安全方案3篇【實(shí)用】

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的安全方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全方案 篇1

　　活動(dòng)目標

　　1.認識街道上隱藏的危險。

　　2.增進(jìn)上街購物的安全概念。

　　活動(dòng)準備

　　1.故事角色手偶。

　　2.課件：不跟陌生人走

　　活動(dòng)過(guò)程

　　一、教師講故事

　　老師利用棒偶講述《小紅帽上街去》的故事。

　　二、與幼兒討論故事內容

　　1.媽媽和小紅帽約定上街時(shí)會(huì )做到哪些事情？

　　2.馬路上的小男孩為何差點(diǎn)被車(chē)子撞到，過(guò)馬路時(shí)，應該如何？

　　3.在大賣(mài)場(chǎng)里的小女孩為什麼哭了，后來(lái)怎麼找到媽媽的？

　　三、幼兒講述

　　1.有沒(méi)有和爸爸、媽媽一起去大賣(mài)場(chǎng)或超級市場(chǎng)的經(jīng)驗？

　　2.上街時(shí)要注意哪些安全事項呢？

　�。�牽好大人的手、過(guò)馬路時(shí)不亂跑、不可闖紅燈、不可在室內奔跑、想買(mǎi)東西時(shí)，

　　需徵得大人的同意，不可吵鬧等。）

　　四、走失了怎么辦

　　1.討論：自己如果與大人走失了，該怎麼辦？

　�。ù�在原地等家人、四處找家人等。）

　　2.告知幼兒若走失了，應待在原地等家人會(huì )比較安全，若看到警察或服務(wù)人員須勇於提出協(xié)助

　　找尋家人的訊息，此外平時(shí)須將家人的電話(huà)號碼記牢才可以。

　　故事：小紅帽上街去

　　小紅帽上街去周六早上，是小紅帽要和媽媽到大賣(mài)場(chǎng)買(mǎi)東西的好日子，小紅帽高興極了！不過(guò)出發(fā)前，媽媽蹲下來(lái)與小紅帽做了三個(gè)約定：一要牽好媽媽的'手，二不可以自己亂跑，三不亂吵著(zhù)買(mǎi)東西；小紅帽說(shuō)：「媽媽我會(huì )遵守約定的，我們來(lái)打勾勾�！轨妒切〖t帽就開(kāi)心的跟著(zhù)媽媽上街了。

　　過(guò)馬路時(shí)，小紅帽牽著(zhù)媽媽的手等綠燈亮，沒(méi)想到對面有一位小男孩松開(kāi)父母的手跑著(zhù)闖紅燈，另一邊的車(chē)子看到小男孩緊急煞車(chē)，幸好沒(méi)撞上，小男孩嚇得哭了出來(lái)，真是驚險！此時(shí)綠燈亮了，小紅帽和媽媽就安全的通過(guò)了馬路。

　　當小紅帽和媽媽走進(jìn)大賣(mài)場(chǎng)時(shí)，突然一陣哭聲：「哇！哇！哇！媽媽……」原來(lái)是個(gè)小女孩與媽媽走失了，找不到媽媽?zhuān)�好�?zhù)急。於是媽媽與小紅帽將小女孩帶到服務(wù)臺等媽媽?zhuān)�過(guò)不久，小女孩的媽媽來(lái)了，開(kāi)心得不得了。

　　當小紅帽和媽媽在選購物品時(shí)，竟然有一位小男孩沖撞過(guò)來(lái)，撞到了柜子，「碰」一聲，只見(jiàn)柜子上的餅乾匡啷的掉落一地，令小男孩不知如何是好，服務(wù)人員急忙的跑來(lái)整理。

　　當快買(mǎi)完的時(shí)候，媽媽告訴小紅帽：你今天表現得很好，是個(gè)遵約約定的乖寶寶，可以選擇一樣小獎品。小紅帽好開(kāi)心、好開(kāi)心啊……

安全方案 篇2

　　為進(jìn)一步加強校車(chē)及其駕駛人管理工作，切實(shí)保障中小學(xué)生和幼兒上下學(xué)交通安全，為北京奧運會(huì )的成功舉辦創(chuàng )造安全、暢通、文明、和諧的道路交通環(huán)境，按照公安部、教育部和省公安廳、教育廳有關(guān)要求，經(jīng)市公安局、教育局研究決定，在全市范圍內開(kāi)展中小學(xué)、幼兒園校車(chē)交通安全奧運攻堅戰集中整治行動(dòng)。

　　現制定方案如下：

　　通過(guò)排查整治，使中小學(xué)、幼兒園校車(chē)交通安全管理工作進(jìn)一步規范，校車(chē)管理制度得到進(jìn)一步落實(shí)，廣大師生和校車(chē)駕駛人的交通安全意識進(jìn)一步增強，學(xué)校周邊交通環(huán)境得到進(jìn)一步完善，校車(chē)各類(lèi)交通違法行為明顯減少，涉及校車(chē)的交通事故明顯下降，杜絕涉及校車(chē)的特大道路交通事故發(fā)生。

　�。ㄒ唬┥钊胫行�學(xué)校集中開(kāi)展交通安全宣傳教育。

　　秋季開(kāi)學(xué)前后，交警部門(mén)要結合“五進(jìn)”宣傳工作，選用業(yè)務(wù)能力強的'民警，深入到各中小學(xué)、幼兒園，通過(guò)上交通安全課、致學(xué)生及家長(cháng)公開(kāi)信，播放宣傳光碟，發(fā)放交通安全聯(lián)系卡等多種形式，大張旗鼓地宣傳使用拼裝車(chē)、報廢車(chē)、低速載貨汽車(chē)、拖拉機以及不符合安全運行技術(shù)條件的機動(dòng)車(chē)接送中小學(xué)生的危害，督促學(xué)校、幼兒園和學(xué)生家長(cháng)堅決不使用不合格車(chē)輛接送學(xué)生和兒童；教育部門(mén)要繼續做好中小學(xué)生交通安全教育，進(jìn)一步增強中小學(xué)生交通安全意識，使學(xué)生養成良好的交通行為習慣。

　　同時(shí)，深入開(kāi)展中小學(xué)校長(cháng)和教職工交通安全培訓，切實(shí)提高學(xué)校安全管理水平；教育廣大家長(cháng)和中小學(xué)生、兒童不乘坐不合格車(chē)輛。

　　公安、教育部門(mén)要會(huì )同各學(xué)校、幼兒園，對校車(chē)駕駛人進(jìn)行一次面對面的安全教育，并簽訂交通安全責任狀，切實(shí)增強其安全意識、責任意識、守法意識，嚴防校車(chē)事故的發(fā)生。

　�。ǘ�）認真做好校車(chē)及駕駛人的排查摸底、清理整頓工作。

　　交警部門(mén)要會(huì )同教育行政部門(mén)，對中小學(xué)、幼兒園接送學(xué)生、幼兒的車(chē)輛及駕駛人進(jìn)行一次全面核查，做到不漏一校、不漏一車(chē)，見(jiàn)車(chē)見(jiàn)人，不留死角。

　　車(chē)管部門(mén)要根據當地教育行政部門(mén)和學(xué)校提供的校車(chē)數量、車(chē)輛所有人、駕駛人、運行時(shí)間、行駛路線(xiàn)等基本情況，逐一建立校車(chē)檔案，納入計算機信息管理，在機動(dòng)車(chē)登記系統中錄入校車(chē)類(lèi)型、乘員數（包括駕駛員、學(xué)生及其照管人員）、學(xué)校名稱(chēng)、教育行政部門(mén)名稱(chēng)等信息，在《機動(dòng)車(chē)行駛證》副頁(yè)上簽注校車(chē)類(lèi)型和乘員數。

　　同時(shí)，要利用交警信息平臺實(shí)行屬地化動(dòng)態(tài)管控。

　　交警部門(mén)要會(huì )同教育行政部門(mén)組織學(xué)校通過(guò)定人、定校、定車(chē)的方式，立即對校車(chē)集中進(jìn)行一次檢驗，檢驗的結果要記入校車(chē)檔案。

　　檢驗中發(fā)現校車(chē)有交通安全隱患的，要立即進(jìn)行整改，合格后才允許其運行。

　　同時(shí)加強對校車(chē)駕駛人的資格審查，對在記分周期內記滿(mǎn)12分，或發(fā)生重大交通事故負有責任的駕駛人，堅決取消其駕駛校車(chē)資格。

　�。ㄈ�）嚴格校車(chē)安全技術(shù)標準，積極做好校車(chē)外觀(guān)標識和標牌管理工作。

　　根據XX年年11月26日省公安廳、教育廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于貫徹實(shí)施國家標準〈機動(dòng)車(chē)運行安全技術(shù)條件gb7258-XX〉第2號修改單的通知》要求，積極做好校車(chē)外觀(guān)標識噴涂和標牌核發(fā)工作。

　　交警、教育部門(mén)要密切配合，進(jìn)一步做好專(zhuān)用校車(chē)的外觀(guān)標識噴涂工作。

　　交警部門(mén)負責對非專(zhuān)用校車(chē)發(fā)放統一標牌。

　　兩部門(mén)要在前段工作的基礎上，于20xx年9月30日前全部完成。

　�。ㄋ模﹪绤柎驌糗�(chē)輛非法營(yíng)運接送學(xué)生和超員、超速等嚴重違法行為。

　　非法營(yíng)運車(chē)輛存在大量安全隱患，是近年來(lái)交通事故群死群傷頻發(fā)的主要原因，嚴重威脅著(zhù)中小學(xué)生及幼兒的人身安全，交警部門(mén)要積極配合交通運管部門(mén)，對非法營(yíng)運車(chē)輛堅決予以取締，依法嚴格嚴處。

　　同時(shí)，對接送學(xué)生車(chē)輛超員、超速等嚴重交通違法行為要加大查處和打擊力度，從源頭上消除安全隱患。

　　要使每名駕駛人頭腦中牢記超員、超速是造成群死群傷交通事故的直接原因，切實(shí)做到遵章駕駛，平安出行。

安全方案 篇3

　　一、物業(yè)管理架構

　　物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構，使人力、物力、財力得到合理的配置，以求達到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線(xiàn)制”設定管理架構。中心設綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個(gè)部門(mén)。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身，命令統一，責權分明，指揮及時(shí)，既能滿(mǎn)足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。

　　1、綜合管理部

　�。�1）負責人力資源管理，招聘人員，開(kāi)展員工培訓工作，為其他部門(mén)儲備人才。

　�。�2）負責員工工作考勤。

　�。�3）負責收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

　�。�4）負責處理業(yè)主的咨詢(xún)、投訴，并提供協(xié)助。

　�。�5）負責對外承辦、接待工作，與政府部門(mén)、各社會(huì )團體保持良好的溝通。

　�。�6）負責物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。

　�。�7）負責員工餐廳的監督、檢查和管理工作。

　�。�8）組織、開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。

　　2、物業(yè)管理部

　�。�1）負責籌建管理員工餐廳工作。

　�。�2）負責會(huì )所及會(huì )議中心的管理。

　�。�3）書(shū)寫(xiě)給業(yè)戶(hù)的各類(lèi)通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。

　�。�4）負責物業(yè)的日常清潔工作。

　�。�5）負責物業(yè)公共區域及周邊的綠化及環(huán)境布置。

　�。�6）負責物業(yè)的除蟲(chóng)滅害工作。

　�。�7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。

　�。�8）負責業(yè)戶(hù)的搬入和遷出協(xié)調工作。

　�。�9）建立業(yè)戶(hù)檔案管理工作。

　�。�10）負責物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置，及為業(yè)戶(hù)的慶典活動(dòng)提供必要的幫助。

　�。�11）開(kāi)展業(yè)戶(hù)文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。

　�。�12）配合綜合管理部開(kāi)展員工培訓工作。

　�。�13）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　3、安全管理部

　�。�1）負責物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛工作。

　�。�2）與政府公安、消防、司法部門(mén)保持良好的關(guān)系。

　�。�3）成立義務(wù)消防隊，定期舉行消防演習。

　�。�4）建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規章制度。

　�。�5）與業(yè)主簽訂“消防安全責任書(shū)”。

　�。�6）負責物業(yè)大型活動(dòng)的警衛布置。

　�。�7）負責物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

　�。�8）負責地下停車(chē)場(chǎng)的安全秩序管理工作。

　�。�9）負責監控室管理工作。

　�。�10）負責安全管理員的管理、培訓、考核工作。

　�。�11）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　4、工程管理部

　�。�1）負責物業(yè)全部公共設備、設施的運行管理，保證設備正常運轉。

　�。�2）負責物業(yè)機電設備的日常維護保養工作。

　�。�3）制定長(cháng)期和日常的維修保養計劃并付諸實(shí)施。

　�。�4）負責物業(yè)土建、弱電系統、強電系統、給排水系統、消防系統、綜合布線(xiàn)系統及其他公共系統的日常維修保養工作。

　�。�5）負責物業(yè)高低壓配電室、空調機房的值班和日常維修保養。

　�。�6）負責物業(yè)管理部轉發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)其他有關(guān)的服務(wù)要求。

　�。�7）協(xié)助綜合管理部、財務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設備材料的選購、庫存和保管使用工作。

　�。�8）負責工程人員的管理、培訓、考核工作。

　�。�9）負責業(yè)主裝修方案的審核、監督、管理工作。

　�。�10）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　5、財務(wù)管理部

　�。�1）協(xié)調與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門(mén)的關(guān)系。

　�。�2）建立財務(wù)管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟核算工作。

　�。�3）征收管理費、水電費、電話(huà)費、加時(shí)空調費等其他管理費用。

　�。�4）征收和支付管理公司各類(lèi)合同費用。

　�。�5）制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。

　�。�6）按員工工資表發(fā)放員工工資。

　�。�7）小量現金的支出和日常采購、入庫工作。

　�。�8）負責物業(yè)管理部轉發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿(mǎn)足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。

　�。�9）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　二、物業(yè)管理崗位編制

　　暫定本物業(yè)管理方針為：人性服務(wù)、培養人才、科學(xué)管理、走向市場(chǎng)。根據以上方針，特制定以下用人方案。

　　1、綜合管理部

　�。�1）由1名綜合管理部經(jīng)理和（ ）名員工組成。

　�。�2）綜合管理部經(jīng)理（ ）名，要求具有多年豐富的社會(huì )經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng)驗，組織協(xié)調能力強。

　�。�3）文員兼倉庫管理員（ ）名，負責本部門(mén)文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

　�。�4）資料管理員（ ）名，負責工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

　�。�5）業(yè)戶(hù)接待員（ ）名，負責咨詢(xún)及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報紙、雜志的.接收、分發(fā)工作，要求個(gè)人素質(zhì)較好，是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。

　　2、物業(yè)管理部

　�。�1）由1名物業(yè)經(jīng)理和（ ）名員工組成，負責大廈清潔、會(huì )所等項的物業(yè)管理工作。

　�。�2）清潔班由（ ）名員工組成，分白班和夜班。白班（ ）人負責維護所轄物業(yè)內外的公共場(chǎng)所及男女衛生間的常規清潔，要求個(gè)人素質(zhì)較好；夜班（ ）人，負責全面清潔樓宇內外的公共場(chǎng)所及男女衛生間，要求按清潔程序進(jìn)行操作，對人員個(gè)人素質(zhì)要求可適量放低些。

　�。�3）員工餐廳服務(wù)由（ ）名廚師及（ ）名工作人員組成，上班時(shí)間為（ ），要求員工個(gè)人素質(zhì)較高。

　�。�4）業(yè)戶(hù)服務(wù)員（ ）名，開(kāi)展業(yè)戶(hù)文化交流，接待介紹物業(yè)工作，要求形象素質(zhì)較好。

　�。�5）會(huì )所服務(wù)人員（ ）名，負責健身、洗浴、美容等場(chǎng)所的接待服務(wù)工作，要求形象、素質(zhì)較好。

　　3、安全管理部

　�。�1）由1名安全管理經(jīng)理和（ ）名安全管理員組成，24小時(shí)負責大廈的安全管理工作。

　�。�2）安全管理經(jīng)理（ ）名，要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉業(yè)軍人擔任，具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

　�。�3）文員兼資料員（ ）名，負責部門(mén)文字處理和檔案管理工作。

　�。�4）主管（ ）名，分三班，全面負責所轄物業(yè)的安全防范、監督檢查工作。

　�。�5）監控值班由（ ）名員工組成，分三班，負責監控中心值班工作。

　�。�6）大堂值班由（ ）名員工組成，分三班，負責樓宇大堂值班工作。

　�。�7）外圍值班由（ ）名員工組成，分三班，負責外圍值班工作。

　�。�8）商場(chǎng)值班由（ ）名員工組成，分二班，負責商場(chǎng)值班工作。

　�。�9）停車(chē)場(chǎng)值班由（ ）名員工組成，分三班，負責地下停車(chē)場(chǎng)出入口的值班工作。

　�。�10）巡邏值班由（ ）名員工組成，分三班，負責巡邏值班工作。

　　4、工程管理部

　�。�1）由1名工程管理部經(jīng)理和（ ）名員工組成。

　�。�2）工程管理部經(jīng)理（ ）名，要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔任，具有較強的管理能力。

　�。�3）文員兼資料管理員（ ）名，負責工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時(shí)兼任管理處倉庫管理員的工作。

　�。�4）強電值班由（ ）名強電技工組成，全天24小時(shí)值班，負責大廈強電設備的使用與維護，確保大廈用電系統正常工作。

　�。�5）空調值班由（ ）名空調技工組成，全天24小時(shí)值班，負責空調設備的正常運作與管理、維護。

　�。�6）消防值班由（ ）名弱電技工組成，全天24小時(shí)值班，專(zhuān)職負責消防設備的正常運作與管理、維護。

　�。�7）電梯值班（ ）名，負責電梯設備的正常運作與維護。

　　5、財務(wù)管理部

　�。�1）由1名財務(wù)主管和（ ）名員工組成，負責物業(yè)管理收繳各項費用。

　�。�2）會(huì )計由主管兼任。

　�。�3）出納員（ ）名。

　�。�4）停車(chē)場(chǎng)收費員（ ）名。

【安全方案】相關(guān)文章：

安全管理方案09-16

安全計劃方案12-14

安全培訓方案03-15

安全整改方案03-02

安全方案范文03-11

安全檢查方案03-12

安全演練方案03-23

小學(xué)安全方案04-02

學(xué)生安全方案04-04

安全教學(xué)方案03-13