【實(shí)用】方案公司模板匯總10篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的方案公司10篇,歡迎閱讀與收藏。
方案公司 篇1
各位來(lái)賓、各位女士、各位先生:
今天,我受新郎新娘的重托,擔任××先生與××小姐結婚的x婚人感到十分榮幸,在這神圣而又莊嚴的婚禮儀式上,能為這對珠聯(lián)壁合、佳偶天成的新人作x致婚詞而感到分外榮興,也是難得的機遇。
各位來(lái)賓,新郎××先生現在××單位,從事××工作,擔任××職務(wù),今年××歲,新郎不僅外表上長(cháng)得英俊瀟灑、忠厚誠實(shí),而且心里有顆善良愛(ài)心,為人和善;不僅工作上認真負責、任勞任怨,而且在業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,成績(jì)突出,是一位才華出眾的好青年。
新娘××小姐現在××單位,從事××工作,擔任××職務(wù),今年××歲。新娘不僅長(cháng)得漂亮可愛(ài),而且具有東方女性的內在美,不僅溫柔體貼、知人為人,而且勤奮好學(xué)、品質(zhì)本資料原創(chuàng )網(wǎng)站更多文章高貴、心靈純潔;不僅能當家理財,而且手巧能干,是一位可愛(ài)的.好姑娘。
古人常說(shuō):心有靈犀一點(diǎn)通。是情是緣還是愛(ài),在冥冥之中把他們撮合在一起。使他們倆相知相守在一起,不僅是上帝創(chuàng )造了這對新人,而且還要創(chuàng )造他們的后dai,創(chuàng )造他們的未來(lái)。
此時(shí)此刻,新娘新郎結為恩愛(ài)夫妻,從今以后,無(wú)論貧富、疾病、環(huán)境惡劣、生死存亡,你們都要一生一心一意忠貞不渝地愛(ài)護對方,在人生的旅程中永遠心心相印、白頭偕老,美滿(mǎn)幸福。
最后,祝你們倆永遠鐘愛(ài)一生,同心永結、幸福美滿(mǎn)。謝謝大家!
方案公司 篇2
為歡度五一勞動(dòng)節和五四青年節,慶祝四月份優(yōu)異業(yè)績(jì),增強集體凝聚力和團隊精神,營(yíng)造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍,公司擬于20xx年5月4日(星期日)組織總公司和各校區員工進(jìn)行戶(hù)外燒烤活動(dòng),具體方案如下:
一、 活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月4日
二、 活動(dòng)地點(diǎn):濟南黃河森林公園燒烤廣場(chǎng)
三、 參加人員人數:預計50人(總公司各部門(mén)員工和各校區員工)
四、 黃河森林公園地址:黃河濼口浮橋北岸路西公交路線(xiàn):A:乘坐108路、111路、K92路到黃河公園下車(chē)步行609米
B:乘坐4路到濼口下車(chē)步行706米 C:乘坐114路到二環(huán)北路下車(chē)步行544米
五、 行程安排:
1、集合時(shí)間:9:00
20xx年5月4日上午9:00參與活動(dòng)的'人員統一在黃河森林公園正門(mén)集合。 9:15集體前往黃河森林公園燒烤廣場(chǎng)。
2、戶(hù)外拓展游戲時(shí)間:9:30-10:30(游戲內容及規則詳見(jiàn)附件一) 3、燒烤時(shí)間: 10:30—14:00
至燒烤廣場(chǎng)后,自由組合分組進(jìn)行燒烤。 4、自由活動(dòng)時(shí)間:14:30-16:30
這段時(shí)間里,大家可以在此自由活動(dòng),可以看風(fēng)景游玩,可以打牌,可以自行組織一起游戲……
5、組織一起返回時(shí)間:16:30
16:30在黃河森林公園正門(mén)集合,共同返回,也可自行返回。
六、物資準備:(具體燒烤材料采購清單請見(jiàn)附表二)
。1)需采購的物品有食物類(lèi);水果類(lèi);飲品類(lèi);配料類(lèi);工具類(lèi)等,均有總公司 下采購單,統一購買(mǎi)。
。2)燒烤爐,鐵絲網(wǎng)等可在公園燒烤廣場(chǎng)內租用。
七、活動(dòng)總經(jīng)費預算: 1、燒烤爐、鐵絲網(wǎng)等租賃費: 2、交通費:
3、燒烤物資采購費: 4、戶(hù)外活動(dòng)獎品: 此次燒烤預算總費用為:
八、注意事項
1、此次活動(dòng)為戶(hù)外運動(dòng),參與人員建議穿著(zhù)輕便寬松衣服和運動(dòng)鞋。
2、必須嚴格遵守時(shí)間規定,并準時(shí)到達集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數。一切聽(tīng)從負責人的安排。
3、全體人員出發(fā)前手機充足電,出游全程保持手機處于開(kāi)機狀態(tài),方便聯(lián)系。 4、期間出現任何突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)上報活動(dòng)組織者并做好應變工作。 5、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機、錢(qián)包及其他貴重物品。 6、注意燒烤時(shí)的安全,以免燒傷燙傷。 附件1:
游戲一:巧傳氣球
游戲規則:比賽分成若干組,每組人數相等,每組隊員依次通過(guò)用身體四肢以外的部分將氣球傳遞,然后再回傳,最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點(diǎn)重來(lái)。
獎勵辦法:獲勝者可獲得小紀念品。 項目支持:氣球若干個(gè)
游戲二:多人綁腿跑
游戲規則:比賽分成若干組,每組人數相等,將每組的隊員同一方向的腳分別相互綁住,兩組進(jìn)行比賽,從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)再返回,最先到達者獲勝。 獎勵辦法:優(yōu)勝者可獲得小紀念品。 項目支持:彩繩若干條
方案公司 篇3
一、目的:
滿(mǎn)足用戶(hù)合理需求、減少用戶(hù)抱怨、降低用戶(hù)投訴、提高用戶(hù)滿(mǎn)意度、確保不發(fā)生媒體曝光事件、保障市場(chǎng)穩定,確保順利渡過(guò)20xx年度“3·15”消費者權益保障日,提升上海**汽車(chē)美譽(yù)度。
二、活動(dòng)內容:
(一)重點(diǎn)用戶(hù)的排查及處理:
定義
1)用戶(hù)的背景特殊性(電臺、報社、記者等)。
2)用戶(hù)直接致函、電至新聞媒體(電臺、報社等)。
3)用戶(hù)因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線(xiàn)兩次以上且問(wèn)題未處理完畢。
4)重大責任事件(如火災、事故等),但遲遲未完全處理完畢。
5)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)因技術(shù)類(lèi)問(wèn)題一直未能解決,致電/函我部要求處理類(lèi)。
6)保修期內同一輛車(chē)單月索賠次數在3次以上的;
7)三包期內非正常損壞的同一故障,在二個(gè)月內更換過(guò)二次以上的。
8)用戶(hù)將車(chē)放置服務(wù)站內拒絕維修的。
范圍
所有上海**汽車(chē)用戶(hù)。
級別分類(lèi)
1)aaa級用戶(hù)(已聯(lián)系媒體或消協(xié)等部門(mén),并極有可能采取曝光或其它極端形行為),定為急需處理,處理周期不得超過(guò)5天;
2)aa級用戶(hù)(到經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)商處鬧事,揚言曝光,或具有一定社會(huì )背景),定為協(xié)商處理,處理周期不得超過(guò)3天;
3)a級用戶(hù)(提出無(wú)理要求,可能造成投訴升級),定為協(xié)商、穩定和安撫,處理周期不得超過(guò)2天;
(二)排查
由各大區銷(xiāo)售服務(wù)經(jīng)理負責自管轄區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),跟進(jìn)并收集網(wǎng)點(diǎn)填報的《上海**汽車(chē)重點(diǎn)用戶(hù)排查表》(表附后),銷(xiāo)售服務(wù)經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)填報的真實(shí)和有效性進(jìn)行審核后,報大區經(jīng)理和協(xié)理,同時(shí)于2月25日前統報一次,25日之后出現的重點(diǎn)用戶(hù)另行當日申報,以e-mail方式申報。
本通知將納入服務(wù)站日?己隧,如逾期不報的,公司將根據考核結果給予處罰。
(三)售后服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施
必須督促服務(wù)商根據上海**汽車(chē)“3.15”服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行仔細作業(yè),(具體操作按照服務(wù)活動(dòng)通知執行),達到以下目的`:
1)作好用戶(hù)參與活動(dòng)的登記工作,完善終端客戶(hù)檔案。
2)提前發(fā)現重點(diǎn)用戶(hù),及時(shí)處理,杜絕用戶(hù)投訴或抱怨的升級。
3)篩選出忠實(shí)用戶(hù),進(jìn)行正面宣傳。
4)為服務(wù)商增加客戶(hù)保有量,防止用戶(hù)流失。
(四)配件組織工作
備查各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的備件庫存量,督促各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)制訂“3.15”配件保障計劃,進(jìn)行合理的配件庫存準備,確保各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)配件合理、齊備、充足。
3月5日至3月25日之間,對于重點(diǎn)用戶(hù)的缺件調用,可直接從配件中轉庫調出,大區協(xié)理或大區經(jīng)理簽字后,向配件中轉庫辦理代借手續。如配件中轉庫無(wú)此配件,立即聯(lián)系當地經(jīng)銷(xiāo)商拆商品車(chē)修復處理,或致電公司后,航空發(fā)運。
服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的擔保發(fā)貨:
1)1萬(wàn)元以?xún)鹊呐浼浛,由區域經(jīng)理、大區協(xié)理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發(fā)運。
2)2萬(wàn)元以?xún)鹊呐浼浛,由區域經(jīng)理、大區協(xié)理、大區經(jīng)理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發(fā)運。
3)2萬(wàn)元以上的配件貨款,由區域經(jīng)理、大區協(xié)理、大區經(jīng)理簽字后報統籌組組長(cháng)廖雄輝簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發(fā)運。
3月25日至3月31日之間進(jìn)行前期配件擔保的補辦事宜。
方案公司 篇4
為進(jìn)一步加強公司員工隊伍建設,激勵員工工作積極性,弘揚企業(yè)文化和企業(yè)精神,展現優(yōu)秀員工風(fēng)采,樹(shù)立全體員工學(xué)習的典范和榜樣,經(jīng)公司研究決定,在全公司組織開(kāi)展“最美員工”評選活動(dòng),具體方案如下:
一、總體目標
評選活動(dòng)緊緊圍繞 “回饋社會(huì )、回饋客戶(hù)、回饋員工”的主題,通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng),層層選拔,層層推薦,在公司發(fā)掘宣傳樹(shù)立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻在基層”的典型“最美員工”,在全公司掀起“人人尋找最美員工,人人學(xué)習最美事跡,人人踐行最美精神”的熱潮,努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設的品牌活動(dòng),為公司持續、健康發(fā)展,戰略目標實(shí)現提供強大的精神動(dòng)力和道德支撐。
二、組織領(lǐng)導
為確;顒(dòng)順利開(kāi)展,公司成立“最美員工”評選活動(dòng)組委會(huì ):
組 長(cháng):
副組長(cháng):
成 員:
張春雷
組委會(huì )下設辦公室,辦公室設在公司黨群工作部,主要負責督促落實(shí)組委會(huì )的各項決議決定,統籌協(xié)調推進(jìn)活動(dòng)相關(guān)工作,審議、確定候選人名單。
各子公司須各自成立“最美員工”評選活動(dòng)組委會(huì ),做好組織保障,結合自身實(shí)際,制定細化可行方案,使此次評選活動(dòng)推進(jìn)有力,影響廣泛,確保圓滿(mǎn)成功。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月至20xx年xx月。
四、評選范圍
在公司工作滿(mǎn)一年的全體員工,以基層一線(xiàn)員工為主。
五、獎項設置及名額
在公司范圍內共評選表彰“最美員工”xx名,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金。
六、評選要求及標準
(一)基本要求
1.具有很高的思想政治覺(jué)悟。自覺(jué)貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,積極參加社會(huì )公益事業(yè),傳遞正能量,贏(yíng)得社會(huì )高度贊譽(yù)。
2.具有很高的社會(huì )公德和職業(yè)道德。堅持誠信為本,品行優(yōu)良,熱愛(ài)公司,認同公司文化,在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù)。
3.具有很強的職業(yè)技能和創(chuàng )新意識。業(yè)務(wù)精湛,技能超群,成績(jì)突出,所提改革創(chuàng )新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著(zhù)經(jīng)濟效益或社會(huì )效益。
4.具有很強的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上,恪守職責,勇于擔當,任勞任怨,甘于奉獻,形成模范效應,特別具有榜樣力量。
5.具有廣泛的宣傳弘揚作用。事跡典型感人,能夠充分體現公司價(jià)值取向,能夠充分體現員工高尚思想和道德情操,員工反響優(yōu)良,公認度高,具有一定的感召力和影響力。
(二)具體評選標準
具有良好的個(gè)人素養、專(zhuān)業(yè)技能,在本職工作崗位上成績(jì)突出。為公司利益不計個(gè)人得失,扎根本職工作,銳意進(jìn)取,在員工中樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,對工作流程和方式方法有系統性的變革,提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展戰略、服務(wù)細節提出創(chuàng )造性的建議并被公司采納者。
(三)一票否決
在各子公司初審或評選過(guò)程中,如發(fā)現申報候選人存在下列任何一種情況的,立即取消該候選人的參評資格:
1.有違反國家法律法規行為的;
2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責的;
3.有評選活動(dòng)組委會(huì )認為不符合參評資格的其他情況的。
七、評選方法與步驟
為確;顒(dòng)公開(kāi)、公正、公平,此次評選主要分為宣傳發(fā)動(dòng)、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個(gè)階段。具體安排如下:
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段:(x月xx日--x月xx日)
通過(guò)公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺公布評選方案,各單位組織學(xué)習,廣泛宣傳評選活動(dòng)的目的、范圍、標準條件,使評選活動(dòng)人人皆知,為全員參與推薦最美員工,挖掘最美事跡,努力營(yíng)造良好氛圍和環(huán)境。
(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)
1.民主推薦。分兩種形式,一是單位推薦,二是員工自薦。
單位推薦。各單位須從基層一線(xiàn)機構開(kāi)始,層層開(kāi)展推選活動(dòng),深入挖掘符合評選標準的先進(jìn)典型,認真填寫(xiě)申報材料。
員工自薦。各單位評選委員會(huì )須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式,接受員工自薦。自薦員工,可自行填寫(xiě)申報材料直接上報各單位評選委員會(huì )。
2.初審。各單位評選委員會(huì )對于所推薦候選人要按照標準嚴格把關(guān),包含基本信息、事跡真實(shí)性和遵紀守法合規情況等內容,認真做好候選人的初審工作。
3.公示。各單位審核確認推薦人員后,須在公司醒目位置進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于x個(gè)工作日。
4.上報。各單位應于x月xx日前將推薦人員材料上報至公司評選活動(dòng)組委會(huì )辦公室。
(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)
評選活動(dòng)組委會(huì )辦公室根據推薦材料及調查情況,在征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的基礎上,進(jìn)行認真審查,遴選入圍人選。
(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)
通過(guò)公司微信平臺設立“最美員工”評選活動(dòng)投票專(zhuān)區,增加全體員工參與度,遵從民意,擴大活動(dòng)影響力,投票結果將作為最終評審重要依據。
評選活動(dòng)組委會(huì )根據投票結果及相關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)情況,由組委會(huì )各成員綜合評審確定公司“最美員工”最終人選,共計xx名。通過(guò)微信、網(wǎng)站進(jìn)行公示。
評選活動(dòng)組委會(huì )對評選結果具有最終解釋權。
(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)
對最終獲評的`xx名“最美員工”,公司將隆重進(jìn)行表彰,并授予榮譽(yù)證書(shū),給予相應的物質(zhì)獎勵!白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡,公司將通過(guò)微信平臺廣泛開(kāi)展宣傳報道,利用“最美員工”的榜樣資源,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,號召全體干部員工一起加入到弘揚傳遞踐行最美精神的實(shí)際行動(dòng)中來(lái)。
八、活動(dòng)要求
1.加強領(lǐng)導組織。各單位評選組委會(huì )要把此次活動(dòng)作為倡導公司核心價(jià)值理念、弘揚公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,做好統籌指導、組織協(xié)調、推動(dòng)落實(shí)等各項工作。
2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,精心策劃,主動(dòng)發(fā)掘身邊的典型人物與事跡,深入采訪(fǎng)宣傳提名人物的先進(jìn)事跡。在活動(dòng)開(kāi)展的各個(gè)階段要全方位、高頻率的持續做好相應的宣傳工作,擴大宣傳覆蓋面,營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
3.注重實(shí)效過(guò)程。要通過(guò)深入細致、扎實(shí)有效的工作,使推薦評選過(guò)程成為總結經(jīng)驗、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊伍凝聚力和戰斗力水平的過(guò)程,成為學(xué)習先進(jìn)、不斷提高員工道德觀(guān)念和職業(yè)素質(zhì)的過(guò)程。
4.嚴格標準程序。各單位應對候選人進(jìn)行認真篩選,并做到嚴格審核把關(guān),按時(shí)保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴格按照推薦條件和程序,公開(kāi)透明、嚴謹有序、優(yōu)中選優(yōu),堅持高標準、嚴要求,真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來(lái)。
5.材料完備詳實(shí)。認真填寫(xiě)評選申報表。參加評選的“最美員工”須有詳實(shí)的參評事跡材料,事跡典型務(wù)實(shí),有感召力,字數要求在3000字左右。
方案公司 篇5
贛堤除險加固及周邊棚戶(hù)區改造開(kāi)發(fā)工程項目是市委、市政府為改善人民群眾居住環(huán)境,消除中心城區防洪安全隱患,加快舊城改造步伐,提升城市總體形象和品位而實(shí)施的重要工程項目。根據市委、市政府的工作部署,按照縣委、縣政府的工作要求,考慮相關(guān)政策近期才完善,結合我縣糧油公司的實(shí)際情況,特制定本搬遷實(shí)施方案:
一、征收搬遷主要任務(wù)
糧油公司土地面積為44.09畝,房屋建筑總面積19266.76㎡。內有三棟職工宿舍樓,均為單位產(chǎn)權,其中二棟為套房住有61戶(hù);一棟綜合樓(非成套房),住有4戶(hù);征收搬遷戶(hù)共65戶(hù)。在20xx年10月底全部搬出后將房屋等設施拆除完。
二、征收搬遷工作措施
1、加強領(lǐng)導。在縣工作組領(lǐng)導下,縣糧食局成立糧油公司搬遷工作領(lǐng)導小組。
2、分工負責。糧油公司搬遷工作實(shí)行組長(cháng)負責制,分工負責,責任到人,包干到戶(hù)的工作機制,明確任務(wù),限時(shí)完成,納入考核。具體見(jiàn)附表,分工原則如下:
一組負責:工業(yè)成套宿舍1單元12戶(hù),商業(yè)成套宿舍8戶(hù),非成套宿舍1戶(hù),共計21戶(hù)。
二組負責:工業(yè)成套宿舍2單元12戶(hù),商業(yè)成套宿舍8戶(hù),非成套宿舍1戶(hù),共計21戶(hù)。
三組負責:工業(yè)成套宿舍3單元12戶(hù),商業(yè)成套宿舍9戶(hù),非成套宿舍2戶(hù),共計23戶(hù)。
3、工作安排。為確保完成搬遷工作任務(wù),按照市工程指揮部要求,分階段限時(shí)完成:
。1)、20xx年1月前,召開(kāi)搬遷動(dòng)員大會(huì ),傳達、宣傳拆遷工作的重要性、必要性和搬遷工作總體要求,下達搬遷通知書(shū),制定并通過(guò)企業(yè)改制方案。
。2)20xx年2月前,對搬遷戶(hù)進(jìn)行全面摸底調查,就其租賃房屋面積、家庭居住人員、聯(lián)系方式等基本情況進(jìn)行登記,倉庫租賃合同終止,租金清算,配合縣房產(chǎn)局對公司房屋進(jìn)行測繪評估。3月底完成企業(yè)職工身份置換,簽訂解除職工與企業(yè)關(guān)系協(xié)議。4月底,完成企業(yè)改制費用測算,并上報市、縣企業(yè)改制辦審核。
。3)20xx年5月31日前,制定搬遷工作計劃,清退倉庫租賃戶(hù),收回出租的倉庫。申請市工程指揮部相關(guān)部門(mén)對居住戶(hù)面積、裝修情況進(jìn)行測繪評估,并復核確認,搬遷補償項目進(jìn)行評估核定,收集搬遷戶(hù)保障性住房申請并交相關(guān)部門(mén)依規審核公示,入戶(hù)做好工作。完成企業(yè)國有土地征收手續,籌措企業(yè)改制資金,結算土地征收補償款。
。4)20xx年6月30日前,施工隊進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始拆除倉庫、谷棚等非居住的`公建房屋設施,并清運建筑垃圾。
。5)20xx年7月31日前,支付職工改制補償款,結清改制職工所欠的社會(huì )保險費用,基本完成企業(yè)改制工作。
。6)20xx年8月,移交企業(yè)改制職工檔案,辦理下崗等相關(guān)證件,企業(yè)改制掃尾工作結束。
。7)20xx年10月20日前,完成各住戶(hù)、租賃戶(hù)過(guò)渡安置。10月31日前完成搬遷協(xié)議簽訂,收回房屋,籌措搬遷補償資金,確定并公示保障性住房享受對象,依照相關(guān)政策測算搬遷戶(hù)補償金額。
。8)資金到位后,各搬遷戶(hù)補償、獎勵金額報經(jīng)市工程指揮部審核,審核同意后,按各搬遷戶(hù)完成搬遷任務(wù)先后順序,兌現其補償、獎勵等相關(guān)款項。
。9)20xx年11月20日前,開(kāi)始拆除剩余房屋,并清運垃圾。
。10)20xx年11月底,拆遷工作驗收,結算拆除工程款項。12月底,移交場(chǎng)地,拆遷工作結束。
三、工作要求
1、糧油公司征收搬遷工作是當前全局的中心工作,也是一項政治任務(wù),各工作組要通力協(xié)作、積極配合、吃透政策、認真謀劃、整體推進(jìn),必要時(shí)候采取現場(chǎng)集中辦公方式推進(jìn)搬遷工作。
2、各工作組要各負其責,按照分工包干的戶(hù)數做好宣傳解釋工作,征得他們的支持理解,同時(shí)加強溝通、搞好協(xié)調、形成工作合力、確保按時(shí)圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
3、加強調度和考核?h局搬遷工作組在開(kāi)始入戶(hù)工作后,每周一調度,聽(tīng)取各工作組組長(cháng)對搬遷工作進(jìn)展匯報,協(xié)調解決搬遷工作遇到新情況、新問(wèn)題,對照時(shí)間要求檢查、通報工作完成情況,縣局將糧油公司搬遷工作納入20xx年度機關(guān)股室考評,視完成情況對工作組人員進(jìn)行獎罰。在20xx年10月25日前,完成搬遷任務(wù)(即:簽訂搬遷協(xié)議,收回出租房屋,無(wú)爭議,下同)的,縣局對各工作組成員每戶(hù)每人獎200元;在20xx年10月31日前,完成搬遷任務(wù)的每戶(hù)每人獎100元;20xx年10月31日后完成搬遷任務(wù)不獎;11月10日仍未完成,通過(guò)法律程序解決,每戶(hù)每人扣100元,且相應扣減工作組人員年度考評分數;局機關(guān)其他工作人員得各工作組成員平均獎。獎金由各組長(cháng)按工作完成情況分配,10月份為集中辦公時(shí)間,機關(guān)工作人員取消雙休日。
4、落實(shí)政策。糧油公司搬遷工作涉及面廣、情況復雜,工作人員要認真吃透政策,嚴格依照程序和規定辦理,要以人為本,兌現政策,確保穩定。搬遷補償標準及補償對象嚴格執行市工程指揮部出臺的相關(guān)政策,做到整個(gè)搬遷工作統一口徑宣傳,統一尺度落實(shí),統一程序操作,統一時(shí)間完成。
方案公司 篇6
活動(dòng)策劃背景:
每到一年快結束時(shí)候,各個(gè)公司都會(huì )以“年會(huì )晚會(huì )”形式來(lái)組織各種活動(dòng)。
一方面:在這個(gè)“企業(yè)盛會(huì )”中,公司領(lǐng)導與領(lǐng)導、員工與員工、領(lǐng)導與員工零距離接觸,和會(huì )者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中矛盾,還可以增進(jìn)人與人之間交流,實(shí)現企業(yè)內部團結,增加企業(yè)凝聚力。
再一方面:在這個(gè)“家庭盛會(huì )”中,公司借以來(lái)總結回顧上一年度各項工作,對下一年作出安排與部署,并表彰年度各項先進(jìn),迎接新一年,促進(jìn)公司企業(yè)文化建設,表達對員工問(wèn)候與愛(ài)戴。
活動(dòng)主題:總結表彰上一年、戰略部署下一年
活動(dòng)目:振奮精神、統一目標、加強團結、再創(chuàng )輝煌
活動(dòng)安排:
(一)企業(yè)全體大會(huì )議程安排
12:30 :全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )堂,按指定排座就座,等候員工大會(huì )開(kāi)始。(會(huì )堂播放入場(chǎng)背景音樂(lè ))
13:00—13:10 :大會(huì )進(jìn)行第一項。音樂(lè )停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會(huì )開(kāi)始,向參會(huì )全體員工介紹出席大會(huì )公司主要領(lǐng)導同志,并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開(kāi)幕辭》。
13:11 :大會(huì )進(jìn)行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告;(每個(gè)公司都不同,這個(gè)時(shí)間具體把握)
16:40—16:50 :大會(huì )進(jìn)行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體與個(gè)人決定》。
16:50—17:00 : 主持人請獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金紅包,先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念,主持人鼓掌祝賀。
主持人請先進(jìn)個(gè)人代表在現場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎感言。(攝影師拍照)(會(huì )堂播放頒獎背景音樂(lè ))
17:00—17:10 :主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)相關(guān)負責人上臺領(lǐng)獎,同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎牌或獎杯,先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀。
主持人請先進(jìn)集體負責領(lǐng)獎代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎感言。(攝影師拍照)(會(huì )堂播放頒獎背景音樂(lè ))
17:10—17:20 :主持人提醒出席員工大會(huì )主要領(lǐng)導同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)優(yōu)秀員工上臺,合影留念。(攝影師拍照)
17:20—17:30 :主持人對本次員工大會(huì )做簡(jiǎn)要總結。宣布員工大會(huì )閉幕。(會(huì )堂播放離席背景音樂(lè ))
(二)宴會(huì )相關(guān)安排
18: 30之前 :?jiǎn)T工到達指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
18: 55之前 :總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》
19: 00之前 : 主持人宣布晚宴開(kāi)始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂(lè ),祝愿公司明天更美好。
19: 00—22: 30 :與會(huì )者共同用餐、活動(dòng)
(三)活動(dòng)相關(guān)安排
條件:所有人都要參與,不得推延,每一個(gè)人都要表演(哪怕你是上臺說(shuō)說(shuō)話(huà))。
1.全體表演節目:演唱(明天會(huì )更好)
2.公司領(lǐng)導人(多個(gè)人也可以)表演節目,這個(gè)不能推掉,就算是說(shuō)上幾句話(huà)、唱一首歌等等都可以。
3.相關(guān)部門(mén)經(jīng)理(多個(gè)人也可以)表演節目。
4.部門(mén)全體表演節目。
5.員工自由安排表演節目。
(四)簽到許愿安排
條件:每一個(gè)公司人員進(jìn)來(lái)都要簽到,并且寫(xiě)下愿望,掛在許愿墻上,最后整理做許愿冊
(五)游戲相關(guān)安排
不管是新老員工,在一開(kāi)始宴會(huì )中都不會(huì )很快融入在一起,那么游戲這個(gè)環(huán)節就可以促讓大家融入在一起,更是穿針引線(xiàn)讓大家喝更盡興,打破僵局,促讓酒會(huì )晚會(huì )更加暢快。
一:大型團隊游戲活動(dòng):團拜年
人 數:無(wú)限制
用 具:酒 酒杯
方 法:大家相互之間進(jìn)酒,拜年,祝福在新一年
二:成語(yǔ)對接
參與人數:全體
道具:無(wú)
方法:以生肖為話(huà)題,成語(yǔ)對接,第一個(gè)人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ),第二個(gè)人以第一個(gè)人成語(yǔ)最后一字為開(kāi)頭對接成語(yǔ),以此類(lèi)推,沒(méi)有對出罰:節目、喝酒
三:活躍氣氛、搞笑成語(yǔ)接龍
這個(gè)游戲名字只是用來(lái)迷惑大家,而并不是真要接龍。選出幾位年輕人上臺,讓大家先在紙上寫(xiě)出5個(gè)成語(yǔ),因為游戲題目叫成語(yǔ)接龍,所以大家會(huì )考慮是成語(yǔ)如何接龍,最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫(xiě)好之后,讓大家都把自己成語(yǔ)向臺下觀(guān)眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我結婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結婚后、我婚外戀”,這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語(yǔ))、我結婚時(shí)(第二個(gè)成語(yǔ))、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語(yǔ))、我結婚后(第四個(gè)成語(yǔ))、我婚外戀(第五個(gè)成語(yǔ))”。有時(shí)效果會(huì )意想不到搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下.............
四:喝啤酒比賽
參與人數:若干
工具 :酒、奶瓶
亮點(diǎn)在容器,用嬰兒奶瓶當酒具~~ 叫一棒大男人上臺喝啤酒,規定時(shí)間內誰(shuí)喝得多水勝出 嘿嘿,最后結果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈
五:30. 熊來(lái)了(我愛(ài)你更有趣)
參加人員:約束8-15人,分成若干組
游戲規則:
(1)各組第一個(gè)人喊“熊來(lái)了”
(2)然后第2個(gè)人問(wèn):“是嗎?”
(3)第1個(gè)人再對第2個(gè)人說(shuō):“熊來(lái)了”,此時(shí)2號再告訴3號“熊來(lái)了”
(4)3號再反問(wèn)2號“是嗎?”,而2號也反問(wèn)1號“是嗎?”
(5)前者再叫“熊來(lái)了”,2、3、4號傳下去。
(6)如此每個(gè)人最初聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)要反問(wèn)“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人,而前頭人不斷說(shuō)“熊來(lái)了”
(7)每組最后人聽(tīng)到第2次“熊來(lái)了”時(shí),全組隊員齊聲說(shuō):“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼,最先歡呼那一組便得勝。 注意:正確了解規則,確實(shí)地重復回答。男女各半時(shí)可以用“熊來(lái)了”“我愛(ài)你”做口號,更有趣。
年會(huì )結束!
方案公司 篇7
第一章總則
第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規章制度,特制定本方案。
第二章指導思想的原則
第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)幅度的摿講懷瑪原則。
第三條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規范合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責任、勞動(dòng)績(jì)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五條構造適當工資檔次落差,調動(dòng)公司員工積極性的激勵機制。
第三章年薪制
第六條適用范圍
1.公司董事長(cháng)、總經(jīng)理;
2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;
3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì )決定。
第七條工資模式
公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jì)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤成正比。
年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤×提成比例)
1.基薪按月預發(fā),根據年基薪額的1/12支付;
2.提成薪水,在公司財務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報表經(jīng)審計后核算。
第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不良,則用抵押金充抵。
第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤,進(jìn)行綜合評價(jià)。
第十條年薪制須由董事會(huì )專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細則。
第四章正式員工工資制
第十一條適用范圍
公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。
第十二條工資模式。采用結構工資制。
員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼
1.基礎工資
參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。
2.崗位工資
。1)根據職務(wù)高低、崗位責任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;
。2)公司崗位工資分為(如5類(lèi)18級)的等級序列,見(jiàn)正式員工工資標準表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。
3.工齡工資
。1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(cháng)短確定,鼓勵員工長(cháng)期、穩定地為企業(yè)工作;
。2)年功工資根據工齡長(cháng)短,分段制定標準,區分社會(huì )工齡、公司工齡;
。3)年功工資標準見(jiàn)正式員工工資標準表。
4.獎金(效益工資)
。1)根據各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標、員工職責履行狀況、工作績(jì)效考核結果確立;
。2)績(jì)效考評由人事部統一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jì)、貢獻相聯(lián)系;
。3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;
。4)獎金考核標準見(jiàn)正式員工工資標準表;
。5)獎金通過(guò)隱密形式發(fā)放。
5.津貼
。1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;
。2)各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補貼津貼標準。
第十三條關(guān)于崗位工資
1.崗位工資標準的確立、變更
。1)公司崗位工資標準經(jīng)董事會(huì )批準;
。2)根據公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標準。
2.員工崗位工資核定
員工根據聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調整等級;
3.員工崗位工資變更
根據變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調整。
第十四條關(guān)于獎金
1.獎金的核定程序
。1)由財務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數據;
。2)由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責履行情況記錄;
。3)人事部依據匯總資料,測算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jì)效,確定每個(gè)員工效益工資的計算數額;
。4)考核結果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導審批后,發(fā)放獎金。
2.獎金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。
第十五條關(guān)于工齡工資
1.員工1年內實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的,不計當年工齡,不計發(fā)當年工齡工資;
2.試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。
第十六條其他注意事項
1.各類(lèi)假期依據公司請假管理辦法,決定工資的扣除;
2.各類(lèi)培訓教育依據公司培訓教育管理辦法,決定工資的扣除;
3.員工加班、值班費用,按月統計,計入工資總額;
4.各類(lèi)補貼、津貼依據公司各類(lèi)補貼管理辦法,計入工資總額;
5.被公司聘為中、高級的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級;
6.在工作中表現杰出、成績(jì)卓著(zhù)的'特殊貢獻者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。
第五章非正式員工工資制
第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
第十八條工資模式:簡(jiǎn)單等級工資制。見(jiàn)非正式員工工資標準表。
第十九條人事部需會(huì )同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實(shí)發(fā)工資總額。
第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章退休工資制
第二十一條公司員工在退休后根據公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。
第二十二條公司考慮物體上漲因素,定期或不定期調整物價(jià)補助金。
第七章附則
第二十三條公司每月支薪日為日。
第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。
第二十五條公司短期借調人員工資由借用單位支付。
第二十六條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪。
第二十七條以上工資均為含稅工資,根據國家稅法,由公司統一按個(gè)人所得稅標準代扣代繳個(gè)人所得稅。
第二十八條本方案經(jīng)董事會(huì )批準實(shí)行,解釋權在董事會(huì )。
方案公司 篇8
一、活動(dòng)主題
主題文案:
綻放是一種態(tài)度,讓我們盡情領(lǐng)略醉美。
夢(mèng)想是一首詩(shī)歌,讓我們縱情吟唱生活。
今天,在這里,解放昔日的僵化和正襟,去迎接屬于你自己的榮譽(yù)和夢(mèng)想
領(lǐng)略中宏的綻放之美。
二、現場(chǎng)布置
【簽到環(huán)節】
現場(chǎng)設置LOGO背景板,將中宏LOGO呈現于上,來(lái)賓在簽到后于LOGO背景板前合影留念。
來(lái)賓簽到的同時(shí)由禮儀小姐發(fā)放抽獎號牌,以便后期活動(dòng)的抽獎環(huán)節。
現場(chǎng)所有的禮儀人員均穿著(zhù)晚禮服,濃郁的歐洲風(fēng)情凸顯企業(yè)的`標桿境界。
簽到臺附近安排弦樂(lè )進(jìn)行迎賓工作,提升活動(dòng)調性,強化歐洲風(fēng)情。
【企業(yè)展示墻】
展板以黑色為基調,并配合集團以往案例信息及圖片,使來(lái)賓進(jìn)入會(huì )場(chǎng)區域后就能感受到集團的的企業(yè)實(shí)力及項目厚度,加深企業(yè)品牌影響力。
現場(chǎng)布置以歐洲宮廷元素為基調,體現點(diǎn)主要以宮廷油畫(huà)為主。
三、演藝推薦
【開(kāi)場(chǎng)演藝—踢踏舞】
踢踏舞表演中,表演者穿著(zhù)特別的踢踏舞鞋,用腳的各個(gè)部位,在地板上摩擦拍擊,發(fā)出各種踢踏聲,加上舞者的各種優(yōu)美舞姿,形成踢踏舞特有的幽默、詼諧和表現力非常豐富的一種魅力。
【開(kāi)場(chǎng)演藝—豎琴開(kāi)場(chǎng)】
全場(chǎng)燈光全滅,一束追光直追演員,整個(gè)活動(dòng)在一種恬靜的氛圍之中緩緩的拉開(kāi)序幕。
方案公司 篇9
一、服務(wù)器、磁盤(pán)柜、操作系統采購
二、域控服務(wù)器搭建(一個(gè)星期左右)
1、 硬件安裝及連接:
服務(wù)器與磁盤(pán)柜之間通過(guò)SAS連接線(xiàn)連接。
2、 Windows server 20xx操作系統安裝
服務(wù)器上硬盤(pán)僅用來(lái)安裝操作系統,AD數據及安裝目錄均存入磁盤(pán)柜中硬盤(pán)。
。1)操作系統安裝:通過(guò)光驅安裝windows server 20xx 標準版操作系統,兩臺服務(wù)器安裝完操作系統后,安裝系統補丁,更改計算機名,配置完整的網(wǎng)絡(luò )配置參數(靜態(tài)IP地址,備份域控的DNS地址設置為主域控IP地址);通過(guò)windows server backup對系統進(jìn)行一次完整備份,再設置每天的增量備份。
。2)安裝域控制器:在主域控上安裝DNS,域名設置為XXXXXX.COM;安裝備份DC時(shí),選擇“現有域的額外域控制器”,其它配置相同。
設置目錄還原密碼,該密碼用于還原活動(dòng)目錄,必須保證其復雜性。
3、 域控服務(wù)器設置
。1)用戶(hù)賬戶(hù)管理:
域管理員賬號設置:
域管理員賬號可以登錄域內任何一臺計算機或者成員服務(wù)器,且具有最大管理權限,只為運維管理人員設置;域賬號三次密碼輸入不正確會(huì )被鎖定,需通過(guò)另外的域管理員賬號解除鎖定。
為現有員工添加域賬號:
用戶(hù)名為名字的全拼,設置初始密碼,第一次登陸時(shí),提示修改密碼,密碼必須符合復雜性要求(9位,包括字母、數字、特殊字符),三個(gè)月之內更換一次密碼。密碼三次輸入錯誤,賬號會(huì )被鎖定,需通知管理員解鎖,同時(shí)不得將自己的賬號和密碼擅自泄露給他人。
用戶(hù)登錄設置:
一般情況下,用戶(hù)的域賬號只能登錄至自己的計算機,特殊情況下,單個(gè)賬號可以登錄多臺計算機;同時(shí)可以設置登錄時(shí)間段,如:白天上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)可以正常登錄,除此時(shí)間段之外,無(wú)法登錄至計算機。
新員工和離職人員賬戶(hù)操作:
為新加入的員工,設置新的域賬號,離職員工在離職的最后一天停用其域賬號。
賬戶(hù)名稱(chēng)變更:
假使某甲要離職,由新進(jìn)人員某乙接替其職位。則管理員無(wú)須先建立某乙的賬戶(hù)、再刪除某甲的賬戶(hù),可以直接將某甲的賬戶(hù)名稱(chēng)更改為某乙的賬戶(hù)名稱(chēng),如此不但省事,在權限方面也不易出錯。
。2)組織單元劃分:
按部門(mén)劃分組織單元,下面包括計算機組和用戶(hù)組。如客服部,下面包括客服部的計算機組和該部門(mén)的用戶(hù)組;用戶(hù)組包括該部門(mén)員工的域賬號,計算機組包括該部門(mén)所有的正在使用的計算機。
。3)權限控制:以下權限控制均通過(guò)組策略來(lái)實(shí)現
USB接口控制:通過(guò)組策略來(lái)控制計算機上的USB接口是否可用。
用戶(hù)文件夾重定向:使域用戶(hù)的文件存放在服務(wù)器上指定的位置,既可以避免系統損壞帶來(lái)的文件丟失情況,又可以在任意一臺域成員機上訪(fǎng)問(wèn)到自己的文件。
軟件權限限制:所有的域賬號登錄的計算機不具有安裝和刪除軟件的權限,軟件的安裝和卸載需通知域管理員進(jìn)行。在實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境當中,有少部分軟件是必須需要本地管理員權限才能運行的,對于這種情況,把域賬號加入至本地管理組中或者使用腳本的方式來(lái)運行這類(lèi)型軟件。
三、客戶(hù)端設置:
收回本地計算機管理員權限,均采用域賬號登錄,所有計算機統一設置本地管理員,(須保證密碼復雜性要求,且半年更換一次),由管理員統一保管且不能泄露給其他人。
1、加域前的必須操作:
將桌面的相關(guān)文檔(需要用到的'資料)復制至除C盤(pán)以外的其他磁盤(pán)更改計算機名稱(chēng),計算機名稱(chēng)按照“GZ+部門(mén)拼音第一個(gè)字母+數字”命名規則依次進(jìn)行(如:gz-cw-01、gz-cw-02、gz-kf-02)。計算機名稱(chēng)更改后,需要重啟計算機。
更改網(wǎng)絡(luò )配置信息:
設置靜態(tài)IP地址,IP地址根據事先規劃好的設置。主DNS地址為主域控的IP地址。備份DNS地址為從域控的IP地址。
2、如何加域:
右擊“我的電腦”,選擇“屬性”,選擇“計算機名”選項卡,點(diǎn)擊“更改”在彈出的對話(huà)框中選擇“隸屬于”“域”,填寫(xiě)正確的域名后,點(diǎn)擊確定。然后重啟計算機即可。
四、測試階段(3天左右)
測試方式:通過(guò)虛擬機虛擬出xp和win7的客戶(hù)端加入到域中進(jìn)行測試。
測試內容:
1、服務(wù)器方面的測試:
備份測試,測試系統備份和AD數據備份是否正常進(jìn)行。
還原性測試,備份好的數據還原后是否可以正常使用。
測試主從DC數據是否同步。
2、客戶(hù)端方面的測試:
測試能否正常加域。
測試能否正常通過(guò)域賬號登陸。
測試用戶(hù)賬戶(hù)管理策略是否能正常起作用。
測試權限控制是否正常。
五、上線(xiàn)階段(與客戶(hù)端設置一并進(jìn)行,3-4天)
1、將各客戶(hù)端加入到域:客戶(hù)端加入到域,需要域管理員賬號才能進(jìn)行;根據各部門(mén)的情況,分部門(mén),分時(shí)間段進(jìn)行,進(jìn)行操作之前先通知各部門(mén),統一時(shí)間操作,以免影響正常工作。
2、客戶(hù)端加域成功后,把個(gè)人用戶(hù)名和密碼分發(fā)給使用人。
3、用戶(hù)通過(guò)域賬號登錄并更改自己的密碼。
六、實(shí)施時(shí)可能遇到的問(wèn)題:
1、員工對收回管理員權限持反對意見(jiàn),不配合工作。
2、收回管理員權限后,在安裝或更新軟件時(shí),需跟管理員聯(lián)系,會(huì )感覺(jué)到不適應;同時(shí),也會(huì )給管理員帶來(lái)更多的工作量,軟件標準化的制定能有效緩解這些問(wèn)題。
方案公司 篇10
活動(dòng)主題:心向明月,共繪圓滿(mǎn)
一、目的
1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋,提高員工士氣;
2、加強員工內部溝通,促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽,增進(jìn)員工對公司的歸屬感與認同感;
3、以活動(dòng)為契機讓員工表達心聲,建設企業(yè)內部形象;廣集員工智慧,共繪未來(lái)。
二、參加人員:
xx傳古文化傳播有限公司、xx越卓會(huì )展服務(wù)有限公司、xx品租實(shí)業(yè)有限公司全體員工。
三、時(shí)間:
20xx年9月27日周日 19:00—20:30。
四、地點(diǎn):正大廣場(chǎng)
五、活動(dòng)流程
節目安排
19:00——19:05
入場(chǎng)、分發(fā)食品
19:05——19:15
總經(jīng)理致詞
19:15——19:55
游戲:歌曲接龍(附件一)
19:55——20:25
猜燈謎(附件二),抽獎(附件三)
20:25——20:55
朋友心聲(附件四),抽獎
20:55——21:00
放孔明燈
六、工作分工
1、上海品租實(shí)業(yè)有限公司負責廣場(chǎng)照明燈、音響設備的安裝調試。
2、上海越卓會(huì )展服務(wù)有限公司組織工作人員活動(dòng)開(kāi)始前將現場(chǎng)布置完畢;
3、工會(huì )負責及時(shí)購買(mǎi)橙子、礦泉水及獎品(月餅大禮盒)并負責現場(chǎng)分發(fā)橙子及礦泉水;
4、各部門(mén)領(lǐng)導及稽核辦負責現場(chǎng)指揮、維持秩序;
5、員工關(guān)系組擔任活動(dòng)主持。
七、所需物品及費用預算
1、獎品:電動(dòng)車(chē)1輛、月餅大禮盒3盒、雨傘5把、t恤5件、餐券5張、扇子5把;
2、食品:橙子2100個(gè)、礦泉水2100瓶;
3、活動(dòng)道具:孔明燈1個(gè)、信封2100只、紙箱2個(gè)等
附件1《歌曲接龍》
每組100人(可從現場(chǎng)隨意抽取整列或整行的員工),從第一個(gè)人開(kāi)始,按次序每人唱一句含有指定字眼的的歌曲,每人所唱的歌詞不能有重復,3秒接不上來(lái)的`為敗者,遇敗者跳過(guò),直至唱到每組的最后一人。
第一組:每人唱一句含"月"字的歌曲;
第二組:每人唱一句含"yue"音的字(如月、約、越、樂(lè )等)的歌曲;
第三組:每人唱一句含"liang"音的字(如亮、兩、涼、晾等)的歌曲;
第四組:每人唱一句含"qiu"音的字(如秋、求、囚等)的歌曲。
等四組接龍結束后,公布對敗者的集體懲罰:仰天向月學(xué)狼嚎。
此游戲參加人數較多,可迅速調動(dòng)開(kāi)場(chǎng)氣氛。
附件2《猜燈謎》
1、十五的月亮(打一成語(yǔ)):正大光明
2、十五的月亮(打一演員):高圓圓
3、烏龜蓋了棟房子住進(jìn)去(打一藥名):蓋中蓋
4、烏龜又蓋了棟房子住了進(jìn)去(打一藥名):新蓋中蓋
5、左邊一太陽(yáng),右邊一太陽(yáng),站在太陽(yáng)上,反而不見(jiàn)光:暗
6、一只蜜蜂停在日歷上(打一成語(yǔ)):風(fēng)和日麗(蜂和日歷)
7、第十一本書(shū)(打一成語(yǔ)):不可思議(book十一)
8、手機為什么不能進(jìn)水(打一成語(yǔ)):因為:機不可失
9、一個(gè)女人第九次結婚(打一個(gè)城市名):巴黎(八離)
10、這個(gè)女人又離婚了(打一成語(yǔ)):前功(公)盡棄
11、什么東西加熱后變固體:蛋
12、什么動(dòng)物可以貼在墻上:海豹(海報)
13、一頭公牛加一頭母牛(猜三個(gè)字):兩頭牛
14、米的媽媽是誰(shuí):花(因為:花生米)
15、布怕什么?紙怕什么:不(布)怕一萬(wàn),(紙)怕萬(wàn)一
備注:所有員工均可搶答,答錯的員工在猜謎結束后為大家表演一個(gè)節目,第一個(gè)說(shuō)出謎底的員工可參加抽獎活動(dòng),中獎率100%,可調動(dòng)全員的參與熱情。最多有15名中獎?wù)摺?/p>
附件3《抽獎活動(dòng)》
1、將印有獎品名稱(chēng)的共53張獎券放在抽獎箱內供抽獎?wù)叱楠劊?/p>
2、獎項設置:一等獎1張、電動(dòng)車(chē)1輛;二等獎3張、月餅大禮盒1盒;三等獎50張雨傘、t恤、餐券或扇子的其中1樣;
3、各部門(mén)總監(或部長(cháng))現場(chǎng)為本部門(mén)獲獎?wù)哳C發(fā)獎品。
附件4《朋友心聲》
此項節目旨在以活動(dòng)為契機,廣集員工智慧,達成共識,共繪xr未來(lái)。
每人發(fā)一張名為《藍圖》的紙條:藍圖。心向明月,共繪圓滿(mǎn)!
1、提一個(gè)提高工作效率的建議,并具體論述;
2、提一個(gè)對公司有幫助的建議,并論述建議緣由;
3、暢談你心目中在兩年后的發(fā)展。
答題前由主持人告知所有員工:所有員工均需以光明的(誠懇的、善意的)態(tài)度"繪制藍圖"(填寫(xiě)問(wèn)卷);填完后將問(wèn)卷收上來(lái)放在紙箱里,請總經(jīng)理從中抽出8名幸運者上臺抽獎;對紙條上的問(wèn)題回答不光明的,可取消其抽獎資格。
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