學(xué)�？�(jì)效工資分配方案范文

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的學(xué)�？�(jì)效工資分配方案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

學(xué)�？�(jì)效工資分配方案范文1

　　為進(jìn)一步調動(dòng)我校教職工的工作積極性，構建科學(xué)、合理、公平、公正，有激勵機制的內部分配制度，根據上級有關(guān)文件精神，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　規范學(xué)校內部分配辦法，建立科學(xué)規范的教師收入分配機制，充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用，激勵教師愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，調動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作健康順利發(fā)展。

　　二、實(shí)施對象

　　本年度本校在編在崗教職員工。

　　三、分配原則

　　1、堅持“多勞多得，優(yōu)績(jì)、優(yōu)酬”的原則。以工作態(tài)度、責任心和實(shí)際業(yè)績(jì)?yōu)橐罁�，重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜。

　　2、堅持“科學(xué)合理”原則，統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，構建符合我校實(shí)際的分配激勵機制。

　　3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則，全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作，確保教師有知情權、參與權和監督權。

　　四、領(lǐng)導機構

　　學(xué)校成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組（詳見(jiàn)“附件一”）。學(xué)校一把手任組長(cháng)，小組成員由學(xué)校領(lǐng)導、處室負責人、教職工代表組成，負責對教職工工作量、工作業(yè)績(jì)的考核以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等工作。

　　五、分配辦法

　�。ㄒ唬┛�(jì)效工資構成

　　1、教職工績(jì)效工資按每位教職工績(jì)效考核得分相加，得出全�？己说梅�，全校獎勵性績(jì)效工資總量減去班主任津貼總量及校長(cháng)績(jì)效工資再除以全校教職工績(jì)效考核總分，得出分值，分值乘以教職工個(gè)人績(jì)效考核得分即為教職工應得的績(jì)效工資額度。

　　2、每位教職工考核總分為100分，分為四項即考勤（10分）、工作量（50分）、教育教學(xué)（工作）過(guò)程（25分）、工作業(yè)績(jì)（15分），還有獎勵加分（不超過(guò)總得分的5%）。

　�。ǘ�）考核辦法

　　1、出勤（10分），考核全校教職工出勤情況。

　�。�1）負責部門(mén)：辦公室

　�。�2）計算方法：當月本人實(shí)出勤天數/當月應出勤天數*10。

　�。�3）說(shuō)明：病假2天扣1分，事假1天扣1分，此項得分扣完為止，不計負分；

　　曠工一天扣完當月此項得分；無(wú)故曠工1天以上，及當月請病、事假累計達5天及以上，扣除當月所有獎勵性工資，婚喪嫁娶產(chǎn)假按有關(guān)規定執行，考勤一自然月一總結，按月考核計分，公示考勤機記錄及其它記錄，計入考勤表內。

　　2、工作量（50分）

　�、儇撠煵块T(mén)：督導室

　�、谟嬎惴椒ǎ喊凑铡栋财娇h綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)校教職工工作量統一衡量辦法》（見(jiàn)附件二），計算每個(gè)教職工的工作量，每月按標準工作量40課時(shí)計算，每個(gè)教職工得分為：（50*參與考核的教職工人數）/（參與考核教職工月工作標準課時(shí)量）*本人月總工作量。

　�、劢搪毠すぷ髁總�(gè)人積分一自然月一總結，計入考核表。

　　3、教育教學(xué)（工作）過(guò)程25分

　　負責部門(mén)：學(xué)校分配工作領(lǐng)導小組、教務(wù)處、各職能處室。

　�、俳虒W(xué)人員的教育教學(xué)過(guò)程，考核方法見(jiàn)附件三。

　�、诜墙虒W(xué)人員的工作過(guò)程考核�？己藰藴室�(jiàn)附件四；非教學(xué)人員是指行政管理人員、教輔人員和后勤人員。

　　4、工作業(yè)績(jì)（15分）

　�。�1）、負責部門(mén)：分配工作領(lǐng)導小組。

　�。�2）、教學(xué)人員考核方法：

　�、倏己藴y試成績(jì)8分，每學(xué)期期中、期末兩次測試，及格（合格）率應達80%以上，達不到80%，扣2分，每低10個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

　�、谠u教4分。學(xué)生對教師評教，每學(xué)期2次，滿(mǎn)意票70%以上4分；滿(mǎn)意票50%以上，70%以下3分；滿(mǎn)意票50%以下，30%以上2分；滿(mǎn)意票30%以下1分.

　�、蹖W(xué)生流失3分。每流失一名扣1分，扣完為止。以自然月計。

　�。�3）、非教學(xué)人員與工作過(guò)程一并考核，考核方法見(jiàn)附件四。

　　5、班主任工作考核辦法：

　�。�1）負責部門(mén)：政教處。

　�。�2）考核辦法：班主任每月津貼按照學(xué)校標準確定，并按班主任考核情況進(jìn)行分配。具體津貼數：班主任本人津貼標準/100*本人考核得分。每自然月公布一次。具體考核辦法見(jiàn)附件五。

　　6、獎勵加分

　�、儇撠煵块T(mén)：辦公室。

　�、谟嬎惴椒ǎ�

　　a獎勵包括榮譽(yù)稱(chēng)號、教育科研成果、競賽獲獎（包括指導學(xué)生大賽獲獎）、優(yōu)秀教案、講課大賽等，獲得縣級獎勵得2分，市級得3分，省級得5分�？衫塾嫷梅�，但每學(xué)期不超過(guò)5分。

　　各處室主任每大周任課超過(guò)10課時(shí)，獎勵3分，超過(guò)20課時(shí)，獎勵5分。副主任每大周超過(guò)20課時(shí)，獎勵3分。

　�、垡陨溪剟铐毥�(jīng)校級推薦獲得，個(gè)人私自參加獲獎不計考核分。

　　7、其他事項

　�。�1）有以下情況的可扣發(fā)或減發(fā)獎勵性績(jì)效工資：

　　a.本學(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作（教育局安排的退居二線(xiàn)人員及學(xué)校安排的.后勤人員除外）或有以下情形之一者不享受獎勵性績(jì)效工資。

　�、俦緦W(xué)期無(wú)故曠工累計達5個(gè)工作日以上（含）的，病假事假累計超過(guò)2個(gè)月（含）以上的；

　�、谝蜻`法違紀或其他有關(guān)規定停發(fā)工資的；

　�、劢枵{到教育系統之外工作的。

　　b.在師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及其他有關(guān)法律法規、規章制度，夠不上組織處理的，在總得分中酌情扣除績(jì)效考核得分。凡學(xué)期內受到學(xué)�；蚪逃�局通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的，分別扣除績(jì)效考核總得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。

　�。�2）學(xué)校安排的教輔和后勤人員，特殊崗位工作業(yè)績(jì)考核得分權重由學(xué)�？己诵〗M研究決定。

　　8、績(jì)效考核積分匯總辦法：

　�。�1）、考評方式：個(gè)人積分的獲得采取層層考評的方式，即處室主任由主管領(lǐng)導和考核小組考評；

　　處室一般人員由各處室主管領(lǐng)導和考核小組考評；任課教師由教務(wù)處、教研處負責人考評。

　�。�2）、核算辦法：根據不同崗位工作量擬定核算辦法。中層主任的實(shí)際得分為其工作過(guò)程和工作業(yè)績(jì)考核得分的0.9倍。其他非教學(xué)人員得分為其工作過(guò)程和工作業(yè)績(jì)考核得分的0.7倍。

　�。�3）考評辦法：個(gè)人積分一月一匯總，每月月初公布，由辦公室執行。

　　六、本《方案》解釋和修改權歸學(xué)�！翱�(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組”。

　　七、本《方案》自學(xué)校教職工大會(huì )通過(guò)之日起實(shí)施。

學(xué)�？�(jì)效工資分配方案范文2

　　一、指導思想：

　　以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機建立學(xué)�？茖W(xué)規范的收入分配機制，充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵作用，調動(dòng)全體教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完各工作目標的積極性，努力推進(jìn)學(xué)校各項工作的和諧發(fā)展。

　　二、考核原則：

　　1、堅持“多勞多得，不勞不得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的'原則

　　2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。

　　3、堅持“科學(xué)合理”原則，即適當拉開(kāi)分配差距。

　　三、考核范圍：

　　在編在崗的學(xué)校公辦教職工

　　四、考核內容：

　　1、師德師風(fēng)、重大安全問(wèn)題（一票否決）

　　2、工作量（30分）

　　3、常規教學(xué)（30分）

　　4、教學(xué)業(yè)績(jì)（10分）

　　5、考勤（30分）

　　合計100分

　　五、考核辦法及程序：

　�。ㄒ唬�師德師風(fēng)、重大安全問(wèn)題考核。

　　1、積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)。

　　2、依法從教，遵守各項法律法規。

　　3、愛(ài)崗敬業(yè)：按要求完成教育教學(xué)任務(wù)，按時(shí)上課，不隨意離開(kāi)課堂。

　　4、熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生。不歧視學(xué)困生。

　　5、嚴謹治學(xué)，無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生的現象。

　　6、團結協(xié)作，與同事和睦相處，自覺(jué)維護學(xué)校形象與家長(cháng)和諧相處，尊重其人格，無(wú)投訴。

　　7、為人師表，打扮衣著(zhù)大方得體，禁用教師忌語(yǔ)，麻牌無(wú)投訴。

　　8、廉潔從教，不以職務(wù)之便謀取私利。

　　9、服從分配，勇于承擔臨時(shí)任務(wù)。

　　10、不亂定復習資料，不亂收費。

　　由全體教職工對每位參加分配人員進(jìn)行民主測評（按優(yōu)秀、稱(chēng)職、、不稱(chēng)職三個(gè)等次），過(guò)半數認為其不稱(chēng)職者則無(wú)資格參與獎勵性績(jì)效工資的分配。

　�。ǘ�）工作量考核（30分）

　　1、人均工作量20分，必須按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)（優(yōu)秀20分，良好15分，一般10分，差5分）。

　　2、班主任（重點(diǎn)考核班主任對學(xué)生的安全教育、思想教育、班級管理、組織班集體和團隊活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況等。采用民主評議方式進(jìn)行考核。）、學(xué)校班子成員（重點(diǎn)考核其履行崗位職責、提高自身素質(zhì)、參與學(xué)校管理或相關(guān)工作、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序等情況。采用民主評議方式進(jìn)行考核。）工作量10分（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。

　　3、超工作量（包括勤雜事務(wù)）。（超代一節加0.5分，少代一節扣0.5分，勤雜一天1分）。

　�。ㄈ�）常規教育教學(xué)考核（30分）

　　1、備課：教案超前一周（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無(wú)故不送檢者每次扣1分。

　　2、上課：依師生綜合考評為準（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。

　　3、作業(yè)批改：（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無(wú)故不送檢者每次扣1分。

　　4、按規定要求參加教育、教研、學(xué)術(shù)活動(dòng)（遲到或早退每次扣0.5分；病假每次扣0.5分；事假每次扣1分；無(wú)故不參加者每次扣2分）。

　�。ㄋ模┙虒W(xué)業(yè)績(jì)考核（10分）

　　獲得全鎮學(xué)科競賽第一名加5分；第二名加4分；第三名加3分。

　�。ㄎ澹┛记诳己耍�30分）

　　主要考核教職工出勤情況，依據學(xué)�？记谟涊d。

　　1、法定假（不扣考核分）。

　　2、遲到或早退一次扣0.1分。

　　2、事假一節扣0.2分。

　　3、病假每節扣0.1分。

　　4、曠工每節扣0.5分。

　　教師請假要寫(xiě)請假條，病假要附縣級及以上住院病歷和結算單。無(wú)請假條作曠工處理。以上5項累計30分扣完為止。

學(xué)�？�(jì)效工資分配方案范文3

　　為建立適應事業(yè)單位績(jì)效工資改革要求、符合學(xué)校實(shí)際的內部分配機制，更有效地調動(dòng)廣大教職工的工作積極性，促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展和教育教學(xué)各項工作水平全面提升，根據成都市人力資源和社會(huì )保障局、成都市財政局《關(guān)于轉發(fā)四川省人力資源和社會(huì )保障廳四川省財政廳關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績(jì)效工資的實(shí)施意見(jiàn)的通知》的精神，制定本方案。

　　一、指導思想和原則

　　實(shí)施績(jì)效工資，堅持效率優(yōu)先、注重公平、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的指導思想。各項考核工作透明、公正，強化教職工的敬業(yè)心和責任感。提高全校工作效率，增強學(xué)校辦學(xué)活力。

　�。ㄒ唬﹫猿重�、權、利一致的原則。

　　職工收入與崗位職責、工作業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻掛鉤。

　�。ǘ�）堅持突出一線(xiàn)、突出重點(diǎn)的原則。

　　分配向工作一線(xiàn)、高層次人才和有突出貢獻者傾斜，強化激勵機制。

　�。ㄈ�）堅持量入為出，總體平衡的原則。

　　根據學(xué)校財力確定績(jì)效工資發(fā)放標準，使教職工的收入與學(xué)校發(fā)展、教育質(zhì)量和辦學(xué)效益聯(lián)動(dòng)。

　　二、實(shí)施范圍和時(shí)間

　　績(jì)效工資實(shí)施范圍為：學(xué)校在編在崗的教職工和離崗待退人員。

　　績(jì)效工資兌現時(shí)間以市人事部門(mén)正式通知為準。

　　三、績(jì)效工資分類(lèi)及比例

　　績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效和獎勵性績(jì)效工資兩部分，基礎性績(jì)效和獎勵性績(jì)效工資各占績(jì)效工資總量的50％。

　　四、實(shí)施辦法

　�。ㄒ唬┗�礎性績(jì)效工資。

　　基礎性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的50%。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的崗位系數按照學(xué)�，F行獎金系數標準執行�；�礎性績(jì)效工資基數根據學(xué)校財力確定，報上級相關(guān)部門(mén)備案核準。

　　教職工應認真履行崗位職責，按照學(xué)校規定的基本工作量，完成各項工作任務(wù)，按月考核發(fā)放基礎性績(jì)效工資。

　�。ǘ�）獎勵性績(jì)效工資。

　　獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的50%。主要包括超工作量補貼、突出貢獻獎勵、年度考核獎勵、政策性獎勵、教育科研項目獎勵、班主任津貼、通訊費、交通費、伙食費、一次性獎勵等，根據教職工績(jì)效考核結果發(fā)放。

　　1、超工作量補貼。教師超課時(shí)、教師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的'工作計發(fā)超工作量補貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校超工作量補貼計發(fā)辦法》計發(fā)。

　　2、突出貢獻獎勵。對有突出貢獻的部門(mén)或教職工發(fā)放突出貢獻獎。結合績(jì)效獎勵工資總量，由學(xué)校研究決定發(fā)放標準和范圍。

　　3、教職工年度考核獎勵。教職工完成全年目標任務(wù)，經(jīng)考核發(fā)放年度考核獎。校級干部按照市教育局的要求考核。中層干部按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校中層干部年度考核辦法》進(jìn)行考核，其他教職工按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師考核辦法》和《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校非教學(xué)人員年度考核辦法》進(jìn)行綜合考核，依據考核結果計發(fā)。結合績(jì)效獎勵工資總量，由學(xué)校研究決定發(fā)放標準。

　　4、政策性獎勵。學(xué)校獲得國家、省、市（區）級各項榮譽(yù)稱(chēng)號，按政策予以獎勵。

　　5、教育科研項目獎勵。部門(mén)或教職工從事教育、科研項目取得突出成績(jì)計發(fā)教育科研項目獎。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育、科研成果獎勵辦法》計發(fā)。

　　6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計發(fā)班主任津貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任考核辦法》計發(fā)。

　　7、通訊費、交通費、伙食費。根據工作需要發(fā)放通訊費、交通費、伙食費。按學(xué)�，F有規定執行。

　　8、一次性獎勵。除上述獎項之外的一次性發(fā)放的獎勵。由學(xué)校研究決定發(fā)放標準和范圍。

　　五、方案執行

　　本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì )討論通過(guò)，報上級部門(mén)備案核定后執行。

　　學(xué)校根據本方案制定相應的配套實(shí)施細則。

　　六、方案解釋

　　本方案由�？�(jì)效工資領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

學(xué)�？�(jì)效工資分配方案范文4

　　一、指導思想

　　為了有效地推進(jìn)我校教育教學(xué)工作再上臺階，公平、公正、合理的分配獎勵性績(jì)效工資，充分調動(dòng)廣大教職工工作的積極性，激勵廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，進(jìn)一步促進(jìn)廣大教師全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，不斷增強辦學(xué)活力，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作全面發(fā)展。特制定該方案。

　　二、組織領(lǐng)導

　　1.領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：校長(cháng)

　　副組長(cháng)：分管教學(xué)校長(cháng)

　　成員：總支成員

　　2.工作小組

　　組長(cháng)：分管教學(xué)校長(cháng)

　　成員：各年級分管校長(cháng)

　　3.協(xié)調和仲裁小組

　　組長(cháng)：總支書(shū)記

　　成員：各支部書(shū)記

　　三、發(fā)放原則

　　1.尊重規律，以人為本；以德為先，注重實(shí)績(jì)；激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展；客觀(guān)公正，簡(jiǎn)便易行。

　　2.體現向一線(xiàn)教師和班主任傾斜的原則

　　3.體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則

　　4.體現職、責、利相統一的原則。

　　四、發(fā)放依據

　　黃陂教育局下發(fā)的《武漢市黃陂區義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核實(shí)施辦法（試行）》

　　五、考核范圍

　　我校正式工作人員，校長(cháng)（書(shū)記）按《黃陂區義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)績(jì)效考核實(shí)施（試行）》執行。

　　六、考核內容

　　教職工績(jì)效考核分為師德考核和履職考核（師德5%、教育教學(xué)工作量30%、教育教學(xué)過(guò)程25%、教育教學(xué)業(yè)績(jì)和突出貢獻25%、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展5%、考勤10%）。

　　七、遵循教育局文件的幾個(gè)規定：

　　1.校長(cháng)（書(shū)記）績(jì)效考核由教育局組織進(jìn)行，其獎勵性績(jì)效工資水平與本校教師的平均獎勵性績(jì)效水平的比例為1.3﹕1。由教育局考核后發(fā)放。

　　2.行政工作量在“教育教學(xué)工作量”中計入。副校級干部管理崗位工作量按教師工作量的1.1折算；中層正職干部管理崗位工作量按教師基本工作量的60%折算；中層副職干部管理崗位工作量按教師基本工作量的40%折算。未任課的行政領(lǐng)導其余各項按教師平均工作量計算。

　　3.班主任工作量按本校教師基本工作量的一半折算。經(jīng)費單列，單獨核發(fā)。

　　八、分配方法的有關(guān)說(shuō)明

　　1、班主任獎勵性績(jì)效津貼單獨核算，按每人每月400元標準，全年按9個(gè)月計算，經(jīng)費從學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總額中劃撥。

　　2、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)獎勵性績(jì)效津貼單獨核算，按每人每月50元標準，全年按9個(gè)月計算，經(jīng)費從學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總額中劃撥。

　　3.全體教職工獎勵性績(jì)效工資分成六個(gè)部分：即師德5%、教育教學(xué)工作量30%、教育教學(xué)過(guò)程25%、教育教學(xué)業(yè)績(jì)和突出貢獻25%、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展5%、考勤10%。分配方法見(jiàn)下文實(shí)施細則。

　　4處室人員設崗如下：

　�。�1）教導處：南區：2人北區：1人

　�。�2）政教處：南區：2人北區：1人

　�。�3）學(xué)籍：南區：1人北區：1人

　�。�4）教師檔案：南區：1人北區：1人

　�。�5）圖書(shū)室：南區：2人北區：1人

　　閱覽室：南區：1人

　�。�6）后勤：南區：3人北區1人

　�。�7）心理咨詢(xún)中心：南區：1人

　�。�8）教科室：南區：1人

　�。�9）辦公室：南區：1人

　�。�10）保健室：南區：1人

　�。�11）實(shí)驗員：南區：2人北區：1人

　�。�12）財務(wù)室：南區：1人北區：1人（北區負責收取非義務(wù)費用）

　　處室人員的獎勵性績(jì)效工資由分管校長(cháng)視其考勤、坐班情況確定，分為三等：①金額分別為9000、8500、8000左右，每等差距500元左右。②全部全勤服從分配，工作認真負責為一等。③凡各處室人員超編的按處室二等計算，沒(méi)定崗教師如全勤出勤，完成學(xué)校任務(wù)按8000元發(fā)放。④對于缺勤只扣除考勤金額不降等。⑤生病在家休息視病情決定發(fā)放金額（原則上按沒(méi)定崗金額8000元的一半發(fā)放）。⑥每學(xué)期全部缺勤人員視為缺崗。⑦不上班人員不發(fā)放。⑧綜合學(xué)科課節達到8節不足9000元的按9000元發(fā)放。

　　5．獎勵性績(jì)效工資個(gè)人總額不超過(guò)教職工平均總額水平的2倍。

　　6.任課教師年滿(mǎn)55周歲的男教師和年滿(mǎn)50周歲的女教師，在其工作量基礎上除以0.8核算最后工作量。

　　7.學(xué)校規定不同學(xué)科教師應該擔任教學(xué)任務(wù)的班額數是：語(yǔ)文、數學(xué)一個(gè)班，英語(yǔ)、物理、化學(xué)兩個(gè)班，具體工作量的認定如下：

　�、耪Z(yǔ)文、數學(xué)兩科達8節及以上的視為滿(mǎn)工作量（含活動(dòng)課、班會(huì )、專(zhuān)題教育）。

　�、朴⒄Z(yǔ)、物理、化學(xué)達8節及以上為滿(mǎn)工作量，其中物理、化學(xué)演示實(shí)驗、學(xué)生實(shí)驗完成達100%視為滿(mǎn)工作量（含活動(dòng)課）。

　�、钦�治、歷史、地理、生物達10節，音樂(lè )、體育、美術(shù)、勞技達11節為滿(mǎn)工作量（其中含課間操、興趣小組工作量）。綜合學(xué)科教師課節不達標的，其專(zhuān)業(yè)檔案得分按其實(shí)際得分的按90%（6節）、70%（5節）、50%（4節）計算拿該部分獎勵性績(jì)效工資。

　　8.違規扣除項的說(shuō)明：

　�、烹S意調課，沒(méi)有經(jīng)過(guò)教導處的扣除獎勵性績(jì)效工資，被調課扣50元，調課人扣100元，分管校長(cháng)扣200元。

　�、凭C合學(xué)科教師課節不達標的，按比例80%（6節）、60%（5節）、40%（4節）拿獎勵性績(jì)效工資。

　�、欠矃^級抽考學(xué)科處于全區前5以外的，所教學(xué)科的教師及班主任降等次享受獎勵性績(jì)效工資。

　�、葘W(xué)校領(lǐng)導因工作失誤，造成所負責工作有負面影響，影響學(xué)校聲譽(yù)的，該領(lǐng)導只能享受教師待遇，不享受領(lǐng)導待遇。分管領(lǐng)導分管學(xué)科、處室、功能室沒(méi)有按課標要求落實(shí)課程，或沒(méi)有按處室功能室要求完成任務(wù)的，按完成任務(wù)量來(lái)確定：只完成80%扣分管領(lǐng)導獎勵性績(jì)效工資的.5%，只完成60%扣分管領(lǐng)導獎勵性績(jì)效工資10%，只完成50%及以下的不發(fā)領(lǐng)導崗位獎勵性績(jì)效工資。

　�、煞膊环�從分配，沒(méi)有上班的且又沒(méi)有到休息年齡的教師不發(fā)給獎勵性績(jì)效工資。

　�、世�、化、生教師上演示實(shí)驗課，學(xué)生實(shí)驗達100%為一等，達80%為二等，達60%為三等。一二三等分別按其獎勵性績(jì)效工資總額的100%、80%、60%下發(fā)。（以下同）

　�、艘魳�(lè )、美術(shù)課在音樂(lè )室、美術(shù)室達100%為一等，達80%為二等，達60%為三等。

　�、腆w育教師室外課達100%為一等，達80%為二等，達60%為三等。

　�、托畔⒓夹g(shù)課按規定上機課達100%為一等，達80%為二等，60%為三等。

　　9．學(xué)校周平均課時(shí)量為“7節×5天×教學(xué)班數÷專(zhuān)業(yè)教師數=學(xué)校周平均課時(shí)數”。朝讀和下午活動(dòng)課計入教師周課時(shí)量，按每個(gè)0.5節計算。7、8、9年級周1、3、5為語(yǔ)文朝讀，周2、4為英語(yǔ)朝讀，語(yǔ)文共計1.5課時(shí)，英語(yǔ)共計2課時(shí)（單班計1課時(shí)）。下午活動(dòng)課七年級周1—4為語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、語(yǔ)文。語(yǔ)文、英語(yǔ)計1課時(shí)（英語(yǔ)單班計0.5課時(shí)），數學(xué)計0.5課時(shí)；八年級活動(dòng)課周1—4為語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理。語(yǔ)文、數學(xué)計0.5課時(shí)，英語(yǔ)、物理計1課時(shí)（單班計0.5課時(shí)）（下半年沒(méi)有活動(dòng)課）

　　10．內定休息的年滿(mǎn)57歲的男教師，52歲的女教師，其獎勵性績(jì)效工資按在職教師最后50人的人均金額的90%發(fā)放。

　　九、病事假有關(guān)規定

　　全體教職工依法享受?chē)�家規定的如探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假節假日的休假。教職工事假按每天35元扣除。當月病假累計超過(guò)7天（含7天）扣發(fā)該月獎勵性績(jì)效工資的一半，超過(guò)15天（含15天）扣發(fā)該月全部獎勵性績(jì)效工資。重大病號獎勵性績(jì)效工資核發(fā)辦法由學(xué)�？傊а芯繘Q定。凡生病長(cháng)期休假或因事長(cháng)期請假，不能上班的，暫停發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。此規定內容由分管校長(cháng)負責核定，若核定出現明顯失誤，學(xué)校將追責。（以上稍大文字為今年補充修改內容）

　　十、具體實(shí)施細則

　�。ㄒ唬�師德考核（5%）

　　主要考核教職工遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況。具體考核可按《黃陂區中小學(xué)教師師德量化考評實(shí)施方案》和新修訂的《黃陂區教師職業(yè)道德量化考評表》執行。師德考核占獎勵性績(jì)效工資的5%。師德考核由下列幾部分組成：

　　1.家長(cháng)評校、學(xué)生評教意見(jiàn)；

　　2.學(xué)校社會(huì )監督委員會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )評價(jià)意見(jiàn)；

　　3.教師年度師德考核評價(jià)結果。

　　凡師德考核合格者，可得到相應的師德考核績(jì)效工資，師德考核存在較大問(wèn)題的扣除師德考核績(jì)效工資，師德考核不合格的，實(shí)行“一票否決制”，即該年度績(jì)效考核不合格。

　　在考核期內，教職工有以下情形之一的，師德考核直接確定為不合格：

　　1.體罰和變相體罰學(xué)生，造成不良社會(huì )影響的；

　　2.組織或參與有償家教，向學(xué)生亂收費、亂發(fā)資料，接受家長(cháng)財物、吃請及其它以教謀私行為嚴重的；

　　3.以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的；

　　4.受到黨內嚴重警告及以上處分，行政記過(guò)及以上處分，或刑事處罰的；

　　師德考核不合格的，其績(jì)效工資全額扣除。

　�。ǘ�）教育教學(xué)工作量（30%）

　　該部分占教師獎勵性績(jì)效工資總額的30%，以周課時(shí)數的形式呈現，該項總金額除以總課時(shí)數得出每1課時(shí)的金額，然后按每位教師實(shí)際課時(shí)分配。教師周課時(shí)數按教師實(shí)際擔任的教學(xué)任務(wù)結合學(xué)科系數得出，學(xué)校平均周課時(shí)數由全校周總課時(shí)數（含朝讀和活動(dòng)課，每個(gè)按0.5節計算）÷專(zhuān)業(yè)教師人數得出。各年級各學(xué)科系數為；九年級：語(yǔ)文、數學(xué)為1.1，英語(yǔ)為1，物理、化學(xué)為1，政治、史社、體育為0.9。七八年級：語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)為1，物理為0.9，綜合學(xué)科為0.8。拒不服從學(xué)校合法工作安排的，該部分績(jì)效工資全部扣除。

　�。ㄈ�）教育教學(xué)過(guò)程（25%）

　�。ㄋ模┙逃�教學(xué)業(yè)績(jì)和突出貢獻（25%）

　�。ㄎ澹┙處煂�(zhuān)業(yè)發(fā)展（5%）

　　該三、四、五部分占教師獎勵性績(jì)效工資的55%。合并按教師專(zhuān)業(yè)檔案量化評分計算。

　�。�六）考勤（10%）

　　該部分占教師獎勵績(jì)效工資的10%。經(jīng)費單列核發(fā)。凡核定為全勤的，可得到該部分的績(jì)效工資，非全勤扣除該項全部績(jì)效工資。

　�。ㄆ撸┌嘀魅慰己�

　　1.班主任績(jì)效津貼按全校教職工月平均獎勵性績(jì)效工資的50%計算，平均每人每月400元，全年按9個(gè)月發(fā)放，其中班主任常規津貼占總額的30%，計每人每月120元，班主任獎勵性津貼占總額的70%，計每人每月280元。

　　2.凡擔任班主任工資并履行班主任職責的，可得到班主任每月常規績(jì)效津貼120元。

　　3.學(xué)校將班主任每月平均績(jì)效津貼的70%作為班主任獎勵性績(jì)效津貼，班主任獎勵性績(jì)效津貼由學(xué)�？己嗽u定后發(fā)放，班主任考核評議實(shí)行百分制�？己嗽u議標準為:

　�。�1＞班級管理40分。主要考評班級學(xué)生綜合發(fā)展、學(xué)生行為規范、班紀班風(fēng)、班級衛生等。

　�。�2＞德育系列活動(dòng)10分。每次活動(dòng)有計劃、有過(guò)程、有總結、有實(shí)效。

　�。�3＞班主任例會(huì )和班主任培訓10分。每缺席一次扣2分。

　�。�4＞班級班會(huì )和黑板報10分。每缺一次或一期扣2分。

　�。�5＞班主任計劃和總結，學(xué)生綜合素質(zhì)評定5分。

　�。�6＞學(xué)生課外活動(dòng)及組織5分。

　�。�7＞班主任家訪(fǎng)5分。班主任每月完成5名以上學(xué)生家訪(fǎng)任務(wù)，不符合要求者每缺一次扣1分。

　�。�8＞防流控輟10分。

　�。�9＞班主任到崗5分。

　�。�10＞除各項評價(jià)外，下列活動(dòng)獎勵得分：

　　德育論文在學(xué)校網(wǎng)站交流或在區級以上教育行政主管部門(mén)刊物發(fā)表的，獎勵標準語(yǔ)學(xué)校其它論文獎勵標準一致并評分；班級獨立承擔的學(xué)校課內外活動(dòng)，依據活動(dòng)規模大小分別加2分、1分；班級學(xué)生有突出貢獻，依據貢獻大小及影響分別加5分、2分、1分；班主任評比獲各級獎勵的分別加5分、3分、2分、1分。獎勵和處罰原則上不超過(guò)班主任總績(jì)效工資的10%，班額學(xué)生人數差異在班主任考核中占一定比例。

　　4.有下列情況之一的，扣除班主任考核分數：

　�。�1＞班主任嚴重違紀違規，造成惡劣影響者。學(xué)校校長(cháng)辦公會(huì )研究給予處理決定。

　�。�2＞班主任不服從學(xué)校工作安排的一次扣除2分。

　�。�3＞班級學(xué)生嚴重違紀違規，有違法犯罪的，每次扣除5分。

　�。�4＞班級財產(chǎn)損失嚴重者，每月扣除5分。

　�。�5＞班主任在學(xué)生人身安全受到威脅時(shí)沒(méi)有盡到責任的；發(fā)生安全事故的。學(xué)校將視情節輕重相應扣除其班主任津貼。

　　5.政教處每月對班級工作進(jìn)行一次總結，班級管理在全年級處于前五名的當月獎勵班主任津貼30元，班級管理在全年級處于后五名的當月扣除班主任津貼30元。每學(xué)期對班主任進(jìn)行一次綜合考評，最后由校長(cháng)辦公會(huì )依據考評結果確定班主任津貼等級。

　�。ò耍┙M長(cháng)績(jì)效考核

　　年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)完成任務(wù)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導考核合格后享受每人每月50元的績(jì)效津貼，全年按九個(gè)月計算。對在各種教研活動(dòng)和周清月清中不作為，不負責的扣除月績(jì)效津貼，拒絕整改的更換組長(cháng)人選。

　�。ň牛┚拍昙壀剟睿涸讵剟钚钥�(jì)效工資剩余拿出部分開(kāi)支九年級升學(xué)獎，具體金額根據每年升學(xué)情況和績(jì)效剩余部分由校長(cháng)辦公會(huì )研究決定。

　�。ㄊ�）八年級晚自習及行政值班：八年級晚自習補助及行政值班由績(jì)效工資剩余部分開(kāi)支。如沒(méi)有余額或余額不足則由學(xué)校公用經(jīng)費開(kāi)支。

　　此辦法從20xx年1月開(kāi)始實(shí)施。為了調動(dòng)教職工工作積極性，保證學(xué)校各項工作順利推進(jìn)，學(xué)校保留結合工作實(shí)際不斷調整完善的權利。

學(xué)�？�(jì)效工資分配方案范文5

　　一、指導思想

　　根據文件精神和本校實(shí)際，在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì)�，以�?shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，科學(xué)安排，建立符合本校實(shí)際的分配激勵機制，調動(dòng)廣大教職工工作積極性。

　　二、分配原則

　　1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先，兼顧公平的分配原則。對教師工作量、崗位職責和工作業(yè)績(jì)進(jìn)行考核，適當拉開(kāi)分配距離，向一線(xiàn)教師、骨干教師崗位及成績(jì)突出的教師傾斜，充分體現多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的分配原則。

　　2、統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，建構符合我校實(shí)際的分配激勵機制。

　　3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則�？�(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi)，切實(shí)做到公平、公正，確保安定、穩定，構建和諧校園。

　　三、領(lǐng)導機構

　　學(xué)校成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組，小組成員由校領(lǐng)導、中層干部、工會(huì )及其他教師代表組成，負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績(jì)的考核，以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確�？�(jì)效工資公平、公正地發(fā)放。

　　四、發(fā)放對象

　　本校在編在崗教師。

　　五、工資構成

　　根據現行有關(guān)政策，教師新增工資性津補貼中月人均400元作為績(jì)效工資。由工作量（任務(wù)）補貼、管理崗位（責任）補貼、業(yè)績(jì)獎勵三個(gè)部分構成。其中工作量補貼占60%，管理崗位（責任）補貼占20%，業(yè)績(jì)獎勵占20%。

　　六、分配額度及辦法

　�。ㄒ唬┕ぷ髁浚ㄈ蝿�(wù)）補貼的分配：

　　該項目的總金額為：400元×人數×60%×6個(gè)月

　　1、出勤補貼：實(shí)行每天簽到制，出滿(mǎn)勤者每月補貼80元/人。遲到、早退一次扣5元，病假、事假（法定假日除外）每節分別扣5元、10元，曠課每節扣20元；學(xué)校規定的活動(dòng)（政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)校、教研組會(huì )議，教研活動(dòng)及其它

　　集體活動(dòng)等），遲到、早退扣5元，病假、事假分別扣5元、10元每缺席1次扣10元；導護遲到或早退（含人在校而不在崗）一次扣20元，請假一次扣20元，缺崗一天扣50元，并負當天該崗的一切責任（一天按上、下午二次計算）。以上直至扣完本月的出勤補貼為止。

　　2、課時(shí)量補貼：

　　A、教師工作量：

　�。�1）專(zhuān)任教師標準周授課時(shí)數：能樂(lè )意接受學(xué)校所安排的'教育教學(xué)工作為滿(mǎn)工作量。

　�。�2）任實(shí)職的中心校正校級領(lǐng)導?慰問(wèn)筆不少?節，副職校級領(lǐng)導任課時(shí)數不少于6節，中心校中層干部任課時(shí)數不少于8節，完小校長(cháng)擔任主要課程課時(shí)數不少于10節，為滿(mǎn)工作量。

　�。�3）幼兒園教師教學(xué)半天為一個(gè)工作日，專(zhuān)任教師每周任課不少于5個(gè)工作日，中心校園園長(cháng)每周任課不少于2個(gè)工作日，副園長(cháng)每周任課不少于3個(gè)工作日。

　　B、滿(mǎn)工作量補貼：滿(mǎn)工作量者每月補貼100元/人。超課時(shí)和不足課時(shí)數，由各校根據本校班生規模和具體情況做出補或扣的規定，但每月補或扣的金額不得超過(guò)30元。

　　3、超工作量補貼：（每人每月60元）

　�。�1）節假日值班補貼：學(xué)校節假日值班人員每人每天補貼30元。

　�。�2）節假日加班補貼：節假日因公加班人員每人每天補貼40元。

　�。�3）公代補貼：公代每節補貼10元，由教導處安排公代。

　�。�4）跨年段（任語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科）或包班教學(xué)的教師補貼：每人每月補貼40元。同年段同學(xué)科（任語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科）兩個(gè)班級教學(xué)，每人每月補貼40元。英語(yǔ)教師享受跨年段教學(xué)補貼（每人每月40元）

　�。ǘ�）管理崗位補貼的分配：

　　該項目的總金額為：400元×人數×20%×6個(gè)月

　　1、班主任、科任補貼：班主任每人每月補貼80元，科任每人每月補貼40元。

　　2、完小校教導主任每月80元。

　　3、中心校中層以上行政人員、完小校長(cháng)補貼：每人每月80元。

　　4、女工主任、少先隊大隊輔導員、報賬員、安全專(zhuān)干、保管、采購、圖書(shū)管理員每月40元。

　　5、兼任多種職務(wù)的人員補貼可累加，但補貼的總額不得超過(guò)120元。

　�。ㄈ�）業(yè)績(jì)獎勵分配：

　　該項目的總金額為：400元×人數×20%×6個(gè)月。

　　1、教育教學(xué)常規獎：根據每學(xué)期學(xué)校對教師教育教學(xué)常規（課堂教學(xué)、教案、作業(yè)、班主任工作手冊等）進(jìn)行量化綜合評估，考評一等獎?wù)?/3、二等獎?wù)?/3、三等獎?wù)?/3，分別獎200元、150元、100元。（常規工作缺一項沒(méi)有完成的，取消該項目獎勵）

　　2、教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)獎：根據期末轄區語(yǔ)數質(zhì)量檢測成績(jì)設一等獎個(gè)、二等獎3個(gè)、三等獎4個(gè)，分別獎250元、200元、150元。另外提高名次的按每名次獎20元。英語(yǔ)科質(zhì)量檢測按任教班級綜合評定（所有任教班級名次之和除以任教班級數，得分少者為優(yōu)），設一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)，獎金同語(yǔ)數科，不設提高名次獎。

　　3、教科研成果獎：

　�。�1）對外公開(kāi)觀(guān)摩教學(xué)：學(xué)區級每次獎100元，教研片級每次獎200元，市級每次獎300元。

　�。�2）各類(lèi)論文（經(jīng)中心校選送）獲福清市、福州市、省級及以上一等獎分別獎給第一作者100元、150元、200元；

　　獲二、三等獎各遞減20元。（以上獎勵以獲獎證書(shū)為準，進(jìn)入匯編而沒(méi)有得獎不予獎勵。）在CN刊物上發(fā)表按福清市一等獎?dòng)嬎�，同一篇文章只得一次最高獎。一學(xué)年教師個(gè)人的論文獲獎獎勵總額不超過(guò)200元。

　　4、班級管理獎：學(xué)期末學(xué)校評出文明班級，文明班級不得超過(guò)學(xué)校班級數的40%，班主任獎勵80元，副班主任40元。

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