關(guān)于方案公司集合7篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的方案公司7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
一、 資格條件
(一)認同寶源企業(yè)文化和歷史使命，為人誠信，擁有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)。
(二)能夠較好的面對和處理工作中的壓力，能夠以發(fā)展和變化的眼光對待工作，善于接受新鮮事物，擁有良好的學(xué)習習慣，具備持續的自學(xué)能力。
(三)具有較強的溝通和語(yǔ)言表達能力。
(四)在寶源工作期間，有良好的工作業(yè)績(jì)和績(jì)效評價(jià)，具備較強的專(zhuān)業(yè)工作能力。
(五)大專(zhuān)(含)以上學(xué)歷，35歲(含)以下，在集團工作1年(含)以上。
二、后備人才的申報與選拔程序
各部門(mén)、各基地于每年的6月及12月上報本部門(mén)的后備人才名單。綜合管理部根據各部門(mén)、各基地申報名單對候選對象進(jìn)行審查、考核，篩選，確定人選，進(jìn)入后備人才庫。
(一)申報
申報人填寫(xiě)《后備人才申報表》(附后)，通過(guò)以下方式上報綜合管理部：
1、各部門(mén)、各基地以部門(mén)、基地名義推薦，并將申報表報綜合管理部。
2、各部門(mén)、各基地員工向綜合管理部自薦，直接將申報表報公司綜合管理部。
3、公司提名。
二 選拔入庫
綜合管理部對申報材料進(jìn)行初審后，通知申報人參加選拔測試。通過(guò)測試者正式進(jìn)入后備人才庫，并開(kāi)展培養工作。 選拔考核主要包括以下4輪，每輪考核設定基準分，未達到基準分者即淘汰。達到基準分者進(jìn)入下一輪考核。每輪考核成績(jì)保留，最后成績(jì)?yōu)楦鬏喅煽?jì)加權平均。
1、專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)水平測試： 主要包括英語(yǔ)筆試和英語(yǔ)口試。
2、價(jià)值觀(guān)念及綜合素質(zhì)測試： 主要包括職業(yè)傾向測試、個(gè)性特征測試、智力測試或寫(xiě)作。
3、業(yè)務(wù)知識測試：
4、面試： 由公司領(lǐng)導、綜合管理部領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)人員組成面試小組進(jìn)行面試，采取一對一交談或無(wú)領(lǐng)導小組討論形式，側重思維、表達能力的測試。
三、后備人才的培養
后備人才的培養有基礎培訓、輪崗實(shí)習、內部兼職和掛職鍛煉四種方式。
一基礎培訓
1、培養主題：企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。
2、培養方式：參加集團或公司統一組織的企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等培訓;參加公司安排的外部培訓。
3、培養目標：使后備人才熟悉業(yè)務(wù)知識、管理工具、管理方法等。
二輪崗學(xué)習
1、培養主題：業(yè)務(wù)流程、實(shí)際技能的掌握和應用
2、培養方式：將后備人才安排到各部門(mén)進(jìn)行工作學(xué)習，了解該部門(mén)實(shí)際情況。重點(diǎn)了解各崗位業(yè)務(wù)知識、工作流程、相關(guān)規章制度等內容。輪崗周期分為三個(gè)月、六個(gè)月、一年三種。輪崗結束，后備人才需在一個(gè)月內上交輪崗實(shí)習報告，報告應注重實(shí)效，達到分析現狀、解決問(wèn)題、優(yōu)化管理的目的�？己藞蟾嬗稍摬块T(mén)經(jīng)理初評打分、綜合管理部經(jīng)理復核評分，兩者按6：4比例權重后得出實(shí)習報告最終成績(jì)。實(shí)習報告成績(jì)將作為輪崗實(shí)習工作的主要考核依據。
三內部兼職
培養主題：增強對各部門(mén)工作的認識和了解，提升員工 綜合素質(zhì)和能力。 培養方式：兼職人員以學(xué)習、調研、協(xié)助為職責，參與 兼職部門(mén)具體業(yè)務(wù)的運作過(guò)程，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議，并承擔相關(guān)工作，在兼職業(yè)務(wù)上接受兼職部門(mén)領(lǐng)導管理。
四掛職鍛煉
1、培養主題：綜合技能的全面鍛煉和提升
2、培養方式：將后備人才安排到各部門(mén)相應崗位上掛職，由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時(shí)間不應低于10個(gè)月。 掛職鍛煉的`崗位編制做為臨時(shí)編制，僅用于培養后備人才，不作為公司正式的編制。
四、后備人才的考核、淘汰、出庫、任用及后續跟蹤
一 后備人才考核
1.后備人才考核、淘汰周期為2年。
2.考核包括培訓考核、崗位考核、能力測試3大部分。
其中：培訓考核指每次培訓結束后，由培訓組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫(xiě)、課題研究等)，對培訓結果給予評價(jià)。 崗位考核指每半年由后備人才所在部門(mén)對其進(jìn)行績(jì)效考核，對后備人才的工作情況進(jìn)行評價(jià)。 能力測試指檢查兩年內后備人才是否取得一項中級(含)以上職稱(chēng)或考取更高級學(xué)位。
二 后備人才淘汰 有以下情況者，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，從后備人才庫中淘汰：
1.崗位考核成績(jì)連續兩年處于所在部門(mén)50%排名以下者;
2.能力測試不合格者(兩年內未完成自學(xué)內容者);
3.培訓表現不合格者(未能參加必修課程學(xué)習或違反培訓紀律、培訓考核成績(jì)兩次以上不合格者);
4.違背誠信承諾書(shū)內容，或在工作中及公司組織的各類(lèi)活動(dòng)中，行為方式與寶源集團倡導的企業(yè)文化理念不符者。
三 后備人才出庫及任用
1.后備人才在培養過(guò)程中或培養結束后，根據公司各部門(mén)、各基地的人才配置需要，由綜合管理部統一調配，兼職培訓、輪崗學(xué)習或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格，成為公司新設或空缺崗位聘任的首要人選，正式任命后，視為正式出庫。2年內未任命的后備干部自動(dòng)出庫。
2.后備人才出庫后，納入各公司的正常管理程序。
3.后備人才庫將遵循“滾動(dòng)、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養原則，淘汰不合格者，發(fā)展新的后備人才，實(shí)現人才滾動(dòng)培養。
五、相關(guān)說(shuō)明
一 后備人才入庫后，其原人事關(guān)系不變動(dòng)。
二 后備人才入庫后，由綜合管理部根據培養方案，安排其參加培訓、考核或者掛職鍛煉等。
三 為了做好后備人才的選拔和培養工作，各部門(mén)需提高對此項工作的重視程度，參照選拔條件，積極、慎重地推薦后備人才候選人;對于申報或入選后備人才庫的員工，所在部門(mén)要在日常工作中給予大力支持，公司將后備人才的培養工作，作為對該部門(mén)第一負責人考核的指標之一。
四 參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執行，由鍛煉所在部門(mén)考核;后備人才原崗位由所在部門(mén)安排人員頂替。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)背景
20xx年7月1日是中國共產(chǎn)黨建黨節，同時(shí)，某集團將迎來(lái)14周年慶。根據集團公司整體工作安排，集團人力資源部、董事長(cháng)辦公室計劃舉辦20xx年某集團成立14周年暨第五屆員工運動(dòng)會(huì )等系列活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)本屆員工運動(dòng)會(huì )的開(kāi)展進(jìn)一步弘揚公司文化，體現公司以人為本的核心價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立公司良好的內外部形象。
�。ǘ┰鲞M(jìn)各事業(yè)部、公司之間的溝通交流與合作，加強同事之間的.團隊協(xié)作與配合，提升團隊凝聚力與戰斗力。
�。ㄈ┻M(jìn)一步豐富員工文體生活，展示公司員工精神風(fēng)貌，使員工勞逸結合，激發(fā)員工的工作積極性，培養員工對企業(yè)的歸屬感與榮譽(yù)感。
三、活動(dòng)原則
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新
本次運動(dòng)會(huì )以事業(yè)部為單位參加比賽；擴大趣味游戲項目，增加競技類(lèi)比賽精彩程度；增設后勤保障類(lèi)獎項，提高后勤保障人員的積極性。
�。ǘ┕潈�
本次運動(dòng)會(huì )本著(zhù)“少花錢(qián)多辦事”的原則，從比賽場(chǎng)地、宣傳物料及交通食宿等方面做好節約工作。
�。ㄈ﹨⑴c
本次運動(dòng)會(huì )鼓勵全體員工積極參與，通過(guò)預賽、決賽等形式擴大員工參與程度。
四、運動(dòng)會(huì )組委會(huì )
主 任：XXX 副主任：XXX
組織部門(mén)：人力資源部、董事長(cháng)辦公室、各品牌綜合部、市場(chǎng)部
五、運動(dòng)會(huì )裁判委員會(huì )
裁判長(cháng)：XXX
成 員：XXX、XXX等
六、活動(dòng)階段
注：決賽報名截止時(shí)間為20xx年6月25日下午3:00。
七、報名方法：
�。ㄒ唬┍敬芜\動(dòng)會(huì )分為預賽、決賽兩階段。預賽由各事業(yè)部?jì)雀髌放谱孕薪M織開(kāi)展，決賽以事業(yè)部為單位報名參加。
�。ǘ┍敬芜\動(dòng)會(huì )各項目預賽、決賽第一負責人為事業(yè)部長(cháng)。
�。ㄈ└骶C合部根據分工及時(shí)提報相關(guān)賽事方案，提報截止點(diǎn)為20xx年6月10日。 （四）建議各事業(yè)部開(kāi)展預賽時(shí)間：20xx年6月15日-6月25日。 （五）各事業(yè)部決賽報名截止時(shí)間為20xx年6月25日下午3:00。
八、競賽項目
�。ㄒ唬┤の额�(lèi)項目
袋鼠接力跳、乒乓球反投、螃蟹賽跑、傳遞呼啦圈、4人5足、車(chē)輪滾滾（建議以上6個(gè)項目）
�。ǘ└傎愵�(lèi)項目
田徑、羽毛球、乒乓球、足球、籃球 九、開(kāi)幕儀式整體方案
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間
20xx年6月30日 8:30-9:00
�。ǘ┗顒�(dòng)地點(diǎn) 集團公司廣場(chǎng)
�。ㄈ┗顒�(dòng)主持人 XXX
�。ㄋ模﹨⒓悠放萍邦I(lǐng)導
各品牌代表隊及相關(guān)出席儀式領(lǐng)導，詳見(jiàn)附件1.
�。ㄎ澹┚唧w流程及分工
1、開(kāi)幕式流程
�、僦鞒秩说菆�(chǎng)介紹領(lǐng)導及代表隊； ②領(lǐng)導（XXX）致開(kāi)幕詞； ③領(lǐng)導授旗并簡(jiǎn)短發(fā)言； ④運動(dòng)員代表發(fā)言；（XXX） ⑤裁判長(cháng)發(fā)言
�、蘅傌撠熑耍╔XX）宣布開(kāi)始及賽程安排
詳細流程請見(jiàn)附件1.
2、開(kāi)幕式分工表
十、賽事行程安排
十一、閉幕儀式整體方案
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間
20xx年7月3日 18:00-18:20 (二)活動(dòng)地點(diǎn) XXXX
�。ㄈ┗顒�(dòng)主持人 XXX
�。ㄋ模﹨⒓悠放萍邦I(lǐng)導
各品牌運動(dòng)員代表5名、某市各品牌員工出席名額為各公司總人數50%。
�。ㄎ澹┚唧w流程及分工 1、閉幕式流程
�、僦鞒秩说菆�(chǎng)并宣讀獲獎名單；
�、陬C獎順序；（嘉賓及順序）
a籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第三名
b籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第二名
c籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第一名
d某集團第五屆運動(dòng)會(huì )總冠軍XXX
�、垲I(lǐng)導致閉幕詞；
�、苤鞒秩诵冀Y束
詳細流程請見(jiàn)附件2.
方案公司 篇3
一、主題：
1、“家”：我們一家人，共贏(yíng)新未來(lái)
2、“贏(yíng)”：緣聚美的、共贏(yíng)天下(或未來(lái))
二、時(shí)間地點(diǎn)：
xx年xx月xx日下午、晚上
三、聚會(huì )主要內容：
1，組織嘉賓參觀(guān)新辦公樓(時(shí)間、及陪觀(guān)領(lǐng)導待確定)
2，組織室外趣味活動(dòng)
3，安排晚會(huì )宴及頒獎
4，安排住宿
四、籌備小組及人員分工
領(lǐng)導小組：xxx
執行領(lǐng)導成員：xx
總協(xié)調：xx
成立：協(xié)調嘉賓組、節目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì )組、后勤組、財務(wù)組、現場(chǎng)接待布置組、機動(dòng)組(各組詳細職責及人員安排見(jiàn)附錄)
五、聚會(huì )主要流程
(一)，前期準備
1,12月8日前，確定聚會(huì )時(shí)間地點(diǎn)、會(huì )議主題及內容，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，完成策劃方案;協(xié)調組聯(lián)系車(chē)輛、酒店。
2，12月12日前，協(xié)調組負責確定并通知(寄函)與會(huì )嘉賓、導購、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會(huì )前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)
3，12月10日，節目組開(kāi)始征集節目，思考室外活動(dòng)、游戲;12月15日下班后確定最終節目單、活動(dòng)游戲單，報領(lǐng)導審批。
4,12月20日，各小組統計所需物件，報財務(wù)組審批、報后勤組準備、購買(mǎi);協(xié)調組通知嘉賓、核對最終參會(huì )人員，并報相關(guān)小組;各小組根據參會(huì )人員數量，安排活動(dòng)、晚宴等，對新鄉市區外的'嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。
5,12月23日下午活動(dòng)之前，后勤組前去聚會(huì )地點(diǎn)布置會(huì )場(chǎng)，做好聚會(huì )安排(布;協(xié)調嘉賓組組織嘉賓參觀(guān)新辦公樓(提前確定陪觀(guān)公司領(lǐng)導);置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備情況;晚會(huì )組負責布置晚會(huì )場(chǎng)所、設備調試;后勤組將所有所需物件送往聚會(huì )地點(diǎn)并做好保管;住宿組負責協(xié)調住宿人員辦理住宿登記。
(二)，中期開(kāi)展
1,12月23日下午3點(diǎn)，全體與會(huì )人員參加戶(hù)外活動(dòng)，節目活動(dòng)組負責組織;活動(dòng)后舉行相應的活動(dòng)頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。
2，晚上6點(diǎn)，餐飲組負責組織晚宴。晚會(huì )組負責組織需要化妝演員化妝，開(kāi)啟相關(guān)設備;晚會(huì )組負責組織嘉賓走“拱門(mén)”進(jìn)場(chǎng)，主持人負責晚會(huì )中節目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導講話(huà)等所有環(huán)節，晚會(huì )組做好晚會(huì )中的秩序維持和后勤工作。
3，晚會(huì )結束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區外人員住宿。
(三)，后期總結
1,12月24日中午以前，后勤組將所有聚會(huì )所剩物件打包運回公司，分門(mén)別類(lèi)放好。
2,12月25日前，營(yíng)運人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成PPT供大家分享。
3,12月25日前，財務(wù)組做好聚會(huì )費用審核、上報。
六，附錄：
1，準備物資及費用預算，準備物資及費用預算.xls
2，詳細人員分工及工作職責，詳細人員分工及工作職責.xls
3，宴會(huì )節目及室外游戲，宴會(huì )節目及室外游戲.doc、晚會(huì )節目安排明細、晚會(huì )節目安排明細.xls
4，晚會(huì )參加人員及餐飲、住宿安排明細，晚會(huì )參加人員及餐飲、住宿安排明細.xls
5，年終聚會(huì )應急方案.doc，年終聚會(huì )應急方案
6，年終聚會(huì )工作跟進(jìn)表，年終聚會(huì )工作跟進(jìn)表.xls
7，其他事項安排，其他事項安排
方案公司 篇4
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續推進(jìn)和深化“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)，認真做好公司20xx年 “安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)的組織和實(shí)施工作，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展。按照國家、省、市、區、鎮有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)部署，制定公司20xx年開(kāi)展第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，具體內容如下：
一、指導思想
以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導方針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，結合繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”各項重點(diǎn)任務(wù)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著(zhù)力點(diǎn)，通過(guò)形式多樣、內容豐富、富有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，大力推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組，使“安全發(fā)展”理念更加深入人心，為實(shí)現公司年度各項目標任務(wù)提供強有力的'思想保證和精神動(dòng)力，促進(jìn)部門(mén)安全生產(chǎn) “主體責任”的落實(shí)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。
二、活動(dòng)主題
安全發(fā)展、預防為主
三、活動(dòng)時(shí)間
6月1日—6月30日
四、組織機構
為順利開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立江門(mén)華爾潤玻璃有限責任公司 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由朱總擔任，副組長(cháng)由各條線(xiàn)領(lǐng)導擔任，成員：各部門(mén)一把手。
活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在安全環(huán)�？�。負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體組織實(shí)施和協(xié)調指導。
五、活動(dòng)內容及安排
�。ㄒ唬� “安全生產(chǎn)月”準備活動(dòng)
6月1日前在辦公樓前、飯堂門(mén)口、二號路、三號路、四號路懸掛安全月宣傳橫幅，營(yíng)造安全月氛圍。
�。ǘ� “安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)活動(dòng)
6月1日在多功能廳召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì )及簽名活動(dòng)，號召全體員工參與宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以此拉開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)序幕。
�。ㄈ┌踩珜�(zhuān)題圖片展覽活動(dòng)
6月1日至7日在食堂側利用撐牌張貼安全宣傳圖片，宣傳安全生產(chǎn)知識，消除身邊事故隱患。
�。ㄋ模┤珕T安全培訓活動(dòng)
6月3日至5日在多功能廳放映《安全發(fā)展 預防為主》安全月主題宣傳教育片，要求全員安全教育參與率達到100%，提高全員的安全生產(chǎn)意識。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢(xún)日活動(dòng)
6月13日組織員工到荷塘中心廣場(chǎng)參與區安監局組織的安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢(xún)日活動(dòng)，學(xué)習相關(guān)安全法律法規。
�。┌部当R競賽活動(dòng)
6月10日至20日組織各部門(mén)員工參與安康杯知識競賽，了解員工對安全生產(chǎn)知識的掌握，加大安全生產(chǎn)知識的宣傳。
�。ㄆ撸┑湫桶咐嘤柣顒�(dòng)
6月中旬組織各部門(mén)中層干部、基層干部、安全員在多功能廳開(kāi)展《典型事故案例》培訓，并聯(lián)系市消防局到公司放映《火海逃生》消防安全教育片。
�。ò耍⿷鳖A案演練活動(dòng)
6月下旬根據各部門(mén)實(shí)施開(kāi)展專(zhuān)項應急預案演練，提高全體干部員工應急處理能力。
六、各部門(mén)活動(dòng)要求
各部門(mén)按“屬地管理”的原則，除參加公司統一組織的各項活動(dòng)外，同時(shí)結合本部門(mén)特點(diǎn)，組織開(kāi)展特色活動(dòng)，安全環(huán)�？曝撠熃M織督促檢查落實(shí)。各部門(mén)具體活動(dòng)要求：
�。ㄒ唬I(yíng)造安全文化氛圍。在廠(chǎng)區設置安全生產(chǎn)黑板報、墻報，張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、警句，加強現場(chǎng)管理，倡導安全發(fā)展理念，開(kāi)展警示教育，強化安全生產(chǎn)責任主體意識。
�。ǘ﹦�(chuàng )建安全標準化班組。按照安全標準化建設要求，細化和完善崗位操作規程和標準，開(kāi)展安全文化知識培訓，落實(shí)各項安全防范措施，爭創(chuàng )安全標準化班組。
�。ㄈ╅_(kāi)展“反三違”活動(dòng)。完善各項規章制度，強化安全管理措施，從工作布置、中間管理到車(chē)間、班組、崗位，通過(guò)各種形式，開(kāi)展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀律活動(dòng)。
�。ㄋ模╅_(kāi)展事故隱患自查自改活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體干部員工，排查事故隱患，為安全獻計獻策，消除安全盲區和死角，落實(shí)整改責任和資金，完善重大危險源監控措施，集中消除一批安全隱患。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展安全生產(chǎn)知識競賽。通過(guò)舉辦培訓班、演講會(huì )、知識競答、安全操作技能比武等形式，普及安全生產(chǎn)知識，提高職工安全意識和素質(zhì)。
�。╅_(kāi)展突發(fā)事故應急處置和逃生自救演練。完善企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案，開(kāi)展事故預防、逃生、自救技能演練等，提高企業(yè)應急處置能力和職工自我保護意識，最大限度減少事故損失。
公司安全生產(chǎn)委員會(huì )
20xx年6月1日
方案公司 篇5
活動(dòng)主題：我挑我喜歡
活動(dòng)目的：協(xié)同物業(yè)公司答謝業(yè)主支持，迎接業(yè)主回家。通過(guò)現場(chǎng)的活動(dòng)達成我們裝飾定制銷(xiāo)售目標
活動(dòng)特點(diǎn)：
A、與物業(yè)公司共同歡迎業(yè)主回家，提高我公司品牌形象。
B、由國內資深設計師針對此樓盤(pán)戶(hù)型進(jìn)行設計——定制服務(wù)體現，然后在會(huì )場(chǎng)現場(chǎng)展示設計圖，裝修材料局部等，由業(yè)主通過(guò)投票，選擇自己喜愛(ài)的設計，由業(yè)主投票互動(dòng)，讓他們更有參與性。
C、凸顯的就是定制
專(zhuān)業(yè)
高檔
便捷
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
活動(dòng)預定人數：
具體內容：
1、裝修咨詢(xún)盛會(huì )1創(chuàng )意：介紹常識、剖析家裝，讓消費者明白消費、放心托付！
2、內容及目的：
�、儆脤�(zhuān)業(yè)的知識，群眾語(yǔ)言的講解家裝，介紹家裝常識，讓消費者明白如何更好的裝修房子。
�、诜治瞿壳把b飾行業(yè)正規、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修”游擊隊”的.本質(zhì)區別（如后期服務(wù)、質(zhì)量）。
�、劢榻B和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費標準，讓業(yè)主明白錢(qián)到底花到哪里去，讓消費者更加安心、放心、舒心。
�、芙沂灸壳把b飾、建材行業(yè)的黑暗面，提醒消費者注意，同時(shí)展示和一裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利于消費者的最終簽單！
3、活動(dòng)現場(chǎng)：
�、僮髌氛故荆鹤髌分糜跇I(yè)主就座位置的兩側，呈扇面展示。()作品上面有設計效果圖和實(shí)景圖進(jìn)行比較，注明設計說(shuō)明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體（包括軟裝飾、燈具、家居）的價(jià)格說(shuō)n明。
�、诋a(chǎn)品展示：建材商家于場(chǎng)地四周設置咨詢(xún)處，展示主打產(chǎn)品，導購人員在旁輔助介紹，接受業(yè)主的咨詢(xún)和訂貨。
�、郯l(fā)放DM，擺設桌椅，參與業(yè)主以半橢圓形式就座，便于觀(guān)摩，聆聽(tīng)講解（半橢圓形也是一個(gè)比較寬松的形式，更加有利于接受，有別于面對面填鴨式的灌輸）。
�、茈娔X、音響等準備妥當，以便進(jìn)行聲形并茂的解說(shuō)。
�、菰O立飲料自取處，營(yíng)造輕松愉悅的交流氛圍。
2、超級優(yōu)惠酬賓
1創(chuàng )意：人無(wú)利不往，趨利心理是消費者的普遍心態(tài)。
2目的：
�、僮非髢�(yōu)惠是消費者的一種普遍心理，為了適應消費者的心理，適當的進(jìn)行一些優(yōu)惠措施吸引、滿(mǎn)足消費者，讓消費者更樂(lè )于接受。
�、趦�(yōu)惠的本身也顯示了商家對業(yè)主的重視程度，每個(gè)人都希望一種被重視的感覺(jué)，這個(gè)感覺(jué)有利于促使消費者認同商家，與商家簽約的意愿度更大。
�、蹆�(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，設計師、業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)和業(yè)主溝通，加強業(yè)主對本次活動(dòng)的認知，有利于發(fā)掘潛在的意向客戶(hù)。
3活動(dòng)現場(chǎng)：
�、傥飿I(yè)領(lǐng)導發(fā)言，活動(dòng)主辦人宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實(shí)施方法。
�、谠O計師在自己的作品前面設置辦公桌，在作品旁邊進(jìn)行現場(chǎng)解說(shuō)，接受業(yè)主的咨，與其溝通交流并登記業(yè)主信息，以便會(huì )后跟進(jìn)。（設計師佩戴工作證，統一著(zhù)裝）。
�、劢ú纳碳艺故�、介紹產(chǎn)品，并提供免費咨詢(xún)活動(dòng)，收集客戶(hù)資料，并接受業(yè)主的現場(chǎng)訂貨。
�、茉谡箷�(huì )自由活動(dòng)期間，迅速布置客戶(hù)的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區域，業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)并邀請業(yè)主填寫(xiě)裝修咨詢(xún)信息。
4優(yōu)惠內容：
�、儆衼�(lái)即送：活動(dòng)當天，有裝修意向的業(yè)主，只要填寫(xiě)相關(guān)資料，即可獲得獲贈和一裝飾公司精美小禮品一份（贈品數量有限）
�、诨顒�(dòng)當天，**裝飾公司提供“現場(chǎng)量房”、“出平面設計案”兩項免費服務(wù)，業(yè)主填寫(xiě)個(gè)人資料，公司將在一個(gè)星期之內派人送圖上門(mén)。為答謝新老客戶(hù)朋友對**裝飾公司的支持與厚愛(ài)，凡活動(dòng)期間到**家裝，將得到價(jià)值（1000）元的入住大紅包。
�、芑顒�(dòng)期間，繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業(yè)主可享受免費家政服務(wù)一次；
�、菡骷笆讟影宸浚夯顒�(dòng)期間簽單的前十位客戶(hù)將贈送價(jià)值4888元的熱水器。
5、現場(chǎng)布展及費用
1、背景桁架搭架含噴布（3*6米）合計：630元
2、X展架4個(gè)合計：320元
3、舞臺（3*6米）合計：450元
4、拱門(mén)合計：200元
5、音響一套合計：500元
6、主持人一名合計：600元
7、舞蹈演員3名合計：600元
8、薩克斯樂(lè )手一名合計：200元
以上為布展物料費用，禮品及人員費用不在其內。
方案公司 篇6
時(shí)間：
20xx年1月27日
地點(diǎn)：
曲靖優(yōu)馳二手車(chē)銷(xiāo)售有限公司
參加人數：
優(yōu)馳二手車(chē)銷(xiāo)售有限公司全員
參加部門(mén)：
公司內所有部門(mén)
所需時(shí)間總計：
全天
一、活動(dòng)目的
1、增強員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年的工作熱情
2、對20xx年工作進(jìn)行總結，對獲得的佳績(jì)進(jìn)行分析，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標
二、表彰工作
優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)。
三、年會(huì )主題
揚帆起航 ● 輝煌20xx
四、年會(huì )安排
1、年會(huì )形式
領(lǐng)導致辭、部門(mén)員工作工作總結和下年計劃、月度優(yōu)秀員工發(fā)言、部門(mén)節目、個(gè)人才藝展示、觀(guān)看幻燈片、穿插游戲抽獎活動(dòng)、晚宴
2、年會(huì )人員安排及職責
1） 會(huì )場(chǎng)總負責：孫雪、陳蓉、宰秋萱
主要工作：總體協(xié)調，人員調配
2） 策劃、現場(chǎng)協(xié)調：孫雪 、 陳蓉 、 宰秋萱
主要工作：年會(huì )策劃、會(huì )議節目安排、舞臺協(xié)調、現場(chǎng)資訊采集；
3） 人員分工、布場(chǎng)及撤場(chǎng)安排：孫雪 陳蓉 宰秋萱
3、主要工作：人員的調配，布場(chǎng)、撤場(chǎng)時(shí)的相關(guān)事宜安排；
4） 活動(dòng)主持：孫雪 陳蓉
主要工作：根據活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。
五、會(huì )場(chǎng)布置
1、會(huì )議主會(huì )場(chǎng)
A：內容：本公司的年會(huì )主題
B：彩帶、氣球等點(diǎn)綴會(huì )場(chǎng)
C：座位環(huán)繞排放，圍繞主席臺。
六、年會(huì )流程
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，邀請領(lǐng)導致辭（費總、龐總、關(guān)秀秀）；
2、20xx年月度優(yōu)秀員工發(fā)獲獎感言
3、部門(mén)負責人作工作總結及下年計劃
依次由辦公室主任（孫雪）、銷(xiāo)售部經(jīng)理（劉海強）、市場(chǎng)部經(jīng)理（周璐剛）、推廣部經(jīng)理（楊羽翔）、業(yè)務(wù)部經(jīng)理（費文政）及分公司經(jīng)理（費德華）做部門(mén)年終總結及下年計劃 、并準備各部門(mén)第一個(gè)節目表演（表演順序辦公室→銷(xiāo)售部→市場(chǎng)部→推廣部→業(yè)務(wù)部→富源分公司）節目穿插在部門(mén)經(jīng)理總結之后
部門(mén)第一個(gè)節目文藝匯演（穿插進(jìn)行）；
4、公司基層員工做工作總結及下年計劃
依次是辦公室（陳蓉、宰秋萱）→銷(xiāo)售部（胡雄、龐清、陸大偉）→推廣部（保天雄、孔德俊、孔德林）→業(yè)務(wù)部（龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同）、準備部門(mén)第二個(gè)節目（表演順序辦公室→銷(xiāo)售部→市場(chǎng)部→推廣部→業(yè)務(wù)部→富源分公司）節目安排在部門(mén)人員總結之后
5、部門(mén)第二個(gè)節目匯演（穿插進(jìn)行）
6、進(jìn)行抽獎活動(dòng)、總票數35票編號為1到35 禮品發(fā)放人（宰秋萱）
特等獎數字是（11號） 禮品：
一等獎數字是（1號、4號、7號、10號、13號）禮品：
二等獎數字是（2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號） 禮品：
三等獎數字是（3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號） 禮品：
7、評選年終總結最佳部門(mén)領(lǐng)導、最佳員工、部門(mén)優(yōu)秀節目（由四位評委費學(xué)超、龐永明、費德華、關(guān)德秀）做出評分、總分10分四人評分算出平均分為最后得分）負責人（吳青）
8、個(gè)人才藝展示
9、觀(guān)看幻燈片（公司一周年成長(cháng)經(jīng)歷） 負責人：（ ）
10、總經(jīng)理、副總經(jīng)理作年終發(fā)言
七、公司員工大合影
照相負責人（ ）
八、美食烹飪
目的：促進(jìn)團隊合作能力，活躍現場(chǎng)氣氛，增進(jìn)協(xié)調性。
要求：全體員工分工合作
物品采購：總負責人（孫雪 陳蓉 宰秋萱）
1、電磁爐4臺（ ）火鍋盆4個(gè)、鍋爐一個(gè)、煮鍋一個(gè)、勺子4把（ ）電飯煲3個(gè)（ ）碗40個(gè)（ ）火盆2個(gè)（ ）
2、米10斤、一次性筷子40雙、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤
3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件（ ）
4、生羊肉15斤（ ）負責主廚人（ ）
備注：
5、公司女士負責：洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料
6、公司男士負責：桌子4張、凳子32個(gè)、電磁爐4個(gè)、擺放好、把火盆2個(gè)的火點(diǎn)著(zhù)、到福來(lái)源把煮羊肉的.爐子1個(gè)、鍋1個(gè)、火鍋盆4個(gè)、勺子4把拿過(guò)來(lái)，并把爐子的火點(diǎn)著(zhù)
7、晚餐過(guò)后：男士負責撤場(chǎng)（把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來(lái)源借來(lái)的東西還回去）女士負責：洗碗、把剩余的飯菜收理好、把借來(lái)的做飯工具歸還好）
九、會(huì )餐環(huán)節
總經(jīng)理和副總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞！引導大家共同舉杯預祝大家新的一年開(kāi)心快樂(lè )、預祝公司明天更加美好（背景音樂(lè )）
十、活動(dòng)結束
方案公司 篇7
一、活動(dòng)目的及意義
以迎新團拜會(huì )為依托，歡聚一堂，舉杯歡歌，答謝員工一年的努力工作，調動(dòng)拓展員工的工作激情和斗志，激勵員工投入到明年的工作之中。
二、活動(dòng)主題
攜手并進(jìn)，再創(chuàng )佳績(jì)。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月20日17:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)
五、活動(dòng)對象
公司全體員工
六、活動(dòng)形式與內容
文藝匯演+晚宴
七、活動(dòng)流程
1.20xx年12月20日，下午2點(diǎn)30分與會(huì )有關(guān)工作人員到現場(chǎng)，負責現場(chǎng)的布置、調試話(huà)筒等工作;
2.下午3點(diǎn)30分，主持人活動(dòng)彩排;
3.下午4點(diǎn)30分公司員工陸續入場(chǎng)，工作人員保證會(huì )場(chǎng)一切就緒;
4.下午5點(diǎn)，主持人上臺作開(kāi)場(chǎng)白(具體內容略)，2分鐘;
5.小游戲，主持人介紹相關(guān)游戲規則(15分鐘);
6.抽獎環(huán)節，要求略(15分鐘)
7.有獎問(wèn)答(略)(10分鐘)
8.獨唱(5分鐘)
9.抽獎(要求略)(15分鐘)
10.情景劇(歌曲串燒)(10分鐘)
11.舞蹈(3分鐘)
12.主持人介紹與會(huì )領(lǐng)導
13.頒獎儀式(30分鐘)
14.領(lǐng)導致辭(10分鐘)，晚上7:00，領(lǐng)導宣布團拜會(huì )正式開(kāi)始(連飲3杯，第一杯:感謝所有員工一年的辛苦付出;第二杯:感謝緣分讓我們相聚一堂;第三杯:攜手并進(jìn)，共創(chuàng )佳績(jì))
八、前期工作安排
1.總指揮:
2.主持人:
3.擬定節目?jì)热?略
4.各節目組負責節目的排練、彩排，具體負責:
5.服務(wù)組工作人員:
6.協(xié)調小組:
7.文案，負責有獎問(wèn)答的試題題庫、主持人串詞的寫(xiě)作、領(lǐng)導講話(huà)稿，負責人員:后勤部門(mén)
8.主持人服裝(自行解決)
9.工作具體安排表格
以上個(gè)項目負責人，周三開(kāi)會(huì )討論決定。
九、活動(dòng)后期安排
1.工作人員檢查有無(wú)遺漏，確保物品全部帶走;
2.晚宴結束后，所有工作人員留下，確保所有人員安全離開(kāi)后，再行離去。
十、要求與注意事項
要求責任落實(shí)到個(gè)人，保證年會(huì )的順利進(jìn)行，各個(gè)分工必須明確，如有急事，需提前5天請假說(shuō)明。
十一、經(jīng)費預算
經(jīng)費預算表
其他:主持人服裝、發(fā)型及其他臨時(shí)費用
十二、預期效果與展望
1.豐富業(yè)余生活，減輕工作壓力;展現當代職場(chǎng)人士的`精神面貌、青春向上的風(fēng)采。
2.提高跨“各個(gè)部門(mén)之間痛失的溝通與交流。
3.營(yíng)造樂(lè )觀(guān)活潑的和諧職場(chǎng)氛圍。
4.增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼。
5.辭舊迎新，攜手并進(jìn)，共創(chuàng )輝煌。
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