第一季度招商引資工作匯報

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　　第一季度招商引資工作匯報一

　　一、第一季度招商引資工作情況

　　今年以來(lái)，全縣招商引資工作始終突出打造“開(kāi)放蓬安”的主題，大力實(shí)施開(kāi)放戰略，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，通過(guò)全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng )輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個(gè)，簽訂正式合同20個(gè)，協(xié)議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續建項目到位資金)，完成年度目標任務(wù)64.5%。其中，工業(yè)項目6個(gè)，到位資金1.2億元，完成年度目標任務(wù)的60 %。招商引資工作實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。第一季度我縣的招商引資工作，主要有如下特點(diǎn)。

　　(一)領(lǐng)導招商帶動(dòng)作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進(jìn)行了回訪(fǎng)。3月、5月和6月，XX書(shū)記、XX縣長(cháng)等縣委、縣政府主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點(diǎn)招商，通過(guò)政府引導、民間商會(huì )等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時(shí)，還派出兩個(gè)由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進(jìn)行駐點(diǎn)招商，為全縣招商引資工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。

　　(二)招商引資力度繼續加大。一是全縣繼續實(shí)行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務(wù)分解落實(shí)到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長(cháng)，人大、政協(xié)領(lǐng)導班子集體，政府工作部門(mén)，各區、鄉鎮。二是按照全市“對外開(kāi)放年”活動(dòng)要求，圍繞打造“開(kāi)放蓬安”這一主題，全縣深入開(kāi)展“打造開(kāi)放蓬安，我該怎么辦”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤(pán)，重新樹(shù)立了良好的蓬安對外開(kāi)放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結，預獎預懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉鎮占30分以上，縣級經(jīng)濟部門(mén)占50分以上。

　　(三)園區招商取得了大突破 第一季度，通過(guò)完善開(kāi)發(fā)區載體，建立了開(kāi)發(fā)區新機制，開(kāi)發(fā)區招商取得大突破，一大批項目入駐開(kāi)發(fā)區:一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類(lèi)分離、脫毒深加工廠(chǎng);二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬(wàn)元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬(wàn)元建汽車(chē)變速器、飼料粉碎機加工廠(chǎng);四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬(wàn)元建年加工能力50—100萬(wàn)頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶紫苑集團購買(mǎi)我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽(yáng)光麗都小區已正式動(dòng)工。

　　(四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬(wàn)元建萬(wàn)頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開(kāi)發(fā)區投資4000萬(wàn)元建肉類(lèi)加工廠(chǎng)，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬(wàn)元建飼料加工企業(yè)已進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區。同時(shí)對接東莞產(chǎn)業(yè)政策調整，一大批養殖企業(yè)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)近日將來(lái)我縣考察。

　　(五)已落戶(hù)企業(yè)進(jìn)一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬(wàn)錠的基礎上，今年計劃再新增一萬(wàn)錠，從而達到四萬(wàn)錠的規模，目前，廠(chǎng)址已落實(shí)，即將進(jìn)場(chǎng);航星鋼鐵也不斷實(shí)施技改，今年投入2500萬(wàn)元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內鋼年產(chǎn)量達20萬(wàn)噸。原創(chuàng )文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò ).com網(wǎng)。

　　(六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬(wàn)錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬(wàn)元建服裝加工廠(chǎng)項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬(wàn)元建燈飾加工廠(chǎng)項目;與浙江樂(lè )清市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區聯(lián)合開(kāi)發(fā)“蓬安—樂(lè )清”工業(yè)園區項目;重慶燈頭廠(chǎng)整體搬遷項目;河北博康醫藥開(kāi)發(fā)有限責任公司投資3500萬(wàn)元建喜樹(shù)種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實(shí)業(yè)有限公司各擬投資2500萬(wàn)，建3萬(wàn)頭DLY生豬養殖場(chǎng)等。對于這些重點(diǎn)項目，我們采取專(zhuān)人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關(guān)系，實(shí)現項目引進(jìn)新突破。

　　(七)主動(dòng)服務(wù)招商引資的氛圍更加濃厚熱情

　　一是堅決兌現優(yōu)惠政策。第一季度組織相關(guān)部門(mén)深入企業(yè)調查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實(shí)情況進(jìn)行了清理，并逐一落實(shí)。二是不斷提升服務(wù)水平。完善項目秘書(shū)制、首問(wèn)責任制、部門(mén)問(wèn)責制。堅持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時(shí)辦結。每季度召開(kāi)一次由外來(lái)企業(yè)及有關(guān)部門(mén)參加的座談會(huì )，交流溝通，查找問(wèn)題;堅持縣招商引資領(lǐng)導小組成員每月對重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)進(jìn)行一次走訪(fǎng)、座談，了解情況，解決問(wèn)題。針對海峽公司員工招收的問(wèn)題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進(jìn)一步好轉。

　　二、存在的問(wèn)題及下步工作打算

　　客觀(guān)分析，第一季度的招商引資工作雖然取得了顯著(zhù)成效，但存在的問(wèn)題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現象，縣委、政府高度重視，但一些部門(mén)、鄉鎮還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動(dòng)遲緩，啟動(dòng)滯后;有的消極坐等，沒(méi)有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實(shí)可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時(shí)，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進(jìn)一步跟蹤，但由于一些項目責任單位沒(méi)落實(shí)，導致這些項目進(jìn)展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內還存在反彈現象。在個(gè)別單位還有有執行政策不到位，陰奉陽(yáng)違的情況，個(gè)別單位工作不主動(dòng)，沒(méi)有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒(méi)有真正幫助企業(yè)或投資商解決實(shí)際問(wèn)題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開(kāi)發(fā)區土地已基本用完，無(wú)法滿(mǎn)足新項目的用地需求。面對存在的問(wèn)題，我們必須認真加以解決。在全市大力實(shí)施開(kāi)放戰略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的`成效，就必需進(jìn)一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。原創(chuàng )文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò ).com網(wǎng)。

　　(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個(gè)經(jīng)濟工作的火車(chē)頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動(dòng)力，作為黨政主要領(lǐng)導抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰場(chǎng)，作為各級各部門(mén)年度目標考核的第一內容，進(jìn)一步樹(shù)立“無(wú)外不快、無(wú)外不強”的思想，樹(shù)立“敢為天下先，敢用天下錢(qián)，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實(shí)增強招商引資的緊迫感和責任感，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，充分調動(dòng)全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開(kāi)發(fā)區招商、產(chǎn)業(yè)招商、區域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。

　　(二)繼續優(yōu)化招商引資環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門(mén)聯(lián)系會(huì )議制，堅持領(lǐng)導聯(lián)系項目制、項目秘書(shū)制。繼續堅持每季度評選服務(wù)最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時(shí)，加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的土地、廠(chǎng)房存量資產(chǎn)，力爭全面盤(pán)活。盡快完成工業(yè)開(kāi)發(fā)區用地手續，開(kāi)辟新的用地，著(zhù)力搞好“三通一平”，滿(mǎn)足引進(jìn)項目的用地需求。

　　(三)大力細化招商引資措施。一是在總結經(jīng)驗的基礎上，再成立2個(gè)由縣招商引資領(lǐng)導小組副組長(cháng)負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領(lǐng)導后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動(dòng)，對接項目，圍繞重點(diǎn)項目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開(kāi)工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實(shí)地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進(jìn)項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實(shí)現二次招商。

　　(四)進(jìn)一步強化招商引資考核。全面落實(shí)黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績(jì)考核的主要內容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務(wù)，對目標完成情況要嚴格進(jìn)行剛性考核，年末堅決兌現獎懲。同時(shí)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，形成全社會(huì )的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來(lái)，形成“人人關(guān)心招商、個(gè)個(gè)參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動(dòng)、資資互動(dòng)、內外并舉、各業(yè)并進(jìn)的招商引資新局面。

　　第一季度招商引資工作匯報二

　　各位領(lǐng)導：

　　今天鎮黨委、政府組織召開(kāi)第一季度工作總結會(huì )，現我代表鎮招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報如下：

　　一、第一季度招商引資情況

　　1、引進(jìn)外資的情況

　　第一季度來(lái)##鎮招商辦在鎮黨委、政府、的領(lǐng)導下，緊緊環(huán)繞##管委會(huì )下達的招商引資目標，調整思路，加強服務(wù)，努力化解了第一季度招商引資工作中出現的新問(wèn)題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開(kāi)展，二是周邊市、區招商引資竟爭激烈;三是##工業(yè)園、民營(yíng)科技園的招商載體減少。1-6月份引進(jìn)外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進(jìn)三資項?0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.05萬(wàn)美元(附表), 注冊資本3622.2萬(wàn)美元，合同外資3383.55萬(wàn)美元，到帳外資2940萬(wàn)美元�？偼顿Y完成年度計劃的61.5%, 注冊資本完成年度計劃的90.56%, 到帳外資完成年度計劃的73.5% 。做到了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。這些三資企業(yè)的項目基本來(lái)源于日本、臺灣和香港。主要特點(diǎn)一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬(wàn)美元，占第一季度總投資的63%;二是增資項目多，第一季度共增資3368萬(wàn)美元，占第一季度總投資額的45.6%;三是租賃廠(chǎng)房企業(yè)多，第一季度新舉辦的10個(gè)項目100%租賃廠(chǎng)房生產(chǎn)，共租賃廠(chǎng)房2.82萬(wàn)平方米，投資強度達到每千平方米/150萬(wàn)美元。

　　2、引進(jìn)民資情況

　　1-6月份已登記注冊民營(yíng)企業(yè)82家(附表)，注冊資本9323萬(wàn)元人民幣，民資投入較為活躍，單個(gè)項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬(wàn)元的有1只，500萬(wàn)元的有2只，200萬(wàn)元以上的有17只。民營(yíng)經(jīng)濟已出現較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長(cháng)120.4%。民營(yíng)企業(yè)已逐步走向置地建廠(chǎng)的健康發(fā)展態(tài)勢。

　　3、 招商引資基礎工作情況

　　(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領(lǐng)導，成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，堅持每月招商例會(huì )制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件，充實(shí)了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

　　(二)、努力拓展招商渠道。由于第一季度受“非典”影響，外出招商的機會(huì )減少，我們在繼續加強同##招商部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)，參加了##上海招商說(shuō)明會(huì )，并拜訪(fǎng)了美國ULL公司、上海顯盛保柏、長(cháng)喜商務(wù)咨詢(xún)、加施德咨詢(xún)、華鐘咨詢(xún)等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。

　　(三)、由于受“非典”影響，調整了招商思路，加強了對外資企業(yè)的走訪(fǎng)活動(dòng)。協(xié)調外企與工商、消防等部門(mén)的'關(guān)系;組織部分外企領(lǐng)導郊游活動(dòng)，溝通感情，加強政府對進(jìn)駐企業(yè)的服務(wù)。促進(jìn)了進(jìn)駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達到以外引外的目的，第一季度有9家企業(yè)增資3368萬(wàn)美元。

　　二、 第二季度的工作打算

　　圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬(wàn)美元，到帳外資4000萬(wàn)美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬(wàn)美元，到帳外資6000萬(wàn)美元任務(wù)。并通過(guò)第二季度的工作夯實(shí)招商基礎。

　　1、 主動(dòng)出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續保持與##管委會(huì )招商部門(mén)良好的招商平臺的基礎上，努力拓展新的招商渠道。

　　A、 發(fā)展鞏固招商咨詢(xún)公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。

　　B、 精心組織深圳、廣東招商活動(dòng)，把所有廠(chǎng)房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商

　　C、 充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò )招商。

　　2、加快招商載體建設，完善小區環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區配套區的規劃及基礎設施建設，盡快推出地塊招商實(shí)現今年地塊招商零的突破。第二季度現房及在建可竣工廠(chǎng)房再加上民營(yíng)企業(yè)廠(chǎng)房總面積可達17萬(wàn)平方米，但地塊招商是我們的短項，應盡快規劃啟動(dòng)基礎設施建設。

　　3、 加強已有項目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉化，第二季度特別是盛詮彩印項目的轉化，富優(yōu)技研轉化，該二家企業(yè)總投資達4000萬(wàn)美元，重點(diǎn)跟蹤。

　　4、 走訪(fǎng)及服務(wù)作為第二季度日常招商工作的一項內容，爭取對全鎮外企走訪(fǎng)一遍，及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)，盡可能為其解決一些問(wèn)題，營(yíng)造良好的招商軟環(huán)境。

　　5、 在加強外資招商的同時(shí)，切實(shí)加強民營(yíng)企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商，主要是二個(gè)方面：

　　(1)、民營(yíng)企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠(chǎng)房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產(chǎn)出率。項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動(dòng)遷企業(yè)、后本鎮企業(yè)、再外地企業(yè)規模較大企業(yè)的選項程序，在第一季度撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬(wàn)元基礎上，第二季度推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。

　　(2)、根據##規劃路北確定為汽貿市場(chǎng)的要求，加快汽貿市場(chǎng)的規劃及招商，設想在原有招商項目的基礎上，再招5個(gè)品牌的汽車(chē)項目進(jìn)駐。

　　6、加強招商隊伍自身建設，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡(luò )，不斷加強學(xué)習，提高自身招商業(yè)務(wù)水平。

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