【精華】方案公司3篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家收集的方案公司3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
十年彈指一揮間,XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)走過(guò)了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中,XX公司一直秉承“開(kāi)拓進(jìn)取、放眼未來(lái)、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會(huì )奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時(shí)也為社會(huì )造就了以“中國MBA英雄”XX總經(jīng)理為代表的商業(yè)精英。XX現代城是目前XX公司的鼎力之作,它的建成將給XX帶來(lái)革命性的商務(wù)理念。因此項目的啟動(dòng)不僅是XX公司,也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊筑就了今天的XX俱樂(lè )部,它的成立和啟動(dòng)也標志著(zhù)公司踏上全新歷程的開(kāi)始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂(lè )部啟動(dòng)儀式的活動(dòng),一可共慶諸多臨門(mén)之喜,二可借力發(fā)展,開(kāi)創(chuàng )更為關(guān)廣闊的天地。
一、目的及意義:
十周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時(shí)候回顧歷史,展望未來(lái)。而且借此契機提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動(dòng)平臺,宣傳XX總經(jīng)理榮獲“中國MBA英雄”,塑造公司管理層的統帥風(fēng)范和領(lǐng)導魅力;促進(jìn)公司和俱樂(lè )部目標會(huì )員的感情交流,為即將成立的俱樂(lè )部奠定基石,對俱樂(lè )部的傳播和推廣大有裨益;為XX現代城網(wǎng)羅人氣和客戶(hù)資源,以便順利打開(kāi)市場(chǎng);高爾夫是健康時(shí)尚的體育運動(dòng),歷來(lái)為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。
二、主題和口號:
主標語(yǔ):網(wǎng)聚現代商務(wù)英雄——采用的標語(yǔ)與XX現代城推廣主題語(yǔ)相互呼應,突現與會(huì )者在現代商界的尊貴地位,同時(shí)表明這是一次精英的會(huì )聚。
參考標語(yǔ):1、商務(wù)英雄聚精之源
2、重塑現代商務(wù)文明
三、時(shí)間:200X年7月25日(有待最后確定);
地點(diǎn):XX高爾夫球場(chǎng),XX賓館(新聞發(fā)布會(huì )及聯(lián)誼會(huì )地點(diǎn))
四、活動(dòng)對象和規模:
本次活動(dòng)的主要對象是在XX商界出類(lèi)拔萃的高層人物和具備消費能力及購買(mǎi)能力的客戶(hù)。為了發(fā)揮媒體和口介的'傳播作用,邀請一定數量的新聞?dòng)浾吆驮璛X公司所開(kāi)發(fā)項目的業(yè)主(如XX灣、XX花園、XX等)。
1、XX商界領(lǐng)袖人物(人數)
2、意向大客戶(hù)(人數)
3、XX灣業(yè)主(人數)
4、新聞媒介記者(人數)
5、XX公司企業(yè)員工(人數)
6、代理商工作人員(人數)
總計:若干人
五、活動(dòng)組織及內容:
活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分,即上午舉行新聞發(fā)布會(huì ),下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會(huì )。形式多樣。內容豐富。
1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由XX企業(yè)家協(xié)會(huì )作為主辦單位,XX公司作為承辦單位。
2、本次活動(dòng)面向XX商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶(hù)、業(yè)主、新聞媒介朋友、開(kāi)發(fā)商工作人員和代理商公司員工
3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì )、戶(hù)外高爾夫球競賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì )三種形式貫穿進(jìn)行:
A.新聞發(fā)布會(huì ):邀請XX企業(yè)家協(xié)會(huì )領(lǐng)導致辭,由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對XX項目和XX俱樂(lè )部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂(lè )部組建經(jīng)驗的權威人士或是屬于某俱樂(lè )部成員的名流暢談俱樂(lè )部。
B.高爾夫球賽:高爾夫運動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動(dòng)對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進(jìn)交流,覽盡XX山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶(hù)都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂(lè )部成立和項目銷(xiāo)售做好鋪墊。
C.聯(lián)誼宴會(huì ):宴會(huì )目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離。宴會(huì )上由企業(yè)領(lǐng)導對比賽頒獎,推薦XX項目。企業(yè)家協(xié)會(huì )成員、媒體記者等與會(huì )者在會(huì )上自由交流溝通。
4、活動(dòng)大體流程如下:
參與人員報到(XX賓館)→新聞發(fā)布會(huì )(XX企業(yè)家協(xié)會(huì )領(lǐng)導致辭、開(kāi)發(fā)商代表發(fā)言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂(lè )部,XX賓館)→中午作息(XX賓館)→高爾夫比賽(XX高爾夫球場(chǎng))→聯(lián)誼宴會(huì )(領(lǐng)導總結陳述、宴會(huì )聯(lián)歡,以上活動(dòng)中穿插頒獎和項目推薦,XX賓館)→全天活動(dòng)結束
六、組織渠道:
XX企業(yè)家協(xié)會(huì )發(fā)函召集會(huì )員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。
1、以XX企業(yè)家協(xié)會(huì )名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì )成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書(shū)及邀請函。
2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話(huà)等方式邀約其商界友人、XX灣客戶(hù)。
七、宣傳方式:
本次活動(dòng)主要選擇XX房地產(chǎn)界著(zhù)名雜志《XX》,和XX發(fā)行量最大影響力最大的報紙《XX早報》兩大平面媒體,結合電視臺節目夾送折頁(yè)現場(chǎng)推廣等方式進(jìn)行有效推廣。
1、活動(dòng)前期宣傳:
A、《XX》發(fā)布活動(dòng)預告,采取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經(jīng)理“中國MBA英雄”XXX、XX俱樂(lè )部,重點(diǎn)提及XXX現代城。
B、結合項目形象宣傳,《XX早報》底版發(fā)布預告,圖文結合簡(jiǎn)介XXX總經(jīng)理、XXX現代城。
C、以直郵方式發(fā)放銷(xiāo)售樓書(shū)和邀請函。
2、現場(chǎng)推廣:
A、新聞發(fā)布會(huì ):陳述業(yè)績(jì)以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力;廣東嘉賓動(dòng)員與會(huì )者加入俱樂(lè )。,現場(chǎng)布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業(yè)的文化底蘊相結合。企業(yè)領(lǐng)導對項目和俱樂(lè )部作引見(jiàn)。
B、高爾夫競賽:球賽場(chǎng)地通過(guò)拱門(mén),懸掛項目和俱樂(lè )部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點(diǎn)投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閑活動(dòng)氛圍;
C、聯(lián)誼宴會(huì ):發(fā)放項目以及俱樂(lè )部相關(guān)宣傳資料,F場(chǎng)宣傳營(yíng)造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績(jì),預示活動(dòng)的順利圓滿(mǎn)。
3、活動(dòng)后期宣傳:
A、《XX》報道活動(dòng)開(kāi)展情況,公布獲獎名單。
B、《XX早報》底版整版文章結合圖片報道活動(dòng)情況,公布名單,介紹XX現代城。
D、XXX高爾夫俱樂(lè )部配贈一次電視臺節目,節目中引導觀(guān)眾關(guān)注XXX現代城。
八、物料籌備
(略)
九、費用預算
(略)
十、效果評估:
1、新聞發(fā)布會(huì )是新聞抄作的有力手段,能體現號召力和權威性,易制造聲勢、吸聚眼球,而且依托這一平臺,廣交傳媒介的朋友,能為企業(yè)發(fā)展和項目啟動(dòng)培育良好的輿論環(huán)境。
2、高爾夫球賽時(shí)尚高雅,采用競賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂(lè )于參與其中。這次比賽是為俱樂(lè )部發(fā)展會(huì )員服務(wù),參賽者在活動(dòng)中體會(huì )俱樂(lè )部的高尚格調,以及組織活動(dòng)的卓越能力。
3、聯(lián)誼會(huì )氣氛輕松愉悅,最易培養情誼、挖掘客戶(hù),更進(jìn)一步深化前面兩項活動(dòng)的效果。
本次活動(dòng)的任務(wù)歸根結底在于豎立項目良好形象,拉動(dòng)潛在客戶(hù)從而達到推廣XXX現代城的目的。并且此次活動(dòng)處于營(yíng)銷(xiāo)推廣的初期,“良好的開(kāi)始是成功的一半”,我們務(wù)必群策群力,使之順利舉行。
方案公司 篇2
為進(jìn)一步推進(jìn)集團公司安全文化建設,認真貫徹落實(shí)20xx年度安全文化宣傳的總體要求,緊緊圍繞安全供水中心工作,全員參與風(fēng)險管理,加強安全文化的宣傳工作,不斷提高職工安全素養和安全意識,為安全生產(chǎn)提供有力保障。安全文化宣傳活動(dòng)方案策劃如下:
一、目的
加強安全文化宣傳提高職工安全意識。
二、文化宣傳主題
1、集團公司的安全理念。
2、安全生產(chǎn)標準化。
3、安全生產(chǎn)月。
4、安全生產(chǎn)法。
5、企業(yè)安全制度。
6、消防安全。
7、供用電安全。
8、提高安全意識,保證高峰供水。
9、加強規范化管理。
10、強化9S管理。
11、安全、逃生常識。
12、職業(yè)、健康常識。
三、宣傳形式
。ㄒ唬┏浞掷妹襟w、社會(huì )活動(dòng)加大宣傳力度
1、遵守公司對外宣傳的規定,加強與新聞單位溝通,充分運用報紙、電視等進(jìn)行宣傳,努力擴大集團公司影響力。
2、積極參與一些大型節日活動(dòng)(例如:安全生產(chǎn)月、世界水日、中國水周……)和社會(huì )公益活動(dòng)。
3、充分利用集團公司現有宣傳載體,如網(wǎng)站、微博、微信、《清聲源韻》內刊等,普及安全知識,推廣企業(yè)安全文化。
。ǘ⿷(hù)外宣傳
1、在生產(chǎn)現場(chǎng)重要位置懸掛警示標志、安全標語(yǔ)。
2、宣傳欄和黑板報。
3、“安康杯”安全文化長(cháng)廊。
。ㄈ╅_(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)
1、開(kāi)展知識競賽、安全生產(chǎn)月、新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習交流等活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。
2、開(kāi)展設備點(diǎn)檢、操作規程等培訓,提高職工安全生產(chǎn)技能。
3、組織開(kāi)展消防演練、治安演練、應急停送電演練等,鍛煉職工應急處置能力。
四、工作要求
1、文化宣傳主題內容僅供參考,各部門(mén)靈活運用。
2、梳理生產(chǎn)現場(chǎng)的.各類(lèi)安全標語(yǔ),過(guò)期、污損的或者影響宣傳效果的及時(shí)清除。
3、安全文化宣傳欄、黑板報需及時(shí)更新,通報近期安全工作情況、上級精神、常識等。要求文化宣傳欄每季度至少更新一次,黑板報每?jì)蓚(gè)月至少更新一次。遇有專(zhuān)題活動(dòng)時(shí)及時(shí)更新。
4、黑板報圖片按集團公司要求及時(shí)采集、編輯,每季度末報企業(yè)管理處,納入季度考核。
企業(yè)管理處
20xx年xx月xx日
方案公司 篇3
一、目的
1、為了公司銷(xiāo)售目標的實(shí)現,激發(fā)員工的工作積極性,建立與員工雙贏(yíng)的局面。
2、體現員工的績(jì)效,貫徹多勞多得的思想。
3、促進(jìn)部門(mén)內部有序的競爭。
二、原則
1、實(shí)事求是的原則。
2、體現績(jì)效的原則。
3、公平性原則。
4、公開(kāi)性原則。
三、薪資構成
1、銷(xiāo)售人員的薪酬由基本工資、績(jì)效工資、獎勵薪資及其他組成。
2、基本工資每月定額發(fā)放,績(jì)效工資按公司《績(jì)效考核管理規定》發(fā)放。
3、銷(xiāo)售獎勵薪資可分為:
。1)銷(xiāo)售提成獎勵(簡(jiǎn)稱(chēng)提成):根據公司設定的銷(xiāo)售目標,對超出目標之外的部分,公司予以獎勵。其款項以實(shí)際到帳為依據,按比例提取在每月15日發(fā)放。
。2)銷(xiāo)售費用控制獎勵:根據地理區域及其他的不同特征,以銷(xiāo)售收入(財務(wù)到帳)金額的一定比例(具體在銷(xiāo)售責任書(shū)上明確),作為銷(xiāo)售費用,以所節約費用的一定比例進(jìn)行獎勵。每季度的最后一個(gè)工作日為結算日,次月的15日發(fā)放。
四、銷(xiāo)售費用定義
銷(xiāo)售費用是指差旅費、通訊費、業(yè)務(wù)招待費和各種公關(guān)費用等(展會(huì )除外)。
五、銷(xiāo)售獎勵薪資計算方法
1、銷(xiāo)售提成獎勵
。1)市場(chǎng)部經(jīng)理銷(xiāo)售提成獎勵
時(shí)間 項目類(lèi)別 計劃 提成比例
計劃完成85% 計劃完成90% 計劃完成100%
。2)銷(xiāo)售員銷(xiāo)售提成獎勵
項目類(lèi)別 提成金額(元/人)
四級銷(xiāo)售員 三級銷(xiāo)售員 二級銷(xiāo)售員 一級銷(xiāo)售員 經(jīng)理級銷(xiāo)售員
注:所有新進(jìn)銷(xiāo)售人員的級別核定為四級,以后按照其業(yè)績(jì)對其進(jìn)行考核,每三個(gè)月進(jìn)行一次,對業(yè)績(jì)達到上一級別者予以晉升級別。
2、銷(xiāo)售費用控制獎勵
。1)公司根據各區域的實(shí)際情況,對銷(xiāo)售費用按銷(xiāo)售責任書(shū)規定進(jìn)行核定。
。2)費用控制獎勵的計算
a)按項目的.銷(xiāo)售實(shí)際到帳收入的額度,以預先確定的比例記作銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售費用預算額度。
b)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售費用包括:差旅、交通、補貼、通訊、業(yè)務(wù)招待等費用。
c)至結算日尚未進(jìn)行報銷(xiāo)的,其借款額暫記為銷(xiāo)售費用進(jìn)行結算,與實(shí)際報銷(xiāo)額的差額在下次結算時(shí)進(jìn)行補差。
d)銷(xiāo)售費用額度在扣除銷(xiāo)售實(shí)際發(fā)生費用后,剩余部分獎勵額為剩余額度的30%,每月25日結算一次。
e)根據到款額計算銷(xiāo)售費用超過(guò)額度的,公司在銷(xiāo)售責任人的獎勵或薪資中以超額部分的30%的比例予以扣除,每月25日結算一次。
六、費用標準
1、銷(xiāo)售人員的差旅費按公司標準報銷(xiāo)。
2、電話(huà)費和出租車(chē)費、出差補貼按責任書(shū)定額確定,每月結算。
3、招待費使用應電話(huà)請示并獲得許可,否則不予報銷(xiāo),費用自擔。
七、其他規定
1、年度結算截止日為12月25日,新年度重新計算。
2、員工個(gè)人所得稅由個(gè)人自理。
3、員工對自己的薪酬必須保密,違者將按辭退處理。
4、員工自己辭職的,在辭職之日尚未進(jìn)行獎勵發(fā)放的,不再發(fā)放。
5、公司辭退的,在辭退之日尚未進(jìn)行獎勵結算的或已進(jìn)行結算但尚未發(fā)放的,公司將在發(fā)放日按規定繼續發(fā)放。
6、 因違反公司相關(guān)制度規定,進(jìn)行銷(xiāo)售責任人更換的,按本條第5款的規定發(fā)放。
7、 銷(xiāo)售人員應嚴格按公司的銷(xiāo)售政策及管理規定執行,否則公司有權取消其激勵薪資。
8、 銷(xiāo)售人員連續一個(gè)季度未完成公司銷(xiāo)售指標的,公司有權對其降薪。
八、附則
1、本方案的解釋權屬于公司人力資源部,修改時(shí)亦同。
2、本方案如有未盡事宜,從其公司相關(guān)的管理規定。
3、本方案自頒布之日起開(kāi)始執行!
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