實(shí)用的評選方案集合8篇

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，預先制定方案是必不可少的，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么應當如何制定方案呢？下面是小編收集整理的評選方案8篇，希望對大家有所幫助。

評選方案 篇1

　　好家風(fēng)匯聚的是社會(huì )好風(fēng)氣、正能量，為推進(jìn)校園精神文明創(chuàng )建活動(dòng)的深入開(kāi)展，要把好家風(fēng)傳承下去，與弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)相結合，為實(shí)現偉大中國夢(mèng)凝聚一股積極向上的精神力量。大力營(yíng)造“崇德向善、見(jiàn)賢思齊”的濃厚校園氛圍，踐行“成就他人、幸福自己”的幸福教育理念，根據示范區年度精神文明建設工作計劃安排，經(jīng)研究，決定開(kāi)展“家風(fēng)傳承好人家庭”評選推薦活動(dòng)�，F制定如下實(shí)施方案：

　　一、評選范圍

　　“家風(fēng)傳承好人家庭”評選范圍為南陽(yáng)市姜營(yíng)小學(xué)全體在校學(xué)生的家庭。

　　二、評選標準

　　此次評選活動(dòng)設置“助人為樂(lè )好家庭”、“拾金不昧好家庭”、“誠實(shí)守信好家庭”、“無(wú)私奉獻好家庭”、“孝老愛(ài)親好家庭”五個(gè)類(lèi)別，具體標準如下：

　　1、助人為樂(lè )好家庭：主動(dòng)給他人無(wú)私幫助，積極參加社會(huì )公益事業(yè)，積極參與學(xué)校各項活動(dòng)，贏(yíng)得其他學(xué)生及家長(cháng)贊譽(yù)。

　　2、拾金不昧好人：為人處事有原則，不貪圖小利益，拾金不昧，撿拾物品、財物及時(shí)上交，勇于維護國家、集體利益和財產(chǎn)安全。

　　3、誠實(shí)守信好人：有強烈的誠信意識，在學(xué)習、工作、生活和社會(huì )交往中，堅持誠信為本、操守為重，嚴格自律、履行承諾。

　　4、無(wú)私奉獻好人：努力學(xué)習，刻苦鉆研，勇于創(chuàng )新，樂(lè )于奉獻的家庭;在學(xué)校各項活動(dòng)中積極配合學(xué)校、老師，參與、幫助組織學(xué)生，任勞任怨，奉獻精神強，為活動(dòng)順利開(kāi)展做出貢獻的家長(cháng)及家庭。

　　5、孝老愛(ài)親好人：孝敬父母，關(guān)愛(ài)子女，夫妻和睦，家庭和諧，事跡感人。

　　凡符合以上標準條件之一、無(wú)其它不良問(wèn)題的個(gè)人及家庭，均可作為候選人推薦上報。

　　三、組織領(lǐng)導

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：各班班主任

　　四、評選流程

　　堅持聽(tīng)取意見(jiàn)、學(xué)校評議、組織研究、張榜公示、確定上報的程序進(jìn)行，確保推選結果公平公正。

　　五、評選要求

　　(一)高度重視，及時(shí)部署

　　本次評選活動(dòng)是我校精神文明創(chuàng )建的重要組成部分，是推動(dòng)學(xué)生及其家庭精神文明建設的有效載體。學(xué)校把本次活動(dòng)擺上重要議事日程，及時(shí)動(dòng)員部署，明確專(zhuān)人負責，嚴格按照標準程序和時(shí)間要求，扎實(shí)開(kāi)展評選活動(dòng)。

　　(二)精心組織，廣泛發(fā)掘

　　要采取多種形式做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，鼓勵大家積極參與，廣泛發(fā)掘。評選中可以采用個(gè)人申報、互評互推、座談發(fā)掘等手段，切實(shí)把本班級的“最美家庭之好人家庭”推薦出來(lái)。

　　(三)實(shí)事求是，注重實(shí)效

　　在廣泛發(fā)掘的基礎上，堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的`原則，保證上報候選對象事跡真實(shí)感人，力求體現學(xué)�！俺删退�人、幸福自己”的良好校風(fēng)，力助推進(jìn)正能量的提升，為我校各項活動(dòng)的發(fā)展貢獻力量。

評選方案 篇2

　　一、總則

　　1.為加強和提升員工的工作質(zhì)量和本公司工作質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。

　　2. 工作質(zhì)量考評(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考評”)是指用系統的方法、原理，評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果，工作質(zhì)量考核針對員工的工作表現。

　　3.本制度適用于公司內所有員工，包括試用期內的員工。

　　4.以員工在被考核該段時(shí)期工作成果與表現為依據，各部門(mén)經(jīng)理對所屬員工的平時(shí)的工作留意，嚴密考核。

　　二、考核的內容

　　1、分以下四部分：

　　(1)、工作質(zhì)量情況：本季度內完成的所有工作，是否完全達到質(zhì)量標準的要求;

　　(2)、安全生產(chǎn)情況：在本季度的工作中，是否有不安全的工作生產(chǎn)行為;

　　(3)、工作表現情況：指本職工作內的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門(mén)內部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評。

　　(4)、技術(shù)水平情況：在本季度的工作中，技術(shù)水平是否有所提高。

　　三、考核方法

　　1.季度考核： 每季度對員工考核一次，由部門(mén)經(jīng)理具體考核，填寫(xiě)到《jl0303-05員工考核表》中(具體見(jiàn)表)季度考核從四方面進(jìn)行——工作質(zhì)量情況、工作表現情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平。 分為六檔——優(yōu)、好、良好、良、一般、差。

　　如在四項中有低于良檔的將累計到年終獎金一并計算。 如在一季的考核中全部為優(yōu)的，在年終獎金發(fā)放時(shí)系數將+0.1，如在一季的考核中全部為好的，在年終獎金發(fā)放時(shí)系數將+0.05，三季可累加。 如在一季的考核中全部為差的，將立即離崗培訓，時(shí)間為3個(gè)月，如經(jīng)考核再不合格將予以辭退。

　　2.年終考核： 第四季的考核為年終考核。

　　年度綜合評判在90分以上，為優(yōu)秀，年終獎金的系數為1.2;年度綜合評判在80分以上，為良好，年終獎金的`系數為1.0;年度綜合評判在70分以上，為好，年終獎金的系數為0.9;年度綜合評判在60分以上，為一般，年終獎金的系數為0.8，年度綜合評判在60分以下的，為較差，無(wú)年終獎金。并且公司將視情況給予其警告、降級使用或辭退。

　　四、考核時(shí)間

　　季度考核：考核時(shí)間為每季最后一個(gè)月的15日。 年終考核：?jiǎn)T工于十二月底舉行總考核1次。 考核年度：～年1月1日起至12月31日止。

　　五、要 求

　　1、員工的直接上級為該員工的考評負責人，具體執行考評程序;

　　2、本部門(mén)經(jīng)理為該員工的考評負責人;

　　3、考評結束時(shí)，考評負責人必須與該員工單獨進(jìn)行考評溝通;

　　4、各部門(mén)經(jīng)理對于所屬員工應按工作質(zhì)量情況、工作表現情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平嚴正考核。

　　六、保 密

　　1、考評結果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、(副)總經(jīng)理公開(kāi);

　　2、考評結果及考評表

　　格交由人力資源部存檔;

　　3、任何人不得將考評結果告訴無(wú)關(guān)人員。

　　七、本制度自頒布之日起實(shí)行。

　　八、本制度由行政部負責解釋。

評選方案 篇3

　　一、活動(dòng)宗旨

　　為進(jìn)一步培養學(xué)生閱讀興趣，鼓勵學(xué)生與書(shū)為友，養成良好的讀寫(xiě)習慣，努力打造“書(shū)香校園”，塑造內涵豐富、特色鮮明、品位高雅的班級文化。特在本班開(kāi)展了“優(yōu)秀讀書(shū)筆記”評選活動(dòng)。

　　二、參加對象

　　六年一班全體學(xué)生。

　　三、活動(dòng)要求

　　本著(zhù)“面向全體，人人參與”的原則，以級部為單位，由本班教師具體負責，組織全班學(xué)生積極參加。

　　積極引導學(xué)生及時(shí)將讀書(shū)后寫(xiě)出的好詞佳句、精彩片段、心得體會(huì )、等加以記錄整理。

　　認真部署，精心組織，讓廣大青少年學(xué)生在讀書(shū)中明志，在抒懷中成長(cháng)，真正多一些自己的'真情實(shí)感，多一些切實(shí)的讀書(shū)思考。

　　突出“讀好書(shū)，書(shū)香伴我成長(cháng)；寫(xiě)美文，文筆展我才華”主題，所選篇目可以是學(xué)校推薦的適合學(xué)生閱讀的其他讀物，要緊緊圍繞書(shū)中一點(diǎn)或幾點(diǎn)內容，并結合自己的生活及學(xué)習實(shí)踐寫(xiě)出閱讀感受。

　　書(shū)寫(xiě)工整，表達清楚。

　　四、獎項設置

　　根據實(shí)際情況分設一、二、三等獎 ， 一等獎 1名 二等獎1名 三等獎2名。

　　五、評獎方法

　　各班按照1：2 的比例進(jìn)行初評，然后按照1：1.2 的比例進(jìn)行復評，最后組織評出各類(lèi)獎項，予以表彰獎勵。

評選方案 篇4

　　為充分展示廣大公民踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)的精神風(fēng)貌，切實(shí)發(fā)揮道德模范在公民道德建設中的示范引導作用，在全社會(huì )形成知榮辱、講正氣、樹(shù)新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，為我市營(yíng)造良好社會(huì )氛圍，包頭市精神文明建設委員會(huì )辦公室、中共包頭市直屬機關(guān)工委、包頭市總工會(huì )、共青團包頭市委、包頭市婦聯(lián)決定開(kāi)展第二屆全市道德模范評選表彰活動(dòng)�，F就我市評選推薦全市道德模范提出如下方案：

　　一、指導思想

　　堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，貫徹落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》，以建設社會(huì )主義核心價(jià)值體系為根本，以踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)為主要內容，以社會(huì )道德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設為重點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾推薦和學(xué)習身邊的道德典型，在全市形成學(xué)習、宣傳道德先進(jìn)和爭做道德模范的熱潮，為建設經(jīng)濟繁榮、政治穩定、社會(huì )和諧、生態(tài)優(yōu)美、人民幸福的'科學(xué)發(fā)展示范地區營(yíng)造良好社會(huì )氛圍，提供強大精神動(dòng)力。

　　二、評選推薦內容

　　按照公民基本道德規范的要求，結合我市社會(huì )生活實(shí)際，評選推薦全市道德模范分為“助人為樂(lè )模范”、“見(jiàn)義勇為模范”、“誠實(shí)守信模范”、“敬業(yè)奉獻模范”和“孝老愛(ài)親模范”五大類(lèi)。

　　三、評選推薦標準

　　評選推薦為全市道德模范的基本標準是：凡從20xx年中央印發(fā)《公民道德建設實(shí)施綱要》以來(lái)，自覺(jué)踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)，模范遵守公民基本道德規范，在助人為樂(lè )、見(jiàn)義勇為、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛(ài)親方面表現突出，社會(huì )形象好、群眾認可度高的我市公民，可評選推薦為全市道德模范人選。20xx年被評為道德模范提名獎的今年可繼續推薦參評。

　　四、組織領(lǐng)導

　　本次評選活動(dòng)，我市成立評選表彰活動(dòng)組委會(huì )。組委會(huì )主任由包頭市委宣傳部副部長(cháng)、文明辦主任擔任，副主任由市文明辦、市直機關(guān)工委、市總工會(huì )、團市委、市婦聯(lián)有關(guān)負責同志擔任。

　　組委會(huì )辦公室設在市文明辦創(chuàng )建處。具體負責媒體公示、征求意見(jiàn)、組織投票等工作。

　　五、推薦及評選辦發(fā)

　　全市道德模范的評選推薦工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

　�。ㄒ唬┙M織發(fā)動(dòng)和提名推薦階段（3月20日——4月30日）：要按照屬地管理原則，以塊為主、條塊結合，組織和接受廣大群眾和單位推薦候選人。各旗縣區、中央內蒙駐包各大企業(yè)、市直機關(guān)工委分別成立道德模范評選活動(dòng)組委會(huì )，受理基層群眾和單位的推薦人選。各地區、各大企業(yè)和市直機關(guān)工委評選推薦名額為每類(lèi)人選2名。組織發(fā)動(dòng)工作，各旗縣區要做到街道、社區、鄉鎮、村（嘎查）；各大企業(yè)要做到車(chē)間、班（組）；市直機關(guān)系統要做到機關(guān)各科室。（三）集中宣傳和表彰獎勵階段（7月）：各級新聞媒體要緊密配合評選推薦工作，認真策劃，精心組織，對推薦上報的道德模范先進(jìn)典型開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)題進(jìn)行集中宣傳，充分展示各地區、各單位和部門(mén)道德建設的成效、經(jīng)驗和各類(lèi)道德模范的風(fēng)采，使道德模范先進(jìn)典型的感人事跡和高尚品德深入人心。全市道德模范每類(lèi)表彰3名，共計15人。

　　六、工作要求

　　1、精心組織，重在推動(dòng)工作。各地區、各單位和部門(mén)要充分認識評選推薦道德模范的重要意義，加強組織領(lǐng)導，做出周密部署，把開(kāi)展道德模范評選推薦活動(dòng)作為加強公民道德建設的有效抓手，把組織評選推薦道德模范的過(guò)程變成深入宣傳社會(huì )主義核心價(jià)值體系、大力推進(jìn)精神文明建設的過(guò)程。

　　2、群眾為本，重在自我教育。評選推薦工作要充分體現群眾性，立足社區、企業(yè)、村鎮、機關(guān)、學(xué)校等基層單位，著(zhù)重推選群眾身邊看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、學(xué)得到的先進(jìn)人物，使推出的道德模范可敬、可信、可親、可學(xué)，使推薦評選成為群眾進(jìn)行自我教育、自我提高的有效載體。

　　3、加強宣傳，重在深入人心。要把宣傳貫穿評選推薦活動(dòng)始終，大

　　力宣傳近年來(lái)本地公民道德建設的進(jìn)展和經(jīng)驗，宣傳我市公民良好的精神面貌，宣傳公民道德建設中涌現的先進(jìn)人物事跡，在全市形成追求先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、學(xué)習先進(jìn)的良好道德風(fēng)尚。屆時(shí)要召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )介紹情況，充分發(fā)揮道德模范的示范帶動(dòng)作用，運用典型力量，抓好示范引導，注重推廣實(shí)踐，使道德模范的高尚行為逐步成為廣大公民的自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)全社會(huì )文明程度和道德水平進(jìn)一步提高。

評選方案 篇5

　　為弘揚我公司的企業(yè)精神，表彰在20xx年度為公司的發(fā)展及進(jìn)步做出突出貢獻的班組（科室）及員工，特制定本辦法。

　　第一條 本辦法適用于基層管理人員、車(chē)間員工，中層及以上人員不參與此次評選。

　　第二條 評選比例

　　先進(jìn)班組（科室）----待定

　　先進(jìn)個(gè)人按30%的比例分配各車(chē)間、科室

　　第三條 具體評選條件

　　（一）先進(jìn)班組（科室）評選標準：

　　1、成立時(shí)間超過(guò)6個(gè)月；

　　2、遵守公司考勤管理制度，每月全體員工平均出勤不低于26天,無(wú)曠工記錄，無(wú)打架、酗酒、爭吵事件發(fā)生；

　　3、全年無(wú)重大（經(jīng)濟損失高于2000元）安全、質(zhì)量事故者；

　　4、班組應在全面完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，裝配類(lèi)班組裝配考核合格率達100%；電焊類(lèi)班組加 工完成的零部件一次交檢合格率應在96%；生產(chǎn)現場(chǎng)堅持“三按”的工藝紀律（按圖紙、按工藝、按標準）；現場(chǎng)管理“10S”全面合格；各科室按德、能、勤、績(jì)、廉綜合評價(jià)合格。

　　5、培訓理論考試全班組平均分不低于90分，技能比賽班組成績(jì)前三名；

　　（二）先進(jìn)個(gè)人評選條件：

　　1．在現任崗位工作超過(guò)6個(gè)月；

　　2．遵守公司考勤管理制度，每月出勤不低于26天,無(wú)曠工記錄，無(wú)打架、酗酒、爭吵事件發(fā)生；

　　3．全年無(wú)重大（經(jīng)濟損失高于2000元）安全、質(zhì)量事故者；

　　4．自己負責的各項任務(wù)或加工的零部件、組裝件局部工序嚴格按質(zhì)量標準、技術(shù)要求進(jìn)行自控、 自分、自做標記；現場(chǎng)管理“10S”各項細則考核合格，自我負責的局部工序質(zhì)量檢查合格率達98%；管理崗人員按德、能、勤、績(jì)、廉綜合評價(jià)合格。

　　5、培訓理論考試不低于95分，技能比賽表現突出者；

　　6、公司號召各類(lèi)活動(dòng)（包括社會(huì )募捐、賑災等捐款捐物等）的參與次數、數額大小名次排列前 三名者均可另外加兩票。

　　第四條 具體評定程序

　　（一）申請的提出

　　1、各部室、各車(chē)間所有班組必須在三日內向公司提出09年度先進(jìn)班組（科室）的申請書(shū)，申 請書(shū)內容按先進(jìn)班組（科室）評選標準逐一舉例描述，有材料附上為最佳。（三日內交企管部，班組以車(chē)間為單位上交）

　　2、先進(jìn)個(gè)人由各部室、各車(chē)間按分配的'比例進(jìn)行內部推薦候選先進(jìn)個(gè)人，候選先進(jìn)個(gè)人必須在 3日內向公司提出先進(jìn)個(gè)人的申請書(shū)，申請書(shū)內容按先進(jìn)個(gè)人評選標準逐一舉例描述，有材料附上為最佳。（三日內交企管部，以科室、車(chē)間為單位上交）

　　（二）評定程序

　　由各事業(yè)部主要負責人、各部室及各車(chē)間主要負責人共同對申請班組或個(gè)人進(jìn)行資格審查和評定，當發(fā)現申請材料與實(shí)際情況不符時(shí)則取消其參加評定的資格，對審查和評定符合要求的申請人或班組，作為先進(jìn)班組或先進(jìn)個(gè)人報公司進(jìn)行嘉獎，同時(shí)作為續簽合同及下年年終評比或競爭上崗的重要依據。

　　xx科技有限公司

　　xx部

　　日期：xx

評選方案 篇6

　　為肯定成績(jì)，找出差距，總結經(jīng)驗，激勵先進(jìn)，公司決定開(kāi)展20xx年度總結表彰工作。

　　1、獎項

　　原則上公司20xx年度設單項獎和團隊獎兩種，團隊獎設“先進(jìn)集體”2個(gè)；單項獎設“先進(jìn)個(gè)人”14名；中層管理人員及其他人員分開(kāi)評選。

　　其中：中層管理人員單項獎“先進(jìn)個(gè)人”候選人4名，在中層管理人員范圍內評選產(chǎn)生，與團隊獎“先進(jìn)集體”同時(shí)在公司中層以上管理人員周例會(huì )上進(jìn)行；其他人員“先進(jìn)個(gè)人”單項獎候選人：由部門(mén)（或組合單位）評選產(chǎn)生，共10名，中層管理人員不參與部門(mén)評選（但有投票權）；

　　2、獎金及獎品

　　2.1 先進(jìn)集體：獎狀，獎金（金額2000元）

　　2.2 “先進(jìn)個(gè)人”：獎狀，獎金（金額600元）

　　3、評選標準

　　3.1團隊獎“先進(jìn)集體”：

　　從團隊協(xié)作、凝聚力、先進(jìn)性、創(chuàng )造價(jià)值等多方面評價(jià)。

　　3.2單項獎 “先進(jìn)個(gè)人”：

　　1）、熱愛(ài)本職工作、認同公司文化、遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、工作業(yè)績(jì)突出、本職崗位競競業(yè)業(yè)、克己奉公、全心全意為公司服務(wù)等多方面評價(jià)。

　　2）、本年度在本職工作崗位提出合理化建議并切實(shí)提高了工作效率、改進(jìn)了工作辦法、節約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的'基礎。

　　3）、一般為工作滿(mǎn)半年的員工；病事假在3天以?xún)�，無(wú)遲到、早退、曠工現象。

　　4）、績(jì)效目標工作考核合格。

　　4、評選指標及程序

　　4.1 評選辦法

　　4.1.1 在組織評選單項獎候選人時(shí)，考慮不同部門(mén)人數有限問(wèn)題，采取以下組合單位：

　　質(zhì)量部（含質(zhì)量保證室）為一個(gè)單位

　　中心化驗室為一個(gè)單位

　　設備工程部（含修理室）為一個(gè)單位

　　生產(chǎn)物料部、開(kāi)發(fā)部

　　綜合辦、財務(wù)部 四個(gè)部門(mén)組合為一個(gè)單位

　　一車(chē)間 為一個(gè)單位

　　二車(chē)間 為一個(gè)單位

　　三、四車(chē)間為一個(gè)單位

　　銷(xiāo)售部 為一個(gè)單位

　　4.1.2 團隊獎“先進(jìn)集體”候選單位

　　以下獨立部門(mén)（共12個(gè)）具有被選權：

　　質(zhì)量部、中心化驗室、設備工程部、修理室、綜合辦、生產(chǎn)物料部、一車(chē)間、二車(chē)間、三四車(chē)間、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部

　　采取打分評選方法：由本部門(mén)負責人按選票（附件1）以本部門(mén)評估分數為基準，對所有部門(mén)不記名打分，全部收集匯總后去掉每個(gè)部門(mén)的最高分與最低分，總分最高的2個(gè)部門(mén)為候選單位。

　　4.1.3 單項獎（“先進(jìn)個(gè)人”） 候選人（除中層管理人員外）

　　質(zhì)量部 （含質(zhì)量保證室）選送1人 中心化驗室 選送1人 設備工程部、修理室 為一個(gè)單位 選送1人 生產(chǎn)物料部、開(kāi)發(fā)部

　　綜合辦、財務(wù)部四個(gè)部門(mén)組合為一個(gè)單位 選送2人 一車(chē)間 選送2人 二車(chē)間 選送1人 三四車(chē)間選送1人 銷(xiāo)售部 選送1人

　　1)、每個(gè)部門(mén)或組合單位組織全體人員按不記名評選，每個(gè)單項（“先進(jìn)個(gè)人”）多選則無(wú)效。

　　建議采取差額評選方法，即評選時(shí)可比規定名額數量預先多選1人，選票如多選或少選均無(wú)效，最后經(jīng)統計后再按規定數量名額選送候選人。

　　2）、部門(mén)（或單位）經(jīng)篩選出不符合要求的選項或選票，統計出票數最高者；如最高票數均相等，可對最高票數人員重新進(jìn)行評選，直至最終選出。

　　4.1.4 單項獎（“先進(jìn)個(gè)人”）候選人（中層管理人員）

　　采取差額評選方法：按選票（附件2）不記名評選，根據以上“先進(jìn)個(gè)人”評選標準，突出對實(shí)現年度績(jì)效工作目標情況，在公司中層以上管理人員周例會(huì )上評選出5名候選人（少選或多選均無(wú)效），根據票數高低，最終確定票數最高若干名為最終單項獎“先進(jìn)個(gè)人”。

　　4.1.5 以上評選過(guò)程中，如票數相等，按4.1.3第2條進(jìn)行。

　　4.2 評選程序

　　4.2.1 于20xx年XX月XX日前，各部門(mén)或組合單位組織全體人員，按以上相應選送人數評選出單項獎“先進(jìn)個(gè)人”，報送公司綜合辦公室，其中單項獎?dòng)伤鶎俨块T(mén)的負責人應同時(shí)報送個(gè)人先進(jìn)事跡材料（事跡材料簡(jiǎn)要概括3條左右，不超過(guò)200字）。

　　4.2.2 于20xx年XX月XX日在公司中層以上管理人員周例會(huì )上，評選確定2個(gè)團隊獎“先進(jìn)集體”和單項獎“先進(jìn)個(gè)人”若干名；被評選為“先進(jìn)集體”團隊獎的部門(mén)，其部門(mén)負責人還應按規定時(shí)間內報送單位先進(jìn)事跡材料（事跡材料簡(jiǎn)要概括3條左右，不超過(guò)200字）。

　　4.2.3 公司辦公室審查選票后，報公司領(lǐng)導，由公司領(lǐng)導最終確定名單。

　　4.2.4 公司將通過(guò)張榜公布表彰或在年終總結會(huì )上對單項獎、團隊獎進(jìn)行表彰。

　　4.2.5 公司于12月25日前將個(gè)人及集體先進(jìn)事跡報股份公司備案。

評選方案 篇7

　　為了提高員工的積極性、提高員工工作的'效率，除了對員工在工作中表現突出的給予獎勵外，每月評選一到兩名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。

　　一、月度優(yōu)秀員工評比標準：

　　1、當月出勤率為全勤。（當月無(wú)遲到、早退、曠工；請假時(shí)間總和不超過(guò)8小時(shí)。）

　　2、當月考核得票次數最多。（考評明細見(jiàn)附表）

　　3、對本職工作積極主動(dòng)，認真熱心，成績(jì)顯著(zhù)受到部門(mén)領(lǐng)導的一致好評。

　　4、對公司忠誠，對同事團結，對領(lǐng)導尊重，對客人禮貌。

　　5、工作區域干凈整潔。

　　6、當月無(wú)懲處記錄。

　　二、年度優(yōu)秀員工評比標準：

　　1、至少兩次以上月度最佳員工。

　　2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻精神。

　　3、全年無(wú)警告以上懲處。

　　4、對本職工作積極主動(dòng)，認真熱心，成績(jì)顯著(zhù)得到各部門(mén)所有干部的一致認可。

　　三、獎勵標準

　　1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎100元。

　　2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現金獎勵500元。

　　3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。

　　四、評選流程月度優(yōu)秀員工：

　　每月30號各部門(mén)所有員工投票選舉，選舉出票數最高的前5名員工，部門(mén)主管（生產(chǎn)經(jīng)理）對這5名員工進(jìn)行最終評選，并交總經(jīng)理審核。次月5號將最終評選的結果張貼通報表?yè)P。

　　年度優(yōu)秀員工：由各部門(mén)負責人于每年年底12月20號將年度優(yōu)秀員工名單提報至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進(jìn)行綜合觀(guān)察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標準的，由總經(jīng)理對該員進(jìn)行實(shí)物獎勵或現金獎勵。并于公告欄上公布。

評選方案 篇8

　　為了進(jìn)一步貫徹新課程精神，提高青年教師有效進(jìn)行課堂教學(xué)的能力，努力培養更多的優(yōu)秀青年教師，打造一支業(yè)務(wù)精湛的`教師隊伍，學(xué)校決定舉行20xx學(xué)年校級教壇新秀評比活動(dòng)，現將具體事項通知如下：

　　一、校級教壇新秀評比領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：xxx，副組長(cháng)：xxx。

　　組員：xxx、部分學(xué)科教研組長(cháng)（本次課堂教學(xué)評比小組組員）。

　　二、參評對象：

　　所有參加過(guò)20xx學(xué)年學(xué)校教師基本功比賽的青年教師。

　　三、評比形式：

　　粉筆字、整合（課件制作）、評課、上課。

　　四、上課評比時(shí)間：

　　第十七周，12月18日-21日，具體開(kāi)課時(shí)間由校教科研處提前一天通知參評教師，上課班級和課題提前一天由參評教師本人抽簽決定。

　　五、評比方法：

　　1、比賽評分實(shí)行100分制，20xx學(xué)年學(xué)校青年教師基本功比賽的得分占40分，其中，評課15分（一等獎15分，二等獎12分，三等獎10分，未得獎?wù)邽?分），粉筆字10分（一等獎10分，二等獎8分，三等獎6分，未得獎?wù)邽?分），整合（課件制作）15分（一等獎15分，二等獎12分，三等獎10分，未得獎?wù)邽?分）。上課比賽占60分。

　　2、文科課堂教學(xué)評比小組：xxx。組長(cháng)：xxx。

　　理科課堂教學(xué)評比小組：xxx，組長(cháng)：xxx。

　　3、校教科研處根據參賽選手的總得分挑選5名選手上報校長(cháng)室審核確定校級“教壇新秀”名單。

　　六、獎勵辦法：

　　1、由校長(cháng)室向獲獎選手頒發(fā)校級“教壇新秀”榮譽(yù)證書(shū)。

　　2、學(xué)校在校園內紅榜公布獲得校級“教壇新秀”榮譽(yù)稱(chēng)號教師的名單及照片。

　　3、學(xué)校在期末考核中給予獲得校級“教壇新秀”榮譽(yù)稱(chēng)號的教師加分獎勵。

　　溫四中教科研處

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