[必備]方案公司

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，預先制定方案是必不可少的，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編精心整理的方案公司3篇，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　**公司

　　針對《信用評級報告》、《專(zhuān)項信用檢查報告》及《企業(yè)診斷報告》對我公司提出的問(wèn)題和改進(jìn)建議，結合我公司實(shí)際情況，公司制定如下整改方案：

　　一、公司管理方面：

　　1、公司將《公司法》及公司章程相關(guān)規定，完善公司法人治理結構，設立董事會(huì )和監事會(huì )，引進(jìn)獨立董事。使董事會(huì )、監事會(huì )及獨立董事正常運作，發(fā)揮董事、監事的各自作用，加強公司的決策能力，提升公司的管理水平。

　　2、提高管理人員及一線(xiàn)員工素質(zhì)，通過(guò)定期培訓，加強員工的安全生產(chǎn)教育，調整各車(chē)間的'管理風(fēng)格，重塑公司文化，實(shí)現民主管理。

　　二、戰略規劃方面

　　1、 公司在滿(mǎn)足水泥生產(chǎn)添加 、混凝土攪拌添加及粉煤灰磚生產(chǎn)等需求基礎上，將集中生產(chǎn)粉煤灰石膏板、粉煤灰加氣混凝土、粉煤灰復合材料及提取漂珠、碳、鐵、鋁、沉珠等，以提高粉煤灰綜合利用附加值。目前我公司已在向政府部門(mén)申請征地及電力線(xiàn)路改造工作。

　　2、創(chuàng )建**公司粉煤灰品牌，爭取在1-2年內獲得市著(zhù)名商標。

　　三、公司經(jīng)營(yíng)方面

　　1、增設市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，統一管理粉煤灰市場(chǎng)拓展與銷(xiāo)售，收集相關(guān)

　　產(chǎn)品、市場(chǎng)信息，定期統計所有客戶(hù)的質(zhì)量狀態(tài)，提高售后服務(wù)質(zhì)量。

　　2、加強生產(chǎn)管理理念，降低成本，擴大產(chǎn)能，量化的勞動(dòng)生產(chǎn)率指標，提高生產(chǎn)效率。每周、每月建立品質(zhì)合格率狀態(tài)，制訂完整的流程計劃，避免不平衡生產(chǎn)。

　　3、加強存貨的控制與管理，重新核定當前工序和其他必要工序，據此合理調整這些工序的配備，加強物料的配套供應工作，做到車(chē)間內各工序大體平衡，減少制品積壓，重新核定各工序的產(chǎn)量定額。

　　4、健全財務(wù)管理制度，嚴格履行賒銷(xiāo)合同的審批手續，同時(shí)加強應收賬款的回款、清收工作，逐步降低應收賬款的數額，以提高公司資金的利用水平，預防呆賬、壞賬的產(chǎn)生，達到管理工作的流程化、標準化，系統化。

　　5、完善人事制度，加強財務(wù)等部門(mén)人員配備以及后備人才的儲備、培養工作。

方案公司 篇2

　　班組長(cháng)是兵頭將尾，直接與員工打交道，官雖不大，責任重大。車(chē)間各項規章制度的落實(shí)在班組；各項生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設也是班組先行。一句話(huà)，加強車(chē)間執行力主要靠班組。班組長(cháng)是上級與下級溝通的橋梁，是組員與組員、領(lǐng)導與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。

　　當好班組長(cháng)必須具備以下四點(diǎn)：

　　1、有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　　班組長(cháng)的任務(wù)就是帶領(lǐng)班組成員保證完成車(chē)間的各項生產(chǎn)指標。因此，班組長(cháng)一定要善于學(xué)習，不斷學(xué)習，掌握一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。

　　2、有一定的組織能力

　　除專(zhuān)業(yè)技術(shù)外，班組長(cháng)還要不斷培養、提升自己的組織能力�！氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻�言，只有激發(fā)每位班組成員的積極性，班組才會(huì )生龍活虎，戰無(wú)不勝。因此，班組長(cháng)平時(shí)要多與員工溝通，了解民情，取得大家的信任，樹(shù)立威信。

　　3、有一定的工作責任感

　　一流員工就是要有責任感的員工，有責任感的.人就重工作細節，不找任何理由搪塞應付工作；有責任感的員工會(huì )想事，會(huì )做事，能做好事。車(chē)間認可實(shí)在、實(shí)干的員工。

　　4、有一定的創(chuàng )新精神。

　　班組長(cháng)的工作沒(méi)有捷徑可走，工作一定要創(chuàng )新。創(chuàng )新是改革、是動(dòng)腦筋、是想辦法。

　　為進(jìn)一步提高車(chē)間班組成員的工作積極性和工作熱情，現對車(chē)間班組長(cháng)崗位進(jìn)行公開(kāi)競聘。

　　一、競聘指數

　　20名

　　二、報名資格：

　　1、現任班組長(cháng)的；

　　2、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀新員工等；

　　3、進(jìn)公司滿(mǎn)1年的員工；

　　4、要求高中或中專(zhuān)以上學(xué)歷；

　　三、報名事項：

　　1、報名辦法：報名人員到管理部進(jìn)行報名登記，統一報辦公室。

　　2、報名截止時(shí)間：20xx年2月21日

　　3、聯(lián)系人：

　　四、競聘要求

　　本次競聘本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則，最終達到人盡其才的目的。

　　1、公司成立競聘考評小組，組長(cháng)：童總，副組長(cháng)：王合，組員：各副總

　　2、每人準備競聘書(shū)：從安全、現場(chǎng)管理、設備管理、質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)管理、人事管理等等闡述個(gè)人管理思路和希望達成的目標。 3、民主評議 五、 競聘程序：

　　六、內部競聘實(shí)施工作

　　1、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)，管理部另行通知。

　　2、參會(huì )人員：公司領(lǐng)導及評委、工作人員、參加競聘人員

　　3、會(huì )議流程

　�。�1）工作人員及競聘人員提前10分鐘到場(chǎng)，競聘人員簽到

　�。�2）公司領(lǐng)導及評委準時(shí)到場(chǎng)，主持人宣布競聘工作開(kāi)始

　�。�3）竟崗人員按順序依次上臺演講述職

　�。�4）評委根據競聘人員表現在《競聘考核表》上打分

　�。�5）工作人員收集考核表，進(jìn)行統計，呈交評委和公司領(lǐng)導審議

　�。�6）公司領(lǐng)導對競聘人員表現進(jìn)行審議、確認

　�。�7）會(huì )后兩天內公布評分及任命結果

　�。�8）公司領(lǐng)導頒發(fā)任命書(shū)并與相關(guān)廠(chǎng)長(cháng)簽訂20xx年目標責任狀。

　　七、內部競聘后續工作

　　1、管理部將競聘結果匯總，張榜公布。

　　2、管理部對本次競聘過(guò)程進(jìn)行總結，形成書(shū)面記錄，存檔備案。

方案公司 篇3

　　隨著(zhù)文化體制改革的不斷推進(jìn)，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng )造了良好的環(huán)境，城鄉演出市場(chǎng)潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。

　　社會(huì )精神消費支出日益增長(cháng)是演藝業(yè)振興繁榮的堅實(shí)基礎。隨著(zhù)經(jīng)濟的.不斷發(fā)展，縣域內各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會(huì )務(wù)活動(dòng)急需要一個(gè)能有一定規模，氣氛更加濃厚，有一定文化檔次的宣傳載體，我們設想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿(mǎn)足這一需求，按照“政府扶持、社會(huì )參與、市場(chǎng)運作、群眾享受”的運作思路，在衡東及周邊縣區乃至省內外成為文藝跟商業(yè)搭臺的名牌演藝公司，從而進(jìn)一步豐富城鄉基層文化生活，拉動(dòng)精神文化消費市場(chǎng)。

　　一、服務(wù)項目

　　公司是一家集酒吧演藝文化，組織策劃制作、慶典活動(dòng)、各類(lèi)文藝演出、模特表演、會(huì )展服務(wù)、舞臺搭建、文化傳播為一體的專(zhuān)業(yè)性品牌機構。與國內省市各文藝團體保持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開(kāi)展大型開(kāi)業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式，及樓宇開(kāi)盤(pán)、頒獎儀式、周年慶典晚會(huì )、簽約儀式、新聞發(fā)布會(huì )、產(chǎn)品推介會(huì )、展覽展示會(huì )等。并可為多臺頒獎晚會(huì )提供禮儀服務(wù)，以及為歷界車(chē)展、房展等各類(lèi)展會(huì )提供展覽展示服務(wù)及文藝節目演出。

　　節目?jì)热莅�括�?zhuān)業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂(lè )、電聲樂(lè )隊、軍樂(lè )民樂(lè )演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師；并可代邀名人等。

　　二、人員組成（參照）

　　三、運作方式

　　公司成立后，須有固定的辦公制作場(chǎng)地，固定的演出娛樂(lè )場(chǎng)所及設備倉庫，成為做大做強、走向輝煌的一個(gè)基地。公司須從縣內挑選幾名實(shí)力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長(cháng)期簽約的藝人，另外可以在省市藝術(shù)學(xué)校中培養一批如模特、舞蹈演員作為專(zhuān)業(yè)演出團隊。同時(shí)根據對方的活動(dòng)規模預算等，可以外調具影響力節目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進(jìn)一步擴大影響。

　　四、設備及預算

　　1、舞臺（可拆卸，流動(dòng)演出舞臺，可下鄉演出）

　　2、燈光系列： 聚光燈 電腦搖頭燈 追光燈 煙霧效果機 雪花效果機 泡泡效果機

　　3、樂(lè )器系列： 專(zhuān)業(yè)音響 線(xiàn)陣列音箱 聲藝調音臺 舒爾無(wú)線(xiàn)MIC YAMAHA效果器 dbx均衡器 dbx激勵器等

　　4、會(huì )議設備： 鵝頸 同聲傳譯話(huà)筒 譯員耳機 紅外線(xiàn)發(fā)射機 紅外接收機 紅外輻射板 紅外應用模塊等

　　5、視頻設備： 攝像機、非編系統、投影機 LED 等離子 舒爾無(wú)線(xiàn)MIC YAMAHA效果器 dbx均衡器 dbx激勵器等

　　6、充汽模型、空飄系列： 升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、特別緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門(mén)、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤(pán)龍柱、充氣和平柱。

　　四、公司名稱(chēng)設想：“恒藝文化傳播有限公司”

　　我公司致力于不同行業(yè)，不同類(lèi)型品牌的營(yíng)銷(xiāo)，推廣，代言及活動(dòng)錄制等工作。為尋求文化與市場(chǎng)經(jīng)濟結合發(fā)展的道路，打造濃厚的民族文化氛圍，在相互發(fā)展，互惠互利，誠信合作的基礎上，公司面向社會(huì )各企業(yè)及文化傳媒同行，提供一流的演藝文化服務(wù)，共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺。

【方案公司】相關(guān)文章：

公司的方案04-09

方案公司07-30

公司管理方案08-06

推薦公司方案11-06

公司會(huì )議方案11-24

公司中秋方案02-10

公司年會(huì )方案02-13

關(guān)于公司方案02-22

公司獎勵方案03-06

公司實(shí)用方案03-07