安全實(shí)施方案4篇（優(yōu)秀）
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編收集整理的安全實(shí)施方案4篇，歡迎閱讀與收藏。
安全實(shí)施方案 篇1
為認真貫徹落實(shí)召陵區安全教育月活動(dòng)的文件精神，更好的使“安全第一，預防為主”的安全方針深入人心，推動(dòng)我校安全管理工作的進(jìn)一步提高，我校決定從9月1日到30日進(jìn)行一系列安全教育和宣傳活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：
一、指導思想
緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全方針，做到對學(xué)校校舍按時(shí)、全面進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，做到無(wú)隱患安全，有隱患及時(shí)排除。開(kāi)展符合我校實(shí)際的行之有效的安全教育活動(dòng)，使全校老師充分認識安全生產(chǎn)的重要性，增長(cháng)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，提高安全防范意識，確保學(xué)校財產(chǎn)安全和全體教師、學(xué)生的人身安全。
二、成立安全教育月活動(dòng)領(lǐng)導組織
學(xué)校成立以學(xué)校校長(cháng)為組長(cháng)，以學(xué)校財務(wù)主任為副組長(cháng)，以各班班主任為各班安全教育月工作主要責任人，以全體教師為組員的安全教育月活動(dòng)領(lǐng)導小組。充分調動(dòng)一切可以調動(dòng)的因素，保證安全教育月工作有條不紊的開(kāi)展。
三、活動(dòng)的`實(shí)施步驟和方法
1、宣傳發(fā)動(dòng)
1日到5日，召開(kāi)安全教育月活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，提高老師和學(xué)生的思想認識，為活動(dòng)的開(kāi)展作好鋪墊。
2、實(shí)施階段
6日到25日，學(xué)校通過(guò)開(kāi)展以下活動(dòng)，確保學(xué)校財產(chǎn)和全體師生的安全。
�。�1）開(kāi)展一次上好一堂安全教育課活動(dòng)；
�。�2）開(kāi)展召開(kāi)一次安全主題班會(huì )活動(dòng)；
�。�3）開(kāi)展舉行一次主題升旗儀式活動(dòng)；
�。�4）開(kāi)展觀(guān)看一次有關(guān)安全知識的錄象活動(dòng)；
�。�5）開(kāi)展一次安全知識競賽活動(dòng)；
�。�6）開(kāi)展一次有關(guān)安全的征文比賽；
�。�7）組織一次針對學(xué)生家長(cháng)的安全教育。
3、總結整改階段
26日到30日，對學(xué)校安全教育月活動(dòng)進(jìn)行總結整改。學(xué)校組織老師獻計獻策，對活動(dòng)中發(fā)現的安全隱患進(jìn)行整改。并對安全教育月工作進(jìn)行總結，寫(xiě)出總結報告。
通過(guò)安全教育月活動(dòng)，保障學(xué)校安全、和諧的發(fā)展，為學(xué)校的教育教學(xué)工作奠定堅實(shí)的基礎。
安全實(shí)施方案 篇2
為了使“手指口述”安全確認操作法在我廠(chǎng)得到持久有效的落實(shí)和執行，規范職工的操作行為習慣，矯正職工的不安全行為，提高職工的業(yè)務(wù)技能水平和崗位安全自我控制能力，杜絕因為操作失誤而造成的各類(lèi)安全事故。從而達到消滅“三違”，最終實(shí)現全廠(chǎng)的本質(zhì)安全，特制定實(shí)施方案，望認真貫徹學(xué)習嚴格執行。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把“手指口述”安全確認作為一項樹(shù)立科學(xué)理念、培育安全文化、實(shí)施科學(xué)管理、強化安全基礎、落實(shí)安全規章制度、規范職工安全行為的`管理工程，通過(guò)心想、眼看、手指、口述一系列行動(dòng)，提升崗位安全操作，保護自己、保護同事，做到“四不傷害”。
二、組織機構
為了確�！笆种缚谑觥卑踩_認實(shí)施方案在機廠(chǎng)順利推廣并實(shí)施，特成立“手指口述”安全確認領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：楊思好
副組長(cháng)：王勝利 陳 浩
成 員：謝法令 譚瑞環(huán) 化玉民 張成華
領(lǐng)導小組負責“手指口述”安全確認的組織、協(xié)調、檢查、考核工作。
三、推行范圍
機廠(chǎng)所有班組
四、工作安排
�。ㄒ唬笆种缚谑觥毙麄鞴ぷ�
利用班前、班后、日常各類(lèi)培訓等多種形式，做好“手指口述”安全確認氛圍的貫徹，使全廠(chǎng)由上至下認識“手指口述”安全確認操作法對機廠(chǎng)安全管理水平提升的重大作用及現實(shí)意義。
�。ǘ⿵V泛組織學(xué)習“手指口述”要領(lǐng)與組織實(shí)施
各班組根據實(shí)際的情況，利用班前會(huì )、安全例會(huì )等時(shí)間組織人員認真學(xué)習。必須使學(xué)習人員熟練背誦崗位職責、危險源辨識、“手指口述”安全確認等相關(guān)規定。領(lǐng)導小組對各車(chē)間班組學(xué)習情況進(jìn)行檢查督促考核落實(shí)，確保學(xué)習取得實(shí)效。
五、具體考核辦法：
1、各班組要按照要求認真組織職工學(xué)習“手指口述”操作法要領(lǐng)，凡不按要求組織學(xué)習的，每次班組長(cháng)20元、職工20元。
2、 對在工作中不認真開(kāi)展、執行、落實(shí)、不按操作要領(lǐng)執行“手指口述”的職工，每次罰款20元。
3、對職工崗位“手指口述”敘述聲音含糊不清的，一次處罰10元。
4、對職工崗位“手指口述”動(dòng)作不標準、順序不正確的一次處罰10元。
5、對崗位手指口述內容與現場(chǎng)情況不符的一次處罰20元。
6、主要施工工藝、環(huán)節、關(guān)鍵部位操作未執行手指、口述的一次處罰20元。
不配合檢查或故意躲避檢查的，一次處罰20元。
8、新上班職工由班組長(cháng)負責培訓，超過(guò)期限（15天）對崗位操作描述不合格者一次處罰本人20元，班組長(cháng)20元。
六、工作要求
1、提高思想、統一認識。推行“手指口述”安全確認操作法，既是提升職工業(yè)務(wù)技能水平、強化職工安全意識的需要，也是夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎的重要舉措；各管理人員必須統一思想、提高認識，避免麻痹思想，不能怕麻煩、圖省事，思想上存在抵制情緒。
2、推行“手指口述”操作法，要做到與風(fēng)險源預控預測管理相結合、和危險源辯識相結合、和精細化管理相結合，和打造本質(zhì)安全型企業(yè)相結合。與加班組強建設緊密結合起來(lái)，與打造高技能的職工隊伍結合起來(lái)，與加強職工日常安全宣傳教育緊密結合起來(lái)，使“手指口述”安全確認規范化、制度化、常態(tài)化。防止出現“說(shuō)與做分離、知與做分家”的現象。
3、做好常態(tài)性的監督關(guān)，持之以恒，常抓不懈；“手指口述”安全確認是一個(gè)成功的安全管理方法，必須一如既往地堅持下去，取得更好的效果；我們要在實(shí)際工作中把安全、生產(chǎn)、管理等工作緊密地結合起來(lái)，做到規程敘述口語(yǔ)化，現場(chǎng)操作程序化，工序更替確認化；更需要我們在長(cháng)期地實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗，不斷加以完善，真正使“手指口述”操作法達到精細化管理，精準化操作，使“手指口述”安全確認操作法滲透到自主保安的過(guò)程當中，促進(jìn)我礦本質(zhì)安全型企業(yè)的建設。
安全實(shí)施方案 篇3
為認真貫徹國網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》的有關(guān)要求，全面落實(shí)局20xx年安全工作要點(diǎn)，努力實(shí)現“三個(gè)不發(fā)生”（即不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設備損壞事故）目標和20xx年安全生產(chǎn)目標，針對春季檢修預試安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規律，決定在3月1日至6月10日期間開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，其活動(dòng)方案如下:
一、目的'和意義
通過(guò)這次活動(dòng)，動(dòng)員全體員工，提高對安全生產(chǎn)的注意力，嚴格落實(shí)局安全工作部署，切實(shí)履行各級領(lǐng)導安全責任，強化春季檢修現場(chǎng)安全管理，堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量，為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎。
二、思路和目標
工作思路：結合春季安全大檢查、迎峰度夏準備、世博會(huì )和國際合唱節保供電工作，以本次活動(dòng)為契機，以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點(diǎn)，以落實(shí)國網(wǎng)公司《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施十二條》為抓手，全面加強各級領(lǐng)導和管理人員到崗到位要求，大力推進(jìn)春檢計劃及其實(shí)施、現場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險管控，深入開(kāi)展反違章，確保各項措施和要求落到實(shí)處。
工作目標：不發(fā)生大面積停電，不發(fā)生人身死亡事故和不發(fā)生惡性誤操作事故，重大設備損壞事故，確保春檢安全生產(chǎn)平穩有序，確保設備檢修質(zhì)量，為迎峰度夏、世博會(huì )和國際合唱節保供電、全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎。
三、組織機構
為了加強活動(dòng)的領(lǐng)導、組織和協(xié)調，局成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：***
副組長(cháng)：***
成員：***
四、重點(diǎn)工作
為扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展，確保取得實(shí)效，針對安全生產(chǎn)特點(diǎn)，各有關(guān)部門(mén)（單位）應按要求重點(diǎn)做好下表中的工作。
序號重點(diǎn)工作工作措施責任部門(mén)配合部門(mén)
1.開(kāi)展現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險控制開(kāi)展風(fēng)險辨識和評估工作，建立風(fēng)險庫；利用現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險控制卡，結合標準化作業(yè)，對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行有效管控，防止作業(yè)過(guò)程中發(fā)生人身事故和人為責任事故各生產(chǎn)部門(mén)、縣（市）供電局安監部
2.隱患排查治理的常態(tài)化管理各專(zhuān)業(yè)組嚴格按照《紹興電力局隱患排查治理管理細則》和2月24日啟動(dòng)會(huì )議要求，開(kāi)展排查、評估、治理工作，按規定時(shí)間及時(shí)報送相關(guān)管理信息安監部各專(zhuān)業(yè)組
3.深入開(kāi)展反違章工作增加稽查頻次，加大稽查力度；建立反違章“自查自糾”激勵機制；修訂完善違章記分標準；加大對外包隊伍違章的考核安監部各生產(chǎn)部門(mén)、縣（市）供電局
4.開(kāi)展防誤裝置專(zhuān)項檢查全面檢查防誤裝置功能、安裝率、投入率、完好率的；檢查“兩票三制”執行情況，以及解鎖操作的管理、批準和監控情況；建立非正常解鎖批準單位負責人下現場(chǎng)監護和解鎖原因向上一級“說(shuō)清楚”制度，每月一次由生技部組織分析解鎖原因并提出改進(jìn)措施生技部安監部、運行工區、縣（市）供電局
營(yíng)銷(xiāo)部
1.開(kāi)展春季安全大檢查將本次活動(dòng)列入春查一項重要內容，按照春查工作計劃，三月份完成部門(mén)級自查；四月份完成局自查，并迎接省公司檢查安監部各生產(chǎn)部門(mén)、縣（市）局
2.實(shí)施生產(chǎn)現場(chǎng)領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位制度按照局《生產(chǎn)現場(chǎng)領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位標準》，對各部門(mén)（單位）的到崗到位情況進(jìn)行檢查，各部門(mén)（單位）于每周一將本部門(mén)（單位）上周的到崗到位情況表（見(jiàn)附件三）報安監部安監部各生產(chǎn)部門(mén)、縣（市）局
3.加強電網(wǎng)風(fēng)險預警和監控針對檢修、預試工作對系統運行方式的變化、設備運行狀況對系統運行方式影響進(jìn)行電網(wǎng)臨時(shí)方式、過(guò)渡方式、檢修方式安全風(fēng)險的評估，及時(shí)發(fā)出預警，并督促相關(guān)部門(mén)組織和制訂控制措施，告知有關(guān)部門(mén)實(shí)施監管調度所相關(guān)職能部門(mén)、各生產(chǎn)部門(mén)。
安全實(shí)施方案 篇4
本文是由上傳的：稽查大隊20xx年安全工程實(shí)施方案。
根據總公司推進(jìn)“六項工程”的總體要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊密?chē)@總公司的中心工作，不斷強化安全管理，落實(shí)安全責任制，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，最大限度的避免和減少事故的發(fā)生，確�？偣�20xx年各項安全工作目標的順利完成。認真按照總公司安全工作的統一部署，狠抓安全生產(chǎn)工作，把安全工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊領(lǐng)導班子研究決定特制定本方案。
一、大力開(kāi)展安全宣傳工作，提高全體職工的安全意識 為了使大隊的安全工作深入人心，我們將組織全體職工認真學(xué)習有關(guān)安全方面的知識和宣傳材料。如：《安全生產(chǎn)法》、《加強安全教育，提高全民安全意識》、《安全與效益》等學(xué)習材料，提高職工防范意識。利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，結合“育人工程”，聘請總公司安全處領(lǐng)導，講授安全管理常識，增強職工“事前三不放過(guò)”和“事中三不放過(guò)”的安全意識。并加強車(chē)輛管理和對司機的安全教育，開(kāi)展經(jīng)常性的交通法規、車(chē)輛維修等安全、技能教育，保障大隊車(chē)輛安全運行，確保按時(shí)出警和車(chē)輛運行零事故。同時(shí)采取“三包”的工作方式，即領(lǐng)導包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對企業(yè)改革改制相關(guān)內容的宣講，消除職工的疑懼心理，提高員工的憂(yōu)患意識。切實(shí)把安全工作放到班子議事重要日程。
二、做好安全工作，主要實(shí)施工作目標 （一）、為了使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序的進(jìn)行，特制定了稽查大隊安全工作實(shí)施方案，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽定安全責任狀，將安全責任層層落實(shí)到人，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”一把手負總責的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的領(lǐng)導班子首先做到；要求職工做到的中層干部必須要做到。 （二）、針對食堂、燃氣鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制，層層落實(shí)責任制，做到一級抓一級，使重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。同時(shí)制定鍋爐事故處理預案和消防工作預案，并有計劃的`進(jìn)行事故處理和消防演練，做到防患于未然，為安全工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基礎。 （三）、根據總公司安全工作安排，增強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急措施及時(shí)到位。認真履行對內的監督職能，檢查重點(diǎn)部位報警器的安裝落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時(shí)上報給總公司有關(guān)部門(mén)；同時(shí)加強對巡檢到位情況的監督檢查，開(kāi)展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等進(jìn)行定點(diǎn)抽查，從而強化巡檢人員的監管意識。通過(guò)上述工作的深入開(kāi)展，為確�？偣景踩ぷ鞯捻樌瓿�，打下堅實(shí)的基礎。
三、整改隱患為主，深入開(kāi)展“四防”專(zhuān)項治理工作 落實(shí)“四防”工作責任，加強重點(diǎn)部位管理。大隊根據“四防”工作要求，樹(shù)立安全第一的意識，以高度負責的態(tài)度，切實(shí)抓好防火、防盜、防*、防破壞的工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”一把手負總責的原則，將責任細化到具體責任人，抓住重點(diǎn)環(huán)節，周密組織，精心部署，確保不發(fā)生安全事故。采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制，層層落實(shí)責任制，做到一級抓一級，使加強重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，有效的杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。 新的一年里，在總公司的正確領(lǐng)導和兄弟單位的積極配合下，我們將繼續努力、堅持不懈的搞好安全工作，加強安全管理工作的力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的精神，使大隊的安全工作再上一個(gè)新的臺階。
【安全實(shí)施方案】相關(guān)文章：
安全實(shí)施方案04-08
安全管理實(shí)施方案03-08
安全實(shí)施方案(薦)09-23
安全管理實(shí)施方案11-05
【實(shí)用】安全實(shí)施方案11-10
(集合)安全實(shí)施方案11-19
（精品）安全實(shí)施方案11-20
安全實(shí)施方案范文02-06
安全生產(chǎn)實(shí)施方案04-12