方案公司[推薦]

　　為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的方案公司5篇，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

　　全部員工：

　　為感謝各位同事的努力工作，增進(jìn)同事間的友情、豐富員工的`業(yè)余生活，倡導健康有益的低碳生活，走進(jìn)綠色、親近自然，進(jìn)一步提高公司員工生活品味和情趣，激發(fā)員工愛(ài)家、愛(ài)公司、愛(ài)祖國的生活熱情和工作干勁，增強向心力和凝聚力，公司決定于組織本年度集體春游活動(dòng)。具體通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年3月19日（星期六）

　　早上7:40在公司停車(chē)場(chǎng)集合， 8:00乘大巴準時(shí)出發(fā)，下午15：30乘大巴回公司停車(chē)場(chǎng)

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)

　　xx

　　三、本次活動(dòng)項目

　　環(huán)湖徒步（自行車(chē)）、釣魚(yú)劃船、燒烤、臺球、乒乓球、KTV、書(shū)吧網(wǎng)吧、羽毛球、網(wǎng)球等項目

　　四、就餐

　　中午11:40全部員工集體在職工療養院餐廳就餐（自助餐）

　　五、注意事項

　　1、出行過(guò)程中，請你們隨時(shí)注意自身安全，聽(tīng)從指揮，不擅自離隊，自覺(jué)維護集體活動(dòng)紀律；

　　2、公司員工注意行程安全，請帶家屬的員工關(guān)注家屬安全，不參加危險項目及酒后參加風(fēng)險項目；

　　3、請各員工保持手機暢通，如遇突發(fā)事件，可聯(lián)系小組負責人、部門(mén)負責人、活動(dòng)負責人或公司管理人員等。

　　4、請你們保管好自己的貴重物品；

　　六、其它

　　如遇陰雨天氣，活動(dòng)暫停，活動(dòng)時(shí)間再另行通知。

方案公司 篇2

　　第一章 總 則

　　第一條 根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和有關(guān)勞動(dòng)保護條例的規定，結合變電公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）實(shí)際情況制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于公司直屬各主業(yè)單位。多經(jīng)系統各單位可根據工作特點(diǎn)參照執行。

　　第三條 勞動(dòng)防護用品（以下簡(jiǎn)稱(chēng)防護用品），是指保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中免遭事故傷害或職業(yè)危害所配備的防護裝備；是保護職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，保證安全生產(chǎn)的必備用品。

　　第四條 防護用品的選定應遵循“安全、實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)”的原則。

　　第五條 職工在生產(chǎn)、施工中應正確穿用防護用品。

　　第六條 公司行政保衛處負責防護用品管理辦法及發(fā)放標準的制訂、修改和公布。

　　第二章 發(fā)放原則

　　第七條 公司所屬各單位應嚴格按照勞動(dòng)人事部門(mén)確定的工種（崗位）和“變電公司職工勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準”發(fā)放防護用品。

　　第八條 根據不同工種對防護用品的需要制定的防護用品發(fā)放標準是發(fā)放的依據，不得以貨幣或其它物品替代應當配備的防護用品，也不得隨意延長(cháng)或縮短防護用品的使用期限。

　　第九條 工種相同且勞動(dòng)條件相同，應當發(fā)放相同的防護用品；從事多樣工種作業(yè)，按其經(jīng)常從事或主要從事的工種發(fā)放相應的防護用品。如果發(fā)放的防護用品在從事其它工種作業(yè)時(shí)確實(shí)不能適用，還可以另發(fā)放其所必需的防護用品，作為備用。

　　第十條 對于經(jīng)常參加生產(chǎn)崗位工作的管理人員及在現場(chǎng)指揮或在現場(chǎng)從事安全、質(zhì)量監察的人員，可發(fā)放必要的防護用品，品種及使用期限由各單位根據“變電公司職工勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準”確定，其發(fā)放標準不高于本單位生產(chǎn)崗位人員的發(fā)放水平。

　　第十一條 對于在易燃、易爆、燒灼及靜電發(fā)生的場(chǎng)所作業(yè)的工種，禁止發(fā)放化纖防護用品。

　　第十二條 由于特殊任務(wù)、緊急搶修等工作需加發(fā)防護用品時(shí)，可由各單位根據勞動(dòng)條件和時(shí)間自行掌握解決；或上報行政保衛處申請解決，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后給予一次性解決。

　　第三章 勞動(dòng)防護用品的`管理

　　第十三條 行政保衛處是變電公司防護用品職能管理部門(mén)，負責防護用品的綜合管理，制訂發(fā)放計劃，發(fā)放標準。向物資采購部門(mén)下達勞保防護用品采購清單。

　　第十四條 行政保衛處負責對勞保防護用品的采購、制作、發(fā)放情況進(jìn)行監督和檢查。

　　第十五條 公司所屬各單位負責按照行政保衛處的要求進(jìn)行各種防護用品號碼的統計、上報，負責統一領(lǐng)取后的發(fā)放工作。

　　第十六條 購買(mǎi)直接與安全生產(chǎn)有關(guān)的（如工作服、絕緣鞋等）防護用品，必須是經(jīng)國家勞動(dòng)部門(mén)或有關(guān)部門(mén)批準認定的產(chǎn)品；未指定的，必須事先上報行政保衛處批準后方可購買(mǎi)。

　　第十七條 行政保衛處負責建立防護用品采購、驗收制度，負責防護用品的監督檢查工作，以確保防護用品質(zhì)量的安全性、可靠性。

　　第十八條 對有特殊要求的安全防護用品，按相關(guān)部門(mén)規定執行。

　　第四章 相關(guān)勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準和列支渠道

　　第十九條 防暑降溫藥品費標準：每年發(fā)放一次（暑期前），費用標準按30元／人/年執行。

　　第二十條 防暑降溫水費發(fā)放標準為：每年發(fā)放一次（暑期前），費用標準按400元/人/次執行。

　　第二十一條 洗滌用品按40元／人/月執行。

　　第二十二條 變電公司規定生產(chǎn)崗位必須發(fā)放的基本勞動(dòng)保護用品：1、棉大衣，2、工作服，3、夏裝 4、春秋裝，5、絕緣鞋 ，6、雨衣 ，7、雨鞋 ，8、手套

　　第二十三條 勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準：

　　運行人員：1、棉大衣 1件/48個(gè)月

　　2、工作服 1套/18個(gè)月

　　3、夏裝 1套/18個(gè)月

　　4、春秋裝 1套/18個(gè)月

　　5、絕緣鞋 1雙/12個(gè)月

　　6、雨衣 1件/72個(gè)月

　　7、雨鞋 1雙/72個(gè)月

　　8、手套 2付/1個(gè)月

　　檢修人員：1、棉大衣 1件/36個(gè)月

　　2、工作服 1套/12個(gè)月

　　3、夏裝 1套/12個(gè)月

　　4、春秋裝 1套/12個(gè)月

　　5、絕緣鞋 1雙/6個(gè)月

　　6、雨衣 1件/48個(gè)月

　　7、雨鞋 1雙/48個(gè)月

　　8、手套 4付/1個(gè)月

　　管理人員：1、棉大衣 1件/48個(gè)月

　　2、工作服 1套/18個(gè)月

　　3、夏裝 1套/18個(gè)月

　　4、春秋裝 1套/18個(gè)月

　　5、雨衣 1件/72個(gè)月

　　6、雨鞋 1雙/72個(gè)月

　　第二十四條 勞動(dòng)防護用品由公司成本列支，具體操作辦法按照公司財務(wù)處的有關(guān)規定執行。

　　第五章 附 則

　　第二十五條 生產(chǎn)崗位職工發(fā)放勞保用品項目必須是公司規定的項目。其它未涉及到而工作中又必須具備的勞保用品，可根據《變電公司勞動(dòng)保護用品發(fā)放標準》或根據實(shí)際情況購買(mǎi)。

　　第二十六條 本辦法自下發(fā)之日起執行。

　　第二十七條 本辦法由變電公司行政保衛處負責解釋。

方案公司 篇3

　　**公司

　　針對《信用評級報告》、《專(zhuān)項信用檢查報告》及《企業(yè)診斷報告》對我公司提出的問(wèn)題和改進(jìn)建議，結合我公司實(shí)際情況，公司制定如下整改方案：

　　一、公司管理方面：

　　1、公司將《公司法》及公司章程相關(guān)規定，完善公司法人治理結構，設立董事會(huì )和監事會(huì )，引進(jìn)獨立董事。使董事會(huì )、監事會(huì )及獨立董事正常運作，發(fā)揮董事、監事的各自作用，加強公司的決策能力，提升公司的.管理水平。

　　2、提高管理人員及一線(xiàn)員工素質(zhì)，通過(guò)定期培訓，加強員工的安全生產(chǎn)教育，調整各車(chē)間的管理風(fēng)格，重塑公司文化，實(shí)現民主管理。

　　二、戰略規劃方面

　　1、 公司在滿(mǎn)足水泥生產(chǎn)添加 、混凝土攪拌添加及粉煤灰磚生產(chǎn)等需求基礎上，將集中生產(chǎn)粉煤灰石膏板、粉煤灰加氣混凝土、粉煤灰復合材料及提取漂珠、碳、鐵、鋁、沉珠等，以提高粉煤灰綜合利用附加值。目前我公司已在向政府部門(mén)申請征地及電力線(xiàn)路改造工作。

　　2、創(chuàng )建**公司粉煤灰品牌，爭取在1-2年內獲得市著(zhù)名商標。

　　三、公司經(jīng)營(yíng)方面

　　1、增設市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，統一管理粉煤灰市場(chǎng)拓展與銷(xiāo)售，收集相關(guān)

　　產(chǎn)品、市場(chǎng)信息，定期統計所有客戶(hù)的質(zhì)量狀態(tài)，提高售后服務(wù)質(zhì)量。

　　2、加強生產(chǎn)管理理念，降低成本，擴大產(chǎn)能，量化的勞動(dòng)生產(chǎn)率指標，提高生產(chǎn)效率。每周、每月建立品質(zhì)合格率狀態(tài)，制訂完整的流程計劃，避免不平衡生產(chǎn)。

　　3、加強存貨的控制與管理，重新核定當前工序和其他必要工序，據此合理調整這些工序的配備，加強物料的配套供應工作，做到車(chē)間內各工序大體平衡，減少制品積壓，重新核定各工序的產(chǎn)量定額。

　　4、健全財務(wù)管理制度，嚴格履行賒銷(xiāo)合同的審批手續，同時(shí)加強應收賬款的回款、清收工作，逐步降低應收賬款的數額，以提高公司資金的利用水平，預防呆賬、壞賬的產(chǎn)生，達到管理工作的流程化、標準化，系統化。

　　5、完善人事制度，加強財務(wù)等部門(mén)人員配備以及后備人才的儲備、培養工作。

方案公司 篇4

　　為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動(dòng)員工的工作熱情和斗志，增強組織活力，改善組織文化，走進(jìn)自然，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調的精神和能力，同時(shí)歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂(lè )園參加一天的戶(hù)外拓展活動(dòng)，具體流程如下：

　　08：00 集合，從公司出發(fā)，前方廣州笑翻天樂(lè )園。

　　09：00 -- 09：30 集中進(jìn)入笑翻天拓展基地：由教練介紹拓展活動(dòng)的科目，講解安全等注意事項。

　　09：30 -- 09：45 組建團隊：進(jìn)行拓展分隊,選隊長(cháng),取隊名,確定新隊的隊歌和口號。

　　09：45 -- 10：00 破冰訓練(團隊熱身)

　　視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進(jìn)行2-3個(gè)團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進(jìn)了解，消除隔閡，逐步增進(jìn)隊員的團隊意識。為拓展活動(dòng)作前期準備。

　　10：00 -- 11：45 (山谷游樂(lè )區)競技項目：

　　突出重圍---攀 壁： 參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態(tài)，障礙物重重的包圍圈后須徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素質(zhì)、隊員的緊密配合，堅韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵。(良好的體能，堅強的耐力和意志力是完成任務(wù)的關(guān)鍵!)

　　木樁橋---天羅地網(wǎng)：隊員在通過(guò)搖晃不定的木樁橋后，必須經(jīng)過(guò)設置結構錯綜復雜障礙重重的天羅地網(wǎng)。前有堵截、后有追兵，時(shí)間緊迫、苦難重重，如何過(guò)關(guān)?

　　(要步調一致、靈活應變、果敢的行動(dòng)，才能完成任務(wù)!)

　　空中鋼絲—極速圓木：參訓隊員從出發(fā)點(diǎn)通過(guò)位于高空的鋼絲，然后再經(jīng)過(guò)連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團隊協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績(jì)!(克服心理障礙，面對苦難，勇于挑戰自我!)

　　豎網(wǎng)橋--- 懸空搖擺： 參訓隊員分別站立于豎網(wǎng)的兩側，雙手抓緊網(wǎng)繩通過(guò)跨度長(cháng)達40米之寬的終點(diǎn)站，然后從晃蕩不定的伸展橋返回。(良好的身體及心理素質(zhì)、隊員的緊密配合，堅韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵)

　　11：45 -- 12：00 活動(dòng)點(diǎn)評：根據上午各參訓競技團隊的具體表現，各隊隊長(cháng)的組織領(lǐng)導和隊員的組織紀律、精神面貌、團隊協(xié)作以及團隊中存在的不足等方面進(jìn)行點(diǎn)評!

　　12：00 -- 14：00 午餐時(shí)間(參觀(guān)楊四將軍廟)

　　14：00 — 16：00 團隊大比拼競技項目：

　　踏 籠 飛 渡：此項目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成，極大地考驗參訓隊員的體能和意志，參訓隊員必須一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地，堅定不移，才能順利通過(guò)。(檢驗隊員的團結協(xié)助、互相支持、相互配合的精神!)

　　鼓浪嶼—平安橋：此項目波濤起伏、連綿不斷，鋼韌有余。既有連綿起伏又有歡聲笑語(yǔ)，讓你在歡笑中體驗參與的樂(lè )趣!(平衡比速度更重要!)

　　搭 橋 過(guò) 河：此項目難度較大。已經(jīng)將人正常的步伐已經(jīng)打亂，要求隊員有果敢的行動(dòng)能力、勇往直前的精神才能完成此項目的拓展訓練。(檢驗隊員面對苦難重重的項目，必須有果敢的行動(dòng)能力和相互協(xié)作的精神才能完成此項目!)

　　蕩 悠 臺：參訓隊員必須從岸邊的起點(diǎn)，利用空中的長(cháng)繩蕩到水面的兩個(gè)1平米的平臺上，一個(gè)平臺站滿(mǎn)人后再轉移到另一平臺上，隊員落水扣分或出局。

　　(相互理解、互相包容，相互支持與緊密合作，打破隊員之間、男女之間、干部員工之間的隔閡才能順利完成任務(wù)!)

　　16：10 -- 16：40自由體驗“闖關(guān)酷地帶”

　　此項目是我基地難度最高、挑戰性最強的項目之一，共由10關(guān)組成。讓隊員在挑戰自我、超越自我的過(guò)程中體驗闖關(guān)成功的喜悅。

　　自費項目： 水戰船：(水上爭霸賽)，精彩刺激、留戀忘返!

　　16：40 -- 17：00活動(dòng)總結，返程!

　　團隊拓展訓練游戲

　　1.無(wú)敵風(fēng)火輪

　　一、項目類(lèi)型：團隊協(xié)作競技型

　　二、道具要求：報紙、膠帶

　　三、場(chǎng)地要求：一片空曠的.大場(chǎng)地

　　四、游戲時(shí)間：10分鐘左右

　　五、完整的游戲玩法：12-15人一組利用報紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來(lái)全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。

　　六、活動(dòng)目的：本游戲主要為培養學(xué)員團結一致，密切合作，克服苦難的團隊精神；培養計劃、組織、協(xié)調能力；培養服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強隊員間的相互信任和理解。

　　2.信任背摔

　　一、游戲簡(jiǎn)介：這是一個(gè)廣為人知的經(jīng)典拓展項目，每個(gè)隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下，而其他隊員則伸出雙手保護他。每個(gè)人都希望可以和他人相互信任，否則就會(huì )缺乏安全感。要獲得他人的信任，就要先做個(gè)值得他人信任的人。對別人猜疑的人，是難以獲得別人的信任的。這個(gè)游戲能讓使隊員在活動(dòng)中建立及加強對伙伴的信任感及責任感。

　　二、游戲人數：１２－１６人

　　三、場(chǎng)地要求：高臺最宜

　　四、需要器材：束手繩

　　五、游戲時(shí)間：30分鐘左右

　　六、活動(dòng)目標：培養團體間的高度信任；提高組員的人際溝通能力；引導組員換位思考，讓他們認識到責任與信任是相互的。

　　3.齊眉棍

　　一、游戲簡(jiǎn)介：全體分為兩隊，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開(kāi)棍子即失敗，這是一個(gè)考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓師的要求，完成一個(gè)看似簡(jiǎn)單但卻最容易出現失誤的項目。此活動(dòng)深刻揭示了企業(yè)內部的協(xié)調配合之問(wèn)題。

　　二、游戲人數：10-15人

　　三、場(chǎng)地要求：開(kāi)闊的場(chǎng)地一塊

　　四、需要器材：3米長(cháng)的輕棍

　　五、游戲時(shí)間：30分鐘左右

　　六、活動(dòng)目的：在團隊中，如果遇到苦難或出現了問(wèn)題，很多人馬上會(huì )找到別人的不足，卻很少發(fā)現自己的問(wèn)題。隊員間的抱怨、指責、不理解對于團隊的危害…… 這個(gè)項目將告訴大家：“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。 提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。統一的指揮+所有隊員共同努力對于團隊成功起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

　　4.驛站傳書(shū)

　　一、游戲類(lèi)型：團隊協(xié)作型

　　二、游戲目的：使學(xué)員強烈意識到，充分溝通對團隊目標實(shí)現的重要意義； 制度規則的建立與修正。

　　三、游戲介紹：全隊成員排成一列，你們每個(gè)人這時(shí)候就相當于一個(gè)驛站,到時(shí)候培訓師會(huì )把一個(gè)帶有7位數以?xún)鹊臄底中畔⒖ㄆ�交到最后一位伙伴的手�?你們要利用你們的聰明才智把這個(gè)數字信息傳到最前面這位伙伴的手中.當這位伙伴收到信息以后呢要迅速的舉手,并把當然了信息寫(xiě)在紙片上交給最前面的培訓師!!比賽總共會(huì )進(jìn)行四輪.在信息傳遞的過(guò)程當中我們會(huì )有一些規則來(lái)約束.

　　四．游戲規則:項目開(kāi)始后:(所謂項目開(kāi)始是指培訓師喊開(kāi)始,信息從后面一位伙伴開(kāi)始傳遞那刻起)

　　1,不能講話(huà).

　　2.不能回頭

　　3.后面的伙伴的任何部位不能超過(guò)前面人身體的肩縫橫截面以及無(wú)限延伸面.(前后標準要以最前面的某個(gè)物品做參照,比如白板.離白板近則為前,離白板遠則為后)

　　4.當信息傳到最前面伙伴手中時(shí),這位伙伴要要迅速舉手示意,并把信息交到白板附近的培訓師手中,計時(shí)會(huì )以舉手那一刻為截止時(shí)間.

　　5.不能傳遞紙條和仍紙條 .

　　6.項目的最終解釋權和裁判權歸培訓師(要解釋清楚,某些很有爭議的方法,和我們培訓的整個(gè)中心相吻合算正確,背離則算錯誤)

　　7.第一輪時(shí)間≤2分鐘. (給出8分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)PK)

　　第二輪：以前規則繼續生效,新的規則增加:

　　8,第一輪所有方法不能再使用.

　　9.不能傳遞和扔任何物品.

　　10.第二輪時(shí)間≤1分鐘 (給出7分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)PK)

　　第三輪：以上規則繼續生效,新的規則增加

　　11,第一輪第二輪所有方法不能使用.

　　12.第三輪時(shí)間≤40秒 (給出6分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)PK)

　　第四輪：以上規則繼續生效,新的規則增加

　　13.前三輪所有方法不可用.

　　14.屁股不可以離開(kāi)地面

　　15.第四輪時(shí)間≤20秒 (給出5分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)PK)

方案公司 篇5

　　按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛生應急條例》的有關(guān)規定，結合我公司實(shí)際，特制定防控工作方案，方案內容如下:

　　一.組織機構職責

　　公司成立疫情防控工作領(lǐng)導小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應急方案，明確各操作環(huán)節上的處理步驟及處理方法和具體責任。小組成員如下:

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實(shí)處。

　　1.領(lǐng)導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護與知識教育，提高自我防范意識。

　　2.要求員工在認真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護。對于患有傳染病的員工，及時(shí)發(fā)現并建議其及時(shí)診斷病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

　　3.公司所有辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)場(chǎng)地設備，按照領(lǐng)導小組和應急安全衛生防疫等部門(mén)公布的有關(guān)預防措施和要求，搞好各項衛生防疫。

　　二.公司各單位，各部門(mén)職責

　　1.辦公室：負責準確及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施，

　　做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力;認真了解社會(huì )不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負責人：

　　2.采購部：負責做好所需的消毒藥品，防護用品及設備等物資的保障工作。負責人：

　　3.生產(chǎn)部：負責每天生產(chǎn)場(chǎng)所設施設備清潔消毒工作。負責人：

　　4.后勤部：負責公司廠(chǎng)區生產(chǎn)區辦公場(chǎng)所設施設備每天清潔消毒監督檢查工作;負責公司廠(chǎng)區公共區域每天清潔消毒工作;協(xié)調公司各相關(guān)部門(mén)協(xié)同開(kāi)展應急處置，確保在領(lǐng)導小組的`統一指揮下，使衛生防疫工作高效有序進(jìn)行。負責人:

　　三.公司各部門(mén)要將預防可能出現的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下工作：

　　1.監控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車(chē)輛進(jìn)入要消毒。

　　2.通風(fēng)工作：每天上下班時(shí)，必須打開(kāi)全部門(mén)窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。

　　3.消毒工作：每天下班前場(chǎng)地設施設備清潔消毒，加強日常衛生保潔工作。

　　四.應急對策

　　1.所有公司進(jìn)出人員，測量體溫時(shí)發(fā)現感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應勸其去醫院發(fā)熱門(mén)診治療，不準進(jìn)入公司。

　　2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應急工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組及時(shí)向應急安全衛生防疫等部門(mén)匯報單位出現的疫情，并全員隔離。

　　3.領(lǐng)導小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛生部門(mén)進(jìn)行救治，根據防疫部門(mén)的部署開(kāi)展疫情的控制工作。

　　4.對發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫院等衛生部門(mén)進(jìn)行檢查，避免疫情的擴大。

　　5.疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導小組要認真協(xié)調各部門(mén)做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

　　6.疫情發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導小組要成立專(zhuān)人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導性工作，確保疫情期的盡早過(guò)去。

　　五.對外聯(lián)系部門(mén)及電話(huà)

　　急救：120

　　街道應急辦：

　　xx有限公司

　　疫情防控工作小組

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