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敬業(yè)之星評選方案（精選15篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的敬業(yè)之星評選方案，歡迎閱讀與收藏。
敬業(yè)之星評選方案 1
一、目的
為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績(jì)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標，樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )一流的競爭意識，充分調動(dòng)廣大職工的積極性與創(chuàng )造性，特制訂本方案。
二、優(yōu)秀員工評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人推薦辦法
此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，主管推薦為輔相結合的辦法。
1）由各分公司負責推薦，各部門(mén)負責人應在部門(mén)內部組織開(kāi)展民主評議，確定人選；
2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由總經(jīng)辦負責牽頭組織，以各部門(mén)為單位對本部門(mén)員工評選推薦，要求各部門(mén)在總結員工工作的基礎上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負責人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進(jìn)行匯總；評選領(lǐng)導小組成員確定獲獎名單。
三、評選領(lǐng)導小組成員：
張xx、魏xx、祝xx、馮xx、丁xx、黃xx、徐xx、魏xx
四、參加評選對象、條件、要求
�、鍏⒓釉u選對象：
公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現象，無(wú)違法亂紀行為，評選期內，無(wú)因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守公司各項管理制度。
3、工作認真負責，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的'集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
�、嬖u選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對工作默默奉獻的員工。
2、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率與品質(zhì)，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著(zhù)成效的員工。
3、為公司利益不計個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛(ài)護公司財物，精心維護、保養設備。
5、尊重領(lǐng)導，服從安排，工作認真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓與學(xué)習。
6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規章制度，嚴格按本崗位的操作規程標準操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間：
1、推薦材料報送時(shí)間：各部門(mén)應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導小組會(huì )議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司上半年總結會(huì )議。
六、表彰與獎勵
1、在公司上半年總結會(huì )議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工、部門(mén)主管等3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；
4、評選過(guò)程中應注重對員工業(yè)績(jì)的收集與驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻。
八、優(yōu)秀員工評選原則
公司員工同等條件下優(yōu)先評選。附《優(yōu)秀員工推薦表》
敬業(yè)之星評選方案 2
為激勵員工工作積極性，弘揚公司的企業(yè)精神，展現優(yōu)秀員工的'風(fēng)采，樹(shù)立全體員工學(xué)習的典范和榜樣。
一、評選對象和條件：
1、評選范圍
生產(chǎn)一線(xiàn)員工全體員工。（入職滿(mǎn)6個(gè)月以上員工）
2、評選條件
1）團結同事，互幫互助，認真履行崗位職責。服從領(lǐng)導安排，團結班組成員，工作責任心、團隊意識強。
2）工藝操作熟練、規范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3）工作嚴以律己、任勞任怨，認真負責配合班長(cháng)做好本班工作。
4）年度內無(wú)違規操作，無(wú)安全、責任事故，一月內無(wú)投訴及處罰紀錄。
3、取消評選資格條件
1）年內遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）
2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟處罰為依據）；
3）年內罰款30元/次以上（包括30元/次）；
4）年內有嚴重質(zhì)量事故由本人負主要責任的；
5）年內因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6）入職不滿(mǎn)6個(gè)月（不含6個(gè)月）。
二、優(yōu)秀員工獎勵標準
獎金：XX元或榮譽(yù)證書(shū)
三、評選小組
組長(cháng)：董事長(cháng)
副組長(cháng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理
組員：部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任
四、評選方法、程序及原則
1、由各班組長(cháng)、車(chē)間對照評選條件，以班組推薦、個(gè)人申報相結合，12月30日前，將推薦名單報公司；
2、公司綜合部根據上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。
3、評選原則：
1）客觀(guān)、公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是；
2）表彰無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評選結果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據。
六、評分標準（考評表另附）
總計分為100分。以100滿(mǎn)分計分制為評分標準基數，表現出色加分。
敬業(yè)之星評選方案 3
為鼓勵先進(jìn)、樹(shù)立典型、弘揚正氣，用心發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵、示范和引領(lǐng)作用，進(jìn)一步調動(dòng)全體干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情，經(jīng)研究，制訂《無(wú)錫市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工評選方案》如下：
一、評選類(lèi)別及評選條件
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀專(zhuān)賣(mài)崗位員工
1、評選范圍：
全系統專(zhuān)賣(mài)崗位業(yè)務(wù)操作類(lèi)員工
2、評選基本條件：
�。�1）模范遵守國家法律法規、單位（部門(mén)）各項規章制度和勞動(dòng)紀律；
�。�2）認真履行職責，服從工作安排，工作執行力強，高質(zhì)量完成上級布置的各項任務(wù)，在市場(chǎng)凈化、打假破網(wǎng)、內部管理監督等方面成績(jì)突出；
�。�3）堅持依法行政、禮貌執法，完成考核指標好，出色完成本職工作任務(wù)，無(wú)客戶(hù)有效投訴；
�。�4）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，技能水平較高；
�。�5）愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取，樂(lè )于奉獻，工作職責心強，熱愛(ài)群眾，團結協(xié)作好，群眾公認度高。
�。ǘ﹥�(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)崗位員工
1、評選范圍：全系統營(yíng)銷(xiāo)崗位業(yè)務(wù)操作類(lèi)員工
2、評選基本條件：
�。�1）嚴格遵守單位、部門(mén)各項規章制度和本崗位工作紀律；
�。�2）工作執行力強，服從工作安排，認真履行職責，高質(zhì)量完成上級布置的各項任務(wù)，無(wú)客戶(hù)有效投訴；
�。�3）對零售戶(hù)的溝通及政策宣傳到位，反饋市場(chǎng)信息及時(shí)準確，客戶(hù)滿(mǎn)意度達90%以上。
二、獎勵加分（有1分算1分）
為確保評先爭優(yōu)的公開(kāi)公平公正，確實(shí)把創(chuàng )先爭優(yōu)和評比先進(jìn)落實(shí)到平時(shí)的工作中，體現到年度工作的全過(guò)程，評比工作將結合各單位（部門(mén)）及個(gè)人在年度內獲得各項獎勵和參與全系統各項活動(dòng)的狀況，對獲得的獎勵（以當年度證書(shū)時(shí)光為準）和活動(dòng)參與狀況酌情加分，個(gè)人獎勵加分有1分算1分不封項。加分具體標準如下：
�。ㄒ唬﹤�(gè)人在當年度工作中，因成績(jì)突出，獲國家局、省局、市局評比表彰的，分別加3、2、1分；
�。ǘ﹤�(gè)人撰寫(xiě)的紀檢、政研會(huì )、學(xué)會(huì )學(xué)術(shù)論文獲得國家局、省局、市局評比獎勵的，相應加3、2、1分。在國家級雜志或網(wǎng)站發(fā)表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分；
�。ㄈ┮騻�(gè)人工作成績(jì)突出，在全行業(yè)范圍內作經(jīng)驗介紹的，加3分；在省局級范圍內作經(jīng)驗介紹的加2分；在市局級范圍內作經(jīng)驗介紹的加1分（同一項目以高分計，不重復計分）；
�。ㄋ模┇@得其他獎項的，有爭議的，由評選工作領(lǐng)導小組裁定。
三、績(jì)效評價(jià)得分（滿(mǎn)分60分）
年度個(gè)人績(jì)效得分，以年度個(gè)人績(jì)效月考核平均得分的60%計入個(gè)人總得分。
年度個(gè)人績(jì)效得分（保留1位小數，其他的四舍五入）=每月考核得分總和÷考核月份數×60%
四、群眾推薦得分（滿(mǎn)分20分）
以單位或部門(mén)組織民主測評，參加測評人數不少于應參加總人數的80%。民主推薦滿(mǎn)分20分，同意推薦的得1分，不一樣意推薦的得0分，棄權的按0分計分（群眾推薦得分，只限在本單位（部門(mén)）同類(lèi)型員工評比中有參評價(jià)值。）
群眾推薦得分（保留1位小數，其他的四舍五入）=20×群眾推薦得票數（每票1分）÷參加推薦群眾數
五、否決條款
評選年度內有有下列狀況之一的員工不能參加評選：
1、工作未滿(mǎn)一年的；
2、違反《員工手冊》的；
3、所屬員工有違紀行為，負直接領(lǐng)導職責的部門(mén)負責人不得參評。
六、評選辦法及步驟
�。ㄒ唬┯嬎愕梅郑阂钥h（區）局（分公司）和市局（公司）機關(guān)處室（部門(mén)）為單位，組織民主推薦。在此基礎上按照“獎勵加分、績(jì)效評價(jià)得分、群眾推薦得分”，采取個(gè)人和組織相結合的方法計算核對個(gè)人總得分，并在所屬員工范圍內公示，公示日期應不少于3天。
�。ǘ﹩挝唬ú块T(mén)）推薦：按照各類(lèi)別崗位優(yōu)秀員工的'推薦數不超過(guò)本單位（部門(mén)）相應類(lèi)別員工總數的10%的要求，采取自下而上、上下結合、群眾研究的方式，構成綜合推薦意見(jiàn)，填寫(xiě)并上報《無(wú)錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。
�。ㄈ┳珜�(xiě)事跡材料：根據單位（部門(mén)）推薦名單，對照評選類(lèi)別、評選條件和得分狀況，采取個(gè)人和單位相結合的方式，組織撰寫(xiě)先進(jìn)事跡材料，事跡材料不少于800字，資料要實(shí)事求是，層次清楚，有具體事例，對個(gè)人得分要有詳細說(shuō)明。填寫(xiě)《無(wú)錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）。
�。ㄋ模┙M織考察：由市局（公司）評比工作領(lǐng)導小組組織人員對被推薦對象，采取聽(tīng)取匯報、查閱資料、座談會(huì )或個(gè)別談話(huà)等方式進(jìn)行審核和綜合考察，并征求紀檢監察部門(mén)意見(jiàn)，構成綜合考察意見(jiàn)，報市局（公司）黨組群眾研究。
�。ㄎ澹h組研究：市局（公司）黨組根據綜合考察狀況，群眾研究構成初步?jīng)Q議。
�。┰u選公示：根據市局（公司）黨組的初步?jīng)Q議進(jìn)行公示，公示時(shí)光一般不少于3天。
�。ㄆ撸┍碚锚剟睿汗窘Y束無(wú)不良反映的，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎勵。
七、組織領(lǐng)導
優(yōu)秀員工的評選工作是全系統年度工作的一件大事，各市（區）局（分公司）、市局機關(guān)各部門(mén)要高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織，扎實(shí)做好推薦、評選工作。市局（公司）成立優(yōu)秀員工評選工作領(lǐng)導小組，負責優(yōu)秀員工評選方案的制定和組織實(shí)施工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市局人力資源管理處，負責評比工作的具體事務(wù)。
八、工作要求
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強組織領(lǐng)導。各單位（部門(mén)）要高度重視優(yōu)秀員工的評選工作，要成立相應的組織，切實(shí)加強工作領(lǐng)導。要做好宣傳發(fā)動(dòng)，調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，確保人人參與個(gè)個(gè)爭先，進(jìn)一步營(yíng)造“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
�。ǘ┐_保評選公平公正。各單位（部門(mén)）要按照評選方案，依據所屬類(lèi)別和評選條件，堅持群眾公認，發(fā)揚民主，嚴格把關(guān)，在廣泛民主的基礎上進(jìn)行集中，做到程序公開(kāi)、過(guò)程透明、結果公正，注重實(shí)績(jì)用事實(shí)說(shuō)話(huà)，保證評比質(zhì)量。
�。ㄈ┙⒃u優(yōu)長(cháng)效機制。堅持把創(chuàng )先爭優(yōu)和優(yōu)秀員工評比活動(dòng)體此刻日常工作中，做到常態(tài)化管理、痕跡化操作，透過(guò)建立優(yōu)秀員工評比檔案，記錄所屬員工日常工作的閃光點(diǎn)，登記獎勵得分，作為年終或階段性評比的重要依據，不簡(jiǎn)單以年終投票定先進(jìn)，避免評比過(guò)程中論資排輩、輪流坐莊現象。
�。ㄋ模┐罅π麚P先進(jìn)典型。各單位（部門(mén)）要透過(guò)內部網(wǎng)絡(luò )、黑板報、宣傳欄，處務(wù)會(huì )、行政會(huì )、先進(jìn)事跡報告會(huì )等多種渠道和形式，對優(yōu)秀員工進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣激勵作用。
�。ㄎ澹┌磿r(shí)報送有關(guān)材料。各單位（部門(mén)）要按時(shí)將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表（見(jiàn)附件）報送至市局（公司）人力資源管理處，同時(shí)上報電子版，逾期不報視為自動(dòng)放下（報送時(shí)光以市局（公司）通知為準）。
敬業(yè)之星評選方案 4
一、評選目的：
為進(jìn)一步表彰先進(jìn)，突出優(yōu)秀員工，在集團內部樹(shù)立員工學(xué)習的楷模和標桿，激勵先進(jìn)，鞭策落后；號召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評選活動(dòng)。
二、評選時(shí)間及地點(diǎn)：
1、時(shí)間：
2、地點(diǎn)：
三、評選對象：
已上報先進(jìn)事跡的候選人：
四、參加人員：
集團公司及各子公司領(lǐng)導、員工代表若干名。
五、評選條件：
1.在本公司工作滿(mǎn)一年以上者，方可參加評選。
2.熱愛(ài)企業(yè)，敬業(yè)愛(ài)崗，恪盡職守，團結進(jìn)取。
3.嚴格遵守公司規章制度，無(wú)違紀記錄，不無(wú)故曠工，早退。
4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。
5.能及時(shí)圓滿(mǎn)的完成主管及領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
六、評選方法：
1、成立“年xxxx評選委員會(huì )”，具體負責本次評選活動(dòng)相關(guān)工作。評委組人員構成：
第一組：
第二組：
2、評選流程：
�。�1）候選人自我介紹。演講時(shí)間不超過(guò)10分鐘為宜，候選者可通過(guò)現場(chǎng)演講，事跡材料演示等方式展示自己。
�。�2）候選人所屬部門(mén)或公司的其他人員（即“親友團”）對該候選人的其他情況作補充介紹。時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
�。�3）評委組提問(wèn)環(huán)節。評委組有針對性的提問(wèn)，候選人作現場(chǎng)解答。
�。�4）評委組本著(zhù)公正、公平、公開(kāi)的原則，就以上環(huán)節的`綜合情況現場(chǎng)打分。滿(mǎn)分10分，候選人得分=第一組打分總和x50%+第二組打分總和x50%。分數最高者，即被評選為xxx公司先進(jìn)員工，并張榜公布。
七、獎勵方式：
評選確定先進(jìn)員工的，由董事長(cháng)親自頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金，獲獎?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗推廣的演講。
八、最后，董事長(cháng)總結性發(fā)言。
敬業(yè)之星評選方案 5
一、目的
為全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績(jì)，提高工作效率，有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并樹(shù)立員工典型，從而讓企業(yè)管理和精神文明建設水平更上一個(gè)臺階，完成公司下達的各項任務(wù)指標，樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )一流的競爭意識，充分調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，特制訂本辦法。
二、評選名額：
每個(gè)工序流程產(chǎn)生“員工之星”1名（每月）。
三、評選辦法：
�。ㄒ唬皢T工之星”候選人推薦辦法
以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。
1、由班組推薦的，推薦的人員必須由班組全組人員選票通過(guò)50%，并由班組長(cháng)簽名確認；
2、個(gè)人自薦的.，必須有5名（含5名）以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認。推薦人簽名指標只能使用2次，超過(guò)無(wú)效。
3、主管級員工可以獨立提名、推薦，但必須提供推薦理由及優(yōu)秀事跡并簽名確認。
�。ǘ皢T工之星”評選程序
1、評選工作由行政部負責組織，以各班組為單位對本部門(mén)員工評選推薦，要求各班組在總結員工工作的基礎上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團結，評出風(fēng)格，評出水平，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保員工之星得到應有榮譽(yù)。
2、推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)主管篩選、辦公室初評，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議評核、審定。
四、參加評選對象、條件、要求
�。ㄒ唬﹨⒓釉u選對象：在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月以上（含3個(gè)月）以上員工（高層干部不參與公司員工之星評選）。
�。ǘ﹨⒓釉u選基本條件
1、遵紀守法，遵守公共秩序、社會(huì )公德，遵守公司各項勞動(dòng)紀律，無(wú)曠工、遲到、早退現象，無(wú)參與賭博等違法亂紀活動(dòng)行為；
2、工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤；
3、完全勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)；
4、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽；
�。ㄈ﹨⒓釉u選標準、要求
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
以下分值均表示最佳狀況時(shí)的得分，為該項目的滿(mǎn)分；評選時(shí)將根據實(shí)際情況扣減后計正分。
1、對推動(dòng)品質(zhì)管理、成本控制工作和在ISO9000體系監控、維護方面做出突出貢獻。（15分）
2、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著(zhù)成效的員工。（10分）
3、為公司利益不計個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工；（10分）
4、愛(ài)護公司財物，精心維護、保養設備。（20分）
5、尊重主管、服從安排，工作認真、積極主動(dòng)、富有激情、任勞任怨，能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓。（15分）
6、嚴格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)規章制度，嚴格按本工種的操作規程標準操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故、無(wú)違章記錄、無(wú)違章處罰記錄、無(wú)工傷記錄。（30分）
�。ㄋ模┯邢铝星闆r之一者采用“一票否決”：
1、有違反國家法律、法規者；
2、評選月度內出現過(guò)一次以上（含一次）、經(jīng)濟損失2000元以上（含2000元）的質(zhì)量或負主要責任的安全事故者；
3、評選月度內有曠工行為者；
4、評選月度內請病、事假累計天數達15天（含15天）以上者。
五、獎項設置
評為當月“員工之星”的員工，當月表彰及獎勵300元。
六、評選時(shí)間
1、推薦材料報送時(shí)間：各部門(mén)應于每月20日前將推薦人選名單和書(shū)面材料報至行政部《員工之星評選推薦表》，推薦上來(lái)的候選人通過(guò)辦公室初評；
2、25日前公司領(lǐng)導審查、確認無(wú)異議，批準生效。
3、公示時(shí)間為次月初。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本評選活動(dòng)一年時(shí)間。
2、辦公室有權對所有候選人進(jìn)行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向總經(jīng)理提出本部門(mén)審查意見(jiàn)。
3、員工之星人選應以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；
4、員工之星人選應能夠獲得多數員工的認同；
5、評選過(guò)程中應注重對員工業(yè)績(jì)的收集和驗證；
6、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
7、所有獎金僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。
8、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻！
八、本辦法解釋權歸屬總經(jīng)理辦公室。
敬業(yè)之星評選方案 6
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構成人人爭當先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評選“x位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
一、評選方法
根據公司五個(gè)系統的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進(jìn)性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統和營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統的兩大系統進(jìn)行初選、由對應兩個(gè)考評小組分別進(jìn)行初評，最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì )討論確定。
二、具體步驟
1、成立兩個(gè)考評小組：
�。�1）第一考評小組：成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門(mén)的關(guān)聯(lián)人員（具備客觀(guān)分析問(wèn)題潛力、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導）；負責對生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統的員工進(jìn)行考評；
�。�2）第二考評小組：成員包括營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)中心、行政人事部（具備客觀(guān)分析問(wèn)題潛力、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導）；負責對營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統的員工進(jìn)行考評；
2、基層推薦：
采取無(wú)記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門(mén)員工一名，同時(shí)推薦本系統其他部門(mén)員工一名。
3、初選：
各小組根據各系統的投票狀況，依據得票數量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統等的x人，營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)中心、行政人事部系統的x人。
4、綜合考評；
根據考評的因素或指標，由兩個(gè)考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統中評比出x人，在營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)中心、行政人事部系統評出x人。
5、總評：
依據兩個(gè)小組考評的結果，在總經(jīng)理例會(huì )上討論，最后確定20xx年度x—x月份的五位優(yōu)秀員工。
三、推薦和考評時(shí)的主要因素和依據是
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛(ài)程度；
2、適應其崗位工作要求的.工作技能及其嫻熟程度、對本部門(mén)職能的實(shí)現和工作成效的貢獻程度；
3、受員工尊敬或信賴(lài)的程度；與員工的溝通潛力、團結同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
四、表彰和獎勵
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和xx元的獎金。
五、推薦、考評、表彰的時(shí)光
20xx年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時(shí)光為：20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日。
敬業(yè)之星評選方案 7
為加強分局的精神文明建設，提高職工整體素質(zhì)，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的文明新風(fēng)，提倡爭先創(chuàng )優(yōu)的良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內開(kāi)展“優(yōu)秀員工”評選活動(dòng)�，F制定本實(shí)施方案如下：
一、組織領(lǐng)導
為了加強“優(yōu)秀員工”評選活動(dòng)的`組織領(lǐng)導，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組、長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成、員：xx
二、對象范圍
分局在職在崗全體職工。
三、評選標準
熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)公路、勤奮學(xué)習、努力工作
遵紀守法、維護秩序、見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè )
愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)可信、辦事公道、服務(wù)群眾
保護環(huán)境、珍愛(ài)自然、講究衛生、愛(ài)護環(huán)境
愛(ài)護公物、勤儉節約、團結協(xié)作、尊老愛(ài)幼
熱情服務(wù)、忠于職守、精益求精、崇尚科學(xué)
四、評選辦法
1、評優(yōu)名額：每月10個(gè)名額（其中機關(guān)3名，基層單位7名）。
2、評選程序：先由分管領(lǐng)導組織各科室、養護干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評，在每月1日前將上月度的'《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導小組統一評選。
3、綜合評價(jià)：優(yōu)等為90—100分，良等為85—89分，合格為80—84分，不合格為79分以下，具體評分標準見(jiàn)《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評選。
4、實(shí)行每月一小評，評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎勵。年終總評，累計評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵，并作為績(jì)效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據。
敬業(yè)之星評選方案 8
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構成人人爭當先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
一、名額：
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評選時(shí)光：每年的12月份。
三、推薦人員資格：
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿(mǎn)一年者；
四、推薦依據：
1）思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的`熱愛(ài)程度；
2）適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實(shí)現和工作成效的貢獻程度；
3）受員工尊敬或信賴(lài)的程度；
4）與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
五、具體步驟：
1）設立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權。
2）采取不記名方式投票，員工投票進(jìn)行推選（經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；
3）根據投票結果，辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單；
4）將獲得票數最多的確定為最終候選人（員工選出3名候選人；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人）；當候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排行并列；
5）在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì )議上根據《優(yōu)秀員工考評表》給每個(gè)候選人打分，滿(mǎn)分為100分；
6）平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7）經(jīng)總經(jīng)理批準后公布；
六、表彰和獎勵：
對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元的獎金。
七、評選的組織實(shí)施工作由辦公室負責。
敬業(yè)之星評選方案 9
為打造“人本、團隊、效率、責任‘的企業(yè)文化，增強公司凝聚力，樹(shù)立典型、激勵先進(jìn)，發(fā)揮模范的榜樣和帶動(dòng)作用，促進(jìn)員工的共同發(fā)展，特制定本辦法。
一、評選范圍與名額
�。ㄒ唬┰u選范圍：市局所屬各單位；各縣區農業(yè)（農機、蠶業(yè)）局。
�。ǘ┰u選名額：共20名。其中：市局所屬各單位10名，各縣區農業(yè)（農機、蠶業(yè)）局10名。
二、評選條件
符合下列條件的所有在職職工均可參評：
�。ㄒ唬┚哂休^高的思想政治素質(zhì)、良好的`道德品質(zhì)，擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極投身于“中國夢(mèng)”四川篇章廣元實(shí)踐活動(dòng)。
�。ǘ┳袷攸h紀（黨員）國法、《中華人民共和國公務(wù)員法》（公務(wù)員)、《xx省事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》（事業(yè)人員）和單位規章制度，遵守職業(yè)道德和社會(huì )公德。
�。ㄈ⿶�(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，在本職崗位上或服務(wù)“三農”工作中事跡突出或成績(jì)顯著(zhù)。
三、評選程序
�。ㄒ唬┩扑]方式：市局機關(guān)的采取自己推薦、領(lǐng)導推薦、支部推選的方式進(jìn)行；縣區局參照市局的推選辦法推選，每個(gè)縣區局各推選1人。推薦截止時(shí)間：市局機關(guān)為20xx年6月10日，縣區為20xx年6月15日。
�。ǘ┎牧仙陥螅禾顖蟆秞x市農業(yè)系統20xx年度“敬業(yè)之星”》推薦表一式2份,被推薦人的先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介1份（500-600字），（A4紙3號仿宋字）�？h區局并附2012年以來(lái)的獲獎證書(shū)或榮譽(yù)證書(shū)復印件1份。紙質(zhì)文件上報市農業(yè)局黨辦。
�。ㄈ┵Y格審查。由人事科對初步候選人進(jìn)行資格審查（工作成績(jì)及優(yōu)秀事跡）等，符合參選條件者，報局黨組審定后在農業(yè)內網(wǎng)上公示候選人員名單。
�。ㄋ模┚W(wǎng)絡(luò )投票：由局信息中心設計投票軟件，全體干部職工在農業(yè)內網(wǎng)上對候選人員進(jìn)行投票，每名職工投票1次。根據投票結果，排名在前20名的候選人員進(jìn)入民主測評。
盛世投票可以提供免費的投票創(chuàng )建服務(wù)，如有需要可以點(diǎn)此>>>免費創(chuàng )建。
�。ㄎ澹┟裰鳒y評：全體干部職工對通過(guò)網(wǎng)絡(luò )投票選出的20名候選人進(jìn)行測評，民主測評分為同意和不同意二個(gè)等次。分三個(gè)層次進(jìn)行。局縣級以上干部測評權重比占50%，中層以上干部測評權重比占30%，一般職工權重比占20%。通過(guò)民主測評分值測算，對得票排名前10位的人選報局黨組審定。
�。┚贮h組審定：局黨組根據網(wǎng)絡(luò )投票、民主測評結果，審定局機關(guān)民主測評出的10位“敬業(yè)之星”和縣區局推選出的10位“敬業(yè)之星”。
�。ㄆ撸┕荆簩υu選出的20位系統“敬業(yè)之星”進(jìn)行公示。
四、表彰獎勵
市局將對評選出的“敬業(yè)之星”進(jìn)行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵，并在系統內和局域網(wǎng)上對其先進(jìn)典型事例廣泛宣傳，在“七一”表彰大會(huì )上進(jìn)行表彰和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，按月發(fā)放愛(ài)崗敬業(yè)津貼。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┰u選活動(dòng)的具體工作由局機關(guān)黨委負責。
�。ǘ┮浞謽�(shù)立和體現“實(shí)事求是、公平公正、作風(fēng)務(wù)實(shí)”的要求，努力造就一支愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng )新的隊伍。
�。ㄈ┮J真組織學(xué)習本方案，熟悉評選要求和程序，積極參加，踴躍報名。
敬業(yè)之星評選方案 10
為優(yōu)化團隊激勵機制，鼓勵擔當作為、服務(wù)師生，建設一支適應學(xué)校信息化高質(zhì)量發(fā)展需要，愛(ài)崗敬業(yè)、德才兼備、為民服務(wù)、清正廉潔的信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)隊伍，根據學(xué)校教職員工評優(yōu)評先相關(guān)精神，以“扎根醫大愛(ài)崗奉獻，服務(wù)師生實(shí)干擔當”為主題，結合部門(mén)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、評選原則
1.愛(ài)崗敬業(yè)，群眾公認；
2.德才兼備，實(shí)干擔當；
3.服務(wù)師生，頗有實(shí)績(jì)。
二、參選范圍
信息技術(shù)中心科級及以下全體成員。
三、評選標準
1.愛(ài)崗敬業(yè)
具體表現：勤勉敬業(yè)，恪盡職守，以身作則，在團隊工作中有積極的推動(dòng)作用。
2.實(shí)干擔當
具體表現：堅持“三嚴三實(shí)”，有承擔急難險重工作任務(wù)，或處理疑難復雜問(wèn)題，或樂(lè )于付出甘于奉獻等方面的'工作實(shí)績(jì)。
3.服務(wù)師生
具體表現：開(kāi)拓創(chuàng )新，深入群眾，在為師生辦實(shí)事、解難事，或展現信息團隊服務(wù)風(fēng)貌，或傳播知識素養方面有突出表現。
四、評選辦法
1.各科室在民主推薦的基礎上，由科長(cháng)、分管處長(cháng)綜合評定候選人，中心處務(wù)會(huì )在充分對標討論的基礎上產(chǎn)生。
2.每季度評選一次，每次評選敬業(yè)標兵獎4人，服務(wù)標兵獎4人。
3.對獲獎?wù)哌M(jìn)行公示表彰，獎勵不少于800元，亦可根據年度經(jīng)費情況酌情調整。
五、其他事項
1.各科室推薦本科室候選人，推薦方式方法和流程由該科室根據不同情況自行確定，人數以占比20%左右推薦。
2.各科室推薦前應做好候選人工作實(shí)績(jì)表現、各類(lèi)值班、工作日志、團隊貢獻等的對標核實(shí)。
3.以當季度工作實(shí)績(jì)符合標準為推薦要求，符合標準人員可重復，由各科室自行確定。
4.如某科室季度內無(wú)符合標準的人員推薦，評選人數可少于既定數，原則上不多于既定人數。
5.“一票否決”以《信息技術(shù)中心各類(lèi)評優(yōu)評先推薦工作流程說(shuō)明》（附件1）為依據。
6.如遇爭議或其他未盡事宜，由相關(guān)科室提交到中心處務(wù)會(huì )討論確定，并通報全體成員知曉。
敬業(yè)之星評選方案 11
為了深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)展師德教育活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)校教師中的師德楷模，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，促進(jìn)我校教師隊伍的建設，加快我校事業(yè)的穩步發(fā)展，按學(xué)校研究決定在學(xué)校進(jìn)行一次“愛(ài)崗敬業(yè)師德標兵”評選活動(dòng)方案，學(xué)校就開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)師德標兵”評選活動(dòng)制訂如下方案：
一、活動(dòng)目的
通過(guò)本次評選活動(dòng)，樹(shù)立本校選進(jìn)教師的典型，擴大師德標兵的影響力，充分展示我校教職工為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、團結協(xié)作、勤奮工作、無(wú)私奉獻的精神面貌，進(jìn)一步塑造學(xué)校教工的新形象，推進(jìn)我校師德教育工作的深入開(kāi)展，加快我校教師隊伍建設。
二、參評條件
1.政治思想表現好，覺(jué)悟高，模范遵守學(xué)校的各項規章制度，嚴格執行學(xué)校及有關(guān)部門(mén)的有關(guān)決議。
2.具有良好的'職業(yè)道德素養，無(wú)師德違規記錄，全面貫徹黨的教育方針，愛(ài)崗敬業(yè)，時(shí)時(shí)處處以學(xué)校的發(fā)展大局出發(fā)，學(xué)生喜歡，家長(cháng)放心，社會(huì )滿(mǎn)意。
3.具有較強的專(zhuān)業(yè)理論素養，教學(xué)成績(jì)優(yōu)秀，工作業(yè)績(jì)顯著(zhù)；近兩年教學(xué)成績(jì)在同年段、同學(xué)科中居中等以上。
三、評選名額：6名
四、獎勵辦法
1.學(xué)校頒發(fā)“愛(ài)崗敬業(yè)師德標兵”證書(shū)。
2.評優(yōu)評先和職務(wù)聘任時(shí)在同等條件下予以?xún)?yōu)先考慮。
五、評選辦法
由校黨支部、行政會(huì )對學(xué)校教師進(jìn)行條件審查。首先，由各年級組討論推薦人選一名，再報校黨支部、行政會(huì )研究確定，最后在全校公示師德標兵名單。
敬業(yè)之星評選方案 12
為進(jìn)一步加強全系統干部職工作風(fēng)建設，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，現制定開(kāi)展“奪旗、爭星、亮牌”活動(dòng)方案。
一、總體目標
“奪旗、爭星、亮牌”活動(dòng)是實(shí)施黨建“書(shū)記項目”、持續推進(jìn)全系統作風(fēng)建設的有效載體。通過(guò)開(kāi)展“爭奪流動(dòng)紅旗，爭當崗位之星，亮警示黃牌”，激勵全體干部職工立足崗位“作示范、勇?tīng)幭取�，形成人人爭先�?chuàng )優(yōu)的良好氛圍，著(zhù)力解決“怕、慢、假、庸、散”等作風(fēng)頑疾，打造“作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過(guò)硬”的水利隊伍。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月1日至12月31日。
三、活動(dòng)措施
�。ㄒ唬帄Z流動(dòng)紅旗
1.評選對象
縣水利局內設10個(gè)股室，2個(gè)中心機關(guān)及中心下屬6個(gè)管理站。
2.評選程序
“流動(dòng)紅旗”先進(jìn)集體按照民主測評、評選公示的程序，一季一評，每季3個(gè)。
�。�1）民主測評。次季度初，局活動(dòng)辦負責召集2個(gè)中心及中心下屬6個(gè)管理站、局機關(guān)股室的主要負責同志，進(jìn)行無(wú)記名投票測評，取前4名上報到局黨組會(huì )議研究。
�。�2）評選公示。上報名單經(jīng)局黨組會(huì )議研究，確定3個(gè)先進(jìn)集體在微信工作群、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄中公示，公示期2個(gè)工作日。如公示期收到不同反饋意見(jiàn)，局活動(dòng)辦應及時(shí)調查核實(shí)，并提出調整意見(jiàn)報局黨組會(huì )議研究決定。
3.獎勵辦法
如公示期內未收到不同意見(jiàn)，對榮獲季度“流動(dòng)紅旗”的先進(jìn)集體進(jìn)行通報表彰，授予流動(dòng)紅旗一面，并在榮譽(yù)欄中張榜公布。
4.評選要求
評選“流動(dòng)紅旗”先進(jìn)集體，應重點(diǎn)圍繞日常工作任務(wù)和急難險重任務(wù)完成情況、上級表彰獎勵考核通報及上級會(huì )議經(jīng)驗推介情況、內部團結合作情況、與各方溝通協(xié)作情況等方面，實(shí)事求是進(jìn)行測評。
評選周期內，集體或個(gè)人受到紀檢效能通報，或因業(yè)務(wù)工作不到位受到上級通報批評，或發(fā)生重大安全事故等情況的，取消該單位或股室（站）評先資格。
�。ǘ幃敗皪徫恢恰�
1.評選程序
爭創(chuàng )“崗位之星”按照內部推薦、民主測評、評選公示的程序進(jìn)行。實(shí)行一季一評，每季3人。
�。�1）內部推薦。每季度末，每個(gè)中心推薦3名、局機關(guān)每個(gè)股室推薦1名季度“崗位之星”候選人報局活動(dòng)辦。如無(wú)合適人選，可零上報。
�。�2）民主測評。次季初，局活動(dòng)辦負責召集2個(gè)中心及中心下屬6個(gè)管理站、局機關(guān)股室的主要負責同志，對擬推薦的季度“崗位之星”進(jìn)行無(wú)記名投票測評，取前4名上報局黨組會(huì )議研究。
�。�3）評選公示。上報名單經(jīng)局黨組會(huì )議研究，確定3名優(yōu)秀人員在局微信工作群、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄中進(jìn)行公示，公示期2個(gè)工作日。如公示期收到不同反饋意見(jiàn)，局活動(dòng)辦應及時(shí)調查核實(shí)，提出調整意見(jiàn)報局黨組會(huì )議研究決定。
2.獎勵辦法
對榮獲季度“崗位之星”的先進(jìn)個(gè)人，給予通報表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)一本，并張榜公布。
3.評選要求
評選“崗位之星”要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)圍繞“理論學(xué)習、崗位職責、工作紀律、廉潔自律、服務(wù)水平、團結協(xié)作”等方面進(jìn)行綜合評價(jià)，把按時(shí)完成“學(xué)習強國”和“江西干部網(wǎng)絡(luò )學(xué)院”學(xué)習任務(wù)作為推薦“崗位之星”的必要前提。堅持客觀(guān)公正、好中選優(yōu)原則，充分發(fā)揮榜樣的`示范引領(lǐng)作用。凡推薦、評選中出現不真實(shí)或獲評人員思想行為表現不良等情況，一經(jīng)查實(shí)，取消其評先資格。
�。ㄈ┝辆军S牌
1.警示事項
對辦事拖拖拉拉、效率低下，不能按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的；對幫扶、服務(wù)、管理等對象態(tài)度冷漠，給單位造成不良影響的；不服從領(lǐng)導分工，工作推諉扯皮的；影響甚至破壞內部團結的；違反中央八項規定精神、上級有關(guān)規定、單位內部規章制度的；受到上級及縣局通報處理的等相關(guān)責任人員亮警示黃牌。
2.警示方式
“亮警示黃牌”采取下文通報、在微信工作群和公示公開(kāi)欄中通報等方式進(jìn)行。
四、工作要求
一是加強組織領(lǐng)導。成立由局黨組書(shū)記、局長(cháng)楊菊如任組長(cháng)，局黨組成員、副局長(cháng)肖國群、徐小勇任副組長(cháng)，局直各單位、局機關(guān)各股室主要負責同志為成員的縣水利局“奪旗、爭星、亮牌”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室在局黨建辦，負責組織協(xié)調、監督指導、督查暗訪(fǎng)、考核評比、總結宣傳、信息收報等日常工作，徐小勇同志兼任辦公室主任，曹毛如同志兼任辦公室副主任，李文智、顧瑤琪兼任活動(dòng)辦工作人員。
二是強化結果運用。局直各單位、局機關(guān)各股室要高度重視，加強組織領(lǐng)導，認真推進(jìn)落實(shí)，確�！皧Z旗、爭星、亮牌”活動(dòng)取得實(shí)效�？h局將“奪旗、爭星、亮牌”活動(dòng)納入年度重要考核內容，實(shí)行加減分，獎懲結果與集體、個(gè)人評先評優(yōu)掛鉤。
三是注重總結宣傳。各單位要充分利用好黑板報、宣傳欄、LED屏等多種宣傳載體和報紙、媒體、行業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳媒介，及時(shí)總結宣傳活動(dòng)的好經(jīng)驗、好做法、好成效，既要廣泛宣傳遵紀守法、盡職盡責、創(chuàng )新求實(shí)、敢于擔當、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻、勇?tīng)幰涣鞯南冗M(jìn)典型，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍，又要敢于揭露、曝光身邊的反面典型，發(fā)揮教育警示作用。
局直單位、機關(guān)股室應在每季度的第三個(gè)月20日將《縣水利局季度“崗位之星”推薦表》報局活動(dòng)辦。
敬業(yè)之星評選方案 13
一、目的：
為加強企業(yè)文化建設，培養和塑造廣大員工的``群眾榮譽(yù)感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵成績(jì)優(yōu)秀、表現突出的員工，特制訂本辦法。
二、評選時(shí)光：
2.1初評（部?jì)冗M(jìn)行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日
2.2復評（評審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日
三、評選標準：
1、屬公司正式員工；（試用期內不參選）
2、遵守考勤紀律，出勤率在99%以上；（實(shí)際出勤天數/理論出勤天數，每月26天計）
3、品行端正，遵紀守法，無(wú)違反國家法律法規和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀行為；
4、工作認真負責，積極主動(dòng)，服從安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤(被記小過(guò)含以上，未功過(guò)相抵者，不得參選)
5、愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽;
6、具有較強的工作潛力，盡職盡責，工作績(jì)效突出，績(jì)效顯著(zhù)；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）
四、評選方式：
1、初評（內部評選）：各部門(mén)依《名額分配表》及評選標準，舉薦部?jì)热藛T，以《優(yōu)秀員工舉薦表》完成，交人力資源部；
2、復評（投票表決）：
1）由人力資源部根據各部門(mén)提報名單，補沖完相關(guān)記錄，組織復評會(huì )議；
2）復評小組成員由各部門(mén)負責人組成，屆時(shí)邀請黎廠(chǎng)參加，以投票表決產(chǎn)生最終優(yōu)秀員工名單；
3）最終將共計產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配狀況見(jiàn)《名額分配表》；
五、獎勵措施：
1、凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)一本并給予獎金500元鼓勵；
2、所有獎項將在年終總結會(huì )/年終聚餐中由黎廠(chǎng)親自頒發(fā)，具體視公司狀況而定。
六、預算經(jīng)費：
本年度“優(yōu)秀員工”共設十九名
1、榮譽(yù)證書(shū)一本約20元，合計380元；
2、獎金合計：9500元
3、預計本次活動(dòng)經(jīng)費共：9880元左右；
敬業(yè)之星評選方案 14
為加強公司企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績(jì)突出、綜合表現優(yōu)秀的員工，公司將開(kāi)展“月度之星”評選活動(dòng)，具體方案如下。
一、評選原則
1、堅持全員參與，層層推動(dòng)的原則；
2、寧缺毋濫，樹(shù)立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；
3、堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。
二、評選周期
每月組織一次評選。
三、評選范圍
凡在本公司入職滿(mǎn)3個(gè)月，或雖未滿(mǎn)3個(gè)月但有特殊業(yè)績(jì)的員工，均可參加評選。
四、名額分配
以各部門(mén)為單位組織評選，各部門(mén)以段或組每月可評選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團隊；以部門(mén)為中心，每月可評選“本月明星”、“進(jìn)步獎”員工各1名。
五、評選標準
1、工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調度，有較強的服務(wù)意識。
2、善于溝通，關(guān)心他人、團結互助，有較強的團隊意識。
3、工作中，技能特長(cháng)突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規定和知識，不發(fā)生工作差錯、違紀行為，不發(fā)生被同事投訴問(wèn)題。
4、敬業(yè)愛(ài)崗，忠誠于公司；認真對待自己的崗位，對自己的`崗位職責負責到底，能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫取?/p>
5、善于解決問(wèn)題，工作創(chuàng )新能力強，學(xué)習能力強。
六、評選流程
1、部門(mén)推薦。各部門(mén)主管，組織本部門(mén)的'評選工作，對照評選指標，在本部門(mén)中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人，并于當月30日前報部門(mén)經(jīng)理（附推薦材料或推薦理由），如當月沒(méi)有合適人選，可不報。
2、候選小組或優(yōu)秀個(gè)人公示。各部門(mén)經(jīng)理對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否合適當選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑，人事部將予以核實(shí)，并根據實(shí)情作出處理。
3、公布名單。公示結束后，人事部最終將當選“月度明星”的照片在部門(mén)宣傳欄上公示表彰。
七、獎勵辦法
1、獲得“進(jìn)步獎”稱(chēng)號的員工，當月可獲得由公司提供的紀念品給予獎勵。
2、獲得“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號的員工，當月可獲得50元的獎勵。
3、獲得“本月明星”稱(chēng)號的員工，當月可獲得100元的獎勵。
4、獲得“優(yōu)秀小組”稱(chēng)號的段或組，當月可獲得由公司頒發(fā)團隊榮譽(yù)錦旗一面。
5、“月度明星”的評選結果將記入員工個(gè)人檔案，公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊將從“月度明星”評選結果中產(chǎn)生。
八、其他
本方案在試運行階段，公司將視具體情形，有權作出調整，并逐步完善。
九、本方案自二○XX年1月1日起施行。
敬業(yè)之星評選方案 15
一、目的
為了更好地體現“一起成長(cháng)、共同提升”的人才管理政策，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實(shí)現自我。賓館決定今后每月開(kāi)展評選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
二、評選原則
1、優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工為主；
2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；
3、評選過(guò)程中應注重對員工業(yè)績(jì)的收集和驗證；
4、評選盡量保持各管理層之間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的'事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評定小組
1、成立評定小組是確保評選活動(dòng)在賓館管理層控制之下進(jìn)行的`必要保障；同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀(guān)和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評定委員會(huì )的組成：
a)辦事處領(lǐng)導1至2人
b)各部門(mén)負責人
3、委員會(huì )的職責：
a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評定會(huì )議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b)評定各提名人選的績(jì)效情況并給出結論。
四、評價(jià)個(gè)人月度績(jì)效和質(zhì)量狀況
1、個(gè)人績(jì)效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎。
2、評價(jià)個(gè)人績(jì)效和質(zhì)量狀況的流程：
a)每月月末統計各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報財務(wù)部，財務(wù)部每月跟據各部門(mén)統計之數據進(jìn)行匯總并計算出個(gè)人工作績(jì)效與質(zhì)量情況。
b)根據評價(jià)方權重比率統計個(gè)人得分，排出次序；
c)總經(jīng)理審批。
五、根據績(jì)效狀況分布申報名額
1、根據績(jì)效與質(zhì)量狀況評定前2名人員；
2、采取不記名方式投票，辦公室依據投票的多少整理候選人名單；
六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素
1、向心力（對賓館的向心力）和親和力（團隊意識）；
2、思想品德、敬業(yè)精神、對賓館的忠誠度、對崗位的熱愛(ài)程度；
3、適應其崗位工作要求的工作技能及嫻熟程度、對崗位職能的實(shí)現和工作成效的貢獻程度；
4、在水、電及客用品方面的節約程度；
5、受員工尊敬、信賴(lài)以及賓客的滿(mǎn)意度；
七、匯總提名人選名單并公示
1、在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì )議上根據《績(jì)效考核表》給候選人打分，滿(mǎn)分為100；
2、平均分最高的2位員工被評為“每月之星”。
3、經(jīng)總經(jīng)理批準后公布
八、表彰和獎勵
1、對于被評選為本月的“每月之星”將給以表彰；
2、同時(shí)獎勵100元，加在每月工資表里。
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