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宣傳方案

時(shí)間:2023-10-20 11:02:22 方案 我要投稿

(精)實(shí)用的宣傳方案

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編為大家收集的宣傳方案8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(精)實(shí)用的宣傳方案

宣傳方案 篇1

  20xx年是青青集團轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展、促進(jìn)度、增效益的關(guān)鍵一年。為圓滿(mǎn)完成集團公司本年度的戰略發(fā)展目標,需進(jìn)一步加強集團公司的企業(yè)文化建設,用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)集團公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展,以提高公司的學(xué)習力、創(chuàng )新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力,增強正能量,實(shí)現集團公司跨越式、超常規發(fā)展的戰略目標。根據集團企業(yè)文化領(lǐng)導小組的工作安排,結合集團新形勢、新任務(wù)、新目標的發(fā)展實(shí)際,現制定公司20xx年企業(yè)文化建設實(shí)施方案。

  一、任務(wù)目標

  主要任務(wù)是圍繞集團公司企業(yè)戰略發(fā)展目標和年度工作計劃,制定企業(yè)文化建設實(shí)施方案;進(jìn)一步健全、完善集團企業(yè)文化信仰化建設體系,做好企業(yè)文化建設方案的目標分解;建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實(shí)施執行的骨干隊伍,為企業(yè)的戰略目標和年度任務(wù)服務(wù),初步形成集團公司企業(yè)文化建設管理的規范化執行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶(hù)的情感、智慧、忠誠度,形成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。

  二、具體要求

 。ㄒ唬┙∪珯C構,全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)最高效的管理方法,是成就企業(yè)、成就員工與客戶(hù)的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘P袆?dòng)才有力量。人治靠能人,領(lǐng)導在與不在員工工作態(tài)度有區別;法治靠管理,上班與下班員工工作態(tài)度有區別;心治靠文化,員工24小時(shí)全天候為企業(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設投一報萬(wàn),是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價(jià)值、最偉大的自我投資。所以,各分支機構要高度重視,建立健全企業(yè)文化宣貫和執行組織。除成立企業(yè)文化領(lǐng)導小組外,還要建立健全并嚴格執行企業(yè)文化專(zhuān)員輪流值班制度。

 。ǘ┮匀藶楸,全員參與。 貫徹落實(shí)“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念,堅持以人為本,為員工的全面發(fā)展和人生夢(mèng)想、人生價(jià)值的實(shí)現,尊重、理解、知心、關(guān)愛(ài)員工,充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng )造性,通過(guò)“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執行,各分支機構的企業(yè)文化領(lǐng)導小組要積極發(fā)動(dòng)全體員工投身企業(yè)文化建設,做到每一個(gè)環(huán)節都有員工參與,每一項成果都得到廣大員工的認可,形成全員參與、積極互動(dòng)的企業(yè)文化建設新局面。

 。ㄈ﹪@中心,務(wù)實(shí)創(chuàng )新。企業(yè)文化建設必須與集團戰略目標、分公司年度計劃相結合,與工程建設、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、質(zhì)量管理、安全管理、精神文明建設相結合。緊緊圍繞實(shí)際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設,借助各種載體,逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。

 。ㄋ模R抓共管,協(xié)調推進(jìn)。企業(yè)文化建設,是一個(gè)長(cháng)期培育的漸進(jìn)過(guò)程,需要群策群力,共同落實(shí)。各分支機構要恪守本職,堅持與日常管理相結合,把精神(魂)、制度(法)、行為(行)、物質(zhì)(顯)、趨勢(勢)文化建設有機結合,相互支撐,相互滲透,優(yōu)勢互補,形成合力。

 。ㄎ澹┱蔑@共性,體現特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下,在企業(yè)精神、理念內涵上反映各分公司行業(yè)特點(diǎn),既要讓全社會(huì )對青青人有一個(gè)明顯的識別和認可,又要體現出青青集團各個(gè)產(chǎn)業(yè)和各項服務(wù)的特色和魅力。內部管理上要深入推行精細管理,有利于企業(yè)文化在工作各個(gè)環(huán)節“落地生樹(shù)”,形成具有自身特色的運營(yíng)之道。

  三、主要內容

 。ㄒ唬、魂文化。認真學(xué)習、宣貫集團公司魂文化,總結提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動(dòng)、媒體宣傳及內部刊物等文化載體和文化陣地建設,積極宣傳公司服務(wù)人民、奉獻社會(huì )的良好形象,形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團20xx年度的2次全員培訓和全員考試,以進(jìn)一步提高員工對企業(yè)文化的認識和理解。結合“樹(shù)先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動(dòng),要切實(shí)選樹(shù)和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡,展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌,舉行“學(xué)習先進(jìn)·趕超標兵”的.演講比賽,發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設中的示范和榜樣作用。積極參與20xx年度集團公司舉辦的“中國夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”征文活動(dòng),舉行獲獎作品演講比賽,分享員工的人生夢(mèng)想和快樂(lè )智慧,同時(shí)規范宣傳欄,結合精細化管理專(zhuān)刊,大力宣傳先進(jìn),掀起全公司學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮。具體工作由各分支機構企業(yè)文化領(lǐng)導小組負責。

 。ǘ┓ㄎ幕。認真梳理總結集團公司及各分支機構的規章制度、工作職責、崗位職責及各項業(yè)務(wù)流程,認真宣傳和執行集團和各分支機構的工作任務(wù)考核和年度績(jì)效考核制度。進(jìn)一步改革創(chuàng )新和完善公司的勞動(dòng)制度、用人制度、分配制度、請銷(xiāo)假制度、績(jì)效考核等各項管理制度及公司對內對外的法規性制度建設,對不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉型升級要求的制度進(jìn)行修訂,繼續完善《工作規章制度匯編》,每年修訂一次,并組織單位全體干部員工逐級分層開(kāi)展學(xué)習、培訓、測試,達到每一位員工了解熟識匯編內容,實(shí)現全員制度化管理,以提高工作效率、保障工程安全和服務(wù)質(zhì)量。

  建立有效的精細化管理標準和績(jì)效評估機制,在做好“全員績(jì)效考核和年終績(jì)效考核”監管的基礎上,按照監管指標量化、細化、重點(diǎn)化,具體工作由集團考核小組負責。

 。ㄈ、行文化。深入開(kāi)展中國夢(mèng)青青夢(mèng)人生夢(mèng)相互結合和統一教育和職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德、個(gè)人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規范手冊》、編寫(xiě)《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負責。

  開(kāi)展禮儀文化的宣傳教育,抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話(huà)禮儀、待人接物及現場(chǎng)環(huán)境等內容的學(xué)習,規范職工在工作、學(xué)習、生活中的一切行為。涉外機構要組織開(kāi)展禮儀講座,觀(guān)看《金正昆禮儀》光盤(pán),具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導小組負責。

 。ㄋ模╋@文化。規范和統一集團公司和各分支機構的標準名、標準字、標準色、公司標志和公司旗等各種公司標識,實(shí)現公司標識在公司內部和行業(yè)內部認知程度達到100%,在用戶(hù)中的認知程度要達到90%以上。具體工作由辦公室和財務(wù)部負責。

  規范單位辦公用品、統一制作領(lǐng)導名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負責。

  規范統一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團公司機關(guān)人員著(zhù)西裝,施工單位員工著(zhù)工裝,公司管理人員進(jìn)入基層工作區域要著(zhù)工裝。具體工作由辦公室負責。

  在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場(chǎng)所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱,使企業(yè)文化展現在各個(gè)方面。具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導小組負責,在6月前完成。

 。ㄎ澹﹦菸幕。集團公司及各分支機構要認真組織全員企業(yè)文化培訓、考試、征文等,并開(kāi)展員工行業(yè)培訓和專(zhuān)業(yè)培訓,結合工作實(shí)際制定年度培訓計劃、建立各項培訓備案制度,做到新入崗職工、特殊工種、重點(diǎn)崗位的技能培訓教育每年達到2次以上。通過(guò)查崗、考勤、通報等方式,抓好學(xué)習培訓紀律。具體工作由辦公室負責。

  6月、10月由企劃部組織開(kāi)展兩次集團全員培訓。7月、11月開(kāi)展2次考試。8月開(kāi)展征文活動(dòng)。年底舉辦20xx年春節聯(lián)歡晚會(huì )。

 。、安全文化:結合20xx年“安全年”開(kāi)展“安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),對重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查,懸掛安全提示標語(yǔ)等,積極組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓、安全保護設施使用比賽等活動(dòng);完善《安全生產(chǎn)手冊》,形成全方位安全生產(chǎn)管理體系,為實(shí)現安全生產(chǎn)提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領(lǐng)導小組負責,各項活動(dòng)在6月份陸續開(kāi)展。

 。ㄆ撸┌嘟M文化:7月中旬開(kāi)展崗位技術(shù)評比、拜師結對等競賽活動(dòng),掀起一股比奉獻、比技術(shù)、比成績(jì)的學(xué)習熱潮。具體工作由各單位結合實(shí)際工作情況安排。

  以企業(yè)文化創(chuàng )新小組為平臺,利用開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng )新工作研討、節支增效研討等形式,將工作中遇到的技術(shù)、設備等方面問(wèn)題,提煉出有實(shí)際價(jià)值的新方法、新思路、新點(diǎn)子。具體工作由文化領(lǐng)導小組負責。

  10月份開(kāi)展崗位體驗活動(dòng),通過(guò)不同崗位輪換體驗,進(jìn)一步提高員工對公司工作的綜合了解,加強職工之間的溝通理解,使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調一致。全年體驗人員大約為單位總人數的10%,時(shí)間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。

  根據班組實(shí)際情況定人定崗,完善《職工崗位操作規范手冊》,全面梳理和完善職工崗位工作規范和操作標準,實(shí)現制度和流程“一體化”,6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由辦公室負責,績(jì)效考核小組監督落實(shí)。

 。ò耍┖椭C文化:秋季開(kāi)展植樹(shù)造林、進(jìn)社區宣傳景區等志愿者服務(wù)活動(dòng);8月開(kāi)展以“中國夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”演講比賽。9月組織集團全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。

  結合工團建設,逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團,實(shí)現興趣小組隊伍的專(zhuān)業(yè)化和規范化。具體工作由企劃部負責。

  開(kāi)拓新型管理方式,在重大節日、職工生日時(shí)送去祝福和蛋糕,實(shí)現和諧文化建設全員化。具體由辦公室負責。

  四、組織機構

  成立青青集團企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組,組長(cháng)由趙寧擔任,副組長(cháng)由崔士忠、王振國擔任,組員由各分支機構辦公室負責人組成。

  各個(gè)分支機構也要成立相應的企業(yè)文化組織機構,領(lǐng)導小組各成員要明確職責,按照小組分工開(kāi)展具體工作,領(lǐng)導小組每月召開(kāi)調度會(huì ),總結當月開(kāi)展情況,明確下月進(jìn)度,確保企業(yè)文化建設高標準定位、高質(zhì)量推進(jìn)。

  企業(yè)文化建設是實(shí)現企業(yè)愿景、實(shí)現員工夢(mèng)想、實(shí)現人生價(jià)值的法寶,是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強大動(dòng)力。結合八項文化建設,圍繞企業(yè)轉型升級、戰略目標、年度計劃、精神文明建設,齊抓共管有序推進(jìn),助力集團各項工作全面發(fā)展,實(shí)現“創(chuàng )新、規范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。

宣傳方案 篇2

  宣傳方案有哪些

  一種是面向軟件用戶(hù)做宣傳

  這種方式就是通過(guò)手機各類(lèi)軟件做宣傳。

  一是通過(guò)騰訊QQ、QQ群,可搜索附近的人添加更多好友,那么就可以讓更多的人看到。二是通過(guò)微信、微博、陌陌等用戶(hù)多的手機軟件,發(fā)布宣傳信息。

  一種是面向市場(chǎng)鬧市街道宣傳

  這種方式就是印宣傳單,在人密集,人群流動(dòng)大的地方發(fā)宣傳單。也可讓當地商域報紙代做宣傳。也可在公車(chē)上等發(fā)布宣傳。

  一種是面向學(xué)校學(xué)生宣傳

  各類(lèi)學(xué)校都有相應貼吧,貼吧有相對每個(gè)月的交易貼,可以發(fā)布宣傳信息。也可以通過(guò)在學(xué)校的學(xué)生幫忙宣傳。

  一種是面向電腦用戶(hù)宣傳

  電腦用戶(hù)這種宣傳方式,就是通過(guò)各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息?梢栽58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等網(wǎng)站,免費發(fā)布宣傳信息。

  一種是走市場(chǎng)面對面做宣傳

  走市場(chǎng)宣傳這種方式,就是可以通過(guò)與人交流推銷(xiāo),介紹自己的產(chǎn)品特點(diǎn),讓更多人知道產(chǎn)品。也可做宣傳活動(dòng),達到宣傳效果。

  一種是電視宣傳

  電視宣傳方式,就是交一定的宣傳費用給電視媒體做宣傳。

  范文:企業(yè)文化宣傳方案

  企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現,是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對內對外的窗口,而且也是公司員工了解公司動(dòng)態(tài)、決策的窗口。

  “注重人才,重視科研,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡(luò )科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導下公司尤為注重企業(yè)文化建設對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度,增強其影響力,讓員工充分了解企業(yè)文化建設的重要性,認知企業(yè)文化的內容,特制定本實(shí)施方案。

  一、組建企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組以加強領(lǐng)導,公司各領(lǐng)導擔任主要負責人,增強號召力,起到導向作用。并開(kāi)展大討論活動(dòng),探討問(wèn)題為公司如何凝聚人心?借此機會(huì )征求各方面的意見(jiàn),避免企業(yè)僅僅 依賴(lài)職位和金錢(qián)作為獎勵員工的單一方式。

  二、制定并完善《員工手冊》,下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習并貫徹,使得各項工作有章可循為取得真正良好的效果,可以在學(xué)習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

  三、制定公司的文化墻:文化墻的內容可以包括以下幾部分

  1. “公司簡(jiǎn)介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹,是讓新進(jìn)員工以及外來(lái)人員了解公司的一個(gè)窗口。

  2.理念識別(MI)”即公司宗旨,是公司發(fā)展及行動(dòng)的指導原則,是公司的戰略發(fā)展目標也是公司和員工共同追求的方向。

  3.“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的.記錄,是員工榮譽(yù)感的源泉。

  4. “典范標榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定,同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標,是對所有員工的最好激勵。

  5. “公司動(dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標及規劃,以及公司高層決策基本情況的體現,是公司所有員工了解公司決策,制定自我工作方向的一個(gè)基準。

  6.“公司組織架構及人力資源一覽表”是公司的基本架構及公司的基本人員情況,也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道

  7.“通告、通知欄”是公司最新的決議事項,是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負責提供并及時(shí)更新。

  8.“培訓專(zhuān)欄”是公司增強員工素質(zhì),為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規劃的最直接體現,也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負責根據部門(mén)及公司培訓計劃擬定,通過(guò)培訓專(zhuān)欄,讓員工了解培訓內容的概況,并號召員工積極參與。

  9.“文化活動(dòng)欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活,提高員工積極性,加強員工生活質(zhì)量,促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑,而且活動(dòng)內容應有創(chuàng )新,吸引員工踴躍參與。也可以是對職工的關(guān)懷,生日祝福,天氣預報,生活健康小常識等。

  10!罢涡侣劇、“時(shí)事”、“體育、娛樂(lè )”是員工了解國內國外新聞、時(shí)事的途徑,同時(shí)也是為員工提供休閑的一種方式。

  四、在辦公區懸掛企業(yè)理念宣傳標牌;辦公用品、形象宣傳品、會(huì )議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì )議桌牌、標等均要帶有公司標志,并嚴格監督。

  五、創(chuàng )辦公司內部刊物,進(jìn)一步弘揚公司的企業(yè)文化,增強員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設持續健康發(fā)展。公司員工也可以投稿,對被刊登的稿件進(jìn)行獎勵,提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。

  六、規范員工日常行為,講究禮儀,提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人,促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

  七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設,形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍,讓員工不僅能獲取到專(zhuān)業(yè)知識,更是能在書(shū)籍中收獲到喜悅與歡樂(lè )。

  八、吧臺和游戲房等休閑區的建設,讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡,泡一杯果珍,輕松一刻,緩解疲勞。游戲區的設置更是讓這些游戲愛(ài)好者有如回家一樣的親切。

  九、組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),如籃球賽,運功拔河比賽,聯(lián)誼活動(dòng),旅游活動(dòng),技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。

  十、倡導親情文化,實(shí)現企業(yè)的人性化管理,想方設法為員工排憂(yōu)解難,建立員工生日檔案,進(jìn)一步完善《員工慰問(wèn)暫行規定》,對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認真落實(shí)規定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。十一、網(wǎng)絡(luò )宣傳是公司對外形象宣傳的方式,在信息高速發(fā)展的現在,網(wǎng)絡(luò )宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時(shí)網(wǎng)絡(luò )也可以作為員工與高層管理者交流的一個(gè)通道,設置總經(jīng)理與員工交流版,員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。

  企業(yè)文化建設是一項重要的、長(cháng)期的戰略任務(wù),我們要堅持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來(lái)。當然既不能好高騖遠,也不能敷衍了事。對于每一項計劃均要嚴格落實(shí),及時(shí)監督檢查,對于開(kāi)展的各項活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評估和指導,按階段做好各項工作流程,并且隨著(zhù)外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的調整,不斷發(fā)展完善,做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。

宣傳方案 篇3

  一、藝術(shù)品交易市場(chǎng)分析

  藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)在藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)育過(guò)程中占有極其重要的地位,對其發(fā)展態(tài)勢及政策進(jìn)行分析是研究與認識藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)育與發(fā)展的重要方面。

  藝術(shù)品資本市場(chǎng)的投資與運作平臺發(fā)展迅速,已經(jīng)逐步形成了與藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)競爭的態(tài)勢。藝術(shù)品資本市場(chǎng)的不斷發(fā)育與壯大,勢必會(huì )不斷催生更加公開(kāi)透明的資本投資與運作平臺,從而形成與藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的競爭態(tài)勢,產(chǎn)生相應的規模分流作用。

  拍賣(mài)交易成本的不斷增加,蠶食著(zhù)藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的效率與競爭力,藝術(shù)品資本市場(chǎng)不斷走向資本化、社會(huì )化、大眾化。

  藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的重新定位與分層整合工作在市場(chǎng)競爭的推動(dòng)下正快速進(jìn)行。

  藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)不斷進(jìn)入一個(gè)新的形態(tài)。一是市場(chǎng)的購買(mǎi)主體正在由以藏家為主體向以機構與資本為主體轉換;二是收藏由玩家的秘玩獨技向專(zhuān)家團隊顧問(wèn)咨詢(xún)的方式遞進(jìn);三是交易過(guò)程由個(gè)人化的“點(diǎn)”狀交易不斷向企業(yè)化、機構化、交易化的平臺狀態(tài)轉變,而轉變的核心理念要求公信、公平、公正、透明。

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題

  發(fā)展的政策、法規等環(huán)境問(wèn)題;國藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)主體發(fā)育與體系建設問(wèn)題;藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)體系除了市場(chǎng)主體體系外,還包括誠信、評估鑒定、價(jià)格及監管體系等;發(fā)展的人才、資金等支撐問(wèn)題。拍賣(mài)行業(yè)不僅缺專(zhuān)業(yè)人才,更要面對二級市場(chǎng)熱、一級市場(chǎng)冷的倒掛局面,畫(huà)廊等市場(chǎng)主體的發(fā)展困難,造成拍賣(mài)市場(chǎng)基礎不穩固;發(fā)展的研究、拓展能力問(wèn)題;發(fā)展的行業(yè)管理與運作問(wèn)題。

 。ǘ┱叻治

  制定國家藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的發(fā)展戰略與規劃是藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)做大、做強的戰略性舉措。盡快制定藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)發(fā)展的戰略規劃,明確藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)發(fā)展的戰略步驟與不同步驟中的重點(diǎn)問(wèn)題,在把控藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)規律與趨勢的基礎上,進(jìn)一步明晰藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的發(fā)展目標、定位、布局及戰略措施。

  規范并解決鑒定與評估問(wèn)題是藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)做大、做強的重要保證。當前,藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)交易過(guò)程中保險、托管、確權、鑒定、評估定價(jià)等都沒(méi)能很好地解決,特別是鑒定與評估問(wèn)題最為突出。鑒定科學(xué)體系已基本上解決了相關(guān)的架構體系與知識點(diǎn),建立起了“藝術(shù)鑒定(經(jīng)驗鑒定)+科學(xué)鑒定+科學(xué)規范流程”的鑒定方法架構,重要的是進(jìn)一步整合與系統化、實(shí)用化。定價(jià)機制的建立,價(jià)值分析與評估是基礎,市場(chǎng)價(jià)格是重要的參考,核心是建立一種能整合價(jià)值評判標準與推動(dòng)市場(chǎng)定價(jià)資源的市場(chǎng)機制,進(jìn)一步遏制虛假交易。

  培育并積極發(fā)展藝術(shù)品資本市場(chǎng)是做大、做強藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的核心。

  加強與完善藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)管理體制是藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)轉型及體制建設的關(guān)鍵。藝術(shù)品市場(chǎng)管理體制的基本架構,概括地說(shuō)主要分為三個(gè)層面:“政府――行業(yè)組織――市場(chǎng)”。

  加大投入與強化法制與制度建設是做大、做強藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的重要的兩翼。藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)是無(wú)法單靠自身的力量完成實(shí)質(zhì)性轉軌的,必須依靠國家法制建設和文化戰略的支持。

  二、消費調查

 。ㄒ唬┈F狀調查

  調查顯示,38.5%的受訪(fǎng)者買(mǎi)過(guò)藝術(shù)品,以國畫(huà)為主,油畫(huà)其次。這其中超過(guò)一半的人所買(mǎi)藝術(shù)品的價(jià)格在500元以下,少數人會(huì )選擇上千元。七成人的購買(mǎi)地點(diǎn)是在書(shū)畫(huà)店,少部分人是在畫(huà)廊和藝術(shù)博覽會(huì )。

  27%的人打算以后買(mǎi)美術(shù)作品。當問(wèn)及目前還沒(méi)有買(mǎi)的原因時(shí),87.5%的人表示價(jià)格太高。計劃購買(mǎi)的作品種類(lèi)同樣是國畫(huà)最多,油畫(huà)其次,但差距不大。在選擇購買(mǎi)地方面,多數人選擇了畫(huà)廊和藝術(shù)博覽會(huì ),書(shū)畫(huà)店反而受到冷落。在購買(mǎi)價(jià)格上,一半的人選擇了1000元至3000元之間。

  而剩下的34.5%的受訪(fǎng)者則沒(méi)有買(mǎi)過(guò)美術(shù)作品,以后也不打算買(mǎi)。這其中的原因,一半的人認為藝術(shù)品價(jià)格太高,一半人壓根兒沒(méi)有想過(guò)要買(mǎi)藝術(shù)品,屬于“只看不買(mǎi)”。

 。ǘ┰蚍治

  藝術(shù)市場(chǎng)贗品泛濫,不敢買(mǎi);藝術(shù)品市場(chǎng)如今價(jià)格奇高、贗品充斥,管理也比較混亂。到處是藝術(shù)大師,卻缺乏辨別力,沒(méi)有判斷佳作的標準。

  三、策劃

  善于發(fā)現生活的細節,與藝術(shù)品相吻合之處,都可以試著(zhù)做一些嘗試。

  營(yíng)銷(xiāo)手段有安排交易品論壇、全國路演活動(dòng)、組建全國藝術(shù)品交易所協(xié)會(huì )和結合紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介宣傳。

  安排交易品論壇:在網(wǎng)上開(kāi)辟相應的交易論壇,發(fā)布相關(guān)的消息,在消費指導中,介紹鑒別真贗的標準。對所有的藝術(shù)品標價(jià)定位,對藝術(shù)品做一個(gè)詳盡的說(shuō)明,讓消費者一目了然。

  全國路演活動(dòng)。路演整個(gè)活動(dòng)除了推廣宣傳藝術(shù)品的產(chǎn)品、使用概念外,還由各地的經(jīng)銷(xiāo)商全程跟進(jìn),提供給消費者信息以便更好地開(kāi)展日后的銷(xiāo)售工作;顒(dòng)的地點(diǎn)將在各省會(huì )城市和直轄市的商業(yè)街和社區內部進(jìn)行,活動(dòng)時(shí)間11月5日—12月31日的周六、周日。希望通過(guò)此次全國路演的活動(dòng),能讓消費者通過(guò)現場(chǎng)促銷(xiāo)人員的交流和溝通,對藝術(shù)品的產(chǎn)品從產(chǎn)品性能、外形以及價(jià)格上都有更加深刻的了解。

  組建全國藝術(shù)品交易所協(xié)會(huì )。在我國的大城市都有藝術(shù)品交易所,在一些二級城市沒(méi)有交易所,F在城市建設、人們的生活水平提升得都很快,交易所的建立也是勢在必然。因為交易所的建立將有助于促進(jìn)我國文物和藝術(shù)品的`收藏、保管;有助于摸清我國及海外流散文物的情況,促進(jìn)文物和藝術(shù)品的有序回流;有助于普及“文化財產(chǎn)”的概念,保護藝術(shù)品原創(chuàng )作者的正當利益;有助于在全社會(huì )普及傳播中華民族五千年的優(yōu)秀文化,最大限度地發(fā)揮藝術(shù)品對當代人的教育教化作用,提高國民文化素質(zhì)、提高社會(huì )整體文明水平;同時(shí)也有助于促進(jìn)社會(huì )消費結構轉變,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展,提高文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在國民生產(chǎn)總值中的比例;有助于分散和減緩股票證券市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)的高風(fēng)險壓力,促進(jìn)藝術(shù)品市場(chǎng)、股票證券市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)等三大投資市場(chǎng)的平衡健康發(fā)展。越來(lái)越多的交易所亟需一個(gè)領(lǐng)導者,所以組建全國藝術(shù)交易所協(xié)會(huì )是一件必然的事情。

  結合紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介宣傳。在紙質(zhì)媒體上,要在形象上做透,做到讓消費者信服,言簡(jiǎn)意賅地說(shuō)明,可在報紙上發(fā)布一些效果圖,對宣傳的藝術(shù)品進(jìn)行點(diǎn)綴,可以做一些趣味問(wèn)答,增設一些獲獎鼓勵,來(lái)調動(dòng)消費者的參與;電視媒體上要對宣傳的藝術(shù)品做好宣傳,配合優(yōu)美的音樂(lè ),具有親和力的解說(shuō),堅持從消費者的實(shí)際出發(fā),尤其是生活裝飾這一點(diǎn)要不遺余力的進(jìn)行宣傳,可做五到十分鐘的專(zhuān)題片,可做不同種類(lèi)型的專(zhuān)題片,主要是對藝術(shù)品進(jìn)行詳盡地展示,從家庭出發(fā),講典故,論人文,講裝飾,論效果,講寓意,論情意,入情入理地講述,從內心深處打動(dòng)消費者;網(wǎng)站上要設計合理,趣味性強,張弛有度,重點(diǎn)有序,使消費者對藝術(shù)品一目了然,做到心中有數。

  四、宣傳

 。ㄒ唬⿵V告語(yǔ)

  藝術(shù)品走進(jìn)尋常百姓家

 。ǘ┢放菩蜗

  走尋常路線(xiàn),用真誠打動(dòng)消費者。

 。ㄈ┊a(chǎn)品與服務(wù)設計

  產(chǎn)品設計:盡可能地涵蓋生活各個(gè)方面,能讓消費者感覺(jué)到一種溫馨、優(yōu)雅的氛圍。

  服務(wù)設計:盡可能地為消費者多考慮,在價(jià)位上貼近現實(shí),在品位上耳目一新。

  紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介的宣傳。在紙質(zhì)媒體上,將廣告語(yǔ)打響,言簡(jiǎn)意賅,發(fā)布一些效果圖,對宣傳的藝術(shù)品進(jìn)行點(diǎn)綴,可以做一些趣味問(wèn)答,增設一些獲獎鼓勵,來(lái)調動(dòng)消費者的參與;電視媒體上硬性廣告不要做得時(shí)間太長(cháng),最好是結合一些科普知識來(lái)配合;網(wǎng)站上最好是用字數最少,意思最明確,這樣節省讀者的時(shí)間,同時(shí)也消費者對藝術(shù)品的信息及時(shí)的掌握。

  宣傳階段注意事項。要求有一個(gè)宣傳有素質(zhì)的團隊,在其團隊里精誠合作,緊密配合,做到與消費者溝通時(shí)盡職盡責,態(tài)度有佳,為消費者著(zhù)想,細節處盡顯人文關(guān)懷;在宣傳階段,對于宣傳資料要有序地發(fā)放,對于工作環(huán)節要考慮周密,以應對不時(shí)之需。

宣傳方案 篇4

  一、人員安排

  報社組建了強有力的.宣傳班子:由總編xx統籌全局,副主編xx主持策劃,新聞部xx、xx負責新聞采訪(fǎng),編輯部xx責欄目編排和稿件編輯,通聯(lián)部xx主任負責后勤保障。所有人員各司其職,團結協(xié)作,確保圓滿(mǎn)完成宣傳任務(wù)。

  二、空間開(kāi)辟

 。ㄒ唬┬麄鲗(zhuān)欄

  以“爭創(chuàng )環(huán)保、衛生、文明城市”為主題,特別設置“美麗賈汪,大家共建;賈汪美麗,大家共享”宣傳專(zhuān)欄。

  宣傳范圍:新聞報道、政策宣傳、信息刊登、典型事跡、弱點(diǎn)曝光等。

  宣傳形式:消息、通訊、評論員文章、言論、圖片組合新聞等。

 。ǘ┢渌O想

  1、嘗試設置百姓欄目:“我為三城共建獻一策”;

  2、刊登“三城共建”校園征文;

  3、中縫標語(yǔ):定期刊登“三城共建”標語(yǔ)口號;

  4、四版:相關(guān)散文、詩(shī)歌、圖片(他山之石);

  三、宣傳重點(diǎn)

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段

  1、刊登政務(wù)新聞,圍繞“如何開(kāi)展‘三城共建’”發(fā)表評論文章;

  2、用訪(fǎng)談形式報道《實(shí)施意見(jiàn)》《創(chuàng )建方案》等;

  3、報道各責任單位創(chuàng )建計劃與創(chuàng )建承諾,突出重點(diǎn)責任單位;

  4、以“‘三城共建’大家談”形式,發(fā)表小言論;

  5、通過(guò)深入采訪(fǎng)收集群眾意見(jiàn)及建議;

 。ǘ叭恰眲(chuàng )建階段

  1、報道區委、區政府、各責任單位工作進(jìn)展;

  2、報道先進(jìn)社區、鎮、村、戶(hù)等典型單位和個(gè)人;

  3、對存在相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行曝光;

  4、圍繞“解決實(shí)際問(wèn)題、彰顯創(chuàng )建力度”發(fā)表評論文章。

  5、舉行征文比賽;

 。ㄈ蕚潋炇针A段

  1、報道環(huán)保、文明、衛生創(chuàng )建的成果;

  2、通過(guò)訪(fǎng)談?wù)髑笫忻駶M(mǎn)意程度的意見(jiàn),進(jìn)一步提高市民滿(mǎn)意率。

  3、就“創(chuàng )建取得的成果及未來(lái)發(fā)展”,發(fā)表評論文章1-2篇。

  四、向上推介

  同時(shí),報社將繼續發(fā)揮于上級媒體聯(lián)系緊密的優(yōu)勢,積極組織對外宣傳,向新華日報等報刊投稿,擴大宣傳覆蓋面,多上好稿件,擴大影響力。

  xx新聞報社

宣傳方案 篇5

  為全面推進(jìn)質(zhì)量強區建設,深入開(kāi)展全國質(zhì)量強市示范城市創(chuàng )建(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“示范創(chuàng )建”),根據《市爭創(chuàng )全國質(zhì)量強市示范城市宣傳工作方案》相關(guān)部署和要求,結合實(shí)際,制訂本宣傳工作方案。

  一、指導思想

  圍繞示范創(chuàng )建目標,廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng),積極營(yíng)造加快推進(jìn)示范創(chuàng )建工作的良好輿論環(huán)境,不斷激發(fā)轄區公眾參與質(zhì)量強區建設的熱情,努力提高群眾對示范創(chuàng )建活動(dòng)的滿(mǎn)意度、知曉度、參與度,有效形成上下聯(lián)動(dòng)、多方配合、同爭共創(chuàng )的良好局面,為示范創(chuàng )建提供強有力的精神動(dòng)力。

  二、主要宣傳內容

 。ㄒ唬┦痉秳(chuàng )建工作動(dòng)態(tài)宣傳

  重點(diǎn)宣傳區委、區政府和各部門(mén)、各街道重視加強示范創(chuàng )建的.舉措、做法、經(jīng)驗和成效;質(zhì)量強區建設中涌現的各類(lèi)質(zhì)量建設先進(jìn)典型等。

 。ǘ┏鞘匈|(zhì)量精神宣傳

  重點(diǎn)宣傳“誠信、責任、創(chuàng )新、卓越”的城市質(zhì)量精神和“以質(zhì)取勝、質(zhì)量?jì)?yōu)先”的質(zhì)量理念。

 。ㄈ┵|(zhì)量維權方法宣傳

  重點(diǎn)宣傳人民群眾關(guān)切的質(zhì)量維權渠道、方法和“12365”、“12315”等質(zhì)量投訴熱線(xiàn)。

 。ㄋ模┨岣哔|(zhì)量和安全水平宣傳

  重點(diǎn)宣傳以下行業(yè)、領(lǐng)域開(kāi)展質(zhì)量和安全建設的做法與成效:食品、藥品、農產(chǎn)品以及重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平;民用住宅建筑和公共建筑設施的質(zhì)量與安全水平以及物業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平;商務(wù)樓宇、金融服務(wù)、貿易會(huì )展、航運物流、電子商務(wù)、現代商貿等服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;生態(tài)環(huán)境、區容區貌、生活宜居的建設與保障水平、衛生狀況與舒適程度。

  三、主要宣傳形式

 。ㄒ唬┬侣劽襟w宣傳

  通過(guò)今日、新聞網(wǎng)、手機報和市級媒體及時(shí)報道我區示范創(chuàng )建相關(guān)活動(dòng)和動(dòng)態(tài)進(jìn)展,介紹質(zhì)量安全和消費維權知識,及時(shí)正面回應群眾關(guān)切的相關(guān)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。

 。ǘ⿷(hù)外環(huán)境宣傳

  利用各部門(mén)、街道和社區的辦公場(chǎng)所、電子屏、宣傳窗、黑板報等,懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳畫(huà)、刊載質(zhì)量強區建設相關(guān)知識。

  動(dòng)員規模以上企業(yè)懸掛橫幅、利用自有資源積極開(kāi)展質(zhì)量強區系列宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造質(zhì)量強企氛圍。

 。ㄈ┕娑绦排c網(wǎng)絡(luò )宣傳

  通過(guò)通信運營(yíng)商短信平臺,面向轄區手機用戶(hù),適時(shí)發(fā)送播放城市質(zhì)量精神、質(zhì)量理念、維權投訴電話(huà)、示范創(chuàng )建活動(dòng)動(dòng)態(tài)與示范創(chuàng )建宣傳口號等內容。

  各有關(guān)部門(mén)和企事業(yè)單位、行業(yè)組織充分利用站開(kāi)展本地、本行業(yè)、本單位質(zhì)量宣傳活動(dòng),引導網(wǎng)民關(guān)注和參與示范創(chuàng )建相關(guān)活動(dòng)。

 。ㄋ模┥鐣(huì )宣傳教育活動(dòng)

  廣泛發(fā)放張貼示范創(chuàng )建宣傳資料;組織開(kāi)展質(zhì)量宣傳進(jìn)社區、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等“四進(jìn)”活動(dòng);精心組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  配合開(kāi)展質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量大講堂等群眾性質(zhì)量活動(dòng);結合各類(lèi)主題宣傳活動(dòng),通過(guò)“設攤遞單”、“進(jìn)居入企”等形式,開(kāi)展示范創(chuàng )建宣傳,傳播質(zhì)量知識。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,精心組織。示范創(chuàng )建是市委、市政府作出的重大決策,配合開(kāi)展示范創(chuàng )建活動(dòng)是提升我區綜合質(zhì)量水平、增強質(zhì)量安全保障能力,從而提高人民群眾對質(zhì)量狀況的滿(mǎn)意率、促進(jìn)轄區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要舉措。各街道、各有關(guān)部門(mén)和單位,要把示范創(chuàng )建宣傳工作擺上議事日程,納入宣傳工作重點(diǎn),按照市、區統一部署和要求,樹(shù)立一盤(pán)棋思想,周密策劃,精心組織,有序推進(jìn),確保示范創(chuàng )建宣傳活動(dòng)的系統性、持續性、有效性。

 。ǘ┙y籌協(xié)調,凝聚合力。產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大領(lǐng)域牽頭部門(mén)要按照分工,切實(shí)抓好各自領(lǐng)域的宣傳發(fā)動(dòng)和組織工作。各街道、有關(guān)部門(mén)要密切配合,充分運用多種宣傳載體和形式,面向社會(huì ),面向群眾,積極開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的各類(lèi)宣傳活動(dòng),爭取廣泛認同和支持,共同參與和推動(dòng)示范創(chuàng )建。

 。ㄈ┘訌娡度,務(wù)求實(shí)效。各街道、有關(guān)部門(mén)要安排一定的資金,用于示范創(chuàng )建工作的宣傳,并注重宣傳方式、載體、內容的創(chuàng )新與優(yōu)化。要積極調動(dòng)、充分利用社會(huì )力量和資源開(kāi)展示范創(chuàng )建宣傳工作。要注重日常動(dòng)態(tài)宣傳與集中重點(diǎn)宣傳的結合,力求示范創(chuàng )建宣傳工作取得實(shí)效。示范創(chuàng )建宣傳活動(dòng)集中宣傳時(shí)段為20xx年5月至9月,其中6月下旬和8月為兩個(gè)重點(diǎn)宣傳時(shí)段。

宣傳方案 篇6

  由于本公司剛剛進(jìn)入手機市場(chǎng),市場(chǎng)知名度還不是很高,為此,首次推出旗艦機discoverer,我們必須隆重且高調。因此,我們推出了以下一系列的行動(dòng)方案:

  第一步,前期造勢

 。ㄒ唬┗顒(dòng)時(shí)間:

  20xx年1月14日——20xx年6月10日

 。ǘ┗顒(dòng)地點(diǎn):

  新浪微博,人人網(wǎng),騰訊網(wǎng)等主流流媒體

 。ㄈ┗顒(dòng)負責人

  陳鵬、萬(wàn)隨林負責聯(lián)系水軍及網(wǎng)站建設事宜等

 。ㄋ模┗顒(dòng)內容:

  1、在各大主流流媒體上進(jìn)行宣傳造勢,通過(guò)手機規格性能方面的剖析,吸引消費者眼球;

  2、找網(wǎng)絡(luò )水軍對手機進(jìn)行正面負面雙向評論,引發(fā)網(wǎng)絡(luò )評議熱潮;

  3、開(kāi)辦官方網(wǎng)站及社區,給廣大消費者定制手機UI的機會(huì ),提升手機優(yōu)勢所在。

  第二步,新聞發(fā)布會(huì )

 。ㄒ唬┗顒(dòng)時(shí)間:

  20xx年6月09日

 。ǘ┗顒(dòng)地點(diǎn):

  北京水立方

 。ㄈ┗顒(dòng)方式:

  媒體見(jiàn)面會(huì ),新聞發(fā)布會(huì )

 。ㄋ模┗顒(dòng)主題:

  “非凡體驗之Discoverer”

 。ㄎ澹┗顒(dòng)內容:

  1、邀請國內外各大媒體記者參與見(jiàn)面會(huì ),到場(chǎng)的`每一位記者朋友均贈送一部Discoverer為禮物,并發(fā)放一本發(fā)布會(huì )說(shuō)明書(shū);

  2、會(huì )場(chǎng)布置,要顯得神秘,新奇,充滿(mǎn)科幻色彩;

  3、主持人開(kāi)始對Discoverer進(jìn)行介紹及演示,并邀請現場(chǎng)記者互動(dòng),全場(chǎng)持有Discoverer的記者跟著(zhù)主持人及大屏幕的操作,親身感受Discoverer的非凡,現場(chǎng)的攝影師在關(guān)注大屏幕和主持人外,更要給予記者們使用Discoverer的全場(chǎng)鏡頭和單獨鏡頭,在直播視頻上要同期分屏幕顯示這一盛況。

宣傳方案 篇7

  一、主題思想

  展示xx酒業(yè)新氣象、新作為、新產(chǎn)品、新實(shí)惠

  二、主要內容

  1、重組后的企業(yè)新形象(實(shí)力、新定位、發(fā)展態(tài)勢、新舉措、新面貌)

  2、產(chǎn)品升級換代綜合展示

  3、縣內市場(chǎng)優(yōu)惠活動(dòng)信息發(fā)布

  三、目標受眾

  1、行政企事業(yè)單位

  2、外地在本縣經(jīng)商務(wù)工回家過(guò)年的人士

  3、有意加盟的經(jīng)銷(xiāo)人

  四、目標市場(chǎng)

  1、全縣民眾過(guò)年家宴用酒

  2、單位以春節物資進(jìn)行團購

  3、作為地方特產(chǎn)禮品的饋贈

  4、代理商區域市場(chǎng)有意加盟者

  五、目的與意義

  1、傳遞重組后的xx新形象,改變公眾以前對其根深蒂固的.舊印象

  2、展示新概念產(chǎn)品,激發(fā)購買(mǎi)熱情,點(diǎn)曝搶購熱潮。

  3、喚醒通城各界人士熱愛(ài)家鄉、支持家鄉發(fā)展的認知,激活?lèi)偧{家鄉特產(chǎn)的情感,由此帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  4、招攬通城籍駐外人員以區域代理商身份加盟銷(xiāo)售產(chǎn)品。

  六、傳播形式

  1、新聞聯(lián)辦。以年度合作方式,把春節前后作為重要時(shí)期,開(kāi)展新聞策劃,結合公司新動(dòng)態(tài),深入挖掘新聞題材,以新聞報道形式展開(kāi)正面宣傳攻勢,展示企業(yè)新形象,提高公信力,傳遞行政引導力與滲透力。只要有由頭,予以巧妙策劃,便可產(chǎn)生事半功倍的效果。

  2、專(zhuān)題片。結合春節團拜進(jìn)行重點(diǎn)展播,全面介紹重組后的公司整體面貌,以圖片文字詳細解說(shuō)。

  3、廣告短片。在通城新聞前后,采取企業(yè)形象廣告與產(chǎn)品廣告結合的音像形式密度轟炸。

  4、飛播連續發(fā)布春節優(yōu)惠活動(dòng)信息。11個(gè)衛視頻道同時(shí)推出,其收視力目前為電視觀(guān)眾之最,主要是推出促銷(xiāo)舉措。

  5、電視劇點(diǎn)播。采取掛角的企業(yè)名稱(chēng)、獨家點(diǎn)播單位、重點(diǎn)產(chǎn)品推介形式進(jìn)行導播與片中、片后關(guān)聯(lián)展示。

  6、春節團拜簡(jiǎn)單圖片展示。與全縣的團拜活動(dòng)同步,一定不要落伍。

  7、縣春晚贊助排名。設置于舞臺側面,不但在晚會(huì )現場(chǎng)可以看到,在電視轉播上也能看到;在現場(chǎng)由公司工作人員以條幅或牌子亮出祝賀口號;場(chǎng)外布標祝賀。

  8、在新聞頻道主播室電腦貼上x(chóng)x酒業(yè)字樣。

  9、文藝節目參演春晚。請文藝班子以公司名義進(jìn)行表演。

  10、專(zhuān)訪(fǎng)欄目。請電視臺記者直接采訪(fǎng)公司新班子,結合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展大主題發(fā)起專(zhuān)題活動(dòng)。請黎總站在地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與維護家鄉特色品牌的高度予以闡述。

  七、其它事宜

  具體方式、費用及時(shí)間待與電視臺溝通協(xié)商后再確定。

宣傳方案 篇8

  項目:異業(yè)宣傳合作互利方案

  合作對象:中高層次消費餐廳

  合作內容:甲方和乙方按詳細規劃方案中做到相互的宣傳作用,并使得不在反效果的宣傳影響下進(jìn)行到位輔助宣傳。

  合作目的:促進(jìn)雙方共同發(fā)展,扎實(shí)雙贏(yíng)合作基礎,互利宣傳,使雙方在營(yíng)立中盈利。

  預計效果:通過(guò)長(cháng)期的宣傳合作,甲方能在眾多同行機構中更突出地顯現其機構實(shí)力,達到基本的宣傳效果,并可通過(guò)長(cháng)期的`合作中提供的“利益反饋”,利用乙方的流動(dòng)性客戶(hù),創(chuàng )造出一定的市場(chǎng)資源;乙方亦能夠通過(guò)甲方的側面宣傳幫助達到類(lèi)似一條龍的簡(jiǎn)易推銷(xiāo),使其在各大同行前站穩腳跟,有利日后持續發(fā)展。

  時(shí)間: XXXX.XX.XX——XXXX.XX.XX

  詳細方案:

  一. 甲方在乙方營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內適當地點(diǎn)擺放X展架,使得在乙方的消費者更好更方便地了解甲方, 這是其中一個(gè)定性的宣傳。

  二. 乙方作為一個(gè)新落成的經(jīng)營(yíng)商所,考慮到周邊也是有著(zhù)較多的同行,前期的宣傳和推廣是必 然的,同時(shí),甲方的雄厚宣傳影響力能夠給予乙方一定便利。(附:學(xué)大教育技術(shù)有限公司簡(jiǎn)訊)

  三. 乙方的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內,為甲方提供其消費者用餐桌面的臺盒——內夾《學(xué)大教育主題單張》作為消費者便利參考。(附:圖1——臺盒樣本)

  四. (甲方可以為乙方做到的)你們自己想。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

  五. 在乙方的消費營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內,根據消費者的平均消費水平,合理地贈與兩種套餐作回饋禮物:

  1.提供學(xué)習卡(價(jià)值1200元)+PPT評測(價(jià)值599元) 2.書(shū)籍+憑手信了解和獲取國家助學(xué)金(附:第五例方案)

  六. (甲方可以為乙方做到的)你們自己想。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

  甲方:學(xué)大教育技術(shù)有限公司 乙方:

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