方案公司(必備7篇)
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，預先制定方案是必不可少的，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編整理的方案公司8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
為進(jìn)一步開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，深入鞏固第一、二階段的整治成績(jì)，消除安全隱患，保障安全生產(chǎn)工作穩步推進(jìn)，為公司生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng )造良好的安全環(huán)境，促進(jìn)公司各項工作順利進(jìn)行。根據公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案，現已到第三階段分類(lèi)整治階段，為更好地做好第三階段的整治工作，公司針對前兩個(gè)階段的整治情況，對第三階段整治工作制定本工作方案
一 、工作目標
按照公司制定的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案，第三階段分類(lèi)整治工作，各分公司要利用各種方式開(kāi)展分類(lèi)整治，扎扎實(shí)實(shí)搞好檢查、整治，真正實(shí)現作業(yè)現場(chǎng)無(wú)隱患、安全管理無(wú)漏洞、作業(yè)程序規范化、員工操作標準化，達到消除或減少安全生產(chǎn)事故。
二、工作任務(wù)
第三階段安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，主要是對民爆管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)管理、電氣設備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進(jìn)行分類(lèi)專(zhuān)項檢查整治，復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進(jìn)行整治，務(wù)必消除各類(lèi)安全隱患，實(shí)現公司安全生產(chǎn)。
三、工作步驟
1、5-6月份各分公司要對前一階段的自查自改中發(fā)現的問(wèn)題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類(lèi)復查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進(jìn)行責任追究和重新整治。公司相關(guān)部室要按照各自的職責范圍，對生產(chǎn)單位整治情況進(jìn)行復查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)的`督促指導整改。
2、7-8月份公司要組織有關(guān)部室進(jìn)行分類(lèi)安全檢查整治。
�。�1）生產(chǎn)部負責礦山通風(fēng)、采掘、回收、防水防火、地表防洪等專(zhuān)項安全檢查整治工作。
�。�2）技術(shù)部負責選場(chǎng)、尾礦庫的機械設備、設施、防護及尾礦庫排放、檢測、防洪等專(zhuān)項安全檢查整治工作。
�。�3）資產(chǎn)部負責礦山重點(diǎn)設備、設施專(zhuān)項安全檢查整治工作。
�。�4）保衛部負責民爆器材管理專(zhuān)項安全檢查整治工作及總庫安全專(zhuān)項整治。
�。�5）工程部負責工程部管轄的外委工程隊施工作業(yè)專(zhuān)項安全整治工作。
�。�6）安全部負責對各單位的專(zhuān)項安全整治整改情況進(jìn)行檢查督促，并組織生產(chǎn)、技術(shù)、保衛、工程等部門(mén)對各公司進(jìn)行綜合專(zhuān)項安全檢查。
�。�7）各分公司要組織相關(guān)科室開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查整治，要分類(lèi)指導、專(zhuān)項檢查、綜合整治，對查出的安全隱患要及時(shí)制定整改措施落實(shí)到位。
3、9-10月份公司要有關(guān)部室和單位分類(lèi)專(zhuān)項安全檢查整治情況進(jìn)行復查檢查，各單位也要對前階段的安全整治工作進(jìn)行監督檢查，確保分類(lèi)專(zhuān)項整治取得的成績(jì)達到鞏固，保障安全生產(chǎn)。
四、總結匯總
在開(kāi)展安全生產(chǎn)分類(lèi)專(zhuān)項整治中，各單位要及時(shí)對各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查情況進(jìn)行總結、分析，總結經(jīng)驗，分析存在的問(wèn)題和隱患，制定整改措施，明確整改責任人和整改時(shí)間。對整治中發(fā)現的新問(wèn)題和重大安全隱患，要及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行討論、分析、研究，制定出符合安全規定要求的整改，并加以落實(shí)整改。對于本單位不能解決的問(wèn)題和隱患，要報公司有關(guān)部門(mén)，由公司制定整改措施加以解決。各到位每月必須將各種安全專(zhuān)項檢查整改情況，進(jìn)行總結、匯總報公司安全部。
五、工作要求
各部室、各分公司為做好第三階段的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，深入排查整治，消除安全隱患，取得好的整治效果，必須做到以下幾點(diǎn)：
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。按照公司制定的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案，各級領(lǐng)導要加強對各自工作范圍內的整治工作的領(lǐng)導，認真組織排查，要親自抓親自排查，要分工明確，責任到人，把排查行動(dòng)具體落實(shí)到生產(chǎn)單位的每個(gè)人和每個(gè)作業(yè)崗位，不留死角。
2、突出重點(diǎn)，強化督查。要根據各單位的生產(chǎn)作業(yè)情況，對危險作業(yè)場(chǎng)所和崗位要重點(diǎn)進(jìn)行排查，對通風(fēng)、民爆、天井、放料漏斗等存在危險的生產(chǎn)系統進(jìn)行重點(diǎn)排查。要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做好重點(diǎn)危險場(chǎng)所的預防工作，提高現場(chǎng)安全管理能力。同時(shí)要對重點(diǎn)危險場(chǎng)所加大檢查，強化督促排查工作，做到現場(chǎng)無(wú)隱患、崗位無(wú)隱患，保證安全生產(chǎn)。
3、搞好總結，及時(shí)上報。各單位要及時(shí)掌握隱患排查專(zhuān)項行動(dòng)的進(jìn)展情況，及時(shí)總結專(zhuān)項行動(dòng)中的經(jīng)驗和做法，每月底同排查情況匯總同時(shí)上報公司安全部。
20xx年5月20日
方案公司 篇2
一、 活動(dòng)主題：
回首過(guò)去，歡聚此時(shí).
二、 活動(dòng)目的：
回顧年前的.工作，總結成敗得失歡聚一堂，進(jìn)行搖號抽獎活動(dòng)、了解彼此的機會(huì )，增進(jìn)大家之間的友情，促進(jìn)公司凝聚力的形成。
三、 活動(dòng)對象：
公司所有成員(不包括臨時(shí)工)
四、 活動(dòng)獎項：
特等獎1名(800元)
一等獎2名(500元)
二等獎3名(300元)
三等獎4名(100元)
幸運獎：保溫杯一個(gè)
五、 活動(dòng)時(shí)間：1月26日(星期六)晚
六、 活動(dòng)地點(diǎn)：待定
七、 活動(dòng)程序：
1、18::30所有領(lǐng)導員工入席。
2、A：19:00主持人致開(kāi)幕詞。
B、公司領(lǐng)致春節抽獎祝賀詞。
C、抽獎?wù)介_(kāi)始。
D、20:00抽獎結束。
八、 搖號抽獎?wù)f(shuō)明：
1、抽獎分為正劵和副劵，其同樣有員工的號碼及名字，且蓋有公司行政部有效公章，正劵投入抽獎箱內，副劵持有者保存一做兌獎?dòng)谩?/p>
2.在兌獎時(shí)，必須持在20秒內及時(shí)趕到主持臺兌獎否則做無(wú)效處理，同時(shí)必須持
有副劵前來(lái)兌獎、凡無(wú)效獎券、獎券損壞無(wú)法識別者、獎券丟失者均不予以?xún)丢劇?/p>
九、搖號抽獎工作安排：
1、主持：
2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協(xié)助：蔣增武
3、開(kāi)獎號碼登記：譚平平
4、獎金派發(fā)：侯智偉
5、現場(chǎng)拍照：唐宏利
十、有關(guān)開(kāi)獎條件說(shuō)明：
1、抽獎從最低獎項抽起。
2、中獎獎票抽中后不能再次投入獎箱中。
3、此次抽獎活動(dòng)施行現場(chǎng)抽獎、兌獎、領(lǐng)獎制。
4、所有中獎人員必須持個(gè)人副劵到主持臺前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
十一、本次抽獎活動(dòng)總負責人：
肖總
抽獎活動(dòng)預算費用為：
5000元
方案公司 篇3
一、慶典活動(dòng)主題
精致工作，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天。
二、編隊
一分隊：
二分隊：
三分隊：
四分隊：
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┏志眯曰顒�(dòng)（月日—日）
�。畱c典活動(dòng)攝影展賽。
�。畬W(xué)習新一套廣播體操，各分隊利用業(yè)余時(shí)間自行組織聯(lián)系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤(pán)。
�。ǘ╇A段性活動(dòng)
�。_(kāi)幕式
�。ǎR拉松：以各小隊為單位進(jìn)行，集體獎取返回人數最先達到位的一組，個(gè)人獎各取男、女前名。
�。ǎ┏銎欤河缮旖M從公司司齡最長(cháng)的職工手中接過(guò)司旗，按升國旗儀式出旗。
�。ǎ┖炞郑褐麻_(kāi)幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開(kāi)幕詞。原創(chuàng )：.
�。ǎ╅_(kāi)幕辭后由九月份過(guò)生日的職工在慶典活動(dòng)上簽字留念。（同時(shí)放鴿并燃放爆竹）
�。ǎ╊C獎：頒發(fā)馬拉松集體獎及個(gè)人獎。（同時(shí)進(jìn)行自助早餐）
�。ǎ┗@球預賽：四隊分別抽簽進(jìn)行預賽。
�。ǎ┗@球決賽。預賽出現的前兩隊進(jìn)行最后決賽。
�。ǎ┝嘘牨硌�。八達嶺學(xué)習班人員列隊匯報表演。升旗組列隊表演。
�。ǎ╇p人拔河。每隊出一男一女，對決拔河。取第一名。
�。ǎc(diǎn)燃篝火儀式。前九名司齡最長(cháng)的職工傳遞火種，最終由主席團主席點(diǎn)燃篝火，并開(kāi)始燒烤野餐。（農家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）
�。ǎ⿷c生。慶祝北極星九歲生日，同時(shí)為九月出生的`職工過(guò)生日。（分鐘）
�。ǎ┧痉故�。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來(lái)。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關(guān)問(wèn)題。（分鐘）
�。ǎ┡錁�(lè )詩(shī)朗誦。中高級職員·黃河頌
�。ǎ┙徽x舞。（結束）
�。髽I(yè)文化知識競賽。每隊選人參加，要求必有中級職員人。
�。苜�。每隊選一男二女參加長(cháng)跑、登峰、跳遠、踢毽子、跳繩五項運動(dòng)。取集體累計分最高一隊。
�。]幕式：
程序：廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結束
�。ǎ⿵V播體操表演：按分隊進(jìn)行表演，取得分最高一組。
�。ǎ┲麻]幕辭�？偨�(jīng)理助理致閉幕辭。
�。ǎ╊C獎：頒發(fā)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種獎項。
�。ǎ┩似欤簩c典旗降下退回，并正式封存保留。
四、時(shí)間安排：
�。志眯曰顒�(dòng)：
�。A段性活動(dòng)：
五、活動(dòng)組織原創(chuàng )：
�。ㄒ唬┙M委會(huì )
由工會(huì )牽頭組成本次活動(dòng)“組委會(huì )”，工會(huì )主席任組委會(huì )主席兼總指揮，各組組長(cháng)為組委會(huì )委員。組委會(huì )負責生活策劃，經(jīng)呈報總經(jīng)理批準組織實(shí)施并監督總指揮的領(lǐng)導運作。
�。ǘ┞氊熋枋�
文秘組，負責組織宣傳鼓動(dòng)、文字資料整理、獎品采購管理與發(fā)放、信息統計等文秘工作。
文化組，負責組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運作。負責全程攝影錄象并制作光盤(pán)。
晚會(huì )組，負責組織中秋晚會(huì )的順利進(jìn)行。
籌劃組，負責本次活動(dòng)開(kāi)、閉幕式的組織與運行。
運動(dòng)組：負責馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動(dòng)涉及到的有關(guān)運動(dòng)競賽方面事務(wù)的組織與運作。
七、獎品
略
八、禮品
略
方案公司 篇4
按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì )、共青團中央等六部委《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，為扎實(shí)開(kāi)展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面推動(dòng)20xx年安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)形勢持續好轉，制定本方案。
一、指導思想
以實(shí)現全年安全生產(chǎn)形勢持續好轉、明年根本好轉為目標，牢固樹(shù)立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標、是第一要求，緊緊圍繞集團公司總體部署，以規范推進(jìn)HSE管理體系建設為主線(xiàn)，以認真落實(shí)反違章禁令為重點(diǎn)，加大HSE管理原則的貫徹落實(shí)力度，落實(shí)有感領(lǐng)導、直線(xiàn)責任，推進(jìn)屬地管理，強化源頭控制，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域安全監管，突出專(zhuān)項整治和隱患治理，進(jìn)一步完善應急體系，培育安全文化，為建設綜合性國際能源公司提供堅實(shí)基礎保障。
二、活動(dòng)主題
關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日為6月14日。
四、組織機構和活動(dòng)形式
�。ㄒ唬┙M織機構
集團公司HSE（安全生產(chǎn)）委員會(huì )負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導工作�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設在總部安全環(huán)保部，負責活動(dòng)的具體指導。
�。ǘ┗顒�(dòng)形式
1．各企業(yè)要充分發(fā)揮內部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體的作用，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、設置專(zhuān)欄、開(kāi)展專(zhuān)題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，結合自身實(shí)際，注重實(shí)效，有針對性地開(kāi)展具有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
2．繼續加強和完善HSE體系建設，深入開(kāi)展運行質(zhì)量評估，規范內部審核和管理評審，切實(shí)推動(dòng)HSE體系規范運行。認真總結和推廣本單位HSE管理的成功經(jīng)驗，規范和改進(jìn)HSE培訓工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上水平。
3．中國石油HSE信息系統公共欄目已經(jīng)開(kāi)放，要鼓勵全員經(jīng)常瀏覽，學(xué)習國家法律法規、集團公司規章制度、培訓資料和事故案例，分享安全經(jīng)驗，了解HSE工作動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮HSE信息系統的作用。
4．認真組織員工積極參加“中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽”活動(dòng)，增強廣大石油員工貫徹落實(shí)HSE管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責任感和自覺(jué)性。以此次活動(dòng)為契機，把貫徹落實(shí)禁令活動(dòng)進(jìn)一步推向深入，形成反違章的高壓態(tài)勢和長(cháng)效機制。
5．根據國家安全監管總局和中華全國總工會(huì )《關(guān)于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》的要求，各專(zhuān)業(yè)公司要組織本業(yè)務(wù)板塊內的`企業(yè)積極參加，做好企業(yè)內的初賽和本專(zhuān)業(yè)的選拔賽，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
6．緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃，抓好三年隱患治理規劃的收尾工作。加強隱患治理工作現場(chǎng)督查、資金審計和后評估工作，加大對礦區服務(wù)系統和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統隱患治理力度。以落實(shí)屬地管理責任為契機，繼續開(kāi)展全員隱患排查活動(dòng)，查找本系統、本地區、本作業(yè)區域及本崗位的事故隱患，逐步建立隱患治理長(cháng)效機制。
7．貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（國家安全監管總局17號令），認真做好生產(chǎn)安全事故應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作，統籌規劃應急物資儲備，加強專(zhuān)兼職應急救援隊伍建設，重點(diǎn)提高基層、現場(chǎng)應對突發(fā)事件的處置能力。
8．按要求將安全經(jīng)驗分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )、基層班組交接班會(huì )、施工交底會(huì )等會(huì )議以及各類(lèi)培訓班的一項基本內容，納入議程，持之以恒，養成習慣。要結合生產(chǎn)生活實(shí)際，在各種適宜場(chǎng)合，以多種適宜方式開(kāi)展安全經(jīng)驗分享。
9．在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各級領(lǐng)導要按照規定到聯(lián)系的關(guān)鍵裝置和要害部位活動(dòng)一次；在安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日，各級領(lǐng)導要發(fā)表電視講話(huà)或署名文章等多種形式，踐行有感領(lǐng)導。
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。各企業(yè)要加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組，按照直線(xiàn)責任，明確牽頭部門(mén)、配合部門(mén)的任務(wù)分工。結合貫徹落實(shí)集團公司近期有關(guān)文件通知要求，組織開(kāi)展各項活動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。
�。ǘ┩怀鲋黝}，注重實(shí)效。各企業(yè)要圍繞活動(dòng)主題廣泛開(kāi)展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動(dòng)，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習慣。結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，組織開(kāi)展主題活動(dòng)和專(zhuān)項檢查。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，確保安全。各企業(yè)要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站（庫）、加油（氣）站等重要設施、場(chǎng)所的檢查力度，特別是要加強對關(guān)井限產(chǎn)、調整負荷全過(guò)程和高罐存油庫的安全監管，強化系統風(fēng)險評估。要加強對施工作業(yè)和檢維修過(guò)程安全管理，認真履行屬地管理責任。要加強崗位巡查、專(zhuān)業(yè)督查、專(zhuān)項抽查，確保防范措施落到實(shí)處。
安全環(huán)保部
20xx年4月27日
方案公司 篇5
新員工進(jìn)入工作崗位后，需要一個(gè)從感性認識到理性認識的過(guò)程，為了加速員工成長(cháng)，發(fā)掘員工潛力，滿(mǎn)足企業(yè)人力資源發(fā)展需要特制訂本方案。
一、適用范圍
本方案適用于經(jīng)過(guò)企業(yè)入職培訓，考試合格的新入廠(chǎng)職工。
二、定義
崗前培訓是指新員工被分配到指定部門(mén)后，為滿(mǎn)足崗位需求所進(jìn)行的應知應會(huì )培訓。
三、培訓目標
(一)熟悉認同企業(yè)管理理念，掌握崗位相關(guān)的制度、流程等，遵守員工日常行為規范。
(二)了解和挖掘員工特長(cháng)與潛質(zhì)，為員工個(gè)人發(fā)展，培養一專(zhuān)多能的人才提供平臺，為建立人崗適配的'管理模式提供參考依據。
(三)滿(mǎn)足崗位任職資格要求，具備崗位基本技能，能夠獨立完成所在崗位要求的工作任務(wù)。
四、培訓內容
(一)理論培訓
理論培訓包括部門(mén)管理規范，生產(chǎn)、工藝、設備、安全、6S等管理制度，崗前應知應會(huì )理論知識學(xué)習。
(二)輪崗實(shí)習
輪崗實(shí)習是指讓新員工在不同崗位上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉學(xué)習。主要內容是崗位應知應會(huì )知識，設備操作基本技能和生產(chǎn)、工藝流程和標準。
五、培訓方法
崗前培訓由新員工所在部門(mén)具體實(shí)施，人力資源部負責過(guò)程管理和綜合評審。
理論培訓由員工所在部門(mén)指定兼職培訓師或相關(guān)專(zhuān)業(yè)、領(lǐng)域的人員擔任講師進(jìn)行授課，學(xué)習結束后，進(jìn)行理論知識考試。
輪崗實(shí)習采取導師制，員工每輪換到一個(gè)崗位后，由部門(mén)負責人委派一名人員作為負責導師，簽訂培訓協(xié)議。每個(gè)崗位輪換培訓結束后，由導師和部門(mén)負責人進(jìn)行鑒定。
六、培訓時(shí)間
新入廠(chǎng)員工崗前培訓時(shí)間為6個(gè)月，特殊情況下可適當延長(cháng)或縮短。
七、管理要求
(一)接收新員工部門(mén)需按照本辦法的相關(guān)要求制定部門(mén)級新員工培訓方案。方案在新員工崗前培訓開(kāi)始前，報人力資源部審核備案。審核通過(guò)后，方可施行。
(二)部門(mén)級新員工培訓方案須包括以下內容：
1、理論培訓內容，考核驗證方式與標準。
2、輪換崗位、實(shí)習時(shí)間、實(shí)習內容，考核驗證方式與標準。
3、培訓計劃安排表
4、輪崗授權協(xié)議書(shū)
5、輪崗實(shí)習鑒定表
(三)部門(mén)需建立每位員工的培訓檔案，記錄員工在崗前培訓的學(xué)習內容，成績(jì)等信息。
(四)崗前培訓是使新員工快速適應企業(yè)管理和勝任崗位工作的重要途徑，請各部門(mén)高度重視，結合自身實(shí)際，做好新員工的崗前培訓工作，切實(shí)為企業(yè)培養、輸送更多的優(yōu)質(zhì)人才。
方案公司 篇6
一、年會(huì )主題：
xx公司20xx年度年終總結會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間
20xx年2月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會(huì )議時(shí)間：14:00——17:30
晚宴時(shí)間：18:00——21:30
三、年會(huì )地點(diǎn)
XXX酒店一層多功能宴會(huì )廳
四、年會(huì )參會(huì )人員
公司全體職工(41人)
五、年會(huì )流程與安排
本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終大會(huì )議程安排
13:50全體參會(huì )職工提前到達指定會(huì )堂，按指定排座就位，等待職工大會(huì )開(kāi)始;
14:00—15:30大會(huì )進(jìn)行第一項，各部門(mén)及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
......
15:30—15:45大會(huì )進(jìn)行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門(mén)及項目主要負責人人事任命決定書(shū)。
15:45—16:00大會(huì )進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀職工獲得者名單;優(yōu)秀職工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀職工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金;優(yōu)秀職工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀職工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30大會(huì )進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
17:30大會(huì )結束，職工散會(huì )休息，酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)
(二)晚宴安排
18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè ))
18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及職工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂(lè )時(shí)段：
文藝節目(2—3個(gè)節目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;
游戲規則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出;
文藝節目(2—3個(gè)節目);
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;
游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè )，6個(gè)人轉圈圍著(zhù)椅子走，音樂(lè )停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著(zhù)的輸;
文藝節目(2—3個(gè)節目)
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;
游戲規則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的'筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏(yíng)。
游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);
游戲規則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;
游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球
游戲規則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動(dòng)：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應的數字，放進(jìn)抽獎箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體職工上臺合影留念
六、年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
(一)年會(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結會(huì )的通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：北京大龍七分公司20xx年度年終總結會(huì )(條幅規格：)
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會(huì )席位人名牌(會(huì )議用)、筆、紙、職工席位卡(晚宴用)、會(huì )場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
(四)現場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。
七、年會(huì )籌辦任務(wù)
八、活動(dòng)經(jīng)費預算
方案公司 篇7
為積極推進(jìn)“文化建設年”活動(dòng)，培養職工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)，活躍職工工作積極性，增強職工團隊凝聚力，提高企業(yè)的創(chuàng )新力，努力用企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展和穩定，經(jīng)公司工會(huì )決定，開(kāi)展“團結協(xié)作，共鑄輝煌”的拓展爬山活動(dòng)。
一、拓展活動(dòng)的目標及方式
本次拓展活動(dòng)主要是傾斜一線(xiàn)員工，用體驗式活動(dòng)的方式，為員工創(chuàng )造最有效的溝通、交流環(huán)境，為員工創(chuàng )造快樂(lè )、自然的學(xué)習體驗，讓員工在體驗中學(xué)習，在學(xué)習中改變，達到增進(jìn)企業(yè)的向心力和凝聚力。
此次拓展活動(dòng)，員工將以最直接的方式體會(huì )到溝通、執行力、創(chuàng )新、團隊協(xié)作等的重要性，并以更積極，更主動(dòng)的心態(tài)面對工作和生活。
二、拓展活動(dòng)的流程
早上6：30公司集合出發(fā)
早上8：30基地熱身分隊
上午8：50啟程羅山森林公園
上午9：20羅山團隊游戲
上午10：00攀登羅山云吞頂景觀(guān)
中午12：00午餐
下午13：30團隊游戲
下午14：00場(chǎng)地拓展
下午18：00返程
三、活動(dòng)方案
1.團隊熱身
通過(guò)身體接觸和團隊游戲使學(xué)員更快的進(jìn)入培訓狀態(tài)
隨機的將學(xué)員分組, 各個(gè)小組迅速完成六項任務(wù)(自我介紹,隊長(cháng)隊名,隊徽,隊訓,隊歌)
依次上臺團隊展示,要求形式活潑, 推出隊長(cháng)形式要新穎,活潑。 熱身加展示時(shí)間大約1個(gè)半小時(shí),調動(dòng)全員氣氛,體現團隊活力。
2、項目名稱(chēng)：七巧板
團隊模擬組織中不同部門(mén)或者各個(gè)分支機構，利用簡(jiǎn)單工具完成一系列復雜的任務(wù)，體驗溝通，團隊合作，信息共享，資源配置，創(chuàng )新觀(guān)念，高效思維，領(lǐng)導風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統整合團隊。
項目目標：
培養團隊成員的市場(chǎng)開(kāi)拓和競爭意識，增強創(chuàng )新觀(guān)念
積極主動(dòng)尋求資源和幫助，在配合中加強理解和信任
強調團隊的信息與資源共享，通過(guò)資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值
建立全局意識，把握企業(yè)利益和部門(mén)之間的利益平衡，正確理解企業(yè)內部不同部門(mén)的立場(chǎng)，并通過(guò)高效合作使企業(yè)的主要目標得以實(shí)現
樹(shù)立全局觀(guān)念，執行創(chuàng )造效益
3、項目名稱(chēng)：快樂(lè )電網(wǎng)
項目介紹：全體隊員在規定時(shí)間內，穿越面前的一張大網(wǎng)，在此過(guò)程中，隊員身體的任何部位及衣物不得觸網(wǎng)
項目目標：
五分的工作做到十分的好，精益求精使我們立于不敗之地 人力資源的`合理配置，充分發(fā)揮現有資源的作用
找準自己的定位，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢
創(chuàng )造性的思維，激進(jìn)的想法不一定是壞想法；
細節決定成敗
4.項目名稱(chēng)：鼓動(dòng)人心
全隊隊員共同拉動(dòng)一個(gè)鼓，顛球。
項目目標：
增強團隊合作意識，深刻的體會(huì )到“ We can do anything together”；
迅速達成全隊的默契。
爭取用最短的時(shí)間完美的完成任務(wù)，團隊執行力的最終體現
五、注意事項
1、培訓休息期間請勿攀爬基地內的各類(lèi)訓練設施，以免發(fā)生意外；
2、培訓期間請服從培訓師和基地人員的管理，課余期間嚴禁喝酒和任何形式的賭博；
3、在培訓期間，請不要離開(kāi)您所在的小組單獨活動(dòng)，如有困難
請向培訓師要求幫助；
4、安全是拓展的生命，但更強調安全第一，預防為主，從本質(zhì)上消除任何不安全隱患，做到本質(zhì)安全。
5、在培訓中，您身體如有不適，請及時(shí)向隊長(cháng)和培訓師通報；
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