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醫院醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案

時(shí)間:2024-11-04 05:46:36 宗澤 方案 我要投稿

2023醫院醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案(通用12篇)

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?下面是小編整理的2023醫院醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023醫院醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案(通用12篇)

  醫院醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案 1

  為進(jìn)一步優(yōu)化醫療機構服務(wù)流程,為人民群眾提供一個(gè)溫馨、舒適、便捷的就醫環(huán)境,根據上級要求,經(jīng)研究決定,在全院開(kāi)展便民正風(fēng)行動(dòng),特制定本實(shí)施方案。

  一、總體要求

  堅持以人民為中心的發(fā)展理念,緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,從群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題入手,結合醫療亂象、涉及民生領(lǐng)域“三個(gè)專(zhuān)項”整治和改善醫療服務(wù)60條措施,以著(zhù)力解決群眾反映突出的醫療衛生領(lǐng)域重點(diǎn)問(wèn)題為突破口,堅持小切口、大縱深、重實(shí)效、解難題。不斷充實(shí)服務(wù)內容,注重服務(wù)細節,讓群眾更好地感受到“不忘初心、牢記使命”主題教育帶來(lái)的成效。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┩晟祁A約診療服務(wù)

  一是通過(guò)等多種渠道公示預約方式,擴大預約途徑知曉率,提高預約便捷度和預約率。二是精準預約時(shí)間,推廣分時(shí)段預約掛號,力爭年底前精確到30分鐘,減少患者等候時(shí)間。三是擴大預約范圍,在做好預約掛號、預約檢查檢驗的基礎上,進(jìn)一步加強醫療資源調配,鼓勵開(kāi)展住院床位、日間手術(shù)等預約服務(wù)。四是簡(jiǎn)化退號退費程序,提供線(xiàn)上、線(xiàn)下多種便捷退號、退費途徑,簡(jiǎn)化程序,縮短退款時(shí)間。(責任科室:門(mén)診部、醫務(wù)科、財務(wù)科、信息科、宣教科)

 。ǘ┥钊腴_(kāi)展“有溫度醫者”活動(dòng)

  一是以“最美天使”為榜樣,廣泛開(kāi)展“一個(gè)微笑,一句問(wèn)候,一杯溫水,一把攙扶”醫療服務(wù)“暖心”行動(dòng),著(zhù)重在關(guān)心患者、態(tài)度溫暖和貼心服務(wù)等方面,挖掘和提煉感人事跡和典型人物。二是學(xué)習和發(fā)揚“最美天使”精神,倡導人文關(guān)懷,弘揚醫者仁心,持續改善人民群眾看病就醫感受,向全社會(huì )展示衛生健康工作者的良好形象。三是借鑒青島山大齊魯醫院典型經(jīng)驗,將本單位“紅包”拒收、上交、治理情況納入院周會(huì )、科室例會(huì )通報內容,公開(kāi)科室、個(gè)人拒收、上交紅包數量,表?yè)P先進(jìn)典型。堅持公開(kāi)表?yè)P與約談監督并行,營(yíng)造拒收“紅包”良好氛圍。四是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)“九不準”,在醫院、科室顯著(zhù)位置張貼“九不準”標識,組織開(kāi)展“九不準”的宣傳教育活動(dòng),學(xué)習教育覆蓋面達100%。(責任科室:黨辦、醫務(wù)科、護理部、宣教科、團委,全院各科室)

 。ㄈ┎粩嘭S富醫療服務(wù)內涵

  一是完善便民門(mén)診服務(wù),確保1周7天提供連續便民服務(wù)。二是按照膠州市衛健局統一部署,實(shí)行電子健康卡一卡(碼)通用,實(shí)名就診,力爭年底前完成。三是推廣檢查檢驗結果線(xiàn)上查詢(xún),居民通過(guò)自助機等方式能夠接收、打印醫院檢查檢驗結果。四是推行住院病歷復印郵寄服務(wù)。五是推動(dòng)移動(dòng)支付等“一站式”結算服務(wù),開(kāi)通社?、銀聯(lián)、微信、支付寶、銀行卡、支票等繳費渠道,患者及家屬隨時(shí)可以通過(guò)手機、自助機、人工窗口等實(shí)現自主繳費。(責任科室:門(mén)診部、醫務(wù)科、信息科、病案管理科、財務(wù)科)

 。ㄋ模┎粩酀M(mǎn)足舒適化服務(wù)需求

  一是推廣互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù),推動(dòng)遠程醫療建設和發(fā)展。加強膠州市遠程醫學(xué)中心建設,積極對接上級遠程會(huì )診平臺,做好對衛生院、村衛生室等下級醫療機構的的遠程診斷服務(wù),打造縣域遠程醫學(xué)中心。二是持續加強麻醉醫療服務(wù)。推進(jìn)疼痛門(mén)診建設,加強兒童、老年人、腫瘤患者的鎮痛服務(wù)。三是完善優(yōu)診優(yōu)待服務(wù),暢通綠色通道。落實(shí)有關(guān)法規、文件要求,完善現役軍人、殘疾軍人、老年人、計劃生育特殊家庭、高層次人才、功勛榮譽(yù)表彰獎勵獲得者等優(yōu)診優(yōu)待服務(wù)。要合理調配人力、設備資源,優(yōu)化就診流程,保障各類(lèi)優(yōu)診優(yōu)待人群的就醫需求。四是按規定公示藥品、醫用材料及醫療服務(wù)價(jià)格。完善信息公開(kāi)制度,做好藥品、醫用材料及醫療服務(wù)價(jià)格公示,提高信息透明度。五是完善投訴渠道,回應群眾關(guān)切。加大投訴渠道信息公開(kāi)力度,規范投訴事項的受理、登記、答復、歸檔、回訪(fǎng)等工作,規范設置投訴管理部門(mén),并在醫療機構顯著(zhù)位置公布投訴程序、聯(lián)系方式、接待時(shí)間和地點(diǎn)、醫療糾紛解決途徑等。(責任科室:醫務(wù)科、護理部、門(mén)診部、保健辦、財務(wù)科、信息科、督察科。)

 。ㄎ澹┙⑼晟粕鐣(huì )監督員隊伍

  建立完善社會(huì )監督員隊伍,密切醫院與人民群眾聯(lián)系,充分發(fā)揮社會(huì )監督作用。聘請社會(huì )監督員不定期深入病房、門(mén)診等窗口發(fā)現需解決的問(wèn)題和可推廣的亮點(diǎn),收集并向醫院反饋病人及家屬、社會(huì )各界人士對醫院醫療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫德醫風(fēng)、醫療收費等方面的意見(jiàn)、建議。要及時(shí)調查核實(shí),定期召開(kāi)社會(huì )監督員座談會(huì ),就醫院近階段開(kāi)展行風(fēng)建設情況與社會(huì )監督員進(jìn)行交流,聽(tīng)取社會(huì )監督員意見(jiàn)和建議,及時(shí)落實(shí)、反饋,并建立工作臺賬,上級有關(guān)部門(mén)將不定期進(jìn)行監督檢查。(責任單位:督察科、人資部)

  三、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)

  各科室要認真學(xué)習行動(dòng)方案要求,統一思想認識,在本科室深入宣傳發(fā)動(dòng),做到人人知曉、全員參與、認真落實(shí)、持續提高,自覺(jué)接受社會(huì )評議和群眾監督。

 。ǘ┤鎸(shí)施

  各科室要結合改善醫療服務(wù)60條措施,認真查找在醫療服務(wù)方面存在的問(wèn)題,分析存在問(wèn)題的原因,立查立改,營(yíng)造便民正風(fēng)良好氛圍。

 。ㄈ╇A段總結

  醫院將結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷改進(jìn)工作理念,創(chuàng )新服務(wù)模式,探索更多符合群眾需求的新舉措,大力推廣活動(dòng)中涌現出的好典型、好做法,按照上級部署進(jìn)行階段性總結,形成長(cháng)效工作機制。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,確保順利開(kāi)展。各科室要切實(shí)提高思想認識,認真開(kāi)展醫療便民正風(fēng)行動(dòng),將其作為深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育的重點(diǎn)內容,作為檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育成效的重要標志,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,持續改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,確保工作見(jiàn)到實(shí)效。

 。ǘ┖侠碚{配資源,保證醫療質(zhì)量。各相關(guān)職能科室要從實(shí)際出發(fā),根據患者數量,動(dòng)態(tài)調配醫務(wù)人員、檢查檢驗設備等醫療資源,合理安排不同職稱(chēng)醫師出診,保證診療質(zhì)量和醫療安全。

 。ㄈ┘哟舐鋵(shí)力度,嚴格監督獎懲。公布投訴電話(huà),傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)建議,回應群眾訴求期盼,不斷改進(jìn)醫療服務(wù)。相關(guān)職能科室要建立健全考核制度,將工作量、服務(wù)態(tài)度、群眾滿(mǎn)意度等納入績(jì)效考核,提高延時(shí)服務(wù)者的'勞動(dòng)報酬,調動(dòng)醫務(wù)人員的積極性和主動(dòng)性。各職能科室要采取“四不兩直”的方式,加強督導檢查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,對組織不力、問(wèn)題較多的科室將進(jìn)行通報批評、限期改正。

 。ㄋ模⿵娀浾撔麄,營(yíng)造良好氛圍。切實(shí)做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作,加大與主流媒體的溝通力度,通過(guò)網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、微信公眾號等多種方式,大力宣傳先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)典型和群眾的真實(shí)感受,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

  醫院醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案 2

  為認真開(kāi)展好爭創(chuàng )“廉醫、誠信、為民”醫院活動(dòng),弘揚行醫正氣,進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設,樹(shù)立醫療衛生工作良好的社會(huì )形象,切實(shí)做到為經(jīng)濟建設服務(wù),為健康服務(wù)。根有關(guān)文件精神,特制訂本方案。

 。ㄒ唬┙⒔M織,加強領(lǐng)導

  爭創(chuàng )“廉醫、誠信、為民”醫院是在醫院科室改進(jìn)一步深化的新形勢下開(kāi)展的一項有益活動(dòng),全院干部職工要從講政治、講大、促發(fā)展的高度,提高認識,統思想,建立組織,加強領(lǐng)導。各科室在領(lǐng)導體制上要“科長(cháng)、主任”親手抓,護士長(cháng)積極配合,科室職工積極響應。為保證全院爭創(chuàng )活動(dòng)的順利實(shí)施提供組織保障。醫院成立爭創(chuàng )活動(dòng)領(lǐng)導小組,總體布置,檢查監督,下設辦公室,具體安排,組織實(shí)施。

 。ǘ﹥热菀

  1、廉潔行醫

 。1)醫護人員要自覺(jué)遵守廉潔自律各項規定、社會(huì )服務(wù)承諾內容及規范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷(xiāo)商以各種名義給予的回扣和好處;職業(yè)醫師禁止擅自到其它地點(diǎn)執業(yè)取酬行為;杜絕開(kāi)單提成和地點(diǎn)購藥問(wèn)題。(監察科)

 。2)醫院購進(jìn)大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過(guò)集中招標采購或公開(kāi)招標采購,禁止科室或個(gè)人采購行為。(藥械科)

 。3)醫院設立專(zhuān)人負責醫療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格執行情況的管理,按照《XX省醫療價(jià)格(試行)》標準,經(jīng)常對價(jià)格執行情況進(jìn)行檢查,使單位無(wú)自立項目、分解、重復、超標準收費及濫作檢查收費等問(wèn)題。(財務(wù)科)

 。4)建立新的考核、分配機制,逐步推行績(jì)效核算制度,按工作量化指標、服務(wù)水平、醫療質(zhì)量,兩個(gè)效益綜合考評,績(jì)效取酬。嚴禁科室私收現金,科室無(wú)帳外設帳、私設“小金庫”和公款私存等問(wèn)題。(質(zhì)審科、監察科)

 。5)建立健全醫德醫風(fēng)、激勵、監督、懲處制度和醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)檔案,每季度進(jìn)行一次考核,考核情況記入醫德醫風(fēng)檔案;檔案建檔合格率100。(監察科)

  2、誠信服務(wù)

 。1)認真履行服務(wù)承諾內容,自覺(jué)接受社會(huì )、新聞輿論的監督;

  建立基本舉報獎勵制度,設立舉報電話(huà)、意見(jiàn)箱,對違諾行為查處率100,舉報獎勵兌現率100。(監察科)

 。2)堅持醫療服務(wù)收費項目、藥品價(jià)格公示,公示率100;

  住院患者費用一日清單規范,送交患者簽字知情率100。(藥械科、護理部)

 。3)嚴格醫院管理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準入技術(shù)項目等違規執業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100,全年無(wú)2級以上醫療事故。(醫政科)

 。4)嚴格按照規定采購藥品,認真執行價(jià)格政策;藥品集中采購率100(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標藥品率100,藥品收入占醫院醫藥收入45以下;藥品,器械、醫用耗材等質(zhì)量合格率100。(藥械科)

 。5)建立藥師用藥、化驗、檢查合理性分析制度,每月對藥品的.銷(xiāo)售(前10位)和作化驗、檢查的必要性進(jìn)行評析,發(fā)現問(wèn)題立即糾正;同病種醫藥費用及其增長(cháng)率小于同級同類(lèi)醫院平均水平。(醫政科、藥械科、財務(wù)科)

  3、一心為民

 。1)醫院醒目處設有科室分布示意圖、就醫導向標牌和警示牌;

  住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜。醫院戶(hù)外康復活動(dòng)場(chǎng)地整潔優(yōu)美、四季常青;病房衛生無(wú)異味,24小時(shí)供應開(kāi)水,推行住院病人配餐制。后勤服務(wù)規范化,做到管理員每天查房一次,科領(lǐng)導每周查房一次。發(fā)現一般問(wèn)題三天內解決,緊急情況立即解決。實(shí)行三下三送、被服工作按要求進(jìn)行清洗、消毒、縫補、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實(shí)做到為臨床一線(xiàn)服務(wù)。(后勤科)

 。2)醫務(wù)人員接待患者要著(zhù)裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴防話(huà)難聽(tīng)、臉難看、推諉、訓斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴禁與患者爭吵。(監察科)

 。3)堅持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉率90以上,門(mén)診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95以上。認真做好社區醫療、保健、服務(wù)工作,廣結醫療服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),三下鄉活動(dòng)一月一次。(醫政科、社區科)

 。4)堅持病人選擇

  醫生制度;對患者用藥,做化驗、檢查和醫保自費項目等,要征求患者意見(jiàn)、尊重患者意愿,患者知情同意率100(癌癥等特殊疾患者酌情)。(醫政科、護理部)

 。5)以患者就醫便捷為標準,門(mén)診堅持首問(wèn)負責、導診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動(dòng)不便患者提供全程服務(wù);

  急診堅持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢(qián)),搶救病人率100。東西兩院明確劃分機動(dòng)車(chē)和人力車(chē)停車(chē)位,實(shí)行門(mén)診、病區巡視制度,維持正常的醫療秩序,確!伴T(mén)前三包”。(門(mén)診辦、保護科)

 。6)建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開(kāi)患者、家屬座談會(huì ),聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),對正確意見(jiàn)的采用率100,醫療服務(wù)綜合滿(mǎn)意度95以上。(監察科、護理部)

 。ㄈ┲贫ǚ桨,落實(shí)責任

  各科室要組織人員認真學(xué)習XX省衛生廳制定的《實(shí)施方案》圍繞“廉潔行醫,誠信服務(wù),一心為民”12字方針和16項具體要求,并結合目前正在開(kāi)展的糾風(fēng)專(zhuān)項治理工作情況,認真制定內容具體,操作性強,切合實(shí)際的實(shí)施規范和方案,明確爭創(chuàng )活動(dòng)目標任務(wù),責任到人。(各科室實(shí)施規范和方案于30日以前報爭創(chuàng )活動(dòng)辦公室)

 。ㄋ模┱J真組織,搞好自評

  各科室按照要求和各自的實(shí)施規范和方案,在達到“三無(wú)科室(無(wú)紅包、回扣、提成)”的基礎上,醫院和各科室要按照《XX省衛生廳“廉醫、誠信、為民”醫院考評規范》進(jìn)行定期檢查、自查,并定期寫(xiě)出自評報告,報院爭創(chuàng )領(lǐng)導小組評審,使爭創(chuàng )活動(dòng)切實(shí)有效地開(kāi)展下去。

 。ㄎ澹I(yíng)造聲勢,加強檢查

  要采取不同形式,掀起爭創(chuàng )活動(dòng)高潮。東西門(mén)診辦公室要在醫院醒目處懸掛宣傳標語(yǔ)、條幅;醫院辦公室要圍繞爭創(chuàng )內容制作電視短片,利用院簡(jiǎn)報,各新聞媒介,報刊雜志,大力宣傳開(kāi)展爭創(chuàng )活動(dòng)的新舉措,新成效和新出現的先進(jìn)典型;各科室要利用板報、墻報宣傳活動(dòng)的內容,采取的措施,涌現出的好人好事。在全院形成崇尚先進(jìn),學(xué)習先進(jìn),爭創(chuàng )先進(jìn)的良好氛圍。

  醫院領(lǐng)導小組對爭創(chuàng )活動(dòng)開(kāi)展情況認真進(jìn)行檢查驗收。對領(lǐng)導重視,行動(dòng)迅速,工作扎實(shí),成效顯著(zhù)的要及時(shí)總結推廣他們的做法和經(jīng)驗;對敷衍責任,行動(dòng)遲緩不力的,全院給予通報批評。

  醫院醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案 3

  一、總體目標

  通過(guò)本次活動(dòng),使醫院在六個(gè)方面取得顯著(zhù)成效:一是進(jìn)一步強化醫院在醫德醫風(fēng)建設上的主體責任;二是進(jìn)一步明確崗位職責、完善制度規范、提升干部工作作風(fēng),提高醫院辦事效率;三是進(jìn)一步促進(jìn)醫療質(zhì)量安全、服務(wù)水平和管理能力的持續提高;四是進(jìn)一步增強醫護人員醫德醫風(fēng)自律,打造一支政放心、滿(mǎn)意的醫療衛生工作隊伍;五是進(jìn)一步糾正行業(yè)不正之風(fēng),豐富醫院廉潔文化內涵,為廣大患者提供良好的就醫環(huán)境。

  二、重點(diǎn)任務(wù)

  1、統思想,提高認識。加強宣傳、學(xué)習和研討,通過(guò)實(shí)施醫德醫風(fēng)建設活動(dòng),在醫院內形成人人重視醫德醫風(fēng),人人參與、人人踐行良好醫德醫風(fēng)的氛圍。

  2、大力加強作風(fēng)建設。規范管理,優(yōu)化流程,提高工作效率,牢固樹(shù)立為病人、為廣大職工服務(wù),為醫院事業(yè)發(fā)展服務(wù)的意識,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

  3、嚴格執行醫療從業(yè)人員行為規范。加大對衛計委頒布的《醫療機構從業(yè)人員行為規范》執行情況的監督檢查力度,嚴格規范管理人員、醫師、護士、藥學(xué)技術(shù)人員、醫技人員、其他人員的行為標準。遵守職業(yè)道德和行為規范,強化醫療行業(yè)榮譽(yù)感,增強工作責任感、使命感和事業(yè)心,提升醫院歸屬感。

  4、切實(shí)改進(jìn)醫護人員工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。大力弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛(ài)無(wú)疆”的職業(yè)精神,牢固樹(shù)立以患者為中心,為患者服務(wù)的思想意識,不斷提升醫療服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫務(wù)人員工作水平和服務(wù)患者的能力,融洽醫患關(guān)系,做健康的貼心衛士。

  5、大力加強醫院廉政和行風(fēng)建設。切實(shí)增強廣大干部職工廉潔自律意識,堅守思想道德和廉潔自律底線(xiàn)。堅決貫徹反“四風(fēng)”、“八項規定”和醫療衛生行業(yè)“九不準”,提高工作水平,堅決治理行業(yè)的不正之風(fēng)。堅持多措并舉,綜合提升,互相促進(jìn),用良好的醫德醫風(fēng)推進(jìn)醫院各項工作邁上新臺階。

  6、加強醫院文化建設。凝練醫院精神,弘揚醫院文化,對內增強凝聚力,形成昂揚向上的干事創(chuàng )業(yè)氛圍,對外展示新形象,提升醫院美譽(yù)度。

  三、主要舉措

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習研討,提高思想認識。將“醫德醫風(fēng)建設”活動(dòng)同“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化緊密結合,使之互相促進(jìn)、相得益彰;定期開(kāi)展醫德醫風(fēng)建設大討論活動(dòng),通過(guò)加強學(xué)習研討,將醫院廣大干部職工的思想統到建立良好的醫德醫風(fēng)上來(lái)

 。ǘ┘訌娦麄饕龑,營(yíng)造良好氛圍。利用院報、院刊、以及宣傳欄等宣傳陣地,大力加強醫德醫風(fēng)建設宣傳。

 。ㄈ┏掷m改進(jìn)醫療質(zhì)量,不斷提升醫療服務(wù)水平。強化依法行醫和以德行醫意識,規范臨床診療行為,全面加強醫療質(zhì)量管理與控制,不斷完善醫療質(zhì)量管理與控制體系,強化醫療質(zhì)量的`全過(guò)程監督,提升護理服務(wù)能力和水平,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

 。ㄋ模┺D變領(lǐng)干工作作風(fēng),提高管理能力和服務(wù)水平。提高醫院領(lǐng)導班子解決醫院改發(fā)展重大問(wèn)題的能力和水平。不斷提升職業(yè)素養、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步完善各部門(mén)職責,細化服務(wù)內容,規范工作流程,提高工作效率,同時(shí),醫院要加大信息公開(kāi)力度,做到職責公開(kāi)、聯(lián)系方式公開(kāi)、辦事流程公開(kāi)。

 。ㄎ澹┐罅訌婏L(fēng)廉建和醫德醫風(fēng)考核,創(chuàng )建廉潔、文明的醫療環(huán)境。

 。(shù)立問(wèn)題導向,解決突出問(wèn)題牢固樹(shù)立問(wèn)題導向,發(fā)揚“實(shí)事求是、從群眾中來(lái)到群眾中去”的工作作風(fēng),全面開(kāi)展調查、討論、研究和自查自糾。使醫院醫德醫風(fēng)建設有明顯好轉。

 。ㄆ撸┘訌娢幕ㄔO,凝聚醫院發(fā)展合力。引導和培養廣大職工樹(shù)立符合現代化醫學(xué)要求的思想觀(guān)念和價(jià)值取向,領(lǐng)航醫院和諧持續發(fā)展。

  四、組織領(lǐng)導

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組

  成立醫德醫風(fēng)建設年領(lǐng)導小組,負責建設年活動(dòng)總體安排部署和組織實(shí)施。組長(cháng)及成員同時(shí)分別對各自分管領(lǐng)域醫德醫風(fēng)建設工作負領(lǐng)導責任。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  考評小組下設辦公室在醫院辦公室,負責醫德醫風(fēng)考評 具體事務(wù)。

  五、實(shí)施步驟

  1、動(dòng)員部署,宣傳教育。召開(kāi)醫院醫德醫風(fēng)建設動(dòng)員大會(huì ),動(dòng)員并安排部署工作,為開(kāi)展醫德醫風(fēng)建設營(yíng)造良好氛圍。

  2、學(xué)習研討,統思想。各科室要精心組織醫德醫風(fēng)建設專(zhuān)題學(xué)習研討。在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化過(guò)程中,加強醫德醫風(fēng)建設相關(guān)內容的學(xué)習和研討,做到理論聯(lián)系實(shí)際、務(wù)求學(xué)習實(shí)效。

  3、多措并舉,分頭實(shí)施。各科室按照方案所列各項任務(wù),對照各自崗位職責,結合實(shí)際,立即分頭開(kāi)展工作,穩步實(shí)施。

  4、督促檢查,整改落實(shí)。醫院及各總支對于在查擺過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,要做到即知即改、立行立改,對工作執行不力、查擺問(wèn)題不準、整改措施不實(shí)等問(wèn)題及時(shí)通報,嚴肅處理。

  醫院醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案 4

  一、指導思想

  為加強行為作風(fēng)建設,樹(shù)立“救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)、精益救精、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè )于奉獻、文明行醫”的行業(yè)新風(fēng)尚,提高廣大員工的職業(yè)道德素質(zhì)和工作水平,健全醫德醫風(fēng)教育、制度、監督、考評長(cháng)效工作機制,規范醫療服務(wù)行為,提交醫療服務(wù)質(zhì)量改善醫療服務(wù)態(tài)度優(yōu)化醫療環(huán)境,構建和諧醫患關(guān)系更好地為廣大群眾的健康服務(wù)。根據有關(guān)規定,制訂醫德醫風(fēng)考評制度實(shí)施方案。

  二、醫德醫風(fēng)考評內容

 。ㄒ唬┚人婪鰝,全心全意為服務(wù)。醫院工作人員要認真貫徹有關(guān)重要思想,以救死扶傷、防病治病為已任,實(shí)行的人道主義,做到“愛(ài)崗、愛(ài)院、愛(ài)病人”,熱愛(ài)本職,安心工作,堅守崗位,盡職盡責,認真執行各項規章制度,工作一絲不茍,不怕臟,不怕累,千方百計為病人解除病痛,獻身衛生事業(yè)。

 。ǘ┳鹬夭∪说娜烁窈蜋嗬,為病人保守醫密。對待病人,不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產(chǎn)狀況,都應一視同仁,做到“四個(gè)一樣”(生人熟人一樣,群眾干部一樣,院外院內一樣,鄉村城市一樣)。實(shí)行保護性治療,為病人保守醫農牧民,不泄露病人的隱私與秘密。

 。ㄈ┪拿鞫Y貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對病人語(yǔ)言文明,態(tài)度誠懇,舉止穩重,儀表端莊,同情、關(guān)心和體貼病人,做到“五心”(檢查細心;治療精心,解釋耐心;聽(tīng)取意見(jiàn)虛心,讓病人及家屬放心),不發(fā)生冷、硬、頂、推現象。

 。ㄋ模┳窦o守法、廉潔行醫。遵紀守法,廉潔奉公,不以工作之便謀私利,不接受病人的'吃請、饋贈,不準勒索病人財物,不濫檢查、濫開(kāi)大處方。

 。ㄎ澹┽t病施治,規范醫療行為。嚴格執行診療規范和用藥指南,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,認真落實(shí)醫院各項制度和措施。

 。﹫F結協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。團結協(xié)作,自覺(jué)維護集體榮譽(yù),互相尊重,取長(cháng)補短,不講不利于團結的話(huà),不搞親疏有別,不做忌賢妒能和影響團結的事,認真履行崗位職責,共同完成各項工作任務(wù)。

 。ㄆ撸⿲I(yè)務(wù)技術(shù)精益求精。對業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精,虛心學(xué)習,刻苦鉆研,有實(shí)事求是的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的進(jìn)取精神,吸收國內外先進(jìn)經(jīng)驗,更新知識,開(kāi)展新技術(shù)、新項目,運用新的醫學(xué)模式,發(fā)展醫學(xué)科學(xué),提高業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平。

  醫院醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案 5

  為進(jìn)一步加強全院醫德醫風(fēng)建設,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,從嚴規范執業(yè)行為,徹底整執損害廣大群眾和患者利益的“微腐”現象,提升社會(huì )滿(mǎn)意度,根據省委、醫療衛生領(lǐng)域專(zhuān)項巡察問(wèn)題整改要求,結合當前開(kāi)展的“講嚴立”專(zhuān)題警示教育活動(dòng),認真汲取發(fā)生在周邊醫療機構損害群眾利益“微腐”現象教訓,防止類(lèi)似問(wèn)題在我院出現,特制定方案如下:

  一、指導思想

  牢固樹(shù)立全體醫務(wù)人員“救死扶傷,實(shí)行人道主義”的宗旨意識和“以病人為中心”的服務(wù)理念,強化“四個(gè)意識”教育,壓實(shí)“一崗雙責”責任,促進(jìn)縣級公立醫院綜合改各項工作任務(wù)穩步推進(jìn)。

  二、目標任務(wù)

  進(jìn)一步建立健全醫德醫風(fēng)建設和管理長(cháng)效機制,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,切實(shí)履行一崗雙責;堅持“標本兼治、多措并舉、糾建并重”的方針,以全面落實(shí)醫療核心制度為抓手,深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。通過(guò)加強醫德醫風(fēng)建設,使醫療衛生人員素質(zhì)進(jìn)一步增強、執業(yè)行為進(jìn)一步規范、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高、行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉,為優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,保障健康,構建和諧社會(huì )做出貢獻。

  三、主要內容

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)警示教育。深入開(kāi)展“弘揚白求恩精神”“學(xué)習雷鋒精神”教育活動(dòng),強化學(xué)習《醫療行風(fēng)建設“九不準”》,組織觀(guān)看《醫德醫風(fēng)警示錄》,把警示教育和行風(fēng)建設學(xué)習列入各科室、各部門(mén)日常學(xué)習的重要內容,經(jīng)常學(xué)、反復學(xué),做到警鐘長(cháng)鳴,日日警醒。要對發(fā)生在身邊的醫德醫風(fēng)問(wèn)題及時(shí)查處,及時(shí)糾正,用身邊人身邊事,教育身邊人;要弘揚正能量,積極做好身邊好人好事宣傳,用身邊人鼓勵身邊人;要與時(shí)俱進(jìn),馳而不息,及時(shí)學(xué)習宣傳上級新政策、新法規,及時(shí)跟進(jìn),及時(shí)落實(shí)。多措并舉開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育活動(dòng),提高廣大醫務(wù)工作者自我教育、自我約束的自覺(jué)性,增強責任感和使命感,提高服務(wù)質(zhì)量和效益。

 。ǘ┻M(jìn)一步規范醫療服務(wù)行為。各相關(guān)科室、部門(mén)要切實(shí)加強醫療核心制度的學(xué)習和落實(shí),嚴格執行“首診負責制”,對首診發(fā)現不是本科室診療范圍的疾病,或自己不能解決的問(wèn)題,要積極做好病人分診、轉診工作,搞好服務(wù),幫助對接相應科室,暢通診療流程,使病人少走彎路,病情及時(shí)處理,絕不允許推諉病人現象發(fā)生。要嚴格執行《臨床診療指南》、《醫療護理技術(shù)操作規范》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關(guān)規定。嚴格執行《處方管理辦法》,加強處方規范化管理,開(kāi)展處方點(diǎn)評工作,登記并通報不合理處方。要加強藥物不良反應與藥害事故的`監測與報告,促進(jìn)因病施治、合理用藥、合理檢查,防止濫檢查、大處方,進(jìn)一步降低藥占比、耗材比。要加強臨床檢驗、醫學(xué)影像和臨床用血等管理,提高工作質(zhì)量,彰顯服務(wù)水平,體現服務(wù)價(jià)值。

 。ㄈ┻M(jìn)一步改善醫療服務(wù)態(tài)度。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,克服疲憊情緒,消除冷漠心理,要視病人如親人,用真心、細心、熱心、耐心,為病人服務(wù)。要優(yōu)化服務(wù)流程,簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節,縮短非診療時(shí)間,提高服務(wù)效率。要加強醫患溝通協(xié)作,相互理解,相互包容,多交流,少抵觸,增強彼此間感情,為病人提供舒適、溫馨的就診環(huán)境和便捷的服務(wù)。要尊重、維護好病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,嚴防生、冷、硬、頂、推等不良現發(fā)生,嚴防在診療活動(dòng)中對患者造成二次傷害。

 。ㄋ模﹪栏駡绦嗅t療價(jià)格政策和醫療服務(wù)收費標準,規范收費、合理收費。要進(jìn)一步健全內部?jì)r(jià)格管理約束機制,完善財務(wù)管理制度,嚴禁自立項目,分解項目、比照項目等違規收費行為,嚴禁將醫療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤,嚴禁出租、承包科室。開(kāi)展好為患者提供醫療服務(wù)價(jià)格信息和費用清單等查詢(xún)制度,積極落實(shí)單病種付費、臨床路徑管理、醫學(xué)影像、檢驗檢查結果互認制度。堅持和完善價(jià)格公示制,查詢(xún)制、費用清單制等制度,公開(kāi)收費項目和標準,提高醫療服務(wù)收費的透明度。

  四、加強管理

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。成立“XX醫院醫德醫風(fēng)建設領(lǐng)導組”,組成人員如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:XXX、XXX,各科室、各部門(mén)主要負責人

  領(lǐng)導組下設辦公室,黃杰同志兼任辦公室主任,吳昌武、余述春同志任副主任,組織協(xié)調各方面搞好醫德醫風(fēng)建設和管理的日常工作,抓落實(shí)、促整改、常檢查、強問(wèn)責。

 。ǘ⿵娀熑温鋵(shí)

  院主要領(lǐng)導為醫德醫風(fēng)建設第一責任人,分管領(lǐng)導為具體責任人,各班子成員為其分管領(lǐng)域第一責任人,各科室、各部門(mén)領(lǐng)導為其管理領(lǐng)域第一責任人,嚴格落實(shí)“一崗雙責”責任,嚴格執行責任追究制。院監察室、醫務(wù)科作為醫德醫風(fēng)建設管理的職能部門(mén)要認真履行崗位職責,把醫德醫風(fēng)建設作為本職工作的重中之重,常抓不懈,全力做好醫德醫風(fēng)建設和監督管理工作,出實(shí)招、務(wù)實(shí)工、見(jiàn)實(shí)效。

  醫務(wù)科、護理部等職能管理部門(mén)要切實(shí)執行《XX省醫療機構及醫務(wù)人員不良執業(yè)行為記分管理辦法》和《XX省醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員違法違紀處分后執業(yè)注冊和職稱(chēng)聘用等處理辦法》。對違反衛計委醫療衛生行風(fēng)建設“九不準”和原省衛生廳“十條禁令”等醫德醫風(fēng)建設相關(guān)規定及其他各方面不良執業(yè)行為的,根據情節輕重,分別進(jìn)行批評教育和經(jīng)濟、行政或紀懲處,并記入醫德醫風(fēng)檔案。對直接投訴、信訪(fǎng)投訴、網(wǎng)上投訴或媒體曝光的醫德醫風(fēng)問(wèn)題,一經(jīng)查實(shí),對直接責任人、相關(guān)責任人、科室負責人均從重從嚴處理到位,絕不姑息遷就,敷衍塞責,聽(tīng)任破醫德醫風(fēng)現象滋生蔓延,危害社會(huì )、影響醫院形象。

 。ㄈ┙㈤L(cháng)效機制

  院監察室、醫務(wù)科要在開(kāi)展醫德醫風(fēng)建設活動(dòng)中、日常管理中積極總結經(jīng)驗,舉一反三,開(kāi)拓創(chuàng )新工作方法;要與時(shí)俱進(jìn),加強政策理論學(xué)習和經(jīng)驗交流,提升開(kāi)展醫德醫風(fēng)建設的能力。要積極發(fā)現薄弱環(huán)節,找準問(wèn)題切入點(diǎn),扎實(shí)有效開(kāi)展工作。要堅持教育、制度、監督并舉,健全和不斷完善醫德醫風(fēng)建設工作機制,積極探索建立醫療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度動(dòng)態(tài)監測、評價(jià)、反饋機制,特別是要加強醫療核心制度的落實(shí)、“首診負責制”的執行,從源頭遏制醫德醫風(fēng)問(wèn)題的發(fā)生。醫務(wù)科要進(jìn)一步完善落實(shí)醫療核心制度情況定期檢查通報制度。要建章立制,把醫德醫風(fēng)建設規范化、系統化、常態(tài)化,以規章制度和實(shí)施規范為抓手,積極構筑醫德醫風(fēng)建設的長(cháng)效機制。

  醫院醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案 6

  為進(jìn)一步加強和提升我院醫德醫風(fēng)建設水平,規范醫療管理和服務(wù)行為,使醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)得到有效遏制,就醫環(huán)境更加溫馨,醫患關(guān)系更加和諧,群眾滿(mǎn)意度明顯提高,結合醫院實(shí)際,特制定如下醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以加強醫德醫風(fēng)建設,強化醫院管理,規范醫療行為,提高服務(wù)質(zhì)量為主題,以糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)為重點(diǎn),著(zhù)力解決關(guān)系群眾切身利益的突出問(wèn)題,嚴格職業(yè)操守,改進(jìn)工作作風(fēng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),推動(dòng)我院各項工作健康發(fā)展。

  二、工作目標

 。ㄒ唬⿵娀t德醫風(fēng)教育,構建和諧醫患關(guān)系。大力弘揚白求恩精神,樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、文明行醫的衛生行業(yè)新風(fēng)尚;加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育,增強職業(yè)責任感和榮譽(yù)感。改善醫院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,尊重、維護病人知情權、選擇權和隱私權,使用文明用語(yǔ),杜絕服務(wù)忌語(yǔ),杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,減少醫患糾紛的發(fā)生。

 。ǘ﹪栏褚婪▓虡I(yè),規范診療行為。依法嚴格服務(wù)項目及醫務(wù)人員的準入管理,加強醫務(wù)人員資質(zhì)審查,嚴格執行持證上崗,杜絕超范圍執業(yè),確保依法行醫;嚴格執行臨床技術(shù)、診療護理規范和《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關(guān)規定,規范醫務(wù)人員診療行為,促使醫務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方;嚴格質(zhì)量管理,認真落實(shí)醫療核心制度,保證和鞏固基礎醫療和護理質(zhì)量,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫療服務(wù),杜絕發(fā)生醫療責任事故。

 。ㄈ﹪栏駜r(jià)格管理,合理準確收費。禁止在國家規定之外設立新的收費項目、分解項目、比照項目和重復收費,醫院內部由財務(wù)部門(mén)統一管理各科室收費和核算,嚴禁科室私設小金庫;嚴禁將醫療收入直接與個(gè)人收入掛鉤。嚴禁出租、承包科室;提高醫療服務(wù)收費透明度,完善價(jià)格公示制、查詢(xún)制、費用清單制等制度,向社會(huì )公開(kāi)收費項目和標準,并主動(dòng)接受社會(huì )和患者對醫療費用的監督,及時(shí)處理醫療收費投訴。

 。ㄋ模┘訌娽t院管理,實(shí)行院務(wù)公開(kāi)。堅持“一崗雙責”和分工負責制;完善院務(wù)公開(kāi)制度;進(jìn)一步完善基建、設備、藥品、物資等招、投標管理制度;完善藥品用量動(dòng)態(tài)監測及超常預警制度;完善醫生處方評價(jià)制度;完善大型設備檢查陽(yáng)性率抽查制度。

 。ㄎ澹⿵娀O督檢查,嚴肅行業(yè)紀律。完善并嚴格施行對違反行業(yè)紀律的處理規定,加大監督檢查力度,嚴肅查處收受、索要回扣、“紅包”、開(kāi)單提成和亂收費等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題;嚴肅查處藥品、試劑、高值耗材、醫療設備、醫療器械等領(lǐng)域以各種名義給予回扣的行為;患者主動(dòng)贈送的錢(qián)物必須及時(shí)按規定退回或上繳;建立督導機制,加強對違反醫德醫風(fēng)“一票否決”及服務(wù)承諾履行情況的監督,努力建設和諧醫院。

  三、工作計劃

 。ㄒ唬╅_(kāi)展醫德醫風(fēng)教育。把醫德醫風(fēng)規范、廉潔行醫規定、管理制度、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、責任意識等作為學(xué)習教育的重點(diǎn)。一是要增強學(xué)習教育的.針對性,及時(shí)解決醫德醫風(fēng)建設中的傾向性、苗頭性問(wèn)題。二是要注重學(xué)習教育的靈活性,采取分層次、集中培訓輔導、講座等形式,圍繞主題開(kāi)展大討論、運用典型事例引導、醫德醫風(fēng)知識競賽等多種形式開(kāi)展學(xué)習教育。三是要體現學(xué)習的實(shí)效性,通過(guò)學(xué)習教育,使每個(gè)醫務(wù)人員在工作中自我約束、自覺(jué)規范。做到學(xué)習教育有安排、有資料、有記錄、有筆記、有心得。

 。ǘ⿵娀瘍韧獗O督。召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì )、設立舉報箱、公布投訴舉報電話(huà)等形式多渠道聽(tīng)取意見(jiàn),做到有制度規范,有落實(shí)措施,有處理結果,有明顯成效。

 。ㄈ┥钊胪菩性簞(wù)公開(kāi)。按照醫院院務(wù)公開(kāi)有關(guān)規定,定期不定期做好院務(wù)公開(kāi)工作。做到院務(wù)公開(kāi)有內容、醫患溝通有辦法、醫療服務(wù)有改進(jìn)、和諧發(fā)展有經(jīng)驗。

 。ㄋ模⿵娀t德醫風(fēng)考評。修改完善醫德醫風(fēng)考評制度,制定具體的考評細則。重點(diǎn)對醫療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀律、履行職責、收受“回扣”等方面進(jìn)行考評,建立醫德醫風(fēng)考評檔案,把考評結果公平、公開(kāi)、公正地向群眾公布,與職稱(chēng)晉升、調整工資、表彰先進(jìn)掛起鉤來(lái),使好的及時(shí)受到表彰,有問(wèn)題的及時(shí)處理,達到激勵先進(jìn)、教育大家的目的。通過(guò)考核,給每個(gè)職工定出考評格次。

 。ㄎ澹┮幏秷虡I(yè)行為。嚴格執行《醫療機構管理條例》、《執業(yè)醫師法》、《護士管理條例》等有關(guān)法律法規,開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查,促使醫務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥。嚴格執行衛生部《醫師外出會(huì )診管理暫行規定》,加強醫師外出執業(yè)管理,對私自外出會(huì )診的醫務(wù)人員一律以非法行醫嚴肅處理。

 。﹪栏褓|(zhì)量管理。嚴格執行醫療規章制度和技術(shù)操作規范,建立健全質(zhì)量管理組織。鞏固醫療和護理質(zhì)量,提高綜合服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫療服務(wù)。嚴格執行國家藥品價(jià)格政策和醫療服務(wù)收費標準,禁止在國家規定之外自定收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。加強醫務(wù)人員“三基三嚴”培訓考核。

  醫院醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案 7

  為進(jìn)一步加強衛生行風(fēng)建設,健全醫德醫風(fēng)教育、制度、監督、考評長(cháng)效工作機制,根據上級有關(guān)規定,特制定本醫德醫風(fēng)專(zhuān)項整執方案。

  一、指導思想和工作目標

  以維護群眾根本利益為目的,緊密結合市開(kāi)展醫德醫風(fēng)醫術(shù)專(zhuān)項整執行動(dòng)要求,以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為工作主線(xiàn),以規范診療行為、提高醫療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內容,以治理醫藥購銷(xiāo)商業(yè)賄、收受“紅包”、開(kāi)單提成、亂收費為重點(diǎn),以完善制度、規范管理、提高效率為目的,進(jìn)一步加強行業(yè)作風(fēng)建設,促進(jìn)醫德醫風(fēng)醫術(shù)根本轉變,逐步解決看病難、看病貴等突出問(wèn)題,構建和諧的醫患關(guān)系。

  二、活動(dòng)主要內容

  1、強化醫德醫風(fēng)教育。加強以病人為中心的宗旨教育,樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、文明行醫的行業(yè)風(fēng)尚;加強職業(yè)道德、職業(yè)技能教育,增強我院醫務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺(jué)性;增強職業(yè)責任感和榮譽(yù)感,提高職業(yè)技能;有針對性的開(kāi)展警示教育,不斷筑牢醫務(wù)人員防腐拒變的底線(xiàn)。

  2、嚴格規范守法。必須遵守法律法規,執行診療指南、操作規范要求。規范診療行為,嚴格衛生,監督落實(shí)執行30條不準禁令。

  3、加強醫療質(zhì)量管理;顒(dòng)開(kāi)展,建立健全醫療質(zhì)量管理體系,嚴格執行醫療核心制度和技術(shù)操作規范,完善醫療糾紛事故責任追究機制。

  4、嚴厲打擊行業(yè)不正之風(fēng)。繼續深入開(kāi)展醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄專(zhuān)項治理工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)抵制商業(yè)賄長(cháng)效機制。加強職工的'思想、職業(yè)道德和榮辱觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、利益觀(guān)、遵紀守法、廉潔自律、自覺(jué)抵制商業(yè)賄,增強拒腐防變能力。把治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄專(zhuān)項工作與行業(yè)糾風(fēng)工作緊密結合,與規范醫院管理緊密結合,與建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐體系緊密結合,建立健全防治醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄的長(cháng)效機制。

  5、進(jìn)一步推進(jìn)醫德醫風(fēng)考評機制。

  (1)狠抓醫德醫風(fēng)考評

  一是將醫德醫風(fēng)考評納入我社區中心目標管理內容,與醫務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結合,一年為一個(gè)考評周期,每年度進(jìn)行一次考評。

  二是將醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)考評實(shí)行等級制度,根據考評情況,將考評分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次,考評情況與績(jì)效工資或年終獎金掛鉤;

  三是建立醫德醫風(fēng)考評檔案。將每一個(gè)醫務(wù)人員的考評結果記入個(gè)人檔案,作為醫務(wù)人員晉升晉級和評先評優(yōu)的重要依據。

 。2)進(jìn)一步完善醫德醫風(fēng)投訴制度。

  在我社區中心醒目位置設立醫德醫風(fēng)投訴箱,定期收集病人及家屬所反映的問(wèn)題,并將問(wèn)題進(jìn)行匯總處理;社區中心要對每一個(gè)人住院病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,每月抽查一次門(mén)診病人,動(dòng)態(tài)掌握醫院管理、醫務(wù)人員工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題,并及時(shí)予以糾正;

  三、實(shí)施步驟

  第一階段:組織學(xué)習階段(XXXX年4月20-9月30日)

  第二階段:自查自糾階段

  根據實(shí)施方案,通過(guò)自我剖析,發(fā)放征求意見(jiàn)表,召開(kāi)醫德醫風(fēng)監督員座談會(huì )、行業(yè)作風(fēng)征求意見(jiàn)座談會(huì )、病友座談會(huì )等多種形式,認真查擺行業(yè)作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,深刻剖析原因,制訂整改措施。特別是對近年來(lái)發(fā)生的各類(lèi)醫療糾紛要認真進(jìn)行總結、分析,找出問(wèn)題的癥結,及時(shí)予以糾正。

  第三階段:檢查整改階段

  及時(shí)做好活動(dòng)的歸納、總結工作,要不斷總結經(jīng)驗,汲取教訓,推介典型,營(yíng)造亮點(diǎn),要通過(guò)活動(dòng)達到服務(wù)提質(zhì)、形象提升、效益提高的目的。醫德醫風(fēng)檢查小組將于12月下旬活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查,對工作措施得力,效果顯著(zhù)的科室予以獎勵;對工作開(kāi)展不力,整改措施不到位,群眾反映較多的科室將提出進(jìn)一步整改意見(jiàn),扣除當月科室績(jì)效勞務(wù)獎金,并通報批評。同時(shí)將根據醫德醫風(fēng)考評等綜合情況,評選出年度“優(yōu)秀醫生”、“優(yōu)秀護士”,予以獎勵。

  四、工作要求

  1、加強組織領(lǐng)導。社區中心要緊密結合“創(chuàng )先爭優(yōu)”和立足本社區實(shí)際,精心組織,周密部署,狠抓落實(shí),做到轉變行業(yè)作風(fēng)與加強醫院管理兩促進(jìn)。

  2、加強制度建設。要樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以構建長(cháng)效機制為重要工作目標,加強調查研究,探索治本之策,建立健全醫院管理、診療行為、醫療收費、信息公開(kāi)、行業(yè)紀律等各種制度,以制度管人,以制度糾風(fēng)。

  3、加強監督管理。區衛生將對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查;社區中心要加強對內部醫務(wù)人員的規范約束,主動(dòng)接受患者、社會(huì )公眾和輿論的監督。

  醫院醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案 8

  為加強我院醫德醫風(fēng)建設工作,不斷提高醫院的綜合服務(wù)能力,結合我院實(shí)際,制定醫德醫風(fēng)建設工作實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以黨的“十八大”精神為指導;以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體;以加強醫德醫風(fēng)建設,不斷提高醫務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護人民群眾根本利益為目標;以規范醫療服為、提高醫療服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程為重點(diǎn)。不斷完善教育制度和監督預防的長(cháng)效機制,為構建諧醫院、和諧醫患關(guān)系,提供優(yōu)質(zhì)醫療保健服務(wù)打下良好基礎。

  二、目標

  1.規范質(zhì)量管理措施,健全完善醫療、保健、護理院感、行政質(zhì)量管理體系。

  2.減少病人投訴,防止醫療糾紛及醫療事故發(fā)生。

  3.患者滿(mǎn)意調查滿(mǎn)意率達90%以上。

  三、具體措施

 。ㄒ唬╅_(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)教育,大力弘揚愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神和大愛(ài)之心。把醫德作為每個(gè)醫務(wù)人員第一準則目標要求自己,以學(xué)習先進(jìn)為載體,結合典型案例對職工進(jìn)行醫德醫風(fēng)教育,弘揚良好醫德。完善各項制度,規范醫療保健服務(wù)行為,提高醫護人員自我教育、自我管理、自我約束的自覺(jué)性,在全院開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),爭創(chuàng )目標管理示范崗、崗位標兵、黨員先鋒崗、營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)的良好氛圍。

 。ǘ┮幏顿|(zhì)量管理措施,健全完善醫療、保健、護理院感、行政質(zhì)量管理體系。不斷完善各項工作制度和規范,加強制度、常規、規范的'學(xué)習掌握和運用,不斷改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作質(zhì)量和效率,員工對所從事的崗位、核心制度診療和操作常規要熟悉掌握并認真執行,強化科主任質(zhì)量管理工作,實(shí)行責任連帶,職能科室做好監督,防止各種糾紛及醫療事故的發(fā)生。

 。ㄈ﹪栏駡绦嗅t療保健服務(wù)項目收費標準,規范一日清單,落實(shí)價(jià)格公示制度、住院費用一日清單制度和百元以上處方病人或家屬認可簽字制度,提高服務(wù)對象得滿(mǎn)意度。

 。ㄋ模┩七M(jìn)醫院廉潔風(fēng)險防控工作,嚴格執行《醫療機構從業(yè)人員行為規范》,杜絕回扣、紅包、濫檢查、亂收費等不正當現象,對收受紅包、回扣及推諉病人者,一經(jīng)落實(shí),堅決給予處理。

 。ㄎ澹├^續開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)。一是繼續公開(kāi)上級要求的院務(wù)公開(kāi)內容;二是公開(kāi)醫德醫風(fēng)監督舉報電話(huà)、設舉報信箱;三是公開(kāi)醫療保健收費項目及價(jià)格,四是公開(kāi)醫務(wù)人員信息;五是公開(kāi)藥品價(jià)格;六是開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查,讓服務(wù)對象滿(mǎn)意,接受群眾和社會(huì )監督。

 。┩晟漆t德醫風(fēng)考評制度。完善醫德醫風(fēng)考評制度和醫德醫風(fēng)檔案,考核結果與評先、晉升職稱(chēng)與醫德醫風(fēng)掛鉤。

 。ㄆ撸w現以人為本,人性化服務(wù)。改善醫院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,增設便民設施,強化衛生保潔,為服務(wù)對象提供清潔、舒適、溫馨的就醫環(huán)境和便捷的服務(wù)設施。

  四、組織體系

  醫德醫風(fēng)管理組織體系分為三級。

  第一級為醫院醫德醫風(fēng)工作領(lǐng)導小組。負責認真貫徹上級關(guān)于醫德醫風(fēng)方面的文件精神,決策醫德醫風(fēng)方面的重大事項,部署醫德醫風(fēng)相關(guān)工作。

  醫德醫風(fēng)領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  第二級為醫德醫風(fēng)辦公室。負責落實(shí)醫德醫風(fēng)領(lǐng)導小組和辦公室下達的任務(wù);檢查督促院內的醫德醫風(fēng)工作;配合辦公室做好醫德醫風(fēng)測評、檢查、監督、整改工作;對于投訴的意見(jiàn),做好調查,督促落實(shí);抓好服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和醫患溝通工作。

  醫德醫風(fēng)辦公室

  醫德醫風(fēng)辦公室設在黨辦,又李震同志兼任辦公室主任。第三級醫德醫風(fēng)工作小組,負責認真落實(shí)領(lǐng)導小組的部署工作;做好日常投訴調查工作、考評工作;抓好醫德醫風(fēng)教育工作;督促各醫療組的醫患溝通工作。

  醫德醫風(fēng)工作小組組長(cháng):

  成員:

  五、工作要求

  醫德醫風(fēng)建設工作關(guān)系到醫院的形象和專(zhuān)科品牌建設,也是做好“三好一滿(mǎn)意”工作的主要內容,各科室主任為本科室的第一責任人,實(shí)行一崗雙責,要把醫德醫風(fēng)建設工作落實(shí)到日常醫療工作和績(jì)效考核中,嚴格按照《職工行為規范》執行,實(shí)行一崗雙責責任追究制度,使我院的醫德醫風(fēng)建設工作再上新臺階。

  醫院醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案 9

  為了加強我院醫德醫風(fēng)建設,促進(jìn)我院行業(yè)作風(fēng)良性發(fā)展,推動(dòng)我院各項事業(yè)的改與發(fā)展,根有關(guān)文件精神,現就我院醫德醫風(fēng)考評制定如下實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以維護群眾根本利益、構建和諧社會(huì )為目標,堅持“圍繞深化醫藥衛生體制改的中心任務(wù),緊密結合'塑造聊城形象從我做起“的主題活動(dòng),以規范診療行為、提高醫療質(zhì)量、弘揚高尚醫德,改善服務(wù)態(tài)度為主要內容,以遏強化教育,完善制度,加強監督,促進(jìn)醫德醫風(fēng)建設深入開(kāi)展,進(jìn)一步遏制損害群眾利益的行為,使我院行業(yè)作風(fēng)得到明顯好轉,構建和諧的醫患關(guān)系。

  二、實(shí)施方案

 。ㄒ唬⿵娀t德醫風(fēng)教育,加強醫德醫風(fēng)建設。大力弘揚白求恩精神,使廣大醫務(wù)工作者牢記全心全意為服務(wù)的宗旨,做白求恩式的醫務(wù)工作者,樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、文明行醫的衛生行業(yè)新風(fēng)尚。加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育,注重教育的針對性、有效性,增強廣大醫務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺(jué)性,增強職業(yè)責任感和榮譽(yù)感,提高職業(yè)技能。立足衛生行業(yè)實(shí)際,制定完善各項規章制度,逐步建立醫德醫風(fēng)建設長(cháng)效機制。

 。ǘ﹪栏褚幏夺t院的醫療服務(wù)行為和醫師的診療行為。嚴格執行臨床技術(shù)、診療護理規范、常規和《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關(guān)規定,規范醫務(wù)人員的診療行為,促使醫務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方。

 。ㄈ└纳品⻊(wù)態(tài)度,轉變服務(wù)作風(fēng)。改善醫院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。改善服務(wù)態(tài)度,充分尊重、自覺(jué)維護病人的知情權、選擇性和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。加強與患者的溝通,傾聽(tīng)患者意見(jiàn),主動(dòng)改進(jìn)工作。及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少醫患糾紛的發(fā)生,構建和諧的醫患關(guān)系。

 。ㄋ模﹪栏駡绦袃r(jià)格規定,合理、依規收費。嚴格執行《醫療服務(wù)價(jià)格項目規范》禁止在規定之外設立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。健全醫院內部?jì)r(jià)格管理和約束機制,改內部財務(wù)管理,由財務(wù)部門(mén)統管理各科室收費和核算,嚴禁科室私設小金庫。嚴禁將醫療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤。嚴禁出租、承包科室。提高醫療服務(wù)收費透明度,完善價(jià)格公示制、查詢(xún)制、費用清單制等制度,向社會(huì )公開(kāi)收費項目和標準,并主動(dòng)接受社會(huì )和患者對醫療費用的'監督,及時(shí)處理醫療收費投訴。

 。ㄎ澹⿵娀O督檢查,嚴肅行業(yè)紀律。制定完善并嚴格執行對違反行業(yè)紀律的處理規定,加大監督檢查力度,嚴肅查除開(kāi)單提成和亂收費等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。嚴肅查處接受醫療設備、醫療器械、藥品、試劑等領(lǐng)域的生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或個(gè)人以各種名義回扣的行為。嚴肅查處向患者及其家屬索要“紅包”和其它財物的行為,患者主動(dòng)贈送的要及時(shí)按規定退回或上交。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,組織實(shí)施。各科室要切實(shí)加強醫德醫風(fēng)建設,緊緊圍繞醫院管理年活動(dòng)的要求,結合本科室實(shí)際,成立領(lǐng)導小組,制定本科室醫德醫風(fēng)考評辦法,布置、分解任務(wù),建立健全投訴機制,及時(shí)反饋調查結果,做到改善醫德醫風(fēng)與加強醫院管理相互促進(jìn),不斷提高管理水平,改善醫德醫風(fēng)。

 。ǘ⿵娀逃,重視引導。注重教育的基礎性作用,建立健全教育工作機制,單位每年對醫德醫風(fēng)的落實(shí)檢查1-2次,對醫德醫風(fēng)考核結果,作為應聘、提薪以及評先先進(jìn)工作者的首要條件,要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導作用,加強對廣大醫務(wù)工作者的首先教育、職業(yè)教育和法制教育,加強發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統教育,培育良好的醫德醫風(fēng),構建和諧的醫患關(guān)系。

 。ㄈ┘訌娮月,規范行為。全體醫務(wù)人員要堅持參加醫德醫風(fēng)教育活動(dòng),自覺(jué)抵制不正之風(fēng),無(wú)私收費行為。在診療過(guò)程中合理用藥,廉潔行醫,自覺(jué)遵紀守法,不以醫謀私,不收取紅包、回扣,文明禮貌服務(wù),舉止端莊,語(yǔ)言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人,鉆研醫術(shù),精益求精,不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

 。ㄋ模┘訌姳O督,定期考評。單位把醫德醫風(fēng)建設納入年終考評,建立完善醫德醫風(fēng)考評檔案。單位將加強對各科室和醫務(wù)人員的規范約束,同時(shí)公開(kāi)接受患者、社會(huì )公眾和輿論的監督。通過(guò)多渠道、多形式、全方位的監督規范各科室和醫務(wù)人員的醫療行為。

 。ㄎ澹┖霌P先進(jìn),獎優(yōu)罰劣。對醫德醫風(fēng)好的科室和個(gè)人,單位將進(jìn)行表?yè)P、表彰和獎勵,同時(shí)要通過(guò)多種形式進(jìn)行宣傳;對于違反醫德醫風(fēng)相關(guān)規定的,要依法依規進(jìn)行處理,同時(shí)要與評選先進(jìn)、執業(yè)醫師培訓考評、晉升職務(wù)和晉升職稱(chēng)緊密掛鉤。

 。┝⒆汩L(cháng)遠,建立長(cháng)效機制。加強和改善醫德醫風(fēng)建設,是一項長(cháng)期任務(wù),要積極探索醫療質(zhì)量動(dòng)態(tài)監測、評價(jià)、反饋機制,完善醫療質(zhì)量責任追究制;進(jìn)一步加強醫療服務(wù)收費管理,完善單位內部?jì)r(jià)格管理約束機制;健全和完善綜合指標體系考核制度,建立完善糾風(fēng)工作責任制等各種制度,通過(guò)制度建立,以制度管人,以制度糾風(fēng),建立加強醫德醫風(fēng)教育和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的長(cháng)效機制。

  醫院醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案 10

  為認真貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì )議精神,規范醫療服務(wù)行為,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)加強衛生系統行風(fēng)建設,著(zhù)力解決群眾反映強烈的突出問(wèn)題,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),為扎實(shí)有效的開(kāi)展醫德醫風(fēng)建設工作,特制定如下方案。

  一、指導思想

  堅持“以人為本”,努力構建和諧醫患關(guān)系,以維護群眾根本利益為目的,深化醫藥衛生體制改為動(dòng)力,按照“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,全面加強醫療機構管理,強化衛生人才隊伍建設、作風(fēng)建設、制度建設,進(jìn)一步規范醫務(wù)人員診療服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,著(zhù)力解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)全院各項工作健康發(fā)展。

  二、組織機構

  為切實(shí)抓好醫德醫風(fēng)建設工作,我院成立了醫德醫風(fēng)建設實(shí)施領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組下設辦公室在院辦公室,負責處理日常工作。

  三、工作目標

 。ㄒ唬┽t德醫風(fēng)意識明顯增強。各級領(lǐng)導班子對加強醫德醫風(fēng)建設的認識進(jìn)一步提高,廣大醫務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)一步提升,職業(yè)道德和廉潔行醫教育覆蓋面達到100%,群眾對衛生行業(yè)和醫療機構的綜合滿(mǎn)意度達到85%以上。

 。ǘ┽t德醫風(fēng)制度健全完善。建立健全醫院管理、醫療服務(wù)、醫療收費、院務(wù)公開(kāi)等管理制度;建立健全醫務(wù)人員醫德考評制度;健全治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)和廉潔行醫、依法執業(yè)等規章制度,嚴格衛生行業(yè)紀律,構建醫德醫風(fēng)建設長(cháng)效機制。

 。ㄈ┽t療質(zhì)量明顯提高。提高醫療機構管理水平,嚴格執行醫療技術(shù)操作標準和規范。醫療差錯事故發(fā)生率顯著(zhù)下降,無(wú)重大安全事故發(fā)生,患者對醫療服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度達85%以上。

 。ㄋ模┓⻊(wù)態(tài)度明顯改善。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,創(chuàng )新服務(wù)舉措,加強醫患溝通,服務(wù)對象問(wèn)卷調查滿(mǎn)意度達90%以上,醫院對群眾投訴接待處置率達100%。

  四、工作措施

 。ㄒ唬﹪栏駡绦行l生糾風(fēng)工作責任制。認真執行《關(guān)于落實(shí)衛生糾風(fēng)工作責任制的實(shí)施方案》。要按照管行業(yè)必須管行風(fēng)的要求,把醫德醫風(fēng)建設擺上重要議事日程,落實(shí)“一崗雙責”,建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、廣大醫務(wù)人員齊參與的工作格,把醫德醫風(fēng)建設同醫療衛生各項業(yè)務(wù)工作有機結合起來(lái),統籌兼顧,齊頭并進(jìn)。

 。ǘ┐罅﹂_(kāi)展醫德醫風(fēng)教育。按照“五個(gè)好”、“五帶頭”的要求,積極創(chuàng )建先進(jìn)基層組織,爭做優(yōu)秀員。積極開(kāi)展“四亮四評”主題實(shí)踐活動(dòng)和“授旗評星”活動(dòng)。采取自學(xué)、學(xué)習培訓、座談?dòng)懻、?zhuān)題講座等多種形式,深入開(kāi)展法律法規、職業(yè)道德、醫學(xué)倫理、人文素養、典型案例警示教育等,筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn),樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān),引導廣大醫務(wù)人員牢固樹(shù)立“救死扶傷”、“以人為本”、“患者至上”的服務(wù)理念,提高其職業(yè)道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

 。ㄈ﹪栏衤鋵(shí)醫療安全管理制度。鞏固平安醫院建設、“醫院管理年"和"醫療質(zhì)量萬(wàn)里行"活動(dòng)成果,健全和落實(shí)醫療安全管理制度,增強工作責任心,堅決防止發(fā)生醫療責任事故,特別是重大責任事故。要嚴格執行《處方管理辦法》、按照藥品通用名開(kāi)具處方制度和不當處方院內公示點(diǎn)評制度,堅持藥品用量動(dòng)態(tài)監測和超常預警制度、抗菌素藥物分級管理制度,促進(jìn)合理用藥。鞏固基礎醫療和護理質(zhì)量,認真執行病歷書(shū)寫(xiě)制度,嚴格執行各項技術(shù)操作標準、規范,實(shí)行護理分級管理制度,做到核心制度及“三基三嚴”的全面有效落實(shí)。

 。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)院務(wù)公開(kāi)和辦事公開(kāi)。根據《衛生部關(guān)于全面推行醫院院務(wù)公開(kāi)的指導意見(jiàn)》將醫院內部設置、醫務(wù)人員資質(zhì)、醫院管理制度、服務(wù)規范、醫德規范等規章制度,藥品價(jià)格、醫療服務(wù)價(jià)格、住院自費比例、藥品收入占總收入比例、平均住院和門(mén)診費用等面向社會(huì )公開(kāi),進(jìn)一步擴大院內職工、社會(huì )各界和患者的參與權、知情權,努力使廣大患者享受到公平、公正、合理的醫療服務(wù)。要進(jìn)一步建立健全醫院內部?jì)r(jià)格管理和約束機制,加強內部財務(wù)管理,嚴格各種費用核算,嚴禁科室私設小金庫,進(jìn)一步提高醫療服務(wù)收費透明度,完善價(jià)格公示制、查詢(xún)制、費用清單制等制度,主動(dòng)接受社會(huì )和患者對醫療收費的監督。要嚴格執行物價(jià)部門(mén)確定的醫療服務(wù)價(jià)格項目規范,做到合理、準確收費,嚴禁在規定之外設立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。

 。ㄎ澹┮婪ㄒ幏秷虡I(yè)行為。按照《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士條例》等有關(guān)法律法規,嚴格實(shí)行醫務(wù)人員資格準入制度,堅決做到持證上崗,依法行醫。規范衛生從業(yè)人員執業(yè)管理,嚴格按照核準的診療科目開(kāi)展執業(yè)診療活動(dòng),對分類(lèi)分級管理及特殊診療技術(shù)的應用要按規定審批,杜絕重大醫療不良事件的發(fā)生。

 。┲(zhù)力改善醫療服務(wù)環(huán)境。堅持以人為本、便民利民的原則和要求,改善服務(wù)流程和環(huán)境,設立導醫臺、科室分布圖、就診流程圖等,提供就診流程、專(zhuān)家簡(jiǎn)介、科室布、服務(wù)價(jià)格等信息,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。創(chuàng )新便民惠民服務(wù)新舉措,開(kāi)展健康咨詢(xún)、預約掛號、下鄉服務(wù)、24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)、出院回訪(fǎng)、滿(mǎn)意度測評等服務(wù)體系,向群眾提供更為方便的服務(wù)項目。開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室、示范病房、示范個(gè)人”活動(dòng),做到了解病情到位、護理措施到位、溝通指導到位、特別關(guān)懷到位,體現人性化服務(wù)。充分尊重、維護病人的'知情權、選擇權和隱私權等合法權利,按要求和規定建立隱私保護制度,提供隱私保護設施,杜絕出現生、冷、硬、頂、推等不良現象。

 。ㄆ撸﹪烂C查處違紀違法案件。進(jìn)一步加強醫療機構藥品集中網(wǎng)上采購管理,并對規定渠道以外私自采購藥品的要聯(lián)合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行查處。加大對在衛生執業(yè)、基建工程、物資藥品采購、開(kāi)單提成等活動(dòng)中,收受有關(guān)人員以各種名義給予財物的行為和對索要紅包、濫檢查、開(kāi)大處方等增加患者負擔的行為,集中力量嚴肅查處。要著(zhù)力加強新農合工作的管理,落實(shí)新農合各項政策,真正做到惠農利農,防止發(fā)生套取新農合基金等違紀違規問(wèn)題。

 。ò耍┱J真落實(shí)醫德醫風(fēng)考評制度。嚴格執行《XX醫務(wù)人員醫德考評實(shí)施辦法(試行)》,建立醫務(wù)人員個(gè)人醫德醫風(fēng)考評檔案。重點(diǎn)對醫療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作紀律、履行職責、廉潔行醫等方面進(jìn)行考評,確定考評等次,公開(kāi)考評結果,并與醫務(wù)人員個(gè)人職稱(chēng)晉升、獎勵性績(jì)效工資的分配、評先選優(yōu)掛鉤,使醫德醫風(fēng)成為一項硬指標,促使醫務(wù)人員認真改進(jìn),自覺(jué)遵從。

 。ň牛⿲(shí)行醫德醫風(fēng)建設的綜合評價(jià)。在醒目的位置設立醫德醫風(fēng)舉報箱,公布舉報電話(huà),認真受理群眾檢舉和反映的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行查處。嚴格實(shí)行院長(cháng)接待日制度,多形式多渠道傾聽(tīng)社會(huì )各界和患者對醫德醫風(fēng)建設的意見(jiàn)。要充分發(fā)揮社會(huì )和輿論監督的作用,進(jìn)一步堅持和完善行風(fēng)監督員制度,聘請由X委監察部門(mén)領(lǐng)導、大代表、政協(xié)委員、衛生界離退休專(zhuān)家、新聞媒體等相關(guān)人員為行風(fēng)監督員,定期召開(kāi)座談會(huì ),聽(tīng)取社會(huì )各界的意見(jiàn)建議。要在全院繼續實(shí)行多項測評和綜合滿(mǎn)意度調查工作,對于領(lǐng)導不重視,工作開(kāi)展不力,群眾反映強烈,社會(huì )滿(mǎn)意度不高的科室和個(gè)人將給予處罰。

  醫院醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案 11

  為加強醫德醫風(fēng)建設,提高醫務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫療服務(wù)水平,建立對醫務(wù)人員規范有效的激勵和約束機制,依據有關(guān)法律、法規和規章的規定,制定本實(shí)施辦法。

  一、范圍及原則:

  全院各科中的醫務(wù)人員,包括醫師、護士及其他衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。醫務(wù)人員的醫德考評應堅持客觀(guān)、科學(xué)、公平、公正、公開(kāi)的原則。醫務(wù)人員的醫德考評每年進(jìn)行一次。

  二、考評組織領(lǐng)導

  各科室負責本科醫務(wù)人員的醫德考評工作。醫院考評領(lǐng)導小組和工作小組對各科室醫務(wù)人員的醫德考評工作進(jìn)行監督管理。各科室要成立醫德考評小組,負責本科室醫務(wù)人員的醫德考評工作?剖矣捎谌藬堤倩蚱渌驘o(wú)法成立醫德考評小組的,由院考評委員會(huì )其他科室的考評小組進(jìn)行考評。醫德考評委員會(huì )組成包括醫院領(lǐng)導和醫務(wù)、人事、財務(wù)、務(wù)、審計等職能部門(mén)負責人以及醫師、護士、醫技等醫務(wù)人員代表。

  各科室要按照考評標準,組織、實(shí)施本科室醫德考評,確定考評結果等工作,定期考核并報告醫務(wù)人員醫德考評結果。醫院將對各科室醫務(wù)人員的醫德考評工作進(jìn)行監督、檢查、指導,并對考評結果進(jìn)行抽查、核實(shí)。

  三、考評內容

  醫務(wù)人員的醫德考評應包括以下主要內容:

 、寰人婪鰝,全心全意為服務(wù)

  1.加強政治理論學(xué)習和職業(yè)道德修養,牢固樹(shù)立全心全意為服務(wù)的宗旨觀(guān)念,大力弘揚白求恩精神。

  2.增強工作責任心,敬業(yè)愛(ài)崗,盡職盡責。

 、孀鹬鼗颊,保守醫秘

  1.對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富,平等對待,不得歧視。

  2.尊重患者的知情權、選擇權和隱私權,維護患者的合法權益,為患者保守醫療秘密。

  3.在開(kāi)展臨床藥物或醫療器械試驗、應用新技術(shù)和有創(chuàng )診療活動(dòng)中,遵守醫學(xué)倫理道德,尊重患者的知情同意權。

 、缥拿鞣⻊(wù),構建和諧醫患關(guān)系

  1.關(guān)心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛(ài)心、細心。

  2.著(zhù)裝整齊,舉止端莊,服務(wù)用語(yǔ)文明規范,服務(wù)態(tài)度好,無(wú)“生、冷、硬、頂、推、拖”現象。

  3.認真踐行醫療服務(wù)承諾,加強并善于與患者的交流和溝通,對患者及群眾的疑問(wèn)、咨詢(xún)耐心解答、解釋?zhuān)杂X(jué)接受監督,構建和諧醫患關(guān)系。

  4.正確對待患者及其家屬的投訴,耐心做好解釋說(shuō)明,主動(dòng)爭取患者及其家屬的理解、諒解和配合,避免產(chǎn)生或激化矛盾糾紛。

 、枳窦o守法,廉潔行醫

  1.嚴格遵守衛生法律法規、衛生行政規章制度和醫學(xué)倫理道德,嚴格執行各項醫療護理工作制度,依法執業(yè),廉潔行醫,保證醫療質(zhì)量和安全。

  2.在醫療服務(wù)活動(dòng)中,不收受、不索要患者及其親友的財物。

  3.不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員給予的財物、回扣以及其他不正當利益,不以介紹患者到其他單位檢查、治療和藥品、醫療器械等為由,從中牟取不正當利益。

  4.不開(kāi)具虛假醫學(xué)證明,不參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷(xiāo),不隱匿、偽造或違反規定涂改、銷(xiāo)毀醫學(xué)文書(shū)及有關(guān)資料。

  5.不違反規定外出行醫,不違反規定鑒定胎兒性別及非醫學(xué)需要終止妊娠。

 、橐虿∈┲,規范醫療服務(wù)行為

  1.嚴格執行診療規范和用藥指南,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。

  2.認真落實(shí)有關(guān)控制醫藥費用的制度和措施。

  3.嚴格執行醫療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,不多收、亂收和私自收取費用。

 、觐櫲,團結協(xié)作,和諧共事

  1.積極參加上級安排的指令性醫療任務(wù)和社會(huì )公益性的扶貧、義診、助殘、支農、援外等醫療活動(dòng)。

  2.正確處理同行、同事間的關(guān)系,虛心聽(tīng)取上級及同事、同行的意見(jiàn)建議,互相學(xué)習,持續改進(jìn),真誠協(xié)作,共同進(jìn)步。

 、雵乐斍髮(shí),努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

  1.積極參加在職培訓,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習新知識、新技術(shù),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  2.增強責任意識,防范醫療事故。

  四、考評方法與管理

  醫德考評應分為自我評價(jià)、科室評價(jià)、群眾評價(jià)、單位評價(jià)四個(gè)步驟。

  自我評價(jià)。醫務(wù)人員各自根據醫德考評的內容和標準,結合自己的實(shí)際工作表現,實(shí)事求是地進(jìn)行自我評價(jià)。

  科室評價(jià)。在醫務(wù)人員自我評價(jià)的基礎上,以科室為單位,由科室醫德考評小組根據每個(gè)人日常的醫德行為進(jìn)行評價(jià)。

  群眾評價(jià)。在自我評價(jià)和科室評價(jià)的基礎上,將醫務(wù)人員的自我評價(jià)和科室評價(jià)結果在醫院門(mén)診、病房等顯著(zhù)位置予以公示,設立舉報信箱、舉報電話(huà)、電子信箱等,征求群眾對個(gè)人評價(jià)及科室評價(jià)的意見(jiàn)。

  參與群眾評價(jià)的人員范圍應包括本單位職工和患者、家屬等社會(huì )人員。

  單位評價(jià)。由醫院醫德考評委員會(huì )組織實(shí)施,根據自我評價(jià)、科室評價(jià)和群眾評價(jià)的結果,將日常檢查、問(wèn)卷調查、患者反映、投訴舉報、表?yè)P獎勵等記錄反映出來(lái)的具體情況作為重要參考依據,對每個(gè)醫務(wù)人員進(jìn)行評價(jià),填寫(xiě)《寒亭區醫務(wù)人員醫德考評表》,作出醫德考評結論并填寫(xiě)綜合評語(yǔ)。

  五、考評結果及獎懲

  醫德考評結果分為考評得分和考評等次兩部分。

  考評得分由個(gè)人、科室和單位根據《寒亭區醫務(wù)人員醫德考評方案》,結合醫務(wù)人員的實(shí)際工作表現進(jìn)行打分。

  考評等次由個(gè)人、科室和單位根據考評得分及群眾(患者)評價(jià)結果確定。

  考評等次分為四個(gè)等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。醫德考評優(yōu)秀等次的醫務(wù)人員應做到:牢固樹(shù)立全心全意為服務(wù)的宗旨觀(guān)念,工作中文明服務(wù),充分尊重患者權利,為患者保守醫療秘密,因病施治,服務(wù)規范,遵紀守法,廉潔行醫,患者、同事評價(jià)優(yōu)秀。

  醫德考評被確定為優(yōu)秀等次的人數,一般占本科室考評總人數的百分之十至百分之十五。

  醫德考評良好等次的醫務(wù)人員應做到:樹(shù)立全心全意為服務(wù)的宗旨觀(guān)念,工作中注意文明服務(wù),尊重患者權利,因病施治,服務(wù)規范,遵紀守法,廉潔行醫,患者、同事評價(jià)較高。

  醫德考評一般等次的醫務(wù)人員應做到:具備全心全意為服務(wù)的宗旨觀(guān)念,工作中基本能夠做到注意文明服務(wù),尊重患者權利,因病施治,服務(wù)比較規范,無(wú)違紀違法行為記錄,與患者、同事關(guān)系較為和諧。

  醫務(wù)人員在考評周期內有下列情形之一的,醫德考評結果應當認定為較差:

  1.在醫療服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的;

  2.在臨床診療活動(dòng)中,收受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財物或提成的;

  3.違反醫療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,多記費、多收費或者私自收取費用,情節嚴重的;

  4.隱匿、偽造或擅自銷(xiāo)毀醫學(xué)文書(shū)及有關(guān)資料的;

  5.不認真履行職責,導致發(fā)生醫療事故或嚴重醫療差錯的`;

  6.出具虛假醫學(xué)證明文件或參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷(xiāo)的;

  7.醫療服務(wù)態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴重后果的;

  8.其他嚴重違反職業(yè)道德和醫學(xué)倫理道德的情形。醫德考評的最終結果要在本單位顯著(zhù)位置進(jìn)行公示。醫德考核的結果將作為醫務(wù)人員年度考核、晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和確定績(jì)效工資時(shí),醫德考評應作為一項重要內容。醫德考評結果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評選優(yōu)秀等次;醫德考評結果為較差的,年度考核等次為不稱(chēng)職或不合格。醫德考評結果為較差的醫務(wù)人員,不得參加本考核年度下一年的職稱(chēng)晉升。

  醫師定期考核中的職業(yè)道德評定,以醫德考評結果為依據。醫師定期考核周期內,有一次或一次以上醫德考評結果為較差的,認定為定期考核不合格;執業(yè)醫師的醫德考評結果,按照《醫師定期考核管理辦法》的規定報送醫師定期考核機構,同時(shí)報送區衛生和計劃生育委員會(huì )。

  單位評價(jià)的得分及確定的評價(jià)等次是醫務(wù)人員醫德考評的最終結果。醫德考評表作為醫德檔案存入醫務(wù)人員的人事檔案。

  六、監督管理

  各科室不按照本辦法對本科醫務(wù)人員的醫德進(jìn)行考評的,醫院有權責令改正,經(jīng)責令仍不改正的,對其主要責任人和有關(guān)責任人予以通報批評。

  科室有下列情形之一的,醫院責令改正;情節嚴重的,科室不良行為記錄記2分。

  1.不履行考評職責或者未按規定履行職責的;

  2.在考評工作中有弄虛作假、徇私舞弊行為的;

  3.在考評過(guò)程中顯失公平的;

  4.考評人員索要或者收受被考評醫務(wù)人員財物的;

  5.拒絕接受醫院監督或者抽查核實(shí)的;

  6.經(jīng)醫院監督抽查,考評程序和考評結果評定等存在問(wèn)題,責令整改后檢查仍不合格的。

  各科室考評人員違反有關(guān)規定,弄虛作假、玩忽職守、濫權、徇私舞弊的,依法給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  醫務(wù)人員以賄或欺手段取得考評結果的,應當取消其考評結果,并判定為本次考評不合格。

  醫院醫德醫風(fēng)建設實(shí)施方案 12

  為了認真貫徹有關(guān)醫療衛生工作會(huì )議精神,按照市委、市政府及省、市衛生計生委的工作部署,依據有關(guān)文件要求,為進(jìn)一步加強醫院行風(fēng)建設和深化醫藥衛生體制改革,結合醫院實(shí)際,特制定本方案。

  一、主要目標

  本次活動(dòng)將行風(fēng)建設、醫德醫風(fēng)整頓、深化醫藥衛生體制改革、醫療質(zhì)量管理與風(fēng)險防范、“平安醫院”創(chuàng )建等內容緊密結合。通過(guò)這次活動(dòng),達到服務(wù)態(tài)度根本好轉、服務(wù)能力明顯提升、醫療質(zhì)量明顯提高、醫患矛盾有效化解,展現醫院良好的精神風(fēng)貌,展示醫務(wù)人員救死扶傷的良好形象,提升醫院的整體形象,營(yíng)造尊醫重衛的良好社會(huì )氛圍。

 。ㄒ唬┬袠I(yè)作風(fēng)好轉。嚴格執行醫療衛生行風(fēng)建設“九不準”,聚焦醫院在醫療服務(wù)、醫藥購銷(xiāo)、醫;鹗褂玫确矫娲嬖诘膯(wèn)題,重點(diǎn)針對行風(fēng)建設“十五項重點(diǎn)問(wèn)題”開(kāi)展整治。做到服務(wù)態(tài)度熱情周到,服務(wù)行為文明規范,服務(wù)流程科學(xué)合理,服務(wù)措施便民利民,服務(wù)信息公開(kāi)透明;醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔行醫,大力弘揚高尚醫德;堅決查處損害群眾利益的突出問(wèn)題,保證醫院良好形象持續提升。

 。ǘ┓⻊(wù)質(zhì)量改善。進(jìn)一步改善醫療服務(wù),優(yōu)化診療流程,創(chuàng )新就診模式。大力推行預約診療、日間手術(shù)、檢驗結果互認等診療模式,創(chuàng )新群眾看病就醫措施,完善優(yōu)質(zhì)護理,控制醫療費用,為人民群眾提供安全、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)。

 。ㄈ┓⻊(wù)能力提升。認真落實(shí)省健康扶貧對口幫扶政策,幫助縣級醫院臨床重點(diǎn)學(xué)科建設,帶動(dòng)縣級醫院服務(wù)能力和水平的全面提升。規范臨床新技術(shù)的引進(jìn)和運用,全面提升多發(fā)病、常見(jiàn)病的診療能力。

 。ㄋ模┽t療質(zhì)量提高。認真落實(shí)《醫療質(zhì)量管理辦法》,嚴格依法執業(yè)。加強藥品、高值醫用耗材和大型設備臨床應用管理,加強醫療核心制度落實(shí)的督查,推進(jìn)醫療質(zhì)量控制和監管體系建設,加強醫療技術(shù)同質(zhì)化培訓工作。切實(shí)做到“合理檢查、合理用藥、合理治療”,持續改進(jìn)醫療、護理質(zhì)量安全管理,加強醫療質(zhì)量管理與安全風(fēng)險防范,提高綜合服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄎ澹┽t患關(guān)系和諧。落實(shí)“平安醫院”創(chuàng )建舉措,規范“三防四室”建設。充分運用醫療糾紛人民調解與醫療責任保險相結合的機制,規避醫療風(fēng)險、化解醫患矛盾,構建和諧醫患關(guān)系。

  二、活動(dòng)的主要內容

 。ㄒ唬﹫绦嗅t療衛生行風(fēng)建設“九不準”,整治醫療衛生行風(fēng)重點(diǎn)問(wèn)題,全面提升醫院形象

  1、強化主體責任,完善廉潔風(fēng)險防控機制。認真履行“一崗雙責”要求。醫院主要領(lǐng)導為醫院行風(fēng)建設工作“第一責任人”,各分管領(lǐng)導為履行各分管部門(mén)行風(fēng)建設的主體責任,負責對行風(fēng)建設責任落實(shí)情況的監督檢查,進(jìn)一步加強廉潔風(fēng)險防控機制建設。不斷強化權力規范運行,進(jìn)一步完善醫院廉潔風(fēng)險防控平臺的建設。

  2、整治行風(fēng)建設十五項重點(diǎn)問(wèn)題。重點(diǎn)整治將醫療衛生人員個(gè)人收入與藥品和醫學(xué)檢查收入掛鉤情況;開(kāi)單提成情況;違規收費情況;違規接受社會(huì )捐助情況;違規發(fā)布醫療廣告情況;為商業(yè)目的的統方情況;違規私自采購使用醫藥產(chǎn)品的.情況;收受紅包的情況;收受回扣的情況;醫療服務(wù)不規范行為的情況;套取騙取醫;鸬那闆r;“兩非”問(wèn)題的情況;銷(xiāo)售人員進(jìn)入診療區域從事藥品、器械等商品推銷(xiāo)活動(dòng)的情況;違反規定外出會(huì )診(手術(shù))的情況;違規參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的情況等十五項行風(fēng)重點(diǎn)問(wèn)題。

  3、健全行風(fēng)監督管理體系。充分利用醫院創(chuàng )三甲的契機,開(kāi)展明察暗訪(fǎng),督促整改落實(shí),全面落實(shí)《藥品停/復用管理制度等七項制度的通知》,著(zhù)重發(fā)現醫院在行風(fēng)建設方面存在的問(wèn)題并督促整改,達到“震懾一部分人,處理一些問(wèn)題,糾正行業(yè)歪風(fēng)”的目的。認真落實(shí)醫務(wù)人員醫德考評制度,完善醫德日?荚u機制,完善醫務(wù)人員不良記錄制度,將醫德醫風(fēng)考評結果納入醫師定期考核的內容,強化考評結果運用力度。

  4、嚴肅紀律懲戒和查辦典型行風(fēng)案件。加快行風(fēng)類(lèi)信訪(fǎng)投訴案件辦理,暢通投訴渠道。對禁而不止的不規范醫療服務(wù)行為,損害群眾利益行為的行業(yè)不正之風(fēng),要敢于動(dòng)真碰硬,發(fā)現問(wèn)題線(xiàn)索及時(shí)移交紀檢監察部門(mén)立案查處,典型案件在全院通報。

 。ǘ┱J真落實(shí)進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃,切實(shí)改善人民群眾的就醫感受

  1、推進(jìn)預約診療服務(wù),改進(jìn)診療模式。全面推進(jìn)預約診療,進(jìn)一步完善住院患者分時(shí)段預約檢查和門(mén)診患者分時(shí)段預約就診的措施。強化日間手術(shù)質(zhì)量管理,細化檢驗結果互認工作,完善疑難復雜疾病、腫瘤等慢性疾病為切入點(diǎn)的多學(xué)科聯(lián)合診療模式。

  2、推行分級診療,合理調配資源。積極推進(jìn)分級診療服務(wù),認真做好與湘雅及縣市級醫院雙向轉診服務(wù)。完善預約轉診患者優(yōu)先安排就診流程,優(yōu)化急診患者綠色通道。

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