美容門(mén)店激勵方案

　　導語(yǔ)：美容是一種改變原有的不良行為和疾�。�面部），使之成為文明的、高素質(zhì)的、具有可以被人接受的外觀(guān)形象有活動(dòng)和過(guò)程，或為達到此目的而使用的產(chǎn)品和方法。下面是美容門(mén)店激勵方案，提供給大家參考學(xué)習。

　　美容門(mén)店激勵方案

　　為了進(jìn)一步提升XXXX有限公司在某地區的競爭力，同時(shí)為了激發(fā)管理層和骨干員工的積極性和責任心，吸引優(yōu)秀人才，實(shí)現公司做大，持續健康發(fā)展的目標。Xxx有限公司的激勵計劃為采取實(shí)股與期權相結合的方式，將持股人員享有分紅和公司凈資產(chǎn)的增長(cháng)，從而建立起長(cháng)期激勵體系，使計劃參與人和公司的長(cháng)期發(fā)展利益緊密結合，實(shí)現股東利益最大化。

　　一、 激勵對象

　　1、 店長(cháng)  2、 核心技術(shù)骨干 3、 銷(xiāo)售冠軍 4、 總監

　　崗位  公司職位

　　高級管理人員崗位  總經(jīng)理  店長(cháng)

　　中層管理人員崗位 部門(mén)總監崗位

　　其他重要崗位  部門(mén)的其他重要崗位

　　二、 準入條件

　　1、 與公司的價(jià)值觀(guān)高度一致，愿意長(cháng)期跟公司成長(cháng)和發(fā)展的，并愿意跟公司簽訂以下 3個(gè)協(xié)議：A勞動(dòng)合同 B保密協(xié)議 C：競業(yè)禁止協(xié)議 并遵守公司制度服從管理的制度。

　　2、 在公司服務(wù)或者合作滿(mǎn)2年以上的

　　3、 一年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)占公司總銷(xiāo)售1/3以上銷(xiāo)售額的

　　4、 具體帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造銷(xiāo)售純利潤達150萬(wàn)以上的 5、 經(jīng)股東會(huì )會(huì )認可具有核心技術(shù)才能的

　　6、 經(jīng)股東會(huì )認可具體卓越管理或者市場(chǎng)開(kāi)拓才能的 7、 經(jīng)股東會(huì )認可具有地區品牌運作能力的.

　　8、 經(jīng)股東會(huì )認可可以準入股東的界定范圍的其他情況   （以上7條具備4條以上即可享受此計劃）

　　三、 股份和資金來(lái)源

　　1、股份來(lái)源：因為近期沒(méi)有增資擴股的計劃，因此股票來(lái)源均由大股東轉讓給計劃參與人。

　　2、資金來(lái)源：（1）第一部分：計劃參與人自籌或自有資金  （2）第二部分：計劃參與人每年的利潤分紅和薪酬，計劃參與人在3年內以的利潤分紅優(yōu)先用于行權，不足部分計劃參與人自籌資金給予填實(shí)。（工商局注冊）

　　四、 發(fā)行的總量和個(gè)量

　　根據公司現在年營(yíng)業(yè)額為180萬(wàn)收入，初擬定股權總股本：180萬(wàn)股  計劃參與人目標持股總量為公司總股本的25%，即45萬(wàn)，其中店長(cháng)持股量為激勵對象持股數量的30%，其他核心崗位持股數量為20%，即絕對持股量占總股本為5%，即9萬(wàn)。

　　五、 定價(jià)

　　首期出資及行權過(guò)程出資，計劃參與人購買(mǎi)股權價(jià)格均按XXX有限公司股總營(yíng)業(yè)額的8折購買(mǎi)（即行權價(jià)格鎖定）。

　　六、 定時(shí)

　　計劃參與人首期出資購買(mǎi)2%，在未來(lái)3年內分期行權，每年1%，通過(guò)3年行權達到持股上限25%。

　　七、 股權管理

　　設立內容股權管理機構（該機構由大股東牽頭設立），對股權進(jìn)行管理，持股人員的股權轉讓和退出原則如下：

　�。�1） 退出

　　a、 若出現以下情況，則對于實(shí)際出資部分，計劃參與人或其合法繼承人可選 擇保留股權或按當期凈資產(chǎn)價(jià)值的八折與購股權成本熟高獲得現金結算，期權部分自動(dòng)取消：①退休；②喪失勞動(dòng)能力；③死亡和其他公司決策層認定的情況。

　　b、 若出現以下情況，則計劃參與人將以當期凈資產(chǎn)價(jià)值的八折與購股成本熟低獲得現金結算（實(shí)際出資部分），若造成公司損失的還需要承擔賠償責任，期權部分自動(dòng)取消：①在勞動(dòng)合同有效期內主動(dòng)辭職；②被公司辭退、出名；③違反法律，被判定任何刑事責任的；④有損公司利益的行為，并造成損失的；⑤其他公司決策層認定的情況。

　�。�2） 轉讓  計劃參與人進(jìn)入持股計劃3年內可將股權轉讓給其他計劃參與人，價(jià)格根據當時(shí)的凈資產(chǎn)由雙方協(xié)商確定，對應的期權部分同時(shí)轉讓?zhuān)? 滿(mǎn)3年（鎖定期）后可由大股東購回，價(jià)格按照即時(shí)公司公布的最近一次凈資產(chǎn)價(jià)值的八折；  未來(lái)若實(shí)現上市，計劃參與人所持股份可按證券監管部門(mén)的規定進(jìn)行轉讓或出售，若期權仍未行權部分需在上市之前行權完畢，否則自動(dòng)失效。  任何轉讓股權的行為（不含第三類(lèi)）均應由內部股權管理機構批準，由公司牽頭辦理轉讓手續，凡違反規定私下轉讓的，轉讓無(wú)效。

　　八、 行權資金來(lái)源和投資收益分析

　�。�1） 股權比例與購股資金來(lái)源

　　Xxx有限公司每年總營(yíng)業(yè)額為180萬(wàn)元，計劃參與人總持股比例為25%，按總營(yíng)業(yè)額價(jià)格打八折計算，則計劃參與人總體需出資45萬(wàn)，店長(cháng)需要出資13.5萬(wàn)。  當期以自有或自籌資金購足總股本2%，剩余23%部分以期權的方式鎖定價(jià)格分3年行權，逐步達到持股上限。計劃參與人當期出資總共36萬(wàn)，店長(cháng)當期出資3.6萬(wàn)；計劃參與人行權期所需資金總共為34萬(wàn)，店長(cháng)行權所需資金為7.2萬(wàn)。

　　大股東3年內逐步向計劃參與人轉讓股權，由公司改章程，向股東簽發(fā)出資證明，并完成相關(guān)工商變更登記。 3年內計劃參與人逐步行權，計劃參與人按實(shí)際出資比例享受公司分紅。

　　1、 假定首期出資及行權均在年底12月31日進(jìn)行，新增股權只參與下年。

　　2、 若發(fā)生在年中，則需要考慮計劃參與人新增部分股權按出資時(shí)間至當年年底的時(shí)間長(cháng)度 占全年的比例計算分紅，如在10月1日行權則按25%的比例享有分紅。

　　3、 或者用一種最簡(jiǎn)單的方式，即無(wú)論在年中何時(shí)行權，新增股權都享有整個(gè)年度的分紅。

　　具體對照見(jiàn)下表1：

　�。�2） 投入和收益分析（以某高管為例）  假設工商高管以持股5%為目標，年薪7萬(wàn)，相應資金需求量如下表2.

　　按照xxx有限公司提供的2015年財務(wù)數據，2015年的利潤總額為     萬(wàn)，按所得稅15%計算，稅后利潤為      萬(wàn)，法定公積金為10%，則可分配利潤為       萬(wàn)。 根據13-15年數據測算每年的可分配利潤為80萬(wàn)，按20%的個(gè)人所得稅計算且假設公司每年100%分紅，測算結果如表3。

　　3年內計劃參與人逐步行權，計劃參與人按實(shí)際出資比例享受公司分紅。

　　1、 假定首期出資及行權均在年底12月31日進(jìn)行，新增股權只參與下年。

　　2、 若發(fā)生在年中，則需要考慮計劃參與人新增部分股權按出資時(shí)間至當年年底的時(shí)間長(cháng)度 占全年的比例計算分紅，如在10月1日行權則按25%的比例享有分紅。

　　3、 或者用一種最簡(jiǎn)單的方式，即無(wú)論在年中何時(shí)行權，新增股權都享有整個(gè)年度的分紅。

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