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搬遷方案

時(shí)間:2024-06-20 22:27:51 方案 我要投稿

搬遷方案匯總七篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么應當如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的搬遷方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

搬遷方案匯總七篇

搬遷方案 篇1

  蕉城區虎貝鄉新亭甲地自然村位于虎貝鄉西北面,共有28戶(hù)122人。根據20xx年11月4日至5日省地質(zhì)工程勘察院和蕉城區地質(zhì)調查組的現場(chǎng)勘察甲地自然村存在嚴重的地質(zhì)災害隱患,為了甲地群眾的生命財產(chǎn)安全,需搬遷異地安置。因此特制訂虎貝鄉新亭甲地自然村地質(zhì)災害搬遷安置實(shí)施方案。

  一、地災點(diǎn)的狀況:滑坡體后存在一條長(cháng)約40m,寬約60m,土方量約9600m3,滑坡方向98°,甲地自然村位于滑坡體的下方。

  二、開(kāi)展動(dòng)員宣傳:召開(kāi)甲地自然村全村戶(hù)主大會(huì ),向群眾講解該村存在地質(zhì)災害隱患的嚴重性及后果,但在籌備動(dòng)員搬遷過(guò)程中遇到最大的阻力是由于群眾經(jīng)濟存在差異有的肯搬有的`不肯搬,針對這種情況,把村兩委成員和國土所所長(cháng)、村建所所長(cháng)、民政辦主任、新亭村包村干部分成三個(gè)動(dòng)員小組,包戶(hù)做群眾的思想工作,積極向他們宣傳地質(zhì)災害產(chǎn)生的嚴重后果及黨委和政府對他們的關(guān)心和政策,經(jīng)過(guò)動(dòng)員群眾都同意搬遷并與村委簽訂了協(xié)議書(shū)。

  三、成立領(lǐng)導小組:成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),政府辦文書(shū),國土所所長(cháng)、村建所所長(cháng)、民政辦主任、新亭村村民主任、新亭村包村干部為組員的搬遷安置領(lǐng)導小組。

  四、確定搬遷對象:新亭甲地自然村28戶(hù)122人。(具體名單附后)

  五、籌集資金拼盤(pán):安置點(diǎn)的建設資金以群眾自籌為主,據測算總投資應268萬(wàn)元,自籌200萬(wàn)元,缺口資金68萬(wàn)元。

  六、搬遷計劃安排:搬遷時(shí)間為20xx年3月16日至20xx年12月31日,4月底完成安置點(diǎn)的平整,7月底完成地基,10月底至少完成一層的建筑結構,12月底整村搬遷完畢。

  七、搬遷安置點(diǎn):根據群眾自愿的原則,就近選擇在前甲地旁處安置,該安置點(diǎn)的土地是水田,“五通”比較方便。經(jīng)規劃擬建房層數統一為二層;第一層為磚混結構,第二層為磚木結構,同時(shí)做到人畜分開(kāi)建設。

  八、遷后土地整理:整村整遷后進(jìn)行舊村土地整理,實(shí)行復耕,預計可整理土地20余畝。

搬遷方案 篇2

  一、搬遷部門(mén)

  1、行政部門(mén):院長(cháng)辦公室(含外事辦)、黨群工作部(不含工會(huì ))、人事處、學(xué)工部、教務(wù)處、科研處(含學(xué)報)、評估處、研究生處、規劃辦、繼續教育學(xué)院、財務(wù)處、資產(chǎn)處。

  2、教學(xué)部門(mén):青少系、中文系、新聞系、社工系、經(jīng)濟系、法律系、公共管理系,外語(yǔ)中心、計算機中心。

  3、校聘崗教師、碩士生導師。

  二、搬遷時(shí)間

  三、放假前或假期中需完成的搬遷準備工作

  1、辦公室搬遷

 、潘邪嶂列罗k公樓的部門(mén)、校聘崗教師、碩士生導師,整理擬搬進(jìn)新辦公室的個(gè)人辦公用品,盡量完成打包、捆扎工作,以便開(kāi)學(xué)后按規定時(shí)間進(jìn)行搬遷。

 、撇话嶂列聵堑霓k公家具留放在原辦公室不動(dòng),須清空文件柜內、辦公桌內的物品。

 、歉鬓k公室空調遙控器須保存好,搬家前須按要求交至資產(chǎn)處。

  2、南教學(xué)樓內(含樓梯間、西側地下室)的輪訓部庫房搬遷工作已完成;公寓管理中心庫房需騰空;教務(wù)處、人事處、財務(wù)處(含紅二樓地下室庫房)、學(xué)工部、繼續教育學(xué)院庫房以及學(xué)報在紅二樓地下室庫房需整理打包做好搬遷準備;水站暑期內搬遷。

  3、教保中心文印室、教材庫需做好搬遷準備。

  四、搬遷日期、順序安排

  鑒于新老教學(xué)樓前空地情況,搬遷期間每天安排搬家公司3輛汽車(chē)往返運輸。

  從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò )、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )時(shí)間考慮,安排行政部門(mén)先搬,教學(xué)部門(mén)后搬。

  8月16日(周二)部門(mén)做搬遷準備;學(xué)院召開(kāi)搬遷工作協(xié)調會(huì )(具體時(shí)間、地點(diǎn)等另行通知);后勤集團對現院辦、教保中心、經(jīng)濟系、公管系的會(huì )議桌和公管系6個(gè)屏風(fēng)隔斷桌進(jìn)行拆卸,以便于搬運;資產(chǎn)處人員與搬家公司人員逐一走訪(fǎng)搬遷部門(mén)辦公室,查看擬搬物品,核定搬遷用車(chē)數量。

  8月17日(周三)①院辦 (含院領(lǐng)導)②黨群工作部③財務(wù)處④外事辦

  8月18日(周四)①人事處②教務(wù)處③規劃辦④科研處⑤學(xué)報

  8月19日(周五)①繼續教育學(xué)院②學(xué)工部③資產(chǎn)處④評估處⑤外語(yǔ)中心

  8月20、21日(周六、日)部門(mén)安排(學(xué)校不派車(chē)搬遷);

  8月22日(周一)①研究生處②校聘教師、碩士生導師③青少系④法律系⑤中文系

  8月23日(周二)①社工系②經(jīng)濟系③新聞系④計算機中心⑤公管系(后勤集團負責安裝拆卸運來(lái)的6個(gè)屏風(fēng)隔斷桌)。

  8月24日(周三)①教保中心在2602室內的鋼琴、背投搬至工會(huì )乒乓球室;文印室設備、教材庫搬至新樓地下一層;②將現院辦會(huì )議桌椅搬至新樓五層北面大會(huì )議室、經(jīng)濟系桌椅搬至六層南面會(huì )議室、公管系桌椅搬至六層北面小會(huì )議室、教保桌椅搬至七層北面會(huì )議室、從法律系等部門(mén)淘汰沙發(fā)中挑選較好沙發(fā)搬至五層南面小會(huì )議室、院辦小會(huì )議室沙發(fā)等搬至一層大會(huì )議室。后勤集團負責安裝拆卸運來(lái)的會(huì )議桌。

  8月25日(周四)收尾工作

  保衛處辦公室開(kāi)學(xué)前完成搬遷。

  校聘教師、碩士生導師辦公室內部安排由人事處協(xié)調。

  五、搬遷要求

  1、搬遷前,各部門(mén)應對新辦公室的'布局做到心中有數,以便搬遷時(shí)一步擺放到位;為核定用車(chē)數量,查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí),每個(gè)辦公室應有人配合。

  2、搬遷時(shí)間:上午:8:30—12:00;下午:1:30—5:30。

  3、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行,當天未搬完的部門(mén)向后順延,依次類(lèi)推;如當天搬遷任務(wù)提前完成,可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門(mén)提前搬遷。

  4、各部門(mén)物管員與資產(chǎn)處保持聯(lián)系,如物管員不在,需另指定聯(lián)系人,并告知資產(chǎn)處;搬遷前一天,物管員到資產(chǎn)處如數交還原辦公室空調器,并領(lǐng)取新辦公室鑰匙;搬遷當天,未排到本部門(mén)時(shí)應在辦公室等候,不要離開(kāi)。

  5、搬遷過(guò)程部門(mén)須全程跟人(裝車(chē)、卸車(chē)、擺放),整個(gè)過(guò)程不

  離人;搬遷完畢后,物管員檢查原辦公室(是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等),關(guān)好門(mén)窗,將原辦公室鑰匙交至資產(chǎn)處。

  6、搬遷時(shí)如本人不能到現場(chǎng),須委托他人按時(shí)到場(chǎng)。

  7、資產(chǎn)處、后勤辦在現場(chǎng)安排協(xié)調搬遷工作。

搬遷方案 篇3

  1.1施工準備:

  1.1.1對所有參加施工人員進(jìn)行工程的技術(shù)交底,并對每一個(gè)單項工程項目的具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求,質(zhì)量要求,施工注意事項等進(jìn)行交底,所有參加施工人員均應熟悉現場(chǎng)、圖紙及規范、規程要求,作到人人心中有數,不盲目操作。

  1.1.2按照業(yè)主和規范要求,對所有施工工機具,檢測儀器(表),清洗設備,勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。

  1.1.3設備的檢查,包括以下內容:

  A. 檢驗設備的外觀(guān)

  B. 確認設備的技術(shù)參數。

  C. 檢查設備的安裝精度

  D. 測繪設備間的相互位置,操作位置,畫(huà)出相關(guān)圖

  E. 設備的加工精度以現場(chǎng)就地生產(chǎn)的工件為準,以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。

  以上檢查要作出詳細的記錄,并交雙方現場(chǎng)代表簽字,作為安裝依據。

  工廠(chǎng)搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問(wèn)題:

  在規劃搬遷工作時(shí),只有時(shí)間是你的朋友,美國亞特蘭大市水域管理部門(mén)安全經(jīng)理Alan Nutes表示。有了良好的開(kāi)端,你可以對需要高度安全的特定資產(chǎn)(空白支票、鑰匙等)進(jìn)行保護。你也可以創(chuàng )建記錄管理程序來(lái)管理所有重要數據(物理數據和數字數據),并規劃一個(gè)完整的備份策略,包括保存離線(xiàn)副本!安恍业氖,安全總是作為規劃最后的考慮因素,”他表示,“安全團隊必須在規劃階段就讓管理層明白安全的重要性!

  創(chuàng )建一個(gè)“搬遷團隊”

  在DataServ公司搬遷的兩個(gè)月前,Berndt組建了一個(gè)項目搬遷團隊,由來(lái)自公司的七個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的人員組成。該團隊每周舉行一次會(huì )議,然后形成針對具體任務(wù)的小組,使用項目管理軟件來(lái)(以大家都可見(jiàn)的形式)跟蹤進(jìn)展情況。除了搬遷團隊外,還應該考慮公司其他人員能夠及時(shí)了解搬遷計劃 的最新情況,豪華廚房電器設計制造公司Dacor的首席信息官Hugo Valldejuli表示。Dacor公司在過(guò)去三十年中進(jìn)行了三次公司搬遷,“我們會(huì )在公司會(huì )議上向大家匯報每周的最新情況,讓大家知道發(fā)生了什么事情”他表示。

  盡量減少需要搬遷的東西

  需要搬遷的東西越少,你需要追蹤的內容也就越少,所以這是個(gè)清楚不必要文件的最佳時(shí)機,但是這也需要進(jìn)行管理。對于DataServ的搬遷公司,他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進(jìn)行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件,并且每周搬遷團隊發(fā)放50加侖的塑料桶來(lái)收集這些文件以進(jìn)行安全的處理。Berndt在清理過(guò)程中密切聯(lián)系部門(mén)管理人員以確保正確進(jìn)行。最好讓安全團隊來(lái)負責處理不必要的文件。

  有些企業(yè)還乘機毀滅硬盤(pán),以及處理其他過(guò)時(shí)的電腦和辦公設備。搬遷的東西越少,出問(wèn)題的可能性也越小,并且能夠更好地在新地方整理。

  仔細挑選搬遷人員

  在選擇搬遷公司時(shí),最好先對搬遷公司進(jìn)行背景調查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。

  密封箱

  有些人認為膠帶封箱子是很簡(jiǎn)單的`事情,其實(shí)不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過(guò)程中是否被打開(kāi)過(guò),因此最好選擇證據封箱膠帶而不是傳統封箱膠帶。如果使用傳統膠帶,讓封箱人員在膠帶上寫(xiě)上自己的名字,這樣也可以看出是否被打開(kāi)過(guò)。為了方便查找,應該對每個(gè)箱子進(jìn)行編號。

  全程監督

  不管你多么信任搬家公司,你都應該建立一個(gè)監督小組來(lái)時(shí)時(shí)刻刻監督搬遷公司的活動(dòng),小組成員應該進(jìn)行培訓來(lái)學(xué)習各種可疑行為。

  全程監督的另一個(gè)原因就是防止物理?yè)p害,Berndt表示,“你不可能過(guò)了一個(gè)星期后,告訴他們‘這個(gè)桌子被弄壞了’。

  建立監管鏈

  建立監管鏈來(lái)確保不會(huì )丟失任何東西,你可以按照清單來(lái)檢查所有東西。

  只要箱子和文件柜被密封了,就應該放置在安全的位置,最好安排一個(gè)安全工作人員來(lái)看管,并且該安全人員應該對搬到安全位置的每個(gè)箱子進(jìn)行等級,并且清楚哪些人可以進(jìn)入安全區域。

  避免陌生人威脅

  搬遷工作是非;靵y的,門(mén)都是敞開(kāi)的,搬遷人員在走道走來(lái)走去,因此需要采取預防措施以確保小偷不會(huì )乘虛而入!安⒉慌懦偁帉κ肿屗麄兊膯T工混入搬遷公司來(lái)竊取資料,”Nutes表示。

  Dacor公司的Valldejuli表示他對員工進(jìn)行了這方面的培訓,當他們遇到任何不認識的人或者不像是搬家公司的人時(shí)就向其詢(xún)問(wèn)身份信息!按箝T(mén)敞開(kāi),箱子搬來(lái)搬去,”他表示,“在搬遷前,我們就丟失了三臺筆記本,在這個(gè)被認為是非常安全的大樓!

  確保運輸途中的安全

  在出發(fā)之前,應該與搬遷公司商量路線(xiàn),如果路程太遠,還要考慮在什么地方停下來(lái)。另一個(gè)辦法就是在搬運車(chē)的門(mén)上貼上密封膠帶,你就能知道是否被打開(kāi)過(guò)。

  不要到處宣傳你的搬遷計劃

  雖然有些公司會(huì )認為企業(yè)搬遷是促進(jìn)公共關(guān)系的好機會(huì ),但是最好在搬遷后再宣傳,而不是搬遷前,特別是對于有知識產(chǎn)權的公司。

  不要選擇高峰期搬遷

  夏天是搬遷公司最繁忙的時(shí)候,因此最好選擇另外的時(shí)間來(lái)避開(kāi)高峰期。據研究顯示,搬遷公司最冷淡的時(shí)期是第一季度。

  另外還應該選擇一天中的非高峰時(shí)間,DataServ公司的Berndt表示,他們大約2點(diǎn)30左右搬出,5點(diǎn)左右搬入新地方,這樣就避開(kāi)了上班高峰時(shí)間。

搬遷方案 篇4

  1、為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,搬遷工作應遵循“統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的方針,力求確保順利搬遷。

  2、搬遷步驟:一、搬遷前的準備工作;二、搬遷中的過(guò)程控制;三、搬遷后的整理工作。

  3、搬遷前的準備工作:

  一、成立搬遷工作領(lǐng)導小組。

  二、搬遷工作領(lǐng)導小組/組長(cháng)的工作職責:

  一).組織、策劃本次搬遷的全面工作;

  二).討論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

  三).協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題;

  四).及時(shí)調度搬遷的進(jìn)程;

  五).協(xié)調好搬遷公司在搬運物品時(shí)做好物品的防護工作。

  三、搬遷工作領(lǐng)導小組區域負責人的工作職責:

  一).負責區域搬遷活動(dòng)的指導與組織;

  二).負責區域搬遷活動(dòng)的監督;

  三).負責執行搬遷活動(dòng)工作方案的實(shí)施;

  四).協(xié)助組長(cháng)處理在搬遷過(guò)程中出現的問(wèn)題;

  五).及時(shí)調度負責區域內的搬遷活動(dòng)的進(jìn)度;

  六).協(xié)調做好搬遷過(guò)程中物品的防護工作。

  四、搬遷工作領(lǐng)導小組/組員的'工作職責:

  一).負責搬遷過(guò)程中裝車(chē)的全過(guò)程監督;

  二).負責搬遷過(guò)程中車(chē)輛押運的全過(guò)程監督;

  三).負責搬遷過(guò)程中卸車(chē)全過(guò)程的監督;

  四).負責搬遷過(guò)程中卸車(chē)后物料防損措施的監督與指導。

搬遷方案 篇5

  一、項目名稱(chēng):蔬菜春秋大棚種植

  二、項目概況:項目位于東井嶺鄉塔店村池嶺移民新村,由村委會(huì )引導自然村易地搬遷戶(hù)組建互助合作社帶動(dòng)貧困家庭發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè),擬實(shí)施蔬菜春秋大棚種植20棟,每棟約需資金1萬(wàn)元。

  三、水源解決方案:通過(guò)提質(zhì)改造現有蓄水池,可滿(mǎn)足20個(gè)蔬菜大棚種植所需水源。

  四、運營(yíng)模式:互助合作社+易地搬遷戶(hù)(貧困戶(hù))

  互助合作社負責負責蔬菜大棚及配套設施建設,建成后確權給易地搬遷戶(hù);

  互助合作社帶領(lǐng)易地搬遷戶(hù)發(fā)展蔬菜種植,并負責日常經(jīng)營(yíng)管理;

  大棚建設及后期運營(yíng)由村委和易地搬遷戶(hù)全程監督。

  五、運營(yíng)管理:

  1、流程

 。1)村委負責協(xié)調流轉土地;

 。2)互助合作社負責建設蔬菜大棚及配套設施,并確權給易地搬遷戶(hù)。

 。3)互助合作社負責蔬菜大棚的經(jīng)營(yíng)管理,蔬菜大棚用工優(yōu)先聘用本項目覆蓋的'易地搬遷戶(hù)且貧困戶(hù)務(wù)工比例不低于70%。

 。4)互助合作社生產(chǎn)過(guò)程中所需農業(yè)生產(chǎn)物資(農藥、肥料、地膜、種子等)由其自行負責供應。

 。5)為完善大棚基礎實(shí)施,確保項目有序推進(jìn),由村委負責做好生產(chǎn)用水、用電及道路等建設項目的協(xié)調落實(shí)工作。

  3、其他

 。1)互助合作社與村委、易地搬遷戶(hù)簽訂三方合作協(xié)議。

 。2)互助合作社經(jīng)營(yíng)過(guò)程中自負盈虧,每年須根據合同約定按照扶貧產(chǎn)業(yè)項目資金10%比例向村委繳納收益資金,收益資金的全部用于易地搬遷戶(hù)分紅。

  塔店村村民委員會(huì )

  20xx年8月20日

搬遷方案 篇6

  辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重,為了公司的全局利益,提前做好各項準備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。

  一、 成立搬遷工作領(lǐng)導小組:

  總協(xié)調:

  成 員:各部門(mén)負責人與其指定的3名員工(請于會(huì )后將人員名單報綜合部呂圍生)

  職 責:

  1.組織公司搬遷的全面工作;

  2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

  3.協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題;

  4.領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。

  二、搬遷方式:分公司雇傭搬家公司進(jìn)行搬運

  三、 搬遷的具體工作:

  1、準備工作:20xx年5月24日——5月27日 ① 按照平面圖對各部門(mén)新址進(jìn)行分配;

 、 確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組,確定成員;

 、 組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察;

  工作包括:參照平面圖對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護等;

 、 相關(guān)搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;

  2、搬遷實(shí)施:20xx年5月28日—— 5月30日

 、 各部門(mén)搬遷工作需遵循“獨立自主,以本部門(mén)搬遷為主”原則;

 、诰唧w搬遷工作:

  首先,綜合部為各部門(mén)發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具;

  其次,由搬遷部門(mén)負責人負責組織本部門(mén)人員對搬遷物品進(jìn)行打包,并貼上標有部門(mén)、姓名、物品名稱(chēng)等標簽,同時(shí)做好對本部門(mén)物品的認領(lǐng)鑒定工作,特別是重要文件柜、憑證柜一定要做好認領(lǐng)工作,同時(shí)在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門(mén)、序號的標簽;無(wú)部門(mén)認領(lǐng)的.物品由綜合部統一組織搬運;

  第三,在搬遷過(guò)程中,搬遷部門(mén)負責人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤,在裝車(chē)、運車(chē)、卸車(chē)、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環(huán)節都需組織人員做好跟蹤工作;

  第四,員工個(gè)人物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓; 第五,各部門(mén)員工電腦,綜合部安排統一除塵,并由各部門(mén)員工自行打包,綜合部協(xié)調公司及員工私人車(chē)輛進(jìn)行搬運,然后由技術(shù)部統一安裝;

  第六,搬遷部門(mén)將本部門(mén)所有物品搬運新辦公樓后,要按照指定位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置(綜合部已對各

  部門(mén)員工辦公位置進(jìn)行了標記),并對其辦公物品和文件資料擺放整齊;

  第七,公司領(lǐng)導辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝,確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損;

 、 搬遷順序:

  從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò )、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )時(shí)間考慮,安排技術(shù)部布線(xiàn)完畢網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通后進(jìn)行,技術(shù)部先搬,其他部門(mén)后搬。

  搬遷順序依次為:技術(shù)部、公司領(lǐng)導辦公室、綜合部、業(yè)務(wù)部、ATM部、市場(chǎng)部

  四、 搬遷注意事項及要求:

  1、 搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準時(shí)到位、認真負責;

  2、各部門(mén)提前處理不要的物品,對一些重要文件資料要事先做好整理及歸檔,并交綜合部統一保管。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄,對于需要銷(xiāo)毀的需做好登記,并交綜合部統一銷(xiāo)毀;

  3、 搬遷完畢后,各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門(mén)窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至綜合部。

搬遷方案 篇7

  我公司定于20xx年上半年整體搬遷,特制訂以下搬遷方案:

  一、目的:為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,搬遷工作應遵循“統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的原則,力求確保順利搬遷。

  二、成立搬遷工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx、xxx

  組員:各部門(mén)指定×××名負責人(待定)

  職責:

  1.組織公司搬遷的全面工作;

  2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

  3.協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題;

  4.領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的'搬遷工作負責。

  三、搬遷的具體工作:

  1、準備工作:20xx年x月xx日——x月xx日

 、侔凑掌矫鎴D對各部門(mén)新址進(jìn)行分配;

 、诖_定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組,確定成員;

 、劢M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察;

  工作包括:參照平面圖對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護(對門(mén)框、墻壁轉角用紙皮進(jìn)行保護等)等;

 、芟嚓P(guān)搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;

 、輸M定搬遷工作安排表:包括搬遷車(chē)輛、司機、每日搬遷部門(mén)的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車(chē)配備安排等;

  2、搬遷實(shí)施:

 、侔徇w具體工作應遵循:“自力更生,各

  部門(mén)以自己搬遷為主,行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷;

 、诎徇w前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具,開(kāi)好放行條等事宜;

 、鄹鞑块T(mén)提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進(jìn)行整理(拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)包裝,貼上統一編號),使之成為兩個(gè)獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門(mén)、姓名等標識。

 、芟劝徇w副總裁以上級別領(lǐng)導的辦公室,由其分管部門(mén)派員協(xié)助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝,確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損;

 、輰τ诟鞑块T(mén)公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門(mén)進(jìn)行打包或者整理要求貼上統一的名稱(chēng)、編號。易掉易損部件應拆卸分開(kāi)獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個(gè)零件,一根數據線(xiàn),貴重、易碎物品應特別作出注明。

 、薨徇w日期、順序安排:

  時(shí)間:*年月日——月日

  上午x:xx-xx:xx,下午xx:xx-xx:xx

  搬遷期間從物業(yè)公司調配2輛汽車(chē)每天安排往返運輸。

  從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò )、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )時(shí)間考慮,安排科技中心布線(xiàn)完畢網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通后進(jìn)行,科技信息中心先搬,其他部門(mén)后搬。

  x月xx日,科技信息中心

  x月xx日,x總辦公室、副總裁、總助辦公室

  x月xx日,計劃財務(wù)部、人力資源部

  x月xx日,經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部

  x月xx日,行政部、投資發(fā)展部

  x月xx日,完成整體搬遷,進(jìn)行收尾工作

  四、搬遷要求:

  1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時(shí)到位、認真負責;

  2、搬遷前,各部門(mén)應對新辦公室的布局做到心中有數,以便搬遷時(shí)一步擺放到位;為核定用車(chē)數量,查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí),每個(gè)辦公室應有人配合;

  3、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行,當天未搬完的部門(mén)向后順延,依次類(lèi)推;如當天搬遷任務(wù)提前完成,可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門(mén)提前搬遷。

  4、搬遷過(guò)程部門(mén)須全程跟人(裝車(chē)、卸車(chē)、擺放),整個(gè)過(guò)程不離人,以防物品丟失;

  5、搬遷完畢后,各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門(mén)窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

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