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崗位之星評選方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編整理的崗位之星評選方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
崗位之星評選方案1
為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現突出的給予獎勵外，每月評選一到兩名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。
一、月度優(yōu)秀員工評比標準：
1、當月出勤率為全勤。（當月無(wú)遲到、早退、曠工；請假時(shí)間總和不超過(guò)8小時(shí)。）
2、當月考核得票次數最多。（考評明細見(jiàn)附表）
3、對本職工作積極主動(dòng)，認真熱心，成績(jì)顯著(zhù)受到部門(mén)領(lǐng)導的一致好評。
4、對公司忠誠，對同事團結，對領(lǐng)導尊重，對客人禮貌。
5、工作區域干凈整潔。
6、當月無(wú)懲處記錄。
二、年度優(yōu)秀員工評比標準：
1、至少兩次以上月度最佳員工。
2、保持積極的.工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻精神。
3、全年無(wú)警告以上懲處。
4、對本職工作積極主動(dòng)，認真熱心，成績(jì)顯著(zhù)得到各部門(mén)所有干部的一致認可。
三、獎勵標準
1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎100元。
2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現金獎勵500元。
3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。
四、評選流程月度優(yōu)秀員工：
每月30號各部門(mén)所有員工投票選舉，選舉出票數最高的前5名員工，部門(mén)主管（生產(chǎn)經(jīng)理）對這5名員工進(jìn)行最終評選，并交總經(jīng)理審核。次月5號將最終評選的結果張貼通報表?yè)P。
年度優(yōu)秀員工：由各部門(mén)負責人于每年年底12月20號將年度優(yōu)秀員工名單提報至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進(jìn)行綜合觀(guān)察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標準的，由總經(jīng)理對該員進(jìn)行實(shí)物獎勵或現金獎勵。并于公告欄上公布。
崗位之星評選方案2
為落實(shí)省高院關(guān)于司法質(zhì)效和司法作風(fēng)建設年活動(dòng)的部署，促進(jìn)中院機關(guān)各項工作再上新臺階，營(yíng)造干警愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、開(kāi)拓進(jìn)取、爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的良好工作氛圍，切實(shí)發(fā)揮中院機關(guān)龍頭作用，打好第二個(gè)三年發(fā)展規劃開(kāi)局仗，結合總局機關(guān)黨委提出的要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，努力提高工作能力，大力提升工作質(zhì)效的要求，中院黨組決定在中院機關(guān)開(kāi)展“三優(yōu)一滿(mǎn)意”活動(dòng)，深化“崗位之星”評選工作。評選活動(dòng)方案如下：
一、指導思想
以黨是十八大精神和“三個(gè)至上”為指針，全面開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，鼓勵大家力爭上游，敢為人先，以提高辦案質(zhì)效、提升服務(wù)能力、樹(shù)立良好形象，實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境，群眾滿(mǎn)意的目標。圍繞農墾法院第二個(gè)三年發(fā)展規劃，培養和選樹(shù)中院不同層面、不同崗位的崗位之星，充分發(fā)揮典型的帶頭示范作用，進(jìn)一步增強全院干警的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高中院隊伍的整體素質(zhì)，向社會(huì )各界和基層法院展示中院的良好新形象。
二、評選范圍和對象
評選范圍包括庭、室（局、隊）長(cháng)崗位、審判員崗位（含助審員）、執行員崗位、書(shū)記員崗位和綜合崗位（含管理、安全保衛）。參賽對象為中院中層以下干警。
三、評選原則
1、堅持重品行、重業(yè)績(jì)、重公論的.原則。
2、堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。
3、堅持組織推薦、業(yè)績(jì)考核、黨組決定的原則。
四、評選條件
能夠出色地完成本職工作，工作質(zhì)效位居相同崗位前列，具備“三優(yōu)一滿(mǎn)意”的基本條件。
1、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揮職能作用，主動(dòng)為經(jīng)濟建設和社會(huì )
穩定超前服務(wù)、延伸服務(wù)，積極開(kāi)展訪(fǎng)企業(yè)、提建議、促發(fā)展活動(dòng)，對涉及服務(wù)企業(yè)“強工、興城、優(yōu)農”過(guò)程中的重點(diǎn)再建項目等工作，總局黨委滿(mǎn)意，為墾區經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定做出一定貢獻。綜合部門(mén)服務(wù)基層能力強，服務(wù)態(tài)度好，為基層排憂(yōu)解難辦實(shí)事，受到基層法院稱(chēng)贊。
2、 優(yōu)良作風(fēng)。工作作風(fēng)，嚴細認真，務(wù)實(shí)肯干，工作
效率高。紀律作風(fēng)，帶頭遵守廉潔自律的各項要求，無(wú)任何違法違紀現象。行為規范，艱苦樸素，勤儉節約，遵紀工作紀律，生活健康。
3、 優(yōu)美環(huán)境。辦公室布置合理，物件擺放整齊，堅持
天天打掃，無(wú)臟、亂現象，衛生檢查均達到優(yōu)秀。
4、 群眾滿(mǎn)意。落實(shí)中院規定的司法為民措施，平等對
待當事人，積極為當事人排憂(yōu)解難，做到司法為民、便民、利民，無(wú)冷、橫、硬、推現象，群眾口碑好，滿(mǎn)意度達98以上%。
五、評選辦法
評選采取部門(mén)推薦、業(yè)績(jì)考核、評選小組綜合評定、中院黨組決定的方法進(jìn)行。業(yè)務(wù)部門(mén)參評干警的工作質(zhì)效和相關(guān)評價(jià)由研究室統計提供，綜合部門(mén)干警的工作完成情況和獲得當事人贈送錦旗和表?yè)P信的，由個(gè)人提供材料，部門(mén)領(lǐng)導及主管領(lǐng)導審核簽字，評選小組采取定期組織滿(mǎn)意度測評，綜合評選條件，根據每個(gè)崗位的人數比例，年底評出不同崗位的“崗位之星”，并按照程序進(jìn)行公示。
六、表彰獎勵及結果運用
對獲得“三優(yōu)一滿(mǎn)意崗位之星”稱(chēng)號的人員進(jìn)行表彰獎勵，優(yōu)先向上級推薦參加先優(yōu)評選，優(yōu)先提職晉級。
七、組織機構
中院成立“崗位之星”評選活動(dòng)工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：肖鳳鳴
副組長(cháng)：王軍、謝長(cháng)寧
成員：馬華、劉星海、劉仲秋
評選活動(dòng)工作領(lǐng)導小組辦公室
主任：謝長(cháng)寧（兼）
成員：韓瑞業(yè)、喬艷芳、卜洪元
崗位之星評選方案3
一、目的與意義
為充分調動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，通過(guò)優(yōu)秀員工的評比，樹(shù)立全體員工學(xué)習的榜樣，激勵員工不斷積極進(jìn)取，完善公司的激勵機制，達到鼓勵及鞭策目的.，全面推進(jìn)公司各項工作的不斷發(fā)展，特制訂此優(yōu)秀員工評比方案。
二、定義
優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進(jìn)分子，他們影響和帶動(dòng)著(zhù)周?chē)膯T工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司發(fā)展的骨干和中堅力量，是公司員工的優(yōu)秀代表。
三、評比方式
1、評比內容及過(guò)程：
1）月度績(jì)效——績(jì)效分數公司排名前五、部門(mén)排名前三的員工有資格列為候選人。
2）公示審查——候選人名單在公司范圍內公示，公示期為兩天。公司全體員工有權對候選人資格向行政部提出質(zhì)疑，同期行政部對候選人資格進(jìn)行審查，確定最后候選人名單。
3）上級評選——通過(guò)公示的候選人準備一次三份鐘以?xún)鹊淖允�，向由總�?jīng)理助理和各部門(mén)負責人組成的評選小組做匯報，進(jìn)行初選確定優(yōu)秀人員名單，每一名額產(chǎn)生兩名候選人，然后由總經(jīng)理進(jìn)審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。
4）全員投票——最終候選名單確定后，由公司全體員工進(jìn)行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選，二選一。短信發(fā)至行政部夏雨（15982289400）處。
2、評比范圍
成都友豪百利瑪商場(chǎng)管理有限公司全體員工。
3、評比資格
1）若出現違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過(guò)等）不享受本次評優(yōu)資格。
2）入職滿(mǎn)一個(gè)月的員工方可具備評優(yōu)資格。
4、獲獎人數
公司設優(yōu)秀員工名額一名，各部門(mén)設置優(yōu)秀員工名額各一名，總計7名。公司優(yōu)秀員工和部門(mén)優(yōu)秀員工不沖突、可重復。不限崗位所有員工均可參加評選。
如當月部門(mén)中沒(méi)有達到評選資格的員工，則該部門(mén)當月優(yōu)秀員工空缺。
5、評比時(shí)間安排
1）月度績(jì)效考核分數統計確定候選人名單，截止日期為3月9日。
2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。
3）上級評選擬定在13日或14日進(jìn)行，截止日期為14日。
4）全員投票結果在15日最終確定，并公布。
6、獎勵方式
1）將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個(gè)月。
2）公司優(yōu)秀員工獎獎金100元，部門(mén)優(yōu)秀員工獎獎金50元，獎狀一張。
3）月度優(yōu)秀員工，可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人，參加季度評優(yōu)活動(dòng)。
四、注意事項
1）請各部門(mén)本著(zhù)實(shí)事求是的原則完成績(jì)效考核，并按公平、公正、公開(kāi)的原則開(kāi)展此項評選活動(dòng)。
2）評比有時(shí)間限期，請注意嚴格按方案計劃執行。
3）本次活動(dòng)解釋權歸行政部所有。
崗位之星評選方案4
為進(jìn)一步加強全系統干部職工作風(fēng)建設，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，現制定開(kāi)展“奪旗、爭星、亮牌”活動(dòng)方案。
一、總體目標
“奪旗、爭星、亮牌”活動(dòng)是實(shí)施黨建“書(shū)記項目”、持續推進(jìn)全系統作風(fēng)建設的有效載體。通過(guò)開(kāi)展“爭奪流動(dòng)紅旗，爭當崗位之星，亮警示黃牌”，激勵全體干部職工立足崗位“作示范、勇?tīng)幭取�，形成人人爭先�?chuàng )優(yōu)的良好氛圍，著(zhù)力解決“怕、慢、假、庸、散”等作風(fēng)頑疾，打造“作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過(guò)硬”的水利隊伍。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月1日至12月31日。
三、活動(dòng)措施
�。ㄒ唬帄Z流動(dòng)紅旗
1.評選對象
縣水利局內設10個(gè)股室，2個(gè)中心機關(guān)及中心下屬6個(gè)管理站。
2.評選程序
“流動(dòng)紅旗”先進(jìn)集體按照民主測評、評選公示的程序，一季一評，每季3個(gè)。
�。�1）民主測評。次季度初，局活動(dòng)辦負責召集2個(gè)中心及中心下屬6個(gè)管理站、局機關(guān)股室的主要負責同志，進(jìn)行無(wú)記名投票測評，取前4名上報到局黨組會(huì )議研究。
�。�2）評選公示。上報名單經(jīng)局黨組會(huì )議研究，確定3個(gè)先進(jìn)集體在微信工作群、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄中公示，公示期2個(gè)工作日。如公示期收到不同反饋意見(jiàn)，局活動(dòng)辦應及時(shí)調查核實(shí)，并提出調整意見(jiàn)報局黨組會(huì )議研究決定。
3.獎勵辦法
如公示期內未收到不同意見(jiàn)，對榮獲季度“流動(dòng)紅旗”的先進(jìn)集體進(jìn)行通報表彰，授予流動(dòng)紅旗一面，并在榮譽(yù)欄中張榜公布。
4.評選要求
評選“流動(dòng)紅旗”先進(jìn)集體，應重點(diǎn)圍繞日常工作任務(wù)和急難險重任務(wù)完成情況、上級表彰獎勵考核通報及上級會(huì )議經(jīng)驗推介情況、內部團結合作情況、與各方溝通協(xié)作情況等方面，實(shí)事求是進(jìn)行測評。
評選周期內，集體或個(gè)人受到紀檢效能通報，或因業(yè)務(wù)工作不到位受到上級通報批評，或發(fā)生重大安全事故等情況的，取消該單位或股室（站）評先資格。
�。ǘ幃敗皪徫恢恰�
1.評選程序
爭創(chuàng )“崗位之星”按照內部推薦、民主測評、評選公示的程序進(jìn)行。實(shí)行一季一評，每季3人。
�。�1）內部推薦。每季度末，每個(gè)中心推薦3名、局機關(guān)每個(gè)股室推薦1名季度“崗位之星”候選人報局活動(dòng)辦。如無(wú)合適人選，可零上報。
�。�2）民主測評。次季初，局活動(dòng)辦負責召集2個(gè)中心及中心下屬6個(gè)管理站、局機關(guān)股室的主要負責同志，對擬推薦的季度“崗位之星”進(jìn)行無(wú)記名投票測評，取前4名上報局黨組會(huì )議研究。
�。�3）評選公示。上報名單經(jīng)局黨組會(huì )議研究，確定3名優(yōu)秀人員在局微信工作群、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄中進(jìn)行公示，公示期2個(gè)工作日。如公示期收到不同反饋意見(jiàn)，局活動(dòng)辦應及時(shí)調查核實(shí)，提出調整意見(jiàn)報局黨組會(huì )議研究決定。
2.獎勵辦法
對榮獲季度“崗位之星”的先進(jìn)個(gè)人，給予通報表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)一本，并張榜公布。
3.評選要求
評選“崗位之星”要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)圍繞“理論學(xué)習、崗位職責、工作紀律、廉潔自律、服務(wù)水平、團結協(xié)作”等方面進(jìn)行綜合評價(jià)，把按時(shí)完成“學(xué)習強國”和“江西干部網(wǎng)絡(luò )學(xué)院”學(xué)習任務(wù)作為推薦“崗位之星”的必要前提。堅持客觀(guān)公正、好中選優(yōu)原則，充分發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。凡推薦、評選中出現不真實(shí)或獲評人員思想行為表現不良等情況，一經(jīng)查實(shí)，取消其評先資格。
�。ㄈ┝辆军S牌
1.警示事項
對辦事拖拖拉拉、效率低下，不能按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的；對幫扶、服務(wù)、管理等對象態(tài)度冷漠，給單位造成不良影響的.；不服從領(lǐng)導分工，工作推諉扯皮的；影響甚至破壞內部團結的；違反中央八項規定精神、上級有關(guān)規定、單位內部規章制度的；受到上級及縣局通報處理的等相關(guān)責任人員亮警示黃牌。
2.警示方式
“亮警示黃牌”采取下文通報、在微信工作群和公示公開(kāi)欄中通報等方式進(jìn)行。
四、工作要求
一是加強組織領(lǐng)導。成立由局黨組書(shū)記、局長(cháng)楊菊如任組長(cháng)，局黨組成員、副局長(cháng)肖國群、徐小勇任副組長(cháng)，局直各單位、局機關(guān)各股室主要負責同志為成員的縣水利局“奪旗、爭星、亮牌”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室在局黨建辦，負責組織協(xié)調、監督指導、督查暗訪(fǎng)、考核評比、總結宣傳、信息收報等日常工作，徐小勇同志兼任辦公室主任，曹毛如同志兼任辦公室副主任，李文智、顧瑤琪兼任活動(dòng)辦工作人員。
二是強化結果運用。局直各單位、局機關(guān)各股室要高度重視，加強組織領(lǐng)導，認真推進(jìn)落實(shí)，確�！皧Z旗、爭星、亮牌”活動(dòng)取得實(shí)效�？h局將“奪旗、爭星、亮牌”活動(dòng)納入年度重要考核內容，實(shí)行加減分，獎懲結果與集體、個(gè)人評先評優(yōu)掛鉤。
三是注重總結宣傳。各單位要充分利用好黑板報、宣傳欄、LED屏等多種宣傳載體和報紙、媒體、行業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳媒介，及時(shí)總結宣傳活動(dòng)的好經(jīng)驗、好做法、好成效，既要廣泛宣傳遵紀守法、盡職盡責、創(chuàng )新求實(shí)、敢于擔當、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻、勇?tīng)幰涣鞯南冗M(jìn)典型，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍，又要敢于揭露、曝光身邊的反面典型，發(fā)揮教育警示作用。
局直單位、機關(guān)股室應在每季度的第三個(gè)月20日將《縣水利局季度“崗位之星”推薦表》報局活動(dòng)辦。
崗位之星評選方案5
為提高窗口服務(wù)質(zhì)量，展示人社系統干部職工良好形象，提升服務(wù)效能，增強群眾對人社服務(wù)的滿(mǎn)意度和幸福感。經(jīng)局黨組研究決定，舉辦“服務(wù)之星”評選活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下：
一、評選活動(dòng)的目的和意義
通過(guò)本次評選活動(dòng)，展現人社窗口服務(wù)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，顯示新時(shí)代鹽亭人社人嶄新的精神面貌，讓廣大職工學(xué)有標桿，趕有目標。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大職工更新思想認識，把智慧和力量凝聚到努力做好社會(huì )保障文明禮貌依法服務(wù)上來(lái)，從而提高服務(wù)效能，促進(jìn)人社深層次管理水平提高。
二、評選的`原則
為了推動(dòng)人社局服務(wù)群眾能力，“服務(wù)之星”評選活動(dòng)作為今后日常質(zhì)量管理的考核目標。每年進(jìn)行一次評選。評選工作將本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，采用打分制方式，通過(guò)對思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力、履行職責和團結協(xié)作五個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)，總體評選分為民主評議、領(lǐng)導點(diǎn)評、黨組決定等方式進(jìn)行。在評選活動(dòng)中，將充分體現到職工的大局意識、責任意識、擔當精神、文化內涵、個(gè)人素質(zhì)、文明禮貌、群眾滿(mǎn)意度等。
三、評選范圍和名額
評選范圍是全體在編在崗工作人員；每年度評選共設10名“服務(wù)之星”。
四、評定標準（100分）
�。ㄒ唬┧枷胨刭|(zhì)方面（20分）
1、政治立場(chǎng)堅定
2、素質(zhì)與修養高
3、工作生活態(tài)度積極健康向上
4、品格高尚
5、明白事理
�。ǘ┕ぷ髯黠L(fēng)方面（20分）
1、著(zhù)裝嚴謹
2、佩戴工作牌
3、舉止文明、儀態(tài)大方
4、真誠、熱情、主動(dòng)
5、立說(shuō)立行
�。ㄈ┕ぷ髂芰Ψ矫妫�20分）
1、業(yè)務(wù)熟悉程度
2、工作無(wú)差錯
3、口頭表達能力強
4、有與辦事群眾溝通的技巧
5、社會(huì )協(xié)調能力強
�。ㄋ模┞男新氊煼矫妫�20分）
1、敢于擔責、不推諉
2、上進(jìn)心強
3、善于學(xué)習、創(chuàng )新
4、嚴格按照制度和程序辦事
5、以法律法規約束自己
�。ㄎ澹﹫F結協(xié)作方面（20分）
1、團隊意識強
2、工作上相互協(xié)作
3、不同意見(jiàn)相互溝通
4、以身作則、做好表率
5、所在股室人員凝聚力好
五、評選時(shí)間
評選活動(dòng)于20xx年6月-20xx年12月進(jìn)行評選。
六、方法和步驟
評選活動(dòng)采取機關(guān)所有職工互評、分管領(lǐng)導綜合評價(jià)與局黨組決定相結合的方法進(jìn)行。具體方法如下：
第一：職工互評：全體職工以無(wú)記名投票方式進(jìn)行投票，填定《鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”互評表》。
第二：分管領(lǐng)導評價(jià)：分管領(lǐng)導根據《鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”互評表》匯總情況，結合局安排的其他工作協(xié)作情況效果（征求其他黨組成員意見(jiàn)），進(jìn)行綜合評價(jià)確定推薦人選。
第三：評選、審定鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”：綜合上述評選結果，由局黨組研究、評議、審定出10名“服務(wù)之星”。
第四：張榜公示：接受廣大群眾監督。
七、表彰獎勵辦法
對“服務(wù)之星”，以精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合，對當選者頒發(fā)證書(shū)。
崗位之星評選方案6
一、評選方法：
評選原則：
1、優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工為主。
2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數員工的認可。
3、評選過(guò)程中應注重對客觀(guān)優(yōu)秀事跡的收集和驗證，并上交人保部存檔。
二、評選條件：
1、品德素養過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執行力強、穩固團結、誠信務(wù)實(shí)、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門(mén)人員一致認同及贊揚。
2、有團隊合作精神，與同事工作主動(dòng)溝通配合并引導。完全服從并能按要求完成工作安排，模范執行酒店各項管理制度、規程。
3、全年沒(méi)有受過(guò)書(shū)面警告及以上處罰。
4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節能降耗等方面主動(dòng)提出合理化建議，為酒店創(chuàng )造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。
5、保持工作的積極態(tài)度，對飯店有忠誠度及奉獻精神。
6、對飯店忠誠、敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于助人，與同事相處融恰，對領(lǐng)導尊重服從，對客人熱情禮貌。
7、積極參加本飯店或部門(mén)組織的各類(lèi)培訓及活動(dòng)。
8、對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出，業(yè)務(wù)熟悉，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無(wú)工作失誤，不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。
三、評選名額：5名
財務(wù)部、客務(wù)部、營(yíng)業(yè)部：1人餐飲部：2人房務(wù)部：1人
人保部、工程部：1人
四、評選辦法和要求：
1各部門(mén)于十二月二十日前，由部門(mén)經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報人保部，要求針對《優(yōu)秀員工評選細則》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現。
2.所有參選名單上交后，由人保部組織各部門(mén)經(jīng)理對參選人員進(jìn)行復選，確定評選的'最終人選。
3.人保部根據評選結果于十二月28日上報總經(jīng)理。
4.人保部將優(yōu)秀員工評選結果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據。
5.人保部負責聯(lián)系攝影和沖印照片，并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
五、獎勵辦法：
1.年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書(shū)以及獎金300元。
六、具體操作流程
為使評選更加客觀(guān)、準確、采用多級審核制，整個(gè)評選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行：
各部門(mén)討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會(huì )評審→總經(jīng)理批準→結果公告并執行獎勵。
崗位之星評選方案7
一、月度之星評選目的：
1、給酒店員工創(chuàng )造一個(gè)積極向上的'工作氛圍，調動(dòng)員工的工作積極性。
2、弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
3、加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時(shí)也為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供合適的儲備人才。
二、月度之星評選范圍：
1、餐飲部前廳領(lǐng)班級以下全體員工
2、入職工作滿(mǎn)3個(gè)月以上的正式員工
三、評選名額
1、前廳：服務(wù)員、迎賓、宴會(huì )預定共2名
2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫共2名
四、月度之星評選方法
1、由部門(mén)經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《月度之星評選標準》例出月度之星候選人
2、由餐飲部全體基層員工無(wú)名主投票選舉
3、由部門(mén)經(jīng)理填報《評選推薦提名表》
4、由人事部審核
5、由總經(jīng)理批準，結果公告并執行比準
五、獎勵方法：
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1、當月度之星可獲得獎金200元。
2、連續三個(gè)月被評為月度月度之星，將優(yōu)先考慮列入年度月度之星的評選
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1、年終可獲得獎金300元
2、下一年每月工資增加100元
崗位之星評選方案8
為更好地引領(lǐng)教職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭先創(chuàng )優(yōu)，在園內形成良好的工作、學(xué)習、競爭氛圍，打造一支誠信、務(wù)實(shí)、和諧、勤奮的顓橋一幼教工團隊，幼兒園緊密結合“和諧校園、求實(shí)師資、均衡課程、大膽表現”的內涵發(fā)展要求，深入推進(jìn)“鑄優(yōu)秀師德、行文明禮儀”的職業(yè)道德教育活動(dòng)，以倡導職業(yè)文明、崗位奉獻為核心，提高教職員工業(yè)務(wù)素養，推動(dòng)幼兒園的持續發(fā)展，幼兒園每學(xué)期開(kāi)展“崗位之星”和“家長(cháng)心目中的好教師（職工）”評選活動(dòng)。
一、評選范圍
xx一幼全體教職工
二、參評人員
xx一幼全體教職工及全園家長(cháng)
三、評選標準
凡在安全穩定、活動(dòng)教學(xué)、管理服務(wù)、意見(jiàn)建議、幼兒成長(cháng)、幼兒園發(fā)展等方面作出一定成績(jì)的員工：
忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)；緊急關(guān)頭，挺身而出；注意細節，追求完美；
執行有力，效果顯著(zhù)；創(chuàng )新方法，提高效率；成果顯著(zhù)，貢獻突出；
忠誠團隊，舍己忘我；顧全大局，謙虛禮讓?zhuān)粩U大影響，樹(shù)立形象。
四、評選方式
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1、每月由各分園一個(gè)工會(huì )小組中的每位組員各自推薦1—2名候選人，列舉出具體的先進(jìn)事例，以版面“發(fā)現的`眼睛”在園內呈現，并作好投稿統計工作。
2、每學(xué)期最后一月，將每個(gè)工會(huì )小組的投稿統計進(jìn)行匯總，由評選活動(dòng)工作小組商議確定崗位之星候選人，并經(jīng)全園教職工大會(huì )舉手表決通過(guò)（應參加人數一半以上），推選出xx一幼“崗位之星”。
�。ǘ┘议L(cháng)心目中的好教師（職工）
1、每學(xué)期期末開(kāi)展家長(cháng)心目中的好教師（職工）評選活動(dòng)，幼兒園以海報或家園報、網(wǎng)站公示的形式進(jìn)行活動(dòng)宣傳，由家長(cháng)自愿參與評選活動(dòng)，推選出好教師（職工）候選人，并例舉主要事例，填寫(xiě)好表格（校門(mén)口的門(mén)衛室領(lǐng)取表格）投入校門(mén)口的回收箱。
2、匯總家長(cháng)推選的情況，由評選活動(dòng)工作小組商議確定家長(cháng)心目中的好教師（職工）候選人，并在園內公示，無(wú)異議后即為家長(cháng)心目中的好教師（職工）。
五、表彰形式
1、一次性給予一定的經(jīng)濟獎勵。
2、制作宣傳海報在園內和校園網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。
六、“崗位之星”、“家長(cháng)心目中的好教師（職工）”評選活動(dòng)工作小組
組長(cháng)：張xx
副組長(cháng)：何xx
組員：潘xx、馬xx、張xx、金xx、丁xx、諸xx、曹xx、。
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