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網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

時(shí)間:2022-05-10 13:38:48 方案 我要投稿

【熱門(mén)】網(wǎng)格化管理實(shí)施方案三篇

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,通常需要提前準備好一份方案,方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門(mén)】網(wǎng)格化管理實(shí)施方案三篇

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇1

  為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)防控能力,完善安全管理機制和框架,貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制,建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),全面實(shí)現安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,按照《寶豐縣20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)(20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監督管理工作方案)的通知》相關(guān)文件精神,結合公司實(shí)際,特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,努力構建公司統一領(lǐng)導、職能部門(mén)齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò ),使安全生產(chǎn)管理工作無(wú)遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責任明確、落實(shí)到位,形成公司安全監管工作制度化、規范化的長(cháng)效管理機制。

  二、工作目標

  通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確各級安全管理責任和工作內容,全面落實(shí)各生產(chǎn)車(chē)間、單位的安全主體責任,健全公司、車(chē)間、班組三級安全管理體系,有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生。

  三、網(wǎng)格化管理工作組織機構

  公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組

  組長(cháng):盧會(huì )民

  副組長(cháng):崔學(xué)良劉建忠

  成員:丁玉東宋強孫寶權楊建強敬曉紅楊建新楊建湘

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由安保后勤部部長(cháng)丁玉東兼任。

  四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案

 。ㄒ唬┕ぷ鬟M(jìn)度安排

  1.20xx年4月,明確各級安全生產(chǎn)主管、安全員;

  2.20xx年5月,規范編制各級安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規程;

  3.20xx年6月,對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí),全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理。

 。ǘ┚W(wǎng)格劃分

  公司為一級網(wǎng)格,車(chē)間(部門(mén))為二級網(wǎng)格,輪班(小組)為三級網(wǎng)格。

 。ㄈ┕ぷ髀氊

  1、一級網(wǎng)格負責公司內部安全網(wǎng)格化的組織,制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。安保后勤部負責具體落實(shí)方案以及協(xié)調工作,強化安全網(wǎng)格信息化建設,將網(wǎng)格化管理列入日常工作內容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結;組織召開(kāi)每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì ),分析公司安全生產(chǎn)形勢,制定工作措施;研究并協(xié)調解決公司安全管理中的重大問(wèn)題;建立公司安全生產(chǎn)管理檔案,并實(shí)施重點(diǎn)監控;每月組織開(kāi)展安全大檢查;進(jìn)一步完善事故應急預案,對安全責任人、員工進(jìn)行安全培訓,開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),擴大安全知識教育覆蓋面和影響力;對各單位上報的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析,并協(xié)調督促相關(guān)單位(部門(mén))的安全責任人落實(shí)整改。

  2、二級網(wǎng)格,要成立安全領(lǐng)導小組,各單位(部門(mén))行政一把手是本單位安全的第一責任人,負責領(lǐng)導和組織本單位的安全工作。各單位(部門(mén))要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳,編制本單位(部門(mén))的安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規程,層層落實(shí)工作責任,搞好二級安全培訓工作,明確各三級網(wǎng)格的責任人,形成本單位(部門(mén))的安全管理臺賬,于20xx年5月完成各項安全網(wǎng)格化管理的準備工作;督促、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度,明確安全管理責任,建立健全安全檔案,完善事故應急預案;協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位(部門(mén))的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監控,每周開(kāi)展一次網(wǎng)格內的安全生產(chǎn)監督檢查;收集安全隱患信息,將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報公司安全生產(chǎn)委員會(huì )(地點(diǎn)在安保后勤部)。

  3、三級網(wǎng)格,各輪班、小組負責人和各級安全員是本級安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責任者,對本級安全負全面責任。傳達貫徹上級安全指令和會(huì )議精神,組織員工學(xué)習《安全操作規程》和企業(yè)、車(chē)間(部門(mén))的有關(guān)規定,教育員工嚴格遵守勞動(dòng)紀律,對新員工進(jìn)行(班組級)培訓。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機器設備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等,以保持良好的狀態(tài),杜絕“三違”現象的發(fā)生;整理工作場(chǎng)所,以保持清潔文明生產(chǎn);每班進(jìn)行一次安全檢查,分析存在的安全問(wèn)題、事故隱患并制定處理整改措施,

 。ㄋ模┕ぷ饕

  1、提高安全認識,加強組織領(lǐng)導。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理,是一項創(chuàng )新工作,是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)抓好基層的安全管理工作,完善安全管理機制和框架,建立安全管理網(wǎng)絡(luò )的重要舉措,也是實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的需要。對此,各單位(部門(mén))要有充分的認識,高度重視此項工作的開(kāi)展,嚴格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組的統一安排,結合實(shí)際情況,創(chuàng )新工作措施,認真組織實(shí)施,確保工作落實(shí)到位,取得實(shí)效。

  2、突出管理重點(diǎn),確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中,由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室負責統一調度,實(shí)行每月通報,并根據各單位的匯報和監督抽查情況,每季度對公司各單位(部門(mén))落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報。對好的安全管理方法機制進(jìn)行宣傳表?yè)P,對安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討,對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的單位進(jìn)行批評。對有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責,導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依照有關(guān)規定進(jìn)行處理。安保后勤部依照根據公司安全消防事故考核細則和安全生產(chǎn)承包書(shū)的有關(guān)規定,進(jìn)行月度和年終考核。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇2

  為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)加強基層安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制,根據海政辦發(fā)〔20xx〕32號文件精神,從20xx年起在全街道全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。為扎實(shí)推進(jìn)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,特制定以下實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理和監督,加強安全生產(chǎn)基層基礎建設,健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制,最大限度地預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為街道經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展創(chuàng )造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

  二、工作目標

  通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,建立市、街道、村(社區)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位四級安全生產(chǎn)管理體系,進(jìn)一步明確街道、村(社區)和網(wǎng)格管理責任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監管中的職責,做到定區域、定人員、定責任,確保安全生產(chǎn)監管工作無(wú)遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”,安全隱患整治責任明確、落實(shí)到位的要求,逐步形成安全生產(chǎn)監管工作制度化、規范化的長(cháng)效管理機制。

  三、工作步驟

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(20xx年4月底前)。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》,召開(kāi)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會(huì )議,部署全面開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。各村(社區)要在街道辦事處動(dòng)員部署的基礎上制定相應的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案,以行政區域為基本單位,劃分出覆蓋全轄區的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格,落實(shí)各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責任人和聯(lián)系領(lǐng)導,明確相應的安全管理職責,編制網(wǎng)格化管理區域圖、責任卡,做好推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項準備工作,并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行部署。

 。ǘ┡嘤枩蕚潆A段(20xx年6月底前)。街道組織村(社區)負責人、各網(wǎng)格安全管理責任人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,培訓內容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內容、安全生產(chǎn)常識和安全檢查相關(guān)要求。建立健全安全生產(chǎn)各項制度、職責并統一上墻。各網(wǎng)格按照實(shí)施方案要求組織開(kāi)展相應工作,摸清網(wǎng)格內各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)基本信息,建立安全管理基本信息檔案,并按照安全生產(chǎn)評估分級標準對所有企業(yè)進(jìn)行安全評估和分級,列出重點(diǎn)監管企業(yè)名單。

 。ㄈ┤鎸(shí)施階段(20xx年9月底前)。各網(wǎng)格按照要求全面開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。按規定頻次對轄區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查,對排查出的隱患能當場(chǎng)整改的,責令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位當場(chǎng)進(jìn)行整改,對不能當場(chǎng)進(jìn)行整改的要責令限期整改,對需上級部門(mén)查處的及時(shí)上報,對重大隱患必要時(shí)進(jìn)行掛牌整改。同時(shí),在限期整改過(guò)程中,要制定相應安全防范措施,確保整改期間安全生產(chǎn)。從第三季度開(kāi)始,根據考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

 。ㄋ模┛偨Y完善階段(20xx年10月底前)。各村(社區)及時(shí)收集、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料,上報工作總結。同時(shí)對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”,查漏補缺,進(jìn)行進(jìn)一步完善,確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化,長(cháng)效管理機制得到有效落實(shí)。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。各村(社區)要充分認識開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性,將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制的重要舉措,切實(shí)加強領(lǐng)導。為加強對街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導,街道辦事處成立由辦事處主任任組長(cháng),有關(guān)分管領(lǐng)導任副組長(cháng),街道機關(guān)各聯(lián)村(社區)組長(cháng)和公安、工商等相關(guān)職能部門(mén)負責人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織、指導和協(xié)調工作。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在街道經(jīng)貿發(fā)展服務(wù)辦公室(安監站),負責具體的組織實(shí)施工作。各村(社區)也要成立相應的工作機構,切實(shí)加強對所轄區域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導。

 。ǘ┞鋵(shí)責任,強化考核。按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責分工,把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內容落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格,落實(shí)到每一個(gè)責任人,落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。要加強對網(wǎng)格和網(wǎng)格責任人的監督檢查和考核,嚴格按照考核辦法要求進(jìn)行檢查、督查和考核,并將網(wǎng)格化管理考核結果列入單位和部門(mén)年度安全生產(chǎn)考核重要內容;對認真組織開(kāi)展網(wǎng)格化管理的村(社區)等基層網(wǎng)格單位要落實(shí)專(zhuān)項資金進(jìn)行獎勵;對網(wǎng)格安全管理責任人因未認真履行安全生產(chǎn)管理職責而導致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的,嚴格依照法律、法規和有關(guān)規定進(jìn)行責任追究。

 。ㄈ┳⒅匦麄,營(yíng)造氛圍。要把推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體,充分利用廣播、宣傳欄、村報以及標語(yǔ)、橫幅等多種形式,結合安全生產(chǎn)各階段的重點(diǎn)工作,開(kāi)展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念,宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義,宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性,宣傳安全生產(chǎn)的常識,為全面扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造良好的環(huán)境。

 。ㄋ模┱J真總結,不斷完善。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細化管理的一項重大舉措,在推進(jìn)過(guò)程中要不斷地加以交流、總結和完善。要虛心學(xué)習試點(diǎn)單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗,借鑒好的做法。同時(shí),各村(社區)要建立健全網(wǎng)格化管理信息報送工作,對工作中要求上報的材料和各自開(kāi)展的經(jīng)驗、做法、存在問(wèn)題,及時(shí)形成資料上報街道領(lǐng)導小組辦公室。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇3

  告成鎮位于登封市12公里處,嵩山箕山之間,S237、S323穿境而過(guò),總面積72.81平方公里,下轄24個(gè)行政村,128個(gè)自然村,200個(gè)村民小組,總人口5.5萬(wàn)人。轄區共有各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位500余戶(hù),重點(diǎn)監管單位219家。其中學(xué)校14家,網(wǎng)吧4家,休閑娛樂(lè )6家,超市百雜21家,安全監管對象種類(lèi)繁多,任務(wù)繁重。我鎮始終把消防安全擺在突出位置,以夯實(shí)基層基礎工作為重點(diǎn),以落實(shí)安全監管主體責任為抓手,堅持推進(jìn)消防安全“三分六定”網(wǎng)格化管理。

  我鎮的主要做法是:

  一、加強領(lǐng)導,明確網(wǎng)格化管理的工作職責

  為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作,我鎮成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導小組,由鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)何聰道任組長(cháng)。其他班子成員任副組長(cháng),相關(guān)站辦所負責人、各村村委主任等為成員,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在鎮消防中隊,由消防中隊隊長(cháng)劉國彬任辦公室主任,具體負責告成鎮轄區、陽(yáng)城工業(yè)區、徐莊鎮轄區的消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調。

  具體職責分工是:

 。ㄒ唬└娉涉傁腊踩W(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組全面負

  責本轄區消防安全網(wǎng)格化管理工作,鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)為

  消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。

 。ǘ└娉涉傁腊踩W(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室負責消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調工作,具體指導各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

 。ㄈ╂偲渌嘧映蓡T為分管責任區的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。

 。ㄋ模└鞔宕逦魅螢樗诖逑腊踩W(wǎng)格化管理工作的第一責任人。

  二、分解任務(wù),細化網(wǎng)格化管理的`具體內容

  在摸底調查的基礎上,按照健全消防安全網(wǎng)格化監管體系、完善消防安全監管運行機制的總體要求,出臺實(shí)施方案,收集相關(guān)信息,劃分各級網(wǎng)絡(luò ),對事故隱患、重大危險源等問(wèn)題進(jìn)行排查登記,建立臺賬和檔案,確定各級網(wǎng)絡(luò )、各個(gè)責任區指責。通過(guò)建立三級網(wǎng)絡(luò ),形成“橫到邊、縱到底”的安全監管網(wǎng)絡(luò ),把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個(gè)轄區,力爭實(shí)現“無(wú)縫隙、無(wú)缺口”的消防安全監管格局。

 。ㄒ唬┓謱臃旨壗⒇熑螀^。以鎮政府為單位建立一級大網(wǎng)格;以24個(gè)行政村為單位建立24個(gè)中級中網(wǎng)格;以個(gè)村民小組為單位建立200個(gè)三級小網(wǎng)格。

 。ǘ┞鋵(shí)責任區包片領(lǐng)導。一級大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領(lǐng)導,設置3名專(zhuān)職安檢人員;二級中網(wǎng)格按照分工包片到各村,并明確主要負責人,成立消防安全領(lǐng)導小組,設置1—2名消防安全管理員;三級小網(wǎng)格由各村

  按照分工包片到各村民小組,各組明確主要負責人。

 。ㄈ┟鞔_各級責任區職責

  1、一級大網(wǎng)格主要工作職責是:

 。1)負責本鎮消防安全網(wǎng)格化管理工作。

 。2)負責所在轄區范圍內劃分網(wǎng)格化管理責任區。

 。3)制定本鎮《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,劃分各安全管理責任區,標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。

 。4)明確每個(gè)責任區的責任人,明確其在責任區內的安全管理職責,并簽訂責任書(shū)。

 。5)嚴格按照有關(guān)規定,落實(shí)安全管理責任制,及時(shí)研究、部署、指導責任區的消防安全管理工作,積極開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治和重大隱患排查治理工作。

 。6)責任人要嚴格按照職責要求,加強安全檢查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患,做好消防安全的防范工作。

  2、二級中網(wǎng)格主要工作職責是:

 。1)負責本村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

 。2)制定本村《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,根據各村具體情況劃分各安全管理責任區,標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。

 。3)確定每個(gè)責任區的安全管理責任人,加強安全檢查,監督指導隱患地落實(shí)整改措施,全面抓好責任區內的消防安

  全工作。

 。4)各負責人要嚴格按照要求,健全安全管理機制,加大監督檢查力度,強化安全宣傳教育,抓好職責范圍內的安全管理和隱患排查治理力度。

  3、三級小網(wǎng)格主要工作職責是:

 。1)各小組負責制定本組《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,根據具體情況劃分各安全管理責任區,標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。

 。2)安全管理責任人要加強安全檢查,監督隱患單位落實(shí)整改措施,全面抓好責任區內的消防安全工作。

 。3)各小組負責人要嚴格按照要求,加大監督檢查力度,強化消防安全宣傳教育,抓好消防安全管理和隱患排查工作。

  三、完善制度,強化網(wǎng)格化管理的落實(shí)力度

 。ㄒ唬⿲(shí)行領(lǐng)導定點(diǎn),堅持巡視制度。堅持領(lǐng)導干部下基層檢查制度,各級網(wǎng)格分包領(lǐng)導每月至少組織檢查一次;各村支部書(shū)記每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次。

 。ǘ⿲(shí)行全員定責,堅持專(zhuān)人專(zhuān)管制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管制度,層層簽訂責任書(shū)。

 。ㄈ﹫猿侄〞r(shí)定點(diǎn)檢查,完善消防安全大檢查制度。 堅持鎮政府每月、各行政村每半月、各小組每周至少組

  織檢查一次,對轄區重大安全隱患進(jìn)行排查,按照整改責任、時(shí)限、措施等要求,及時(shí)整改到位,對重大隱患實(shí)行限期整改。

  四、形成合力,暢通網(wǎng)格化管理的工作流程

  按照告成鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組職位設置和工作流程,實(shí)行分級處置、層層分解。各級安全監管人員在日常檢查中發(fā)現的消防安全問(wèn)題,按照自身職權,能處理的及時(shí)處理;不能處理的,及時(shí)整理上報鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組對上報的問(wèn)題實(shí)行綜合分析、分類(lèi)處置,屬于自身職權范圍的事項,及時(shí)處理;不屬于自身職權范圍的事項,及時(shí)報告移交有關(guān)職能部門(mén)依法處理并跟蹤督辦。對于一些重大問(wèn)題,及時(shí)報告鎮黨委政府,由黨委政府牽頭,組織各方面的力量,實(shí)行聯(lián)合處置。

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