園區的管理方案范文（精選15篇）
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編精心整理的園區的管理方案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
園區的管理方案 1
縣工業(yè)園是我縣對外展示石城形象的一個(gè)重要窗口，其環(huán)境質(zhì)量的好壞直接影響招商興工成效和業(yè)主居民的身心健康，為此，經(jīng)工業(yè)園管委會(huì )與縣城管局共同研究，參照其他縣市做法，達成實(shí)施意見(jiàn)如下：
一、垃圾不出廠(chǎng)不出墻。為避免垃圾自行傾倒路邊影響市容環(huán)境現象發(fā)生，減少垃圾上路的二次污染，今后所有廠(chǎng)家商戶(hù)不得隨意將垃圾傾倒路邊，須在廠(chǎng)家商戶(hù)內設置垃圾收集容器，由專(zhuān)業(yè)人員上門(mén)收集，運往垃圾場(chǎng)消納處置。
二、采取定時(shí)定點(diǎn)和預約收集相結合。對產(chǎn)生垃圾較多的'企業(yè)或商家，采取定時(shí)定點(diǎn)，即錯開(kāi)職工上下班高峰，在相對固定的時(shí)間由專(zhuān)業(yè)人員上門(mén)收集清運，對垃圾量相對較少的企業(yè)如電子廠(chǎng)、搖床廠(chǎng)等采取廠(chǎng)家根據實(shí)際情況，提前電話(huà)通知專(zhuān)業(yè)人員上門(mén)收集。
三、實(shí)行有償服務(wù)。授權專(zhuān)業(yè)公司向企業(yè)及商戶(hù)、居民收取燃油費、車(chē)輛器具及工人工資、處置消納費用，具體標準為各企業(yè)按量繳納，每戶(hù)每日產(chǎn)生三桶（桶為240升）垃圾以?xún)鹊�，每月交納300元，考慮到車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)房的成本，不足三桶以三桶計算，第四桶以上為每增加一桶增收垃圾清運處置費10元，遺落地下垃圾由企業(yè)自行鏟入垃圾箱，預約企業(yè)待裝滿(mǎn)三桶以上垃圾時(shí)電話(huà)通知裝運，每桶收取處置消納及清運費15元，超市、酒家及居民戶(hù)參照縣城標準收�。ㄐ枰悇�(wù)發(fā)票的由企業(yè)業(yè)主和商戶(hù)自行負責）。
四、容器自備。各企業(yè)必須購置240升標準塑料垃圾桶以便與裝運車(chē)輛匹配，委托保潔公司購買(mǎi)的，由保潔公司按成本價(jià)提供。
五、嚴禁自行處置或焚燒垃圾。根據相關(guān)法律法規，防止產(chǎn)生二次污染，垃圾清運處置須專(zhuān)業(yè)機構和人員作業(yè)，任何企業(yè)和個(gè)人不得私自裝運或私自向河邊、山溝傾倒垃圾，醫療和放射性垃圾自行處置的，報告有關(guān)部門(mén)依據相關(guān)法律法規追究法律責任，焚燒垃圾和自行處置垃圾的按法律法規從重處罰。
六、本方案所指的專(zhuān)業(yè)管理機構為縣環(huán)衛處或中標企業(yè)廣州環(huán)凈美環(huán)�？萍加邢薰臼欠止�，聯(lián)系電話(huà)：
七、保潔公司要增強服務(wù)理念，與企業(yè)簽訂清運處置協(xié)議，配備好裝運車(chē)輛及器具，遇企業(yè)重大節慶活動(dòng)或上級檢查任務(wù)時(shí)，應隨叫隨到協(xié)調配合，努力做到雙方滿(mǎn)意。
八、本方案自下發(fā)之日起執行。
園區的管理方案 2
一、統一思想，提升園區本質(zhì)安全水平
�。ㄒ唬└叨戎匾�。各縣（市、區）政府、各部門(mén)單位、各類(lèi)園區要堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條紅線(xiàn)，切實(shí)增強抓好工業(yè)園區安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，強化紅線(xiàn)意識，采取有力措施，強化園區安全生產(chǎn)監管。要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著(zhù)力構建園區安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防性工作機制。
�。ǘ┟鞔_目標。到20xx年，全市各類(lèi)園區要建立起責任全覆蓋、管理全方位、監管全過(guò)程的安全生產(chǎn)綜合治理體系，園區千名就業(yè)人員生產(chǎn)安全事故率下降19%以上，職業(yè)病危害得到進(jìn)一步控制；入園企業(yè)安全設施及職業(yè)衛生“三同時(shí)”主體責任落實(shí)率達100%、安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建率達100%（規模以上企業(yè)必須在20xx年以前達標）、隱患排查治理率達100%，堅決遏制較大生產(chǎn)安全事故，杜絕重大以上事故，為贛南蘇區振興發(fā)展創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、嚴管源頭，管控園區安全風(fēng)險
�。ㄒ唬┙y籌規劃布局。由園區管委會(huì )牽頭，組織編制園區規劃，并納入當地城鄉發(fā)展規劃、安全生產(chǎn)專(zhuān)項規劃�；@區必須編制安全生產(chǎn)專(zhuān)項規劃，其他園區必須編制安全生產(chǎn)專(zhuān)篇。規劃必須綜合考慮影響園區安全的各種因素，合理布置功能分區，努力將園區安全與周邊公共安全的相互影響降到最小。
�。ǘ﹪栏癜踩珳嗜�。各級政府要按照安全發(fā)展、綠色發(fā)展的要求引進(jìn)項目，嚴格實(shí)行重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險“一票否決”。要建立健全項目會(huì )審制度，完善項目準入機制，各類(lèi)園區在招商引資、引進(jìn)項目前事先征求安監部門(mén)意見(jiàn)，嚴把安全生產(chǎn)準入關(guān)，嚴格執行安全生產(chǎn)許可制度和產(chǎn)業(yè)政策，嚴禁工藝設備設施落后、本質(zhì)安全水平低的項目入園，嚴禁有關(guān)建設項目安全設施及職業(yè)病防護設施未經(jīng)審查投入建設、未經(jīng)驗收投入運行。
�。ㄈ┕芸匕踩L(fēng)險。各園區管委會(huì )20xx年（以后每5年開(kāi)展一次）要對已建成運行使用的園區，委托具有甲級資質(zhì)的安全評價(jià)機構開(kāi)展一次園區整體性安全風(fēng)險評價(jià)，科學(xué)評估園區安全風(fēng)險，提出消除、降低或控制安全風(fēng)險的對策措施。對評估發(fā)現的問(wèn)題要逐一整改落實(shí)，對不具備安全生產(chǎn)條件的，要堅決依法停產(chǎn)整頓；對發(fā)展方式落后、安全風(fēng)險高的，要督促依法淘汰退出。
三、落實(shí)責任，強化園區安全監管
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)政府屬地管理責任。各級政府要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，嚴格落實(shí)屬地管理責任，對本行政區域內的園區安全生產(chǎn)工作全面負責，定期研究園區安全生產(chǎn)工作，協(xié)調解決重大問(wèn)題，建立健全園區安全生產(chǎn)工作責任制和考核評價(jià)機制，支持負有安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)開(kāi)展安全監管執法，督促各項安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位。
�。ǘ┞鋵�(shí)行業(yè)部門(mén)監管責任。各有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，加強對園區安全生產(chǎn)工作的督促、指導，做到行業(yè)主管部門(mén)在園區安全監管職能上的全覆蓋。各級安全生產(chǎn)監管部門(mén)要認真履行綜合監管責任，切實(shí)加強對園區安全生產(chǎn)工作綜合監督管理和指導協(xié)調。
�。ㄈ┞鋵�(shí)園區管委會(huì )監管責任。各類(lèi)園區管委會(huì )要全面履行園區安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導、監督管理、服務(wù)保障職責，將安全生產(chǎn)工作與其它工作一起，做到同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)、同考核。園區管委會(huì )要成立以主要負責人為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì )，對園區安全生產(chǎn)實(shí)施統一管理。園區管委會(huì )領(lǐng)導班子成員，要按照“黨政同責、一崗雙責”要求，切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作職責。
四、嚴格監管，落實(shí)企業(yè)主體責任
�。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)安全生產(chǎn)責任體系。各類(lèi)園區管委會(huì )要督促園區內企業(yè)建立健全以“五落實(shí)五到位”為主要內容的企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系，即落實(shí)“黨政同責”要求，董事長(cháng)、黨組織書(shū)記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領(lǐng)導責任；落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領(lǐng)導班子成員對分管范圍內安全生產(chǎn)工作承擔相應職責；落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構，成立安全生產(chǎn)委員會(huì )，由董事長(cháng)或總經(jīng)理?yè)沃魅�；落�?shí)安全管理力量，依法設置安全生產(chǎn)管理機構，配齊配強專(zhuān)業(yè)安全管理人員；落實(shí)安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會(huì )、業(yè)績(jì)考核部門(mén)報告安全生產(chǎn)情況，并向社會(huì )公示；做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
�。ǘ┤鎸�(shí)行安全風(fēng)險管控。各類(lèi)園區管委會(huì )要全面排查園區內企業(yè)安全風(fēng)險，按照《生產(chǎn)過(guò)程危險和有害因素分類(lèi)與代碼》（GB13861-2009）等有關(guān)標準規范，結合實(shí)際制定科學(xué)的安全風(fēng)險辨識程序和方法，對危險源（危險、有害因素）的種類(lèi)、觸發(fā)誘因及其損害后果等進(jìn)行全面識別分析，并相應確定風(fēng)險類(lèi)別、風(fēng)險等級、管控責任，實(shí)施安全風(fēng)險公告警示，繪制企業(yè)“紅橙黃藍”安全風(fēng)險等級空間分布圖，實(shí)施分級分類(lèi)安全監管。園區內企業(yè)要從組織、制度、技術(shù)、應急等方面構建安全風(fēng)險管控體系，并采取工程技術(shù)措施和智能化手段，精準管控安全風(fēng)險，降低事故發(fā)生的概率和損害后果。
�。ㄈ┙㈦[患排查治理體系。各類(lèi)園區管委會(huì )要不斷推動(dòng)企業(yè)建立健全隱患排查治理制度，完善事故隱患自查自報自改管理機制，定期組織開(kāi)展隱患排查治理，做到橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋，確保各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患能夠及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改，防止隱患演變?yōu)槭鹿�。要通過(guò)與政府部門(mén)互聯(lián)互通的隱患排查治理信息系統，全過(guò)程記錄報告隱患排查治理情況。對排查發(fā)現的重大事故隱患，應當在向安全監管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報告備案的同時(shí)，嚴密制定并實(shí)施治理方案，做到措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
�。ㄋ模┩七M(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。各類(lèi)園區管委會(huì )要督促園區內企業(yè)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（AQ/T9006-2010）的要求，加大安全生產(chǎn)標準化建設投入，深入開(kāi)展以崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產(chǎn)標準化建設，著(zhù)力構建完善的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防性工作機制，達到國家或行業(yè)規定的安全生產(chǎn)標準。對未按要求達標的，將作為失信行為，進(jìn)行聯(lián)合懲戒。
五、依法治安，強化園區監管執法
�。ㄒ唬┘訌娙粘１O督檢查。各級政府要對轄區園區企業(yè)進(jìn)行徹底的摸底調查，全面掌握園區內企業(yè)安全生產(chǎn)情況，建立健全入園企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案。要根據園區內企業(yè)安全基礎管理、現場(chǎng)安全管理、現場(chǎng)安全條件和創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化等情況，對企業(yè)進(jìn)行定級，根據企業(yè)安全現狀將企業(yè)分為A、B、C、D四級，實(shí)行差異化管理、分級監管，將C、D級確定為重點(diǎn)監管對象，并加強安全監督檢查，具體分級辦法由市安委會(huì )組織制定并具體實(shí)施。對園區內所有企業(yè)，不論投資形式、不論所有制形式、不論規模大小、不論中央企業(yè)地方企業(yè)，都要一視同仁，嚴格監管、從嚴執法，及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患，嚴禁以任何形式、任何理由妨礙、阻止安全監管部門(mén)入園開(kāi)展正常安全檢查和監管執法。
�。ǘ﹦�(chuàng )新監管執法工作機制。各級政府要通過(guò)實(shí)行依法派駐執法、委托執法等方式，加強和規范園區安全生產(chǎn)監管執法工作。建立以“雙隨機一公開(kāi)”抽查為重點(diǎn)、以專(zhuān)家參與為輔助手段的安全生產(chǎn)監督檢查制度，實(shí)行按風(fēng)險等級確定檢查執法計劃，依法規范執法程序和自由裁量權，提高園區安全生產(chǎn)監管執法水平。對抽查檢查結果，通過(guò)國家企業(yè)信用信息公示系統（江西）向社會(huì )公示。推進(jìn)安全生產(chǎn)與職業(yè)衛生監管執法一體化，把職業(yè)衛生融入日常安全生產(chǎn)監管工作中，做到同步部署、同步檢查、同步落實(shí)。廣泛采取“四不兩直”方式，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的暗訪(fǎng)暗查力度，發(fā)現隱患和問(wèn)題要立即責令整改。
�。ㄈ┥罨踩a(chǎn)專(zhuān)項整治。各級政府要根據園區安全生產(chǎn)形勢和時(shí)段、季節特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，組織開(kāi)展�；�、粉塵防爆、液氨制冷、有限空間作業(yè)、勞動(dòng)密集企業(yè)、職業(yè)衛生、雷電災害防御等安全專(zhuān)項整治，著(zhù)力解決安全生產(chǎn)突出問(wèn)題。加大“打非治違”力度，嚴格依法落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問(wèn)責“四個(gè)一律”打擊措施，集中處罰一批、停產(chǎn)一批、取締一批典型非法違法企業(yè)并公開(kāi)曝光，切實(shí)做到鐵規定、鋼執行、全覆蓋、真落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效。
六、夯實(shí)基礎，強化監管執法保障
�。ㄒ蹋┙⒔∪珗@區安全生產(chǎn)監管體制。各級政府應當結合園區實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)監管體制，建立健全安全生產(chǎn)監管執法機構，按規定要求配足配強與安全監管任務(wù)相適應的監管力量，切實(shí)履行監管執法職能。國家級開(kāi)發(fā)區必須設立專(zhuān)門(mén)安全監管機構或由當地安監部門(mén)設立派出機構，配備專(zhuān)職安全監管人員不少于5人；省級工業(yè)園區必須指定機構承擔安全監管職責（增掛安全監管機構牌子），內設安全監督科，配備專(zhuān)職安全監管人員不少于3人；縣級工業(yè)園或其它園區必須指定機構承擔安全監管職責，配備專(zhuān)職安全監管人員不少于2人。
�。ǘ⿵娀O管執法保障。各級政府要認真貫徹落實(shí)《江西省人民政府辦公廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)監管執法的通知》（贛府廳發(fā)〔2015〕44號）要求，根據園區安全風(fēng)險情況、企業(yè)數量、生產(chǎn)工藝要求等，配足配齊與安全監管任務(wù)相適應的.園區監管執法裝備，強化對安全監管人員的全面培訓，切實(shí)提高安全監管能力，保障安全監管執法到位。
�。ㄈ┘訌娖髽I(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設。通過(guò)建立企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系，促進(jìn)企業(yè)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，依法依規、誠實(shí)守信，建立完善持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制，實(shí)現科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。要按照《江西省社會(huì )信用體系建設規劃》、《江西省企業(yè)信用行為聯(lián)合激勵與懲戒暫行辦法》的要求，建立健全安全生產(chǎn)承諾制度、不良信用記錄制度、“黑名單”制度、誠信評價(jià)和管理制度、誠信報告和執法信息公示制度，完善管理辦法。對沒(méi)有失信記錄且擁有優(yōu)良守信記錄的企業(yè)在實(shí)施資格審查、評級評優(yōu)評先、市場(chǎng)準入等工作中，開(kāi)辟“綠色通道”，提供便利服務(wù)。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故、嚴重違法違規、重大隱患整改不力、未創(chuàng )建安全標準化等失信行為的企業(yè)，不得評先、評優(yōu)，在辦理資質(zhì)、資格、許可證照等評定、申報、升級、驗證、年檢事項中，依法予以嚴格限制或法律、法規、規章規定的其他懲戒措施。
�。ㄋ模┌l(fā)揮市場(chǎng)機制推動(dòng)作用。積極推行安全生產(chǎn)責任保險。采取政府購買(mǎi)安全生產(chǎn)服務(wù)的方式，引入第三方力量參與安全管理，在組織開(kāi)展隱患排查治理、安全培訓、安全風(fēng)險管控、安全分級管理等工作，幫助基層和企業(yè)解決安全生產(chǎn)難題，進(jìn)一步提高安全監管科學(xué)化水平。
�。ㄎ澹⿵娀瘓@區應急保障能力建設。全面掌握園區及企業(yè)應急救援相關(guān)信息，制定園區總體應急救援預案及專(zhuān)項預案。督促企業(yè)修訂完善應急救援預案并與園區總體應急救援預案相銜接，做好預案評審、備案等工作。加強應急基礎設施建設，可采取企企聯(lián)合、政企聯(lián)合或相關(guān)職能部門(mén)單獨出資投入等方式，整合和優(yōu)化園區專(zhuān)業(yè)的應急救援資源，組建園區專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍，并組織開(kāi)展地方應急救援力量和企業(yè)應急救援力量共同參與的應急演練。進(jìn)一步創(chuàng )新應急管理機制，實(shí)現應急資源信息共享，定期進(jìn)行生產(chǎn)安全風(fēng)險分析，及時(shí)發(fā)布預警信息，確保遇到各類(lèi)突發(fā)事件能快速、有效處置。
�。┌l(fā)揮科技支撐作用。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動(dòng)、“機械化換人、自動(dòng)化減人”科技強安專(zhuān)項行動(dòng)，推進(jìn)信息技術(shù)、智能技術(shù)與安全生產(chǎn)深度融合，全面提升園區企業(yè)本質(zhì)安全。大力推廣對于事故防治切實(shí)有效的先進(jìn)適用技術(shù)、工藝，重點(diǎn)加強危險化學(xué)品等領(lǐng)域先進(jìn)適用技術(shù)裝備的推廣應用，切實(shí)提高企業(yè)防范事故能力。支持和鼓勵企業(yè)把先進(jìn)科技成果和重大技術(shù)裝備與生產(chǎn)實(shí)踐相結合，努力打造一批示范應用性強、實(shí)際使用效果好的先進(jìn)科技成果和重大技術(shù)裝備安全技術(shù)示范工程。
�。ㄆ撸┘訌妶@區安全生產(chǎn)宣傳教育工作。各級政府要深入開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識，提高園區安全文明素質(zhì)。督促企業(yè)把安全生產(chǎn)教育培訓納入企業(yè)發(fā)展規劃，嚴格落實(shí)先培訓后上崗、每年再培訓、轉崗再培訓和新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、新標準培訓制度。繼續推進(jìn)安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建工作，推動(dòng)企業(yè)加強安全文化建設，建立安全宣誓、崗位安全描述、班前安全會(huì )等制度。廣泛開(kāi)展送安全知識上門(mén)活動(dòng)，努力解決中小企業(yè)安全教育無(wú)人管和管不好等突出問(wèn)題。
各級政府要迅速將本實(shí)施意見(jiàn)精神傳達至各園區及所屬企業(yè)，抓好貫徹落實(shí)。要結合本地實(shí)際，研究制定具體實(shí)施辦法，并報市安委會(huì )辦公室備案。市安委會(huì )辦公室要加強工作督查，及時(shí)掌握各地工作進(jìn)展情況，確保各項要求落實(shí)到位。
園區的管理方案 3
一、管理目標
1、統一服裝，持證上崗，文明值勤。
2、指揮車(chē)輛遵章行駛，有序停放；確保出入口暢通，維護交通安全。
3、物業(yè)管理區域內無(wú)重大刑事責任案件、無(wú)重大道路交通責任事故、無(wú)重大火災責任事故。
二、管理方式
在管理處設置保安部，由保安主管負責整個(gè)園區的安全管理。管理方式實(shí)行
三班三運轉，由公司保安總部和管理處雙層管理。
三、安全管理內容及要求
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園區的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司將通過(guò)配置的智能化系統和成熟的保安措施，采取"人防"與"技防"相結合的管理模式，實(shí)施全天候保安管理，維護園區及業(yè)主的生命和財產(chǎn)安全。
管理內容
1、常規防范
采取24小時(shí)門(mén)崗執勤與巡邏執勤相結合的方式，并設置專(zhuān)職車(chē)管員進(jìn)行車(chē)輛停放管理，以協(xié)助公安部門(mén)維護本物業(yè)區域內的公共秩序，防止和制止任何危及或影響園區安全的行為。
2、技術(shù)防范
運用園區報警監控系統，對園區內的安全情況實(shí)施24小時(shí)監控。
管理要求
1、實(shí)行準軍事化管理，制定各項保安管理制度和獎懲措施。
2、做好培訓工作，開(kāi)展系統化軍事素質(zhì)培訓。
3、加強對保安人員法制教育和行為規范教育，要求服裝統一，佩證上崗，言語(yǔ)文明，舉止得當。
4、嚴格執行保安巡邏制度，確保安全防范質(zhì)量。
�。ǘ┑缆方煌ü芾�
管理內容
1、引導車(chē)輛安全行駛和停放，確保地面、停車(chē)庫和消防通道暢通，制止無(wú)故使用車(chē)載報警器或隨意鳴喇叭；
2、巡視車(chē)輛停放情況，如發(fā)現車(chē)輛門(mén)、窗未關(guān)好，及時(shí)通知車(chē)主，以防車(chē)內物品失竊；
3、保安員對園區內部車(chē)輛實(shí)施全面管理，建立詳細的'車(chē)輛管理檔案。對臨時(shí)在地面泊位停放的車(chē)輛，執勤門(mén)崗應做好詢(xún)問(wèn)和登記工作，并發(fā)放臨時(shí)出入證。
管理措施
1、制訂車(chē)輛交通管理辦法；
2、做好園區交通管理宣傳工作；
3、建立完善的車(chē)輛管理檔案。
四、停車(chē)服務(wù)管理
管理內容
1、保持良好的秩序，明確園區內車(chē)輛停放區域；
2、地面及地下停車(chē)庫設立完善的車(chē)輛行駛標識和警示牌（含：行駛方向、行駛路線(xiàn)、限速、限高、禁鳴、禁煙火標識等）；
3、對地下停車(chē)庫中業(yè)主專(zhuān)用的車(chē)位，車(chē)輛管理員應做好相關(guān)標識，阻止和勸誡其它車(chē)輛不得占用此車(chē)位。
管理措施
1、建立地面、地下停車(chē)場(chǎng)管理規定；
2、設置車(chē)輛管理員（地面泊位由巡邏保安兼管）；
3、做好園區車(chē)輛停放管理宣傳工作。
車(chē)輛損壞設施設備事故處理措施
1、應立即通報保安主管，并記錄駕駛人的姓名、駕駛執照號碼、身份證號碼、住址及車(chē)牌號碼。
2、記錄旁證人姓名、住址及聯(lián)系方式。如有條件可拍照留證。
3、詳細記錄駕駛人損壞設施設備的經(jīng)過(guò)。
4、通知工程維修人員到場(chǎng)結算修復受損設施設備所需資金的數額。
5、讓駕駛人書(shū)面確認責任及承諾賠償的方式及預付保證金。
6、如有必要，經(jīng)領(lǐng)導同意后報警處理。
五、消防管理
管理內容
1、加強消防監控園區的管理。
2、保持消防通道的暢通。
3、嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品。
4、做好園區消防器材的管理和維護。
5、防止電器短路、超負荷用電等引發(fā)火災因素。
6、嚴格執行防火管理制度。
7、對機房等園區消防重點(diǎn)部位做好消防管理工作。
8、制訂消防設施設備系統維護保養制度，并加強對其的管理。
9、加強與消防部門(mén)的聯(lián)系。
管理措施
1、制訂并落實(shí)消防管理制度和消防安全責任制度，做到責任落實(shí)、器材落實(shí)、檢查落實(shí)。
2、制訂消防事故處理預案及應急流程，防患于未然。
3、建立義務(wù)消防隊，每月組織一次消防安全學(xué)習，每季組織一次消防演習。
4、定期進(jìn)行消防檢查，預防為主，防消結合，發(fā)現隱患，及時(shí)消除。
5、嚴格落實(shí)防火管理制度，充分做好各項防范措施。
6、制訂園區各消防重點(diǎn)部位消防管理制度，并根據"誰(shuí)主管，誰(shuí)負責"的消防原則，消除一切火險隱患。
7、針對各消防設施設備、器材，制訂各類(lèi)型系統設備的維護保養計劃，并狠抓落實(shí)，使之始終處于完好狀態(tài)。
8、積極開(kāi)展消防安全宣傳教育，定期向業(yè)主（使用人）傳授消防常識。
9、發(fā)生火災，及時(shí)組織撲救并迅速向有關(guān)部門(mén)報警。
六、應急方案或流程
�。ㄒ唬┒窔缺┝κ录奶幚眍A案
處理斗毆等暴力事件應保持客觀(guān)、克制的態(tài)度，除非正當防衛，一般情況下應盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。
巡查發(fā)現或接報有斗毆等暴力事件，應馬上用對講機或其他最快的方式報告管理處和保安部，簡(jiǎn)要說(shuō)明現場(chǎng)的情況（地點(diǎn)、人數、斗毆程度、有無(wú)使用武器）。如能處理的，即時(shí)處理；否則監視現場(chǎng)，等待管理處和保安部的指令。
保安部接報后視情況派適當數量的保安員立即到場(chǎng)制止，將肇事者帶往保安室接受調查。如場(chǎng)面無(wú)法控制，應盡快報公安機關(guān)。
斗毆事件中如園區的財產(chǎn)或人員受到損害，應拍照、保護現場(chǎng)，并留下目擊者、扣下肇事者，作詳細調查以明確責任和落實(shí)賠償。
如涉及刑事責任，應交公安機關(guān)立案處理。
事件中如有人員受傷要及時(shí)組織搶救，并盡快送往醫院。
�。ǘ┍I竊等破壞事件的處理預案
巡查發(fā)現或接報園區內有人盜竊，應馬上抓獲現場(chǎng)嫌疑人。如力量不夠，用對講機、消防電話(huà)或其他方式盡快報告保安部，簡(jiǎn)要說(shuō)明現場(chǎng)情況，監視現場(chǎng)等待保安部的指令。
保安部接報后，應迅速派適當數量的保安人員到場(chǎng)制止，設法抓獲肇事者，帶往保安值班調查處理。
事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害，應拍照或錄像，并保護現場(chǎng)，留下目擊者，做詳細調查，以明確責任、落實(shí)賠償。
如涉及刑事責任，應交公安機關(guān)立案處理。
園區的管理方案 4
我們將以ISO9000為基礎，進(jìn)行"高標準，嚴要求"的環(huán)境衛生管理和以"高質(zhì)量、高頻度"的環(huán)境衛生維護，讓業(yè)主和我們共同參與環(huán)境衛生管理與監督，建設好我們共同的家園，管理處也將根據實(shí)際情況制訂以下具體工作內容如下：
1、垃圾分流
垃圾實(shí)行袋裝化：住戶(hù)的生活垃圾的收集，統一采用管理處提供的垃圾袋進(jìn)行收集，清潔工按照垃圾的可回收和不可回收進(jìn)行分類(lèi)利用，避免資源浪費和污染環(huán)境，收集的垃圾統一交給環(huán)衛部門(mén)集中進(jìn)行無(wú)害化處理。
2、衛生保潔程序
�。�1）管理處專(zhuān)門(mén)負責衛生管理人員每天對管理區域內的衛生負責，定期和不定期對衛生情況和衛生工情況進(jìn)行抽查。
�。�2）發(fā)現存在清潔問(wèn)題，分析存在的大致原因（如果是保潔員偷懶要嚴肅批評）。如果有其他因素要求保潔員以后一定要及時(shí)注意。
�。�3）找來(lái)當班保潔員，到現場(chǎng)進(jìn)行整改，整改過(guò)后進(jìn)行復查并記錄。
3、環(huán)境綠化管理
物業(yè)綠化是為使業(yè)主（使用人）創(chuàng )造清新優(yōu)美的生活、工作環(huán)境。加強環(huán)境保護，營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境已成為人們共識和追求，反映到物業(yè)工作上來(lái)就是要做好物業(yè)綠化管理工作。根據所管物業(yè)類(lèi)型、規模和綠化管理要求合理組織人力，制定相應的工作計劃，責任落實(shí)，管理到位，保證綠化工作的正常開(kāi)展和物業(yè)環(huán)境綠意盎然。具體工作程序及方案：
說(shuō)明：
�。�1）管理處安排的綠化負責人每天對所管的綠化的澆水、施肥、鋤草、修剪、防寒除蟲(chóng)等進(jìn)行檢查。
�。�2）發(fā)現問(wèn)題，分析原因記錄在案，對各個(gè)環(huán)節提出修整方案，該澆水的澆水、該施肥的施肥、該鋤草的鋤草、該修剪的修剪、該防寒除蟲(chóng)的進(jìn)行除蟲(chóng)害等。
�。�3）由管理處綠化組進(jìn)行人員的安排，對問(wèn)題進(jìn)行針對性的.處理。
�。�4）負責人對整改過(guò)后的綠化環(huán)境進(jìn)行復查，已經(jīng)達到要求后填寫(xiě)《綠化管理統計表》存檔。
4、環(huán)境衛生和綠化養護管理的質(zhì)量要求和考核標準
�。ㄒ唬�、環(huán)境衛生管理工作
項目工作要求及標準評分標準得分備注
室外20分小區道路清潔無(wú)塵土、紙屑、積水、雜物符合4分，發(fā)現1處扣1.5分
房屋明溝無(wú)淤泥、污垢、積水、雜物、不堵塞符合4分，發(fā)現1處扣1.5分
宣傳欄、扶手欄、導向牌潔凈無(wú)灰塵、無(wú)污跡符合4分，發(fā)現1處扣0.5分
盆景花木保持鮮活�；▔療o(wú)雜草、枯枝等符合4分，基本符合3分
垃圾池垃圾日常日清，垃圾實(shí)行袋裝化。符合2分，基本符合1分
露天陽(yáng)臺清潔無(wú)雜物符合2分，發(fā)現1處扣0.5分
室內25分門(mén)廳、大堂地面、墻面光亮整潔樓內無(wú)亂涂亂畫(huà)現象符合3分，發(fā)現1處扣0.5分
消防樓梯踏步無(wú)塵土、雜物、扶手無(wú)灰塵符合3分，發(fā)現1處扣0.5分
公用門(mén)窗、墻、玻璃、消防箱、消防管、信箱無(wú)灰塵符合5分，發(fā)現1處扣1.5分
垃圾筒無(wú)異味、無(wú)污水、外表清潔符合4分，發(fā)現1處扣1.5分
電梯門(mén)、轎廂地面無(wú)雜物痰跡、煙蒂，壁面無(wú)污垢符合4分，發(fā)現1處扣1.5分
大廈內地面必須保持清潔光亮、小區保持清潔符合3分，發(fā)現1處扣1分
地下室保持干燥，清潔，無(wú)亂堆雜物符合3分，基本符合2分
�。ǘ�、綠化養護工作
項目工作要求及標準評分標準得分備注
綠化養護管理30分生長(cháng)茂盛無(wú)枯枝，修剪整齊，草坪無(wú)雜草符合5分發(fā)現1處扣1分
新苗成活率95%以上，老苗保存率98%以上符合5分，基本符合3分
蟲(chóng)害的樹(shù)木不超過(guò)總數的2%，綠地病蟲(chóng)害的面積不超過(guò)5%，滅蟲(chóng)率達100%符合5分，基本符合3分
綠化設施無(wú)缺損，綠化建筑小品無(wú)損壞符合5分，基本符合2分
按計劃養護，按特殊要求養護實(shí)施情況符合5分，基本符合2分
綠化檔案齊全、完整，管理養護記錄完整符合5分，基本符合3分
5、規章制度
為了管理區的環(huán)境衛生和綠化的優(yōu)化組合，規范部分管理水平，合理化區域內的管理要求，特制訂管理規定及崗位職責如下：
�。�1）環(huán)境衛生管理規定
1、區域內業(yè)主應在規定的時(shí)間和指定的垃圾桶清倒垃圾，嚴禁亂倒亂拋。
2、嚴禁隨地吐痰；禁止向室外潑水、丟拋果皮、煙蒂、雜物等。
3、保持公共樓梯走道整潔，不得在公共走廊過(guò)道堆放車(chē)輛雜物等。
4、區域內不準養家禽和牲畜，合理、合法，規范飼養寵物等禽畜。
5、不準在大廈內公共場(chǎng)所擺佛堂、燒香拜佛、辦理喪事等活動(dòng)。
6、要保持環(huán)境清新，所有業(yè)主（或租戶(hù)）的雜物、廢氣、污水，要自行處理好，不得造成環(huán)境污染
�。�2）綠化管理規定
為使小區有一個(gè)鮮花盛開(kāi)、綠樹(shù)成蔭、優(yōu)美清新的居住環(huán)境，特制定如下綠化管理規定：
1、愛(ài)護小區的花草樹(shù)木和園林設施。
2、小區內的綠化綜合管理有物業(yè)公司綠化隊負責。
3、嚴禁攀折花木、踐踏草坪；不準在樹(shù)木上涼曬衣物、系鐵絲、拉繩索、掛物件等。
4、不準損壞花木的保護設施；不準在草坪及綠化帶內嬉戲、玩耍。
5、不準在愛(ài)綠化帶內倒污水、垃圾、焚燒物品。
6、不準在綠化帶內設置廣告、招牌。
7、不準在綠化帶范圍內堆放任何物品。
8、不準行人和各種車(chē)輛穿越和通過(guò)綠化帶，不準在綠化帶停放車(chē)輛。
�。�3）保潔員崗位職責
1、服從管理處領(lǐng)導，執行管理組各項規定。
2、道路、走廊、平臺、停車(chē)場(chǎng)、綠化場(chǎng)地等無(wú)明顯垃圾塵土。
3、垃圾應日產(chǎn)日清，不能長(cháng)時(shí)間的積存堆放。
4、公共配套設施、樓道、建筑物等外觀(guān)的亂涂、亂畫(huà)、亂張貼廣告、標語(yǔ)等現象應及時(shí)清洗。
5、平臺、天井無(wú)積水、墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、塵埃。
6、樓梯、扶手、玻璃窗、信箱、電表箱、電梯轎廂等定期擦拭、清掃無(wú)塵土。
7、對廁所無(wú)手紙，生活垃圾等廢棄物、易堵塞物等及時(shí)清除，如發(fā)生管道堵塞現象應及時(shí)匯報。
8、對往樓下亂拋物的現象予以制止，并及時(shí)清除。
9、文明服務(wù)，作風(fēng)廉潔，不收小費，拾金不昧。
10、衛生工具（用具）必須按規定使用，執行限額領(lǐng)料、以舊換新制度，對無(wú)故損壞者酌情賠償。
�。�4）綠化工崗位職責
1、熟悉掌握區內綠化概況，充分利用和發(fā)展綠化面積。
2、提高綠化養護管理知識和技能，熟悉花草樹(shù)木的品種、名稱(chēng)、特性和栽培管理方法，掌握花木病蟲(chóng)的防治方法，正確并熟練使用園林具械。
3、對花木進(jìn)行適當掛牌，標明品種等方便居民欣賞。
4、對花草樹(shù)木適時(shí)澆水、定期培土、施肥、除雜草和病蟲(chóng)害，并及時(shí)修剪枝葉、補苗。
5、保證綠地不留雜物，不缺水、不死苗、不被偷竊，生長(cháng)茂盛。
6、妥善保管好綠化械具、工具設備、設施、農藥化肥和其他用品。
7、管理好自來(lái)水龍頭，節約用水，做到人走水斷，不準出現長(cháng)流，其他開(kāi)關(guān)用水龍頭損壞要及時(shí)修理。
8、完成公司和部門(mén)交給的其他任務(wù)。
�。�5）保潔員勞動(dòng)定額
1、梯級清掃：14層/小時(shí)/人。
2、地面清掃：300平方米/小時(shí)/人。
3、拖樓梯：13層/小時(shí)/人。
4、擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線(xiàn)：12層/小時(shí)/人。
5、洗地毯：360平方米/小時(shí)/人。
6、刮玻璃：4平方米/分鐘/人。
7、清潔8層以下樓房（無(wú)電梯）1梯10棟/人；9層以上樓房（帶電梯）：1梯8棟/人/天。
園區的管理方案 5
一：園區簡(jiǎn)介
金沙縣工業(yè)園區位于金沙縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區范圍內，園區內擁有綜合辦公樓、廠(chǎng)房、宿舍、食堂等現代化工業(yè)園區；工業(yè)園以裝備制造業(yè)、食品加工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為龍頭，現代服務(wù)業(yè)為依托，現代農業(yè)為基礎的產(chǎn)業(yè)體系。
二：園區物業(yè)管理
針對工業(yè)園的業(yè)態(tài)結構，占地面積龐大的特點(diǎn)，我公司對園區的物業(yè)管理工作非常重視，我公司將組建完善的物業(yè)管理團隊進(jìn)行物業(yè)管理，與相關(guān)單位及時(shí)發(fā)現和整改存在的問(wèn)題，減少物業(yè)今后運行管理帶來(lái)的影響，為后期物業(yè)管理打下基礎；提升園區的整體形象，更好的帶動(dòng)園區的招商引資。我公司經(jīng)觀(guān)摩園區后，為樹(shù)立好園區的專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理，我們確定了在管理上的五個(gè)重點(diǎn)及五大措施。 五個(gè)重點(diǎn)：
1：樹(shù)立工業(yè)園物業(yè)整體形象
通過(guò)環(huán)境形象，工業(yè)園區形象控制，公共設備和設施管理，治安和交通控制，管理服務(wù)人員行為規范等專(zhuān)業(yè)管理和文化氣氛的融合，塑造工業(yè)園區開(kāi)放、高效、規范的整體形象。
2：確保因管理原因造成的治安消防事件
從治安、消防狀況的好壞是衡量物業(yè)管理績(jì)效的關(guān)鍵.通過(guò)技防，人防，物防的有效結合，可以確保該園區因物業(yè)管理原因而造成的治安，消防事件發(fā)生。
3：維護好園區的環(huán)境
工業(yè)園區是對外的窗口，在環(huán)境管理方面，衛生管理是重點(diǎn)，本工業(yè)園區的衛生涉及到道路，廠(chǎng)房，宿舍，辦公區等公共區域，以及外墻，只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理和不懈的努力，才能從根本上展現項目的良好面貌，同時(shí)園區內的綠化的養護要達到茂盛，常綠，無(wú)死苗，無(wú)雜物，輔助性的展現項目的良好形象
4：設施及設備的管理
園區的設施設備在管理中，重點(diǎn)是強調專(zhuān)業(yè)管理及維護，使其使用壽命增長(cháng)，從而達到保值增值的目的。
5：樹(shù)立公司自身良好形象
我們將從自身人員形象上下功夫，狠抓威武文明及職業(yè)化的特色管理，文明執勤，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上樹(shù)立良好形象，給到工業(yè)園的人留下良好印象。、
五大措施：
1：根據園區情況，在治安管理上充分強調人的因素，所有保安員由管理處統一指揮調度，強調多重結合，即流動(dòng)崗與固定崗相結合，全面防范與重點(diǎn)防范相結合，保安管理與其它人員相結合，白天外松內緊與夜晚嚴密相結合，小圍合與大圍合相結合.在物防上加強對物品進(jìn)出管理，提高防范能力等。.
2：精心養護園林綠化，實(shí)施垃圾分流，加強環(huán)境文化建設和環(huán)保建設.針對該項目的現狀要求，我們將設置環(huán)境管理部(保潔，綠化)，養護園區內園林綠化和管理好區域衛生，以保障工業(yè)園區環(huán)境優(yōu)美，干凈整潔.加強和引導環(huán)保意識的教育，使每位到工業(yè)園區的人員都自覺(jué)愛(ài)護區內環(huán)境。
3：保證車(chē)輛有序停放.為防止車(chē)輛亂停放現象，我們將對使用人進(jìn)行引導培訓與現場(chǎng)溫馨管理，提示相結合，達到整齊，規范停車(chē)和秩序井然的目的.
4：實(shí)行大圍整體管理與小圍局部管理相結合的管理方法.這種方法體現在人員安排，治安，消防，衛生設施，設備管理等各方面.我們以管理處為指揮機構統一集中管理，同時(shí)每塊區域設管理員負責各自具體業(yè)務(wù)。
5：我們在管理服務(wù)中將24小時(shí)值班巡邏的服務(wù)機制，確保該園區因物業(yè)管理原因而造成的治安，消防事件發(fā)生。
三：物業(yè)管理人員部門(mén)和具體管理實(shí)施方案
管理人員的工作職責及具體管理內容 物管經(jīng)理：
1.負責物業(yè)服務(wù)中心的全面工作。
2.根據物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規、政策，組織員工向物業(yè)區域提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備設施運行維護保養等服務(wù)。
3.擬定年度工作（含財務(wù)預算）計劃，執行公司各項管理制度，控制管理成本，對物業(yè)區域的經(jīng)營(yíng)管理狀況負責。
4.負責制定健全所屬部門(mén)的`各類(lèi)規章制度和防范措施，指導物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。
5.對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類(lèi)安全事故和隱患要認真核實(shí)、區分責任，提出處理建議。
6.指導檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。
7.負責與當地政府相關(guān)部門(mén)、社區居委會(huì )、保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系；
8.每周組織一次工作例會(huì )，每月組織一次全體員工大會(huì )，通過(guò)會(huì )議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針，落實(shí)各項工作，及時(shí)協(xié)調各部門(mén)的工作關(guān)系，對員工進(jìn)行培訓和教育，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高；
9.每月要完整的對所管理的物業(yè)進(jìn)行一次巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況；對物業(yè)服務(wù)中心的安全責任；
10.負責對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓指導和績(jì)效考核。
環(huán)境主管：
1.執行公司規章制度工作程序，保質(zhì)保量，按時(shí)完成工作任務(wù)。
2.負責本部門(mén)公司質(zhì)量制度的貫徹和落實(shí)。
3.落實(shí)各項清潔衛生，綠化工作，確保內外、公共區域的環(huán)境衛生。
4.負責保潔用品的領(lǐng)用、發(fā)放及采購計劃的編制。
5.負責對部門(mén)員工業(yè)務(wù)知識培訓和工作考核。
6.負責制定保潔、綠化的工作計劃，及時(shí)計劃落實(shí)負責。
7.負責協(xié)調與衛生、城管、綠化等管理部門(mén)的聯(lián)系。
8.負責做好衛生防疫工作，定期噴灑藥物，勤除“四害”。
9.負責落實(shí)投訴處理事項和各項有償、無(wú)償便民服務(wù)事宜。
10.完成管理處安排的其它任務(wù)。
安保主管
1負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃，做好保安隊年度預算報告。
2.負責維持秩序，預防和查處治安事故，協(xié)助、配合國家公安部門(mén)偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。
3.妥善處理有關(guān)安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環(huán)境，4.開(kāi)展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育，定期檢查"四防"設施，增強全員的安全意識和法制觀(guān)念。
5.主動(dòng)督促檢查各重點(diǎn)部位的工作;協(xié)調各崗位工作確保重點(diǎn)部位的安全。
6.負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求，組織夜勤干部、員工逐項落實(shí)。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。
7.負責完善、制定晝間、夜間各類(lèi)鑰匙的管理規定，定期檢查執行情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正和報告。
8.負責制定保安監控的管理規定和操作程序，確保監控范圍內的防火、防盜安全。
9.適時(shí)完善、健全安全應急措施，并負責督促屬下嚴格執行和演練落實(shí)。
10.定期檢查各項保安措施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。
11.及時(shí)督促檢查各部門(mén)對"誰(shuí)主管，誰(shuí)負責"責任制的執行情況，并協(xié)助各級責任人做到管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事，確保安全工作落實(shí)。
12.組織好本部門(mén)的分工協(xié)作，每日召開(kāi)部門(mén)當值保安干部、領(lǐng)班例會(huì )。
13.負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。
14.做好本部門(mén)員工的思想工作，關(guān)心員工生活，提高業(yè)務(wù)水平。
15.完成上級交辦的其他任務(wù)
物業(yè)各部門(mén)人員及崗位工作職責
環(huán)境部：（保潔區域不包括廠(chǎng)房、宿舍、食堂）
綠化人員3人
嚴格按照相關(guān)規范，制定修剪、施肥、除草、澆水、排澇、殺蟲(chóng)計劃，以無(wú)枯死、無(wú)黃葉、無(wú)病蟲(chóng)害為指導思想，確保園區綠化的觀(guān)賞性。
保潔人員12人（分三個(gè)崗位：園區內4人、園區外2人、辦公樓6人）：
每日清掃區域內垃圾并維護好區域內衛生，垃圾統一收集在垃圾堆放點(diǎn)，公共設施每日擦拭保持整潔，辦公樓內地板隨時(shí)保持光亮，干凈。
安保部
安保人員21人（分3個(gè)崗位：值守門(mén)衛6人、停車(chē)場(chǎng)6人、巡邏9人，三班倒制。安保區域不包括廠(chǎng)房、宿舍、食堂）：
在指定的崗位執勤，按規定的時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)完成上級交辦的治安保衛任務(wù)；負責做好防火、防盜、防破壞、防自然災害事故等工作，保障責任區的安全；對出入大門(mén)的人、貨物進(jìn)行證件檢查，其中貨物出門(mén)需出門(mén)條，防止未經(jīng)允許的人員、車(chē)輛、物資進(jìn)出責任區，維護責任區內的人身財產(chǎn)安全；負責檢查進(jìn)出車(chē)輛有無(wú)攜帶違禁物品、疏通交通道路、盤(pán)查可疑人員和物品。負責維護大門(mén)口的進(jìn)出秩序和本區域的社會(huì )秩序，禁止小商小販在門(mén)前及大門(mén)兩側擺攤設點(diǎn)；隨時(shí)掌握出入大門(mén)的車(chē)輛及人員情況，發(fā)現可疑人員應及時(shí)查詢(xún)或報告，小商小販、無(wú)成人帶領(lǐng)的小孩、精神不正常的人以及在大門(mén)處逗留、玩耍的人，應禮貌地設法加以勸離；發(fā)生糾紛和一般性治安問(wèn)題時(shí)，應依法及時(shí)處理并報告主管，同時(shí)及時(shí)疏散圍觀(guān)群眾，恢復正常秩序；負責執勤區域內的公共設施安全，及時(shí)發(fā)現和制止不良行為，對造成影響、損失的當事者，應及時(shí)報管理處查處。
巡邏崗負責巡邏范圍內各類(lèi)事故的檢查（含防火、防盜、防治安案件等），以及各種設施、設備的檢查、登記。負責對樓區和周邊公路進(jìn)行巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現解決或報告檢查中發(fā)現的不安全因素，以消除隱患，保障安全；勸離夜間無(wú)故滯留在巡邏區內的人員，及時(shí)控制巡邏發(fā)現的可疑人員，并視情況報告值班人員，根據指令做好查控工作，預防各類(lèi)案件的發(fā)生；仔細巡查易發(fā)生問(wèn)題的地方，及時(shí)制止和勸阻不符合安全的情況，避免發(fā)生意外事件；按規定程序處置突發(fā)事件；在巡邏中如發(fā)現漏水漏電，或聞到異味，或聽(tīng)到可疑聲響，或發(fā)現可疑人員及物品應立即做安全處理并及時(shí)報告；協(xié)助其他崗位人員處理疑難事件；按規定填寫(xiě)巡邏記錄，同時(shí)作好定時(shí)巡更踩點(diǎn)工作。
保證車(chē)輛有序停放.防止車(chē)輛亂停放現象，對車(chē)輛人進(jìn)行引導與現場(chǎng)溫馨指示、提示相結合，達到整齊，規范停車(chē)和秩序井然。
維修部（2人，服務(wù)區域不包括廠(chǎng)房、宿舍、食堂）
負責園區物業(yè)和配套設施設備及場(chǎng)地的日常維修，保養，巡視，檢查等工作。
辦公室（2人，文員、會(huì )計）
做好辦公室檔案收集、整理工作。做好公司費用支出、流水帳登記，并做統計及收納、保管。管理好員工人事檔案材料， 建立、完善員工人事檔案的管理，統計每月考勤并交財務(wù)做帳，留底。管理辦公各種財產(chǎn)，合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率等其他臨時(shí)工作.
園區的管理方案 6
為規范小區管理，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，我公司將采取一系列的管理措施，確保小區品質(zhì)。
一、管理目標
物業(yè)公司本著(zhù)“科學(xué)規范、竭誠高效、安全禮貌、持續發(fā)展”的質(zhì)量方針，堅持“以人為本”的服務(wù)管理念，對小區物業(yè)實(shí)施科學(xué)的管理、帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并在現有管理經(jīng)驗及管理資源的基礎上，不斷調整更新，導入先進(jìn)的管理理念，使廣大業(yè)主及使用人能真切地感受高品位的物業(yè)和高品質(zhì)的管理所帶來(lái)的超值享受。我公司將按照河北省及唐山市有關(guān)標準（并高于此標準），確保業(yè)主及使用人綜合滿(mǎn)意率到達90%以上。
二、管理原則
為實(shí)現即定管理目標，追求最佳的環(huán)境效益、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，在物業(yè)管理過(guò)程中將始終把握以下原則：
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)第一、管理從嚴的原則
“服務(wù)第一”是物業(yè)管理的宗旨，因此管理中要繼續秉承“以人為本”的管理理念，從業(yè)主及使用人的需求出發(fā)，強化服務(wù)機能，豐富服務(wù)內涵，帶給優(yōu)質(zhì)、周到、及時(shí)的服務(wù)�！肮芾韽膰馈笔欠⻊�(wù)的保障和基礎，包括對物業(yè)的維護管理、員工的管理以及對業(yè)主及使用人不適當行為的管理和勸阻，建立嚴格、周全的管理制度，實(shí)施依法管理、從嚴管理、科學(xué)管理以確保物業(yè)管理服務(wù)收到應有的成效。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)管理與業(yè)主自治管理相結合的原則
在日常管理中，要充分發(fā)揮兩個(gè)積極性，即物業(yè)管理公司的積極性和業(yè)主使用人的積極性。物業(yè)管理公司應當尊重并按照廣大業(yè)主及使用人的要求，通過(guò)服務(wù)中心對小區實(shí)施專(zhuān)業(yè)化的管理，同時(shí)努力爭取業(yè)主及使用人的支持配合，使其能正確使用和維護物業(yè)，并自覺(jué)遵守業(yè)主公約，共同建立禮貌的辦公環(huán)境。
�。ㄈ┪锕転橹�、多種經(jīng)營(yíng)的原則
在搞好日常管理和常規服務(wù)的同時(shí)，從物業(yè)的.實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展一系列服務(wù)性的多種經(jīng)營(yíng)，既滿(mǎn)足廣大業(yè)主及使用人的不同需求，又增強物業(yè)公司的造血功能，增加經(jīng)濟積累，以利于更好地為業(yè)主及使用人服務(wù)。
三、管理方法
�。ㄒ唬⿲�(shí)施全程物業(yè)管理，從開(kāi)發(fā)商、業(yè)主及專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理公司的角度對物業(yè)提出合理化推薦，構筑一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理硬件環(huán)境；
�。ǘ┏闪⑽飿I(yè)服務(wù)中心，配備專(zhuān)業(yè)管理人員，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理；
�。ㄈ┰诠粳F有管理資源的基礎上，充分借鑒行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，積極培養高素質(zhì)的管理人才，組建一支高素質(zhì)的物業(yè)管理隊伍；
�。ㄋ模┲贫ㄒ惶浊泻蠈�(shí)際的規章制度，確定一系列高標準的物業(yè)管理行為規范，以制度促管理，寓管理于服務(wù)；
�。ㄎ澹﹪栏褡袷赜嘘P(guān)物業(yè)管理法規，制定切實(shí)可行的管理方案；與業(yè)主簽訂各項協(xié)議，依法約束雙方行為；
�。┮勒帐袌�(chǎng)化、企業(yè)化的運作方式，帶給全方位服務(wù)，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)。
園區的管理方案 7
一、總體規劃
為了搞好xx小區的物業(yè)管理服務(wù)，提升本企業(yè)物業(yè)管理水平，為業(yè)主營(yíng)造一種舒適的居住環(huán)境，特制定本方案。
二、服務(wù)準則
�。ㄒ唬藴史⻊�(wù)時(shí)間
周一至周日上午8：00~下午18：00。
�。ǘ┓⻊�(wù)中心電話(huà)
物業(yè)管理部客戶(hù)服務(wù)中心設有24小時(shí)值班服務(wù)專(zhuān)員，以便于為廣大業(yè)主服務(wù)。服務(wù)電話(huà)如下。
1．標準服務(wù)時(shí)間電話(huà)：xxxx。
2．非標準服務(wù)時(shí)間電話(huà)：xxxx。
三、服務(wù)內容
�。ㄒ唬┻w入手續辦理
1．業(yè)主持小區業(yè)主的《入住通知單》、《購房合同》到服務(wù)中心辦理遷入手續。
�。�1）按規定要求填寫(xiě)《入住登記表》。
�。�2）按規定繳納有關(guān)款項。
�。�3）與服務(wù)中心工作人員共同辦理入住前的樓宇、設備、設施查驗手續。
�。�4）辦理物業(yè)移交手續，領(lǐng)取鑰匙。
2．業(yè)主應保證在搬家過(guò)程中服從轄區物業(yè)管理人員的指揮，按指定路徑進(jìn)出遷入地域，并注意遵守小區的公共秩序。
�。ǘ┓课菥S修管理
1．每年一次對房屋共用部位及共用設施設備進(jìn)行安全普查，根據普查情況制訂維修和管理計劃，上報委托方并組織實(shí)施。
2．對房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養護，保證房屋的使用功能和安全，杜絕事故的發(fā)生，有檢修記錄和保養記錄。
3．根據房屋實(shí)際使用年限，適時(shí)檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復；屬于大、中修范圍或者需要更新改造的，向業(yè)主大會(huì )或者業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，按有關(guān)規定辦理。
4．每日巡查一次小區房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時(shí)維修養護。
5．保持公共區域玻璃、門(mén)窗配件完好，開(kāi)閉正常，需要維修的在兩個(gè)工作日內完成；照明設施一般的故障（損壞的燈座、燈泡、開(kāi)關(guān)等），在兩天內安排修復完成，其他故障五個(gè)工作日內完成，保持90%的樓道照明燈具能正常使用；墻面、頂面粉刷層發(fā)現剝落或污損，應每一個(gè)月集中安排一次修補、除污；步行梯、樓房散水等設施，保持基本完好和使用功能，需要維修的，每一個(gè)月集中一次進(jìn)行修補維修。
6．按照政府有關(guān)規定，每年進(jìn)行一次房屋避雷檢測，符合避雷規范要求。
7．對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為要及時(shí)告知與勸阻，并及時(shí)報告政府有關(guān)主管部門(mén)。
8．小區主出入口設有小區平面示意圖，主要路口設有路標。保持小區各組團、棟及單元（門(mén)）、戶(hù)標志清晰。
�。ㄈ┕苍O施維護管理
1．對共用設施設備進(jìn)行日常管理和維修養護（依法應由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責的除外），共用設施設備能正常運行和使用，杜絕安全事故的發(fā)生。
2．建立共用設施設備清冊檔案（或設備臺賬），有設施設備的運行、檢查、維修、保養記錄。
3．有設施設備操作規程及保養規范，按操作規程及保養規范執行。
4．對共用設施設備進(jìn)行定期組織巡查，做好巡查記錄，需要維修屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復；屬于大、中修范圍或者需要更新改造的，向業(yè)主大會(huì )或業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，按有關(guān)規定辦理。
5．特種設施設備和測量?jì)x表、儀器，按照政府有關(guān)規定，定期進(jìn)行檢驗檢測校準，符合相關(guān)規范。
6．設備房保持整齊清潔，安全設施符合規范，無(wú)鼠害，無(wú)跑、冒、滴、漏現象，無(wú)堆積雜物；設備設施銘牌、標識規范、統一、完整；操作規程、維護規范、管理制度在明顯位置做出標識；各類(lèi)管線(xiàn)有分類(lèi)標識和流向標識；各類(lèi)記錄本、登記本（運行、維修、保養、交接班等）齊全，記錄完整；監控記錄可保存15天，并能正�；胤�。
7．對小區內變壓器、高層屋面、有安全隱患的.健身設施、車(chē)庫限高、區內道路限速、燃氣調壓站（箱）、水系沿岸等危及人身安全的部位設置明顯警示標志和防范措施；對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障有應急方案。
8．公共區域內的雨水、污水管道每年檢查、疏通一次；雨水、污水井每半年檢查、清掏一次；雨水、污水管道及井發(fā)生堵塞時(shí)應及時(shí)疏通；化糞池每年至少清掏一次，每季度檢查一次，防止外溢。
9．建立設備設施巡視制度，有專(zhuān)人巡視，配電室、排污泵等每日巡視至少兩次，有巡視記錄。鍋爐房、熱力站、空調機房、高壓配電室、中控室等有專(zhuān)人24小時(shí)值守，值守人員每班工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)。
10．每日對園區路面、景觀(guān)、小品、圍墻（護欄）、窨井、健身設施、兒童娛樂(lè )設施、照明設施、門(mén)禁、周界報警監視系統等巡視一次。設施設備能正常使用，無(wú)安全隱患。
11．設立日常消耗物料、備件倉庫，保證日常維修的及時(shí)性。倉庫有完善的管理制度，專(zhuān)人管理，物品分類(lèi)碼放。
12．使用中水系統的，確保水質(zhì)達到國家中水水質(zhì)標準。
13．保證載人電梯日夜24小時(shí)正常運行。
14．消防設施設備完好，可隨時(shí)啟用，消防通道暢通。
15．小區主要道路及停車(chē)場(chǎng)交通標志齊全。
16．路燈、樓道燈完好率不低于95％。
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1．小區出入口24小時(shí)值勤，進(jìn)入樓幢門(mén)廳刷卡。
2．實(shí)行封閉式管理，出入口有專(zhuān)人24小時(shí)值守，對訪(fǎng)客出入進(jìn)行登記管理，阻止小商小販進(jìn)入小區。在有可能危及人身安全處有明顯標志。
3．園區和樓內巡視。園區巡視白天三次、夜間四次，樓內巡視每天兩次，夜間需兩人同時(shí)巡視。巡視有計劃、巡視路線(xiàn)圖、巡視項目?jì)热�、要求及記錄�?/p>
4．門(mén)崗及巡視服務(wù)人員，形象端正、著(zhù)裝整齊干凈、舉止規范、語(yǔ)言禮貌、連續上崗時(shí)間不超過(guò)四小時(shí)；門(mén)崗服務(wù)設施完好、標識醒目；有服務(wù)操作細則。
5．監視控制中心設專(zhuān)人24小時(shí)值班，負責小區監控的值守，處理各類(lèi)報警和異常信息，每人每班工作時(shí)間不能超過(guò)八小時(shí)。監視控制中心各類(lèi)制度在明顯位置做到標識。
6．有機動(dòng)車(chē)輛和非機動(dòng)車(chē)的行駛方向、限速標識，交通指示標識應規范、清晰，對進(jìn)出小區的車(chē)輛進(jìn)行引導，車(chē)輛有序通行、停放。
7．突發(fā)事件發(fā)生時(shí)及時(shí)報告政府有關(guān)部門(mén)，并設專(zhuān)人保護現場(chǎng)，配合公安等部門(mén)進(jìn)行處理。
8．對火災、治安、公共衛生等突發(fā)事件制定應急預案，事發(fā)時(shí)及時(shí)報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)部門(mén)，并協(xié)助采取相應措施。
9．對小區內高空拋物墜物、臺風(fēng)、火患等公共安全隱患做到及時(shí)公示，警示注意事項，共同做好安全防范工作。
10．對監控中心按責嚴密監視，發(fā)現問(wèn)題立即發(fā)出預警報告，及時(shí)處理。日常攝像下載備份規定保留一周。
�。ㄎ澹┣鍧嵎⻊�(wù)
1．在各樓層和各門(mén)廳口設置垃圾桶、果殼箱，每日清理、集送兩次。集中的垃圾盡快外送，每日不少于兩次，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。
2．小區道路、廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等每日清掃兩次；門(mén)廳、電梯廳、樓道每日清掃一次，每周拖洗一次；電梯門(mén)、地板及周身每天清掃抹擦一次；人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦兩次；共用部位門(mén)、窗、不銹鋼扶欄、用戶(hù)信箱等每周抹擦一次；公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦一次；小區范圍內綠化帶（及附屬物）每天清掃一次；休閑區亭廊、桌凳、木欄桿每半月抹擦一次；路燈每月抹擦一次。
3．區內公共雨、污水管道每年疏通一次；雨、污水井每月檢查一次，并視檢查情況及時(shí)清掏；化糞池每?jì)蓚�(gè)月檢查一次，每年清掏一次，發(fā)現異常及時(shí)清掏。
4．二次供水水箱按規定半年清洗一次，定時(shí)巡查，定時(shí)化驗，水質(zhì)符合衛生要求。
5．根據實(shí)際情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲(chóng)除害。
�。┚G化養護管理
1．雇請專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施綠化養護管理。
2．對草坪、花卉、綠籬、樹(shù)木定期進(jìn)行修剪、養護。
3．對水池進(jìn)行定期檢查，每星期打撈一次飄浮物及沉淀物，每半年清除池底污泥、換水一次。
4．定期清除綠地雜草、雜物。
5．適時(shí)組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。
6．適時(shí)噴灑藥物，預防病蟲(chóng)害。
四、服務(wù)評估
1.定期評估
服務(wù)中心客戶(hù)主管根據業(yè)戶(hù)反映制訂定期檢查計劃，會(huì )同維修人員、秩序管理人員及環(huán)境衛生人員每月x日定期在小區內進(jìn)行服務(wù)檢查，以評估服務(wù)效果。
2.臨時(shí)檢查
總經(jīng)理或其他高層領(lǐng)導認為有必要進(jìn)行服務(wù)檢查時(shí)，可以由服務(wù)中心具體組織實(shí)施，其他部門(mén)共同參加對小區物業(yè)服務(wù)進(jìn)行臨時(shí)檢查，以評估其服務(wù)效果。
園區的管理方案 8
一、綜合管理
1、依據有關(guān)規定，與業(yè)主委員會(huì )簽訂規范的物業(yè)服務(wù)合同，各方權利義務(wù)明確。
2、從業(yè)人員按照有關(guān)規定取得相應的專(zhuān)業(yè)培訓合格證書(shū)。
3、物業(yè)服務(wù)方案，質(zhì)量管理、財務(wù)管理、檔案管理等制度健全。
4、服務(wù)人員佩戴標志，服務(wù)主動(dòng)、細致、周到，用語(yǔ)文明。
5、在物業(yè)服務(wù)部懸掛物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)復印件、物業(yè)服務(wù)部經(jīng)理照片，公示物業(yè)服務(wù)標準、收費依據、收費標準。
6、在公共區域顯著(zhù)位置公示24小時(shí)報修電話(huà)，有服務(wù)人員接待住戶(hù)，8：30-12：00、13：00-17：00受理住戶(hù)的咨詢(xún)和投訴，水、電、氣等急迫性報修20分鐘內、其它報修按雙方約定時(shí)間到達現場(chǎng)，由專(zhuān)業(yè)機構負責的，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)通知有關(guān)機構，有報修、維修記錄。
7、涉及住戶(hù)正常生活的物業(yè)服務(wù)重要事項，在小區主要出入口、各樓單元門(mén)張貼通知，履行告知義務(wù)。
8、每年第四季度對房屋共用部位及共用設施設備進(jìn)行一次安全檢查，根據檢查情況制定下一年度維修和服務(wù)計劃，并按規定組織實(shí)施。
9、對區域內違反治安、規劃、環(huán)保等方面法律、法規的行為，及時(shí)勸阻，報告主管部門(mén)，也可依據管理規約等約定提起訴訟。
10、建立各種公共突發(fā)性事件（如：消防、水、電、氣、電梯公共衛生、自然災害等）的處理機制和預案，包括組織機構、人員和具體措施等，一旦發(fā)生突發(fā)事件即能立即實(shí)施。
11、冬季、雨季、汛前以及重大節假日前進(jìn)行安全檢查。
12、設置意見(jiàn)箱，每年集中進(jìn)行一次公開(kāi)的物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)征集，并將提出的意見(jiàn)與解決情況公示。
13、公布公共服務(wù)的收支情況。
14、小區內顯著(zhù)位置設立公共信息欄，配合街（鄉）、社區進(jìn)行公益性宣傳。
二、房屋維修養護
1、對房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養護，有檢修記錄和保養記錄。
2、根據房屋實(shí)際使用年限，適時(shí)檢查房屋共用部位的使用狀況。如需要維修，屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復；屬于大、中修范圍或者需要更新改造的`，提出報告與建議，按規定組織實(shí)施。
3、每周巡查1次小區房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時(shí)維修養護。
4、定期巡視房屋共用部位的樓地面、墻面、頂棚等，發(fā)現破損及時(shí)修補。
5、按照有關(guān)規定，每年進(jìn)行1次房屋避雷檢測，符合避雷規范要求。
6、保持小區各組團、棟及單元（門(mén)）、戶(hù)標志清晰。
7、對危及房屋結構安全的行為及時(shí)告知和勸阻，對拒不改正的，要報告行政主管部門(mén)。
8、按照有關(guān)規定使用、管理人防工程和普通地下室。
三、共用設施設備運行及維修養護
1、對共用設施設備進(jìn)行日常管理和維修養護，共用設施設備保持正常運行和使用。
2、建立共用設施設備清冊檔案（設備臺帳），有設施設備的運行、檢查、保養、維修記錄。
3、制定并執行設施設備操作規程及保養規范。
4、對共用設施設備適時(shí)組織巡查，做好巡查記錄，需要維修，屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復；屬于大、中修范圍或者需要更新改造的，提出報告與建議，按規定組織實(shí)施。
5、屬于特種設備的，按照有關(guān)規定，進(jìn)行運行、養護、維修和定期檢驗檢測。
6、設備房保持整潔，無(wú)鼠害現象。
7、庭院燈、樓道燈損壞及時(shí)修復。
8、公共區域內的雨水、污水管道每半年檢查、疏通1次；雨水、污水井每半年檢查、清掏1次；雨水、污水管道發(fā)生堵塞應及時(shí)疏通；化糞池清掏每年1次，每季度檢查1次，防止外溢（由專(zhuān)業(yè)機構負責的除外，但發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)）。
9、有可能危及人身安全的設施設備有警示標志和防范措施。
四、電梯服務(wù)
1、無(wú)人值守電梯，主梯24小時(shí)不間斷運行。
2、在首層候梯廳及轎廂內公布值班電話(huà)。
3、高峰梯在高峰期6：00－8：00、17：00－19：00與主梯同時(shí)運行。
4、電梯出現故障時(shí)，電梯報修后維修人員應在20分鐘到達現場(chǎng)。主梯維修時(shí)，有備用梯的，用備用梯運行。
5、電梯出現事故，應迅速啟用緊急救援預案，組織救助，并報告有關(guān)部門(mén)。委托其他單位提供電梯維保等服務(wù)，與受托單位簽訂書(shū)面協(xié)議，明確并監督受托單位落實(shí)責任。
五、消防服務(wù)
1、有消防管理制度。
2、消防設施有明顯標志，定期對消防設施進(jìn)行巡視、檢查和維護，并有記錄。
3、消防設施設備能正常運行，可隨時(shí)啟用；消防通道暢通。
4、每年進(jìn)行1次消防訓練，相關(guān)人員掌握消防基本知識和技能。
5、發(fā)生火情及時(shí)報警，并采取必要處理措施，協(xié)助配合消防人員的工作。
6、設有消防箱，備存緊急消防物資；監控中心，24小時(shí)有專(zhuān)人值守。
六、二次供水管理
1、二次供水設施設備正常運行。
2、水箱按要求使用紫外線(xiàn)消毒燈（器），并按規定清洗消毒、水質(zhì)化驗，取得衛生許可證，水質(zhì)符合國家生活飲用水衛生標準，水箱蓋上鎖，鑰匙有專(zhuān)人保管。
3、操作人員應取得生活飲用水健康體檢合格證。
七、協(xié)助維護秩序
1、看護小區共用部位和共用設施設備。
2、有可能危及人身安全處設有警示標志。
3、封閉的小區，主要出入口有專(zhuān)人24小時(shí)執勤。
4、夜間（22：00-6：00）對服務(wù)范圍內重點(diǎn)部位、道路進(jìn)行1次防范檢查和巡視，巡查人數為2人，做好記錄。
八、清潔服務(wù)
1、小區內生活垃圾封閉式管理，設有垃圾收集箱，生活垃圾每天清運1次。
2、小區公共清潔區域每日清掃1次。
3、保持電梯轎箱清潔衛生。
4、按照有關(guān)規定對公共區域進(jìn)行滅鼠、殺蟲(chóng)、消毒活動(dòng)。
5、在雨、雪天氣應及時(shí)對小區內主路、干路積水、積雪進(jìn)行清掃。
6、發(fā)生突發(fā)公共衛生事件時(shí)，應迅速組織人員對物業(yè)的共用部位共用設施設備進(jìn)行通風(fēng)、清洗和消毒，加強宣傳。
九、綠化養護
1、綠化基本充分，無(wú)明顯裸露土地。
2、樹(shù)木生長(cháng)基本正常，無(wú)死樹(shù)和明顯枯枝死杈；在正常條件下，無(wú)嚴重黃葉、焦葉、卷葉；被啃咬的葉片最嚴重的每株在20%以下；有蛀干害蟲(chóng)的株數在10%以下；樹(shù)木缺株在6%以下；樹(shù)木無(wú)明顯的釘栓、捆綁現象。
3、綠籬生長(cháng)造型基本正常，葉色基本正常，無(wú)明顯的死株和枯死枝，有蟲(chóng)株率在20%以下；草坪宿根花卉生長(cháng)基本正常，草坪斑禿和宿根花卉缺株不明顯，基本無(wú)明顯的草荒。
4、綠地基本整潔，無(wú)明顯的堆物堆料、搭棚、侵占等現象；設施無(wú)明顯的破損，無(wú)較嚴重人為破壞；無(wú)綠化生產(chǎn)垃圾。
十、停車(chē)服務(wù)
1、有機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)停（存）車(chē)管理制度。
2、引導進(jìn)出小區車(chē)輛有序通行。
3、主要道路及停車(chē)場(chǎng)有交通標志。
4、小區內的機動(dòng)車(chē)輛憑證出入，臨時(shí)進(jìn)入小區的機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行登記。
5、機動(dòng)車(chē)停放有序，24小時(shí)有專(zhuān)人巡視。
6、定期存放的，應簽訂停車(chē)服務(wù)協(xié)議，明確雙方的權利義務(wù)。
7、地下停車(chē)場(chǎng)照明、給排水、通風(fēng)等系統正常運行，各類(lèi)指示標識清晰。
8、交通設施（道閘、擋車(chē)器材、交通標識）能正常使用。
注：4-8條是機動(dòng)車(chē)收費停放服務(wù)應達到的要求。
十一、裝飾裝修服務(wù)
1、按照有關(guān)規定和《臨時(shí)管理規約》約定，建立住宅裝飾裝修服務(wù)制度。
2、受理業(yè)主或使用人的裝修申報登記，與業(yè)主或使用人、施工單位簽訂裝修服務(wù)協(xié)議，告知業(yè)主或使用人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項。
3、裝修期間，每天巡查1次裝修施工現場(chǎng)，有記錄。發(fā)現影響房屋外觀(guān)、危及房屋結構安全及違規拆改共用管線(xiàn)、消防設施等行為，及時(shí)勸阻，對拒不改正的應報告主管部門(mén)。
4、裝修結束后，應進(jìn)行檢查。對違反裝修服務(wù)協(xié)議的當事人應按照約定處理，問(wèn)題嚴重的應報告主管部門(mén)。
5、指定裝修垃圾存放點(diǎn)并設有圍擋，裝修垃圾及時(shí)集中清運、不得外溢。
園區的管理方案 9
為落實(shí)市十三屆人大三次會(huì )議審議透過(guò)的《關(guān)于依法加強居民小區物業(yè)管理的議案》，進(jìn)一步規范物業(yè)管理活動(dòng)，切實(shí)維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益，努力提高物業(yè)管理水平，根據《物業(yè)管理條例》及有關(guān)法律、法規，結合我市物業(yè)管理工作實(shí)際，特制定本方案：
一、指導思想
以國家《物業(yè)管理條例》為依據，以沈陽(yáng)市城市管理工作會(huì )議精神為指導，以落實(shí)《關(guān)于依法加強居民小區物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn)，以規范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進(jìn)一步加強居民小區物業(yè)管理工作，推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
二、目標和范圍
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1、有效解決開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，年底前整改率到達90%；對存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要及時(shí)維修，維修及時(shí)率到達90%。
2、新建住宅小區推行招投標率到達100%；20xx年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤(pán)，在商品房銷(xiāo)售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。
3、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)，要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》。
4、強化對物業(yè)管理行為的監督及從業(yè)人員的培訓，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率到達100%，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
5、大力推行物業(yè)管理，年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區物業(yè)化率到達100%。
6、加強業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區年底前要到達80%以上成立業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )。
�。ǘ┓秶簩θ袑�(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區進(jìn)行排查。根據排查結果，進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步規范物業(yè)管理行為。
三、工作資料
�。ㄒ唬┩晟莆沂形飿I(yè)管理地方性規章建設。依據國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套法規、規章，結合我市物業(yè)管理實(shí)際狀況，透過(guò)調研，同時(shí)借鑒國內先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗，盡快頒布實(shí)施《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規定》，依法加強我市物業(yè)管理活動(dòng)的監督管理。
�。ǘ┤鉀Q開(kāi)發(fā)建設遺留問(wèn)題。開(kāi)發(fā)建設單位作為行為主體要切實(shí)承擔起職責，按照規劃設計和施工標準，對住宅小區存在的問(wèn)題從新進(jìn)行完善，建委、規劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)，按照各部門(mén)職責，落實(shí)到職責單位，做到誰(shuí)的'問(wèn)題、誰(shuí)負責、誰(shuí)解決。并對存在開(kāi)發(fā)建設遺留問(wèn)題的住宅小區，逐個(gè)建立整改檔案，制定整改措施，整改合格后再行消號。個(gè)性是存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要確保及時(shí)維修，年底前房屋維修職責要全實(shí)到單位、到個(gè)人，維修及時(shí)率確保在90%以上。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)要抓緊制定相應的規定和措施，明確住宅區的交付使用制度，杜絕新建住宅小區產(chǎn)生開(kāi)發(fā)建設遺留問(wèn)題。
�。ㄈ┘哟髮ξ飿I(yè)市場(chǎng)的監督。
四、物業(yè)費的成本測算
管理、服務(wù)人員的工資和按規定提取的福利費。
園區的管理方案 10
一、總則
1、目的
為提升小區整體環(huán)境，保障道路暢通，秩序正常，本著(zhù)公平公正公開(kāi)的原則，明確車(chē)輛收費標準、規范車(chē)輛管理工作，根據《民法典》、結合小區實(shí)際情況，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于進(jìn)出建國里的所有機動(dòng)車(chē)。
3、基本原則
a)限量停車(chē)：有專(zhuān)有車(chē)庫/車(chē)位的車(chē)輛應停在對應車(chē)位。臨停車(chē)數量按照小時(shí)收費。根據車(chē)位總數（公共停車(chē)位+可臨停車(chē)數量）設定上限，當停車(chē)總數達到該數量，則及時(shí)告示并不再放行車(chē)輛進(jìn)入小區。
b)停車(chē)受控：停車(chē)嚴禁妨礙行人通行。必須在前擋玻璃下方留置醒目的聯(lián)系電話(huà)，并及時(shí)移車(chē)。
c)有限服務(wù)：停車(chē)費主要用于公共秩序維護和小區建設，不包含車(chē)輛保管責任。在物業(yè)服務(wù)中心正常履行物業(yè)管理職責的情況下，若發(fā)生車(chē)某某，物業(yè)服務(wù)中心有協(xié)助報警、職責內查證的義務(wù)。
二、建國里停車(chē)位
1、建國里停車(chē)位按照實(shí)際車(chē)位購買(mǎi)確定停車(chē)權；針對部分車(chē)位旁邊和部分車(chē)庫門(mén)口可仍有停車(chē)空間，可單獨向業(yè)主委員會(huì )申請并委托物業(yè)服務(wù)評估通過(guò)后可增加一個(gè)停車(chē)權。
2、此類(lèi)業(yè)主在簽署“放棄公共車(chē)位承租（停車(chē)）權確認書(shū)”后，物業(yè)在不影響其他業(yè)主停車(chē)情況下，為此類(lèi)業(yè)主單獨劃分（專(zhuān)用）停車(chē)位。
3、針對部分大型車(chē)位旁邊和部分車(chē)庫已多分配一個(gè)停車(chē)權的業(yè)主，故不再享有公共車(chē)位承租（停車(chē)）權。同時(shí)其車(chē)輛車(chē)必須停車(chē)至指定劃分的區域，不得另行占用公共停車(chē)位，否則業(yè)委會(huì )有權將取消新增的`停車(chē)權一年（取消后按照臨停計費）。
4、一個(gè)車(chē)位可綁定多個(gè)車(chē)牌，但同一時(shí)刻只有一輛車(chē)可駛入地庫（小區）。其他車(chē)輛不得進(jìn)入地庫（小區）。
5、未增加停車(chē)權業(yè)主，有權參加公共停車(chē)位承租登記，但按業(yè)主第二輛車(chē)輛登記繳費。
三、公共車(chē)位（停車(chē)）權確認方式
1、按照一個(gè)專(zhuān)有部分（即按戶(hù)）享有一個(gè)承租（停車(chē)）權；
2、以12個(gè)月一個(gè)周期，承租（停車(chē)）權順序的確定；承租（停車(chē)）權順序一個(gè)周期內有效。
3、每個(gè)周期開(kāi)始前一個(gè)月，享有承租（停車(chē)）權業(yè)主需主動(dòng)前往物業(yè)服務(wù)中心參加登記報名。集中確定承租（停車(chē)）權順序的工作，僅針對已登記報名業(yè)主進(jìn)行并排序。未報名業(yè)主，在承租（停車(chē)）權順序確定后想進(jìn)行承租的，默認加入到已確定的順序末尾。
4、集中并確定承租順序后，已經(jīng)確定順序但未能承租到公共停車(chē)位的車(chē)主，按照順序進(jìn)行排隊。
5、一個(gè)承租（停車(chē)）權可以同時(shí)綁定多個(gè)車(chē)牌，但同一時(shí)刻只能有一輛車(chē)享受狀態(tài)，其他進(jìn)入小區車(chē)輛按照臨停計費。
6、一個(gè)停車(chē)權或一個(gè)承租（停車(chē)）權綁定多個(gè)車(chē)牌，同一個(gè)車(chē)牌可同時(shí)綁定在停車(chē)權和承租（停車(chē)）權上。
7、公共車(chē)位停車(chē)承租（停車(chē)）權順序確定工作，按照《建國里公共停車(chē)位承租（停車(chē)）權產(chǎn)生辦法》進(jìn)行產(chǎn)生。
8、一個(gè)（停車(chē)）權業(yè)主登記需要業(yè)主本人攜帶身份證原件、房產(chǎn)證原件、行駛證。
9、相關(guān)車(chē)主需主動(dòng)限期14天內完成建國里車(chē)輛繳費事宜。
A：存在以下情況
1）為產(chǎn)權人本人或需提供與產(chǎn)權人直系親屬關(guān)系或夫妻關(guān)系、與車(chē)位所有人有相關(guān)資料證明、業(yè)主車(chē)小區車(chē)主為本小區業(yè)主（或業(yè)主直系親屬或夫妻關(guān)系）。
2）小區業(yè)主（房產(chǎn)證、行駛證、身份證三證齊全為同一人）。
3）小區業(yè)主（房產(chǎn)證或行駛證不是本人名字，但能提供行駛證與房產(chǎn)證產(chǎn)權人擁有直系親屬關(guān)系或夫妻關(guān)系的證明）的車(chē)主；
B：非業(yè)主車(chē)小區租戶(hù)、小區租戶(hù)（租賃合同、行駛證、身份證為同一人）辦理相關(guān)事宜。
10、備注：消防、公安、急救、工程搶險、司法行政等部門(mén)公務(wù)車(chē)輛進(jìn)出小區免費停放。
四、小區車(chē)輛管理原則
1、車(chē)主憑《停車(chē)權和承租（停車(chē)）權判斷和登記材料》要求，帶相關(guān)資料并提供復印件，到物業(yè)服務(wù)中心繳費登記辦理，同時(shí)每輛登記車(chē)輛需留存兩個(gè)可以正常聯(lián)系的電話(huà)號碼，以備應急使用。
2、如需進(jìn)行以年為周期（非自然年，具體開(kāi)始時(shí)間另行通知）進(jìn)行承租（停車(chē)）權順序確定。每個(gè)周期開(kāi)始前一個(gè)月，享有承租（停車(chē)）權業(yè)主需主動(dòng)前往物業(yè)服務(wù)中心參加登記。由業(yè)委會(huì )委托第三方或針對已登記報名業(yè)主集中進(jìn)行一次承租（停車(chē)）權順序確定的工作（工作僅針對已登記報名業(yè)主進(jìn)行）。
3、小區停車(chē)泊位按照規劃停車(chē)泊位總數量控制，不實(shí)行車(chē)位固定以提高車(chē)位使用率。車(chē)輛停放按照先到先停原則，就近停放原則，無(wú)固定車(chē)位原則，保證小區主干道消防通道暢通原則有序停放車(chē)輛。
4、小區業(yè)委會(huì )授權物業(yè)服務(wù)企業(yè)在保證道路暢通前提下挖掘小區內部停車(chē)資源。小區南北門(mén)區域設置相應停車(chē)道閘系統，納入小區正常停車(chē)管理范圍。
5、小區車(chē)輛停放要確保消防主干通道暢通；每輛進(jìn)入小區車(chē)輛前檔需放置聯(lián)系方式。
6、小區實(shí)施車(chē)牌識別系統，自助繳費系統。
7、僵尸車(chē)，每季清點(diǎn)一次，發(fā)現半年內無(wú)進(jìn)出記錄的車(chē)輛，通過(guò)以下方式聯(lián)系車(chē)主在一周內離場(chǎng)：114查詢(xún)車(chē)主電話(huà)通知、車(chē)上貼通知單。通知發(fā)放后一周內未離場(chǎng)，將被移動(dòng)到指定場(chǎng)所存放，移車(chē)費用業(yè)委會(huì )使用經(jīng)營(yíng)性收益先行墊付，由車(chē)主承擔。
五、違停管理
1、未停放在車(chē)位的車(chē)輛，有堵塞通道、壓綠化停車(chē)等行為在通知后15分鐘內未挪車(chē)，授權物業(yè)服務(wù)企業(yè)對該車(chē)輛張貼《違停告知單》并進(jìn)行鎖車(chē)；車(chē)主做出書(shū)面保證后予以放行；如第一次通知后超過(guò)一小時(shí)未挪車(chē)或不愿出具書(shū)面保證或同一車(chē)輛第二次違規停放，授權物業(yè)服務(wù)企業(yè)予以車(chē)主100元現金處罰（以用于停車(chē)違規處理處理手續費）。
2、因違停造成的公建綠化、設施設備的損毀，由車(chē)主承擔修復費用，最低不低于100元，最高不超過(guò)1000元；車(chē)輛移動(dòng)后導致車(chē)輛產(chǎn)生違�；蛲＼�(chē)費，由車(chē)主自行承擔；
3、因拖車(chē)造成的車(chē)輛損失，由車(chē)主自行承擔；車(chē)主未繳納拖車(chē)費用之前將被禁止進(jìn)入小區，如該車(chē)主車(chē)輛存在違規及危害公眾停車(chē)事宜的，將取消其資格，當月停車(chē)費用按社會(huì )車(chē)輛結算，剩余費用退回。針對多次違停（3次及3次以上）拒不服從停車(chē)管理，物業(yè)執行限制違停車(chē)輛三個(gè)月內駛入小區。
六、建國里物業(yè)服務(wù)中心類(lèi)
1、建國里地下車(chē)庫配備2名專(zhuān)職人員進(jìn)行車(chē)輛停放管理、及現場(chǎng)負責巡邏維護車(chē)場(chǎng)秩序管理。
2、建國里車(chē)庫門(mén)崗設由1名安管人員進(jìn)行外來(lái)車(chē)輛識別登記，隨時(shí)與地下車(chē)庫崗隊員保持聯(lián)系溝通。
3、建國里地下車(chē)庫管理員對訪(fǎng)客車(chē)輛進(jìn)行引導至B2層。
4、建國里車(chē)庫內有專(zhuān)人安管員負責消防滅火相關(guān)設施設備的檢查。
5、建國里車(chē)庫內限高2.2米，其他超高車(chē)輛及非機動(dòng)車(chē)輛禁止進(jìn)入建國里地下車(chē)庫。
6、建國里車(chē)庫發(fā)現突發(fā)事件的需及時(shí)上報物業(yè)服務(wù)中心，記錄按照突發(fā)事件流程妥善處理，涉及業(yè)主車(chē)輛原因的需即使通知管家進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。
7、對地下車(chē)庫每天進(jìn)行打掃清潔，對上下坡道每周進(jìn)行清洗，確保建國里的車(chē)庫整體整潔地面敞亮。
8、明令禁止車(chē)庫內存放易燃、易爆、腐蝕性、刺激性氣味等違規物品、禁止使用消防水源洗車(chē)、洗地等、禁止占用消防通道。
9、嚴禁建國里停車(chē)場(chǎng)內進(jìn)行遛犬行為，嚴禁兒童玩耍。
10、建國里戶(hù)數為804多戶(hù)，車(chē)輛車(chē)位為1143個(gè)，所有業(yè)主辦理停車(chē)證需要持有（購房合同（租賃合同）、行駛證、身份證）三證，其他相關(guān)證件來(lái)辦理均為無(wú)效，目前所有業(yè)主及車(chē)位優(yōu)先滿(mǎn)足。
園區的管理方案 11
為了加強住宅區的交通管理，維護區內交通秩序，根據交管部門(mén)的有關(guān)法規，結合新星城的實(shí)際情況，實(shí)行嚴格控管系統服務(wù)，堵疏結合的管理辦法。
1、園區內的.交通秩序、交通管理，由管理處負責，接受交管部門(mén)指導，重大交通事故，車(chē)輛盜竊等移交交管部門(mén)處理，管理處要積極配合。
2、嚴禁機動(dòng)車(chē)停放小區，所有業(yè)主車(chē)輛均須駛入地下停車(chē)庫或指定地點(diǎn)。
3、小區設立門(mén)衛24小時(shí)值班，特殊情況入區的機動(dòng)車(chē)輛，一律收取駕駛證，發(fā)給司機準入證并作登記，交納服務(wù)費，出門(mén)時(shí)即收回準入證，核對后歸還駕駛證并登記。
4、巡邏護衛要經(jīng)常巡視車(chē)輛進(jìn)入情況，指揮行使、停放、維護秩序，督促車(chē)輛辦完事后及時(shí)離開(kāi)。
5、進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)的機動(dòng)車(chē)駕駛員，要服從車(chē)管員的指揮，按指定地點(diǎn)停放，自覺(jué)維護車(chē)輛秩序，停車(chē)程序按《停車(chē)場(chǎng)管理規定》執行。
6、摩托車(chē)、自行車(chē)一律停放指定地點(diǎn)，其他地方不得亂停亂放。
園區的管理方案 12
1、合理規劃交通，實(shí)現規范化管理
根據博大大廈的實(shí)際情況，合理規劃大樓進(jìn)出口和行駛路線(xiàn)，實(shí)現人車(chē)分流，對交通車(chē)輛實(shí)行規范化管理，具體表現在標志規范、指揮規范、制度規范等方面。
2、實(shí)施車(chē)輛環(huán)保管理
車(chē)輛鳴喇叭將會(huì )給業(yè)主的辦公帶來(lái)嚴重的噪音污染，因此我們建議業(yè)主能夠增加噪音監測系統等智能化硬件設施，對此嚴格管制，以維護大樓良好的辦公環(huán)境。
3、機動(dòng)車(chē)停放管理方案：
園區的道路交通、停車(chē)管制是管理運作的動(dòng)脈及聯(lián)絡(luò )各功能區的基本因素。故此物業(yè)管理所要考慮的首先是規格的設計與設施配套的合理性，其次是日常管理監控力度。
規格設計上，要減少動(dòng)態(tài)車(chē)流對物業(yè)的滋擾，解決好靜態(tài)交通車(chē)，縮減車(chē)流進(jìn)入車(chē)庫的最短路徑，使車(chē)庫內的車(chē)流方向自成一環(huán)流。另外要著(zhù)重考慮消防通道的'暢駛問(wèn)題。
配套方面，設計要加設必備的減速墩、反光物鏡，各交叉口處設立各類(lèi)交通標志（路標、路障）或輔設顏色明顯的警示地磚，交通主干道方向種植綠灌植物，減少司機眼睛疲勞。建筑平面的設計要預留低位的排風(fēng)、照明、ctv安裝部位及排污口，設立車(chē)道、人行道在車(chē)庫內的劃隔等。
日常的管理主要包括進(jìn)出口控制、現金管理、保安消防巡邏、交通控制等，其中：
—進(jìn)出口控制意旨確保車(chē)庫內的控制系統與出入口人員值守相互配合、登記、控制進(jìn)出車(chē)輛，以作為整個(gè)交通暢流的前提。
—現金管理用以核計收費現金，停車(chē)通行證及車(chē)庫使用的會(huì )計登記。
—保安、消防車(chē)庫巡邏為擬訂崗位分配、崗位運行、崗位職責及突發(fā)事件應變措施的基礎上，加派人員巡查車(chē)道、障礙物、車(chē)輛位置的安全停放及處理車(chē)場(chǎng)內意外的交通事故等。
—交通控制以確保交通順暢為主，安排進(jìn)行車(chē)場(chǎng)內外交通疏導，處理控制系統失靈而導致交通阻塞從而切換手動(dòng)人員操作的情況等。
—上述的幾項管理措施，均可通過(guò)定時(shí)、定崗、定期的質(zhì)量記錄，如巡邏報告、特別事件報告、每日車(chē)輛進(jìn)出報告等，來(lái)加強及完善整個(gè)停車(chē)庫的管理。
4、非機動(dòng)車(chē)停放管理方案：
自行車(chē)的管理也是一項非常重要的工作。接管后，將會(huì )針對業(yè)主自行車(chē)狀況作專(zhuān)項調查，確定合理的方案，安排專(zhuān)人管理，確保位置統一、擺放整齊。
5、交通事故緊急預案：
�。�1）在轄區內出現車(chē)輛發(fā)生碰撞車(chē)輛或行人等情況：
—警衛人員須在接報后立即趕赴現場(chǎng)進(jìn)行處理。
—立即用對講機或電話(huà)通知部門(mén)領(lǐng)導。
—保護現場(chǎng)，如有傷者立即通知120進(jìn)行搶救。如能聯(lián)系傷者家屬或工作單位，應及時(shí)聯(lián)系。
—中控室接到上級指令后撥打110等報警電話(huà)。
—安排警力對其它車(chē)輛進(jìn)行疏導等工作，以防發(fā)生道路擁堵。
—通知門(mén)崗警衛引導110到達事故現場(chǎng)。
—如有必要可疏導車(chē)輛由臨時(shí)車(chē)道行駛，并疏散圍觀(guān)人員。
—配合110人員工作，提供事故發(fā)生情況。
—事故處理完畢后立即恢復正常交通，通知保潔人員清理現場(chǎng)，撤走臨時(shí)交通設施。
—車(chē)管主任在事故后填寫(xiě)報告，做好記錄及處理善后所需工作。
�。�2）轄區內出現車(chē)輛與停放的車(chē)輛發(fā)生碰撞：
—保安人員到場(chǎng)對現場(chǎng)進(jìn)行保護。
—立即用對講機或電話(huà)通知部門(mén)領(lǐng)導。
—如有傷者立即通知120進(jìn)行搶救，如能聯(lián)系傷者家屬或工作單位，應及時(shí)聯(lián)系。
—及時(shí)聯(lián)系被撞車(chē)輛車(chē)主到現場(chǎng)解決，同時(shí)盡量記錄在場(chǎng)目擊證人的姓名及聯(lián)系方式。
—安排保安人員對其它車(chē)輛進(jìn)行疏導等工作，以防發(fā)生道路擁堵。
—在事故現場(chǎng)設置警示標志，安排專(zhuān)人維護秩序并疏散圍觀(guān)人員。
—車(chē)管主任在事故后填寫(xiě)報告，做好記錄及處理善后所需工作。
�。�3）在轄區內出現車(chē)輛發(fā)生故障拋錨的事件處理：
—立即組織保衛人員協(xié)助司機將故障車(chē)輛推入臨時(shí)車(chē)位停放。
—記錄司機姓名及聯(lián)系方式，以確認其身份。
—通知司機馬上聯(lián)系維修人員到場(chǎng)。
—車(chē)輛如有漏油情況，應在車(chē)輛周?chē)O立控制區并設置滅火器材，同時(shí)通知保潔人員將現場(chǎng)漏油及時(shí)清理。
—車(chē)輛如有漏油，應提醒過(guò)往行人將煙熄滅，并確保周邊無(wú)任何明火作業(yè)。
—當車(chē)輛修好后及時(shí)通知司機將車(chē)駛離車(chē)位并通知保潔人員對該車(chē)位進(jìn)行清理。
—司機如若離開(kāi)車(chē)輛或尋找人員維修時(shí)，應提示其將車(chē)內貴重物品隨身攜帶，并鎖好車(chē)門(mén)窗。
—車(chē)管主任在事故后填寫(xiě)報告，做好記錄及處理善后所需工作。
園區的管理方案 13
為了保證園區內的安全，維護業(yè)主的全體利益，創(chuàng )造一個(gè)寧靜、舒適的居住環(huán)境，特制定如下管理規定：
一、人員及車(chē)輛進(jìn)出管理
1、本園區設置有單元門(mén)禁系統，每戶(hù)免費配備三張單元門(mén)禁感應卡。如有遺失請立即通知物業(yè)服務(wù)中心注銷(xiāo)，以免造成不必要的損失。
2、業(yè)主的訪(fǎng)客進(jìn)出本園區，應征得被訪(fǎng)者的同意或經(jīng)秩序維護員登記后方能進(jìn)入園區。
3、外來(lái)人員若有材料及物品運出本園區，須征得業(yè)主的同意，并按規定持相關(guān)書(shū)面證明。
4、裝修人員一律憑“臨時(shí)出入證”并著(zhù)所在施工單位的工裝進(jìn)入本園區。為便于統一管理，請按照有關(guān)規定，到物業(yè)服務(wù)中心辦理相關(guān)手續。
5、業(yè)主車(chē)輛憑車(chē)輛管理卡進(jìn)出園區，卡號與車(chē)牌號必須一致。若業(yè)主的車(chē)輛管理卡丟失或損壞，請在第一時(shí)間書(shū)面報請物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行處理。
6、業(yè)主的訪(fǎng)客車(chē)輛離開(kāi)園區時(shí)，如攜帶較貴重或大量物品時(shí)，物業(yè)服務(wù)中心有權進(jìn)行詢(xún)問(wèn)并要求車(chē)主作出說(shuō)明。
7、園區路面暫不設臨時(shí)泊車(chē)位，為維護園區全體業(yè)主的利益，對有車(chē)無(wú)位的業(yè)主車(chē)輛，園區內暫不考慮車(chē)輛停放區域，由業(yè)主自行在園區外解決。
8、為了確保業(yè)主的利益，物業(yè)服務(wù)中心有權對進(jìn)出本園區的外來(lái)人員及車(chē)輛進(jìn)行問(wèn)詢(xún)，有權制止各類(lèi)違規行為。
9、進(jìn)入本園區范圍內的各種車(chē)輛必須服從物業(yè)服務(wù)中心的統一管理。未經(jīng)許可請勿進(jìn)入園區。（特種車(chē)輛除外）。
二、車(chē)輛行駛及停放管理
1、所有車(chē)輛進(jìn)入園區均應遵守園區道路交通行車(chē)規定及車(chē)輛停放規定，以免發(fā)生意外或影響他人。
2、訪(fǎng)客車(chē)輛進(jìn)入本園區后，應聽(tīng)從管理人員的指揮停放在規定的區域，不得隨意停放。
3、凡裝有易燃、易爆、劇xxx或污染性物品的車(chē)輛、3噸以上的貨車(chē)、16座以上的客車(chē)未經(jīng)許可請勿駛入園區（運送裝修材料、搬運家具物品的'貨車(chē)需秩序維護員員確認后方可駛入）。
4、請勿在行車(chē)通道、消防通道及非停車(chē)位置停車(chē)。車(chē)輛停放后，請注意關(guān)好車(chē)窗、鎖好車(chē)門(mén)，請勿將貴重物品存放車(chē)內。若有遺失，責任自負。
5、進(jìn)入園區的車(chē)輛請嚴格做到“一慢、二看、三通過(guò)”，時(shí)速請勿超過(guò)10公里/小時(shí)。進(jìn)入園區的車(chē)輛請注意愛(ài)護公共設施設備。如有損壞，照價(jià)賠償。
6、園區內禁止學(xué)習駕駛機動(dòng)車(chē)，禁止試車(chē)和隨意鳴叫喇叭。請自覺(jué)接受秩序維護員和車(chē)管員的引導。
7、停放車(chē)輛時(shí)應小心謹慎，若不慎發(fā)生碰撞，應主動(dòng)向秩序維護員說(shuō)明情況并進(jìn)行妥善處理。
8、保持車(chē)輛清潔，車(chē)輛無(wú)滴、漏油現象，不得在停車(chē)場(chǎng)內和園區道路上隨意清洗車(chē)輛。
9、訪(fǎng)客的機動(dòng)車(chē)輛和非機動(dòng)車(chē)輛一律停放在指定的臨時(shí)停車(chē)位上。裝修施工人員的車(chē)輛未經(jīng)許可一律不得駛入園區。
10、本園區車(chē)輛管理只提供車(chē)位的公共管理和使用，不承擔任何保管和保險責任，建議車(chē)主為車(chē)輛辦理相關(guān)保險業(yè)務(wù)，以便在意外發(fā)生時(shí)減少損失。
11、物業(yè)服務(wù)中心可依據物價(jià)部門(mén)、xxx門(mén)或業(yè)主委員會(huì )核定的標準收取停車(chē)場(chǎng)車(chē)位管理費、臨時(shí)停車(chē)費和地面車(chē)位使用費，用于園區道路整修、停車(chē)場(chǎng)公共設施用電、清潔和設備維修等。
園區的管理方案 14
為規范園區車(chē)輛出入及停放管理，特制定本暫行管理規定：
一、車(chē)輛出入
1、所有進(jìn)入園區的機動(dòng)車(chē)輛（非機動(dòng)車(chē)）應按警示標志減速緩行，進(jìn)出大門(mén)應主動(dòng)接受門(mén)衛查驗。非公司車(chē)輛必須經(jīng)同意后并履行簽字、換證手續方可進(jìn)出。
2、凡進(jìn)入園區的車(chē)輛必須持有“車(chē)輛通行證”方可在園區內通行。
3、園區內嚴禁無(wú)牌、無(wú)證車(chē)輛進(jìn)入。
4、機動(dòng)車(chē)輛載物出門(mén)，必須嚴格執行《公司物品出廠(chǎng)憑證管理的暫行辦法》，憑證出廠(chǎng)。
5、特種車(chē)輛（公安、消防、救護、搶險）進(jìn)出大門(mén)，門(mén)衛要主動(dòng)疏導，確保通行，并注明事由后登記進(jìn)入。
二、車(chē)輛行使
1、車(chē)輛進(jìn)入園區后，行駛時(shí)速不得超過(guò)15公里/小時(shí)，嚴禁超車(chē)。
2、嚴禁在園區內無(wú)證駕車(chē)、練車(chē)，嚴禁酒后駕駛，嚴禁逆向行駛，嚴禁超載或病車(chē)上道。
3、基建、大修等各類(lèi)工程用車(chē)必須辦理審批手續，辦證后方可進(jìn)出園區，且在工程區域內和指定路線(xiàn)上行駛。
三、車(chē)輛停放
1、機動(dòng)車(chē)輛（非機動(dòng)車(chē)）必須停放在園區停車(chē)場(chǎng)內，嚴禁在消防通道上亂停亂放。
2、園區內停車(chē)位由物業(yè)公司統一管理，所有員工必須按規定停放。
3、外單位車(chē)輛、出租車(chē)不得在園區內停放過(guò)夜。
四、機動(dòng)車(chē)輛通行證的種類(lèi)及管理要求
1、對公司的公務(wù)車(chē)與生產(chǎn)用車(chē)及私家車(chē)通行證將實(shí)施機動(dòng)車(chē)通行證A證形式管理。此A類(lèi)證上將標明車(chē)牌號、部門(mén)內安全使用。由各部門(mén)統一向公司辦公室申請后下達項目建設后勤部負責辦理其審核、登記、備案、領(lǐng)證手續。凡各部門(mén)公務(wù)車(chē)、生產(chǎn)用車(chē)進(jìn)入園區后必須按指定區域停放。
2、對上述1內容外的`外來(lái)車(chē)機動(dòng)車(chē)通行證將按B證形式管理，對外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入園區時(shí)必須在大門(mén)保安值班室實(shí)施登記、換證手續后方可進(jìn)入園區。
園區的管理方案 15
1、目的：
為了加強本公司的車(chē)輛管理和保養，特制定本規定。
2、范圍：
本公司用于送貨之貨車(chē)。
3、職責：
司機負責車(chē)輛的定期檢查和保養，并憑《用車(chē)申請書(shū)》出車(chē)。
用車(chē)部門(mén)負責填寫(xiě)《用車(chē)申請書(shū)》并經(jīng)部門(mén)部長(cháng)簽名后交總經(jīng)理或行政部部長(cháng)審批。
4、車(chē)輛管理：
車(chē)輛由專(zhuān)職司機駕駛，司機應定期進(jìn)行檢查和保養，確保行車(chē)安全。
車(chē)輛出車(chē)前必須進(jìn)行安全檢查，車(chē)輛行車(chē)途中應安全行駛并嚴格遵守交通規則，若有違規罰款由駕駛員負擔。
用車(chē)部門(mén)在用車(chē)前須填寫(xiě)《用車(chē)申請書(shū)》，經(jīng)部門(mén)部長(cháng)簽字后交行政部部長(cháng)審批后交司機。
用車(chē)應設《用車(chē)記錄薄》記錄出差地點(diǎn)、時(shí)間、用車(chē)人等，并應要求用車(chē)人在記錄薄上簽名，每月30日前上交財會(huì )統計結算。
公司用車(chē)送貨物原則（以本公司鋁殼箱為標準）低于2件的.不出車(chē)。
如節假日或業(yè)余時(shí)間用車(chē)的應提前一天向總經(jīng)理或行政部提出申請并填寫(xiě)《用車(chē)申請書(shū)》，經(jīng)審批后方可使用。該用車(chē)時(shí)間內所有責任由用車(chē)人負責（包括事后得知該時(shí)段發(fā)生的電子違章記錄罰款。
車(chē)輛出車(chē)任務(wù)結束后和節假日應停放在公司專(zhuān)用車(chē)位內，不得擅自將公車(chē)私用，否則追究司機責任。
車(chē)輛的各類(lèi)證件要保管完好，行駛證、車(chē)匙不得放在車(chē)內，以防發(fā)生盜竊。
營(yíng)銷(xiāo)人員用車(chē)各項費用自理，包括油費、路費、違章罰款，司機出差補貼等。
5、司機管理：
公司司機必須遵守《xxx道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則安全駕車(chē)，并應遵守本公司其它相關(guān)的規章制度。
司機應愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件，發(fā)現有故障的應及時(shí)報告行政部，經(jīng)批準后送汽修廠(chǎng)維修。
司機應清楚了解車(chē)輛的保養時(shí)間和各季度的審核工作，如因證件不齊全或過(guò)期失效的，后果由司機負責。
司機駕車(chē)一定要遵守交通規則、文明開(kāi)車(chē)，不準危險駕車(chē)（包括高速緊跟、爭道、賽車(chē)等），不準疲勞駕車(chē)、不準酒后駕車(chē)。如因故意違章或以上原因被罰款的，費用由當事人負責。
上班時(shí)間未派出車(chē)的，應隨時(shí)在公司等候出車(chē)，在辦公室內應協(xié)助做好各方面工作（包括接收、派送傳真文件、復印等）必要時(shí)協(xié)助其它部門(mén)工作。
未經(jīng)批準不得將車(chē)輛隨意交給他人駕駛或練習駕駛，嚴禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛。
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