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市場(chǎng)方案

時(shí)間:2024-09-15 16:20:44 方案 我要投稿

有關(guān)市場(chǎng)方案匯總7篇

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常需要預先準備方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家收集的市場(chǎng)方案7篇,歡迎大家分享。

有關(guān)市場(chǎng)方案匯總7篇

市場(chǎng)方案 篇1

  (一)優(yōu)秀等級的具體指標和要求

  1、每周對公眾提供服務(wù)的開(kāi)館時(shí)間不低于(56小時(shí))。開(kāi)館時(shí)間內必須有群眾能參與的活動(dòng)項目。

  2、利用館舍和室外活動(dòng)場(chǎng)地每周開(kāi)展一項活動(dòng)!绊棥笔侵该赓M的演出、電影、視聽(tīng)、展覽、閱覽、培訓、講座、游藝、體育以及免費為群眾業(yè)余文藝團隊提供活動(dòng)場(chǎng)地、免費發(fā)放資料、設置讀報欄等不同類(lèi)別的服務(wù)項目。

  3、組織大型文化活動(dòng)6次,包括廣場(chǎng)、社區、企業(yè)、校園、家庭、鄉鎮等各類(lèi)文化活動(dòng),參與人數每次不低于200人。

  4、組織大型展覽5次,展覽展線(xiàn)不低于40米。

  5、對外交流活動(dòng)4次。

  6、群眾業(yè)余文藝創(chuàng )作和群眾業(yè)余文藝作品推廣活動(dòng)3次。推廣活動(dòng)指將創(chuàng )作作品特別是獲獎作品面向群眾所組織的社會(huì )推廣活動(dòng)(包括組織群星獎或本市(區)獲獎作品)。

  7、組織本館群眾文化團隊4個(gè)(演出、輔導)。

  8、館辦文藝團隊每年下基層(社區、農村)演出70場(chǎng)次。

  9、活動(dòng)基地1個(gè)。指本館設立、由本館人員有計劃輔導,具有一定示范性和影響力的,每個(gè)季度均組織活動(dòng)的綜合的或單項的基層群眾文化活動(dòng)點(diǎn)。

  10、建設活動(dòng)基地(示范點(diǎn))5個(gè)。有30%在社區或農村。

  11、未成年人文化活動(dòng)基地5個(gè),必須有30%以上的基地在社區或農村。

  12、建設外來(lái)務(wù)工人員文化活動(dòng)點(diǎn)5個(gè)。

  13、舉辦文化站人員培訓班4期。

  14、舉辦社會(huì )文化藝術(shù)培訓班12期,指舉辦文化藝術(shù)門(mén)類(lèi)的'培訓班(不含未成年人培訓班)。

  15、舉辦未成年人文藝培訓班12期,內容包括農村科技、科普、衛生、文化等各類(lèi)培訓班。

  16、舉辦外來(lái)務(wù)工人員文化藝術(shù)培訓班4期。

  17、深入基層(含文化站、室、社區和農村)培訓、輔導、調研人均時(shí)間60天/年,指館內人員全年深入基層的人均天數。

  18、創(chuàng )辦老年學(xué)校(老年培訓中心),全年辦班10期。

  19、群眾文藝輔導資料(或館辦刊物、信息資料)12期,指本館編輯的群眾文化的簡(jiǎn)報、信息、通訊,在網(wǎng)站上發(fā)布的信息資料等。

  20、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)收集整理10項,建立保護傳承機制,并有計劃地開(kāi)展傳習活動(dòng),開(kāi)展宣傳展示活動(dòng)4次。

  (二)良好等級的具體要求和指標

  大部分指標和要求基本達到了優(yōu)秀等級或達到了優(yōu)秀等級指標的80%。

  (三)合格等級的具體要求和指標

  一半指標和要求基本達到了優(yōu)秀等級或達到了優(yōu)秀等級指標的70%。

  (四)不合格等級的具體要求和指標

  大部分指標和要求未達到優(yōu)秀等級。

市場(chǎng)方案 篇2

  一、 開(kāi)戶(hù)保本利潤10%方案

  1、 在6月23日起開(kāi)戶(hù)金額達到5—10萬(wàn)的客戶(hù),公司給予保本10%的承諾;

  2、 客戶(hù)接受保本利潤10%的方案,操盤(pán)由公司統一安排;

  3、 客戶(hù)超出保本利潤10%的.收益,與公司平分;

  4、 保本利潤10%方案以月計,客戶(hù)在兩個(gè)月內不得抽取本金;

  5、 客戶(hù)若在一個(gè)月內抽取本金,保本利潤10%方案自動(dòng)失效;

  6、 操盤(pán)造成虧損由公司承擔,并與客戶(hù)事先簽訂承諾書(shū)。

  二、管理賬戶(hù)開(kāi)發(fā)方案

  1、公司開(kāi)設管理賬戶(hù),客戶(hù)開(kāi)戶(hù)最低一萬(wàn)五;

  2、投資管理賬戶(hù)的客戶(hù)可享受保本5—10的無(wú)風(fēng)險收益;

  3、客戶(hù)入金轉至公司統一指定銀行賬戶(hù);

  4、投資管理賬戶(hù)期限最低為兩個(gè)月。

  上述方案自20xx年6月23日星期三起執行,自20xx年6月30日止終止。

  xx有限公司

  20xx年6月23日星期三

市場(chǎng)方案 篇3

  一、 木材資源情況

  近年來(lái),伴隨我國經(jīng)濟建設快速發(fā)展,木材市場(chǎng)的需求量也在逐年增加。而我國的森林資源極其貧乏,木材資源總量居世界第五,但人均消費則排到120多位。全國森林覆蓋率16.55%,相當于世界平均森林覆蓋率27%的61%;全國人均森林蓄積量為9.048 立方米,相當于世界人均森林蓄積量72立方米的12.6%,約是美國人均森林蓄積量88立方米的10%。全國人均森林面積0.128公頃,相當于世界人均0.6公頃的21.3%。

  1998年全國實(shí)施天然林保護工程后,計劃內木材產(chǎn)量從當年的5966.2萬(wàn)立方米逐年遞減至XX年的4436.07萬(wàn)立方米,年均遞減6%。國內木材資源供應量大幅度減少,特別是天然林的比重更少,在國家計劃內天然林采伐量只有38%左右,人工林則占到62%左右。俄羅斯遠東是世界上唯一尚未充分開(kāi)發(fā)的森林資源寶庫,森林覆蓋率45%,近半數為成熟林,木材蓄積量達220億立方米,占俄羅斯蓄積量的26.6%,木材采伐量?jì)H為自然生長(cháng)量的1/3,每年出口木材4500萬(wàn)立方米。

  (根據我國第五次森林資源清查結果,全國木材總蓄積量為112.67億立方米,不及俄羅斯遠東地區的木材蓄積量,更遠不及俄羅斯總木材蓄積量700億立方米。)我市毗鄰的哈巴羅夫斯克邊疆區森林覆蓋率為61.4%,木材蓄積量分別為49.94億立方米,主要樹(shù)種中落葉松木材蓄積量22.17億立方米;云杉14.29億立方米;白樺2.06億立方米;香柏1.73億立方米;冷杉8300萬(wàn)立方米;猶太自治州木材蓄積量也達到1.74億立方米。樹(shù)種齊全,材質(zhì)優(yōu)良,與我國大、小興安嶺基本相同,且品質(zhì)明顯優(yōu)于國產(chǎn)材。尤以盛產(chǎn)水曲柳、柞木、榆木、椴木等闊葉材而著(zhù)稱(chēng),可以滿(mǎn)足各種木材制品的原材料需要。我國的實(shí)木家具原料主要采用闊葉材,傳統上采用東北的水曲柳、柞木、椴木、核桃楸、樺木、黃菠蘿、榆木及南方闊葉材如櫸木、梓木、櫧木、水青岡等。

  20世紀后期,東北林區的資源大部份已接近枯竭,而南方的闊葉林又多為混交林,資源分散,樹(shù)種混雜,難以集中供應大批用材。因此,國內實(shí)木家具企業(yè)如何利用好國際木材資源,尤其是我國周邊國家俄羅斯的木材資源成為保證長(cháng)遠發(fā)展的戰略考慮。目前,我國已成為僅次于美國的世界第二大木材進(jìn)口國,僅以XX年為例,我國就進(jìn)口原木2433. 31萬(wàn)立方米。

  在如此巨量的原木進(jìn)口中,領(lǐng)先跑位的一直是俄羅斯進(jìn)口的北洋材。我國從俄羅斯進(jìn)口原木從1997年至XX年6年間,其數量分別為9.9萬(wàn)立方米、157.8萬(wàn)立方米、408.5萬(wàn)立方米、593.1萬(wàn)立方米、876.56萬(wàn)立方米、1480.63萬(wàn)立方米.其中XX年與XX年同比增幅高達68.91%,是天保工程實(shí)施前一年進(jìn)口北洋原木的15.6倍,占XX年同年進(jìn)口原木總量的60.85%,高居各進(jìn)口國之首;鋸材進(jìn)口為55.17萬(wàn)立方米,名列印尼、美國等國家之后。從俄羅斯進(jìn)口北洋材的絕大部分為針葉材原木,如紅松、白松、落葉松、樟子松、魚(yú)鱗松等,也有一些柳、樺、柞、榆、椴等闊葉林原木。我國現針葉原木87%都是從俄羅斯進(jìn)口,溫帶原木也以俄羅斯為主,達50%以上!晡覈鴱亩砹_斯進(jìn)口木材的集散地在東北和內蒙古。其中內蒙古1~8月進(jìn)口447萬(wàn)立方米,黑龍江進(jìn)口395萬(wàn)立方米,兩省區已達842萬(wàn)立方米,占我國進(jìn)口俄羅斯原木量的83.22%。

  二、 市場(chǎng)情況

  1991年人均消費0.14立方米,XX年增長(cháng)到0.19立方米,人均消費量增長(cháng)迅速,但仍低于世界人均0.26立方米的水平,據專(zhuān)家估計,我國作為世界上最大的木材進(jìn)口國之一,中國木材市場(chǎng)需求量到XX年將達到2億立方米,其中近一半將依賴(lài)進(jìn)口。XX年后將達到國際平均水平。年木材消費量將在3.5億立方米。XX年全社會(huì )木材消費量達2.68億立方米,消費金額為1000億元人民幣。其中,國家計劃內采伐5100萬(wàn)立方米,農村自采自用未進(jìn)入流通的5000萬(wàn)立方米,其余大部分來(lái)自于進(jìn)口,主要用于建筑、裝修和家具。到XX年國內木材需求量約為1.0億m3,而國內木材的`供給量?jì)H為6390萬(wàn)m3;~年,國內商品材需求量約為1.5億m3,而國內木材的供給量?jì)H為9500萬(wàn)m3。木材供需矛盾不斷加劇隨著(zhù)國民經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的發(fā)展,在相當長(cháng)的一段時(shí)期內,國內木材市場(chǎng)將持續保持供應緊俏、需求旺盛的勢頭。我國鋸材在進(jìn)口增升的情況下,出口也獲得增幅15.28%的成績(jì)(XX年1-9月為30.33萬(wàn)立方米,~年1-9月為34.96萬(wàn)立方米),說(shuō)明我國已不再是木材單純進(jìn)口國,而是將原木加工后增值再出口。木材加工成為了木材市場(chǎng)的一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  三、 項目布局規劃

  佳木斯是黑龍江省東部地區經(jīng)濟、文化中心,農業(yè)資源豐富、工業(yè)基礎雄厚,境內有哈佳、佳鶴、牡佳、佳富四條鐵路干線(xiàn),可通往全國各地;公路通車(chē)里程2,674公里,201(同三)、221(鶴大)兩條國道橫穿境內。佳木斯機場(chǎng)已開(kāi)通至北京(每日一班)、俄羅斯哈巴羅夫斯克等國內、國際航線(xiàn)。有同江—俄羅斯猶太自治州比羅比詹、撫遠烏蘇鎮—俄羅斯卡扎兩條國際水路客貨運輸通道,緊靠松花江,上至依蘭、哈爾濱,下接黑龍江、烏蘇里江直達俄羅斯、日本海的黃金水道,(同比經(jīng)大連抵達日本,運距縮短310海里,運費每噸降低30元,運輸時(shí)間縮短20天)形成水、陸、空立體交通網(wǎng)。有經(jīng)xx批準對外開(kāi)放的國家一類(lèi)口岸6個(gè)。其中,河運口岸5個(gè)(佳木斯、樺川、富錦、同江、撫遠),航空口岸1個(gè)(佳木斯)。與俄羅斯的哈巴羅夫斯克邊區、猶太自治州相毗鄰。其中同江市、撫遠縣與俄羅斯的下列寧斯闊耶及哈巴羅夫斯克只有一江之隔。水路運輸十分便利。目前,陸路通道也在規劃和建設之中。把佳木斯經(jīng)同江至比羅比詹的貨物運輸通道延伸至哈巴羅夫斯克,同時(shí)將加快建設同江市哈魚(yú)島到下列港公路、鐵路跨江兩用大橋和撫遠烏蘇鎮至俄卡扎鎮跨江公路大橋。規劃中的木材綜合加工園區總規劃總面積約312萬(wàn)平方米。地處佳木斯市東風(fēng)區的東部(原三磚廠(chǎng)廠(chǎng)區),北靠佳木斯機場(chǎng),緊鄰同三高速公路,佳富鐵路從園區西側經(jīng)過(guò),交通便利,適合木材加工企業(yè)大進(jìn)大出,快進(jìn)快出的發(fā)展要求,是木材加工企業(yè)的理想發(fā)展之地。初步規劃園區劃分為5個(gè)功能區。

  一是粗加工區,面積為10萬(wàn)m2,主要對俄羅斯進(jìn)口的木材進(jìn)行粗加工生產(chǎn)鋸材等;二是烘干區,面積5萬(wàn)m2,對需要進(jìn)行精加工的木材進(jìn)行烘干處理;三是精加工區,面積為10萬(wàn)m2,通過(guò)精細加工生產(chǎn)細木工板及集成材產(chǎn)品;四是家具區,面積10萬(wàn)m2,該區主要生產(chǎn)高檔實(shí)木家具、家具部件和高中低地板塊等產(chǎn)品;五是儲運區,其面積為20萬(wàn)m2,包括鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、吊車(chē);交通便利,有利于貨物周轉和集散。

  四、 生產(chǎn)能力、投資規模及預測經(jīng)濟效益

  1、生產(chǎn)能力該園區綜合生產(chǎn)能力:擬定年加工木材500萬(wàn)m3,其中一期生產(chǎn)能力為300萬(wàn)m3;年產(chǎn)家具5-10萬(wàn)套;年產(chǎn)地板10萬(wàn)m2;年產(chǎn)細木工板4萬(wàn)m3;年產(chǎn)集成材4萬(wàn)m3;

  2、項目總投資:56000萬(wàn)元。

  一期投入資金27580萬(wàn)元,主要包括:序號名稱(chēng)面積(m2)單價(jià)金額(萬(wàn)元)

  1粗加工區100000其中:建筑面積50000 400 XX設備800 2 烘干區50000其中:建筑面積XX0 400 800烘干窯1500附屬設施10000 800 3 精加工區100000其中:1、細木工板區40000廠(chǎng)房6000 400 240設備2600

  2、集成材區40000廠(chǎng)房6000 400 240設備3000 4 家具區100000其中:1、家具區50000廠(chǎng)房30000 400 1200設備5000 2、地板區30000廠(chǎng)房XX0 400 800設備3000 5 倉儲區XX00其中:鐵路專(zhuān)用線(xiàn)1500裝卸設備XX成品庫XX0 800 6 水電氣配套設施1000 7 地價(jià)840000 3.57 300合計27580二期預計需投入資金27420萬(wàn)元。

  3、預測經(jīng)濟效益按年產(chǎn)300萬(wàn)立方米計算和市場(chǎng)調查了解。綜合利潤率:利潤總額/總成本=20%(預計數)。

  五、 園區運營(yíng)方式

  政府以?xún)?yōu)惠價(jià)格提供土地,運營(yíng)商負責園區的基礎設施建設、招商和經(jīng)營(yíng)管理。市招商引資局為木材工業(yè)園區的主管部門(mén),負責園區建設的

  1、土地使用權和義務(wù)。政府以最優(yōu)惠的地價(jià)向運營(yíng)商出讓土地使用權。運營(yíng)商必須按政府的規劃要求使用土地,用來(lái)建設招商園區,不準改變用途。

  2、經(jīng)營(yíng)權和義務(wù)。①運營(yíng)商有選擇進(jìn)區企業(yè)的權利和進(jìn)區企業(yè)行政審批代理權。承擔園區的環(huán)保、安全等法律責任。②運營(yíng)商享有園區內部基礎設施、廠(chǎng)房和服務(wù)設施的規劃和建設權,承擔園區建設責任,但不準改變園區整體發(fā)展方向和用途。③根據園區建設規模和檔次考慮賦予運營(yíng)商一定的行政職能和經(jīng)濟管理權限。必要時(shí)可給予縣、區一級的部分行政職能和經(jīng)濟管理權限。④運營(yíng)商享有園區內廠(chǎng)房、設備和土地出租權,但不準擅自出讓土地。如確需出讓土地給落戶(hù)園區的企業(yè),必須與政府協(xié)商一致。

  3、政府可提供的支持。①政府減免的土地出讓金。②財政返還的xx。自園區內第一家企業(yè)投產(chǎn)時(shí)起,前三年由同級財政按園區內企業(yè)實(shí)際上繳xx本級收入的100%補貼給運營(yíng)商,后五年按50%補貼。③財政返還的企業(yè)所得稅。自園區內第一家企業(yè)營(yíng)利時(shí)起,前三年由同級財政按園區內企業(yè)實(shí)際上繳企業(yè)所得稅本級收入的100%補貼給運營(yíng)商,后五年按50%補貼。④政府減免的行政事業(yè)性收費。除建筑業(yè)勞動(dòng)保險統籌外,其它行政事業(yè)性收費免收。⑤園區土地、設備、廠(chǎng)房出租的全部收入。⑥園區的綜合服務(wù)收入。如給排水,供暖、電、氣,管理費等收入。

市場(chǎng)方案 篇4

  一、《薪酬制度》制定目的

  提供公平的`待遇、均等的機會(huì ),促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長(cháng);激勵全體同仁工作熱情,充分調動(dòng)各位同仁工作積極性,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高工作效率;有效的配合公司運營(yíng)體制改革,利于個(gè)人及公司在教育培訓行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計劃的落實(shí)。

  二、《薪酬制度》制定原則

  1.以人為本,按勞分配,多勞多得,促進(jìn)公司的人才培養和優(yōu)勝劣汰; 2.機制靈活,本工資制度為參考工資制度,各分部(分校)根據相應運營(yíng)模式分以下三類(lèi)執行:

  (1)公司統一直營(yíng),統籌管理與核算,直接按本薪酬制度執行;

  (2)公司統一直營(yíng),統籌配合管理,內部承包型獨立核算,分部參考該薪酬制 度,制定分部獨立薪酬制度,報公司備案同意,獨立執行;

  (3)公司對外加盟及其他合資共贏(yíng)方式,分部獨立制定薪酬制度,獨立執行。

  三、《薪酬制度》適用范圍

  1.適用公司目前所有部門(mén)職工;

  2.新增不同職別部門(mén)及崗位,將根據需要另行制定予以補充。 3.公司特別招聘崗位,以雙方面議時(shí)協(xié)定的工資制度執行,

  四、《薪酬制度》薪資結構目錄

  第一部分:教學(xué)部工薪資制度 第一節:教學(xué)部教師薪資結構表 第二節:教學(xué)部教師績(jì)效考核制度 第三節:教學(xué)部教師晉升制度 第二部分:客服部薪資結構 第一節:客服部學(xué)管師薪資結構表 第二節:客服部學(xué)管師績(jì)效考核制度 第三節:客服部學(xué)管師獎金制度 第三部分:市場(chǎng)部薪資結構 第一節:市場(chǎng)部課程顧問(wèn)薪資結構表 第二節:市場(chǎng)部課程顧問(wèn)績(jì)效考核制度

  第四部分:內部崗位兼任補貼標準 第五部分:部分崗位職工暫行薪資標準 第一節:市場(chǎng)部經(jīng)理暫行薪資標準 第二節:分校部長(cháng)暫行薪資標準 第三節:行政中心行政助理暫行薪資標準

  第一部分:教學(xué)部工薪資結構

  第一節:教學(xué)部教師薪酬結構表

  第二節:教學(xué)部教師績(jì)效考核制度

  第三節:教學(xué)部教師晉升制度

  一、教師級別晉升標準

  二、教師管理崗位晉升標準

  第二部分:客服部薪資結構

  第一節:客服部學(xué)管師薪資結構表

  第二節:客服部課程顧問(wèn)績(jì)效考核制度

  第三節:客服部學(xué)管師獎金制度

市場(chǎng)方案 篇5

  一、檢測對象

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心在冊工作人員。

  二、檢測內容

  檢測內容包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)地方,重點(diǎn)檢測工作實(shí)績(jì)。

  三、檢測等次、標準及確定辦法

  檢測等次為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四種,各個(gè)等次的基本標準如下:

  優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)好,組織領(lǐng)導能力強,密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)扎實(shí),工作實(shí)績(jì)突出,清政廉潔。在 測評中優(yōu)秀票數達到40以上,同時(shí)不稱(chēng)職票數在20以下或基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職票數共計在20以下。

  稱(chēng)職:思想政治素質(zhì)較好,組織能力較強,密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)比較扎實(shí),工作實(shí)績(jì)比較突出,能做到廉潔自律。

  基本稱(chēng)職:思想素質(zhì)一般,組織領(lǐng)導能力較弱,工作作風(fēng)地方存在不足,能基本完成年度工作目標,但工作實(shí)績(jì)不突出,能基本做到廉潔自律,但某些地方還有差距。在 測評中得基本稱(chēng)職票和不稱(chēng)職票數共計超過(guò)40。

  不稱(chēng)職:存在下列情形之一者,應評定為不稱(chēng)職等次:

 、偎枷胝嗡刭|(zhì)地方存在突出問(wèn)題;

 、诮M織能力或業(yè)務(wù)工作能力不能勝任現職工作崗位;

 、塾幸詸嘀\私做法,存在不廉潔問(wèn)題;

 、芤蚬ぷ鞑怀袚熑稳,給企業(yè)造成嚴重損失;

 、菸赐瓿晒ぷ髂繕巳蝿(wù),工作實(shí)績(jì)差,在 測評中得不稱(chēng)職票數超過(guò)30或得基本稱(chēng)職票和不稱(chēng)職票共計超過(guò)50;

 、抻媱澤、社會(huì )治安綜合治理工作被一票否決的,企業(yè)承擔責任人不得被評定為優(yōu)秀等次。

  其確定辦法為:平時(shí)檢測分60和群眾測評分40,按百分制折算。成績(jì)在59分以下者,定為不稱(chēng)職等次;60―70分(不含70分)定為基本稱(chēng)職等次,70分以上定為稱(chēng)職以上等次,其中優(yōu)秀等次按參加檢測人數的13確定,根據比例干部?jì)?yōu)秀等次人數為6名,工勤人員優(yōu)秀等次為3名,優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的原則,依次確定并報中心黨總支評定。

  四、檢測辦法及步驟

  檢測分兩部分同時(shí)開(kāi)展,一是機關(guān)人員為企業(yè)開(kāi)展檢測,二是以站為企業(yè)開(kāi)展年度檢測。本年的檢測工作采取平時(shí)檢測、群眾測評與領(lǐng)導審定相結合以打分為主的定量檢測辦法。

  1、平時(shí)檢測。平時(shí)工作檢測得分采用“基分浮動(dòng)法”確定。既先為每個(gè)被檢測人確定60分為基本分,然后由企業(yè)檢測小組根據每個(gè)被檢測人年度現實(shí)任務(wù)完成情況,在認真聽(tīng)取本人匯報的基礎上,從“德”、“能”“勤”、“績(jì)”四個(gè)地方開(kāi)展評定給分。

  2、群眾測評。各企業(yè)組織群眾參照“德、能、勤、績(jì)”四個(gè)標準,直接為被檢測人打分,對測評中出現的`滿(mǎn)分、零分、負分予以舍棄,視為廢票,不計加權平均數。

  3、不準打惡意分,群眾測評表中打的最高分(最后平均分)與最低分差不能超過(guò)50分,超過(guò)即視為廢票,不計加權平均數。

  4、企業(yè)承擔責任人評鑒。按照平時(shí)工作檢測分和群眾測評分的原則,兩者相加成績(jì)排列出被檢測人在企專(zhuān)業(yè)得分的高低順序,結合等次確定標準核定該企業(yè)優(yōu)秀等次名額,由企業(yè)承擔責任人為被檢測人簽署評鑒意見(jiàn)。

  5、檢測小組初審。中心檢測小組依據被檢測人平時(shí)工作檢測分、群眾測評分及企業(yè)承擔責任人的評鑒意見(jiàn),按照合計分數較高優(yōu)先評定為優(yōu)秀等次的原則,確定被檢測人年度檢測等次意見(jiàn),并報人事局審核備案。

  6、書(shū)面公告檢測結果。由本人在“檢測登記表”上就檢測結果簽署意見(jiàn)。如本人對檢測結果有異議,可在5日內向所在企業(yè)提出復核申請。對被確定為優(yōu)秀等次的人員,應在確定優(yōu)秀等次前開(kāi)展公示接受監督。

市場(chǎng)方案 篇6

  為深入貫徹落實(shí)市委七屆四次全委(擴大)會(huì )議和上級建設工程質(zhì)量安全工作會(huì )議精神,全面提升我市建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全監督管理水平,特制定本方案。

  一、工作目標

  全年實(shí)現工程施工許可證發(fā)放率100%;建筑工程合同履約率達90%以上;工程竣工驗收備案準確率達到100%;質(zhì)量通病治理率達到85%以上;標準化工地達標率80%以上;施工現場(chǎng)視頻監控和塔吊遠程監控系統普及率90%以上;安全生產(chǎn)零死亡。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)管理

  一是嚴格基本建設程序管理。未辦理施工許可的項目決不允許開(kāi)工建設;中標的施工企業(yè)項目管理機構不得隨意變更,特殊情況確需變更的,需經(jīng)建設單位同意并報建設行政主管部門(mén)備案;施工企業(yè)未在施工現場(chǎng)派駐項目經(jīng)理及配備項目管理人員的,視為轉包或掛靠工程。

  二是嚴格施工系列合同備案管理。施工系列合同包括總承包合同、勞務(wù)分包合同、專(zhuān)業(yè)分包合同(電視、電話(huà)、地基和基礎、消防、電梯)。合同中要明確工程項目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時(shí)間,備案的施工系列合同作為確定雙方當事人權力、義務(wù)關(guān)系的最終依據;每個(gè)項目都要建立施工系列合同的履約檔案,合同履約檔案中要包含合同款撥付票據以及農民工工資支付情況。

  三是嚴格建筑市場(chǎng)準入管理?辈、設計、監理、開(kāi)發(fā)、施工總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包等企業(yè)在建筑市場(chǎng)從事相關(guān)業(yè)務(wù)必須先辦理備案手續:省外的上述企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)從事相關(guān)業(yè)務(wù)需先到省住建廳辦理外進(jìn)隊伍入網(wǎng)備案和投標備案,并到我市建工處登記備案;省內市以外的企業(yè)需到市住建局辦理外進(jìn)隊伍備案手續并到我市建工處登記備案;市內包括本市的企業(yè)直接到我市建工處登記備案。建設單位不允許與未備案的勘察、設計、監理、施工企業(yè)簽定合同;施工單位不允許與未備案的專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)簽定合同。否則合同不予備案,并按照《省建筑市場(chǎng)管理條例》及《省勘察設計管理條例》規定給予合同雙方相應的處理處罰。

  四是嚴格建筑市場(chǎng)法制化管理。采取分片區和分層次監管的方式進(jìn)行定期和不定期檢查;對建設單位不執行基本建設程序,由此而引發(fā)矛盾和糾紛、或因惡意拖欠工程款引發(fā)農民工群體性上訪(fǎng)的,要責令立即停工,并及時(shí)作出相應處理;施工單位在工程建設過(guò)程中存在轉包、違法分包、掛靠、越級承攬業(yè)務(wù)等違法違規行為的,惡意拖欠農民工工資的,該企業(yè)及所屬項目經(jīng)理不得在市內承攬任何建設工程項目。

 。ǘ┕こ藤|(zhì)量

  一是強化跨年工程復工檢查驗收。對跨年復工工程的施工技術(shù)資料、越冬實(shí)物質(zhì)量情況逐項檢查,對重要部位的梁、柱混凝土強度進(jìn)行回彈檢測,排查存在的質(zhì)量隱患。對準備使用的建筑材料檢查出廠(chǎng)合格證和二次復試報告。

  二是強化實(shí)物施工質(zhì)量標準要求。重點(diǎn)控制管樁的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量,以及泵送超流態(tài)混凝土的粉煤灰摻合料質(zhì)量、配合比及水泥用量。嚴格要求混凝土樓板澆筑時(shí)必須鋪設跳板,嚴謹施工人員踩踏鋼筋;炷翑嚢鑷乐斒褂米月涫綕L筒攪拌機。

  三是強化對按圖施工的監督管理。繼續打擊不按圖紙施工,私自擴建閣樓加層、改動(dòng)主體結構的違法行為,嚴格執行施工圖審查制度和設計變更制度。嚴格審查進(jìn)入施工現場(chǎng)的建筑節能材料是否經(jīng)省住建廳認證;是否與設計圖紙相符;保溫材料是否阻燃,是否經(jīng)二次復檢合格。

  四是強化商品混凝土質(zhì)量管理。要派專(zhuān)人定期深入商混站現場(chǎng),抽查混凝土原材料、外加劑質(zhì)量、配合比準確度等情況。加強對商混企業(yè)實(shí)驗室人員設備管理。

  五是強化施工內業(yè)資料監管工作。嚴格查處內業(yè)人員串崗、弄虛作假;技術(shù)資料跟不上施工進(jìn)度;資料不全等問(wèn)題,扭轉當前內業(yè)資料較差的局面。

  六是強化工程竣工驗收監督手段。督促建設單位對已完成的工程及時(shí)進(jìn)行竣工驗收,未經(jīng)竣工驗收的工程不得進(jìn)戶(hù)交付使用。我站將對未完入住、未驗入住的項目責任方依法嚴肅處理。要對建設單位驗收使用的工程,推行設置工程竣工標識牌制度,使竣工工程更好的接受社會(huì )監督。工程施工中,對不執行國家強制性標準的開(kāi)發(fā)單位、監理單位、設計單位、施工單位、勘查等單位要記入不良行為記錄,公開(kāi)曝光,并限制其繼續從事工程開(kāi)發(fā)、施工等相關(guān)活動(dòng)。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)

  一是突出抓好安全生產(chǎn)責任落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò ),繼續完善“一崗雙責制”、“一票否決制”。認真簽訂以人身安全、機械設備、主體防護、臨時(shí)用電等為主要內容的安全生產(chǎn)責任書(shū),分解落實(shí)安全目標任務(wù),形成企業(yè)法人、項目經(jīng)理、生產(chǎn)班組分級負責的`安全責任體系,健全完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴格持證上崗、應急管理、嚴格考核和責任追究等項責任。強化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導責任,落實(shí)領(lǐng)導帶班查班制度,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步規范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)做到整改措施、安全責任、安全措施費、完成時(shí)限和安全預案“五到位”,不具備安全條件絕不允許生產(chǎn)。

  二是切實(shí)加大專(zhuān)項整治工作力度。所有建筑工程塔吊都必須安裝監控設備,全面推行遠程監控和LBS定位系統。要及時(shí)排查治理安全隱患,把建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架、臨時(shí)用電等危險性較大工程施工安全做為專(zhuān)項整治和管理重點(diǎn),在監督檢查頻次、方式方法等方面提出更高、更細的要求,并加強安全技術(shù)指導,幫助參建單位解決施工過(guò)程中出現的安全疑點(diǎn)、難點(diǎn),及時(shí)有效地指導進(jìn)行重大安全隱患的整改。進(jìn)一步健全隱患分級監控治理、重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實(shí)等制度,加強對施工現場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護用品管理,強化對腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查,確保作業(yè)人員施工安全。對責任事故單位和相關(guān)人員按照“四不放過(guò)”的原則從重進(jìn)行處罰,對依法應履責而未履責的人員進(jìn)行行政追責。

  三是不斷加強標準化工地建設。今年要加大標準化工地創(chuàng )建工作力度,不斷完善落實(shí)有效舉措,建筑工地要實(shí)現“六有、三不準、三規范”。即,有道路硬化:施工場(chǎng)內對所有作業(yè)區臨時(shí)通道全部澆灌混凝土,達到硬化狀態(tài);有“五牌一圖”:施工場(chǎng)地有消防牌、保衛牌、文明施工牌、環(huán)境保護牌、安全生產(chǎn)牌以及施工現場(chǎng)平面布置圖,并設立在醒目位置;有安全圍擋:在施工場(chǎng)地設立檔墻2米高以上,搞好安全設防;有標語(yǔ)口號:在工地安全門(mén)兩側張貼標語(yǔ),現場(chǎng)內設有安全施工警界口號等,達到醒目齊全;有洗車(chē)設備:在工地出如口有沖洗設施,嚴防車(chē)輛帶泥上路;有監控設施:所有工地都要做到監控設施、監控人員和監控責任三到位。晝夜監察工地機械使用、人員操作以及各種安全隱患,確保安全無(wú)誤!叭粶省保菏┕み^(guò)程中不準破壞道路、不準破壞花草樹(shù)木、不準破壞各種公共設施!叭幏丁保河幸幏兜纳顓^、規范的辦公區和規范的消防器材,切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。

  三、相關(guān)要求

  一要細化責任。各建設、監理、施工等建設相關(guān)單位是質(zhì)量安全工作的主體,要進(jìn)一步強化“一把手”質(zhì)量安全責任意識,落實(shí)“一把手”負責制、“一票否決”制和責任追究制,把各項責任砸靠落實(shí)。要把責任機制運行情況、持證上崗情況等作為檢查重點(diǎn),對存在問(wèn)題的工程項目和違法違規行為,嚴格按照有關(guān)規定處罰,并記入企業(yè)不良記錄。在竣工工程醒目位置設置標明工程基本情況及主要負責人的永久標識牌,實(shí)行終身責任制。

  二要強化培訓。要不斷加強監督管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習,今年要按專(zhuān)業(yè)和項目抓好教育培訓,認真組織建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理人員和從事特種作業(yè)的“三類(lèi)人員”進(jìn)行相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習,提高市場(chǎng)意識、法制意識、安全意識和業(yè)務(wù)能力。要對質(zhì)量安全管理人員嚴格監控,對特種作業(yè)人員嚴格考核,堅決杜絕特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現象發(fā)生。

  三要深化督查。通過(guò)落實(shí)“三查、三會(huì )”措施,把建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全工作抓實(shí)抓靠!叭椤保阂皇谴笮蜋z查。要對在建工程分別進(jìn)行3-5次大型聯(lián)合檢查,表彰先進(jìn),督促落后,促進(jìn)升級;二是社會(huì )監查。要組織業(yè)主,吸納各界代表參與其中,認真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)我們的工作;三是企業(yè)自查。各建筑單位和施工企業(yè)要按照有關(guān)法規和規范要求,主動(dòng)進(jìn)行經(jīng)常性地自查自糾,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)!叭龝(huì )”:即通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)項推進(jìn)會(huì )、現場(chǎng)分析會(huì )、學(xué)習觀(guān)摩會(huì )等辦法,現場(chǎng)立標、典型引帶,促其轉化,確保我市建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全管理工作實(shí)現健康穩步發(fā)展。

  四是改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步強化建筑市場(chǎng)管理部門(mén)的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設,樹(shù)立“在執法中服務(wù)、在服務(wù)中執法”的理念,大興學(xué)習之風(fēng),大興務(wù)實(shí)之風(fēng),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境,幫助企業(yè)查找管理隱患,落實(shí)整改措施,及時(shí)排除隱患,提高工作效能,提升服務(wù)質(zhì)量,重塑企業(yè)良好形象,增強執法隊伍的凝聚力和戰斗力,為把建設成全國一流的發(fā)大中等規模城市而努力工作。

市場(chǎng)方案 篇7

  一、工作目的

  深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神,落實(shí)省物價(jià)局和縣委縣政府的.工作要求,加大對價(jià)格欺詐、宰客、擅自提高標準收費、不執行明碼標價(jià)等價(jià)格違法行為的查處力度,切實(shí)依法履行價(jià)格監管職責,穩定消費價(jià)格總水平,優(yōu)化價(jià)格環(huán)境,維護節假日市場(chǎng)價(jià)格秩序。

  二、具體安排

 。ㄒ唬⿻r(shí)間:元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節期間(20xx年2月12日-2月24日)。

 。ǘ┙M織分工:成立監管小組,物價(jià)局、物價(jià)所、監測中心等單位全體工作人員按分工要求參與監管工作。

 。ㄈ﹥热莶襟E

  1、啟動(dòng)價(jià)格監測日報制度。元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節期間(20xx年2月12日-2月24日),價(jià)格監測中心啟動(dòng)價(jià)格監測日報制度,及時(shí)匯總報送市場(chǎng)價(jià)格數據。

  強化預警值班,安排專(zhuān)人負責節假日期間市場(chǎng)價(jià)格監測巡查工作。要密切關(guān)注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區點(diǎn)門(mén)票等重要商品(服務(wù))價(jià)格走勢,定期采集數據。發(fā)現重要商品價(jià)格異常波動(dòng)或排隊搶購、脫銷(xiāo)斷檔等情況,要在第一時(shí)間將有關(guān)情況報送主管領(lǐng)導,同時(shí)采取有效措施積極應對,妥善處置。

  2、節假日巡查監督

  節假日之前,對旅游景區、旅游購物、海鮮排擋、旅游酒店和平價(jià)商店、大型超市等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展檢查,提醒告誡酒店、景區點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者等要嚴格執行政府定價(jià)、政府指導價(jià)管理,做好明碼標價(jià),防止價(jià)格違法行為的發(fā)生。同時(shí),做好節假日期間酒店客房實(shí)行政府指導價(jià)的備案管理工作。

  節假日期間,分組對主要景區點(diǎn)、購物點(diǎn)、餐飲點(diǎn)、酒店以及大型超市等進(jìn)行巡查,依法查處欺客宰客等價(jià)格違法違規行為,確保節假日價(jià)格政策的落實(shí),優(yōu)化節假日消費環(huán)境。

  3、啟動(dòng)應急檢查機制。如遇價(jià)格異動(dòng)突發(fā)事件,監管小組第一時(shí)間啟動(dòng)應急預案,按照應急檢查機制流程進(jìn)行處置,及時(shí)制止價(jià)格違法行為。

  4、執行日值班制度,處理價(jià)格投訴舉報咨詢(xún)事件。

  5、在元旦、春節期間,結合市場(chǎng)供應情況,及時(shí)啟動(dòng)預案,適時(shí)投放儲備生活必需品,保障市場(chǎng)供應,防止價(jià)格異常波動(dòng)。加大對平價(jià)商店價(jià)格行為的監督,發(fā)揮平價(jià)商店示范作用,確保商品供應不斷檔、不脫銷(xiāo),堅持平價(jià)銷(xiāo)售。

  6、及時(shí)回應新聞媒體反映的涉及本縣的價(jià)格熱點(diǎn)問(wèn)題。

  三、工作要求

  (一)認真落實(shí)責任制,嚴格依法行政。責任單位要明確工作分工,要認真落實(shí)節假日期間值班值守制度,做好值班工作安排,將任務(wù)分解落實(shí)到組、到人,明確標準和要求。

  (二)暢通舉報投訴渠道。要確!12358”價(jià)格舉報電話(huà)和應急聯(lián)動(dòng)電話(huà)24小時(shí)全天候暢通,認真受理群眾對價(jià)格、收費問(wèn)題的投訴舉報與咨詢(xún),遇有特別投訴事項及價(jià)格異常波動(dòng)跡象時(shí)要及時(shí)向監管小組領(lǐng)導報告。

  (三)及時(shí)收集匯總檢(巡)查、監測材料,于20xx年2月23日前完成春節期間市場(chǎng)價(jià)格監管工作開(kāi)展情況的總結上報工作。

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