(精品)方案公司6篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要預先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編收集整理的方案公司6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
為了貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》,按照安全第一,預防為主的指導方針,確保公司消防安全,特制定本預案。
一、現場(chǎng)環(huán)境概況
1、公司地理位置處化工路赤天化成品車(chē)間對面靠山一側,占地面積8000平米,建筑面積7500平米。
2、主要生產(chǎn)廠(chǎng)房六個(gè),消防通道口九個(gè),每一通道口可接納消防滅火車(chē)輛。
3、生產(chǎn)車(chē)間及辦公樓配置滅火器70具,消防箱2個(gè)。
4、主產(chǎn)品編織袋不屬易燃物質(zhì)。
5、公司二部一室、三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間管理各類(lèi)事務(wù),生技部負責日常安全消防管理工作。
6、公司對現場(chǎng)滅火器每周均進(jìn)行檢查,生產(chǎn)班組每班進(jìn)行交接,對有缺損過(guò)期器材及時(shí)更換、補充。
7、消防器材擺放在易于取拿的地方,消防通道隨時(shí)保持暢通。
二、公司安全、消防組織結構
1、本公司消防工作受赤天化集團公司消防隊的監管和指導。
2、防火工作設有領(lǐng)導小組負責日;蛱厥馇闆r的領(lǐng)導指揮管理。
3、組建一支有一定的消防救火知識和經(jīng)驗的義務(wù)消防隊。
4、公司有完善的消防安全管理網(wǎng)絡(luò )。公司配有專(zhuān)職安全員,三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間配有兼職安全員,各車(chē)間班組也配有兼職安全員。消防管理、監督、檢查、考核、學(xué)習均有紀錄、記載。
三、火險事故預想
根據我公司所處環(huán)境,生產(chǎn)屬性,機電儀的配置,所用輔料的可燃屬性,員工的消防意識等,可能有幾種火情:
1、編織袋不是易燃物質(zhì),但可燃,一旦有火源同樣可出現險情。
2、印刷崗位使用的'輔料屬可燃物,是公司防范重點(diǎn)。
3、機電儀出現故障產(chǎn)生的火源。
4、不排除雷電產(chǎn)生的火災。
5、員工違規產(chǎn)生的火源險情等。
四、撲救措施
1、出現險情值班員工應立即撥打火警電話(huà)876119或119和報告公司相關(guān)領(lǐng)導。
2、快速集結義務(wù)消防隊配合專(zhuān)業(yè)消防隊進(jìn)行撲救工作。
3、撲救現場(chǎng)指揮由專(zhuān)業(yè)消防隊統一指揮。
4、由公司防火領(lǐng)導小組成員組織疏散和協(xié)調等工作。
5、指派專(zhuān)人在所有通道處疏散救人。
6、快速調集公司滅火器具投入撲救。
7、現場(chǎng)動(dòng)火嚴格按照有關(guān)規定進(jìn)行分析,辦理動(dòng)火證,派專(zhuān)人監護。
8、動(dòng)火前準備好滅火器材,以便出現火情及時(shí)撲滅,避免火情擴大。
五、事故處理
1、由公司生技部組織調查事故原因。
2、處理事故按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。
3、重大事故上報工作由公司安全領(lǐng)導小組整理材料上報。
4、生技部收集公司所屬單位的事故報告并存檔。
六、教育培訓
1、每年組織義務(wù)消防隊隊員參加全國安全月活動(dòng),接受各種消防安全知識的學(xué)習。
2、堅持開(kāi)展員工二、三級安全教育,培訓合格取證上崗。
3、利用公司板報宣傳安全消防知識。
4、所屬單位應組織員工學(xué)習安全消防知識。
5、每年對員工進(jìn)行的安全學(xué)習考試必須包含消防知識內容。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)主題:
粽葉飄香,自包米粽,歡度佳節,互贈祝福。
農歷五月初五為端午節又稱(chēng)端陽(yáng)節、午日節、五月節、艾節、端五、重午、午日、夏節。雖然名稱(chēng)不同,但各地過(guò)節的習俗是類(lèi)似的:沒(méi)到這一天,家家戶(hù)戶(hù)都懸鐘馗像,掛艾葉菖蒲,賽龍舟,吃粽子,飲雄黃酒,游百病,佩香囊,備牲醴。其中吃粽子是最為普遍的活動(dòng),在端午節即將到來(lái)之際,自己動(dòng)手包粽子,不僅增加了節日氣氛,還能品嘗自己的勞動(dòng)成果,何樂(lè )而不為呢?
二、活動(dòng)目的:
1. 通過(guò)親手包粽子,讓公司同仁能夠更真切的去感受中國傳統節日的內涵,了解更多的美食制作工藝,比如包粽子的方法以及配料等等,以輕松愉快的方式享受過(guò)程。
2. 在傳統佳節端午節來(lái)臨之際,讓公司同仁一起過(guò)節,增進(jìn)同事之間的交流,也互相送上節日的問(wèn)候。
3. 體驗勞動(dòng)的樂(lè )趣,分享勞動(dòng)成果,感受節日的氣息。
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月21日12:30~15:00
四、活動(dòng)地點(diǎn):公司大會(huì )議室
五、活動(dòng)流程:
1. 前期準備:
提出方案,討論具體事宜,如準備自制的數量(或人均準備多少數量),預計煮熟的數量,活動(dòng)過(guò)程控制等。
搜索相關(guān)資料,如制作方法,制作注意事項等。
確定本次活動(dòng)的費用預算。
材料準備負責人,含所有自包粽子所需的材料,器具等。
2. 包粽子階段:
組織公司同仁積極參與活動(dòng)。
鑒于公司同仁對包粽子的'過(guò)程或了解或不了解,提供相應的視頻或者說(shuō)明文檔
供包粽子過(guò)程中學(xué)習借鑒。
公司同仁可以給自己所包的粽子貼上標簽,畫(huà)上喜歡的logo,互相贈與。
3. 活動(dòng)后期:
由負責人將大家包好的粽子集中存放并幫助煮熟分發(fā)至各部門(mén)品嘗。
由人事行政部負責清理剩余的材料以及打掃會(huì )議室。
方案公司 篇3
為了加強公司精神文明建設和企業(yè)文化建設,豐富員工體育文化生活,活躍公司運動(dòng)文化氣氛,提高公司全體員工的凝聚力,向心力。我公司將舉辦首屆趣味運動(dòng)會(huì ),現將有關(guān)方案制定如下:
一、運動(dòng)會(huì )主題
團結、合力、拼搏、超越
二、組織機構及職責
。ㄒ唬┻\動(dòng)會(huì )組織委員會(huì )名單
1、名 單
2、職 責:負責活動(dòng)的組織領(lǐng)導工作和對各比賽中有關(guān)問(wèn)題的最終裁決。
。ǘ┙M委會(huì )辦事機構及成員名單
負責人:
1、籌備組:辦公室 2、會(huì )務(wù)組
負責賽場(chǎng)布置、組織頒獎及賽事的各項協(xié)調工作 負責道具準備
負責會(huì )場(chǎng)秩序及突發(fā)事件處理(醫務(wù)和安全保障) 負責比賽結果檢錄
3、宣傳組
負責組稿 負責攝影
4、裁判組
。ㄆ瘘c(diǎn)發(fā)令員)、張鶴齡 賈立業(yè)(現場(chǎng)監督員) (終點(diǎn)裁判員)、安雪言 楊 林(機動(dòng)裁判員)
三、運動(dòng)會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)
待定
四、比賽項目及規則
。ㄒ唬┒巳闩埽筷犇信爢T各1名)
1、比賽規則:賽前每對兩位運動(dòng)員各一條腿用兩條帶子捆綁在一起(捆
在踝關(guān)節部位和小腿靠近膝關(guān)節部位,捆牢)。站立式起跑,鳴起跑信號后,兩人同時(shí)起跑,螺旋式前進(jìn),以?xún)扇塑|干到達終點(diǎn)線(xiàn)后沿垂直面,方為到達終點(diǎn)。按比賽時(shí)間少者名次列前。
2、用時(shí):約5分鐘
3、場(chǎng)地:50米長(cháng)、10米寬
。ǘπ繁澄鞴希筷3名隊員,至少1名女隊員)
1、比賽規則:3名隊員同時(shí)站于起跑線(xiàn)后,共同用背部夾住球前行,途
中背部離球,用其他部位碰球,或球掉落,皆為犯規,須在犯規地停止前進(jìn)直至重新調整好始得繼續比賽;在規定距離內,用時(shí)少者勝出。
2、用時(shí):約3分鐘
3、場(chǎng)地:50米長(cháng)、10米寬 (三)拋繡球(每隊男女隊員各1名)
1、比賽規則:
。1)接球者站于距拋球者5米之外的圓圈(直徑0.5米)內用簍子接球; (2)接拋球者壓或超過(guò)邊界拋出或接住的球,不得計入成績(jì);接球者只能用簍接球,否則接住的球亦不得記入成績(jì);
。3)拋球者共拋出20個(gè)球,5分鐘內拋完,接球者簍內球數多者為勝;如有成績(jì)相同者,進(jìn)行復賽,直至決出勝負。
2、用時(shí):約15分鐘 3、場(chǎng)地:10米長(cháng)、10米寬
。ㄋ模┒滋恿Γ筷2組,每組男女隊員各1名)
1、比賽規則:
。1)出發(fā)時(shí),運動(dòng)員應面向跑道,背靠背挽住手臂蹲在起點(diǎn)線(xiàn); (2)聽(tīng)到發(fā)令后,第一組由起點(diǎn)向終點(diǎn)線(xiàn)蹲跳;
。3)兩人都跳過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)后,再跳回到起點(diǎn)線(xiàn),然后第二組進(jìn)行; 比賽途中,兩人挽臂不可分開(kāi),如分開(kāi),則必須挽好后才能繼續比賽。
。4)計時(shí)與名次:以第二組返回起點(diǎn)計時(shí),用時(shí)少者勝出。
2、用時(shí):約8分鐘 3、場(chǎng)地:50米長(cháng)、10米寬
。ㄎ澹┟^(guò)河(每隊1名隊員)
1、比賽規則:每個(gè)運動(dòng)員二塊磚頭,放在起點(diǎn)線(xiàn)后沿(縱向放置),聽(tīng)
到裁判員發(fā)出“各就位”口令后,運動(dòng)員兩腳站在兩塊磚上,當裁判員鳴槍后,運動(dòng)員即可起動(dòng),提起左腳(左右腳可自定),用手拿起原左腳踏的一塊磚頭,并放置前方(距離自定),左腳踏上前方磚頭,提起右腳,用手拿起原右腳踏的一塊磚并放至到前方(距離自定),右腳踏上前方磚頭,這樣依此前進(jìn),直至最后一塊磚頭用手拿起人出終點(diǎn)線(xiàn)。途中如有腳落地,判為犯規,選手必須返回起點(diǎn)重來(lái)。
2、用時(shí):約10分鐘 3、場(chǎng)地:50米長(cháng)、10米寬 (六)托球跑(每隊1名女隊員)
1、比賽規則:乒乓球必須放在乒乓球拍的`中間,不能用手固定,每個(gè)人【公司秋季趣味運動(dòng)會(huì )活動(dòng)方案】
托一個(gè)球,從起點(diǎn)到終點(diǎn),再從終點(diǎn)返回起點(diǎn),球不掉在地上為有效,如果球在托送途中掉到地上,選手必須回到起點(diǎn)重來(lái)。在規定的賽程內用時(shí)最少者名次最好。
2、用時(shí):約3分鐘
3、場(chǎng)地:50米長(cháng)、10米寬
。ㄆ撸╇p腿夾球接力(每隊男女隊員各1名)
1、比賽規則:
。1)將球放在兩膝上方用勁夾住,走到對面終點(diǎn)處,將球交給對面隊友,隊友用同樣方式夾球返回起點(diǎn),時(shí)間最短者為勝。
。2)必須從起點(diǎn)線(xiàn)后起步;
。3)如中途皮球脫離須在原地把球揀起夾好后繼續比賽; (4)雙手必須放至身體兩側,不可用手扶球!竟厩锛救の哆\動(dòng)會(huì )活動(dòng)方案】
2、用時(shí):約10分鐘 3、場(chǎng)地:50米長(cháng)、10米寬
。ò耍┐┮陆恿Γ筷3人、至少1名女隊員)
1、比賽規則:每隊準備一件五粒鈕扣的衣服,在起點(diǎn)將衣服穿好,裁判
發(fā)令后跑到終點(diǎn),把衣服脫掉后給隊友穿上,然后從終點(diǎn)處跑至起點(diǎn),以此類(lèi)推。時(shí)間最短者為勝。
2、用時(shí):約10分鐘 3、場(chǎng)地:50米長(cháng)、10米寬
。ň牛┐筇筷2組,每組男女隊員各1名)
1、比賽規則:
。1)聽(tīng)到發(fā)令后第一組開(kāi)始穿麻袋,隊員雙腿進(jìn)入麻袋內用雙手拉起袋口,穿好后開(kāi)始向終點(diǎn)行進(jìn)(走、跑、跳等各種行進(jìn)方式不限);
。2)隊員雙腿必須套入麻袋內,雙手必須拉住麻袋口,中途若脫手必須原地拉起麻袋口才能繼續行進(jìn),否則取消比賽資格;
。3)從裁判發(fā)令開(kāi)始計時(shí),至每組隊員軀干觸及終點(diǎn)線(xiàn)垂直面的瞬間止。將麻袋交給隊友,然后從終點(diǎn)處跑至起點(diǎn),以此類(lèi)推。最先完成比賽者獲勝。
2、用時(shí):約10分鐘 3、場(chǎng)地:50米長(cháng)、10米寬
。ㄊ┌魏颖荣悾筷5名,至少2名女隊員)
1、規則:采用抽簽分組形式進(jìn)行,小組賽獲勝者進(jìn)入決賽 2、用時(shí):約10分鐘 3、場(chǎng)地:10米長(cháng)、5米寬
五、參賽單位及組織報名
。ㄒ唬└鲄①惔黻
辦公室、研展部、亨泰公司聯(lián)隊 財務(wù)部、策劃部、置業(yè)部聯(lián)隊 銷(xiāo)售部一隊 銷(xiāo)售部二隊
。ǘ┙M織報名
1、各代表隊集體報名,報名時(shí)寫(xiě)明各比賽項目的參賽人員; 2、各代表隊限報10名隊員參賽; 3、各代表隊選出隊長(cháng)1名;
4、辦公室負責接收報名并進(jìn)行資格審查。
六、活動(dòng)流程及賽事安排
。ㄒ唬┗顒(dòng)流程
。ǘ┵愂掳才
七、計分方法與獎勵辦法
。ㄒ唬┯嫹址椒
各比賽項目第一名計10分、第二名計7分、第三名計5分、第四名計2分。
。ǘ┆勴椩O置
1、團體獎
。1)團體冠、亞軍各1名 (2)優(yōu)秀組織獎2名
2、單項獎
。1)優(yōu)勝獎10名 (2)優(yōu)秀組織獎4人 (3)最佳合作獎2人 (4)最勤勞獎2人 (5)最紳士(淑女)獎各1人 (6)最幽默獎2人 (7)紀念獎若干名
方案公司 篇4
保險公司激勵方案之客觀(guān)全面理解員工的需求
現階段我國保險公司員工的需求分析及相應的激勵機制經(jīng)濟需要?傮w來(lái)說(shuō),現階段保險公司員工的經(jīng)濟需要主要體現在兩個(gè)方面:
一方面為工資性收入,包括月(年)薪、獎金、股息加紅利及其他如各種補貼等工資性收入;
另一方面為各種福利保障,主要是住房、養老和醫療。兩者雖然同屬員工的經(jīng)濟需要,但是當企業(yè)的投入一定時(shí),兩者之間便存在著(zhù)此消彼漲的關(guān)系。因此,正確地認識和處理好兩者之間的關(guān)系,是運用好激勵機制的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。個(gè)人發(fā)展需要。為一名保險公司員工,之所以投入到如此激烈的競爭和充滿(mǎn)發(fā)展空間的領(lǐng)域,其滿(mǎn)足自我發(fā)展的愿望是非常強烈的。
這種個(gè)人發(fā)展的需要表現在許多方面,比如:個(gè)人業(yè)績(jì)的突破、不同層次的繼續教育和培訓所獲得的業(yè)務(wù)技能、職務(wù)晉升、各種榮譽(yù)、對公司貢獻度的肯定等等。對保險公司員工,尤其是對大批的年輕員工來(lái)說(shuō),要求有發(fā)展的機會(huì )和空間可能比經(jīng)濟需要還要強烈,他們渴望接受企業(yè)提供的更高層次的繼續教育和培訓,以不斷增長(cháng)自己的知識和技能,渴望自己的工作業(yè)績(jì)能夠得到更大范圍的認可,渴望職務(wù)的晉升以便能夠在更高的層次、更廣闊的領(lǐng)域內施展自己的才華,這些都是可供激勵的因素。
綜合上面分析,立足于保險行業(yè)員工需求,應當采取以下激勵措施:建立提高工資性收入與增強福利保障相結合的激勵機制。根據對員工經(jīng)濟需求的分析,可以看到,就我國保險公司員工而言,其經(jīng)濟需求并非單純地表現為工資性收入,由良好的公司保障形成的依賴(lài)和期望心理所產(chǎn)生的激勵作用并不亞于工資性收入所產(chǎn)生的激勵作用。這種情況下,作為我國保險公司,在力所能及地適當提高員工工資性收入,探索經(jīng)營(yíng)者年薪制的同時(shí),應下大力氣做好員工的企業(yè)保障工作。
第二,建立公司與員工個(gè)人發(fā)展相結合的理想激勵機制。我國以公有經(jīng)濟為主體的經(jīng)濟制度、傳統文化所形成的集體主義精神以及實(shí)現公司的長(cháng)遠發(fā)展,都需要員工的個(gè)人發(fā)展同公司的發(fā)展緊密結合在一起。
提供保健因素,并同時(shí)創(chuàng )造激勵因素美國心理學(xué)家赫茨伯格在雙因素理論中認為,一個(gè)單位的政策、工作條件、人際關(guān)系、職業(yè)安定等是保健因素,這一因素處理的不好會(huì )引發(fā)員工對工作的不滿(mǎn),處理得好可預防和消除這種不滿(mǎn),但它不具有激勵作用;成就、賞識、認同、艱巨的工作、工作中的成長(cháng)、責任感等是激勵因素,這類(lèi)因素處理得好,會(huì )使員工產(chǎn)生滿(mǎn)足,具有極大的`激勵作用。這一理論比較適合于受過(guò)較高教育的員工,這正適合于保險行業(yè)從業(yè)人員。所以,保險行業(yè)管理者應當一方面注意提供保健因素,防止不滿(mǎn)情緒的產(chǎn)生。主要內容有:制定公平的政策,不能因人設“制”,切忌某一制度的制定就是限制某一些人,或是將一些人排除在某項利益之外;改善和提供良好的工作條件,盡可能的配置有利于工作的現代化設備;解除員工后顧之憂(yōu),建立合理的醫療、養老制度和福利保障制度。
另一方面,要創(chuàng )造激勵因素。保險行業(yè)管理者應及時(shí)表示出對員工的賞識,安排一些有難度的工作,加大某一崗位的責任,或讓某一人負擔起檢查或監督的責任,允許員工參與一些問(wèn)題的決策,也具有很好的極力作用。
保險公司激勵方案之努力實(shí)現人力資源管理的制度化、規范化 從實(shí)踐的角度來(lái)說(shuō),科學(xué)、規范以及公正的人力資源管理制度和政策是影響和塑造員工行為的最重要因素。這一方面是因為制度化的人力資源管理體系(尤其是晉升制度、績(jì)效管理制度、薪酬制度等)有利于摒棄管理過(guò)程中的個(gè)人主觀(guān)偏見(jiàn),確保管理過(guò)程以及結果的公平性,從而滿(mǎn)足員工對于公平性的要求;另一方面是因為相對穩定的、導向明確的、系統的人力資源管理制度能夠保證員工在企業(yè)中形成準確的預期,從而有利于員工形成穩定的和一致性的行為,提高員工的士氣。所以對于我國保險行業(yè)來(lái)說(shuō),如何根據目標管理的思想和績(jì)效管理實(shí)踐的最新發(fā)展,同時(shí)結合本企業(yè)的實(shí)際,建立起全面績(jì)效管理與反饋系統是一個(gè)當務(wù)之急。
保險公司激勵方案之建立多樣化、差別化、個(gè)性化的獎勵制度 首先,通過(guò)問(wèn)卷調查的方式,來(lái)動(dòng)態(tài)地把握員工的總體需求情況,使獎勵和福利制度能有針對性地照顧到絕大多數員工的需求。其次,通過(guò)調查和訪(fǎng)談的方式,促使每位上司與員工進(jìn)行積極的溝通建立員工的個(gè)人需求狀況的檔案,并隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行更新,作為差別化獎勵的客觀(guān)依據。最后,建立有效的自下而上的溝通渠道,如員工滿(mǎn)意度調查、意見(jiàn)箱等,以此來(lái)及時(shí)了解員工的心理狀態(tài),并做出及時(shí)修正。
提示:綜上可知,設計合理的保險公司激勵方案,公司需要客觀(guān)全面理解員工的實(shí)際需求,并實(shí)現人力資源管理的制度化、規范化。除了基本的激勵口號、短語(yǔ),幫助員工確立合理的個(gè)人和事業(yè)目標也很重要。
方案公司 篇5
漂亮男生
1、主持人挑選5對選手上臺2男1寢室女生為1組男同志頭發(fā)要長(cháng)Κе手給每對選手發(fā)50個(gè)橡皮筋。
2、主持人講解游戲規則Ц嬤在規定的3分鐘時(shí)間內男生頭上被扎的小辮最多者為第一。
3、男生站立不動(dòng)女生給男生迅速、精心扎小辮
4、主持人和助手統計小辮數。
成語(yǔ)接龍
這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺,讓大家先在紙上寫(xiě)出5個(gè)成語(yǔ),因為游戲題目叫成語(yǔ)接龍,所以大家會(huì )考慮的是成語(yǔ)如何接龍,最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫(xiě)好之后,讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺下觀(guān)眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我結婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結婚后、我的婚外戀”,這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語(yǔ))、我結婚時(shí)(第二個(gè)成語(yǔ))、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語(yǔ))、我結婚后(第四個(gè)成語(yǔ))、我的婚外戀(第五個(gè)成語(yǔ))”。有時(shí)效果會(huì )意想不到的搞]
早會(huì )小游戲:椅子渡河
Written by freedly on 20xx年January18日 ― Leave a Comment 早會(huì )(晨會(huì ))游戲:椅子渡河,本游戲講究團隊協(xié)作,以團隊為單位(每隊最好5人以上)組織,主要用兩張椅子輪流傳送來(lái)渡河的接力賽 游戲規則: 全員分成三隊 地板上各畫(huà)出一條起點(diǎn)和終點(diǎn)線(xiàn),中間當渡河。 各隊派出二人以傳遞椅子的方式前進(jìn),到達對岸后放下一位。 另一位再回到起點(diǎn),以同樣的方式把下一位隊員運過(guò)去。 如果腳著(zhù)地,全部對員都要重新做起。 最快渡河的一隊獲勝 如果你曾組織或參與過(guò)椅子渡河小游戲,或者有什么新的點(diǎn)子以使這個(gè)小游戲更加有意思?梢粤粞苑窒砟愕母惺。
晨會(huì )互動(dòng)小游戲:倫敦大橋倒下來(lái)
Written by freedly on 20xx年May30日 ― Leave a Comment 參與者圍成一圈,雙臂搭在前者的雙肩,距離緊密。邊繞圈子邊唱:“把椅子拿來(lái)坐”,一起坐下,坐在后者的大腿上。站起來(lái); “拿椅子給我坐”,再一起坐下,坐在后者的大腿上。再站起來(lái); “拿來(lái)拿來(lái)給我坐”,再一起坐下,坐穩。 一起唱“倫敦大橋倒下來(lái)倒下來(lái)”或“當我們同在新華”或“依比壓壓”,邊唱邊搖,直至有人被搖出圈外,罰節目。
早會(huì )互動(dòng)小游戲:搶毛巾
Written by freedly on 20xx年May29日 ― Leave a Comment 游戲人數:二十人以上 游戲場(chǎng)地:不限,但場(chǎng)地必須夠大 工具:一條毛巾或抹布,一個(gè)硬幣 適合剛認識或不認識的人 游戲方法:
1. 分二隊。每隊排成直線(xiàn),二隊中間隔些距離。
2. 每個(gè)人面向外邊方向(內邊方向為面對面另一隊人),手牽著(zhù)手,閉眼睛。二隊的第一人面向相反方向(向內邊),張開(kāi)眼睛。
3.主持人把一條毛巾放在二隊最后的中間位置,離二隊最后一人各有相同距離。
4. 主持人坐在二隊第一人的中間。此時(shí)應該除了第一人的'眼睛是張開(kāi)的外,其余的全閉上眼。主持人先告訴第一人硬幣的正反面,然后開(kāi)始投擲有趣的公司晨會(huì )小游戲百科。如果為正面,第一人必須馬上按一下下個(gè)人的手
然后不出聲的直傳下去。當最后一人感覺(jué)到被按,必須馬上去搶奪毛巾。先得到毛巾的那人放回毛巾,走到最前頭成為第一人。沒(méi)搶到毛巾的那一人留在原位,直到搶到毛巾為止才能換到前頭。
5. 看那一組最先輪完算那組贏(yíng)。
方案公司 篇6
一、活動(dòng)主題:“團結互助,增進(jìn)友誼”集體春游活動(dòng)
二、活動(dòng)目的和意義:通過(guò)本次春游活動(dòng),在領(lǐng)略?xún)?yōu)美景色的同時(shí),既可以促進(jìn)員工間的交流,營(yíng)造和諧融洽的團隊氛圍,也可以豐富員工的業(yè)余生活,能夠在放松心情的同時(shí)加強員工間的集體意識,懷著(zhù)感恩的心積極的投入到未來(lái)的工作當中。熱愛(ài)公司,熱愛(ài)身邊的每一位同事,達到共同成長(cháng)共同進(jìn)步的目的。
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月16日(星期五)下午1:30左右—晚上8:00左右(根據實(shí)際情況調整。)
四、活動(dòng)地點(diǎn):澳多奇農莊 五、活動(dòng)內容:踏青/燒烤
六、活動(dòng)對象:公司全體人員
地點(diǎn)優(yōu)勢:地點(diǎn)距離公司近,往返路程方便,有利于組織員工活動(dòng)。園內空間充裕,景色怡人,場(chǎng)地寬闊可進(jìn)行戶(hù)外拓展活動(dòng)、比賽等。
七、活動(dòng)流程
下午1:00統一集合,準備乘車(chē)
1:30準時(shí)啟程前往澳多奇農莊 1:50左右到達澳多奇
2:20踏青(游覽區、行知文化園、二十四孝子等)并進(jìn)行小游戲(十人九足、一塊五毛、善解人意等),游戲期間每人發(fā)放紀念品,并合影留意 6:00烤全羊——8點(diǎn)左右集合坐車(chē)回家。
具體時(shí)間根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。
游戲內容
1、十人九足比賽 參賽人員:全體成員 場(chǎng)地要求:一片空曠的大場(chǎng)地 游戲規則:共分成5隊,每對6人(根據活動(dòng)當天到場(chǎng)人數而定。),每對排成一橫排,相鄰的人把腿系在一起,一起跑向終點(diǎn)(15米左右),最后用時(shí)最少且不犯規的一隊獲勝。
獲勝隊獎品:每人一把精美遮陽(yáng)傘。
活動(dòng)目的:培養隊員的團結協(xié)作、積極向上的團隊精神。
2、一塊五毛
參賽人員:全體成員
一個(gè)女生代表一塊,一個(gè)男生代表五毛!
裁判說(shuō)幾塊幾,你們就應該迅速的找人來(lái)組成這個(gè)數字···
那么剩下的沒(méi)能組成這個(gè)數字的人就輸了。依次進(jìn)行下去,剩下的最后一組獲勝。
獲勝隊獎品:每人一瓶精美洗發(fā)液。 活動(dòng)目的`:培養隊員合作精神以及反應能力。
3、善解人意
參賽人員:全體成員
游戲規則:以部門(mén)為單位,每組6人,分成5組(根據當天人數而定),每組排成一縱列。人與人之間不能說(shuō)話(huà),只能靠動(dòng)作表達意思。每組只有第一個(gè)人能看到詞語(yǔ),靠動(dòng)作表達,依次傳遞給下一個(gè)人,由最后一個(gè)人寫(xiě)出來(lái)。共進(jìn)行3組。答對最多或者最接近正確答案最多(包括意思和字數等)并且用時(shí)最短的隊伍獲勝。
獲勝隊獎品:每人一個(gè)精美保溫杯子。
活動(dòng)目的:培養員工間的合作精神,增進(jìn)隊員的友誼。
燒烤活動(dòng)
由公司負責人和景區相關(guān)工作人員統一安排和管理。
注意事項
1、 參與活動(dòng)人員名單由行政統籌安排。
2、 參與活動(dòng)人員盡量穿著(zhù)寬松的服裝和運動(dòng)鞋,根據天氣情況佩帶防嗮帽參加活動(dòng),以免出現中暑情況。
3、 有身體不適或者暈車(chē)現象的人員應提前告知負責人。
4、 注意燒烤和游覽途中安全,出現突發(fā)事件及時(shí)撥打相關(guān)工作人員電話(huà)。
5、 注意個(gè)人言行,自覺(jué)維護公司形象和聲譽(yù)。
八、活動(dòng)預算。
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