[精華]方案公司4篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編精心整理的方案公司5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
方案公司 篇1
為了公司中層骨干競聘方案能夠更好地遵循公開(kāi)、公平、公正原則,現將公司中層骨干競聘方案(討論稿)公布如下,請廣大職工認真履行主人翁的職責,積極提出寶貴意見(jiàn),完善公司中層骨干的競聘方案,為公司的改革與發(fā)展大業(yè)共同努力。
一、部門(mén)設置
Xx發(fā)電有限責任公司共設置八個(gè)二級部門(mén):
1、發(fā)電部(一正職二副職);
2、生技部(一正職一副職);
3、綜合部(一副職,辦公室與人事部合并組成);
4、財務(wù)部;
5、工會(huì )辦;
6、水利工程管理部(工程部與防汛辦合并組成);
7、保衛部;
。、旅游開(kāi)發(fā)公司籌備組(旅游開(kāi)發(fā)部拓展成二級子公司)。
二、任職條件
1、在公司工作五年以上工作經(jīng)歷;
2、高中(含高中)及同等以上學(xué)歷;
3、原則上年齡在45周歲以下,特殊人才可考慮適當放寬;
4、各職位的招聘條件見(jiàn)《任職條件說(shuō)明》;
三、產(chǎn)生辦法
本著(zhù)自愿報名的原則,報名者在職代會(huì )上發(fā)表競職演說(shuō),由職工代表投票推薦,按得票多少入選,最后結果由領(lǐng)導班子集體確定。
四、說(shuō)明
1、工會(huì )主席與副主席職位不在競聘之列;
2、職工代表不改選,由現任職工代表投票表決,現任職工代表至法定改選條件出現時(shí)再進(jìn)行改選。
五、時(shí)間
意見(jiàn)征求截止時(shí)間:20xx年1月10日中午12時(shí);
競聘報名截止時(shí)間:20xx年1月15日中午12時(shí)。
六、聯(lián)系方式
聯(lián)系人:Xx;電話(huà):Xx
任職條件說(shuō)明
發(fā)電部:在發(fā)電部連續工作10年以上,對發(fā)電設備性能相當熟悉。
生技部:對發(fā)電設備及電網(wǎng)熟悉,業(yè)務(wù)技能良好。
綜合部:熟悉人事行政相關(guān)業(yè)務(wù)及流程,懂得相關(guān)的法律知識,有一定的`文字功底,有良好的社交能力和嚴謹的工作作風(fēng);有法律、文秘文憑者優(yōu)先。
財務(wù)部:有5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗,具有會(huì )計師職稱(chēng)。
水利工程管理部:具有水利工程管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)文憑或水利工程管理中級職稱(chēng);從事本崗位工作5年以上。
保衛部:懂得國家的法律法規,具備消防等方面的知識。
旅游開(kāi)發(fā)公司籌備組:具有一定的開(kāi)拓精神,熱愛(ài)旅游事業(yè),有良好的奉獻精神。
方案公司 篇2
20xx年元旦即將到來(lái),為展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強凝聚力,公司決定于20xx年xx月31日舉辦一場(chǎng)以“繼往開(kāi)來(lái),再譜新章”為主題的元旦狂歡晚會(huì )!
金虎奮蹄開(kāi)錦繡,玉兔迎春“××”興!相信此次晚會(huì )一定能給我們帶來(lái)更多的動(dòng)力、更多的.精彩,我們××人一定能團結一心、銳意進(jìn)取,在虎年譜寫(xiě)更加燦爛輝煌的篇章!!
一、晚會(huì )主題:繼往開(kāi)來(lái),再譜新章
二、晚會(huì )地點(diǎn):三樓多功能廳
三、晚會(huì )時(shí)間安排:
(1)晚會(huì )策劃及準備期(xx月4日至xx月20日):本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。
(2)晚會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期(xx月21日至xx月18日):本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、舞臺背景墻確定、物品購買(mǎi)。
(3)晚會(huì )倒計時(shí)期(xx月19日至xx月29日):本階段主要完成晚會(huì )全過(guò)程確定(包括節目單確定)、彩排、末期宣傳、領(lǐng)導邀請等。
(4)晚會(huì )正式演出時(shí)間:20xx年xx月31日晚19時(shí)至23時(shí)
四、晚會(huì )節目報名方式:
1、及時(shí)通報名、電話(huà)報名、現場(chǎng)報名(節目單見(jiàn)附件1)
2、聯(lián)系人:
3、聯(lián)系方式:
五、晚會(huì )節目要求:
1、歌曲類(lèi):
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上,能夠反映祖國發(fā)展,
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng )歌曲。
2、舞蹈類(lèi):
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng )意性舞蹈。
(3)喜聞樂(lè )見(jiàn)的街舞、現代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類(lèi):
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統曲藝類(lèi)節目(戲曲、話(huà)劇、評書(shū)等);
(3)其它類(lèi)型的曲藝節目(樂(lè )器類(lèi))。
4、每個(gè)部門(mén)所報節目不限,屆時(shí)將進(jìn)行海選;
5、提倡跨部門(mén)組合報名;
六、獎項設置:
本次晚會(huì )設一、二、三等獎及最佳人氣獎,最佳風(fēng)尚獎,最佳創(chuàng )意獎;同時(shí)穿插“幸運大抽獎”活動(dòng)。
方案公司 篇3
為積極營(yíng)造公司創(chuàng )建和諧企業(yè)的工作氛圍,豐富員工的'業(yè)余文化生活,增進(jìn)各部門(mén)之間的良好溝通,公司特舉行此次秋季攝影大賽活動(dòng);顒(dòng)方案
一、主辦部門(mén):綜合部
二、參加人員:公司全體員工(業(yè)務(wù)部門(mén)值班人員除外)
三、時(shí)間地點(diǎn):
活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日xx點(diǎn)—xx點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn):……
四、活動(dòng)組織、安排:
1、員工12點(diǎn)半在公司集合,進(jìn)行點(diǎn)名
2、乘坐大巴到達……,時(shí)間約為13點(diǎn)。
3、在開(kāi)闊場(chǎng)地舉行熱身活動(dòng),如拔河比賽
4、各自活動(dòng),進(jìn)行拍攝
5、17點(diǎn)在南湖公園門(mén)口集合,返回公司
五、評選環(huán)節
1、公司攝影大賽分為“團隊風(fēng)采”、“人物特寫(xiě)”、“秀美風(fēng)景”三個(gè)類(lèi)別
2、員工個(gè)人提前準備好攝像器材,如相機、像素較高的手機等,公司不提供攝影器械
3、攝影后,員工自己選出較為優(yōu)秀的攝影照片進(jìn)行參賽(人員不做強制要求)
3.1參賽日期截止到xx月xx日
3.2照片必須是電子版,發(fā)送至公司綜合部郵箱
3.3發(fā)送照片前,員工必須依據自己照片內容,設置照片的名稱(chēng)
3.4照片名稱(chēng)格式必須為“員工姓名+空格+團隊/人物/風(fēng)景+空格+照片名稱(chēng)”,如“張三秀美風(fēng)景云霧”
4、將所有參賽照片全部清洗,5寸即可
5、將所有照片依據“團隊”“人物”“風(fēng)景”分為三大類(lèi),分別粘貼在卡紙上,照片下方寫(xiě)名稱(chēng)(不顯示作者),做數字標記,同時(shí)電腦上應有電子版留做記錄
6、將卡紙粘貼在公司顯眼墻壁上,讓大家參觀(guān)
7、將選票分發(fā)給員工,讓大家投票選出每組前三名。
8、對照片作者(依據電子版記錄查找)予以表彰
六、活動(dòng)費用項目
1、往返路費
2、購買(mǎi)拔河比賽所用物品
3、清洗照片
4、卡紙
5、獎品費用
七、獎項設置
團隊、人物、風(fēng)景每組各設一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。
獎品:
一等獎,MP5一個(gè)
二等獎,小型電風(fēng)扇一個(gè)
三等獎,蒸蛋器一個(gè)
方案公司 篇4
摘要:股權分置是中國股市特殊歷史原因和特殊發(fā)展過(guò)程的產(chǎn)物,其嚴重阻礙了我國資本市場(chǎng)的發(fā)展。文章首先介紹了股權分置改革的歷史背景,指出股權分置改革的必要性,接著(zhù)對86家上市公司的改革方案進(jìn)行統計并歸類(lèi),統計表明主要有四種股權分置改革方案,其中95%以上的上市公司均采取送股方式來(lái)進(jìn)行股權改革,然后通過(guò)對每種方案的實(shí)施所產(chǎn)生財績(jì)效的影響進(jìn)行分析,最后在分析比較的基礎上指出送股并不是最優(yōu)方案。
關(guān)鍵詞:股權分置;改革方案;財務(wù)績(jì)效;實(shí)證分析
一、 問(wèn)題的提出
“股權分置制度”即在一個(gè)上市公司中,設置了國家股、法人股、社會(huì )公眾股等不同類(lèi)別的股份,不同類(lèi)別的股份擁有不同的權力。我國上市公司的股權分置是我國特殊國情、特殊條件、特殊背景的產(chǎn)物,是諸多歷史因素交織且綜合作用的結果,也是我國經(jīng)濟體制改革不配套和股票市場(chǎng)制度設計不合理所留下的制度性缺陷。隨著(zhù)證券市場(chǎng)的不斷發(fā)展,股權分置制度的缺陷也日益明顯,股權分置改革也應運而生。
伴隨股權分置改革的是各種方案的選擇,目前主要的四種股權分置改革的方案主要有以下四種方案:(1)送股;(2)縮股;(3)派發(fā)權證;(4)股票回購。這四種方案中,是不是目前上市選擇的改革最多的方案是最優(yōu)的方案呢?這是本文重點(diǎn)研究的問(wèn)題。
二、 上市公司股權分置改革方案的選擇特性
1. 樣本選取。即選取首先進(jìn)行試點(diǎn)的第一批和第二批46家上市公司和第一批進(jìn)行股改的40家上市公司作為樣本,即樣本量為86,這86家上市公司的股權分置改革方案的選擇基本代表了目前所有上市公司進(jìn)行股權改革傾向方案的類(lèi)型。
2. 樣本選擇結果的描述性統計。有上表可知,在這86個(gè)樣本中,采取縮股方案的有2家,權證方式的只有1家,而其余83家均采取送股方案。采取縮股的2家公司和采取權證方式的1家公司的方案均通過(guò),而采取送股的83家公司中,清華同方所采取的公積金轉贈資本的送股方案沒(méi)有通過(guò)。在85家已經(jīng)通過(guò)表決的上市公司中,采取權證、縮股方式的上市公司分別只占1.18%、2.36%,而其余超過(guò)95%的上市公司均采取的是送股方案。
三、 各種方案的實(shí)施對公司財務(wù)績(jì)效的影響
1. 送股方案對上市公司相關(guān)財務(wù)指標的影響。(1)相關(guān)數據。選取第一批進(jìn)行股權分置改革的四家上市公司作為樣本進(jìn)行比較分析,其具體股改方案及計算的相關(guān)具體財務(wù)指標如表1示。(2)數據分析。①從試點(diǎn)公司股權結構和財務(wù)指標變動(dòng)表可以看出,四種方案實(shí)施后對市盈率都沒(méi)發(fā)生變化,也就是說(shuō)股票定價(jià)的相對基礎并沒(méi)有改變,這體現了監管當局把股權分置改革作為股權結構的內部調整問(wèn)題,而不涉及股票定價(jià)的基礎改變的思路。②從其它財務(wù)指標來(lái)看,清華同方的試點(diǎn)方案都減少了其每股收益和每股凈資產(chǎn),分別減少了0.065元和1.675元,三一重工的試點(diǎn)方案在每股凈資產(chǎn)和凈資產(chǎn)收益率上分別減少了2.001元和增加了0.86%,其他財務(wù)指標未發(fā)生改變。
2. 縮股方案對上市公司相關(guān)財務(wù)指標的影響。在解析縮股方案對公司的影響時(shí),我們以吉林敖東的股改方案進(jìn)行分析。敖東股改方案如表3所示。
鑒于吉林敖東股權結構的特殊性,即非流通股比例小于流通股比例,送股方案對股市發(fā)展沒(méi)有好處,選擇縮股方案具有兩大優(yōu)點(diǎn):(1)通過(guò)非流通股單方面縮股,非流通股股東讓出40%的權益,提高了股票的含金量。按照20xx年年報數據,可知公司每股凈資產(chǎn)有3.62元提高到4.29元,每股盈余也由0.33元提高到0.41元,市盈率由公告前l(fā)7.72倍下降到14.5倍。公司內在價(jià)值得到提高,支撐二級市場(chǎng)價(jià)格還有較大的上漲空間,在短期內可以保護原流通股股東利益,在長(cháng)期內也有利于公司全體股東利益的最大化。(2)縮股方式對股市減了壓。非流通股股東單方面縮股40%,使得總股本也減少了19%,與送股方式相比,通過(guò)縮股實(shí)現全流通對二級市場(chǎng)價(jià)格的沖擊較小,這種創(chuàng )新是對整個(gè)股權分置改革的貢獻,如果大部分股改上市藍籌公司仿效敖東,采用縮股方案,將惠及整個(gè)股市。
3. 權證方案對上市公司相關(guān)財務(wù)指標的影響。寶鋼股份股權分置改革基本方案是:l0股獲得2.2股及l(fā)份認購權證。寶鋼集團持有寶鋼股份共需補償流股股東8.5294億股股票和3.877億份權證。權證存續期間為20xx年8月18日到20xx年8月30日。共計378天。行權日為20xx年8月30日。到期持有l份權證有權接4.50元買(mǎi)入l股寶鋼股票。當然權證持有者可以放棄這種權利,損失的是購買(mǎi)權證的成本。
從寶鋼權證上市交易的實(shí)踐效果來(lái)看,已充分發(fā)揮了二級市場(chǎng)的價(jià)值發(fā)現和挖掘功能。僅上市的前4天就給持有者以4個(gè)漲停板每份2.08元的高回報。權證的優(yōu)點(diǎn)可以表現為:(1)權證的杠桿效應權證最大的魅力就是杠桿效應,其投入的資金和購買(mǎi)相關(guān)資產(chǎn)的資金相比只是很小的一部分。比如:寶鋼4.50元.可能其權證只需0.45元,換股比例1∶1。買(mǎi)l份權證的'收益和買(mǎi)l股寶鋼的收益是一樣的。但成本只有其1/10。也就是他有l0倍的杠桿比率,資金放大了l0倍,投資者最大的虧損就是期權金,也就是0.45元。但漲幅卻會(huì )跟隨正股的走勢。(2)。持有正股而需要現金的投資者,可沽出正股而買(mǎi)入相關(guān)權證,繼續把握股價(jià)上升所帶來(lái)的利潤。(3)以小搏大。預期正股將于短期內大升(或大跌)時(shí),權證可以將其以小博大的特性發(fā)揮至極致。預期正股將大升,可買(mǎi)認股權證:預期跌的,可以買(mǎi)認沽權證;預期正股先橫盤(pán)再突破,可選擇一些期限長(cháng)一點(diǎn)的權證,溢價(jià)低一點(diǎn)。無(wú)論正股升跌,都可以操作,可以說(shuō)權證是一個(gè)全天候的投資品種。
4. 回購方案對上市公司相關(guān)財務(wù)指標的影響。(1)相關(guān)數據。在這里我們也可以采用事件研究法。事件定義為股份回購事件的發(fā)生,事件發(fā)生的年份定義為時(shí)間T=0年,事件考察期為(-1,1)年,即事件發(fā)生點(diǎn)的前一年和后一年。據有關(guān)資料顯示,曾經(jīng)有5家公司成功實(shí)施過(guò)回購,其中陸家嘴回購國家股的目的是為了增發(fā)B股,不太具可比性,因此本文僅對以下四家實(shí)際回購公司的前后財務(wù)指標進(jìn)行分析,詳見(jiàn)表4和表5。我們從中發(fā)現,回購成功后的四家公司的整體業(yè)績(jì)都有顯著(zhù)的提高,這表明股份回購對于公司的績(jì)效改善具有積極的意義:凈資產(chǎn)的平均增長(cháng)率為105.94%,每股收益的平均增長(cháng)率為119.4%。(2)數據分析。第一,上市公司實(shí)施股份回購以后,公司的績(jì)效明顯好轉。從股份回購前一年到股份回購后一年,每股收益平均值從0.48元/股上升到0.72元/股,凈資產(chǎn)收益率平均值從20.37%上升到24.38%。由此可見(jiàn)股份回購對于公司業(yè)績(jì)的改善有顯著(zhù)作用。第二,股份回購可以?xún)?yōu)化資本結構,發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用。這四家公司經(jīng)營(yíng)狀況均比較穩定,負債比例都比較低,都具有很強的舉債比例。公司通過(guò)回購國有股和適度舉債,將會(huì )大幅度提高企業(yè)價(jià)值,給股東創(chuàng )造更多的財富。而實(shí)施回購行動(dòng)后,在利潤總額不變的基礎上,總股本減少,從而凈資產(chǎn)收益率和每股收益上升,這就構成了股票價(jià)格上漲的客觀(guān)基礎。
四、 結論
本文通過(guò)對目前我國資本市場(chǎng)和上市公司股權結構的分析,贊成股權分置改革迫在眉睫的觀(guān)點(diǎn)。但是在眾多股權分置改革方案,是不是目前絕大多數上市公司采取的股權分置改革方案最有利于上市公司財務(wù)業(yè)績(jì)的提高,最有利于扭轉我國股市目前所處的“熊市”狀態(tài),這是本(下轉第60頁(yè))文重點(diǎn)思考的問(wèn)題。分析結果表明送股對投資者來(lái)說(shuō)雖然簡(jiǎn)明易懂,但是不改變業(yè)績(jì)、不提升上市公司內在價(jià)值,不會(huì )對上市公司財務(wù)業(yè)績(jì)的提高有促進(jìn)作用。相反,其他3種常用方案都有自己的優(yōu)點(diǎn)。特別是縮股方案和回購方案,對與公司業(yè)績(jì)評價(jià)有關(guān)的財務(wù)指標有很大的促進(jìn)作用,權證方案的實(shí)施也極有可能促進(jìn)股票價(jià)格的提高等等。所以,送股方案并不會(huì )有利于提高公司的財務(wù)業(yè)績(jì),從對扭轉我國目前所處的“熊市”狀態(tài)起到更好的作用角度來(lái)看,也不是最佳方案。
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