實(shí)施方案必備[8篇]

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的實(shí)施方案8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

實(shí)施方案 篇1

　　為進(jìn)一步提高醫院人性化精細管理水平，進(jìn)一步改善醫療服務(wù)質(zhì)量，提高醫療服務(wù)能力建設水平，按照省衛生和計劃生育委員會(huì )、省中醫藥管理局《關(guān)于印發(fā)河北省進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃實(shí)施方案的通知》要求，結合我院實(shí)際，制定如下實(shí)施方案

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的有關(guān)精神，大力弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛(ài)無(wú)疆”的行業(yè)精神，堅持以病人為中心，以改善人民群眾看病就醫感受為出發(fā)點(diǎn)，以解決人民群眾看病就醫突出問(wèn)題為切入點(diǎn)，通過(guò)深化改革、創(chuàng )新思路方法，改善醫療服務(wù)環(huán)境、優(yōu)化醫療服務(wù)流程、保障醫療質(zhì)量安全、加強醫患溝通協(xié)調、建立健全機制、運用信息技術(shù)等措施，落實(shí)深化醫藥衛生體制改革目標要求，適應人民群眾醫療服務(wù)需求，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)。

　　二、工作目標

　　通過(guò)活動(dòng)的實(shí)施，實(shí)現人民群眾便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫，醫療服務(wù)水平明顯提升，人民群眾看病就醫感受明顯改善，社會(huì )滿(mǎn)意度明顯提高，醫患關(guān)系更加和諧。

　　三、活動(dòng)范圍

　　全院各科室。

　　四、組織領(lǐng)導

　　我院成立“醫院人性化精細管理暨進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃”工作領(lǐng)導小組。

　　組 長(cháng)：劉愛(ài)武 院長(cháng)

　　副組長(cháng)：張術(shù)成 副院長(cháng)

　　王英池 業(yè)務(wù)副院長(cháng)

　　馬艷蘋(píng) 副院長(cháng)

　　冀紹臣 副書(shū)記

　　楊洪利 副書(shū)記

　　焦文學(xué) 副院長(cháng)

　　李玉剛 副院長(cháng)

　　劉卯通 副院長(cháng)

　　組 員: 鄭會(huì )秋 考核辦、客服部主任

　　陳順敏 藥劑科主任

　　曹冬梅 護理部主任

　　董玉蓮 院感辦主任

　　劉 洋 財務(wù)科、信息科主任

　　張錫存 監審科主任

　　張偉杰 農合醫�？浦魅�

　　楊海辰 醫務(wù)科主任

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在醫院綜合辦公室，確保機構、人員、職責“三落實(shí)”。

　　五、基本原則

　�。ㄒ唬﹫猿忠匀藶楸�。堅持以病人為中心，從病人需求出發(fā)，認真梳理、分析、解決本院在醫療服務(wù)方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)改善群眾看病就醫感受。采取有效措施，充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大醫務(wù)人員積極性，不斷完善醫療服務(wù)行為，將以病人為中心的理念內化于心、外化于行。

　�。ǘ�）堅持因地制宜。立足本院實(shí)際，根據群眾就醫服務(wù)需求，針對醫療服務(wù)布局、流程、設施等方面存在的不合理、不科學(xué)、不方

　　便等問(wèn)題，細化并落實(shí)改進(jìn)舉措。要注重實(shí)效，力戒形式，讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到改善醫療服務(wù)的成效。

　�。ㄈ�）堅持改革創(chuàng )新。以改革的精神和創(chuàng )新的思維推動(dòng)活動(dòng)深入落實(shí)。要敢于創(chuàng )新管理方式、服務(wù)舉措，改革傳統的服務(wù)體系、服務(wù)流程、資源配置、服務(wù)模式等。要充分運用信息化、網(wǎng)絡(luò )化手段，使醫療服務(wù)管理更加先進(jìn)、流程更加科學(xué)、就醫更加便捷。

　�。ㄋ模﹫猿仲|(zhì)量?jì)?yōu)先。在改善醫療服務(wù)過(guò)程中，要始終堅持把提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全放在首位，遵循醫學(xué)科學(xué)和規律，切實(shí)加強醫療質(zhì)量安全管理，認真貫徹落實(shí)醫療質(zhì)量安全管理的核心制度和基本規范，規范醫療服務(wù)行動(dòng)，確保醫療質(zhì)量和患者安全。

　�。ㄎ澹﹫猿殖掷m改進(jìn)。密切跟蹤關(guān)注群眾看病就醫需求，及時(shí)采取一切可行的措施，不斷推出新方法、新舉措。努力從體系、體制、機制、制度等方面創(chuàng )新改進(jìn)，分析深層次原因、尋找治本之策，持續改進(jìn)醫療服務(wù)，提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，促進(jìn)衛生事業(yè)持續健康發(fā)展。

　　六、具體措施

　�。ㄒ唬�強化“以醫療質(zhì)量為核心”的管理理念，全面落實(shí)醫院管理的核心制度，規范診療流程，保障醫療安全。

　　1.進(jìn)一步規范診療行為。

　�。�1）加強質(zhì)控體系建設。我院要實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制，建立健全從患者就醫到離院醫療活動(dòng)的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系；強化醫院院級、科級質(zhì)控管理和自我管理的三級管理體系，不斷修訂完善質(zhì)量考核體系、考核標準，保障醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)。

　　我院各質(zhì)控委員會(huì )、各質(zhì)控小組要充分發(fā)揮作用，加強對相關(guān)專(zhuān)業(yè)醫務(wù)人員的指導和培訓，積極開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，定期對全院各科室進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)醫療質(zhì)量檢查、考核和評價(jià)，促進(jìn)我院醫療質(zhì)量管理和評價(jià)的規范化及同質(zhì)化。

　�。�2）加強人才隊伍建設。貫徹落實(shí)繼續醫學(xué)教育和住院醫師規范

　　化培訓工作，提高衛生技術(shù)人員能力素質(zhì)，組織開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)評比以及醫療、護理、院感“三基”培訓和考核活動(dòng)，提高醫務(wù)人員病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，規范基本操作流程，強化基本操作技能。醫務(wù)科、護理部、院感辦等職能科室要配備足夠的專(zhuān)職人員，具有相應的管理水平，能夠很好地履行職能。

　�。�3）強化醫療安全管理。嚴格貫徹落實(shí)首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、會(huì )診制度、查對制度、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、醫生交接班制度、新技術(shù)準入制度、病歷管理制度、分級護理制度、臨床用血審核制度等十四項核心制度。落實(shí)患者安全措施，提高患者身份識別準確性，有效改進(jìn)醫務(wù)人員之間溝通。落實(shí)手術(shù)安全核查制度，確�；颊哒�確、手術(shù)部位正確、操作正確。建立相關(guān)評估制度，設置防滑、防跌倒設施，降低患者跌倒風(fēng)險。

　�。�4）推廣臨床路徑管理。大力推行臨床路徑，到20xx年底，我院70%的出院患者按照臨床路徑管理。規范檢查和治療行為，提高診療行為透明度，實(shí)現患者明明白白就醫。

　�。�5）推動(dòng)臨床合理用藥。繼續加強我院抗菌藥物臨床應用管理，各項指標控制在抗菌藥物專(zhuān)項整治要求指標范圍內。規范激素類(lèi)藥物、腫瘤類(lèi)藥物、輔助用藥臨床應用，建立臨床科室與感染、微生物檢驗、臨床藥學(xué)等多學(xué)科合作機制，加強藥物臨床使用干預，推行個(gè)體化用藥。開(kāi)展靜脈用藥集中調配，降低患者用藥損害，確保用藥安全和職業(yè)安全。

　�。�6）加強醫院感染控制。貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》及控制醫院感染的.相關(guān)技術(shù)規范和質(zhì)控標準，加強醫院感染監測。落實(shí)國家《預防與控制醫院感染行動(dòng)計劃（20xx-2015年）》，加強我院感染檢測平臺建設和人員隊伍建設，開(kāi)展“院感基層行活動(dòng)”。加強醫療廢物管理。加強手衛生，減少醫療相關(guān)感染風(fēng)險。

　�。�7）推動(dòng)檢查結果互認。在加強醫療質(zhì)量控制的基礎上，我院要積極推進(jìn)醫療機構檢驗檢查結果互認工作。

　�。�8）推進(jìn)院務(wù)信息公開(kāi)。規范實(shí)施院務(wù)公開(kāi)，切實(shí)維護患者知情權。在門(mén)診大廳、住院部大廳等醒目位置公示診療項目、藥品及價(jià)格，繳費單據的收費項目和收取金額詳細、清晰，利用手機等移動(dòng)設備或者其他信息化手段，為患者提供就診項目、藥品、單價(jià)、總費用等查詢(xún)服務(wù)，實(shí)現明白、合理收費。

　�。�9）杜絕過(guò)度醫療行為。繼續開(kāi)展過(guò)度醫療病歷評審活動(dòng)，結合臨床路徑管理、處方點(diǎn)評等措施，隨機抽取運行(歸檔)病歷及相應的費用清單，重點(diǎn)選取發(fā)病率高、診療費用高的疾病和技術(shù)，如腫瘤治療、心腦血管疾病治療、骨科關(guān)節置換、內固定等

　　，根據診療常規、相關(guān)標準從入院標準的符合情況、不合理檢查、不合理治療、不合理用藥、不合理使用一次性高值耗材、不合理收費、其它不合理違規行為共7個(gè)方面進(jìn)行檢查，杜絕過(guò)度醫療行為，合理設置費用增長(cháng)幅度，有效控制醫藥費用。逐步擴大實(shí)施單病種費用控制范圍，降低患者費用負擔。

　�。�10）嚴厲打擊商業(yè)賄賂。落實(shí)中央“八項規定”和國家衛生計生委行風(fēng)建設“九不準”，強化醫療衛生行風(fēng)和醫德醫風(fēng)建設。堅決打擊遏制藥品購銷(xiāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂和不正之風(fēng)，嚴格規范醫療機構采購藥品、醫用設備和醫用耗材，嚴肅查處紅包、回扣等行為。完善廉政談話(huà)、誡勉談話(huà)、約談等工作機制。開(kāi)展警示教育，宣傳先進(jìn)典型，培養良好的職業(yè)情操。落實(shí)醫德醫風(fēng)考評、醫師定期考核和不良行為記錄等制度。

　　2.進(jìn)一步加強護理質(zhì)量管理。

　�。�11）加強護理力量配備。按照責任制整體護理的要求配備護士，臨床護理崗位護士占全院護士比例不低于95%。普通病房實(shí)際護床比不低于0.4:1，重癥監護病房護患比為2.5-3:1，新生兒監護病房護患比為1.5-1.8:1。門(mén)（急）診、手術(shù)室等部門(mén)根據門(mén)（急）診量、治療量、手術(shù)量等綜合因素合理配置護士。

　�。�12）深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。繼續擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面，我院全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，并結合醫院、科室實(shí)際，充分體現專(zhuān)科特色。

實(shí)施方案 篇2

　　柳發(fā)〔20xx〕19號

　　中共柳河鄉委員會(huì ) 柳河鄉人民政府

　　關(guān)于確保完成20xx年度重點(diǎn)工作和招商引資目標任務(wù)的實(shí)施方案

　　根據縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，結合本鄉實(shí)際，柳河鄉繼續把創(chuàng )業(yè)園建設、小城鎮建設、新農村社區建設、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資工作作為全鄉20xx年度重點(diǎn)工作。為確保圓滿(mǎn)完成各項重點(diǎn)工作目標任務(wù)，特制定本實(shí)施方案。

　　一、各項重點(diǎn)工作年度目標任務(wù)

　　1、創(chuàng )業(yè)園建設：完成固定資產(chǎn)投資在XX00萬(wàn)元以上項目3個(gè)；完成固定資產(chǎn)投資在500萬(wàn)元以上項目4個(gè)。

　　2、小城鎮建設：完成固定資產(chǎn)投資4000萬(wàn)元以上。具體是投資XX00萬(wàn)元建設商業(yè)步行街二期工程；投資XX00萬(wàn)元建設碧霄路東延工程；投資20xx萬(wàn)元建設龍泉路北延工程。

　　3、新農村社區建設：①西峰社區：新建新型住宅50套，商住一體房50套，多層住宅樓一幢42套。②段莊社區：新建新型住宅50套。

　　4、特色產(chǎn)業(yè)：新植木瓜面積1.8萬(wàn)畝，使全鄉木瓜總面積達到

　　7.8萬(wàn)畝。成立木瓜購銷(xiāo)公司，進(jìn)一步拉長(cháng)木瓜產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　5、招商引資工作：新上創(chuàng )業(yè)園項目6個(gè)以上，新上小城鎮建設項目3個(gè)以上，新上產(chǎn)業(yè)集聚區項目一個(gè)以上，完成招商引資固定資產(chǎn)投資4000萬(wàn)元以上，力爭招商引資工作在全縣排名達到爭三保五目標。

　　二、保障措施

　　1、強化領(lǐng)導。鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)是完成上述五項重點(diǎn)工作的第一責任人。針對每項重點(diǎn)工作成立相應的領(lǐng)導小組，組建相應的領(lǐng)導班子，進(jìn)一步細化目標，強化責任，將任務(wù)明確到人，加強對各項重點(diǎn)工作的領(lǐng)導、指導和監督，確保圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。

　　2、 嚴格督查。鄉黨委、政府對全年各項重點(diǎn)工作實(shí)行月匯報， 季觀(guān)摩、半年初評、年終總評，在督查中，不走過(guò)場(chǎng)，不講人情，有一是一，記入考績(jì)檔案。以督查促進(jìn)度、抓質(zhì)量、比成效，定優(yōu)劣。

　　3、兌現獎懲。鄉黨委、政府對各項重點(diǎn)工作建立平時(shí)督查考核臺賬，結合縣委、縣政府年終對各項重點(diǎn)工作的考核結果，通過(guò)鄉黨委會(huì )票決的形式，對承擔重點(diǎn)工作的'責任領(lǐng)導落實(shí)經(jīng)濟政治獎懲。按縣定標準，對重點(diǎn)工作獲得全縣前三名的，分別從縣獎勵鄉的相

　　應獎金中，拿出50%，獎給承擔相應重點(diǎn)工作的項目責任人，同時(shí)給予全鄉通報表彰。對重點(diǎn)工作排名全縣后三名的，由承擔重點(diǎn)工作的項目責任人全額承擔縣對鄉的相應罰款，予以通報批評，并移交縣委組織部，建議調離本鄉。

　　附：柳河鄉20xx年度重點(diǎn)工作目標任務(wù)分解一覽表

　　中共柳河鄉委員會(huì )

　　柳河鄉人民政府

　　20xx年5月5日

實(shí)施方案 篇3

　　一、基本情況

　　窯孫線(xiàn)起于辦事處窯灣百里長(cháng)渠橋，路經(jīng)辦事處村、止于鎮楚湖村，貫穿10個(gè)村的主干路，沿線(xiàn)有6個(gè)村委會(huì )，聯(lián)通趙閘魚(yú)腥草基地，麥城大蒜示范基地，群豐村新農村示范區，新星大棚設施農業(yè)示范區，按照本輪“三萬(wàn)”活動(dòng)1+7活動(dòng)內容，在該路實(shí)施示范路建設，可達到七星聯(lián)珠一線(xiàn)穿的良好效果。目前，該線(xiàn)路面基本完好，現有路肩寬度基本達標，施工難度較小。

　　二、建設標準

　　按照建成全省、市、市示范路的要求，具體達到以下標準：

　　1、對破損的七處路面進(jìn)行維修；

　　2、對百里長(cháng)渠橋和徐家港橋面、橋護欄進(jìn)行維修；

　　3、路面左右兩邊各擴寬75厘米，現澆路緣石，填設路肩帶，使路面路肩總寬度達到5米；

　　4、全線(xiàn)實(shí)施綠化配套，樹(shù)種及規格相對統一；

　　5、拆除全線(xiàn)現有垃圾池，新建120口統一樣式標準垃圾池；

　　6、整治全線(xiàn)環(huán)境衛生。對兩邊溝渠進(jìn)行環(huán)境整治，拆除草垛及雜物堆，清除暴露垃圾；

　　7、對全線(xiàn)老舊危房統一進(jìn)行立面改造；

　　三、建設內容

　　1、路面、橋面、路肩、安防設施、標示牌。預算125萬(wàn)元。（詳見(jiàn)市交通局工程預算書(shū)）。

　　2、垃圾池120口。1500元/口，計18萬(wàn)元。全線(xiàn)現有垃圾池142口，其中在路肩控制線(xiàn)內42口，因大小、樣式不一，且多口垃圾池損毀嚴重，為提高檔次，本次建設中對142口全部拆除，統一樣式、統一新建。

　　3、綠化（含集鎮300棵）。根據土壤、水源及造價(jià)等實(shí)際，選定樹(shù)種為紅葉石楠，規格3至4厘米，數量1萬(wàn)株，每株55元，計55萬(wàn)元；去冬定植的廣玉蘭保留并補齊1萬(wàn)株，計1萬(wàn)元；沿線(xiàn)渠道邊定植1.2至1.5米（一年生）水杉1萬(wàn)株，每株18元，計18萬(wàn)元；路肩控制線(xiàn)75厘米內的雜灌木、白楊全部采伐；75厘米外的雜灌木清除，白楊在20xx年采伐后補種紅葉石楠，現有條件植樹(shù)的地段一律種植紅葉石楠；現正在進(jìn)行土地整治的路段由國土部門(mén)按項目設計進(jìn)行施工，并從招標結余資金中調整資金，比照交通部門(mén)設計方案進(jìn)行建設；半孫路（五支渠與宋草路交接處至孫場(chǎng)村委會(huì )一并實(shí)施綠化）。

　　4、環(huán)境整治。兩邊溝渠清淤12萬(wàn)米，拆除草垛609處；計20萬(wàn)元。

　　5、房屋改造。請住建部門(mén)支持危房改造指標60個(gè)，統一對兩邊老舊危房進(jìn)行立面改造，7500元每戶(hù)，計45萬(wàn)元；

　　6、請交通部門(mén)配合，對沿線(xiàn)5處蔬菜清洗點(diǎn)進(jìn)行整治規范，確保道路安全。

　　四、建設方式

　　1、辦事處負責轄區內路段的'環(huán)境整治及綠化，鎮負責轄區內路段的全面工作；

　　2、全線(xiàn)路面、路肩整治分四個(gè)標段，其中含安防標示為獨立標段；

　　3、綠化由鎮統一實(shí)施；

　　4、環(huán)境整治、垃圾池、危房改造由鎮統一實(shí)施。

　　因時(shí)間緊、工作量大，上述工程在鎮“三資”服務(wù)平臺以議標形式進(jìn)行招標。以上工程力爭在3月底完成，確保在5月10日前驗收。

　　五、組織領(lǐng)導及責任分工

　　本工程在市“三萬(wàn)”辦統一組織、領(lǐng)導下進(jìn)行，鎮、辦事處按照行政區劃各負其責，相關(guān)職能部門(mén)積極支持配合。

　　1、交通局負責路面、橋面、路肩及安防設施的設計、施工監督指導、驗收、資金籌措，協(xié)調鎮整治規范5處蔬菜清洗點(diǎn)。

　　2、林業(yè)局負責指導綠化工作，并按照實(shí)際綠化面積落實(shí)相關(guān)補助政策。

　　3、住建局負責落實(shí)危房改造專(zhuān)項指標60個(gè)，并提供楠樹(shù)苗300株，盒式綠化樹(shù)木30組。

　　4、城管局幫助指導垃圾池建設，3月份加大垃圾中轉站清運密度，并幫助解決10萬(wàn)元建設費用。

　　5、國土局結合土地整理項目，按照土整項目的設計規劃予以實(shí)施，并從招標結余資金中安排資金比照交通局設計方案予以實(shí)施。

　　6、環(huán)保局將溝渠環(huán)境治理納入項目予以20萬(wàn)元資金支持。

　　7、鎮整合“綠滿(mǎn)沮漳”、市直“三萬(wàn)”工作隊支持資金，并積極籌措社會(huì )資金，確保整個(gè)項目建設順利實(shí)施。

實(shí)施方案 篇4

　　為深入貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于防災減災救災和災后恢復重建工作的決策部署，切實(shí)實(shí)施好減災安居工作，確保房屋受損群眾有房居住，根據《省人民政府關(guān)于切實(shí)做好當前災后恢復重建工作的通知》（*政府發(fā)電〔**〕26號）精神，結合我鎮實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、目標任務(wù)

　�。ㄒ唬�實(shí)施范圍。**年度因自然災害倒損民房、火災事故毀損民房以及受地質(zhì)災害威脅急需避險搬遷的民房。受災前已建新居或另購住房的，無(wú)人居住的房屋因災倒損或因火災事故毀損的，不列入此次減災安居工程實(shí)施范圍。

　�。ǘ�）主要任務(wù)。因災倒損民房及因火災事故毀損民房恢復重建和受地質(zhì)災害威脅急需避險搬遷的，原則上須在**年12月31日前完成，對個(gè)別存在選址等困難的，也必須在20xx年1月31日前完成。同時(shí)，要抓好水、電、路及配套牲畜圈舍等附屬設施建設，滿(mǎn)足受災群眾入住后的生產(chǎn)生活所需。

　�。ㄈ�）重建方式。充分尊重受災群眾意愿，盡量集中重建，有效引導受災群眾到城鎮購買(mǎi)住宅，房屋倒損對象分散、原居住地比較集中且地理位置、地質(zhì)條件較好的允許自建。因災倒損房屋、因火災事故毀損房屋或受地質(zhì)災害威脅的分散供養五保對象，原則上組織入住敬老院，不再安排恢復重建。

　　二、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┻^(guò)渡安置。各村（居）在前期工作的基礎上，再次組織人員對因自然災害或火災事故倒毀和嚴重損壞房屋需恢復重建對象、受?chē)乐氐刭|(zhì)災害隱患威脅急需搬遷重建對象進(jìn)行全面排查核實(shí)，采取投親靠友、借住公房、搭建臨時(shí)簡(jiǎn)易房、租借當地群眾閑置房等多種方式妥善安置受災重建對象，并按政策落實(shí)過(guò)渡期生活救助，確保不漏一戶(hù)、不少一人。

　�。ǘ�）確定對象。各村（居）在再次排查核實(shí)的基礎上，于**年9月30日前精準核實(shí)恢復重建對象、完善臺賬、建檔立卡，并將《**鎮**年減災安居工程核查情況統計表》和《**鎮**年減災安居工程臺賬》分別報鎮人民政府民政、國土、村建、扶貧部門(mén)。重建對象的`確定，須經(jīng)本人申請、村（居）委會(huì )評議、村（居）審核并公示。因自然災害或火災事故倒毀和嚴重損壞房屋需恢復重建的對象，由民政部門(mén)負責核實(shí)確定；受?chē)乐氐刭|(zhì)災害隱患威脅急需搬遷重建的對象，由國土部門(mén)負責核實(shí)確定。

　�。ㄈ�）制定方案。各村（居）于**年10月10日前，根據恢復重建對象的實(shí)際情況，制定切合實(shí)際的詳細實(shí)施方案，并分別報民政、國土、村建、扶貧等部門(mén)備案。

　�。ㄋ模┙M織實(shí)施。按照減災安居工程實(shí)施要求，層層落實(shí)責任，逐級抓落實(shí)。按照上級部門(mén)確定的補助標準，根據恢復重建進(jìn)度分期撥付。各村（居）要明確每一戶(hù)恢復重建對象的責任人，具體負責指導和協(xié)調實(shí)施工作，確保按時(shí)完成恢復重建。從**年10月10日起，各村（居）每10天向鎮社會(huì )事務(wù)辦報送一次恢復重建工作進(jìn)度。

　�。ㄎ澹┛偨Y驗收。**年減災安居工程實(shí)施完成后，由鎮黨政辦公室組織民政、國土、村建、扶貧等部門(mén)進(jìn)行逐戶(hù)驗收，并由社會(huì )事務(wù)辦向上級相關(guān)部門(mén)報送工作總結。

　　三、扶持政策

　�。ㄒ唬┱�府補助。核定后的**年恢復重建對象按規定重建住房的，在中央、省、市補助的基礎上，由民政部門(mén)根據恢復重建對象困難程度再予以適當補助。

　�。ǘ�）資源整合。各村（居）要將減災安居工程優(yōu)先納入易地扶貧搬遷、農村危房改造、地質(zhì)災害避險搬遷、新農村建設、小城鎮建設、美麗鄉村建設等項目予以保障，科學(xué)選址，切實(shí)加強基礎設施建設，改善群眾生產(chǎn)生活條件。

　�。ㄈ�）政策優(yōu)惠。各有關(guān)部門(mén)要在職責權限范圍內，盡最大可能對減災安居工程重建住房戶(hù)減免相關(guān)費用，切實(shí)減輕恢復重建對象資金壓力。

　�。ㄋ模┥鐣�(huì )幫扶。各掛幫站所要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，對減災安居工程給予項目、政策、技術(shù)等方面支持與指導。各村（居）要充分發(fā)揮基層組織力量，發(fā)動(dòng)社會(huì )力量捐助，群眾互助、親鄰幫工幫料、義務(wù)投工投勞，最大限度減輕受災戶(hù)重建住房資金壓力。

　�。ㄎ澹┍ｋU理賠。各村（居）要及時(shí)聯(lián)系負責政策性農房災害保險、農業(yè)保險以及林業(yè)保險的承保公司，迅速開(kāi)展涉險事項的理賠工作，及時(shí)、足額將保險賠付資金發(fā)放到受災群眾手中，增強受災群眾災后恢復重建能力。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。今年實(shí)施安居工程的時(shí)間特別緊，各村（居）、各相關(guān)部門(mén)要把思想和行動(dòng)統一到鎮黨委、政府關(guān)于災害恢復重建的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、核心意識，加強領(lǐng)導、周密部署，把組織實(shí)施減災安居工程建設作為一項重要的政治任務(wù)，納入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好。

　�。ǘ�）明確責任，密切協(xié)作。按照《**省自然災害防范與救助管理辦法》要求，鎮人民政府對減災安居工程建設承擔主體責任，村（居）承擔具體實(shí)施責任。鎮主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導要具體抓，層層落實(shí)責任，層層抓好落實(shí)。各相關(guān)部門(mén)要按照職責分工，配合做好安居工程實(shí)施的相關(guān)工作。社會(huì )事務(wù)辦要負責減災安居工程的統籌協(xié)調和綜合匯總等工作。

　�。ㄈ�）創(chuàng )新機制，加強監督。各村（居）要積極推進(jìn)集中重建，有效引導受災群眾到城鎮購買(mǎi)住宅。各項政策措施要及時(shí)公布，主動(dòng)接受監督，做到公正、公平、公開(kāi)、透明。鎮社會(huì )事務(wù)辦公室要隨時(shí)掌握工作進(jìn)度，及時(shí)向鎮政府報告各項政策措施落實(shí)情況。財政、紀委等部門(mén)要加強對恢復重建資金使用情況的監督檢查，發(fā)現違規違紀違法問(wèn)題，必須嚴肅查處。黨委政府適時(shí)組織相關(guān)部門(mén)對各村（居）減災工程實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。

實(shí)施方案 篇5

　　各旅游飯店： 為確保宜昌市第四屆旅游飯店員工服務(wù)技能大賽隆重、熱烈、公平、圓滿(mǎn)，現制定大賽開(kāi)幕式、閉幕式及裁判工作實(shí)施方案，請各參賽代表隊及相關(guān)人員按方案要求嚴格執行。

　　一、開(kāi)幕式方案

　　大賽開(kāi)幕式8月18日上午8：00在桃花嶺飯店三樓桃嶺春會(huì )議室舉行，電視錄播。

　　1、8月17日下午15：00各參賽隊領(lǐng)隊在桃花嶺飯店大堂報到，查看大賽賽事安排，16：00領(lǐng)隊、裁判員及工作人員會(huì )議，會(huì )上各領(lǐng)隊代表所在代表隊選手抽簽，確定選手比賽順序。

　　2、8月18日上午8：00前全體選手、領(lǐng)隊、裁判員著(zhù)工裝（正裝）、佩戴參賽證進(jìn)入開(kāi)幕式場(chǎng)地指定位置，在40名禮儀小姐的帶領(lǐng)下組成方陣參加開(kāi)幕式。

　　二、閉幕式方案 8月19日晚上在葛洲壩賓館香格里拉廣場(chǎng)舉行隆重的大賽閉幕式（頒獎晚會(huì )），宜昌三峽電視臺現場(chǎng)直播。

　　1、8月19日上午賽事完畢，單項獎前三名選手、團體獎前十名領(lǐng)隊下午17：00到葛洲壩賓館香格里拉廣場(chǎng)排練。

　　2、下午17：30各飯店總經(jīng)理、選手、領(lǐng)隊、裁判員、工作人員、領(lǐng)導及嘉賓到葛洲壩賓館香格里拉廣場(chǎng)參加招待晚宴。

　　3、18：50晚宴結束開(kāi)始布置晚會(huì )會(huì )場(chǎng)，19：30選手、領(lǐng)隊、各飯店總經(jīng)理、裁判員及觀(guān)眾到指定區域就坐。

　　4、20：00頒獎晚會(huì )開(kāi)始，文藝節目、技能表演、頒獎儀式穿插進(jìn)行，宜昌三峽電視臺現場(chǎng)直播。

　　三、裁判工作規定 本次大賽規�？涨�，各家飯店都極其重視，大賽組委會(huì )特采取一系列措施，以確保大賽裁判工作公平、公正、公開(kāi)。

　　1、《裁判工作規定11條》（詳見(jiàn)大賽競賽規則）。

　　2、所有操作項目一張評分表，裁判員現場(chǎng)公開(kāi)集體評判，統一打分。所有理論項目裁判員獨立打分，凡超過(guò)平均分3分以上的評分表作廢。

　　3、大賽組委會(huì )對表現優(yōu)秀、考核合格的裁判員頒發(fā)《裁判員證書(shū)》，對不稱(chēng)職的裁判員予以辭退，對違規違紀的'裁判員予以嚴肅查處。

　　四、幾點(diǎn)具體要求

　　1、比賽期間

　�。�8月16日——20日），城區各飯店要在飯店內外顯眼位置懸掛宣傳橫幅，為本次大賽營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。

　　2、各參賽飯店領(lǐng)隊為大賽協(xié)調聯(lián)絡(luò )人，比賽期間要保持通訊工具24小時(shí)暢通。

　　3、各旅游飯店總經(jīng)理參加8月19日晚上頒獎晚會(huì )。

　　4、各參賽飯店和選手要顧全大局，服從指揮，尊重裁判，尊重對手，尊重觀(guān)眾，發(fā)揚風(fēng)格，展示風(fēng)采，以確保大賽圓滿(mǎn)成功。

實(shí)施方案 篇6

　　一、宗旨：

　　學(xué)生參政部本著(zhù)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的宗旨，以全面發(fā)展、提高綜合素質(zhì)為目標，以學(xué)習為中心，以實(shí)踐為主體，倡導自我服務(wù)、自我管理、自我教育，自主發(fā)展，協(xié)助好各部門(mén)老師，促進(jìn)同學(xué)之間，同學(xué)與老師之間的團結協(xié)作，協(xié)助學(xué)校創(chuàng )造良好的教學(xué)秩序以及和諧的學(xué)習生活環(huán)境，為學(xué)生的健康成長(cháng)服務(wù)。

　　二、任務(wù)：

　　1、團結全體同學(xué)，使他們努力做到思想好、學(xué)習好、身體好。

　　2、圍繞學(xué)校的中心工作，進(jìn)行管理和自我管理，教育和自我教育，服務(wù)和自我服務(wù)；

　　3、參與學(xué)校管理：作為群眾性組織，參政部可以充分發(fā)揮與全體學(xué)生密切聯(lián)系的優(yōu)勢，參與學(xué)校對學(xué)生的管理工作。

　　4、上下溝通、傳遞信息：參政部是學(xué)校教師與全體學(xué)生之間的橋梁和紐帶，要將學(xué)校的精神在學(xué)生中宣傳并加貫徹執行，同時(shí)，參政部作為學(xué)生的代言人，有責任通過(guò)正當的渠道及時(shí)向學(xué)校反映學(xué)生中有代表性的意見(jiàn)、建議和要求；

　　三、機構設置：

　　為了維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，自覺(jué)落實(shí)學(xué)生行為規范的養成教育，充分發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理、自我監督的作用，實(shí)現培養“讓每個(gè)學(xué)生揚起希望的風(fēng)帆”的育人目標。

　　學(xué)校參政部設校長(cháng)助理、書(shū)記助理各1名；下設教導助理，團隊助理、政教助理、總務(wù)助理、信息助理各一名。

　　四、參政部具體職責：

　　1、認真、圓滿(mǎn)完成學(xué)校下達的各項工作任務(wù)。

　　2、切實(shí)做好上傳下達工作，做一個(gè)學(xué)生與學(xué)校的優(yōu)秀中轉站。

　　3、協(xié)助各部門(mén)老師組織學(xué)生開(kāi)展各種有益的學(xué)生活動(dòng)。

　　4、協(xié)調學(xué)生之間、師生之間的關(guān)系。

　　5、全心全意為學(xué)生服務(wù)。

　　五、各部門(mén)助理職責

　�。ㄒ唬┬ｉL(cháng)、書(shū)記助理職責：

　　1、在校長(cháng)、書(shū)記的指導下，負責參政部的全面工作；

　　2、經(jīng)常向有關(guān)部門(mén)匯報工作情況，及時(shí)反映同學(xué)的意見(jiàn)和建議；

　　3、及時(shí)掌握各部門(mén)的學(xué)生情況，總結經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法；

　�。ǘ�）其他助理職責：

　　教導助理：以營(yíng)造積極，主動(dòng)的學(xué)習氛圍，提高學(xué)生的知識水平為己任。

　　團隊助理：負責學(xué)校各項宣傳工作，以展示學(xué)校及學(xué)生良好風(fēng)貌為己任

　　政教助理：負責解決學(xué)校學(xué)生在生活方面的主要問(wèn)題，以為學(xué)生創(chuàng )造良好的校風(fēng)、班風(fēng)為己任。

　　總務(wù)助理：以充分服務(wù)學(xué)生，作好后勤保障工作為己任。

　　信息助理：協(xié)助更新校園網(wǎng)內容，管理班班通的科學(xué)、合理使用。

　　六、各部門(mén)助理要求：

　　校長(cháng)（書(shū)記）助理：學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀，有一定的管理能力和語(yǔ)言表達能力。

　　工會(huì )主力：成績(jì)優(yōu)秀，有一定的語(yǔ)言表達能力。

　　教導助理：學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀，愿意幫助周?chē)�同學(xué)的學(xué)習，有一定的工作能力。

　　團隊助理：有一定的寫(xiě)作能力，富有審美情趣，有一定的美術(shù)基礎。

　　政教助理：有一顆真誠為同學(xué)服務(wù)的心，有一定的編稿、組稿能力，并有公正、公平處理事情的能力。

　　總務(wù)助理：樹(shù)立后勤的服務(wù)意識，熱愛(ài)崗位，工作務(wù)實(shí)，協(xié)助主任做好后勤工作。

　　信息助理：具有良好的信息技術(shù)操作能力，有認真負責的.工作態(tài)度。六、各助理主要工作：

　　1、校長(cháng)助理：協(xié)助校長(cháng)作好學(xué)校管理工作。

　　2、書(shū)記助理：協(xié)助書(shū)記作好學(xué)校校風(fēng)建設工作。

　　3、教導助理：認真完成教導處老師布置的各項任務(wù)，及時(shí)向老師反映同學(xué)在學(xué)習中存在的問(wèn)題并協(xié)助老師解決問(wèn)題。

　　4、團隊助理：協(xié)助團委老師作好學(xué)校少先隊、團委建設工作。

　　5、政教助理：認真完成政教處老師布置的有關(guān)工作，協(xié)助老師認真完成學(xué)校下達的與之有關(guān)的各項工作，協(xié)助完成學(xué)校各方面的衛生打掃、檢查、督促工作；

　　6、總務(wù)助理：負責電教設備的使用情況檢查、修理反饋；做好課桌椅、教學(xué)器具的日常管理檢查及修理反饋等，督促師生認真執行管理制度。協(xié)助做好食堂的文明用餐工作。

　　7、信息助理：負責各班信息設備的使用管理、記載、檢查；協(xié)助老師做好信息興趣小組的召集、協(xié)調工作；督促師生認真執行各項信息化管理制度；協(xié)助老師做好電腦進(jìn)班級的試點(diǎn)工作。協(xié)助做好“家�；�動(dòng)”新生注冊。

　　七、操作辦法

　　先在各年級自主報名，由各年級組組長(cháng)負責統計（原則上大隊長(cháng)、班長(cháng)不參加、初三學(xué)生除外），年級組長(cháng)與班主任、任課教師商榷后推薦或選舉出相關(guān)助理各一名，然后各年級的助理候選人到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行面試，由相關(guān)領(lǐng)導決定由誰(shuí)擔任助理。

　　八、報名時(shí)間：20xx-9-15~9-25

　　九、面試時(shí)間：20xx-9-30

　　十、參政部報名表：

　　班級 姓名 性別 年齡 學(xué)生特點(diǎn) 競選職務(wù)

實(shí)施方案 篇7

　　當前，我校的高效課堂已進(jìn)入第三階段，為了全面驗評各教研組和各位教師在高效課堂上取得的成果。經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導研究決定，取消第二階段“有意安排式”的公開(kāi)展示課，實(shí)行“隨機聽(tīng)課式”的過(guò)關(guān)常態(tài)課，讓我們每位教師的高效課堂在常態(tài)、隨機的狀態(tài)下接受檢驗，展示自我。為此，教務(wù)處特制訂如下有關(guān)“過(guò)關(guān)課”的實(shí)施方案。

　　一、 組織機構：

　　1、領(lǐng)導小組：z

　　2、評委組成員：驗評組（z）

　　各學(xué)科教研組長(cháng) 備課組長(cháng)

　　二、實(shí)施方案：

　�。ㄒ唬� 抽課方式

　　1、教務(wù)處本著(zhù)每日隨機抽取兩節不同教師的課，每周至少抽取三個(gè)學(xué)科8-12名教師的課，每月至少抽取到三個(gè)年級9個(gè)學(xué)科的課的原則進(jìn)行隨機抽課。

　　2、教務(wù)處每日8點(diǎn)前公示當日聽(tīng)課時(shí)間（第幾節課），聽(tīng)課年級，聽(tīng)課學(xué)科，被聽(tīng)課教師。

　�。ǘ�）聽(tīng)課要求

　　1、 每日驗評組及各教研組長(cháng)按教務(wù)處的公示準時(shí)到相應班級聽(tīng)課，由教務(wù)處負責發(fā)、收評分表。每節課至少要有兩名驗評組成員，四名教研組長(cháng)或備課組長(cháng)參加并評分。

　　2、所有教師積極聽(tīng)課，并參與打分，教務(wù)處做好聽(tīng)課登記，作為教師周聽(tīng)課數的依據。

　�。ㄈ�）評課原則

　　1、評委組嚴格按照《高效課堂評分要求》對所聽(tīng)課教師的課堂進(jìn)行量化打分，要求全程聽(tīng)課拉開(kāi)檔次打分，并注明本節課的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　2、教務(wù)處對驗評組、教研組長(cháng)、其它聽(tīng)課教師的課堂打分分別求平均，并按照驗評組評分占50%，教研組長(cháng)評分占30%，其它聽(tīng)課老師評分占20%的比例得出教師課堂的.最終得分。

　　3、得分在90分以上的課定為“名師預備課”全校推廣，該上課教師作為新一屆高效課堂名師候選人。得分在70-90分的課定為“過(guò)關(guān)課”，教務(wù)處備案。70分以下的課定為“低效課”，教務(wù)處備案，并在年終考評中扣該教師考核1分。該教師在本月內繼續接受隨機聽(tīng)課，若還未過(guò)關(guān)加扣該教師年終考評2分，直至過(guò)關(guān)。

　　4、每節課的課堂得分均落實(shí)到該教師個(gè)人、所在學(xué)科組、所在年級組的月考評中去。

　　5、教務(wù)處每天下午將當日聽(tīng)課教師的課堂得分及課堂優(yōu)缺點(diǎn)匯總并公示。

　　三、相關(guān)用表

　　1 《安武六中“過(guò)關(guān)課”評價(jià)細則及評分表》見(jiàn)附表一

　　2 《高效課堂“過(guò)關(guān)課”公示表》見(jiàn)附表二

　　3 《高效課堂“過(guò)關(guān)課”聽(tīng)課登記表》見(jiàn)附表三

實(shí)施方案 篇8

　　根據縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設和軟環(huán)境建設的工作意見(jiàn),決定從4月1日起,集中8個(gè)月時(shí)間,在全鎮范圍內開(kāi)展軟環(huán)境治理工作。

　　一、指導思想

　　堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以加強機關(guān)作風(fēng)建設和軟環(huán)境建設為目標,以人民滿(mǎn)意為標準.著(zhù)力解決影響機關(guān)形象的突出問(wèn)題,創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力打造人民滿(mǎn)意的服務(wù)型機關(guān),把胡寨鎮建設成為投資的樂(lè )土,創(chuàng )業(yè)者的樂(lè )園。

　　二、基本原則

　　堅持治理軟環(huán)境與樹(shù)立新觀(guān)念相結合,堅持治標與治本相結合,堅持治理軟環(huán)境與規范服務(wù)相結合,堅持集中處理與見(jiàn)章立制相結合的原則。

　　三、主要內容

　　一是要推進(jìn)“機關(guān)作風(fēng)建設、軟環(huán)境建設”制度的貫徹落實(shí)。全面落實(shí)首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結制,嚴格執行涉企檢查報告制,行政處罰備案制和首次輕微違規不罰制。

　　二是要完善“雙評”考核機制。完善群眾評議“機關(guān)作風(fēng)建設、軟環(huán)境建設”工作辦法,科學(xué)確定被評議部門(mén)及其分類(lèi),合理選擇參評人員,及時(shí)調整評議要素,充分運用評議結果,對評議出的先進(jìn)單位給予表彰,對評議出的后三位單位,責成其主要負責人表態(tài)發(fā)言。連續兩年居末位的單位,報請組織部門(mén)對其負責人調整或免職。

　　三是重點(diǎn)解決無(wú)視大局、有令不行、有禁不止、部門(mén)和小團體利益至上、干擾破壞發(fā)展大局的突出問(wèn)題,嚴厲查處一批執法不公、有法不依、違法行政、濫用權力、越權執法、野蠻執法等典型案件。

　　四、考評辦法

　　1、治理軟環(huán)境工作在鎮黨委、政府的統一領(lǐng)導下,由紀檢、組織辦、宣傳辦、黨委辦具體組織實(shí)施,負責制訂考評細則和評比檢查工作。

　　2、考評采取自查、抽查和明查暗訪(fǎng)相結合的方式進(jìn)行。

　　3、治理軟環(huán)境工作評比檔次為:先進(jìn)單位、合格單位、不合格單位。

　　4、考評工作實(shí)行百分考核制,考評項目未達到標準的按考核細則進(jìn)行扣分。把各項檢查的得分情況進(jìn)行綜合,確定各單位的最后得分。得分90分以上的為先進(jìn)單位,75分以上的為合格單位,低于75分的`為不合格單位。

　　五、活動(dòng)安排

　　治理軟環(huán)境工作安排。從今年4月1日到11月31日,共分三個(gè)階段。

　　1、宣傳治理階段(4月1日--11月31日)

　　各單位要認真落實(shí)鎮黨委、政府召開(kāi)的關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)和軟環(huán)境建設的會(huì )議精神。根據本單位實(shí)際,制定切實(shí)可行的措施和方案。要加強機關(guān)工作人員的思想教育,提高認識,增強自覺(jué)性,以環(huán)境治理為突破口,帶動(dòng)機關(guān)秩序整頓,規范機關(guān)服務(wù)。

　　加大輿論監督力度,定期召開(kāi)群眾、企業(yè)代表座談會(huì )。對創(chuàng )建工作做得好的進(jìn)行表彰。對行動(dòng)遲緩,工作開(kāi)展不力的單位進(jìn)行督促。

　　2、檢查評比(12月1日--12月15日)

　　紀檢、組織辦、宣傳辦要深入調查研究,廣泛征求意見(jiàn),制定科學(xué)的檢查評比方案,組織檢查組對各單位環(huán)境治理工作進(jìn)行檢查,認真考核評比。

　　3、活動(dòng)總結(12月16日--12月31日)

　　各單位要認真總結本單位軟環(huán)境治理工作開(kāi)展情況,形成書(shū)面材料,紀檢、組織辦、宣傳辦對全鎮治理軟環(huán)境工作進(jìn)行總結,并將結果在全鎮干部大會(huì )上公布。在鎮政務(wù)公布欄公示。

　　六、活動(dòng)要求

　　1、要切實(shí)加強領(lǐng)導。各單位領(lǐng)導要高度重視,成立“一把手”為組長(cháng)的環(huán)境治理工作領(lǐng)導小組。動(dòng)員和組織本單位全體工作人員共同參與。

　　2、要制定本部門(mén)、本單位具體實(shí)施方案。

　　3、要力求實(shí)效。要講求實(shí)際,注重實(shí)效,以?xún)?yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立全鎮的良好形象。

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