方案公司【精選7篇】
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的方案公司7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)時(shí)間
20*年8月31日——9月18日
二、活動(dòng)主題
花好月圓——購物賺翻天
三、活動(dòng)目的
借助中秋團圓的概念，拉近企業(yè)與消費者之間的距離，以增加銷(xiāo)售收入和利潤額為目的。為企業(yè)第三季度的銷(xiāo)售打下堅實(shí)的基礎。
四、主題活動(dòng)內容
消費者于8月31日——9月18日期間，到某公司任意一家門(mén)店購物均可參加“購物賺翻天”活動(dòng)�；ㄒ淮五X(qián)，享受兩次購物樂(lè )趣，讓您體驗快速賺錢(qián)的超級快感！
8月31日——9月8日期間，凡在某公司購買(mǎi)帶有“現金回饋標志”的商品，結帳時(shí)會(huì )在收銀條該產(chǎn)品的產(chǎn)品名前顯示相應的現金回饋金額。于購物當日到指定地點(diǎn)，兌換現金回饋券。9月9日——9月18日期間，憑現金回饋券購物時(shí)可抵用相應消費金額。
�。▓F購不參加此活動(dòng)）
活動(dòng)要求：
1、選擇參加此活動(dòng)的商品。要求：盡量保證大分類(lèi)齊全，每個(gè)品類(lèi)中有一到兩個(gè)商品。
2、對參與活動(dòng)的商品，其費用與供應商協(xié)商，能由供應商完全承擔的`由供應商承擔；如若有問(wèn)題，供應商和公司各承擔一部分。
3、賣(mài)場(chǎng)內對參與活動(dòng)的商品貨架、地堆處要有明確的標識。
4、現金回饋券上需寫(xiě)明購買(mǎi)日期、收銀條號碼、回饋金額（大寫(xiě)和小寫(xiě)）以及本卡的使用注意事項。
注意事項：1、本券不找零、不兌換現金。
2、本券使用期9月9日——9月18日，過(guò)期作廢。
3、如若本券遺失不予以補發(fā)。
4、香煙、團購不參加此活動(dòng)。
5、本券蓋章有效。
6、本次活動(dòng)的較終解釋權歸某公司所有。
5、現金回饋券由地區企劃部統一制作，各地區財務(wù)部監制，加蓋公司財務(wù)章及店長(cháng)章，必須有店內編碼。
6、門(mén)店客服安排好購物券的派發(fā)及使用（建議指定款臺使用），并作好記錄。
五、輔助活動(dòng)：
1、“捷足先登超值送”。8月31日——9月8日期間，在本超市購物滿(mǎn)28元即可到門(mén)店指定地點(diǎn)領(lǐng)取新鮮蔬菜一把，先到先得，送完為止。（每天限量500份）
活動(dòng)目的：提升早間銷(xiāo)售和早間客群的客單。
2、“商品任你拼”。由采購對月餅類(lèi)、酒類(lèi)、沖調禮盒類(lèi)、保健品類(lèi)選擇出若干種商品，消費者可從中任意選擇三種（每類(lèi)只能選一個(gè)商品）商品，不論您選擇的商品如何，價(jià)格均為258（此為模擬價(jià)格，根據采購談判較終確定）。
活動(dòng)目的：此活動(dòng)是為了促進(jìn)禮盒類(lèi)商品和季節性商品的銷(xiāo)售，同時(shí)刺激一定的團購銷(xiāo)售。
商品要求：商品進(jìn)行整體捆綁式銷(xiāo)售時(shí)，要比單件購買(mǎi)價(jià)格低5——10元。
六、DM快訊
中秋專(zhuān)刊：16K8P簡(jiǎn)要介紹和宣傳中秋活動(dòng)、活動(dòng)日期。
專(zhuān)刊內頁(yè)標準：
P1（封面）：宣傳主題、主題活動(dòng)及活動(dòng)日期。
P8（封底）：詳細介紹主題活動(dòng)內容等。
P2—3：參與主題活動(dòng)的商品。
P4—5：月餅禮盒
P6—7：酒及沖調禮盒，保健品等禮盒類(lèi)商品。
七、對外宣傳
A、平面媒體
軟文：8月31日活動(dòng)宣傳
9月5日中秋活動(dòng)見(jiàn)聞
9月12日中秋產(chǎn)生的影響
半版套紅：8月30日活動(dòng)宣傳以及商品宣傳
9月2日月餅展銷(xiāo)
9月16日商品宣傳
八、氣氛布置
廣場(chǎng)氣氛：包括豎幅、橫幅、巨幅、門(mén)前廣場(chǎng)刀旗、免費購物班車(chē)車(chē)身貼；
社區氣氛：社區條幅、社區海報；
店內氣氛布置：氣氛旗、入口展板、月餅區的氣氛營(yíng)造（制作成月餅一條街的氣氛）、店內海報、廣播稿。。
九、活動(dòng)執行與分工
企劃部：負責方案的策劃、廣告宣傳、制定活動(dòng)規范、整個(gè)活動(dòng)的策劃、操作及跟進(jìn)。
采購部：負責商品的組織、到位。
財務(wù)部：負責活動(dòng)所需資金的到位，以及對活動(dòng)券發(fā)放和使用進(jìn)行監督。
信息部：解決活動(dòng)中需要在收銀條上加回饋金額的問(wèn)題，以及對這些活動(dòng)商品的電腦錄入；設立中秋專(zhuān)刊獨立的快訊期號。
門(mén)店店長(cháng)：活動(dòng)操作的總負責人，負責督促各部門(mén)的工作。
門(mén)店店辦：負責方案的具體執行與工作協(xié)調，同時(shí)負責對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行統計、分析、總結，以周為單位匯總，并把活動(dòng)每周總情況以書(shū)面形式交至企劃部，內容涉及到銷(xiāo)售額、來(lái)客數、客單價(jià)、商品數量的統計等。
門(mén)店客服部：負責活動(dòng)的廣播、登記、咨詢(xún)、解釋、以及現金回饋券的發(fā)放。
門(mén)店美工：負責店內廣告及POP的宣傳、氣氛布置。
方案公司 篇2
我所接受貴公司委托，為貴公司收購xxx有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)xxx公司)51%股權提出收購方案。我所律師經(jīng)過(guò)認真閱讀，研究貴公司提供的《xxx有限公司章程》(簡(jiǎn)稱(chēng)《xx公司章程》)，仔細了解相關(guān)情況后，依據《中華人民共和國公司法》(簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》)及相關(guān)法律、法規提出如下方案。
一、收購背景
1、xxx公司屬有限責任公司，注冊資本20xx萬(wàn)元人民幣，股東名錄及股權比例如下：
股東名稱(chēng) 出資額(萬(wàn)元)出資方式 出資比例
xxx醫院 400 貨幣實(shí)物 20%
劉xx 600 貨幣實(shí)物 30%
許xx 600 貨幣實(shí)物 30%
陳xx 60 貨幣實(shí)物 3%
余xx 200 貨幣 10%
駱xx 140 貨幣 7%
2、另有1093.90萬(wàn)元資產(chǎn)由所有者委托新公司代為經(jīng)營(yíng)。
3、xxx公司現經(jīng)營(yíng)狀況良好，劉xx作為股東之一也有意收購xxx公司股權，以達到控股的目的。
二、法律規定和公司章程規定
1、《公司法》第三十五條規定“股東之間可以相互轉讓其全部出資或者部分出資。股東向股東以外的人轉讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過(guò)半數同意;不同意轉讓的股東應當購買(mǎi)該轉讓的出資，如果不購買(mǎi)該轉讓的出資，視為同意轉讓。經(jīng)股東同意轉讓的出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優(yōu)先購買(mǎi)權�！�
2、《xxx公司章程》第十二條關(guān)于轉讓出資條件的規定與上述《公司法》規定一致。
3、《xxx公司章程》第十條第四款規定：“股東按出資比例分取紅利。公司新增資本時(shí)，股東可優(yōu)先認繳出資�！�
三、收購難點(diǎn)分析
劉xx為xxx公司股東，依據《公司法》及《xxx公司章程》對股權享有優(yōu)先購買(mǎi)權、對公司新增資本享有優(yōu)先認繳權，如果與貴公司競爭，參與股權收購，將對貴公司的收購行為造成巨大的障礙，所以如何與其他股東合作，從法律上繞開(kāi)劉xx造成的.障礙或劉xx合作達到貴公司收購的目的成為完成本次收購的關(guān)鍵。
四、收購方案
(一)xxx公司的資產(chǎn)審計
無(wú)論采取下述何種收購方案，均需派遣審計組對xxx公司全部資產(chǎn)進(jìn)行全面、客觀(guān)的審計，為收購方案的實(shí)施，特別是收購價(jià)格的確定提供依據。
(二)方案一
1、有以下兩種操作方法：
(1)、從全體股東中(劉xx、xxx醫院除外)選定一個(gè)合作伙伴，與其達成一個(gè)合作協(xié)議，由其與除劉xx以外的其他股東簽訂股權轉讓協(xié)議，將分散的70%的股權集中收購于其名下。由于股東內部的股權轉讓無(wú)需通過(guò)股東會(huì )，只需達成股權轉讓協(xié)議，再憑股權轉讓協(xié)議變更工商登記即可，故無(wú)法律上的障礙。
(2)、從全體股東(劉xx除外)中選定一個(gè)合作伙伴，與其達成一個(gè)合作協(xié)議，由其與劉xx以外的其他股東簽定股權代管協(xié)議，由合作伙伴集中行使70%股權的股東權利。
2、合作伙伴收購70%的股權或簽定股權代管協(xié)議后，再與貴公司達成一個(gè)貴公司接受并很快履行，但劉xx無(wú)法履行的股權轉讓協(xié)議，從收購條件上(如收購價(jià)格、付款條件、一次性全部轉讓等比較苛刻的條件)迫使劉xx放棄優(yōu)先認購權。
(三)方案二
1、貴公司與劉xx以外的其他股東達成合作協(xié)議，由這些股東提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì )，形成增資擴股的決議。增資數額的確定根據xxx公司凈資產(chǎn)，貴公司愿意的出資額、達到控股目的等因素綜合考慮。
2、通過(guò)增資擴股決議來(lái)稀釋劉xx的股權比例，劉xx為保住股權比例，只有斥資認購新增資本，這樣對其造成資金壓力，如果其還想收購股權，則資金壓力更大。
3、由于增資擴股決議只需經(jīng)股東會(huì )議代表2/3以上表決權的股東通過(guò)即可。以現在的股權比例，貴公司與劉xx以外的股東(持70%股權)達成合作協(xié)議，除劉xx以外的這些股東愿意，即可形成增資擴股決議，不存在法律障礙。
4、通過(guò)增資擴股后，貴公司有可能直接認購部分新增資本，并再來(lái)收購其他股東的股權，由于貴公司有資金優(yōu)勢，劉xx迫于資金壓力可能會(huì )放棄新增資本優(yōu)先認繳權、股權轉讓優(yōu)先認購權。
5、收購控股xxx公司后，貴公司可按法定程序減少注冊資本，收回前期收購投入的多余資金。
此方案所需資金量最大，但力度最強。
(四)方案三
貴公司在絕對控股收購的前提下與劉xx合作，讓劉xx也參與收購部分股權，與貴公司共享此次收購可能帶來(lái)的收益。
此方案也有競爭，但所需收購資金最少，收購價(jià)格最低。
方案公司 篇3
班組長(cháng)是兵頭將尾，直接與員工打交道，官雖不大，責任重大。車(chē)間各項規章制度的落實(shí)在班組；各項生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設也是班組先行。一句話(huà)，加強車(chē)間執行力主要靠班組。班組長(cháng)是上級與下級溝通的橋梁，是組員與組員、領(lǐng)導與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。
當好班組長(cháng)必須具備以下四點(diǎn)：
1、有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平
班組長(cháng)的任務(wù)就是帶領(lǐng)班組成員保證完成車(chē)間的各項生產(chǎn)指標。因此，班組長(cháng)一定要善于學(xué)習，不斷學(xué)習，掌握一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。
2、有一定的組織能力
除專(zhuān)業(yè)技術(shù)外，班組長(cháng)還要不斷培養、提升自己的組織能力�！氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻�，只有激發(fā)每位班組成員的.積極性，班組才會(huì )生龍活虎，戰無(wú)不勝。因此，班組長(cháng)平時(shí)要多與員工溝通，了解民情，取得大家的信任，樹(shù)立威信。
3、有一定的工作責任感
一流員工就是要有責任感的員工，有責任感的人就重工作細節，不找任何理由搪塞應付工作；有責任感的員工會(huì )想事，會(huì )做事，能做好事。車(chē)間認可實(shí)在、實(shí)干的員工。
4、有一定的創(chuàng )新精神。
班組長(cháng)的工作沒(méi)有捷徑可走，工作一定要創(chuàng )新。創(chuàng )新是改革、是動(dòng)腦筋、是想辦法。
為進(jìn)一步提高車(chē)間班組成員的工作積極性和工作熱情，現對車(chē)間班組長(cháng)崗位進(jìn)行公開(kāi)競聘。
一、競聘指數
20名
二、報名資格：
1、現任班組長(cháng)的；
2、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀新員工等；
3、進(jìn)公司滿(mǎn)1年的員工；
4、要求高中或中專(zhuān)以上學(xué)歷；
三、報名事項：
1、報名辦法：報名人員到管理部進(jìn)行報名登記，統一報辦公室。
2、報名截止時(shí)間：20xx年2月21日
3、聯(lián)系人：
四、競聘要求
本次競聘本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則，最終達到人盡其才的目的。
1、公司成立競聘考評小組，組長(cháng)：童總，副組長(cháng)：王合，組員：各副總
2、每人準備競聘書(shū)：從安全、現場(chǎng)管理、設備管理、質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)管理、人事管理等等闡述個(gè)人管理思路和希望達成的目標。 3、民主評議 五、 競聘程序：
六、內部競聘實(shí)施工作
1、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)，管理部另行通知。
2、參會(huì )人員：公司領(lǐng)導及評委、工作人員、參加競聘人員
3、會(huì )議流程
�。�1）工作人員及競聘人員提前10分鐘到場(chǎng)，競聘人員簽到
�。�2）公司領(lǐng)導及評委準時(shí)到場(chǎng)，主持人宣布競聘工作開(kāi)始
�。�3）竟崗人員按順序依次上臺演講述職
�。�4）評委根據競聘人員表現在《競聘考核表》上打分
�。�5）工作人員收集考核表，進(jìn)行統計，呈交評委和公司領(lǐng)導審議
�。�6）公司領(lǐng)導對競聘人員表現進(jìn)行審議、確認
�。�7）會(huì )后兩天內公布評分及任命結果
�。�8）公司領(lǐng)導頒發(fā)任命書(shū)并與相關(guān)廠(chǎng)長(cháng)簽訂20xx年目標責任狀。
七、內部競聘后續工作
1、管理部將競聘結果匯總，張榜公布。
2、管理部對本次競聘過(guò)程進(jìn)行總結，形成書(shū)面記錄，存檔備案。
方案公司 篇4
一、活動(dòng)目的
元宵佳節來(lái)臨之際，組織青年員工進(jìn)行戶(hù)外拓展活動(dòng)，以此激發(fā)員工的潛能，提升和強化個(gè)人心理素質(zhì)，豐富員工生活，為青年員工創(chuàng )造一個(gè)融洽、和諧、健康的氛圍，調動(dòng)工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現勞逸結合，同時(shí)讓團隊成員能更深刻地體驗人與人之間唇齒相依的關(guān)系，培養整體作戰的全局意識和合作精神，提高團隊績(jì)效，激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng )新的動(dòng)力，使團隊更富凝聚力。
二、計劃時(shí)間、地點(diǎn)、費用
1、時(shí)間：
2、地點(diǎn)：
3、標準：XX元/人（暫按100人核價(jià)） 活動(dòng)預算：
三、活動(dòng)內容及時(shí)間安排
7：20—7：30全部人員在公司樓下集合 7：30—7：35點(diǎn)名清點(diǎn)人數 7：40準時(shí)出發(fā)
9：00—11：30開(kāi)始拓展項目活動(dòng) 12：00—13：30午餐
14：10—16：30自由活動(dòng)，可去往滑雪場(chǎng)進(jìn)行雪上項目 16：30—17：30清點(diǎn)人數、返程
四、活動(dòng)具體方案
活動(dòng)對象：公司全體青年員工 活動(dòng)組織者：
游戲活動(dòng)：
1、五毛和一塊
規則：在游戲中，男生就是一塊錢(qián)，女生則是五毛錢(qián)。
游戲開(kāi)始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開(kāi)始，并喊出一個(gè)錢(qián)數（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢(qián)數，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內組成那個(gè)數的小團隊，打比方說(shuō)喊出的`是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類(lèi)的小團隊。請記住動(dòng)作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會(huì )能平均分配，所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì )因為少幾塊或幾毛錢(qián)而慘敗，所以該出手時(shí)就出手，看見(jiàn)五毛（mm）先下手為強；當然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了，這時(shí)候你就需要踢人了，該狠心時(shí)就狠心，一般被無(wú)情踹出去的都是可憐的一塊。反應要快，裁判一說(shuō)出來(lái)錢(qián)數，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求；動(dòng)作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
2、一反常態(tài)。
規則：上場(chǎng)的隊員聽(tīng)主持人的號令，作出與號令相反的動(dòng)作。比如，主持人說(shuō)舉右手，隊員則舉左手。
3、占領(lǐng)陣地。
規則：每隊六人要求游戲開(kāi)始后先共同站在一張報紙上，各人身體的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半報紙站，接著(zhù)再撕去一半直至失敗，最后以最佳辦法能站進(jìn)最小報紙的隊為勝。
4、坐地起身
項目類(lèi)型：團隊合作型 道具要求：無(wú)需其他道具 場(chǎng)地要求：空曠的場(chǎng)地一塊 項目時(shí)間：20分鐘—30分鐘 游戲規則：
要求四個(gè)人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上； 在不用手撐地站起來(lái)；隨后依次增加人數，每次增加2個(gè)直至10人。在此過(guò)程中，工作人員要引導同學(xué)堅持，堅持，再堅持，因為成功往往就是再堅持一下。
活動(dòng)目的：這個(gè)任務(wù)體現的是團隊隊員之的配合，該項目主要讓大家明白合作的重要 性。
5、搭橋過(guò)河
項目類(lèi)型：戶(hù)外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂(lè )游戲 參賽人員：每隊派六人上場(chǎng)（2男4女）
場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地 比賽賽距：30米 需要道具：小地毯（報紙或者毛巾布等）
游戲規則：
賽道兩頭各一組，每組分三人自由組合，起點(diǎn)組手持四塊“小地毯”，由第一名隊員向前搭放“小地毯”，第三個(gè)隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊員，三人踩著(zhù)“小地毯”前進(jìn)30米，其距離為30米（以一籃球場(chǎng)寬為準，來(lái)回），要求腳不能觸地，繞過(guò)障礙物回到起點(diǎn)，待三人全部過(guò)界后另一組將接過(guò)“地毯”以同樣的方式往回走，最先到達起點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次，按名次記分。
競賽規則：
�。�1）、參賽隊隊員在起點(diǎn)線(xiàn)外準備。待一組隊員全部到達終點(diǎn)時(shí)另一組才能開(kāi)始接力。
�。�2）、比賽過(guò)程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規。并按觸地次數對比賽用時(shí)給與增加。
活動(dòng)目的：本活動(dòng)旨在培養團隊協(xié)作能力和戰略戰術(shù)，訓練團隊內部的協(xié)調能力。
6、留影返回
方案公司 篇5
辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導小組：
總協(xié)調：
成員：
職責：
1、組織公司搬遷的全面工作；
2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；
3、協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；
4、領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：雇傭搬家公司進(jìn)行搬運
三、搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天
�。ǎ保┌凑掌矫鎴D布局，初步拿出對公司領(lǐng)導、各部門(mén)辦公室的分配計劃。
�。ǎ玻┙M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確定公司領(lǐng)導、各部門(mén)辦公室位置（須滿(mǎn)足今后部門(mén)擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。
�。ǎ常┐_定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
�。ǎ矗┐_定需購置辦公家具的種類(lèi)、數量及擺放位置，聯(lián)系固定供應商報價(jià)，比選確定供應商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。
�。ǎ担┐_定搬遷的具體時(shí)間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門(mén)服務(wù)時(shí)間）；與電信協(xié)調辦公電話(huà)移機、寬帶開(kāi)通等事項。
�。ǎ叮┞�(lián)系搬家公司，商定價(jià)格后簽訂相應協(xié)議。
�。ǎ罚﹨⒄掌矫鎴D對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地和裝修保護等；
�。ǎ福┢渌马棧喊徇w物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；
2、搬遷實(shí)施：待定
�。�1）各部門(mén)搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門(mén)搬遷為主”原則；
�。�2）具體搬遷工作：
第一，綜合部為領(lǐng)導及各部門(mén)發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。
第二，由各部門(mén)負責人負責組織本部門(mén)人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標有部門(mén)、姓名、物品名稱(chēng)等標簽，同時(shí)做好對本部門(mén)物品的認領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領(lǐng)工作，同時(shí)在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門(mén)、序號的標簽；無(wú)部門(mén)認領(lǐng)的物品由綜合部統一組織搬運。
第三，在搬遷過(guò)程中，各部門(mén)負責人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤，在裝車(chē)、運車(chē)、卸車(chē)、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環(huán)節都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。
第五，各部門(mén)員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統一除塵，并由各部門(mén)員工自行打包（主機與顯示器分開(kāi)），綜合部協(xié)調公司及員工私人車(chē)輛進(jìn)行搬運，然后由博捷公司統一安裝。
第六，搬遷部門(mén)將本部門(mén)所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領(lǐng)導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的'辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損。
�。�3）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導、綜合部、項目部。
四、搬遷注意事項及要求：
1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時(shí)到位、認真負責。
2、各部門(mén)提前處理不要的物品，對部門(mén)重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷(xiāo)毀的需做好登記，經(jīng)部門(mén)負責人簽字確認后，在風(fēng)控部監督下統一銷(xiāo)毀。
3、搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門(mén)禁權限。
方案公司 篇6
為了認真貫徹落實(shí)市、縣非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議精神以及各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要批示精神，并按繁峙縣人民政府通知要求，結合我鄉實(shí)際，鄉黨委、鄉政府決定在全鄉范圍內對所有手續不全非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的涉鐵選冶企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)整頓，現制定如下實(shí)施方案。
一、總體要求和工作目標
認真貫徹全縣安全生產(chǎn)的會(huì )議精神，進(jìn)一步凈化我鄉涉鐵選冶企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境，規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，規范企業(yè)用地，促進(jìn)節能減排、降低環(huán)境污染、打擊非法生產(chǎn)、避免無(wú)證、無(wú)序生產(chǎn)帶來(lái)的嚴重后果，始終牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識和以人為本、安全生產(chǎn)的理念，通過(guò)停產(chǎn)整頓，狠抓安全隱患排查治理，推動(dòng)安全風(fēng)險預控，完善安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全監管責任，強化安全生產(chǎn)措施，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，為我鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導
橫澗鄉成立了鄉涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓領(lǐng)導組，統一領(lǐng)導全鄉涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓工作，研究解決停產(chǎn)整頓過(guò)程中的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，組織協(xié)調開(kāi)展停產(chǎn)整頓工作。
橫澗鄉涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓
領(lǐng)導組
組長(cháng)：方筆計（橫澗鄉黨委書(shū)記）
第一副組長(cháng)：李斐（橫澗鄉鄉長(cháng)）
副組長(cháng)：高智勇（橫澗鄉人大主席）
王吉恒（橫澗鄉組宣員）
楊保平（橫澗鄉派出所所長(cháng)）
成員：張立（橫澗鄉行政秘書(shū)）
金磊（橫澗鄉團委書(shū)記）
糜林祥（橫澗鄉國土資源所所長(cháng)）
張玉清（橫澗鄉供電所所長(cháng)）
李志剛（橫澗鄉安監站站長(cháng)）
王光斗（橫澗鄉環(huán)保檢查大隊隊長(cháng)）
各村支部書(shū)記、村委主任
領(lǐng)導組負責此次停產(chǎn)整頓具體事宜，駐地單位、各村委、相關(guān)企業(yè)，必須密切配合領(lǐng)導組的工作，及時(shí)將文件精神傳達到企業(yè)所有負責人及工作人員，并認真組織落實(shí)。
三、檢查內容、整頓步驟
所有鐵選廠(chǎng)在接到通知后，必須迅速行動(dòng)起來(lái)，在規定時(shí)間內自動(dòng)停產(chǎn)，對企業(yè)自身生產(chǎn)過(guò)程中存在的.完全隱患進(jìn)行排查整頓。并將企業(yè)相關(guān)資料（原件、復印件）交鄉領(lǐng)導組檢查、備案。企業(yè)如不按時(shí)停產(chǎn)，領(lǐng)導組將組織相關(guān)成員單位斷電，并處罰金。
此次安全生產(chǎn)大檢查采取企業(yè)自查自整、鄉領(lǐng)導組組織排查的方式進(jìn)行。
(一)企業(yè)自查自整。所有企業(yè)必須認真完善手續并對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細致徹底的大檢查，要對照《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規、規程規范和技術(shù)標準要求，嚴格細致，認真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節、所有排查都要做好記錄、排查人和排查情況都必須明確。排查出的隱患問(wèn)題要制表列出清單，建立臺帳，并對照上級職能部門(mén)要求本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。
(二)鄉領(lǐng)導組排查。鄉領(lǐng)導組將對照方案檢查內容要求，全面排查企業(yè)各種安全隱患，并做好排查記錄，對排查出的隱患、問(wèn)題制表列出清單、建立臺帳，并督促企業(yè)停產(chǎn)整頓。如果，企業(yè)不遵照領(lǐng)導組的安排實(shí)行停產(chǎn)整頓，將視情節予以重處。
四、檢查驗收，恢復生產(chǎn)。
在鄉領(lǐng)導組會(huì )同上級職能部門(mén)對企業(yè)所有證件手續進(jìn)行驗證，并現場(chǎng)檢查驗收之后，鐵選企業(yè)方可恢復生產(chǎn)，如自行復產(chǎn)，將予以重處或取締。
五、本實(shí)施方案自制定之日起實(shí)行。
方案公司 篇7
智德普洱茶產(chǎn)自瀾滄江畔，是由純天然、綠色、環(huán)保的普洱茶精工壓制而成，是可品可藏的優(yōu)質(zhì)茶工藝品。茶餅做工精良，通體緊密細致，美觀(guān)大方。
可以diy個(gè)性定制，茶餅上可以印上您公司的文化信息、圖片、祝福語(yǔ)。具有收藏價(jià)值，而且是可以“喝的古董”，同時(shí)又兼具營(yíng)銷(xiāo)宣傳效果。
每個(gè)企業(yè)都需要做宣傳，有的投入了大量的廣告費用可是沒(méi)見(jiàn)到效果，為什么大家把腦白金記得那么熟，因為我們天天被電視廣告給催眠了，所以就記住了�，F在很多老板都在研究消費者在想什么，消費者在哪里，其實(shí)產(chǎn)品在消費者的心里，在消費者的腦海里。
當你送這種禮品給客戶(hù)的時(shí)候，上面有你的公司logo，一般都會(huì )放在辦公臺上，當他天天面對著(zhù)禮品的時(shí)候，就會(huì )看到關(guān)于你公司的信息，一年不喝你就做了一年的廣告，5年不喝你就影響了他5年，當有生意上的機會(huì )的時(shí)候就會(huì )想到貴公司，這種禮品非常的有創(chuàng )意，當你客戶(hù)的朋友來(lái)他公司，看到了你們公司送的禮品，很有可能經(jīng)過(guò)你客戶(hù)的介紹成為你們的客戶(hù)。既可以幫助你的公司做宣傳，還可以開(kāi)發(fā)潛在的客戶(hù)。還幫助公司解決了客戶(hù)的問(wèn)題，老板一定會(huì )對更加欣賞你、感謝你。
價(jià)格合適，既有檔次，一次投入，讓客戶(hù)12年都忘不了，讓您在送禮的同時(shí)還達到了最佳的廣告效果，是您春節送禮的最佳商務(wù)禮品。
不知道你想要什么樣了，中秋節要針對不同的人也會(huì )有不同的方案，所以不能一概而論，下面我可以給你一些簡(jiǎn)單的參考。
中秋節是團圓的節日，也是大家送給長(cháng)輩禮物的最好時(shí)刻。關(guān)鍵重要的是你的心意，可以不需要很貴重，但是禮無(wú)論大小，中秋節禮品一定要送到。老人家其實(shí)對我們不求什么的，最重要的.是大家平安，你只要在乎他，老人就非常高興了。在看望老人的時(shí)候，你可以帶一些水果禮藍、保健品、營(yíng)養品，以表示對老人的尊敬和關(guān)心。
有很多人說(shuō)，咱們的老人就像是孩子，老人對于零食都是非常喜歡的。所以大家掌握了這個(gè)原則，其實(shí)送什么就非常好辦了。送給老人的中秋月餅，口味可以重一些，然后再甜一些，有些老人牙齒可能不是很好，所以還最好要軟一些最好。中秋月餅比較適合送給長(cháng)輩，特別是保健月餅：這是前年才出現的功能作用月餅，有含碘月餅、人參月餅、鈣質(zhì)月餅、茶月餅、藥膳月餅、等。而且，廣式月餅普遍較軟較甜，很適合老人。
上海霞影實(shí)業(yè)有限公司座落于上海青浦區（原徐匯區），地理位置優(yōu)越。擁有便利的交通、物流、運輸。是一家集研發(fā)，生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的生產(chǎn)制造商。
批發(fā)產(chǎn)品有：各種高中檔杯具，材質(zhì)有不銹鋼杯，陶瓷杯，骨瓷杯，玻璃杯子，創(chuàng )意杯子，變術(shù)杯，涂層杯，出口馬克杯，廣告禮品杯子定制，中間耗材批發(fā)等。
另外，公司有專(zhuān)業(yè)的印花設備，可提供：
1、服裝服飾：運動(dòng)服印花，籃球服印花，足球衫印花，橄欖球服印花，騎行服印花，泳裝印花，沙灘服印花，童裝印花，圍巾印花，手套及更多復雜花紋的服裝印花。
2、休閑用品：毛絨玩具印花，環(huán)保手袋印花，個(gè)性圖案的箱包，漂亮圖案的帳篷等。
3、家居用品：浴巾印花，枕套印花，抱枕印花，靠墊印花，沙發(fā)套印花，圍裙印花，臺布印花，窗簾印花等。
4、其他裝飾用品：婚沙寫(xiě)真照，工藝掛畫(huà)，汽車(chē)飾品等。
5、廣告用品：廣告散廣告禮品，宣傳廣告衣，宣傳環(huán)保手袋，旗幟，橫幅廣告條等。
我廠(chǎng)數碼熱升華轉印特點(diǎn)：
1、升華轉印圖案具有花型逼真、花紋細致、層次清晰、立體感強的特點(diǎn)。升華轉印可印制自然風(fēng)景及藝術(shù)性強的圖案。
2、靈活性：利用現代電腦技術(shù)，可將任何高清漂亮的圖案、照片大幅度的熱轉印到面料上。
3、柔軟性：它是通過(guò)高溫（200℃左右）使染料受熱升華為氣相凝聚在面料表面，然后向纖維大分子中無(wú)定型區滲透，經(jīng)冷卻后固著(zhù)在纖維內部的印花方法。所以升華轉印后織物的質(zhì)感屬性依然不變且色牢度高達5級。
霞影實(shí)業(yè)有限公司始終秉承“最精湛的工藝、最優(yōu)良的品質(zhì)、最合理的價(jià)格、最準時(shí)的交貨、最滿(mǎn)意的服務(wù)”，為您創(chuàng )造最高的價(jià)值。歡迎各屆人士來(lái)電洽談或到廠(chǎng)參觀(guān)指導，希望我們精誠合作，達到互惠互利之目的。
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