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培訓計劃實(shí)施方案

時(shí)間:2024-08-14 12:14:41 方案 我要投稿

培訓計劃實(shí)施方案

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的培訓計劃實(shí)施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓計劃實(shí)施方案

培訓計劃實(shí)施方案1

  一、指導思想:

  教師發(fā)展學(xué)校立足于教師發(fā)展是教育發(fā)展的根本。本學(xué)期得榮縣教師發(fā)展學(xué)校在上學(xué)年三個(gè)研修班的工作基礎上,根據上學(xué)期深入各學(xué)校的調研和教師的學(xué)習需求,繼續以新課程理念的學(xué)習實(shí)踐為核心,以教師自主學(xué)習、實(shí)踐、反思、提升為主體,以城關(guān)小學(xué)“省教師培訓基地”為依托,以得榮縣教育局教育股、教研室和成都青羊區支教教師為組織促進(jìn)者,以素質(zhì)教育和新課程的思想引領(lǐng)校長(cháng)、教師自覺(jué)學(xué)習新課標,實(shí)踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長(cháng)、發(fā)展。

  二、培訓各階段安排:

  1、學(xué)員自主學(xué)習階段(時(shí)間:20xx年3月)

  主題:我讀新課標

  學(xué)習要求:校長(cháng)研修班、骨干教師研修班、青年教師研修班的`各位學(xué)員以《走進(jìn)新課程——與課程實(shí)施者對話(huà)》一書(shū)為研修教材,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )新課程思想理念,重點(diǎn)學(xué)習第三章《新課程標準》、第四章《新課程與教學(xué)改革》、第五章《新課程評價(jià)》、第七章《課程資源》。邊讀書(shū),邊結合自己的教育教學(xué)實(shí)踐思考,做好學(xué)習筆記。每一位學(xué)員要選交兩篇新課程學(xué)習隨筆。

  2、實(shí)踐反思學(xué)習階段(時(shí)間:20xx年4月)

  主題:實(shí)踐新課程

  學(xué)習要求:各位研修班學(xué)員在認真學(xué)習新課標的基礎之上,帶著(zhù)思考,帶著(zhù)問(wèn)題,努力研究改進(jìn)自己的教學(xué),改進(jìn)學(xué)校的教學(xué)管理。教師們可以《給教師的101條建議》、《聚焦課堂、有效研究、在實(shí)踐中提升——青羊區新課程改革課堂教學(xué)案例》為學(xué)習參考,潛心研究課堂教學(xué)和課堂管理,邊實(shí)踐,邊反思,邊改進(jìn)提升自己的教學(xué),同時(shí)在學(xué)校教學(xué)研究中發(fā)揮帶頭作用。要求骨干教師研修班學(xué)員和青年教師研修班學(xué)員完成一個(gè)教學(xué)故事(實(shí)踐新課程的教學(xué)故事)和一篇課堂教學(xué)案例(新課程理念指導的課堂教學(xué)設計、實(shí)踐案例)的寫(xiě)作。校長(cháng)研修班學(xué)員思考新課程理念下學(xué)校文化和制度建設,將學(xué)校的辦學(xué)思考撰寫(xiě)成文。

  3、交流分享、集中培訓、提升認識階段(時(shí)間:20xx年5、6月)

  主題:聚焦新課堂

  學(xué)習要求:各班次各位學(xué)員在認真完成前兩個(gè)階段學(xué)習任務(wù)的基礎之上,由教育局組織各班次集中培訓活動(dòng)。培訓活動(dòng)不僅有專(zhuān)題講座,更以學(xué)員的親身實(shí)踐、問(wèn)題研討、經(jīng)驗分享、課堂觀(guān)摩、教學(xué)技能展示、思想碰撞、參觀(guān)交流等形式,發(fā)揮學(xué)員在培訓中的主體作用,幫助學(xué)員實(shí)現自我成長(cháng)。(各班次集中培訓時(shí)間、內容、要求另行安排)

培訓計劃實(shí)施方案2

  一、培訓目的

  通過(guò)高級維修電工培訓,學(xué)員應掌握較扎實(shí)的電氣控制技術(shù)理論知識和實(shí)踐技能。掌握電工電子技術(shù)理論基礎、控制元器件的基本原理及應用、控制電路原理與分析、故障判別方法及控制電路的設計,掌握PLC的結構、基本原理、程序閱讀與程序設計;掌握電子元器件、控制器件的檢測判別與使用方法、電工工具及常規儀器儀表操作技能、控制電路的安裝調試及故障排除、PLC的程序調試及在實(shí)際應用等技能。培訓合格后,學(xué)員應具有從事現場(chǎng)生產(chǎn)設備或生產(chǎn)線(xiàn)的安裝、調試、維護及技術(shù)管理的能力。

  二、培訓對象

  具有較扎實(shí)電工電子技術(shù)、電氣設備、電氣測量、機械基礎、PLC、控制理論及控制系統等基本知識的在校本專(zhuān)科學(xué)生和社會(huì )從事相關(guān)工作的從業(yè)人員

  三、培訓形式

  理論講授與實(shí)際操作相結合。

  四、培訓大綱

  理論培訓內容:

  (一)機械傳動(dòng)基礎 培訓目的要求:

  1.了解帶傳動(dòng)的的原理及帶傳動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn);

  2.了解齒輪傳動(dòng)原理、對齒輪傳動(dòng)的要求及優(yōu)缺點(diǎn);

  3.液壓傳動(dòng)原理、特點(diǎn)及傳動(dòng)系統的組成。

  培訓重點(diǎn)難點(diǎn):

  1.分析帶傳動(dòng)、齒輪傳動(dòng)、液壓傳動(dòng)系統圖;

  2.傳動(dòng)系統常見(jiàn)故障分析與排除。

  培訓主要內容:

  1.帶傳動(dòng)的原理及特點(diǎn);

  2.齒輪傳動(dòng)的原理、變速機構及工作原理;

  3.液壓傳動(dòng)的'原理、特點(diǎn)及傳動(dòng)系統分析。

  (二)電工基本知識 培訓目的要求:

  1.安培環(huán)路定律、磁路的基本定律、恒定磁通的計算

  2.晶體管參數測試儀、示波器等電子儀表的使用及注意事項。

  培訓重點(diǎn)難點(diǎn): 重點(diǎn):磁路定律及儀器儀表的操作 難點(diǎn):恒定磁路磁通的計算 培訓主要內容:

  1.安培環(huán)路定律;

  2.磁路的基本定律(磁路基爾霍夫第一定律、磁路基爾霍夫第二定律);

  3.恒定磁通磁路計算;

  4.晶體管參數測試儀、示波器的結構及操作。

  (三)電子技術(shù)基礎 培訓目的要求:

  1.了解晶體三極管、集成運算構成放大器電路原理,能夠分析計算典型電路;

  2.了解直流穩壓電源、晶閘管及其他電力電子器件構成電路的工作原理;

  3.了解邏輯函數的計算、邏輯門(mén)電路、組合電路、時(shí)序電路的組成;

  4.掌握集成邏輯門(mén)電路、組合電路、時(shí)序電路的分析,具有一定的設計能力。

  培訓重點(diǎn)難點(diǎn): 重點(diǎn):基本放大電路、集成運算放大電路、直流穩壓電源晶閘管及其他電力電子器件構成電路的工作原理、邏輯門(mén)電路、組合電路、時(shí)序電路的組成及工作原理分析。

  難點(diǎn):較復雜電路的分析及設計。

  培訓主要內容:

  1.晶體管三極管的結構及構成的基本放大電路;

  2.穩壓電源的組及其工作原理,相關(guān)器件的選擇計算;

  3.GTR、GTO、MOSFET、IGBT等器件結構及工作原理,構成電路特點(diǎn)及其應用,器件參數的選擇計算;

  4.邏輯代數及計算、邏輯門(mén)電路的組成及其分析,組合邏輯的特點(diǎn)及電路分析與設計,時(shí)序邏輯電路的特點(diǎn)及分析與設計。

  (四)電機及拖動(dòng) 培訓目的要求:

  1.了解交直流電機的種類(lèi)、結構及其應用;

  2.了解變壓器的種類(lèi)、結構及其應用;

  3.了解特種電機的種類(lèi)、結構及其應用;

  4.掌握交直流電機、變壓器的故障種類(lèi)及檢修方法;

  5.了解交直流電機的起動(dòng)、調速及制動(dòng)方法。

  培訓重點(diǎn)難點(diǎn):重點(diǎn):交直流電機、變壓器結構、檢修及故障排除。 難點(diǎn):交直流電機、變壓器故障排除。 培訓主要內容:

  1.直流電機的結構、工作原理、起動(dòng)、制動(dòng)與調速;

  2.交流電機的結構、工作原理、起動(dòng)、制動(dòng)與調速;

  3.特種電機的結構、工作原理及應用;

  4.變壓器的結構、種類(lèi)及應用;

  5.上述各種電器設備的檢修及故障排除。

  (五)自動(dòng)控制知識 培訓目的與要求:

  1.了解自動(dòng)控制的基本概念;

  2.自動(dòng)控制系統的組成及其性能分析;

  3.掌握生產(chǎn)機械的控制原理及控制線(xiàn)路。 培訓重點(diǎn)難點(diǎn): 重點(diǎn):掌握自動(dòng)控制系統分析、實(shí)際生產(chǎn)機械的控制線(xiàn)路分析; 難點(diǎn):生產(chǎn)機械的故障排除。

  培訓主要內容:

  1.了解控制系統的基本概念,掌握開(kāi)環(huán)控制、閉環(huán)控制等基本概念的含義;

  2.單閉環(huán)有差調速系統、轉速負反饋無(wú)差調速系統的組成及其性能分析;

  3.機車(chē)、電梯等設備的控制線(xiàn)路分析及故障排除。

  (六)微計算機的一般原理及應用 培訓目的要求:

  1.了解微計算機的特點(diǎn)及組成;

  2.了解微計算機的工作原理;

  3.了解微計算機的應用 培訓重點(diǎn)難點(diǎn): 重難點(diǎn):微計算機的組成、工作原理及其應用。

  培訓主要內容:

  1.微計算機的特點(diǎn)及其組成;

  2.微計算機的工作原理;

  3.微計算機在工業(yè)生產(chǎn)中的應用。

  (七)可編程控制器PLC培訓目的要求:

  1.了解可編程控制器的結構及工作原理;

  2.掌握可編程控制器常用指令及其應用,

  3.掌握可編程控制器編程原則和梯形圖的繪制;

  4.掌握可編程控制器在生產(chǎn)中的應用。

培訓計劃實(shí)施方案3

  為貫徹落實(shí)《全民健身條例》,實(shí)施《全民健身計劃》,促進(jìn)我縣太極拳運動(dòng)的發(fā)展,提高太極拳運動(dòng)水平,推廣太極拳健身活動(dòng)方式,將舉辦三期縣太極拳培訓班,具體方案如下:

  一、培訓目的

 。ㄒ唬┡囵B我縣太極拳運動(dòng)骨干,帶動(dòng)和指導太極拳運動(dòng)的發(fā)展和普及。

 。ǘ┮蕴珮O拳運動(dòng)作為我縣全民健身的主要健身方式,促進(jìn)全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。

 。ㄈ┩ㄟ^(guò)舉辦太極拳運動(dòng)培訓班,使太極拳運動(dòng)愛(ài)好者的動(dòng)作更加規范化,達到健身目的。

  二、培訓對象

  縣太極拳愛(ài)好者。

  三、培訓時(shí)間

  第一期:20xx年xx月xx日-xx日;

  第二期:20xx年xx月xx日-xx日;

  第三期:20xx年xx月xx日-xx日。

  培訓時(shí)間:早上8:30-10:00,下午3:00-5:00。

  四、培訓地點(diǎn)

  體育館

  五、培訓內容

  24式簡(jiǎn)化太極拳、42式太極拳

  六、培訓形式

  自愿報名,集中培訓,分組傳授。

  七、第一期的報名與報到

 。ㄒ唬﹫竺焊鲄⒂柕娜藛T須于xx月xx日前,通過(guò)傳真或電子郵件向縣文化廣電出版體育局報名。

 。ǘ﹫蟮剑焊鲄⒂柸藛T于xx月xx日7:30到體育館前報到。聯(lián)系人:,聯(lián)系手機:

 。ㄈ┑诙、三期培訓另行通知。

  八、有關(guān)要求

 。ㄒ唬﹨⒂栕栽,不下達硬性指標,請各單位積極組織學(xué)員參加培訓。

 。ǘ﹨⒓优嘤柕腵學(xué)員,年齡不限,培訓時(shí)須著(zhù)太極服及太極鞋。

 。ㄈ﹨⒓优嘤柕膶W(xué)員須按規定的時(shí)間參加培訓,不得隨意曠訓,要聽(tīng)從指揮。

 。ㄋ模﹨⒓优嘤枌W(xué)員的食宿、交通費自理。

培訓計劃實(shí)施方案4

  一、指導思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是學(xué)生思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進(jìn)我;A教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據我校實(shí)際情況,特制定本計劃。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組,

  組 長(cháng):丁小命

  副組長(cháng):程建軍

  成 員:陳志慶 原海鋒 田晉芳

  三、培訓目標

  此次培訓為班主任工作作前期準備。以期各培訓教師能適應正常班務(wù)工作,達到提高學(xué)生自律性、自覺(jué)性和學(xué)習積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀(guān)念。

  四、培訓內容

  1、專(zhuān)業(yè)理論

  教育法律法規類(lèi):《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任》、《中學(xué)教師十不準》等。

  德育理論類(lèi):《現代中小學(xué)班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》等。

  德育管理方法類(lèi):《班主任工作案例》、《中小學(xué)生安全須知》等。

  2、專(zhuān)業(yè)素養:

 。1)班主任的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修煉

 。2)班主任的能力訓練

 。3)班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)

 。4)班主任的關(guān)系協(xié)調能力

 。5)班主任的.工作方法與技巧

  3、專(zhuān)業(yè)能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動(dòng)的設計、組織能力,主題班會(huì )的創(chuàng )意、設計組織能力,弱勢群體學(xué)生的幫扶教育能力,學(xué)生個(gè)案的觀(guān)察教育分析能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體教師,每年為一輪次。采用學(xué)習、反思、實(shí)踐訓練、導師引領(lǐng)、專(zhuān)題研討的培訓模式。

  1、學(xué)習反思:

 。1)聘請高級教師或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗介紹等。

 。2)自主學(xué)習、學(xué)會(huì )反思。在學(xué)習的基礎上,學(xué)會(huì )反思自己的教育觀(guān)念和行為。深化成功經(jīng)驗,形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格。

 。3)實(shí)行培訓交流,提高素養。根據學(xué)習內容,組織培訓對象對培訓內容相互交流,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習,鞏固已學(xué)的知識。

  2、實(shí)踐訓練:

 。1)教室布置

 。2)盛大節日專(zhuān)刊

 。3)主題班會(huì )

 。4)班主任工作案例

 。5)弱勢群體學(xué)生幫扶教育

 。6)與家長(cháng)聯(lián)系方法與技巧

  3、導師引領(lǐng):

  積極開(kāi)展班主任德育導師制,對班主任工作未滿(mǎn)五年的青年班主任聘請德育導師,進(jìn)行一對一或一對一個(gè)小群體的輔導。

  4、專(zhuān)題研討:

  定期組織進(jìn)行專(zhuān)題研討,如:班級活動(dòng)的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學(xué)生共成長(cháng)研討、弱勢群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等。

  六、培訓措施

  1、建全班主任專(zhuān)業(yè)培訓激勵機制,實(shí)行培訓考核制。根據要求對培訓任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定,合格以上(含合格)發(fā)給一定的獎金。

  2、堅持每月一次的集中培訓,保證集體培訓時(shí)間。

  3、建立班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案。由教導處對每位培訓對象設立個(gè)人檔案,記載班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)軌跡,使班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展成為學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的有力支柱。

培訓計劃實(shí)施方案5

  為進(jìn)一步加強我市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設,根據《省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育條例》、《省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工程(20xx-20xx年)實(shí)施意見(jiàn)》,現就做好20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工程培訓項目備案工作通知如下:

  一、培訓重點(diǎn)

  1、經(jīng)濟重點(diǎn)領(lǐng)域:裝備制造、節能與新能源、新材料、新醫藥、新一代信息技術(shù)、海洋、現代農業(yè)、生態(tài)環(huán)保、城市規劃建設管理。

  2、社會(huì )發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域:教育、宣傳文化、衛生、體育、律師公證及法律服務(wù)、社會(huì )工作。

  3、現代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域:現代物流、研發(fā)、旅游、養老、醫療、金融財會(huì )、知識產(chǎn)權、食品安全、商務(wù)服務(wù)及人力資源管理等。

  二、計劃編報

  各級各有關(guān)部門(mén)、單位要圍繞全市經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展和現代服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域,結合本地本行業(yè)工作實(shí)際,研究制定年度培訓項目計劃,明確高級研修項目、急需緊缺人才培養項目和崗位培訓項目。已確定的20xx年培訓項目應填寫(xiě)《20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工程培訓項目備案匯總表》和《20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工程培訓項目備案表》(見(jiàn)附件),報市人力資源和社會(huì )保障局專(zhuān)技科(市行政中心745室)備案。

  三、有關(guān)要求

  各級各有關(guān)部門(mén)要高度重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工程培訓項目的`備案工作,認真填寫(xiě)備案項目表,以書(shū)面和電子版形式于20xx年3月20日前報市人力資源和社會(huì )保障局專(zhuān)技科備案。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加培訓情景作為考核的重要資料和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、聘任的重要依據。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加繼續教育的時(shí)間每年應不少于72學(xué)時(shí)。各部門(mén)、單位自行組織的未經(jīng)市人力資源和社會(huì )保障局備案的培訓項目均不得登記培訓學(xué)時(shí)。

培訓計劃實(shí)施方案6

  為貫徹落實(shí)《z省中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx-20xx年)》“強化教師隊伍專(zhuān)業(yè)技能訓練和實(shí)踐能力培養,提高實(shí)施素質(zhì)教育能力”的文件精神,根據《鎮江市中小學(xué)(幼兒園)教師繼續教育管理辦法》和市教育局20xx年教師培訓工作計劃,為切實(shí)做好20xx年鎮江市中小學(xué)(幼兒園)教師全員遠程培訓的實(shí)施工作,特制定本方案。

  一、培訓目標

  1.圍繞中小學(xué)(幼兒園)教師有效備課,以“單元備課”為主題,組織教師開(kāi)展全員網(wǎng)絡(luò )研修,使教師樹(shù)立“以學(xué)定教”的理念,厘清單元的教學(xué)目標與教學(xué)重難點(diǎn),系統地掌握備課方法和策略,提高教師的教學(xué)設計技能和教育教學(xué)綜合素養。

  2.提升教師的職業(yè)認同感,使教師掌握快樂(lè )工作的方法,加強教師專(zhuān)業(yè)自主發(fā)展的意識。

  二、培訓對象

 。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò )研修對象

  鎮江市中小學(xué)(幼兒園)全體教師,約23000人。

 。ǘ┕歉杉信嘤枌ο

  本次全員培訓的市和縣(區)項目管理者、班級輔導員,研修指導專(zhuān)家(以市級學(xué)科帶頭人和教研員為主)。

  三、培訓學(xué)科與內容

 。ㄒ唬┡嘤枌W(xué)科

  1.小學(xué):語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、品德與生活(社會(huì ))、音樂(lè )、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、小學(xué)科學(xué)。

  2.初中和高中:語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、思想品德、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、音樂(lè )、美術(shù)、體育、信息技術(shù)。

  3.幼兒園:五大領(lǐng)域、保教技能。

  4.非任課教師的校(園)長(cháng)和上述學(xué)科外的其他學(xué)科專(zhuān)職教師可自主選擇一個(gè)學(xué)科參加培訓學(xué)習。

 。ǘ┡嘤杻热

  本次培訓內容共25學(xué)時(shí),分三個(gè)階段完成。

  每個(gè)階段設計相應的任務(wù),教師需要學(xué)習課程、參加活動(dòng)、提交作業(yè),同時(shí)進(jìn)行拓展性學(xué)習。內容安排如下:

  階段任務(wù)簡(jiǎn)介課程學(xué)習活動(dòng)設計作業(yè)設計

  第一階段 通識課程 (1周5學(xué)時(shí))

  1. 解讀項目方案,裝飾社區個(gè)人空間; 2. 進(jìn)入教師工作坊和研修社區報到,找朋友,加入研修團隊; 3. 學(xué)習“平臺操作指南”; 4. 學(xué)習通識課程。幸福課堂建設基本要領(lǐng); 幸福班級建設基本要領(lǐng)。設計研討活動(dòng),主題為: 當前教師的職業(yè)幸福感怎樣?造成這種現狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話(huà)題討論。

  第二階段 單元備課 (2周16學(xué)時(shí))

  1. 學(xué)習關(guān)于備課策略的專(zhuān)家講座; 2. 接受學(xué)科單元備課專(zhuān)題指導; 3. 參加研修活動(dòng),提交作業(yè)。學(xué)科備課策略綜述; 如何根據學(xué)生認知、個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習指導、交往指導和心理健康教育; 學(xué)情分析的策略及工具 教學(xué)目標與檢測設計; 教學(xué)目標的確定與達成; 教案與學(xué)案; 單元備課專(zhuān)題指導課; 學(xué)科綜合性學(xué)習課程的備課策略和實(shí)施策略; 學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng)案例評析。設計研討活動(dòng),主題為: 你在備課方面主要存在的問(wèn)題有哪些?造成這種現狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話(huà)題討論。任選其一完成作業(yè)。 1.梳理單元教學(xué)重難點(diǎn) 2.提交一節課的教學(xué)設計 3.提交一節課的學(xué)案

  第三階段 案例觀(guān)摩 (1周4學(xué)時(shí))

  1. 單元備課過(guò)程視頻案例觀(guān)摩、分析、研討; 2. 參加研修活動(dòng),提交作業(yè)。此部分課程由鎮江優(yōu)秀的教師、教研員與研修網(wǎng)聯(lián)合開(kāi)發(fā)。 從備學(xué)生、備內容、備方法、備條件、備資源、備技術(shù)、備教案等方面出發(fā),站在學(xué)生有效學(xué)習的角度展現備課過(guò)程。 課程開(kāi)發(fā)時(shí)以視頻和文本為素材,經(jīng)過(guò)設計,制作為多媒體課程。以供教師觀(guān)摩和研討。就某個(gè)備課過(guò)程中好與不好的環(huán)節進(jìn)行評點(diǎn)。需要提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。觀(guān)察與思考鎮江同行同一單元的`單元備課,修改完成第二階段的作業(yè)

  說(shuō)明:本表中的研討活動(dòng)及作業(yè)設計為樣例。為了使學(xué)員對研討活動(dòng)和作業(yè)更感興趣,將在項目實(shí)施前組織學(xué)科帶頭人論證和修訂。第三階段的課程,由鎮江市教育局與中國教師研修網(wǎng)聯(lián)合開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)方案另擬。

  四、培訓策略

  1.針對性

  本次培訓主題聚焦單元備課能力提升,以本地使用教材第一、二單元為載體,研修任務(wù)、課程及活動(dòng)均緊緊圍繞備課實(shí)踐能力的提升。同時(shí)部分課程由鎮江市學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀教研員與中國教師研修網(wǎng)聯(lián)合開(kāi)發(fā),增強針對性。

  2.任務(wù)驅動(dòng)

  本次培訓采取任務(wù)驅動(dòng)的方式,為學(xué)員設計真實(shí)的任務(wù)情境和遞進(jìn)式研修任務(wù),參訓學(xué)員可依照任務(wù)流程,完成各項學(xué)習任務(wù),在做中學(xué),學(xué)中做。

  3.網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修結合

  本次培訓將網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修密切聯(lián)系起來(lái),校本研修的主題與網(wǎng)絡(luò )研修保持一致,校本研修的成果通過(guò)網(wǎng)絡(luò )研修社區呈現。

  五、時(shí)間安排

  本次培訓自20xx年8月中旬開(kāi)始,9月底結束。具體安排如下:

  時(shí)間 事項 備注

  7月上中旬召開(kāi)各縣市區人事科長(cháng),各直屬學(xué)校校長(cháng)、人事秘書(shū)會(huì )議,部署項目實(shí)施工作時(shí)間、地點(diǎn)另行通知

  7月15日前填報、審核學(xué)員信息表信息填報方法詳見(jiàn)附件

  編班,配備輔導員管理員

  8月12日前召開(kāi)項目啟動(dòng)暨骨干集中培訓會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)和參訓對象另行通知

  8月15日前各縣(市、區)完成對各班級項目骨干的培訓具體時(shí)間、地點(diǎn)、參訓對象由各縣(市、區)自行確定

  學(xué)員登錄培訓平臺,核對個(gè)人基本信息,熟悉操作流程并進(jìn)行學(xué)習預熱;班級輔導員組織學(xué)員上線(xiàn)預熱,創(chuàng )建本班QQ群并引導學(xué)員加入,建設班級溝通渠道。具體內容詳見(jiàn)中國教師研修網(wǎng)“20xx年鎮江市中小學(xué)(幼兒園)教師全員遠程培訓”網(wǎng)頁(yè)

  8月15日-9月15日學(xué)員在線(xiàn)觀(guān)看課程,參與互動(dòng)交流,撰寫(xiě)研修作業(yè); 研修指導專(zhuān)家和班級輔導員在線(xiàn)輔導、答疑。

  其中9月1日-9月15日學(xué)員結合遠程學(xué)習所獲運用到教育教學(xué)實(shí)踐中,提交作業(yè)。 以學(xué)校為單位組織教師研討及實(shí)踐,提煉研修成果。

  市項目辦對各縣(市)區進(jìn)行項目中期調研評估具體安排另行通知

  9月25日前做好項目總結評優(yōu)工作;抽查參訓人員,組織集中閉卷考試具體要求和辦法另行通知

  9月30日前召開(kāi)項目總結表彰會(huì )議具體時(shí)間、地點(diǎn)、對象另行通知

  六、培訓形式

  1.依托中國教師研修網(wǎng)遠程培訓平臺,以網(wǎng)絡(luò )課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò )研修指導為支撐,建立網(wǎng)絡(luò )學(xué)習班級,配備班級輔導教師,組織參訓學(xué)員有效進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修相結合的遠程培訓。

  2.通過(guò)“觀(guān)看視頻課程-閱讀相關(guān)文章、評論-完成和提交作業(yè)-參與在線(xiàn)研討交流-反思總結”等流程,將專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、自我反思和同伴互助同步融入網(wǎng)絡(luò )研修的整個(gè)過(guò)程。

  3.中國教師研修網(wǎng)將根據學(xué)習的內容與進(jìn)度開(kāi)展研討活動(dòng),促進(jìn)學(xué)習中的深層次、多角度反思,增進(jìn)學(xué)員之間的交流與分享意識,培養學(xué)員在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下自主研修的習慣。

  七、考核評價(jià)

  本次研修將從參與度、貢獻度、影響力等緯度,對參與本次研修的不同群體(學(xué)員、研修指導者)進(jìn)行相應的考核。

  1.學(xué)員考核

  本次研修學(xué)員的考核分為任務(wù)學(xué)習與拓展學(xué)習兩項。

  任務(wù)學(xué)習為必做項,占比80%,考核內容為課程學(xué)習、提交作業(yè)及研討活動(dòng)。

  拓展學(xué)習為選做項,占比20%,考核教師在網(wǎng)絡(luò )研修社區開(kāi)展互動(dòng)交流與協(xié)作學(xué)習等行為,如上傳資源、評論留言等。(評分規則另發(fā))

  2.班級輔導員考核

  對班級輔導員從以下兩個(gè)方面進(jìn)行考核:一是本人的工作情況得分,占比50%,二是本網(wǎng)絡(luò )班級學(xué)員的平均得分,占比50%。(評分規則另發(fā))

  3.頒發(fā)證書(shū)

  學(xué)員培訓成績(jì)合格者,由鎮江市教育局頒發(fā)合格證書(shū)。

  4.評優(yōu)

  為檢查網(wǎng)絡(luò )學(xué)習效果,培訓結束后市教育局將適時(shí)從參訓人員中按地區選取3%(2%為市教育局任抽,1%由轄市區推薦)人員統一組織集中閉卷書(shū)面考試。各地區參考人員的考核平均分數作為檢查考核各地培訓成效和20xx年鎮江市教師發(fā)展先進(jìn)校評選的主要依據,教師個(gè)人培訓情況納入市級中青年骨干教師及以上拔尖人才評審的范圍。

  網(wǎng)絡(luò )研修項目評優(yōu)堅持過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合、定量與定性相結合、考核與激勵相結合原則,從多個(gè)緯度進(jìn)行評定。具體評優(yōu)獎勵辦法由鎮江市教育局另行頒布。各類(lèi)評優(yōu)的榮譽(yù)證書(shū)由鎮江市教育局頒發(fā)。

  八、培訓管理

 。ㄒ唬┙20xx年鎮江市中小學(xué)(幼兒園)教師全員遠程培訓項目領(lǐng)導組

  組長(cháng):z

  副組長(cháng):zz

  組員:zz

 。ǘ╊I(lǐng)導組下設項目管理辦公室、課程專(zhuān)家團和技術(shù)保障組

  1.項目管理辦公室

  主任:z

  副主任:z

  成員:zz

  項目管理辦公室具體負責項目的統籌、協(xié)調和運行管理。

  2.課程專(zhuān)家團

  課程專(zhuān)家團由市教研室為主建立的核心指導組及其下設的學(xué)科專(zhuān)家組組成,統一負責項目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)學(xué)科的研修指導工作。組長(cháng):朱春曉,副組長(cháng):譚慶仁。

  3.技術(shù)保障組

  項目技術(shù)保障組由市電教館統籌組建,具體負責項目實(shí)施過(guò)程中的平臺、網(wǎng)絡(luò )維護以及其他學(xué)習設備、設施的保障工作。組長(cháng):汪翀,副組長(cháng):陳肸。

 。ㄈ└鬏犑校▍^)同步建立對應機構,并報市項目辦公室備案。

 。ㄋ模┮暂犑校▍^)為主體建立網(wǎng)絡(luò )學(xué)習班級

  1.各轄市(區)統一以學(xué)科為單位建立網(wǎng)絡(luò )學(xué)習班級,原則上每100人編為1個(gè)班(大學(xué)科的尾數班原則上不少于50人),每個(gè)班配備1名輔導教師。每個(gè)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習班級可以學(xué);蜉o導區為單位設立若干學(xué)習小組并配備1名組長(cháng)協(xié)助班級輔導教師做好培訓管理工作。人數少于100人的小學(xué)科,原則上以縣(市、區)為單位建立1個(gè)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習班。

  2.各市屬學(xué)校各學(xué)科的參訓學(xué)員由市教研室統一組織編班,各班輔導教師、學(xué)習組長(cháng)由市教研室與各直屬學(xué)校協(xié)商確定。

  3.班級輔導教師工作職責和操作流程詳見(jiàn)平臺公布的《班級輔導教師手冊》。班級輔導教師信息由各轄市(區)審定(市屬學(xué)校由市教研室審定)后統一發(fā)至市項目辦郵箱。

培訓計劃實(shí)施方案7

  為使新進(jìn)人員充分了解醫院的文化發(fā)展建設過(guò)程及辦院理念、了解工作崗位特點(diǎn)和要求,培養其團隊合作精神以及集體榮譽(yù)感,特制定新進(jìn)人員培訓計劃,具體安排如下:

  一、培訓機構:醫教科、護理。

  二、培訓目的:通過(guò)有效的培訓,提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

  二、培訓時(shí)間:報道后第一日起,具體時(shí)間以培訓通知為準。

  三、培訓地點(diǎn):門(mén)診部四樓大會(huì )議室。

  四、培訓內容:

  一、醫院概況(人力資源培訓內容)

  1、院訓、院徽含義;

  2、服務(wù)承諾;

  3、醫院的'基本概況(發(fā)展史及遠景);

  4、醫院的行政組織結架;

  5、醫院獎罰制度;

  二、醫技人員培訓內容(建議如下):

 。ㄒ唬、規章制度

  1、《中華人民共和國執業(yè)醫師法》;

  2、《醫療機構管理條例》;

  3、《醫療機構管理條例實(shí)施細則》;

  4、《中華人民共和國傳染病防治法》;

  5、《中華人民共和國藥品管理法》;

  6、《醫療事故分級標準》(試行);

  7、《醫療事故處理條例》;

  8、醫療核心制度;

  9、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細則;

  10、運行病例考核標準(建議發(fā)放至個(gè)人);

  11、終末病例考核標準;

  12、新版《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》

  13、常見(jiàn)手術(shù)預防用抗菌藥物表(發(fā)放至個(gè)人);

  14、處方評價(jià)標準(發(fā)放至個(gè)人);

  15、藥品臨床應用指導原則;

  16、《抗菌素臨床應用實(shí)施管理辦法》;

  17、《抗菌素類(lèi)藥物分級使用管理實(shí)施方案》(試行);

 。ǘ┰焊信嘤杻热:

  1、醫院感染相關(guān)概念;

  2、手衛生;

  3、醫療廢物管理制度;

  4、職業(yè)暴露;

  5、無(wú)菌操作基本常識;

  6、醫院感染報告制度;

  7、醫院感染暴發(fā)報告流程;

  8、醫院感染診斷標準;

  9、多重耐藥菌醫院感染管理制度;

  10、多重耐藥菌報告流程;

 。ㄈ﹤魅静》揽刂R培訓:

  1、傳染病報告組織機構職責;

  2、傳染病的報告制度及報告流程;

  3、傳染病信息報告;

  4、傳染病報告卡填寫(xiě)要求;

  5、常見(jiàn)傳染病的診斷;

  6、考核與評估;

 。ㄋ模、急救知識培訓

  1、心肺復蘇;

  2、輸液反應。

  三、護理人員培訓內容(建議如下)

  1、護理工作概況;

  2、護士執業(yè)注冊與變更注冊辦理;

  3、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)知識培訓;

  4、護士溝通技巧;

  5、《侵權責任法》解析;

  6、護士安全管理;

培訓計劃實(shí)施方案8

  為提高我院護理人員基本理論及操作技能水平,根據我院對全院護理人員分級管理的相關(guān)規定和我院各科室的實(shí)際工作情景,我部特對全院護士的培訓工作做相應的分級別規定,以使各級護理人員能掌握不一樣的資料,更好地運用于臨床。

  一、新畢業(yè)護士上崗培訓

 。ㄒ唬┡嘤柲繕私(jīng)過(guò)上崗培訓,使新護士了解我院的基本概況,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、以病人為中心的服務(wù)理念,自覺(jué)遵守職業(yè)道德和護士行為規范,履行護士的職責,努力學(xué)習、刻苦鉆研護理知識和技能,以良好的職業(yè)素質(zhì)走向護理崗位。

  1、培訓時(shí)間:護理部上崗培訓半天

  2、培訓資料

 。1)致歡迎詞,介紹院史。

 。2)愛(ài)崗敬業(yè)系列教育:資料為護士職業(yè)道德規范教育,院規院紀、各項制度教育等。

 。3)護理規章制度及醫療安全系列教育:資料為護理規章制度、護理安全管理制度、查對制度等。

  二、各級護士規范化培養

 。ㄒ唬┮患壸o士(畢業(yè)后工作1年以?xún)然蛩胁荒塥毩⒊袚o理工作、未取得執業(yè)證者)的培訓

  1、教育資料

 。1)專(zhuān)業(yè)知識:了解護理職業(yè)道德,護理工作的組織,規章制度,護理質(zhì)量監控等方面的知識,鞏固所學(xué)的護理理論知識,掌握所在科室專(zhuān)業(yè)理論知識,了解本學(xué)科的發(fā)展狀況,學(xué)習現代知識,了解護理專(zhuān)業(yè)的最新發(fā)展。

 。2)技能:掌握臨床護理基本操作技能,掌握急、危重病人的.搶救配合及監護,學(xué)會(huì )使用臨床各種儀器設備,獨立完成各班次工作,掌握各種護理文件書(shū)寫(xiě),初步學(xué)習臨床護理教學(xué)工作的方法和技巧,了解病房管理工作。

  2、教育形式

 。1)由各病區帶教干事或護士長(cháng)進(jìn)行統一教育。

 。2)舉辦各類(lèi)科內講座和自學(xué)相結合。

 。ǘ┒壸o士,(取得執業(yè)證,畢業(yè)后工作2~4年的護士)的培訓

  1、教育資料

 。1)專(zhuān)業(yè)知識:掌握所在科室的專(zhuān)業(yè)理論知識,掌握重癥監護病人的護理知識,了解本專(zhuān)科的發(fā)展狀況,鼓勵參加護理高等學(xué)歷教育和繼續教育。

 。2)專(zhuān)業(yè)技能:熟練掌握臨床護理基本操作技能,掌握本、專(zhuān)科的各項操作技能,掌握本專(zhuān)科急、重病人的搶救配合及病情觀(guān)察,掌握臨床各種儀器的使用,能運用護理程序對病人實(shí)施整體護理,熟練掌握各種護理文件書(shū)寫(xiě),了解臨床教學(xué)工作,參與中專(zhuān)護生的實(shí)習帶教工作。

  2、教育形式

 。1)每年考核1次。

 。2)由各病區教育干事、主管護師、護士長(cháng)作具體指導。

 。3)參加全院性的各類(lèi)講座和科室業(yè)務(wù)學(xué)習,與護理查房和自學(xué)相結合。

  三、三級護士(護理師、工作5年以上護士)的培訓

 。ㄒ唬┡嘤柲繕

  1、具有綜合護理本事和熟練的專(zhuān)科護理技能(如心電監護、心肺復蘇、輸液泵應用等)。

  2、具有較扎實(shí)的基礎醫學(xué)理論和專(zhuān)科護理知識,掌握專(zhuān)業(yè)的新知識和新技術(shù)。

  3、熟悉危重患者的觀(guān)察方法,掌握急救技能,掌握配合專(zhuān)科搶救的知識和技能。

  4、具有必須的帶教臨床實(shí)習生的工作本事。

  5、能運用護理理論、技術(shù)和護理程序實(shí)施整體護理。

  6、參加護理繼續教育學(xué)習,繼續提高學(xué)歷層次。

 。ǘ┡嘤柗椒

  1、參與臨床護理工作

  2、參與臨床實(shí)習護生、輪轉護士、進(jìn)修護士的臨床帶教工作。

  3、參加院內、院外護理繼續教育學(xué)習和各種形式的護理學(xué)術(shù)活動(dòng)。

 。ǘ┛己朔椒

  1、完成基礎護理理論考試每年1次,操作考試1次,成績(jì)達標。

  2、參加院護理部組織的、科內業(yè)務(wù)學(xué)習。

  3、能勝任本護理單元的各崗位工作,能應用護理程序對患者實(shí)施整體護理。

  4、經(jīng)過(guò)主管護師晉升考試,到達主管護師任職資格。

  四、四級護士(主管護師、專(zhuān)科護士)的培訓

 。ㄒ唬┡嘤柲繕

  1、具有本專(zhuān)業(yè)系統的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,掌握國內本專(zhuān)業(yè)先進(jìn)技術(shù),并能在臨床實(shí)踐中應用。

  2、具有扎實(shí)的基礎醫學(xué)理論和專(zhuān)科護理知識和處理本專(zhuān)業(yè)復雜問(wèn)題的本事。

  3、具有必須的帶教臨床實(shí)習生的工作本事和護理管理本事。

  4、參加護理繼續教育學(xué)習。

  5、具有指導和組織本專(zhuān)業(yè)開(kāi)展護理科研的本事,具有指導和培養下一級護理人員的工作和學(xué)習的本事。

 。ǘ┡囵B方法

  1、參與臨床護理工作

  2、承擔臨床護理管理工作,如承擔護士長(cháng)、教學(xué)干事等工作。

  3、參與臨床護理帶教工作,如實(shí)習護生、輪轉護士、進(jìn)修護士臨床帶教工作。

  4、參加市內、院內外護理繼續教育學(xué)習、院網(wǎng)絡(luò )學(xué)習和各種形式的護理學(xué)術(shù)活動(dòng)。

 。ㄈ┛己朔椒

  1、完成基礎護理理論考試每年1次,成績(jì)達標。

  2、參加院護理部組織的、科內、病區內業(yè)務(wù)學(xué)習。

  3、承擔院內、科室內教學(xué)工作,至少每年3學(xué)時(shí)臨床教學(xué)工作如小講課、示教等。

  4、能勝任護理管理、護理教學(xué)或專(zhuān)科護士的崗位工作。

  5、完成大專(zhuān)或專(zhuān)升本的學(xué)歷教育。

培訓計劃實(shí)施方案9

  為組織實(shí)施好我鎮20xx年雨露計劃培訓工作,根據《福建省勞動(dòng)力培訓資金管理辦法(試行)》(閩財(農)指〔20xx〕19號)和市財政局、農業(yè)局《關(guān)于下達20xx年雨露計劃培訓任務(wù)和補助資金的通知》(龍財(農)指〔20xx〕14號)文件精神,制訂本實(shí)施方案。

  一、培訓任務(wù)及補助資金

  20xx年中山鎮雨露計劃培訓任務(wù)總計90人,按400元/人標準補助。

  二、培訓對象

  經(jīng)20xx年精準識別的建檔立卡農村貧困人口,其他農戶(hù)不納入培訓補助范疇。

  三、培訓內容

  主要開(kāi)展農業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓。緊緊圍繞因戶(hù)施策的工作要求,根據每個(gè)建檔立卡貧困戶(hù)的培訓需求,因地制宜,創(chuàng )新培訓形式,采取宜工則工、宜農則農、分類(lèi)指導的辦法,實(shí)行集中培訓與分散點(diǎn)對點(diǎn)培訓相結合,突出針對性,提高實(shí)效性。

  四、培訓資金支出范圍

  堅持專(zhuān)款專(zhuān)用的'原則,嚴格按照規定的范圍、標準使用,不得用于“三公”消費開(kāi)支,不得用于與培訓無(wú)關(guān)的接待消費,不得用于發(fā)放農民誤工補貼?捎糜谂嘤栃麄、聘請專(zhuān)家或專(zhuān)業(yè)能手授課、編印文字或音像教材、租賃培訓場(chǎng)地、到企業(yè)跟班學(xué)習、現場(chǎng)操作實(shí)訓、培訓食宿和交通差旅、制作證書(shū)等專(zhuān)項用于培訓的相關(guān)支出,學(xué)員誤餐補貼每人每天不超過(guò)30元。原則上,到村、到戶(hù)或在鄉鎮所在地舉辦的培訓按每人每天不超過(guò)150元的標準核定經(jīng)費預算;在縣城舉辦的培訓按每人每天(6個(gè)課時(shí))不超過(guò)200元的標準核定經(jīng)費預算。異地學(xué)習培訓、企業(yè)跟班學(xué)習的班次經(jīng)費預算標準另外再提高100元。每位貧困人口培訓費用原則上不超過(guò)600元。

  五、培訓資金撥付方式

  培訓結束后,及時(shí)向縣扶貧辦提供培訓班經(jīng)費決算單、培訓人員簽到表、培訓人員臺賬、培訓課程安排表、培訓現場(chǎng)全景照片和培訓費用開(kāi)支票據原件等相關(guān)材料審查,縣扶貧辦根據各鄉(鎮)上報材料及工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗收、認定并報縣財政,縣財政根據縣扶貧辦審定的材料撥付資金。

  六、相關(guān)要求

  1.要結合實(shí)際,根據培訓班次的日期、天數、人數、地點(diǎn)、內容、形式等提出培訓計劃和經(jīng)費預算,制定培訓實(shí)施方案。

  2.于7月中旬前組織至少1個(gè)班次的培訓班,7月中旬、12月中旬將培訓工作情況匯總表(附件3)蓋章后報縣扶貧辦(同時(shí)附電子檔)。

  3.按培訓班次將教學(xué)計劃、課程表、教材講義、培訓臺賬、學(xué)員身份證復印件、培訓現場(chǎng)照片、學(xué)員簽到表等裝訂成冊。

  4.嚴格按照培訓要求及資金管理辦法組織實(shí)施好培訓,將雨露計劃培訓列入20xx年脫貧攻堅縣對鄉(鎮)績(jì)效考評,對未完成培訓任務(wù)的予以通報批評并扣減考評分,對違規使用資金的按國家有關(guān)規定處理并追回補助資金。

培訓計劃實(shí)施方案10

  一、課題提出的背景和實(shí)踐意義。

  在教師繼續教育教材《新課程與教師專(zhuān)業(yè)能力的提升》一書(shū)中說(shuō),“沒(méi)有數以萬(wàn)計的教師與新課程相適應的教師專(zhuān)業(yè)化能力的提升,就不會(huì )有課程改革的最終成功!薄敖處煹馁|(zhì)量就是學(xué)生的質(zhì)量……抓教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)就是抓學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量……抓教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,就是在抓課改!睂處煂(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的研究和探索已經(jīng)成為當代教育改革的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,也是新課程改革要著(zhù)力研究的一個(gè)中心課題。理所當然地,教師隊伍的建設問(wèn)題,也就成為一所學(xué)校工作的核心之一。

  目前,對于廣大教師而言,新課程的理念在耳濡目染中已很大程度上被接受,但是,如何將新課程理念轉化為教育教學(xué)實(shí)踐,外化為教育的行為,是成功實(shí)施新課改的瓶頸,而突破這一瓶頸的途徑,可以說(shuō)是唯一途徑,就是促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。在新的時(shí)代背景下,在新課程改革的需求中,教師的角色定位發(fā)生了很大變化,教師不僅是知識的傳遞者,還是道德的引導者,思想的啟迪者,心靈世界的開(kāi)拓者,情感、意志、信念的塑造者,新的教學(xué)方法的實(shí)踐者。也就是說(shuō),新課程改革在給教師帶來(lái)機遇的同時(shí)也帶來(lái)了挑戰,對教師的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)提出了更高的要求。

  新課程改革以來(lái),我區教師的專(zhuān)業(yè)化得到了前所未有的重視,各種培訓、評比等教研活動(dòng)開(kāi)展得如火如荼,同時(shí)諸如名師工程、教師讀書(shū)會(huì )、學(xué)科沙龍等各種新型培養模式也層出不窮,為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供了廣闊的空間和平臺。我校是一所新合并的學(xué)校,初中部有16個(gè)教學(xué)班,小學(xué)部有6個(gè)班,在校生1120人,教職工81人,學(xué)校硬件設施完備,但缺乏相應的軟件建設,教師主體是原錢(qián)營(yíng)高中分流后留下的老師,30%是五里屯中學(xué)合并過(guò)來(lái)的老師,10%是原錢(qián)營(yíng)中學(xué)的老師,10%是小學(xué)老師。四所學(xué)校教師剛剛合并在一起,沒(méi)有真正實(shí)現融合的氛圍,不少教師教育理念相對滯后,教育科研意識薄弱,教研達不到預期層次。有一部分老師組織管理學(xué)生的能力差,課堂不能吸引學(xué)生,教學(xué)效率無(wú)從談起,更說(shuō)不上有效,師生關(guān)系不夠融洽和諧,在長(cháng)期的苦耐窮磨中職業(yè)倦怠嚴重。

  但教師有積極進(jìn)取意識,青年教師占主體,有一批有思想的骨干教師;班子成員團結一致,有鉆研務(wù)實(shí)的精神;校長(cháng)教育思想蘊積雄厚,在生本思想與合學(xué)教育方面做過(guò)研究嘗試,尤其是在學(xué)校的師資隊伍建設方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗,以《引導教師在追求職業(yè)幸福中實(shí)現專(zhuān)業(yè)能力的提升》為題所做的有關(guān)講座,在遷西校長(cháng)培訓班上引起了強烈的反響。另一個(gè)方面,學(xué)生的整體情況不容樂(lè )觀(guān),沒(méi)有良好的學(xué)習習慣,沒(méi)有良好的學(xué)習風(fēng)氣,大部分學(xué)生不是學(xué)習差或不會(huì )學(xué),而是根本不學(xué)習。在這種情況下必須通過(guò)教科研推動(dòng)教師進(jìn)步,提高教師素質(zhì),從而帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)。所以我們學(xué)校具備對這一課題的研究需求和一定的研究基礎。

  因此從“為學(xué)生終生發(fā)展奠基、教師享受職業(yè)幸!钡慕嵌瓤紤],以轉變教師的教學(xué)觀(guān)念、改善教學(xué)行為為著(zhù)眼點(diǎn),我校確定了“教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)管理與培訓策略的研究”這一課題。這對于從根本上豐厚學(xué)校的底蘊,切實(shí)提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平,對于教師樹(shù)立專(zhuān)業(yè)自尊,促進(jìn)自身成長(cháng)及實(shí)現生命的價(jià)值和獲得成功的愉悅、人生的幸福具有十分重大的理論研究?jì)r(jià)值和重大的現實(shí)意義。

  二、課題界定與理論支撐。

  1、關(guān)于教師專(zhuān)業(yè)化基本概念的理論界定。

  教師專(zhuān)業(yè)化是指“個(gè)人成為教學(xué)職業(yè)的成員,并且在教學(xué)中具有越來(lái)越成熟的作用這樣一個(gè)轉變過(guò)程!苯處煂(zhuān)業(yè)化過(guò)程并不以進(jìn)入這個(gè)職業(yè)作為結束點(diǎn),也不在早期教師職業(yè)的任何一點(diǎn)上結束。其基本含義是:

  第一,教師專(zhuān)業(yè)既包括學(xué)科專(zhuān)業(yè)性,也包括教育專(zhuān)業(yè)性;

  第二,國家有教師教育的專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)門(mén)教育內容和措施;

  第三,國家有對教師資格和教師教育機構的認定制度和管理制度;第四,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展是一個(gè)持續不斷的過(guò)程,教師專(zhuān)業(yè)化也是一個(gè)發(fā)展的概念,既是一種狀態(tài),又是一個(gè)不斷深化的過(guò)程。

  實(shí)施新課程以后的教師專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)結構包括七項內容:專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)理想、專(zhuān)業(yè)道德、教育思想、科研能力、創(chuàng )新能力。

  2、國外教育機構關(guān)于“教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”的相關(guān)理論。

  1966年聯(lián)合國教科文組織在巴黎召開(kāi)了“教師地位與政府間特別會(huì )議”,會(huì )議提出,應當把教師工作看作是一門(mén)專(zhuān)業(yè),它需要教師的專(zhuān)門(mén)知識和特別才能,并需要經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力與研究才能得以維持。1986年霍爾姆斯小組和卡內基教學(xué)專(zhuān)業(yè)研究工作組明確提出了教學(xué)專(zhuān)業(yè)化這一概念,并將其視為提高學(xué)校教育質(zhì)量的必要途徑。蘇霍姆林斯基認為,要提高教學(xué)質(zhì)量,一要確立教學(xué)工作的專(zhuān)業(yè)性地位,二要建立起與這一職業(yè)相應的衡量標準。

  3、我國“教育改革”與“素質(zhì)教育”的有關(guān)理論。

  在《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》中,提出優(yōu)化結構、建設全面推進(jìn)素質(zhì)教育的高質(zhì)量的教師隊伍,強調要把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養、培訓的重點(diǎn),開(kāi)展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點(diǎn)的繼續教育,使教師的整體素質(zhì)明顯提高,以造就一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng )新能力強的高質(zhì)量教師隊伍。

  4、人本主義心理學(xué)關(guān)于“自我實(shí)現的需要”的理論。

  人本主義心理學(xué)家馬斯洛認為,人的成長(cháng)源于個(gè)體自我實(shí)現的需要,自我實(shí)現的需要是人格形成、發(fā)展、成熟的驅動(dòng)力。所謂自我實(shí)現的需要,就是“人對于自我發(fā)揮和完成的欲望,也就是一種使他的潛力得以實(shí)現的`傾向”。正是由于人有了自我實(shí)現的需要,才使得有機體的潛能得以實(shí)現、保持和增強。自我實(shí)現是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的原動(dòng)力,教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展不僅僅可以使自己勝任本職工作,更主要的是獲得事業(yè)的進(jìn)步、價(jià)值的實(shí)現、他人的贊許和尊重,獲得認同感和滿(mǎn)足感,超越自我,實(shí)現教師價(jià)值。

  5、積極心理學(xué)關(guān)于“積極體驗”的理論。

  增進(jìn)個(gè)體積極體驗是發(fā)展個(gè)體積極人格、積極力量和積極品質(zhì)的一條最有效的途徑。當個(gè)體有了更多的積極體驗之后,他就會(huì )對自己提出更高的要求,這種要求由于是來(lái)自個(gè)體自身內部,所以更容易形成某種人格特征。

  積極心理學(xué)認為,幸福是一種主觀(guān)性很強的體驗,主觀(guān)幸福感是一個(gè)人積極體驗的核心,同時(shí)也是其生活的最高目標。福樂(lè )就是指對某一活動(dòng)或事物表現出濃厚的興趣并能推動(dòng)個(gè)體完全投入某項活動(dòng)或事務(wù)的一種情緒體驗,這是一種包含愉快、興趣等多種情緒成分的綜合情緒,而且這種情緒體驗是由活動(dòng)本身而不是任何外在其他目的引起的。

  6、NLP實(shí)驗中關(guān)于愿景的理論,關(guān)于人的潛能開(kāi)發(fā)的理論,關(guān)于“成功是可以復制的”觀(guān)點(diǎn)。

  7、羅素的《道德哲學(xué)》中關(guān)于幸福、熱情和愛(ài)的論述。如,羅素認為:熱情是幸福和健康的奧秘所在;缺乏熱情的主要原因之一,是一個(gè)人覺(jué)得不被人愛(ài),反之,被愛(ài)的感覺(jué)比其他任何東西都更能提高人的熱情。在羅素看來(lái),工作與幸福有很大關(guān)系,你的工作熱情越高,決心越大,你的工作效率也就越高。當你充滿(mǎn)熱情地工作時(shí),工作就會(huì )充滿(mǎn)樂(lè )趣,你再也不會(huì )把上班當成一件苦差事。

  三、課題研究的目標。

  1、摸索一個(gè)有明確步驟、可操作性強、能夠使教師的專(zhuān)業(yè)能力迅速提升的學(xué)校管理模式。。建立科學(xué)有效的教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)管理機制,使本課題研究具有科學(xué)性和規范性。

  2、打造一支積極向上、充滿(mǎn)熱情、整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的教師團隊,依托區教育局“三名工程”,培養各個(gè)學(xué)科的骨干教師和學(xué)科帶頭人。并力求使每位優(yōu)秀教師的成長(cháng)留下可資借鑒的軌跡。

  3、以活動(dòng)為載體,尋求激勵教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的有效方法,賦予教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)以生機和活力。

  4、以課題研究帶動(dòng)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),力爭教師人人有課題,根據教師不同的研究能力和水平承擔不同級別的研究課題,最起碼的也要有校級的“微型課題”,以課題輻射每位教師的整體工作。

  5、逐步完善教師業(yè)績(jì)考評方案,增強教師提升自身素質(zhì)的內驅力。

  6、以教育局《閱讀伴我成長(cháng)》課題研究為載體,激發(fā)教師的讀書(shū)熱情,形成讀中學(xué)習、讀中感悟、讀后實(shí)踐的良好局面,在閱讀中提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。充分發(fā)揮讀書(shū)報告在教師學(xué)習成長(cháng)中的迅捷作用。

  7、在提升教師專(zhuān)業(yè)水平的過(guò)程中涵養學(xué)校文化,同時(shí)又以豐厚的文化來(lái)哺育師生的人格成長(cháng)和價(jià)值取向,從而為打造特色學(xué)校甚至名校奠定堅實(shí)的基礎。

  四、課題研究的內容。

  1、研究如何有效促進(jìn)教師教育理念的提升,如何有效進(jìn)行理論學(xué)習,研究如何以理論學(xué)習促進(jìn)教師教育行為的盡快轉變(即有效的行為跟進(jìn))的問(wèn)題,研究教師的有效反思及改善的問(wèn)題。

  2、配合區教育局的各項激勵機制,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的研究。通過(guò)認真組織、積極參與“教學(xué)百花獎”、“教師業(yè)務(wù)考試”、“三名工程”、“骨干教師六個(gè)一工程”“骨干教師講師團”增強教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的內驅力。

  3、以區教育局“三名工程”為載體,發(fā)揮本校骨干教師的示范引領(lǐng)作用和傳、幫、帶作用,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的研究,促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  4、完善教師的業(yè)績(jì)考評,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的研究。

  5、深入開(kāi)展“閱讀伴我成長(cháng)課題研究”,促進(jìn)全體教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。制定切實(shí)可行的讀書(shū)制度,開(kāi)展多種形式的讀書(shū)演講、朗讀比賽等活動(dòng),激發(fā)教師的讀書(shū)熱情,促進(jìn)教師的師德修養、教育理論水平、教育教學(xué)能力的不斷提高。

  6、堅持推行教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)檔案的探索與研究,從師德師風(fēng)、教育教學(xué)、教育科研、繼續教育等方面取得的成績(jì)展示教師的成長(cháng)過(guò)程,促進(jìn)教師教育教學(xué)綜合能力的不斷提高,形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。

  五、課題研究的方法。

  1、調查法。運用調查研究法,對我校教師目前的專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況做調查,及時(shí)了解教師在不同時(shí)期不同工作環(huán)境下的真實(shí)思想和心態(tài)。綜合運用各種調查方法和手段,有計劃、有步驟地收集和分析相關(guān)資料,查找教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)所存在的問(wèn)題,為課題研究提供充足的事實(shí)依據。

  2、文獻資料法。通過(guò)系統查閱有效教學(xué)資料,了解他人已取得的成果研究的現狀等,寫(xiě)出研究綜述,建立資料檔案。

  3、行動(dòng)研究法。以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)中存在的問(wèn)題為切入點(diǎn),以問(wèn)題解決為過(guò)程,扎實(shí)開(kāi)展課題研究。通過(guò)對典型案例的總結、反思、實(shí)踐,尋求促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的有效途徑。通過(guò)經(jīng)驗推廣,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化水平的不斷提高。

  4、實(shí)驗研究法。將課題研究的整體設想有目的、有意識地進(jìn)行實(shí)踐以便得到正確的結論。尤其是對于學(xué)校對教師管理模式的研究,這一研究方法會(huì )更有針對性從而更有效。

  5、教育敘事法。通過(guò)組織骨干教師、青年教師開(kāi)展“我的成長(cháng)經(jīng)歷”征文比賽或演講比賽,引領(lǐng)教師講述自身成長(cháng)過(guò)程中真實(shí)的細節、經(jīng)驗,在相互學(xué)習中促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  6、個(gè)案反思法。通過(guò)案例剖析,積累教師成長(cháng)中的經(jīng)驗教訓,為課題研究提供材料。

  六、課題研究的步驟:

  本課題研究周期定為三年,主要分為以下幾個(gè)步驟來(lái)具體實(shí)施

 。ㄒ唬┑谝浑A段:課題準備階段(20xx年xx月――20xx年xx月)。

  1、學(xué)習河北省、豐南區關(guān)于“縣域基礎教育教學(xué)改革綜合實(shí)驗項目”的有關(guān)材料。

  2、認真回顧總結以前跟課題研究有關(guān)的工作的經(jīng)驗教訓,將已經(jīng)取得的成果、認識,作為課題研究的基礎。

  3、廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),盡可能多地掌握本課題的國內外研究現狀及有關(guān)資料,認真分析本校的實(shí)際情況,論證本課題研究的必要性和可行性,明確研究思路方法。

  4、建立校本課題研究領(lǐng)導組織機構,建立課題研究的相關(guān)制度和保障機制,確保課題研究順利進(jìn)行。

  5、組織課題評審、讀書(shū)報告和開(kāi)題報告活動(dòng),完成課題實(shí)施方案。

 。ǘ┑诙A段:課題研究的實(shí)施階段(20xx年xx月――20xx年xx月)。

  1、課題組圍繞課題研究?jì)热,組織開(kāi)展形式多樣的專(zhuān)題培訓學(xué)習活動(dòng),利用培訓學(xué)習活動(dòng)進(jìn)行研討、交流和總結課題的實(shí)驗研究情況,推動(dòng)課題研究的有效進(jìn)行。

 。1)發(fā)揮區級以上骨干教師的示范引領(lǐng)作用,培訓校級骨干。從教師的職業(yè)追求、專(zhuān)業(yè)理想、專(zhuān)業(yè)道德、教育理念等方面作為切入點(diǎn),對全體教師進(jìn)行培訓。創(chuàng )造一切條件“請進(jìn)來(lái),走出去”,使教師開(kāi)闊眼界,豐富見(jiàn)識,激發(fā)追求自身價(jià)值的發(fā)展欲望。

 。2)學(xué)科教師培訓,從有效備課入手來(lái)打造魅力課堂,探索有效教學(xué),提高教師的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力。

 。3)構建校本研修制度:以校本課題研究為切入口,充分利用讀書(shū)報告、課例研討、教師個(gè)案反思、教育敘事等形式,促進(jìn)教師科研能力和創(chuàng )新能力的提升。

  2、在每個(gè)學(xué)期,課題組都要組織教師進(jìn)行階段性研究成果的展示,搜集有關(guān)信息,對實(shí)驗過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決,保證實(shí)驗順利進(jìn)行。

 。ㄈ┑谌A段:總結提高階段。(20xx年xx月――20xx年xx月)

  1、全面總結課題研究情況,收集歸納整理研究資料。

  2、總結研究成果,撰寫(xiě)研究報告、論文,申請結題。

  3、請專(zhuān)家論證評價(jià),在其指導下,規范完善研究資料及成果,使其上升到理性層面。

  4、結題,研究結果在校內全面推開(kāi)。

  七、課題研究的組織管理。

  1、組長(cháng):xx,負責課題研究的全面工作。取得各方面的支持保證研究活動(dòng)暢通,負責撰寫(xiě)結題報告及上報研究成果。

  2、副組長(cháng):xx,負責課題研究的具體落實(shí)工作。對課題研究全過(guò)程進(jìn)行跟蹤測評,及時(shí)收集各子課題組研究資料并存檔。

  3、成員:xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,協(xié)助完成課題研究工作及各種檔案資料的整理上報。

  八、課題研究保障。

 。ㄒ唬┲贫缺U。

  為保障課題研究工作的有效落實(shí),學(xué)校建立了相關(guān)課題研究制度:學(xué)習制度、課題組成員考核方案、課題研究工作方案、建立課題研究材料積累袋制度,每位老師參與課題情況將納入教師量化考核。

 。ǘ┙(jīng)費保障。

  學(xué)校在保證日常開(kāi)支及學(xué)校軟硬件環(huán)境修繕、建設等經(jīng)費開(kāi)支的前提下,每年至少拿出四萬(wàn)元用于課題研究,保證研究人員的研究資料、外出學(xué)習、參觀(guān)考察、研討交流、請專(zhuān)家指導等工作的有效落實(shí)。

 。ㄈ╊I(lǐng)導保障。

  領(lǐng)導班子加強學(xué)習,提高反思能力,成為課題研究的行家里手,保證課題研究工作的政策、智力支持,從幫助教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的角度為教師做好服務(wù)。

  九、預期研究成果。

  1、教師素質(zhì)變化現狀調查報告。

  2、學(xué)生學(xué)習狀況調查報告。

  3、專(zhuān)題研究論文。

  4、課題研究報告、論文集和案例反思集。

  5、教師培訓資料匯編。

  6、骨干教師、青年教師管理規章制度。

  7、骨干教師教育教學(xué)業(yè)績(jì)匯編。

培訓計劃實(shí)施方案11

  一、教師隊伍現狀:

  本學(xué)期共有教師5名。其中大專(zhuān)學(xué)歷1名,學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)3名。10年以上教學(xué)經(jīng)驗教師1名,其余13名為僅有0――3年教齡的年青教師。

  二、師資培訓具體要求:

  對新教師的培訓目標:通過(guò)師徒帶教活動(dòng),使新教師基本熟悉教育教學(xué)常規工作,掌握實(shí)施幼兒一日活動(dòng)中隊生活、運動(dòng)、學(xué)習、游戲四大課程板塊具體操作的基本要求。逐步具備初級教師的專(zhuān)業(yè)條件,成為勝任型教師。

  對初級教師的培訓目標:基本熟悉一般的教學(xué)原理、會(huì )分析教材,選擇教學(xué)內容、獨立制訂教學(xué)方案,獨立執教四大課程板塊,并會(huì )進(jìn)行反思和改進(jìn)。初步獲得教學(xué)經(jīng)驗,適應教育教學(xué)工作,有科研意識和一般科研能力,每學(xué)期有1次公開(kāi)教學(xué),每年有1篇經(jīng)驗總結或論文。

  三、師資培訓具體措施:

  由于教師隊伍專(zhuān)業(yè)能力處于迫切需要提高的狀態(tài),師資培訓是關(guān)鍵,而其中的師徒帶教培訓方法是使新教師快速從適應到勝任的最好方法。

  師徒帶教安排:

  四、師資培訓具體實(shí)施策略:

  1、營(yíng)造嚴謹篤學(xué),研究育人的教研氛圍,關(guān)注教師個(gè)性化問(wèn)題的解決和相關(guān)經(jīng)驗感悟的提煉,以提高教學(xué)工作能力為抓手,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  2、加強對大教研活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中研究能力的有效提升和研究方法的.培訓,以全體教師積極參與的形式展開(kāi)全員培訓,引領(lǐng)教師掌握教學(xué)過(guò)程研究的方法,注重研究過(guò)程中經(jīng)驗的積累,注重研究過(guò)程的目的是要推動(dòng)實(shí)踐的研究目的,注重有效研究后為提升實(shí)踐發(fā)揮具體作用。具體研究切入點(diǎn)見(jiàn)學(xué)期大教研組計劃。

  3、指導教師制定好個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃,特別關(guān)注規劃目標的可行性和達成度,促進(jìn)教師自主發(fā)展和有效發(fā)展。

  4、注重強化教師有效實(shí)施園本課程的意識。把四大板塊的課程和園本課程積極滲透,引導教師學(xué)會(huì )滲透、理解、執行園本課程,提高實(shí)施課程的有效性。

  5、積累現場(chǎng)案例,在研讀、分析、反思、改進(jìn)的過(guò)程中提高新、老教師教育教學(xué)的基本能力。

  6、園長(cháng)是提高課程質(zhì)量的第一責任人,實(shí)行對課程實(shí)施、提高課程質(zhì)量的全面參與和即時(shí)指導,負責對教師隊伍建設的督促、指導、推動(dòng)、實(shí)施。通過(guò)以理論學(xué)習為基礎,以具體課例研究為載體的分析研究反思,提高教師的實(shí)際操作能力。

培訓計劃實(shí)施方案12

  20xx年上級下達我市雨露計劃培訓計劃人數866人(其中職業(yè)教育培訓466人,轉移就業(yè)技能培訓400人),安排培訓補助資金133.2萬(wàn)元。

  一、補助范圍及對象

  20xx年度“雨露計劃”培訓實(shí)施范圍為:扶貧部門(mén)統一精準識別并建檔立卡的貧困人口家庭。

  補助對象為:上述范圍內的“兩后生”(初、高中畢業(yè)后接受中、高級職業(yè)教育的貧困家庭子女)和青壯年勞動(dòng)力。

  二、補助標準

  職業(yè)教育培訓為每人每學(xué)年補助20xx元(中等職業(yè)院校一、二年級和高等職業(yè)院校一、二、三年級的`在校學(xué)生)。

  勞動(dòng)力轉移就業(yè)技能培訓為每人次補助1000元。

  三、申請及審定程序

  “雨露計劃”培訓對象的審核和補助資金的發(fā)放,按照“戶(hù)申請、村證明、鄉鎮審核、市扶貧部門(mén)審定”的程序組織實(shí)施。

 。ㄒ唬┊斈杲邮苤、高等職業(yè)學(xué)歷教育培訓對象?上驊(hù)籍所在地縣級扶貧和移民部門(mén)提出“雨露計劃”培訓補助資金申請。申請人須提交以下材料:

  1.XX省“雨露計劃”培訓補助資金申請表(見(jiàn)附件1);

  2.申請人照片、戶(hù)口和居民身份證原件及復印件;

  3.就讀學(xué)校(院)出具的學(xué)籍證明、《入學(xué)通知書(shū)》復印件。

 。ǘ┊斈陞⒓愚D移就業(yè)技能培訓的對象?上驊(hù)籍所在地扶貧和移民部門(mén)申請一次性培訓補助資金。申請時(shí)須提交以下材料:

  1.XX省“雨露計劃”培訓補助資金申請表;

  2.申請人照片、戶(hù)口和居民身份證原件及復印件;

  3.技能證書(shū)(資格證書(shū))原件和復印件。

  市扶貧和移民部門(mén)受理相關(guān)培訓補助申請后,對補助對象情況進(jìn)行審查。補助對象經(jīng)初步審查確認后,在申請對象所在行政村公示擬補助對象名單,公示時(shí)間不少于7天。公示無(wú)異議后,市扶貧和移民部門(mén)在《申請表》上簽署審查意見(jiàn)并加蓋公章,匯總形成“雨露計劃”培訓補助對象花名冊,將審查材料交市財政部門(mén)復核無(wú)誤后,于規定時(shí)間內由市財政部門(mén)按規定程序將補助資金撥付到補助對象財政惠農資金“一卡(折)通”中。

培訓計劃實(shí)施方案13

  一、 各階段具體實(shí)施細節 第一階段 培訓準備階段

  第二階段 培訓實(shí)施階段

  第三階段 后續跟進(jìn)階段

  二、工作職責

  1、公司人力資源部工作內容:

  1) 配合培訓機構完成培訓調研工作;

  2) 培訓期間,配合培訓機構派專(zhuān)人負責學(xué)員溝通及協(xié)調工作;

  3) 負責培訓場(chǎng)地準備、培訓會(huì )議室布置;

  4) 負責準備培訓設施設備,并保證其正常運行;

  5) 配合完成培訓期間相關(guān)工作。

  2、培訓機構工作內容:

  1) 負責公司、講師等各方的溝通和協(xié)調工作;

  2) 負責擬定并牽頭實(shí)施培訓方案;

  3) 負責組織培訓具體工作;

  4) 配合完成培訓學(xué)員食宿、管理和場(chǎng)地安排等工作;

  5) 負責培訓效果評估、完成培訓各項后續服務(wù)工作。

培訓計劃實(shí)施方案14

  為了提高現代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學(xué)習和學(xué)校校本培訓,充分利用教育網(wǎng)絡(luò )資源和多媒體教學(xué)的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現代設備的巨大作用,讓我校教師學(xué)生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進(jìn)我校教育質(zhì)量不斷提高,特制定本計劃。

  一、指導思想。

  以上級教育行政部門(mén)有關(guān)農村中小學(xué)現代遠程教育管理制度、文件精神為指導思想,以我校校本培訓為基礎,以學(xué)科電教、計算機輔助教學(xué)為主體,做好遠程教育資源的二次開(kāi)發(fā)利用。常規教學(xué)和現代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn),有力的推動(dòng)我校新課程改革全面現代化而努力奮斗。

  二、工作目標。

  本學(xué)期的工作目標是:以新課程改革為主,現代遠程教育技術(shù)為核心的探索教學(xué),充分開(kāi)發(fā)遠程教育的資源,用現代教育手段促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  本學(xué)期教師培訓的內容是:進(jìn)一步加強教育課件制作與使用的水平。

  三、具體措施。

  1、為確,F代遠程教育工程工作在我校順利的開(kāi)展,學(xué)校成立了遠程教育管理領(lǐng)導小組及相關(guān)的'組織制度,明確職責,要求領(lǐng)導小組和老師之間團結協(xié)作,使遠程教育資源在我校能得到充分的應用。

  2、作好計算機和衛星資源接收的常規管理和維護工作,確保設備完好并正常運行。出現故障,及時(shí)上報并聯(lián)系人來(lái)維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學(xué)習。

  3、制定好各種計劃和制度并按計劃認真開(kāi)展工作,填寫(xiě)好各相關(guān)的記錄和使用情況。

  4、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高管理水平。努力學(xué)習網(wǎng)絡(luò )維護和管理、整理、開(kāi)發(fā)遠教資源,充分用現代遠程教育技術(shù)手段促進(jìn)教研活動(dòng)。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實(shí)錄。

  5、按時(shí)接收現代遠程教育衛星資源,并把資源及時(shí)推薦給教師,提高教師備課的利用率。經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行觀(guān)看相關(guān)優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄。通過(guò)觀(guān)看“實(shí)時(shí)課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網(wǎng)絡(luò )知識學(xué)習興趣。

  6、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規程,注意設備安全和用電安全。保障教師、學(xué)生在正確使用設備時(shí)不發(fā)生任何事故。

  7、積極向全校教師宣傳現代教育技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路,用現代教育技術(shù)手段宣傳新的教育思想、內容、觀(guān)念和方法,增強老師們的危機意識、生存意識。促進(jìn)麻痹大意的老師轉變教學(xué)觀(guān)念和方法,全面推進(jìn)我校的現代技術(shù)教育。

  8、搞好現代遠程教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學(xué)和公開(kāi)課提供便利、幫助、師范和指導。幫助他們做好課件的搜集、開(kāi)發(fā)和利用。

  9、認真做好校本培訓和校本教研工作。

  10、保證兩個(gè)專(zhuān)用教室周課時(shí)量40節以上,合理安排課程。

培訓計劃實(shí)施方案15

  為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續發(fā)展,按照公司企業(yè)文化建設實(shí)施方案,現對公司員工培訓作如下安排:

  一、建立集團公司、下屬各部和車(chē)間三級教育培訓體系。

  一級培訓是集團公司負責集團大的方針、目標、公司文化、發(fā)展戰略、員工素質(zhì)、法律法規、規章制度、管理技能、新技術(shù)、新工藝等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司全體職工,重點(diǎn)為中層以上管理人員。組織部門(mén)為行政部和黨總支,每月進(jìn)行一次,每次不少于一個(gè)小時(shí)。

  二級培訓是生產(chǎn)部、行政部、黨總支負責對全體員工的培訓。主要內容是公司文化教育、法律法規、專(zhuān)業(yè)規范、制度、生產(chǎn)管理、安全操作規程、機械設備維護與保養、。負責組織為生產(chǎn)部長(cháng),行政部、黨總支配合,每月一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

 三級培訓是各車(chē)間負責對所管理的全體員工的培訓。主要內容是崗位職責、操作規程、安全規范、崗位工作流程、工藝技能、專(zhuān)業(yè)知識、作業(yè)指導等。負責人為各車(chē)間主任,根據培訓內容,可邀請相關(guān)部長(cháng)參加指導,每周培訓一次,每次不少于一小時(shí)。

  二、公司各部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識的培訓由部門(mén)負責人組織進(jìn)行

  主要內容是本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的系統培訓,結合工作實(shí)際運行中出現的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,進(jìn)行探討培訓交流,教會(huì )下屬如何去做好工作,提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能,每周一次,培訓形式應多樣,以提高人員素質(zhì)和工作效率、質(zhì)量為目的。

  三、新員工的崗前培訓。

  新員工上崗前培訓由行政部和設備部負責組織進(jìn)行,主要內容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、公司文化、戰略目標、產(chǎn)品介紹、通用規章制度、通用安全操作規程等。新工到車(chē)間后,進(jìn)行為期一月的`崗位實(shí)踐培訓,使每個(gè)員工明確本崗位的工作職責范圍,本崗位應知、應會(huì )、應做什么,不能做什么;本崗位做到什么標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個(gè)月后進(jìn)行書(shū)面考試,考試成績(jì)納入試用期轉正的考核評定中。

  四、培訓時(shí)間安排。

  1、公司對中層管理人員以上的培訓:每月5日下午5;00在南廠(chǎng)四樓職工培訓中心進(jìn)行。

  2、生產(chǎn)部、行政部、黨總支對全體員工的培訓,南廠(chǎng)每月10日下午5;00;北廠(chǎng)每月15日下午5;00;新廠(chǎng)每月30日下午;5.00。

  3、各車(chē)間、各部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識培訓自行安排時(shí)間進(jìn)行。

  4、公司對各專(zhuān)業(yè)技術(shù)分類(lèi)培訓為每周三下午7:00——9:00。

  五、培訓要求和評估。

  各部門(mén)要根據公司總體培訓計劃,制定本部門(mén)具體培訓實(shí)施辦法,要細化內容,明確培訓的組織者、責任人、主題內容、形式、主講等。行政部對培訓計劃有效執行進(jìn)行跟蹤,建立培訓檔案,對培訓和參訓后進(jìn)行評估,使培訓工作真正成為公司的基礎工作,真正起到作用。通過(guò)培訓,使全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內涵和

  崗位業(yè)務(wù)知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,提高全體人員綜合素質(zhì),提高管理水平,適應公司轉型和跨越發(fā)展需要,塑造學(xué)習型企業(yè),體現公司和個(gè)人的價(jià)值。

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