，各小區供熱設施設備均已調試到最佳狀態(tài)。為進(jìn)一步提升供暖安全生產(chǎn)保障能力，公司于10中旬，組成專(zhuān)項小組進(jìn)行安全大聯(lián)查，就跑冒滴漏、私接亂改管線(xiàn)、私增供熱面積、私開(kāi)閥門(mén)等現象進(jìn)行了專(zhuān)項整治，對公司所有部門(mén)的消防安全、用電安全、施工現場(chǎng)、物資倉庫、辦公樓進(jìn)行了地毯式安全隱患排查，并做好上崗人員安全再教育，全力做好今冬供熱準備工作。
“入冬以前，咱們熱力公司就安排專(zhuān)人，到我家幫著(zhù)辦理入網(wǎng)手續，今年冬天我們家也能享受集中供暖了”家住四農場(chǎng)的孫大爺說(shuō)，今年熱力公司為新申請入網(wǎng)的住戶(hù)主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，用最快速度完成現場(chǎng)勘查、面積測量、管道接口等項工作，為600余新用戶(hù)解決了入網(wǎng)供暖問(wèn)題。
同時(shí)，暖通熱力公司為滿(mǎn)足上班族、老年人、場(chǎng)鎮居民等各類(lèi)人群的'服務(wù)需求，推行系列便民服務(wù)。在柜臺收費的基礎上，開(kāi)通支付寶、微信等繳費方式，讓用戶(hù)在家就能網(wǎng)上繳費；進(jìn)一步簡(jiǎn)化和公示業(yè)務(wù)辦理流程，讓用戶(hù)“一件事一次辦”；為特殊群體開(kāi)辟“綠色通道”，提供“一站式”的服務(wù)；公司開(kāi)通供熱服務(wù)熱線(xiàn)，24小時(shí)受理群眾反映，維修人員快速行動(dòng)，讓廣大用戶(hù)真正感受到貼心、舒心、暖心的服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)確保人民群眾溫暖過(guò)冬。
公司工作簡(jiǎn)報6
冬季供暖工作涉及群眾切身利益，是保障和改善民生的重要內容。今年以來(lái)，保德縣供熱公司結合學(xué)習教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，強化改善民生工作，時(shí)刻把群眾冷暖放在心上，充分利用非供暖期，積極對供熱管網(wǎng)、設備以及轄區內居民小區管線(xiàn)開(kāi)展檢修工作，全力為今冬的安全穩定供熱做好準備。
供熱事關(guān)百姓冷暖，是民生頭等大事�，F在距離供熱期越來(lái)越近了，每一年，人民群眾對于供熱的.準備工作也都非常關(guān)注。今天我就帶著(zhù)大家關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題，來(lái)到新城區供熱公司，看一看他們目前的準備情況。
在新城區供熱公司廠(chǎng)區內，電修工人高宇和工人們正在有序開(kāi)展供熱設施的檢修維護、保養工作，及時(shí)排除隱患，保證供熱設施設備完好和安全運行。同時(shí)，也早早做好了燃料儲備工作，保障供暖期燃料充足。
現在鍋爐檢修都基本接近尾聲，主機大修后，正在回裝，所有主機、輔機全部調試完畢，預計在20號之前，就具備部分試運條件，所有維修人員加班加點(diǎn)全力以赴確保供暖。
保德縣供熱公司為做好今年供熱工作，確保大家住上“暖屋子”，從上年度供熱運行結束后，就開(kāi)始進(jìn)行夏季檢修和管網(wǎng)改造工作。同時(shí)，針對去年供暖季出現的問(wèn)題，保德縣供熱公司全員上下繼續開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，堅持讓群眾滿(mǎn)意的理念，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，增加了熱源供熱能力，解決了部分小區冬季供熱不足的問(wèn)題，為今冬安全、穩定供熱提供有力保障，切實(shí)增強群眾的獲得感、幸福感。
我們目前注水工作已經(jīng)完成70%，并且大量?jì)淞嗣�，保證冬季發(fā)電正常用煤。我們對供熱所有的管道設備已經(jīng)進(jìn)行了檢修，維修人員又連夜對各轄區站點(diǎn)供熱設施進(jìn)行調試，精心做好熱源儲備、設備維護、搶修搶險等相關(guān)工作，加大對供熱管網(wǎng)和設施的巡查、檢修、維護力度，確保供暖系統安全穩定運轉。同時(shí)加大宣傳力度,積極回應群眾關(guān)切，及時(shí)解決群眾合理訴求，確保群眾訴求件件有回音、事事有著(zhù)落，全方位提升供熱質(zhì)量和服務(wù)水平。以保證在冬季供熱期設備能夠正常穩定運行，保障供暖效果，讓百姓溫暖過(guò)冬。
公司工作簡(jiǎn)報7
在清產(chǎn)核資工作全面展開(kāi)、新的《企業(yè)會(huì )計制度》即將實(shí)施、主輔分離逐步開(kāi)展的形勢下，12月16日~18日，集團公司在xx樓召開(kāi)了xx集團20xx年度財務(wù)工作會(huì )議，各子分公司總會(huì )計師、財務(wù)科長(cháng)、決算人員、審計人員，各指揮部辦事處財務(wù)主管等130余人參加了會(huì )議。
集團公司總會(huì )計師xx出席會(huì )議并做了重要講話(huà)，在講話(huà)中，xx從認清新的財務(wù)形勢、樹(shù)立新的財務(wù)理念、完善成本管理機制、規范資金運作、實(shí)施新《企業(yè)會(huì )計制度》、做好清產(chǎn)核資工作、做好財務(wù)預算工作、做好審計工作、加強會(huì )計基礎工作、加強財會(huì )隊伍建設等十個(gè)方面做出重要指示，為集團公司下一步的財務(wù)工作指明了方向。
集團公司副總會(huì )計師、財會(huì )部部長(cháng)xx總結了20xx年度xx集團公司財務(wù)工作情況，并對下一年度xx集團公司的.財務(wù)工作做出了安排布置，提出了20xx年度財務(wù)工作九個(gè)方面的要點(diǎn)：加強內部資金管理，提高信用意識;加大成本管理工作，探索有效的成本管理途徑;嚴格執行財務(wù)預算制度，加大對資本運營(yíng)中的監控;做好清產(chǎn)核資工作，為全面執行《企業(yè)會(huì )計制度》奠定基礎;執行《企業(yè)會(huì )計制度》，完善相關(guān)的財務(wù)配套制度;結合“主輔分離”，緊縮經(jīng)費開(kāi)支;開(kāi)展財會(huì )信息化建設，促進(jìn)財會(huì )管理水平的提高;繼續加強財會(huì )隊伍的建設，提高公司的財務(wù)管理水平;加強財會(huì )學(xué)會(huì )建設，充分發(fā)揮財會(huì )學(xué)會(huì )的作用。
此次財務(wù)工作會(huì )議全面布置了20xx年度財務(wù)決算編制工作，提出了20xx年財務(wù)預算的編制要求，明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關(guān)問(wèn)題。為下一步做好財務(wù)決算編制工作，提高財務(wù)預算的編制水平，加強國有資產(chǎn)的監控管理，合理籌劃納稅工作，全面實(shí)施《企業(yè)會(huì )計制度》打下了基礎，做好了準備。
公司工作簡(jiǎn)報8
在人力資源部組織協(xié)調和縝密安排下，為期一天的品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟20xx年度第二期員工培訓工作在公司會(huì )議室展開(kāi)。品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王永、副秘書(shū)長(cháng)張呂清，總經(jīng)理助理高斌、品牌研究中心總監張永真、品牌推廣中心總監馬曉晨以及人力資源總監劉芳擔綱本次培訓活動(dòng)的講師，為近20名新員工進(jìn)行為了培訓。
本次員工培訓活動(dòng)共分為五個(gè)培訓課題，培訓資料涉及品牌中國發(fā)展史及品牌理念、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)格局、企業(yè)資源平臺、品牌推廣與媒體傳播方式、企業(yè)制度等方面。本次培訓工作，以講師主講和員工互動(dòng)交流相結合的方式，幫忙員工了解企業(yè)，加深新員工對企業(yè)文化、企業(yè)資源的了然，同時(shí)更增加了員工之間的互相了解和深入的溝通。本次培訓工作前期準備充分，培訓課堂互動(dòng)氛圍熱烈，到達了預期培訓效果。
品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王永向新員工們表示歡迎之后，就五個(gè)議題對新同事們進(jìn)行了培訓。首先他介紹了他的個(gè)人發(fā)展狀況，讓新員工對他有了一個(gè)更加直觀(guān)和立體的了解；然后就為什么做品牌中國、品牌中國的現狀和未來(lái)以及新同事們在品牌中國的發(fā)展前景的展望與新員工們進(jìn)行了闡述和溝通。最后王永秘書(shū)長(cháng)和新員工的同事們分享了他個(gè)人的'一些感悟和體會(huì )，并鼓勵所有的新同事要“胸懷高遠，腳踏實(shí)地”，共同為中國的品牌事業(yè)添磚加瓦。
品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(cháng)張呂清就聯(lián)盟狀況做了更加詳細是闡述和解釋?zhuān)瑤兔π聠T工們熟悉聯(lián)盟基本狀況。張呂清表示，我們要堅持不懈的以?shī)W組委和達沃斯作為榜樣，專(zhuān)注于中國品牌事業(yè)。
品牌研究中心總監張永真、總經(jīng)理助理高斌、品牌推廣中心總監馬曉晨、人力資源總監劉芳分別根據制定的相關(guān)培訓課題給新員工進(jìn)行了培訓和答疑。入職培訓是增強員工企業(yè)認同感，培養員工歸屬所必不可少的步驟，祝愿每一位加入品牌中國的員工都能在品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實(shí)現個(gè)人的價(jià)值。
公司工作簡(jiǎn)報9
1月6日，制造一部組織全體管理人員學(xué)習公司20xx年管理年會(huì )及五屆二次職代會(huì )精神。
制造部部長(cháng)劉xx要求全體管理人員認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，在學(xué)習的過(guò)程中大家明晰了公司20xx年工作方針和目標，了解了公司近期及長(cháng)遠的發(fā)展規劃。
通過(guò)學(xué)習大家紛紛表示：董事長(cháng)王鋒的講話(huà)讓我們看到了風(fēng)神未來(lái)的藍圖，對風(fēng)神的發(fā)展充滿(mǎn)信心。王鋒在會(huì )上提出的“打造世界級風(fēng)神”的.構想不僅振奮人心、催人奮進(jìn)，更是對我們的鞭策。為了20xx年工作目標的圓滿(mǎn)完成，制造一部全體員工將在公司“推變革、破瓶頸、促發(fā)展”工作主題的引領(lǐng)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，用安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)和高品質(zhì)的產(chǎn)品大踏步向三個(gè)滿(mǎn)意邁進(jìn)，努力踐行報告的內容，促進(jìn)公司發(fā)展戰略的平穩落地，快速向成果轉化。在下一步的工作中我們要樹(shù)立責任意識、進(jìn)取意識，集聚我們的正能量，為世界級風(fēng)神的夢(mèng)想，為20xx年工作目標的實(shí)現貢獻我們的力量。
制造三部圍繞主題扎實(shí)有效開(kāi)展各項工作
20xx年1月5日上午，制造三部在二樓會(huì )議室召開(kāi)貫徹公司管理年會(huì )及職代會(huì )精神專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由西區黨總支書(shū)記崔xx主持。
制造部部長(cháng)許慶彬就公司管理年會(huì )及職代會(huì )重要精神作了宣貫，并對20xx年公司工作取得的成績(jì)和獲得的諸多榮譽(yù)做了詳細的介紹。許慶彬要求與會(huì )人員，要積極的將此次會(huì )議精神傳達到每一位員工，并提出制造部管理人員積極學(xué)習，認真貫徹落實(shí)公司精神，扎實(shí)有效的圍繞公司20xx年工作思路開(kāi)展各項工作。
崔喜平對公司職代會(huì )精神做了宣貫，內容涉及公司企業(yè)年金、員工薪值提升及調整年度先進(jìn)獎等涉及到員工切身利益的重要決議。在談及員工代表提案時(shí)，崔喜平鼓勵各位員工代表積極提出寶貴建議，認真履行代表職能，為風(fēng)神發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
公司工作簡(jiǎn)報10
日前，在衡水恒通熱力有限責任公司騰達逸升換熱站，工作人員再次對站內的配電系統、循環(huán)泵、換熱器等進(jìn)行細致檢查。供暖期將至，全市扎實(shí)做好供暖前各項準備工作，加強對供熱管線(xiàn)巡查，確�！芭鳌比缙谌霊�(hù)，讓市民溫暖過(guò)冬。
今年以來(lái)，衡水恒通熱力公司等單位持續開(kāi)展市區供熱管網(wǎng)“冬病夏治”工作，組織工作人員摸排管網(wǎng)腐蝕老化、堵塞、跑冒滴漏等情況，對存在安全隱患的舊管網(wǎng)、供熱設備進(jìn)行改造，截至目前，20xx年度老舊管網(wǎng)改造工作已全部完工，為提升供熱質(zhì)量夯實(shí)了基礎。為確保供熱故障得到及時(shí)有效處理，熱力公司增加維修工人，并充分發(fā)揮供熱監控系統實(shí)時(shí)監控、自動(dòng)控制功能，做到結合天氣變化適時(shí)調整供熱參數，保證供熱管網(wǎng)安全穩定運行。
據悉，今年衡水市區新增容面積100多萬(wàn)平方米。為了保障新增容用戶(hù)按時(shí)取暖，熱力公司通過(guò)電話(huà)溝通、主動(dòng)上門(mén)等方式，積極與計劃用熱戶(hù)溝通聯(lián)系，督促其及時(shí)申請、跑辦手續。同時(shí)，提前準備管材、協(xié)調路由，第一時(shí)間開(kāi)始施工，工作人員加班加點(diǎn)，倒排工期，高效推進(jìn)工程進(jìn)度。目前，根據有關(guān)方案，該市提前謀劃注水升溫試運行工作，9月22日起供熱主管網(wǎng)已開(kāi)始注水，10月中下旬開(kāi)始升溫。
公司工作簡(jiǎn)報11
隨著(zhù)供暖季的臨近，許昌市住建局積極督促供熱公司，制定供熱設施維修保養計劃，認真開(kāi)展供熱主管網(wǎng)、直供小區供熱系統隱患排查和維修保養工作。
自今年3月供暖期結束后，熱力公司即開(kāi)始了對許昌市區供熱主管網(wǎng)的檢查維修工作。截至目前，河南能信熱力公司完成供熱主管網(wǎng)檢修養護72公里，老舊管網(wǎng)改造1.5公里，相關(guān)供熱設施檢測養護347項，換熱站智慧化升級改造11座，換熱站檢修維護57座，庭院小型閥組更換1218個(gè)，直供到戶(hù)小區庭院供熱設施檢修及注水打壓工作均已全部完成。弘晟熱力公司完成電廠(chǎng)首站兩臺熱網(wǎng)加熱器清洗檢修維護，完成站房?jì)炔克�、閥門(mén)、電氣和自控系統升級改造等項目，高溫水供熱主管網(wǎng)完成40公里的.管網(wǎng)維護，換熱站檢修維護4座，完成小區庭院管網(wǎng)和小區單元入口和用戶(hù)入口等供熱設施的維護保養。我市熱力管網(wǎng)設施的巡檢維修工作已全部完成，具備供熱條件；直供到戶(hù)小區的收費工作已啟動(dòng)，電子化客服系統已正常開(kāi)通。
同時(shí)，許昌市住建局督促各物業(yè)自管小區認真開(kāi)展供熱設施檢修維護，做好冷水試壓工作。目前，各項工作正在有序推進(jìn)中。
公司工作簡(jiǎn)報12
領(lǐng)導小組辦公室編xxx年xx日
省“雙創(chuàng )”工作專(zhuān)家組在臨我市檢查指導
為促進(jìn)我市“雙創(chuàng )’，工作更加深入開(kāi)展，省文明委組織了由省建設廳原紀檢組長(cháng)金銀成同志，省文物局原局長(cháng)楊煥成同志，《大河報》原主編王繼興同志，省文明辦創(chuàng )建處副處長(cháng)張建政同志，省旅游局文明辦主任董柏成同志，省環(huán)保局高級工程師徐曉力同志，省農大林學(xué)園藝學(xué)院副院長(cháng)、教授蘇金樂(lè )同志，鄭州大學(xué)建筑學(xué)院建筑學(xué)碩士劉韶軍同志，鄭州大學(xué)旅游學(xué)院教授孫子文等同志組成的“雙創(chuàng )”工作專(zhuān)家組，于xx日下午來(lái)到我市，對我市的“雙創(chuàng )’，工作和“三件實(shí)事”落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導。
當日下午，我市在篙山飯店新聞發(fā)布廳召開(kāi)“雙創(chuàng )”工作情況匯報會(huì )，向專(zhuān)家組匯報我市的“雙創(chuàng )”工作和“三件實(shí)事”的落實(shí)情況。會(huì )議由市委副書(shū)記楊惠琴同志主持，市委、宣傳部長(cháng)常振義同志向省“雙創(chuàng )”工作專(zhuān)家組作了專(zhuān)題匯報，市委副書(shū)記、市長(cháng)陳義初從四個(gè)方面概括了我市開(kāi)展“雙創(chuàng )”活動(dòng)以來(lái)發(fā)生的喜人變化：一是各級黨委、政府對“雙創(chuàng )’，工作重要性的認識越來(lái)越高，措施越來(lái)越得力，變化越來(lái)越大，越來(lái)越受到人民群眾的歡迎;二是各界群眾參與“雙創(chuàng )”活動(dòng)的積極性不斷提高，由過(guò)去的“要我干”變成了現在的“我要干”。特別是群眾評議政府職能部門(mén)、群眾評議街道等活動(dòng)的開(kāi)展，在市民群眾中引起了積極影響，促進(jìn)了我市“雙創(chuàng )”工作的穩步前進(jìn);三是在具體實(shí)踐中，各級、各部門(mén)由過(guò)去的只注重抓硬件建設，變成了今天軟硬件一齊抓，堅持從基層基礎抓起，從提高市民素質(zhì)抓起，使城市的.軟件、硬件都有了長(cháng)足的發(fā)展;四是在機制上做，使我市的衛生保潔工作從過(guò)去的“臨時(shí)突擊”走上了規范化、經(jīng)�；墓芾碥壍�。
匯報會(huì )上，還播放了反映我市“雙創(chuàng )”工作的紀實(shí)專(zhuān)題錄像片《文明之花綻綠城》。
在聽(tīng)取我市專(zhuān)題匯報、觀(guān)看我市專(zhuān)題錄像片之后，省“雙創(chuàng )”工作專(zhuān)家組就對我市“雙創(chuàng )”工作的檢查、檢查內容、檢查時(shí)間等進(jìn)行了安排。
市領(lǐng)導葛合元、劉振中、康定軍、張世誠，市創(chuàng )建文明城市領(lǐng)導小組全體成員和市直有關(guān)單位及有關(guān)縣(市)區的主要負責人參加了匯報會(huì )。
公司工作簡(jiǎn)報13
攜手共進(jìn)共譜完美時(shí)空園區新樂(lè )章
一流的服務(wù)來(lái)源于一流的人才，一流的人才來(lái)源于不斷的學(xué)習。
為了提高員工素質(zhì)，改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)，更好地服務(wù)于業(yè)主。
完美時(shí)空園區物業(yè)部在近期制定實(shí)施了一系列的培訓計劃，針對不同的崗位安排了不同的培訓課程。
由此員工們掀起了一股學(xué)習的熱潮，人人充滿(mǎn)了對知識的渴望。
對于員工的培訓，領(lǐng)導給予了高度的重視，特指定專(zhuān)人負責組織安排，親自到現場(chǎng)聽(tīng)講，并給予了相應指導；能者為師，各主講人也都精心準備課程，多方搜集材料，耐心細致的講解，認真回答學(xué)員的提問(wèn)，并進(jìn)行了相應的考核；員工非常珍惜這些培訓，積極參加，認真聽(tīng)講，踴躍發(fā)言，分享經(jīng)驗，相互討論，現場(chǎng)氣氛熱烈。
這一系列的培訓為我們的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
通過(guò)培訓新觀(guān)念、新方法、新技術(shù)得到了很好的傳授，大大提高了工作效率，快速增長(cháng)了員工的知識和技能，推動(dòng)了公司的發(fā)展。
一些專(zhuān)題培訓將先進(jìn)的管理方法、技能有針對性的傳授給了員工；企業(yè)理念也得到了很好的灌輸，增進(jìn)了團隊意識；還有力的促進(jìn)了跨部門(mén)之間的.溝通，跨部門(mén)之間不能進(jìn)行很好的溝通的一個(gè)重要原因就是對彼此工作的不理解和不了解。
通過(guò)培訓各部門(mén)都將自己的工作流程以及有關(guān)其他部門(mén)的基本知識，向關(guān)聯(lián)部門(mén)進(jìn)行宣傳培訓，很好的溝通了各部門(mén)間的關(guān)系。
在共享中充實(shí)提高，在共享中撞出新的火花，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。
木桶的容積，不是取決于最長(cháng)的木板，而是最短的木板。
我們的服務(wù)品質(zhì)不是由最好的員工來(lái)衡量的，而是有最差的來(lái)決定的。
因此我們要共同成長(cháng)，共同進(jìn)步，努力創(chuàng )建起一個(gè)學(xué)習型的組織。
我們有理由相信完美時(shí)空園區物業(yè)部的明天會(huì )更加的美好，因為我們一直在進(jìn)步！
公司工作簡(jiǎn)報14
年頭歲尾，在總結生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)的同時(shí)，我們同樣有必要認真回顧一年來(lái)發(fā)生的安全事故，一些有價(jià)值的教訓擺在我們面前：安全始于防范，責任重于泰山。盡管我們制訂和執行了每周安全檢查制度和安全事故上報制度，但事故仍然頻頻發(fā)生。本期簡(jiǎn)報，梳理一些重大和有影響的事故，目的就是再次提醒我們全體干部員工，將安全生產(chǎn)的這根弦繃得緊些再緊些。忽視和放松安全管理，不僅讓汗水和付出換來(lái)的效益白白流失，而且埋下了更大的'隱患。
重大突發(fā)事故：
一般重大突發(fā)事故：
嚴重違規操作事故時(shí)有發(fā)生：
以上僅是突出的幾類(lèi)安全事故，其它諸多未作統計的生產(chǎn)事故和人身傷害給公司所造成的經(jīng)濟損失和幅面影響不言而喻: ……
今年，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的組織領(lǐng)導下，小組成員對各企業(yè)每周進(jìn)行安全生產(chǎn)、用電檢查，并形成了《安全生產(chǎn)檢查報告》反饋各企業(yè)整改落實(shí)，雖然在一定程度上督促了企業(yè)抓安全工作的開(kāi)展，并取得了一定成效，但是部分企業(yè)在落實(shí)整改時(shí)并未徹底執行，連續幾次檢查，出現同一安全隱患的情況較為普遍，實(shí)屬不該。
20xx年的各類(lèi)事故教訓是慘痛的，一系列安全事故的發(fā)生不僅阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，而且給企業(yè)帶來(lái)了不良的社會(huì )影響，成為了“xx管理效益年”的灰色回憶。這些事故發(fā)生的根本原因，除個(gè)別人思想麻痹大意，很多情況下是對本崗位的安全技術(shù)操作規程不知，或知之甚少、野蠻操作的結果。隨著(zhù)生產(chǎn)工藝的逐步配套完善，各項管理制度的規范嚴格，xx年我們要向安全要效益�！坝辛税踩灰欢ㄓ幸磺�，但沒(méi)有安全就沒(méi)有一切�！逼髽I(yè)只有人安、物安、事安，在確保人身安全的同時(shí)，切實(shí)保證設備和工藝技術(shù)操作的安全，才能實(shí)現生產(chǎn)的有序、快速提升，因此學(xué)習并嚴格執行各崗位安全技術(shù)操作規程，杜絕各類(lèi)重大事故的發(fā)生，是我們各生產(chǎn)單位和個(gè)人亟待解決，并長(cháng)期堅持的最根本、最迫切的任務(wù)。把事故隱患消滅于萌芽，加強設備的點(diǎn)檢維護，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)踐技能，是預防各類(lèi)重大事故的有效手段。生產(chǎn)的順暢、管理的有序無(wú)疑是生產(chǎn)企業(yè)提升利潤的根本保障，各單位務(wù)必根據自身特點(diǎn)，制定切合實(shí)際和行之有效的措施，扎實(shí)抓制度、抓整改、抓落實(shí)。
為全面突出向管理要效益，“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，各企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)要在各自職責范圍內堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，認真落實(shí)獎懲制度，對檢查出的隱患及時(shí)整改到位，嚴格執行各項安全規章制度，開(kāi)創(chuàng )20xx年安全工作的新局面。
公司工作簡(jiǎn)報15
我公司今年上半年的工作，總的來(lái)說(shuō)，是圍繞提高經(jīng)濟效益這個(gè)中心，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，以搞活市場(chǎng)為目標，開(kāi)展了整個(gè)食品工業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
一、集中力量，編制了今年的各項規劃，并積極組織落實(shí)。
上半年，我們組織人力，經(jīng)過(guò)調查研究，制訂了全年的生產(chǎn)銷(xiāo)售計劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級規劃、增加品種花樣的規劃以及科技工作規劃等，在此基礎上，層層組織落實(shí)。從現在看來(lái)，各項計劃執行得還比較好。
二、千方百計組織生產(chǎn)，創(chuàng )造了比較好的經(jīng)濟效益。
上半年，各工廠(chǎng)克服了供電偏緊、某些原材料不足等困難，努力生產(chǎn)，六個(gè)月的工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現了xxxx萬(wàn)元，完成年計劃的百分之五十六點(diǎn)二，做到了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半，而且，還比去年同期略有增加，增長(cháng)幅度為百分之一點(diǎn)四。幾個(gè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量，除肉制品由于肉源供應不足，有所減產(chǎn)外，其他都超額百分之三至五完成了今年上半年的計劃，比去年同期也都有不同程度的增長(cháng)（詳見(jiàn)報表）．實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，完成年計劃的百分之五十一點(diǎn)二，比去年同期增長(cháng)百分之零點(diǎn)五六。
三、圍繞市場(chǎng)需求，搞好了食品供應。
今年春節物資供應，比過(guò)去任何一年都好，不僅貨源足，而且品種花樣比較齊全，做到了帝領(lǐng)導、商店、群眾”三滿(mǎn)意”。
四、狠抓了產(chǎn)品質(zhì)童，多創(chuàng )優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
在年初，我們組織各廠(chǎng)開(kāi)展了產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)查和創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。并按品種分類(lèi)，制訂了各種食品的'質(zhì)量標準，匯編成冊，發(fā)給各工廠(chǎng)執行，實(shí)行產(chǎn)品生產(chǎn)標準化，科學(xué)化，穩定和提高了產(chǎn)品質(zhì)量。截至六月末的統計，我們有六個(gè)產(chǎn)品被評為國家級的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、八個(gè)產(chǎn)品被評為部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二十一個(gè)產(chǎn)品被評為省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，五十六個(gè)產(chǎn)品被評為全省食品工業(yè)戰線(xiàn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
五、全面開(kāi)展了創(chuàng )“四新”活動(dòng)，大大增加了品種花樣。
今年的“創(chuàng )四新”（新產(chǎn)品、新品種、新造型、新裝演）活動(dòng)，我們采取了“三個(gè)積極”（積極恢復傳統風(fēng)味產(chǎn)品、積極引進(jìn)外地產(chǎn)品、積極研制新產(chǎn)品）的方法，共搞出了八十多個(gè)新品種，如電視槍、磷脂糖、智力巧克力糖、楊梅露、鮮桔汁、南豆腐等，投放市場(chǎng)，很受歡迎。特別是兒童節前，生產(chǎn)了一百多個(gè)、兒童食品和強到J食品，在兩個(gè)副食品商店展銷(xiāo)，有一部分產(chǎn)品還送到北京展銷(xiāo)，都很受歡迎，北京幾次來(lái)電要貨。
六、加強了科技管理工作。
今年以來(lái)，從公司到工廠(chǎng)都認真貫徹了中央十四號文件，建立健全了科管機構，充實(shí)了人員，制定了科研規劃，從省、市科委爭得了xx萬(wàn)元的科研項目補助費。組織了兩個(gè)項目的技術(shù)鑒定．對推動(dòng)食品科研和整個(gè)食品工業(yè)的發(fā)展起到了一定的作用。
七、結合企業(yè)整頓，開(kāi)展了企業(yè)調查，加強了經(jīng)營(yíng)管理，提高了經(jīng)濟效益。
并且，對虧損的企業(yè)，試行了盈虧兩條線(xiàn)的包干辦法，促進(jìn)企業(yè)不斷改善經(jīng)營(yíng)管理。
上半年，工作上存在的主要問(wèn)題：有的企業(yè)領(lǐng)導思想滿(mǎn)足現狀，缺乏進(jìn)取心，跟不上形勢發(fā)展。有的產(chǎn)品質(zhì)量不穩定，時(shí)好時(shí)差。某些原材料供應不足，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。
xx市食品工業(yè)公司
XX年XX月XX日
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