精選宣傳方案匯編六篇
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編精心整理的宣傳方案6篇，希望能夠幫助到大家。
宣傳方案 篇1
今年10月31日世界人口將達到70億，省人口計生委下發(fā)了《關(guān)于在世界70億人口日之際做好人口計生宣傳教育工作的通知》（魯人口字〔20xx〕83號），為貫徹落實(shí)省通知精神，進(jìn)一步做好我市人口和計劃生育宣傳教育工作，現制定活動(dòng)方案如下：
一、充分認識世界70億人口日人口計生宣傳工作的重要意義
20世紀以來(lái)，全球人口急速膨脹，給人類(lèi)生存發(fā)展造成越來(lái)越嚴峻的挑戰，人口問(wèn)題越來(lái)越受到世界輿論的關(guān)注。隨著(zhù)70億人口日的到來(lái)，人口發(fā)展將再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。抓住這個(gè)機遇做好宣傳教育工作，對于提高全社會(huì )對我國基本國情和人口問(wèn)題的認識，堅持人口計生工作的大方向不動(dòng)搖，正確理解和把握人口計生工作性質(zhì)、特點(diǎn)、規律，堅持生育政策持續穩定，人口計生工作持之以恒，充分調動(dòng)社會(huì )各界和人民群眾關(guān)心、支持、參與人口和計劃生育工作的積極性，切實(shí)穩定低生育水平，統籌解決人口問(wèn)題，具有重大意義。
二、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬├弥髁髅襟w進(jìn)行系列宣傳報道。10月31日，《泰安日報》刊登市分管領(lǐng)導紀念“世界70億人口日”署名文章；市、縣電視臺全文播放《家國天下》、《家與國》電視專(zhuān)題片。各縣市區要加強與本地電臺、電視臺和報社的聯(lián)系，爭取在電臺、電視臺和報紙開(kāi)設“世界70億人口日”宣傳專(zhuān)題（欄），大力宣傳計劃生育基本國策及面向計劃生育家庭的獎勵、優(yōu)惠、扶助等惠民政策，營(yíng)造有利于計劃生育的輿論氛圍。
�。ǘ╅_(kāi)展“世界70億人口日”集中宣傳活動(dòng)。10月10日，組織各縣市區有關(guān)人員觀(guān)摩肥城市“桃都計生十大幸福使者頒獎典禮。10月31日，市人口計生委組織泰山區、岱岳區人口計生局及市直相關(guān)單位在青年路進(jìn)行集中宣傳，采取舉辦計劃生育展覽、發(fā)放宣傳品、咨詢(xún)服務(wù)等形式紀念“世界70億人口日”。各縣市區計生局、各鄉鎮辦事處、各大企業(yè)同時(shí)在政府駐地及人員集中的公共活動(dòng)場(chǎng)所通過(guò)舉辦“走進(jìn)‘十二五’計劃生育基本國策系列宣傳展覽”、發(fā)放宣傳品等多種方式開(kāi)展紀念“世界70億人口日”集中宣傳活動(dòng)。組織宣傳車(chē)村村進(jìn)行計劃生育巡回宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚的計劃生育輿論氛圍。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )等新興媒體的宣傳作用。各縣市區要充分利用人口計生網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布、更新內容，加強與廣大群眾的互動(dòng)和溝通，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的'宣傳教育作用。加強與社會(huì )主流網(wǎng)絡(luò )媒體、通信公司等的聯(lián)系與合作，借助網(wǎng)絡(luò )、短信等新興媒體開(kāi)展“世界70億人口日”人口計生宣傳教育活動(dòng)。
三、組織領(lǐng)導
各縣市區要高度重視，把做好世界70億人口日宣傳教育活動(dòng)擺上重要議事日程，積極爭取黨委、政府把這項工作納入當地宣傳教育工作的重點(diǎn)事項。要結合本地實(shí)際，盡快研究制定活動(dòng)方案，在宣傳部門(mén)的支持下，協(xié)調各有關(guān)部門(mén)、單位、團體共同搞好各種活動(dòng)。要加強協(xié)調、督導，加大人、財、物等方面的投入并將活動(dòng)開(kāi)展情況納入年底宣傳工作目標管理考核，確保宣傳教育活動(dòng)順利、有效開(kāi)展。
宣傳方案 篇2
20xx年4月26日是第8個(gè)“全國瘧疾日”，宣傳主題是“消除瘧疾：謹防境外輸入”。為進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì )共同關(guān)注和支持消除瘧疾工作，廣泛宣傳瘧疾防治知識，現將《國家衛生計生委辦公廳關(guān)于組織開(kāi)展20xx年全國瘧疾日宣傳活動(dòng)的通知》(x衛辦疾控函〔20xx〕x號，請從國家衛生計生委網(wǎng)站下載)轉發(fā)給你們，并就本市今年“全國瘧疾日”的宣傳活動(dòng)安排和工作要求如下，請遵照執行。
一、宣傳活動(dòng)
(一)市級宣傳活動(dòng)
“全國瘧疾日”前后，市衛生計生委將組織開(kāi)展多種形式的瘧疾防治宣傳活動(dòng)。具體如下：
1.4月26日下午，會(huì )同xx出入境檢驗檢疫局在地鐵陸家嘴站1號出口廣場(chǎng)組織開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)家講座、知識問(wèn)答和發(fā)放宣傳資料等形式，開(kāi)展瘧疾防治的健康宣傳。
2.通過(guò)有線(xiàn)電視、廣播電臺、公共交通移動(dòng)傳媒和市、區縣疾病預防控制中心網(wǎng)站等播放瘧疾防治宣傳片;通過(guò)xx疾控官方微信等，科學(xué)、準確地發(fā)布瘧疾防治信息等。
3.會(huì )同xx出入境檢驗檢疫局等部門(mén)，開(kāi)展輸入性瘧疾疫情應對處置桌面推演。開(kāi)展全市醫務(wù)人員瘧疾防治專(zhuān)題培訓，舉行瘧疾實(shí)驗室檢測技能競賽等。
(二)區縣級宣傳活動(dòng)
各區縣衛生計生委應圍繞宣傳主題，結合轄區實(shí)際，組織開(kāi)展現場(chǎng)咨詢(xún)解答、宣傳資料發(fā)放等形式的宣傳活動(dòng);深入社區、學(xué)校和有境外員工派遣的大型工廠(chǎng)企業(yè)等舉辦瘧疾防治核心知識宣傳科普講座;開(kāi)展轄區醫療機構醫務(wù)人員瘧疾防治業(yè)務(wù)培訓等。
二、工作要求
(一)各區縣衛生計生委應高度重視“全國瘧疾日”宣傳活動(dòng)，加強對瘧疾防治工作的組織和領(lǐng)導，充分利用開(kāi)展“全國瘧疾日”宣傳活動(dòng)的契機，進(jìn)一步加強與轄區發(fā)改、教育、科技、經(jīng)信、公安、財政、商務(wù)、文廣、旅游等部門(mén)的溝通與協(xié)調，不斷鞏固和完善部門(mén)間的聯(lián)防聯(lián)控工作機制，認真實(shí)施《xx市消除瘧疾行動(dòng)計劃(20xx-20xx年)》，切實(shí)落實(shí)各項防控措施。
(二)各區縣衛生計生委應在“全國瘧疾日”前后，結合轄區實(shí)際，充分利用報紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等各類(lèi)媒體，開(kāi)展形式多樣、內容生動(dòng)的瘧疾防治宣傳活動(dòng)，為瘧疾防治創(chuàng )造良好工作氛圍。要主動(dòng)與教育、旅游、出入境等部門(mén)溝通，配合做好中小學(xué)生、出國旅游、經(jīng)商和務(wù)工人員等重點(diǎn)人群和有境外員工派遣的大型工廠(chǎng)企業(yè)等重點(diǎn)單位的`針對性宣傳活動(dòng)，增強其自我防護意識，謹防境外感染，減少境外輸入病例。市疾病預防控制中心應落實(shí)好市級宣傳活動(dòng)，加強對區縣宣傳活動(dòng)的指導。市健康教育所應充分發(fā)揮“12320”公共衛生公益熱線(xiàn)宣傳平臺作用，做好瘧疾防治知識等的宣傳和咨詢(xún)解答。
(三)各級各類(lèi)醫療機構應不斷加強對醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高瘧疾診治的技能和水平，提高警惕性和敏感性，發(fā)現病例及時(shí)報告。市和區縣兩級疾病預防控制機構應加強對網(wǎng)絡(luò )報告病例的監測，主動(dòng)發(fā)現瘧疾病例，及時(shí)、規范、有效地處置疫情，結合愛(ài)國衛生運動(dòng)，清除蚊蟲(chóng)孳生場(chǎng)所，阻斷瘧疾傳播途徑。
(四)各區縣衛生計生委應于5月15日前將轄區活動(dòng)總結(含視頻、照片、宣傳畫(huà)等材料)報送至市疾病預防控制中心;市疾病預防控制中心應于5月20日前匯總全市宣傳活動(dòng)情況后報送至市衛生計生委疾控處。
宣傳方案 篇3
20xx年是青青集團轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展、促進(jìn)度、增效益的關(guān)鍵一年。為圓滿(mǎn)完成集團公司本年度的戰略發(fā)展目標，需進(jìn)一步加強集團公司的企業(yè)文化建設，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)集團公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以提高公司的學(xué)習力、創(chuàng )新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力，增強正能量，實(shí)現集團公司跨越式、超常規發(fā)展的戰略目標。根據集團企業(yè)文化領(lǐng)導小組的工作安排，結合集團新形勢、新任務(wù)、新目標的發(fā)展實(shí)際，現制定公司20xx年企業(yè)文化建設實(shí)施方案。
一、任務(wù)目標
主要任務(wù)是圍繞集團公司企業(yè)戰略發(fā)展目標和年度工作計劃，制定企業(yè)文化建設實(shí)施方案；進(jìn)一步健全、完善集團企業(yè)文化信仰化建設體系，做好企業(yè)文化建設方案的目標分解；建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實(shí)施執行的骨干隊伍，為企業(yè)的戰略目標和年度任務(wù)服務(wù)，初步形成集團公司企業(yè)文化建設管理的規范化執行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶(hù)的情感、智慧、忠誠度，形成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。
二、具體要求
�。ㄒ唬┙∪珯C構，全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最高效的管理方法，是成就企業(yè)、成就員工與客戶(hù)的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘Ｐ袆?dòng)才有力量。人治靠能人，領(lǐng)導在與不在員工工作態(tài)度有區別；法治靠管理，上班與下班員工工作態(tài)度有區別；心治靠文化，員工24小時(shí)全天候為企業(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設投一報萬(wàn)，是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價(jià)值、最偉大的自我投資。所以，各分支機構要高度重視，建立健全企業(yè)文化宣貫和執行組織。除成立企業(yè)文化領(lǐng)導小組外，還要建立健全并嚴格執行企業(yè)文化專(zhuān)員輪流值班制度。
�。ǘ┮匀藶楸�，全員參與。 貫徹落實(shí)“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念，堅持以人為本，為員工的.全面發(fā)展和人生夢(mèng)想、人生價(jià)值的實(shí)現，尊重、理解、知心、關(guān)愛(ài)員工，充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng )造性，通過(guò)“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執行，各分支機構的企業(yè)文化領(lǐng)導小組要積極發(fā)動(dòng)全體員工投身企業(yè)文化建設，做到每一個(gè)環(huán)節都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認可，形成全員參與、積極互動(dòng)的企業(yè)文化建設新局面。
�。ㄈ﹪@中心，務(wù)實(shí)創(chuàng )新。企業(yè)文化建設必須與集團戰略目標、分公司年度計劃相結合，與工程建設、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、質(zhì)量管理、安全管理、精神文明建設相結合。緊緊圍繞實(shí)際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。
�。ㄋ模R抓共管，協(xié)調推進(jìn)。企業(yè)文化建設，是一個(gè)長(cháng)期培育的漸進(jìn)過(guò)程，需要群策群力，共同落實(shí)。各分支機構要恪守本職，堅持與日常管理相結合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質(zhì)（顯）、趨勢（勢）文化建設有機結合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補，形成合力。
�。ㄎ澹┱蔑@共性，體現特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內涵上反映各分公司行業(yè)特點(diǎn)，既要讓全社會(huì )對青青人有一個(gè)明顯的識別和認可，又要體現出青青集團各個(gè)產(chǎn)業(yè)和各項服務(wù)的特色和魅力。內部管理上要深入推行精細管理，有利于企業(yè)文化在工作各個(gè)環(huán)節“落地生樹(shù)”，形成具有自身特色的運營(yíng)之道。
三、主要內容
�。ㄒ唬�、魂文化。認真學(xué)習、宣貫集團公司魂文化，總結提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動(dòng)、媒體宣傳及內部刊物等文化載體和文化陣地建設，積極宣傳公司服務(wù)人民、奉獻社會(huì )的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團20xx年度的2次全員培訓和全員考試，以進(jìn)一步提高員工對企業(yè)文化的認識和理解。結合“樹(shù)先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動(dòng)，要切實(shí)選樹(shù)和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡，展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，舉行“學(xué)習先進(jìn)·趕超標兵”的演講比賽，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設中的示范和榜樣作用。積極參與20xx年度集團公司舉辦的“中國夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”征文活動(dòng)，舉行獲獎作品演講比賽，分享員工的人生夢(mèng)想和快樂(lè )智慧，同時(shí)規范宣傳欄，結合精細化管理專(zhuān)刊，大力宣傳先進(jìn)，掀起全公司學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮。具體工作由各分支機構企業(yè)文化領(lǐng)導小組負責。
�。ǘ┓ㄎ幕�。認真梳理總結集團公司及各分支機構的規章制度、工作職責、崗位職責及各項業(yè)務(wù)流程，認真宣傳和執行集團和各分支機構的工作任務(wù)考核和年度績(jì)效考核制度。進(jìn)一步改革創(chuàng )新和完善公司的勞動(dòng)制度、用人制度、分配制度、請銷(xiāo)假制度、績(jì)效考核等各項管理制度及公司對內對外的法規性制度建設，對不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉型升級要求的制度進(jìn)行修訂，繼續完善《工作規章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級分層開(kāi)展學(xué)習、培訓、測試，達到每一位員工了解熟識匯編內容，實(shí)現全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務(wù)質(zhì)量。
建立有效的精細化管理標準和績(jì)效評估機制，在做好“全員績(jì)效考核和年終績(jì)效考核”監管的基礎上，按照監管指標量化、細化、重點(diǎn)化，具體工作由集團考核小組負責。
�。ㄈ�、行文化。深入開(kāi)展中國夢(mèng)青青夢(mèng)人生夢(mèng)相互結合和統一教育和職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德、個(gè)人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規范手冊》、編寫(xiě)《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負責。
開(kāi)展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話(huà)禮儀、待人接物及現場(chǎng)環(huán)境等內容的學(xué)習，規范職工在工作、學(xué)習、生活中的一切行為。涉外機構要組織開(kāi)展禮儀講座，觀(guān)看《金正昆禮儀》光盤(pán)，具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導小組負責。
�。ㄋ模╋@文化。規范和統一集團公司和各分支機構的標準名、標準字、標準色、公司標志和公司旗等各種公司標識，實(shí)現公司標識在公司內部和行業(yè)內部認知程度達到100%，在用戶(hù)中的認知程度要達到90%以上。具體工作由辦公室和財務(wù)部負責。
規范單位辦公用品、統一制作領(lǐng)導名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負責。
規范統一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團公司機關(guān)人員著(zhù)西裝，施工單位員工著(zhù)工裝，公司管理人員進(jìn)入基層工作區域要著(zhù)工裝。具體工作由辦公室負責。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場(chǎng)所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現在各個(gè)方面。具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導小組負責，在6月前完成。
�。ㄎ澹﹦菸幕�。集團公司及各分支機構要認真組織全員企業(yè)文化培訓、考試、征文等，并開(kāi)展員工行業(yè)培訓和專(zhuān)業(yè)培訓，結合工作實(shí)際制定年度培訓計劃、建立各項培訓備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點(diǎn)崗位的技能培訓教育每年達到2次以上。通過(guò)查崗、考勤、通報等方式，抓好學(xué)習培訓紀律。具體工作由辦公室負責。
6月、10月由企劃部組織開(kāi)展兩次集團全員培訓。7月、11月開(kāi)展2次考試。8月開(kāi)展征文活動(dòng)。年底舉辦20xx年春節聯(lián)歡晚會(huì )。
�。�、安全文化：結合20xx年“安全年”開(kāi)展“安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，對重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查，懸掛安全提示標語(yǔ)等，積極組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓、安全保護設施使用比賽等活動(dòng)；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實(shí)現安全生產(chǎn)提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領(lǐng)導小組負責，各項活動(dòng)在6月份陸續開(kāi)展。
�。ㄆ撸┌嘟M文化：7月中旬開(kāi)展崗位技術(shù)評比、拜師結對等競賽活動(dòng)，掀起一股比奉獻、比技術(shù)、比成績(jì)的學(xué)習熱潮。具體工作由各單位結合實(shí)際工作情況安排。
以企業(yè)文化創(chuàng )新小組為平臺，利用開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng )新工作研討、節支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設備等方面問(wèn)題，提煉出有實(shí)際價(jià)值的新方法、新思路、新點(diǎn)子。具體工作由文化領(lǐng)導小組負責。
10月份開(kāi)展崗位體驗活動(dòng)，通過(guò)不同崗位輪換體驗，進(jìn)一步提高員工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調一致。全年體驗人員大約為單位總人數的10%，時(shí)間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。
根據班組實(shí)際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規范和操作標準，實(shí)現制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由辦公室負責，績(jì)效考核小組監督落實(shí)。
�。ò耍┖椭C文化：秋季開(kāi)展植樹(shù)造林、進(jìn)社區宣傳景區等志愿者服務(wù)活動(dòng)；8月開(kāi)展以“中國夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”演講比賽。9月組織集團全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。
結合工團建設，逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團，實(shí)現興趣小組隊伍的專(zhuān)業(yè)化和規范化。具體工作由企劃部負責。
開(kāi)拓新型管理方式，在重大節日、職工生日時(shí)送去祝福和蛋糕，實(shí)現和諧文化建設全員化。具體由辦公室負責。
四、組織機構
成立青青集團企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組，組長(cháng)由趙寧擔任，副組長(cháng)由崔士忠、王振國擔任，組員由各分支機構辦公室負責人組成。
各個(gè)分支機構也要成立相應的企業(yè)文化組織機構，領(lǐng)導小組各成員要明確職責，按照小組分工開(kāi)展具體工作，領(lǐng)導小組每月召開(kāi)調度會(huì )，總結當月開(kāi)展情況，明確下月進(jìn)度，確保企業(yè)文化建設高標準定位、高質(zhì)量推進(jìn)。
企業(yè)文化建設是實(shí)現企業(yè)愿景、實(shí)現員工夢(mèng)想、實(shí)現人生價(jià)值的法寶，是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強大動(dòng)力。結合八項文化建設，圍繞企業(yè)轉型升級、戰略目標、年度計劃、精神文明建設，齊抓共管有序推進(jìn)，助力集團各項工作全面發(fā)展，實(shí)現“創(chuàng )新、規范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。
宣傳方案 篇4
一、企業(yè)和產(chǎn)品介紹
1、公司簡(jiǎn)介
技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷(xiāo)售電信設備的員工持股的民營(yíng)科技公司，于1987年由任正非創(chuàng )建于中國深圳，是全球的電信網(wǎng)絡(luò )解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商。的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換，傳輸，無(wú)線(xiàn)，數據通信類(lèi)電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國民營(yíng)500強企業(yè)榜單中，技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)也是世界500強中一家沒(méi)有上市的公司，也是全球第六大手機廠(chǎng)商。
我們看到的logo就能體現出堅持以客戶(hù)需求為導向，持續為客戶(hù)創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值的核心理念，將繼續以積極進(jìn)取的心態(tài)，持續圍繞客戶(hù)需求進(jìn)行創(chuàng )新，為客戶(hù)提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案，共同面對未來(lái)的機遇與挑戰；將堅持開(kāi)放合作，構建和諧商業(yè)環(huán)境，實(shí)現自身健康成長(cháng)。該公司以技術(shù)研發(fā)為核心，希望為廣大顧客帶來(lái)持續價(jià)值。公司科技力量雄厚，擁有87000名員工中的43%從事研發(fā)工作，截至20xx年12月底，累計申請專(zhuān)利42，543件。在3GPP基礎專(zhuān)利中，占7%，居全球第五。數據通信認證提供從數據通信工程師到數據通信專(zhuān)家的三級通用認證體系。HCDA（認證數據通信工程師）、HCDP（認證數據通信資深工程師）、HCDE，認證數據通信專(zhuān)家
其企業(yè)文化總結為“狼性文化”。此處狼性并非貶義，而是說(shuō)目標明確，確定目標后，不計代價(jià)達到目標。對于狼性文化，總裁任正非曾有過(guò)詳細解釋?zhuān)J為更全面準確的說(shuō)法是“狼狽組織計劃”，狼有敏銳的嗅覺(jué)、團隊合作的精神，以及不屈不撓的堅持，而狽不能獨立作戰，但很有策劃能力，很細心。也正是憑借這種精神，戰勝了許多危機，最終取得了今天的成就。2、手機簡(jiǎn)介
就本身而言具有較強的技術(shù)研發(fā)能力，并有一支銷(xiāo)售能力很強的銷(xiāo)售隊伍，但是手機畢竟不是和通信系統那樣只要技術(shù)含量高、運行穩定性好就可以滿(mǎn)足顧客的需求，另外，通訊系統、增值服務(wù)的推廣和銷(xiāo)售面對的大多是重點(diǎn)大客戶(hù)，而手機的銷(xiāo)售卻要面對為數眾多、千差萬(wàn)別的消費者。進(jìn)入手機領(lǐng)域并不久的，如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費者市場(chǎng)，直面來(lái)自全方位的競爭，必然要承擔較大的風(fēng)險。所以我認為面臨目前的中國手機市場(chǎng)，較適宜采取重點(diǎn)以培育手機中端品牌形象為根本，著(zhù)眼于未來(lái)3G發(fā)展機遇，采取集中化策略，服務(wù)于較為狹窄的細分市場(chǎng)。就消費群而言，東部區域高等教育水平較高，在校大學(xué)生人數眾多，而且相對集中于各個(gè)省會(huì )等大中城市。一般來(lái)說(shuō)，受教育的程度高，收入水平也就相對偏高，那么現在在校的大學(xué)生一旦走上社會(huì )參加工作，他們將是社會(huì )中高收入階層的大多數。所以，現在關(guān)注他們，實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來(lái)。而且，在中國大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度，這就為手機打開(kāi)大學(xué)生市場(chǎng)奠定了良好得基礎。
針對于現在的狀況，應該采用無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)戰略，集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此公司將“普及型”智能手機作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn)，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬(wàn)部中檔價(jià)位3G手機，并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機”；中國聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000—1500元左右的3G智能手機；而中國移動(dòng)董事長(cháng)王建宙也認為，中國移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以?xún)鹊?G手機將是大勢所趨。在此背景下，終端廠(chǎng)商和芯片廠(chǎng)商力推“普及型”智能手機也就順理成章。推出的中端商務(wù)手機在質(zhì)量上和功能上不落后于同類(lèi)國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿(mǎn)意定價(jià)時(shí)，這勢必將對一些中端商務(wù)手機消費者會(huì )產(chǎn)生較大的吸引力。
二、SWOT分析
�。ㄒ唬┑腵優(yōu)勢
1、規模優(yōu)勢
是全球的電信網(wǎng)絡(luò )解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商，也是全球第六大手機廠(chǎng)商，有87000名員工中，累計申請專(zhuān)利42，543
2、低成本優(yōu)勢
勞動(dòng)生產(chǎn)效率高，規模大，科技含量高。協(xié)作化程度高。
3、先發(fā)優(yōu)勢
是全球的電信網(wǎng)絡(luò )解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商，科技力量雄厚，在全球是地位。
4、國際市場(chǎng)優(yōu)勢
國際市場(chǎng)份額大，價(jià)格低。的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球140多個(gè)國家，服務(wù)全球運營(yíng)商50強中的45家及全球1/3的人口
5、國內市場(chǎng)優(yōu)勢
國內市場(chǎng)份額大，價(jià)格極具競爭力。
�。ǘ┑牧觿�
1、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的劣勢
銷(xiāo)售渠道較窄，大多與運營(yíng)商合作，定制手機較多，分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和營(yíng)銷(xiāo)終端基本依賴(lài)外部力量，對市場(chǎng)控制力度弱。
2、產(chǎn)品檔次組合劣勢
產(chǎn)品線(xiàn)窄，沒(méi)有形成結構合理的等級產(chǎn)品，中檔，高檔產(chǎn)品較少，梯度力分配不明顯
3、品牌劣勢
的知名度不高，相對于手機，手機的名氣較低，中高檔手機較少，市場(chǎng)認可度不高
�。ㄈ┟媾R的機會(huì )
1、我國經(jīng)濟高速發(fā)展，人民收入越來(lái)越高，國內手機潛力市場(chǎng)巨大
2、國際市場(chǎng)廣闊，歐洲，非洲等國家市場(chǎng)巨大
3、可以利用銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )終端的時(shí)候，附帶銷(xiāo)售手機，提高手機的市場(chǎng)占有率。
4、利用雄厚的科技研發(fā)力量，加大科技研發(fā)，制造高檔，優(yōu)秀手機，大力提高品牌形象和價(jià)值
5、現在正處于手機市場(chǎng)更替時(shí)期，智能手機迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，諾基亞等老牌實(shí)力的手機品牌竟然毫無(wú)招架之力，應該趁此機會(huì )大力開(kāi)拓，占領(lǐng)市場(chǎng)。
�。ㄋ模┟媾R的威脅
1國內競爭對手多
�。�1）中興和的產(chǎn)業(yè)結構相似，不論是手機產(chǎn)業(yè)還是終端都是
強勁的對手
�。�2）老牌國產(chǎn)廠(chǎng)商多：酷派，金立等老牌廠(chǎng)商都有強勁的實(shí)力
�。�3）新興品牌不斷崛起：魅族，小米，oppo等迅速發(fā)展，知名度提升較快，產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，深的青年，中年顧客的喜愛(ài)
2國際競爭對手實(shí)力強勁
�。�1）國際手機品牌像諾基亞，三星，LGhtc等品牌他們手機優(yōu)勢明顯，品牌知名度較高，深的國人的喜愛(ài)。
�。�2）手機專(zhuān)利大部分都被國外手機廠(chǎng)商占有，國內手機廠(chǎng)商必須付高昂的專(zhuān)利費
�。�3）手機核心技術(shù)和關(guān)鍵部件，大都被外國手機廠(chǎng)商和零件供應商掌握，價(jià)格較高，討價(jià)還價(jià)能力小
三、營(yíng)銷(xiāo)目標
根據以上分析，我們可以看出手機在普通民眾的知名度不普及，然而對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌的知名度是非常重要的。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )造利潤是最終
目標，所以銷(xiāo)售是非常重要的。因此為他制訂了兩個(gè)目標，暨銷(xiāo)售目標和品牌推廣目標。
銷(xiāo)售目標主要是為手機拓寬銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點(diǎn)。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售成本低等特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng )造利潤。品牌推廣目標主要是在網(wǎng)上樹(shù)立起自己的品牌形象，利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源，宣傳手機的各種有利形象，加強消費者對自己的印象，建立顧客的品牌知名度，為企業(yè)的后續發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。配合企業(yè)現行的銷(xiāo)售目標，提高銷(xiāo)售收入。
所以我們要具體實(shí)現：
1、20xx年出貨量5000萬(wàn)步
2、市場(chǎng)占有率提升5%
3、利潤增加8%
4、在宣傳手機的同時(shí)，將的企業(yè)文化傳遞給顧客
5、提高品牌定位，開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品市場(chǎng)
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
�。ㄒ唬�、定位與價(jià)格策略：
產(chǎn)品定位為高性?xún)r(jià)比的放心手機，核心賣(mài)點(diǎn)是高配和軟硬一體，以及手機配件和免費軟件。手機向來(lái)以質(zhì)量著(zhù)稱(chēng)，高品質(zhì)的手機質(zhì)量造就了手機的品牌和口碑，嚴格的工業(yè)制造程序，精準的市場(chǎng)手機定位，公司將“普及型”智能手機作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn)，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬(wàn)部中檔價(jià)位3G手機，并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機”；中國聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000—1500元左右的3G智能手機；而中國移動(dòng)董事長(cháng)王建宙也認為，中國移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以?xún)鹊?G手機將是大勢所趨。在此背景下，終端廠(chǎng)商和芯片廠(chǎng)商力推“普及型”智能手機也就順理成章。推出的中端商務(wù)手機在質(zhì)量上和功能上不落后于同類(lèi)國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿(mǎn)意定價(jià)時(shí)，這勢必將對一些中端商務(wù)手機消費者會(huì )產(chǎn)生較大的吸引力。
�。ǘ�、銷(xiāo)售渠道
以網(wǎng)絡(luò )作為載體進(jìn)行B2C電子商務(wù)銷(xiāo)售方式。此銷(xiāo)售方式優(yōu)點(diǎn)：為企業(yè)提供銷(xiāo)售渠道同時(shí)具有調查、服務(wù)、咨詢(xún)一體的特點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)應該考慮到的因素：1完善的配送中心：與大型配送企業(yè)如凡客合作，完全采用凡客、如風(fēng)達配送資源2網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道的流暢性：建立一個(gè)完善的訂貨系統減少銷(xiāo)售費用節約成本
網(wǎng)上商城：和大型網(wǎng)上商城合作，利用其資源進(jìn)行優(yōu)勢互補。積分促銷(xiāo)手段，通過(guò)購物獲得積分，顧客再利用一定積分換取購物優(yōu)惠
�。ㄈ�、促銷(xiāo)策略
1、口碑營(yíng)銷(xiāo)（病毒式營(yíng)銷(xiāo)）
手機需要一個(gè)環(huán)境：即使你不關(guān)注手機也知道有這個(gè)手機。利用國人看熱鬧的特點(diǎn)，制造“緋聞”如某某某看好手機（名人效應）；pkiphone5（品牌效應）等消費者愛(ài)看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就的售后服務(wù)方面進(jìn)行個(gè)性宣傳，一次區別并獨立出普通售后服務(wù)，給人以安全的感覺(jué)。
2、事件營(yíng)銷(xiāo)
召開(kāi)發(fā)布會(huì )利用手機高配低價(jià)吸引媒體關(guān)注
3、饑餓營(yíng)銷(xiāo)
成功吸引了消費者關(guān)注后，不能一下子滿(mǎn)足消費者需求，從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣(mài)需要一定時(shí)間段，給消費者以想象的空間
�。ㄋ模�、廣告策略
網(wǎng)絡(luò )廣告是常用的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方法之一。主要價(jià)值表現在品牌形象、產(chǎn)品促銷(xiāo)等方面。
標志廣告之網(wǎng)絡(luò )廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導航網(wǎng)站，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上發(fā)布標志廣告，通過(guò)發(fā)布一些促銷(xiāo)信息，最近產(chǎn)品信息等吸引用戶(hù)點(diǎn)擊，增加產(chǎn)品的知名度，吸引潛在用戶(hù)。
宣傳方案 篇5
一、宣傳目的：
1、通過(guò)對本院整體形象,包括對軟、硬件創(chuàng )建、技術(shù)設備,醫院管理，交通環(huán)境，醫術(shù)醫德，人文關(guān)愛(ài)等諸多方面的宣傳,突出本院專(zhuān)家性，權威性和先進(jìn)性。
2、突出宣傳本院診療科目、價(jià)格及服務(wù)等優(yōu)勢之處（如可重點(diǎn)宣傳本院率先引進(jìn)韓國最先進(jìn)的整形美容技術(shù)），提高醫院的社會(huì )知名度，樹(shù)立良好的品牌形象。
3、由于本院是女子專(zhuān)科醫院，可以通過(guò)保密措施的宣傳，以及開(kāi)展一些公益活動(dòng)，取得廣大患者信任。同時(shí)，在民眾之間建立良好的口碑，達到為醫院吸引大量患者的目的。
二、宣傳形式及內容：
我將我的宣傳策劃方案分為三個(gè)階段，分別是開(kāi)業(yè)前期宣傳工作，開(kāi)業(yè)當天宣傳工作和開(kāi)業(yè)后期宣傳工作。其中，后期的宣傳工作尤為重要。
�。ㄒ唬�、開(kāi)業(yè)前期宣傳工作：
1． 在開(kāi)業(yè)前半個(gè)月左右，可以通過(guò)廣播媒體，平面媒體及電視媒體進(jìn)行宣傳，我認為，在此階段，從節省廣告費用及所要達到的預期效果看，可重點(diǎn)選擇廣播媒體及平面媒體。
2． 廣播媒體可選 交通廣播電臺，因為全市大部分司機，尤其是約有90%的出租車(chē)司機收聽(tīng)交通臺的節目，可以達到很廣的宣傳范圍，并容易吸引除本市外周邊城市的患者也來(lái)了解關(guān)注本院，知道我院即將開(kāi)業(yè)的消息。通過(guò)廣播媒體的廣告宣傳，讓更多的人了解去期待本院的開(kāi)業(yè)。
3． 平面媒體可選用《 晚報》和《 晨報》兩個(gè)大眾主流媒體，連續數日采用整版廣告宣傳的方式，并在連續數日的廣告宣傳中采用統一的版面整體形象設計，并做到圖文并茂。內容要點(diǎn)貼近生活，淡化廣告色彩，突出人文關(guān)懷。
4． 在連續數日的媒體宣傳中，可采用系列篇，每日宣傳不同的主題中都必須強調醫院所處的位置以及開(kāi)業(yè)時(shí)間。采用系列篇，令廣告不再呆板和千篇一律，并可以極大限度的吸引讀者眼球，達到吸引大眾的印象，達到廣告宣傳的效果和目的。
5． 對于宣傳的系列篇，我認為在開(kāi)業(yè)的前期，可以定位為形象篇——介紹醫院概況，體現醫院品牌，打出醫院廣告語(yǔ)（例如： ，為您生活灑滿(mǎn)陽(yáng)光與希望），重點(diǎn)宣傳醫院作為全國連鎖醫院的雄厚實(shí)力；科普篇——對本院主要治療的病癥進(jìn)行科普宣傳，講解它的發(fā)病原因和治療方法；專(zhuān)家篇——將本院知名專(zhuān)家的'照片、職稱(chēng)、頭銜、簡(jiǎn)歷、專(zhuān)著(zhù)等刊登在平面媒體中，贏(yíng)得患者的信任。技術(shù)篇----通過(guò)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，但要力爭做到簡(jiǎn)單易懂，來(lái)介紹本院的先進(jìn)診療技術(shù)及 整形美容技術(shù)，強調先進(jìn)性，權威性，專(zhuān)業(yè)性，安全性；設備篇——通過(guò)真實(shí)的圖片，展示本院由國外引進(jìn)的大量高科技、現代化診療器械，在開(kāi)業(yè)前讓患者率先通過(guò)平面媒體，真實(shí)的見(jiàn)證本院的醫療實(shí)力；VIP篇——宣傳開(kāi)業(yè)一周內，可以免費申請成為本院會(huì )員，對于會(huì )員患者或會(huì )員推薦的患者，本院將有優(yōu)惠政策，如免診療費等服務(wù)。并可視本院實(shí)際情況，在平面媒體上刊登開(kāi)業(yè)一周內到本院治療的患者，可享受一系列的優(yōu)惠政策等開(kāi)業(yè)期間的好消息，以吸引民眾對本院開(kāi)業(yè)的關(guān)注度。
6． 不能忽視傳單的發(fā)放效果，開(kāi)業(yè)前期，在本院周邊及站前主要商業(yè)區（女性人群活動(dòng)較多的地方）發(fā)放本院的宣傳畫(huà)冊和健康教育手冊，宣傳冊上要印有醫院所處位置和開(kāi)業(yè)時(shí)間。
綜上所述，我認為，開(kāi)業(yè)前期的宣傳工作，需要盡量拓寬宣傳的范圍，強調開(kāi)業(yè)一周內義診及其他相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)等好消息，來(lái)吸引大眾對本院的關(guān)注，并在宣傳時(shí)，突出醫院地點(diǎn)及開(kāi)業(yè)時(shí)間。
�。ǘ�、開(kāi)業(yè)當天宣傳策劃工作：(略)
三、醫院戶(hù)外媒體宣傳：
�。�1）主要線(xiàn)路的公交車(chē)上刊登廣告。
�。�2）主要線(xiàn)路的候車(chē)亭廣告宣傳板上刊登廣告。
�。�3）與公交公司聯(lián)系，將醫院所處位置的站點(diǎn)更名為 女子醫院車(chē)站，這樣在報站名的時(shí)候，就是一次很好的宣傳。
四、醫院網(wǎng)絡(luò )媒體宣傳：
�。�1）與 公司聯(lián)系，商談 搜索廣告的價(jià)格，結合醫院自身情況，確定是否做此業(yè)務(wù)，如果做此業(yè)務(wù)，那么在搜索女子醫院時(shí)，首先出現的就是 女子醫院。
�。�2）結合醫院自身情況，制作醫院網(wǎng)站，體現大醫院的實(shí)力，提高醫院檔次。
五、其他宣傳方式：
�。�1）與 大型商場(chǎng)聯(lián)手，在其搞促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候，可以設定一定金額贈送本院免費體檢一次等類(lèi)似活動(dòng)，這樣既宣傳了本院，還為本院引入了一些高消費人群。
�。�2）不定期的在城市主要商業(yè)區免費發(fā)放關(guān)于醫院的宣傳手冊，畫(huà)報等。
�。�3）每天早晨七點(diǎn)四十，在醫院門(mén)口組織員工做早操，必須統一著(zhù)裝，由于醫院地處繁華地段，來(lái)往車(chē)輛人流較多，這樣可以在民眾前充分展示醫院的精神面貌，在民眾心中樹(shù)立良好的形象。
�。�4）與當地媒體共同創(chuàng )辦百姓生活欄目，反映百姓生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，凡是與醫療有關(guān)的問(wèn)題均可以由我院專(zhuān)家來(lái)作相應的解答，增加我院專(zhuān)家在民眾心目中的地位和可信度。
�。�5）與市政府，民政機關(guān)或者紅十字會(huì )搞一些愛(ài)心捐助活動(dòng)，幫助他人的同時(shí)，也可以樹(shù)立我院良好形象，博得民眾的好感。
�。�6）定期組織醫院的會(huì )員活動(dòng)，擴大醫院在 市的知名度，以吸引更多的人來(lái)我院就診。
宣傳方案 篇6
為促進(jìn)我縣民生工程的全面實(shí)施，廣泛宣傳民生工程政策，現制定潁上縣民生工程宣傳方案。
一、宣傳目的
通過(guò)大力宣傳、廣泛報道實(shí)施民生工程的重要意義、指導思想、基本原則和主要內容，讓人民群眾充分了解各項民生工程的組織、實(shí)施、落實(shí)和進(jìn)展情況，使各項民生工程政策深入人心、溫暖人心，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注民生、服務(wù)民生的輿論氛圍，讓全社會(huì )都加入到支持、參與、監督民生工程的實(shí)施工作中來(lái)，動(dòng)員和激勵全縣廣大干部群眾在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，振奮精神、扎實(shí)工作，確保我縣民生工程順利實(shí)施，保質(zhì)保量地完成20xx年各項工作任務(wù)。
二、宣傳內容
自20xx年實(shí)施民生工程以來(lái)取得的實(shí)效；20xx年實(shí)施33項民生工程的項目情況、實(shí)施意義、資金投入、建設內容及相關(guān)要求等；省、市、縣政府及相關(guān)部門(mén)的相關(guān)制度、方法和措施；相關(guān)部門(mén)和鄉鎮在推進(jìn)民生工程實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)經(jīng)驗做法；全縣民生工程實(shí)施進(jìn)度及階段成果；民生工程實(shí)施過(guò)程中先進(jìn)典型及社會(huì )各界對民生工程的評價(jià)；其他有關(guān)民生工程方面的`宣傳。
三、宣傳方法
1、各實(shí)施部門(mén)、各鄉鎮要根據各自工作的特點(diǎn)進(jìn)行宣傳，可通過(guò)民生工程宣傳手冊、宣傳單、明白紙（卡）等手段向群眾宣傳、講解民生工程。
2、各實(shí)施部門(mén)編印《民生工程簡(jiǎn)報》及時(shí)將各項民生工程實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行通報。有一項工程任務(wù)的單位每年不少于6期；有兩項工程任務(wù)的單位每年不少于12期；有三項及以上工程任務(wù)的單位每年不少于15期。
3、各實(shí)施部門(mén)、各鄉鎮要積極主動(dòng)向《阜陽(yáng)日報》、《潁州晚報》以及省級報刊投稿，宣傳民生工程，擴大影響面。
4、要充分利用縣政府信息網(wǎng)開(kāi)設的民生工程專(zhuān)欄，實(shí)時(shí)發(fā)布有關(guān)民生工程的各種信息。
5、縣電視臺制做民生工程電視專(zhuān)題片、新聞專(zhuān)欄增設《民生工程進(jìn)行時(shí)》內容，跟蹤拍攝，實(shí)時(shí)播放。
6、繼續開(kāi)展民生工程宣傳月活動(dòng)，四月份為集中宣傳月，舉辦綜合性的廣場(chǎng)宣傳，每月舉辦一次宣傳，每次宣傳安排2到3個(gè)單位進(jìn)行。
7、通過(guò)舉辦展覽的方式進(jìn)行宣傳（主要是民生工程實(shí)施過(guò)程中的圖片影像資料，宣傳標語(yǔ)，網(wǎng)上音畫(huà)貼等）。
8、繼續開(kāi)展巡回宣傳，組織編排民生工程專(zhuān)題文藝節目，到鄉村巡回演出。
四、宣傳要求
1、加強領(lǐng)導，高度重視。
各部門(mén)、各鄉鎮要高度重視，選擇2-3種以上形式進(jìn)行宣傳。要把民生工程宣傳作為一項重要工作來(lái)抓，加強領(lǐng)導，周密組織，精心策劃，制定切實(shí)可行的宣傳方案，及時(shí)協(xié)調宣傳過(guò)程中出現的有關(guān)問(wèn)題。
2、把握導向，嚴守紀律。
各部門(mén)、各鄉鎮對民生工程的宣傳報道要牢牢把握正確導向，要有政治意識、大局意識、責任意識，嚴格遵守宣傳紀律，正確正面引導群眾對民生工程政策的理解，避免錯誤的言論傳播。
3、務(wù)實(shí)求效，不斷創(chuàng )新。
各部門(mén)、各鄉鎮要盡可能地采取通俗易懂、生動(dòng)活潑、人民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，開(kāi)展經(jīng)常性的宣傳和報道；要創(chuàng )新宣傳形式、宣傳手段、宣傳內容、宣傳載體；要自主策劃和組織一些有新意、有地方特色的宣傳，豐富宣傳內容，增強民生宣傳的吸引力和感染力，使民生工程政策深入群眾、深入人心，營(yíng)造良好和諧的社會(huì )氛圍，以引導全社會(huì )關(guān)心、支持民生工程的實(shí)施，進(jìn)一步擴大民生工程的影響力，提升民生工程知曉度，提高民生工程的滿(mǎn)意度。
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