建材市場(chǎng)調查報告六篇
【篇一：南寧家居建材市場(chǎng)調查報告】
南寧與其他省會(huì )城市相比并不大，GDP總量排名無(wú)緣全國各市GDP排名前50位。然而，6476平方公里、人口僅344萬(wàn)人的南寧市區（包括興寧、青秀、西鄉塘、江南、良慶、邕寧六城區），卻有11個(gè)建材市場(chǎng)（含瓷磚、衛浴交易功能）正在運營(yíng)，其中廣西建材市場(chǎng)（即西大建材市場(chǎng)）、天地源建材市場(chǎng)、明秀建材市場(chǎng)、虎邱建材城、大商匯國際建材城集中在西鄉塘區，與西鄉塘區毗鄰的興寧區也匯集了快環(huán)建材市場(chǎng)、長(cháng)旺裝飾材料市場(chǎng)、大嘉匯·東盟國際建材家居城三個(gè)建材市場(chǎng)，瑯東富安居[國際]家居建材廣場(chǎng)、仙葫泰吉建材市場(chǎng)位于青秀區，僅有萬(wàn)泰隆建材市場(chǎng)位于江南區。此外，興寧區的南大·健康家園與江南區的華南城兩個(gè)市場(chǎng)即將建成。
眾多經(jīng)銷(xiāo)商對南寧建材市場(chǎng)最真實(shí)的感受就是一個(gè)字“亂”，業(yè)內人士普遍認為南寧城區6—8個(gè)建材市場(chǎng)已完全足夠，除此之外，市場(chǎng)布局也不十分合理，只需按照地理位置劃分出幾大區域，除了人口最密集的區域增加一、二個(gè)市場(chǎng)外，其他區域只需各建一個(gè)足矣。另一方面，大部分市場(chǎng)本身發(fā)展尚不成熟，除了快環(huán)建材市場(chǎng)規模較大、地理位置較好、規劃相對清晰，形成配套齊全的八大區域，并容納了高、中、低端各類(lèi)家居產(chǎn)品外，其他市場(chǎng)限于規�；蚯捌谝巹澆蛔�，在產(chǎn)品配套方面相對欠缺，西大建材市場(chǎng)、萬(wàn)泰隆建材市場(chǎng)、仙葫泰吉建材市場(chǎng)等更是區域劃分混亂，塑料管道、木門(mén)、燈飾、瓷磚、衛浴等各類(lèi)店鋪隨機分布。
建材市場(chǎng)布局的混亂局面加劇了競爭，客戶(hù)分流導致了大部分市場(chǎng)比較冷清。一度火爆的明秀建材市場(chǎng)業(yè)已拆遷重建，目前，比較有人氣的尚屬快環(huán)建材市場(chǎng)與西大建材市場(chǎng)，即使是被視為南寧高端建材賣(mài)場(chǎng)成功案例的瑯東富安居[國際]家居建材廣場(chǎng)也只是名頭響但人氣較弱。
西大建材市場(chǎng)作為南寧最早的建材市場(chǎng)之一，雖然比較粗糙，集中了大量廉價(jià)的瓷磚、衛浴產(chǎn)品，但擁有不少固定客戶(hù)，相比于其他市場(chǎng)，人氣比較旺盛，許多來(lái)自周邊縣城、鄉鎮的客戶(hù)專(zhuān)程過(guò)來(lái)批發(fā)產(chǎn)品，尤以瓷磚居多。盡管如此，大部分市場(chǎng)都鮮有空置鋪位，只有大商匯、天地源因自身操作原因入駐率不高。
一站式高端賣(mài)場(chǎng)悄然興起
隨著(zhù)南寧經(jīng)濟的發(fā)展，消費者對購物環(huán)境的要求也在提高，并且傾向于“一站式”購物。富安居的出現首先滿(mǎn)足了這一需求，它的成功也刺激了南寧建材市場(chǎng)向中高端方向發(fā)展，虎邱建材家居城以及采用一站式家居商場(chǎng)+獨棟展廳模式的大嘉匯、長(cháng)旺相繼出現。尚在籌建的南大健康家園、華南城市場(chǎng)定位同樣如此。傳統建材市場(chǎng)在南寧的主導地位逐漸被打破。
眾多經(jīng)銷(xiāo)商意識到，一站式高端賣(mài)場(chǎng)是南寧建材市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展方向。其中，大嘉匯備受關(guān)注，清晰的規劃、大力的推廣以及良好的服務(wù)，迅速吸引了大量中高端建材品牌入駐，包括宏陶、威爾斯、金意陶、新中源、冠珠、東鵬、鷹牌、馬可波羅、博德，高儀、科勒、TOTO、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、富蘭克等國內外知名瓷磚、衛浴品牌。
大嘉匯非常支持入駐商家，經(jīng)常組織大型活動(dòng)，推廣也非常到位，是發(fā)展最快的新市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一段適應期，很有可能成為另一個(gè)富安居。俞俊榕、方金城則認為大商匯作為定位高端的市場(chǎng)，租金比較優(yōu)惠，整體項目規模較大、規劃清晰、硬件設施完善，在空間上占據很大優(yōu)勢，未來(lái)3~5年內將迅速發(fā)展。
俞俊榕猜測，隨著(zhù)越來(lái)越多高端賣(mài)場(chǎng)的出現，數量遠超市場(chǎng)容量的南寧建材市場(chǎng)將面臨洗牌：“3~5年內南寧市場(chǎng)應該會(huì )發(fā)生很大的改變，一方面政府將對建材市場(chǎng)進(jìn)行規范，另一方面，原始的市場(chǎng)會(huì )被淘汰，還有部分市場(chǎng)可能會(huì )因土地租期已到而被拆�！�
然而，這并不代表傳統建材市場(chǎng)會(huì )被完全取代�！澳蠈幍陌l(fā)展一向比較穩定，高端客戶(hù)群體比一線(xiàn)城市少很多，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間沉淀的傳統建材市場(chǎng)，仍然具有更大的優(yōu)勢�！奔游鱽喆纱u南寧總代理王紹林說(shuō)。她認為，南寧面積不大、生活節奏也不算太快，時(shí)間充足的消費者更愿意到產(chǎn)品種類(lèi)齊全、選擇面更廣的傳統建材市場(chǎng)購買(mǎi)產(chǎn)品。
品牌競爭逐步加劇市場(chǎng)需求兩極分化
廣西本身是陶瓷產(chǎn)區，又毗鄰廣東，與福建、湖南、江西產(chǎn)區相距不遠，加之交通運輸方便，具有豐富的瓷磚、衛浴資源。其中，廣東瓷磚、衛浴品牌與福建衛浴品牌占據絕對主導地位，即使是西大、萬(wàn)泰隆這樣的低端市場(chǎng)也同樣如此。
“南寧消費者的品牌意識是2001年開(kāi)始萌芽，但那時(shí)比較薄弱，到2003年才真正顯現，2009年至今又有較大提升�！眳R亞磁磚南寧總代理俞俊榕說(shuō)。也正是從2003年開(kāi)始，快環(huán)、富安居、天地源、大商匯、長(cháng)旺、大嘉匯等建材市場(chǎng)陸續建成，瓷磚、衛浴產(chǎn)品，也隨之步入日趨激烈的品牌競爭時(shí)代。
記者調查發(fā)現，南寧市場(chǎng)已有小蜜蜂、諾貝爾、宏陶、威爾斯、金意陶、新中源、冠珠、東鵬、鷹牌、馬可波羅、簡(jiǎn)一、博德、嘉俊，高儀、杜拉維特、科勒、TOTO、美標、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、恒潔、富蘭克等數十個(gè)知名瓷磚、衛浴品牌，其中，大部分品牌均有三、四個(gè)專(zhuān)賣(mài)店分布于幾個(gè)主流市場(chǎng)。中小品牌的數量則難以統計。與瓷磚相比，南寧衛浴市場(chǎng)除了科勒、箭牌、中宇、法恩莎、九牧等品牌專(zhuān)賣(mài)店規模較大外，大多數品牌規模較小。
據方金誠、李宏與羅東梅介紹，受大環(huán)境影響，建材市場(chǎng)從去年開(kāi)始轉淡，為了搶占市場(chǎng)，大品牌都紛紛推出各類(lèi)經(jīng)濟型產(chǎn)品，對二三線(xiàn)品牌造成很大影響。面對大環(huán)境和一線(xiàn)品牌的雙重擠壓，二三線(xiàn)品牌承受了巨大的壓力。
低端品牌具有價(jià)格優(yōu)勢，在南寧以及周邊縣城、鄉鎮具有很大的市場(chǎng)空間。
需求兩極分化導致中端品牌發(fā)展困難。
瓷磚：拋光磚、瓷片市場(chǎng)日漸萎縮
南寧市場(chǎng)近幾年的變化不僅表現為消費者品牌意識提升，產(chǎn)品流通結構也發(fā)生了很大的改變，拋光磚、瓷片市場(chǎng)份額逐步減少，仿古磚躋身主流產(chǎn)品之列，全拋釉、微晶石也比較流行。
俞俊榕介紹，從2007年開(kāi)始，拋光磚的市場(chǎng)份額就開(kāi)始被仿古磚蠶食，而且利潤不斷減薄�！叭绻f(shuō)，以前拋光磚和仿古磚的銷(xiāo)售比例是9：1，現在就是1：1，一些縣市也會(huì )逐漸出現這樣的情況�！庇峥￠乓允甑膾伖獯u銷(xiāo)售經(jīng)驗分析道。
羅馬利奧南寧總代理羅東梅、加西亞瓷磚南寧總代理王紹林也明顯感覺(jué)到了這一點(diǎn)�！笆袌�(chǎng)需求逐漸向高端發(fā)展，目前有一定品味的中端客戶(hù)都會(huì )選擇仿古磚。使用仿古磚的工程項目也越來(lái)越多�！绷_東梅說(shuō)。
盡管如此，拋光磚的銷(xiāo)量仍然最大，王紹林、俞俊榕猜測其銷(xiāo)量應該占據總量的50~60%。
瓷片，尤其是低端瓷片的銷(xiāo)售日益下滑。2009年以來(lái)，南寧開(kāi)始出現許多地磚上墻的現象，仿古磚、全拋釉、微晶石均對瓷片市場(chǎng)造成不小沖擊。
微晶石、全拋釉是這兩年的熱點(diǎn)產(chǎn)品，尤其是全拋釉，這兩年品質(zhì)得到較大提升、價(jià)格大幅降低，在南寧市場(chǎng)比較受歡迎，同時(shí)搶占了不少拋晶磚的市場(chǎng)資源。微晶石則吸引了部分高端消費者，主要用于背景墻。不過(guò)，南寧市場(chǎng)微晶石價(jià)格差距較大，低至百元、高至千元者均有，消費者一般會(huì )選擇大品牌的產(chǎn)品。
俞俊榕還發(fā)現，在限購令之下，南寧建材市場(chǎng)的消費群體偏向年輕化，全拋釉?xún)r(jià)格適中，生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)趨于成熟，裝飾效果又很好，非常適合年輕消費者。
不過(guò)，南寧與一線(xiàn)城市仍然存在一定差距，馬賽克、藝術(shù)磚、手工磚等個(gè)性化產(chǎn)品需求量較小，在市場(chǎng)中也比較少見(jiàn)。
衛�。簜鹘y產(chǎn)品仍是主流
通過(guò)對眾多經(jīng)銷(xiāo)商、店員的采訪(fǎng)及實(shí)地調查，記者發(fā)現，傳統產(chǎn)品仍是南寧衛浴市場(chǎng)的主流，休閑衛浴、智能衛浴市場(chǎng)接受度不高，整體衛浴需求逐步上升但目前銷(xiāo)量不大。
多位衛浴經(jīng)銷(xiāo)商分析了智能衛浴在南寧推廣受阻的原因，他們認為，雖然許多品牌都推出智能衛浴，但是國內大多數智能衛浴產(chǎn)品技術(shù)不夠成熟，容易出現各種問(wèn)題，而且，南寧高端消費者不多，生活習慣相對傳統，難以接受智能衛浴。
安蒙衛浴、歐鳳智能馬桶南寧代理商李宏持有另一種觀(guān)點(diǎn)：“大多數消費者一旦使用了優(yōu)質(zhì)的智能產(chǎn)品，就很難離開(kāi)它們。關(guān)鍵是經(jīng)銷(xiāo)商要選擇專(zhuān)業(yè)的品牌�！�
休閑衛浴在南寧銷(xiāo)售情況不佳，同樣與當地消費者的生活習慣和消費意識有關(guān)。
近兩年整體衛浴在南寧的需求量逐步上升，經(jīng)銷(xiāo)商普遍認為這是未來(lái)的一大趨勢，前景比較可觀(guān)。
“10%的消費者購買(mǎi)科勒、TOTO等國外產(chǎn)品，20%選擇箭牌、法恩莎、中宇、東鵬、恒潔等國內大品牌，60%則會(huì )購買(mǎi)價(jià)格較低的潮州產(chǎn)品�！柄椥l浴南寧總代理萬(wàn)利情這樣概括南寧當下的衛浴市場(chǎng)。他還補充，以往科勒、TOTO等國外產(chǎn)品更受歡迎，現在被箭牌、法恩莎等國內大品牌搶占了部分市場(chǎng)，一方面是因為國內衛浴逐漸發(fā)展起來(lái)，另一方面是消費者變得更加理性。
經(jīng)營(yíng)成本增加銷(xiāo)售與利潤雙降
去年至今是陶瓷衛浴行業(yè)普遍意識中的寒冬，南寧商家也受到一定影響，恰逢當地建材市場(chǎng)不斷增加，競爭激烈、客源被分流，引起銷(xiāo)售額、利潤雙降。部分商家被迫收縮戰線(xiàn)，撤店甚至退出市場(chǎng)。
記者走訪(fǎng)西大建材市場(chǎng)時(shí)正值周日，發(fā)現這里客流量比較可觀(guān)——不少貨車(chē)進(jìn)進(jìn)出出，不少店鋪的店員也在忙著(zhù)上貨、下貨、點(diǎn)貨。但幾位商家均表示他們的銷(xiāo)量和利潤均在下降，降幅在10%~25%之間。同樣走量的萬(wàn)泰隆一樣經(jīng)受著(zhù)寒冬的考驗，據該市場(chǎng)九牧衛浴分銷(xiāo)商介紹，因地理位置較為偏僻，這個(gè)市場(chǎng)一直不慍不火，一些商家只是勉強維持生存。
不僅地理位置偏僻的建材市場(chǎng)客流量減少，快環(huán)、富安居的人氣也受到一定影響。加西亞瓷磚南寧總代理王紹林表示：“房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，陶瓷行業(yè)肯定也會(huì )受到牽連�？飙h(huán)人氣有所減弱，還有一個(gè)原因是，團購、砍價(jià)會(huì )、明星簽售在市場(chǎng)外攔截了部分客流�！�
日益增加的經(jīng)營(yíng)成本，也讓經(jīng)銷(xiāo)商倍感壓力之大。
店鋪、倉庫租金與員工工資不斷上漲，展廳裝修要求越來(lái)越高，推廣方式、渠道拓展、提升服務(wù)等一系列措施都會(huì )增加成本。匯亞瓷磚南寧總代理俞俊榕粗略估計，現在的運營(yíng)成本是2003年的數十倍。
面對壓力，大多數經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始打收縮防御戰�！爸挥猩贁荡笃放七�在進(jìn)攻，大部分商家只求保持原有的銷(xiāo)量�！柄椥l浴南寧總代理萬(wàn)利情說(shuō)。他同樣選擇了精兵簡(jiǎn)政的防御策略。
也有一些經(jīng)銷(xiāo)商相對比較樂(lè )觀(guān)，他們認為南寧受到的影響遠小于一線(xiàn)城市，而冷淡的市場(chǎng)更多是考驗商家的內功，一般不會(huì )帶來(lái)致命傷害。
“這個(gè)時(shí)候需要經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)調整。大部分南寧經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有太大野心，只要還能盈利，就不愿意輕易改變營(yíng)銷(xiāo)方式。但是，我們必須認識到，以往等客上門(mén)的銷(xiāo)售模式已經(jīng)落后，現在是深耕渠道的行銷(xiāo)時(shí)代�！庇峥￠艔娬{。南寧匯亞磁磚今年也經(jīng)歷了渠道下沉，加大小區推廣力度、增加工程部等一系列調整，并借此獲得逆勢上升的銷(xiāo)售成績(jì)。
與瓷磚商家相比，許多衛浴商家的調整顯得比較困難�！俺瞬糠执笃放�，多數衛浴廠(chǎng)家的規模不算太大，對經(jīng)銷(xiāo)商各方面的支持力度較弱，無(wú)法讓團隊到各個(gè)終端市場(chǎng)對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導�！比f(wàn)利情透露。這種情況下，除非經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)力非常雄厚，否則很難在渠道拓展方面取得突破。
城市發(fā)展穩定市場(chǎng)需求穩步上升
2004年?yáng)|盟博覽會(huì )永久落戶(hù)南寧后，南寧的經(jīng)濟開(kāi)始飛速發(fā)展。短短8年內，開(kāi)發(fā)了瑯東、鳳嶺、五象等三個(gè)新區，而富安居這一高端建材市場(chǎng)也依靠這些新城區逐步成長(cháng)。
2008年國家批準實(shí)施《廣西北部灣經(jīng)濟區發(fā)展規劃》，確定南寧以組團的功能，發(fā)揮首府中心城市作用，重點(diǎn)發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、會(huì )展、物流等現代服務(wù)業(yè)，成為面向中國與東盟合作的區域性國際城市、綜合交通樞紐和信息交流中心。
統計數據顯示，從2003年以來(lái)，南寧的GDP連續9年保持兩位數增長(cháng)，2011年南寧GDP首破2000億，達2211、51億元，同比增長(cháng)13、5%以上。南寧的現代建筑——高檔寫(xiě)字樓、豪華住宅區、休閑娛樂(lè )購物中心每年以10%左右的速度在增長(cháng)。在這期間，其住宅市場(chǎng)整體均價(jià)也上漲至6000多元/平方米。
黨南寧市委十一屆三次全會(huì )明確南寧2012年的經(jīng)濟工作側重于大力推進(jìn)現代產(chǎn)業(yè)、五象新區、重大基礎設施、民生保障等“四大建設”。計劃安排149億元建設資金，重點(diǎn)推進(jìn)新區“三縱三橫”主干路網(wǎng)框架全面形成；將建成二十六中五象新校區、良慶區玉洞小學(xué)擴建項目，加快推進(jìn)市三中五象新校區、邕寧高中龍崗新校區、玉龍學(xué)校、良慶區人民醫院、南寧市綜合檔案館及五象湖工程等建設；計劃安排156億元建設資金，加快百項重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目建設；重點(diǎn)推進(jìn)廣西文化產(chǎn)業(yè)城、體育產(chǎn)業(yè)城、臺灣健康產(chǎn)業(yè)園、廣西銅鼓博物館、廣西美術(shù)館、龍象谷一期等項目建設等項目。
此外，不少商家認為南寧精裝房相對較少，但精裝房的增加是大勢所趨，可能為南寧注入一些生命力。
總體而言，南寧發(fā)展比較穩定，建材需求量穩步上升，只是當地建材市場(chǎng)比較，經(jīng)銷(xiāo)商普遍認為，當下南寧建材市場(chǎng)和瓷磚衛浴品牌都將面臨洗牌，之后強者愈強、弱者愈弱。
【篇二：建材市場(chǎng)調查報告】
為了改造、提升玉林城區各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，重塑玉林商貿形象，促進(jìn)玉林商貿業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展，根據區委、區政府的部署，由區建設局牽頭，工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場(chǎng)調研工作組，于11月25日—27日對玉林市建材市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項調研。調研以走訪(fǎng)、實(shí)地考察等形成進(jìn)行。兩天來(lái)調研組分別走訪(fǎng)了玉州區國家稅務(wù)局第三分局、玉州區地方稅務(wù)局第三所、玉州區工商局環(huán)北工商所、玉林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場(chǎng)服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶(hù)，實(shí)地考察了玉林市建材市場(chǎng)�，F將調研情況匯報如下：
一、市場(chǎng)的基本情況
玉林市建材市場(chǎng)，原名玉林建材家具市場(chǎng)，由玉林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建，并負責管理。市場(chǎng)是集建筑材料、摩托車(chē)銷(xiāo)售于一體的大型綜合性市場(chǎng)，是玉林市人民政府規劃建設的重點(diǎn)項目之一。
市場(chǎng)位于玉林市一環(huán)北路中段（一環(huán)北路307號），地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進(jìn)入市區乘坐15路公交車(chē)可直接到達。
綜合市場(chǎng)總占地面積10萬(wàn)平方米，其中建材市場(chǎng)部分約6萬(wàn)平方米，摩托車(chē)市場(chǎng)部分約4萬(wàn)方米。建材市場(chǎng)有圍墻包圍，呈封閉式，內部道路寬暢，建設和安裝有衛生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施，聘請有治安保衛、運輸裝卸隊，大小貨車(chē)24小時(shí)可以裝卸貨物，服務(wù)周到，治安狀況良好。
市場(chǎng)建筑面積29108平方米（包括：商住面積4020平方米，倉庫面積3060平方米，經(jīng)營(yíng)面積22028平方米），共有門(mén)店500間。市場(chǎng)最初為經(jīng)營(yíng)副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場(chǎng)，到一九九六年最終發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)性的建材市場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)業(yè)之初，已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營(yíng)戶(hù)180多戶(hù)進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，雖有的經(jīng)營(yíng)業(yè)主在中途轉手，但門(mén)店出租率始終保持在99%以上。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛生潔具、廚具、五金制品、防盜門(mén)、建筑涂料、石材，和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等，共有上千個(gè)品種，商品門(mén)類(lèi)廣泛，品種齊全。商品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋整個(gè)玉林市，部分的商品銷(xiāo)售還輻射附近的地區，如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據統計，目前市場(chǎng)的日客流量在10000人以上，年成交額約達3億元，年上繳稅金310萬(wàn)元，其它征費約70多萬(wàn)元。
經(jīng)調查，建材市場(chǎng)目前鋪面利用率達99%以上，銷(xiāo)售量基本能滿(mǎn)足玉林附城地區的居民需要，但由于其面積有限，規模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進(jìn)一步發(fā)展潛力有限。
二、市場(chǎng)當前存在的主要問(wèn)題
經(jīng)全面調查了解發(fā)現建材市場(chǎng)在建設和管理中存在四個(gè)方面的突出問(wèn)題：
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)發(fā)展定位不夠高，不適應當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區的商貿集散地，玉林有著(zhù)悠久的商貿歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展，由于認識上的局限性，其發(fā)展戰略定位不是很高。表現在二個(gè)方面：一是市場(chǎng)建設檔次不高，大部分建材經(jīng)銷(xiāo)商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng)，商品以低、劣居多；二是市場(chǎng)銷(xiāo)售覆蓋面不廣，目前市場(chǎng)上的商品多銷(xiāo)在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷(xiāo)售量有限，影響力低下。
�。ǘ┱叻ㄒ幣涮赘簧�，進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現為：一是行政引導不力，造致了市場(chǎng)分散。當前玉林市區內還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金（不銹鋼）窗（門(mén)）店等等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，更不利于市場(chǎng)品位的提升。二是征費政策過(guò)緊，各種征費過(guò)高。行內業(yè)主普遍反映，本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類(lèi)市場(chǎng)相比，同類(lèi)征費偏高，這無(wú)疑會(huì )打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)設施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現在：一是門(mén)店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶(hù)不夠用，大戶(hù)用不完。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒(méi)有硬化，場(chǎng)地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無(wú)地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。
�。ㄋ模┑乩砦恢靡巡幌噙m應城市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著(zhù)二環(huán)路的建成以及城區的擴展，目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區之中。承載建材商品的重（大）型貨運車(chē)輛將不再適宜進(jìn)出市區內的市場(chǎng)，在市區內設置建材市場(chǎng)，一方面對其自身發(fā)展是一個(gè)限制，另一方面影響到城區居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
三、建議
根據當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，調查組結合調查到的情況認為必須重新建設我市建材市場(chǎng)，這是因為：
1、鑒于當前二環(huán)路的建成、城區的擴展，現在的建材市場(chǎng)已進(jìn)入了市區之中，承載建材貨物的重（大）型車(chē)輛將不能再在市區內自由進(jìn)出市場(chǎng)以及現有的建材市場(chǎng)離鐵路和公路交通要道太遠，運輸不方便。
2、現有建材場(chǎng)建設的不規范、不集中，倉儲保管、生活辦公設施不配套，遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需求。
3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)內切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標，嚴重影響了城區居民的正常生活。
4、目前現有的建材市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況已飽和，規模小、檔次低，周邊缺乏發(fā)展空間，已不適應當前城市建設速猛發(fā)展的需求。
因此現有的建材市場(chǎng)已不宜再繼續留在鬧市區中，必須重新選址，整體搬遷。
�。ㄒ唬┙ㄔO新的建材市場(chǎng)應該考慮的幾個(gè)問(wèn)題
1、市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應按照立足現在，著(zhù)眼未來(lái)的要求，建設成為玉林城區范圍內唯一的綜合性建材經(jīng)營(yíng)地，成為專(zhuān)門(mén)、集中、門(mén)類(lèi)廣泛、品種齊全、管理統一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，成為憑借玉林傳統的區位優(yōu)勢，充分展現嶺南商貿都會(huì )魅力，有品位、上檔次、有影響力的專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)；進(jìn)一步建設成為兩廣及中南地區以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿易集散中心。
2、新建市場(chǎng)選址。建議選擇設置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便于建設和使用，同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。此外，新建市場(chǎng)近鄰的新體育館，對今后組織開(kāi)展商品會(huì )展活動(dòng)也相當有利。
3、建設規模。新建材市場(chǎng)占地15萬(wàn)平方米，其中營(yíng)業(yè)面積4、5萬(wàn)平方米，倉庫面積3萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)門(mén)店設計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營(yíng)門(mén)店，倉庫設計為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門(mén)店為1500個(gè)，年銷(xiāo)售額為5億元人民幣，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往桂南及粵西地區。
4、新建市場(chǎng)投資。新市場(chǎng)預計總投資4500萬(wàn)元，其中置地費用約1100萬(wàn)元，建筑費用約3400萬(wàn)元，建設資金可由市場(chǎng)服務(wù)中心獨立投資興建，也可通過(guò)招商引資，實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
5、市場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)的管理既可保持原有模式，繼續由市場(chǎng)服務(wù)部負責，或是實(shí)行股份制，由股東董事會(huì )負責實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)方式采取先進(jìn)的敞開(kāi)式、超市式經(jīng)營(yíng)，里面經(jīng)營(yíng)商品齊全，基礎設施配套齊備，實(shí)現“一站式”采購，提供細致周到的售后服務(wù)。
�。ㄈ┙ㄔO新的建材市場(chǎng)政府應加強宏觀(guān)調控
1、加強協(xié)調，組建市場(chǎng)管理體制。主要由市政府牽頭，協(xié)調規劃、建設、市政、工商、稅務(wù)、玉州區政府以及市場(chǎng)服務(wù)中心等部門(mén)，組建市場(chǎng)建設管理委員會(huì )，進(jìn)一步加強對市場(chǎng)建設總體規劃和建設的領(lǐng)導，加強對市場(chǎng)內外關(guān)系的協(xié)調和管理。
2、加大行政引導和管理力度，擴大市場(chǎng)規模。加大行政引導力度，將城區范圍內與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)店歸行納市，遷入建材市場(chǎng)之內。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金（不銹鋼）窗（門(mén)）店……等等所有分散的經(jīng)營(yíng)戶(hù)一律引進(jìn)市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)規模，增強市場(chǎng)競爭力，擴大市場(chǎng)影響力，提高市場(chǎng)活力。
3、營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會(huì )，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )幫助協(xié)商解決經(jīng)營(yíng)業(yè)主之間的矛盾，協(xié)助組建專(zhuān)業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統一管理和統一收費標準，除按服務(wù)內容收取相應的服務(wù)費外，在征費上免收業(yè)主地（鋪）租，降低經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本。出臺相適應的優(yōu)惠政策，以?xún)?yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩定和吸引廠(chǎng)家直銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)駐市場(chǎng)。
【篇三：建材市場(chǎng)調查報告】
20XX年3月16日至3月26日，本人就東北地區衛浴建材市場(chǎng)進(jìn)行了初步調查，主要走訪(fǎng)了沈陽(yáng)和長(cháng)春兩個(gè)地區，集中就目前休閑及整體衛浴品牌在市場(chǎng)終端的銷(xiāo)售情況以及東北地區衛浴建材市場(chǎng)的基本狀況進(jìn)行了市場(chǎng)調查。調查的主要目的是為了分析東北地區衛浴建材市場(chǎng)的整體情況，為下一階段阿諾瑪產(chǎn)品在東北地區的市場(chǎng)推廣做針對性的準備，同時(shí)為銷(xiāo)售決策提供依據。
一、東北地區衛浴建材市場(chǎng)基本概況
隨著(zhù)中國社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入，東北地區的經(jīng)濟建設一日千里，由此也帶動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的一派勃勃生機。以沈陽(yáng)為例，2007年，沈陽(yáng)地區將陸續有100多個(gè)樓盤(pán)投入使用，預計住宅銷(xiāo)售面積將在1100萬(wàn)平方米左右，建材及相相關(guān)銷(xiāo)售在50億元以上，衛浴潔具的銷(xiāo)售同比將達到6~8億元。加上沈陽(yáng)對外埠周邊城市的輻射，巨大的市場(chǎng)需求和商機吸引了眾多商家的目光。
目前沈陽(yáng)和長(cháng)春地區的主要休閑及整體衛浴品牌在終端的主要銷(xiāo)售渠道和經(jīng)營(yíng)模式有以下幾種：專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)內的自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店或加盟專(zhuān)賣(mài)店（分銷(xiāo)商）、綜合賣(mài)場(chǎng)，進(jìn)建材超市內聯(lián)營(yíng)等。其中專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店是多數休閑及整體衛浴品牌產(chǎn)品的主流銷(xiāo)售渠道，也是品牌資源在終端競爭最為激烈的渠道，而建材市場(chǎng)里的綜合賣(mài)場(chǎng)和建材超市經(jīng)營(yíng)的品牌多數都以大眾化、低價(jià)位的產(chǎn)品為主。
沈陽(yáng)：各主要休閑及整體衛浴品牌在沈陽(yáng)的終端分布較為集中，尤其是中、高檔品牌在沈陽(yáng)的專(zhuān)賣(mài)店位置的選擇上主要集中在沈陽(yáng)的幾個(gè)主要建材市場(chǎng)內，如中國家具城、衡頤陶瓷城、陶林居、居然之家皇姑店、東北陶瓷城等專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)。從建材市場(chǎng)中休閑及整體衛浴聚集影響力看東北陶瓷城、陶林居、衡頤陶瓷城、居然之家為第一陣營(yíng)，中國家具城、金龍裝潢材料市場(chǎng)等為其次。
長(cháng)春：長(cháng)春地區主要休閑及整體衛浴品牌的分布規律和沈陽(yáng)地區比較接近，中、高檔品牌在長(cháng)春的專(zhuān)賣(mài)店位置主要集中在太陽(yáng)家居、中東瑞家家居以及正在設置精品區的歐亞賣(mài)場(chǎng)。
二、市場(chǎng)調查分析
1、建材市場(chǎng)調查情況
作為目前沈陽(yáng)、長(cháng)春地區休閑及整體衛浴品牌的主要銷(xiāo)售地，專(zhuān)業(yè)的建材市場(chǎng)是重點(diǎn)調查目標。根據建材市場(chǎng)中休閑及整體衛浴品牌所占的位置、面積、品牌影響力以及銷(xiāo)售氛圍，又分別對幾個(gè)休閑及整體衛浴品牌銷(xiāo)售的代表性建材市場(chǎng)：沈陽(yáng)地區的中國家具城、陶林居、衡頤陶瓷城、金龍裝潢材料市場(chǎng)、居然之家皇姑店、東北陶瓷城以及長(cháng)春地區的太陽(yáng)家居、中東瑞家家居、歐亞賣(mài)場(chǎng)等進(jìn)行調查。
沈陽(yáng)地區：
中國家具城——作為沈陽(yáng)乃至東北地區最早的專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)，在沈陽(yáng)地區有著(zhù)較高的知名度和影響力，但隨著(zhù)近幾年其他大規模的建材市場(chǎng)的興起以及自身管理等方面的原因，一些主要品牌紛紛撤離，當年的影響力在衛浴領(lǐng)域亦不復存在，現在衛浴區主要休閑及整體衛浴品牌有歐露莎、帝王等。
陶林居、衡頤陶瓷城——陶林居、衡頤陶瓷城比鄰而居，和中國家具城乘公交車(chē)兩站之遙，都是專(zhuān)業(yè)的陶瓷、衛浴綜合賣(mài)場(chǎng)。商場(chǎng)的產(chǎn)品結構也大抵相同，一樓瓷磚、二樓潔具。無(wú)論是品牌的檔次、專(zhuān)賣(mài)店的裝修品位和整體形象來(lái)看，都顯出了高檔品位和時(shí)尚典雅的氛圍，但從商場(chǎng)的人流量和銷(xiāo)售氛圍看并不是很理想，購物的成交率也偏低。休閑及整體衛浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等。
金龍裝潢材料市場(chǎng)——品牌的檔次較低，價(jià)位也較大眾化，高端休閑及整體衛浴品牌基本上沒(méi)有。
東北陶瓷城——沈陽(yáng)東北陶瓷城是東北地區最大的陶瓷、衛浴集散地，在沈陽(yáng)地區的建材市場(chǎng)中的地位舉足輕重。各種品牌的陶瓷潔具、龍頭五金、瓷磚廠(chǎng)家對東北地區的倉庫幾乎全部集中在這里，發(fā)往東北地區各個(gè)城市的貨運方便快捷。但經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)相對比較散亂，購物環(huán)境較差。正在興建的新型建材城和陶瓷衛浴精品區落成后，將能夠在一定程度上提升陶瓷城的形象。休閑及整體衛浴品牌主要有阿波羅、益高、尚高、高爾夫、澳妮斯、澳鑫等。
居然之家——居然之家在沈陽(yáng)專(zhuān)業(yè)的建材家居市場(chǎng)中人氣最旺，但一樓的衛浴區相對比較小，主要的休閑及整體衛浴品牌有阿波羅、華美嘉、尚高、益高等。
長(cháng)春地區：
太陽(yáng)家居——作為東北地區第一家大型室內綜合建材賣(mài)場(chǎng)，從品牌的檔次、專(zhuān)賣(mài)店的裝修品位和整體形象來(lái)看，和沈陽(yáng)的陶林居相比有過(guò)之而無(wú)不及，但人流量和銷(xiāo)售氛圍卻比沈陽(yáng)的陶林居好很多，購物的成交率比較高。休閑及整體衛浴品牌在賣(mài)場(chǎng)內的展示面積和進(jìn)駐的品牌數量都是東北地區最多的。休閑及整體衛浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、維特斯等。
中東瑞家家居——中東瑞家家居的整體形象和太陽(yáng)家居比較接近，但人流量相對比太陽(yáng)家居要少一些，賣(mài)場(chǎng)內衛浴潔具區除了一些品牌的專(zhuān)賣(mài)店以外還有一些綜合性的經(jīng)營(yíng)戶(hù)。休閑及整體衛浴品牌主要有阿波羅、浪鯨、英皇、益高、尚高、高爾夫等。
歐亞賣(mài)場(chǎng)——歐亞賣(mài)場(chǎng)是一個(gè)幾乎囊括所有日常用品的大型綜合市場(chǎng)，除建材產(chǎn)品以外還經(jīng)營(yíng)家電、食品、服裝、超市等項目。商場(chǎng)的人流量極高，但建材區定位相對檔次較低。休閑及整體衛浴品牌主要有阿波羅、英皇等。
2、競爭品牌調查情況
休閑及整體衛浴競爭品牌是本次調查的核心，而作為對于阿諾瑪整體衛浴構成競爭力的中、高檔品牌中，阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等為代表性。其表現上都有以下特點(diǎn)：在當地主要建材市場(chǎng)的顯著(zhù)位置設立大規模的專(zhuān)賣(mài)店。以長(cháng)春市場(chǎng)為例，阿波羅在太陽(yáng)家居、中東瑞家家居以及歐亞賣(mài)場(chǎng)三個(gè)專(zhuān)業(yè)的建材市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店總面積之和超過(guò)了1000平方米；而英皇的展示面積也在800平方米左右。專(zhuān)賣(mài)店裝修豪華，整體終端形象突現品牌形象的品位和檔次。但各個(gè)品牌在產(chǎn)品結構上也各有特色，主要有兩種形式：一是以阿波羅、華美嘉為代表的以休閑衛浴產(chǎn)品為主導的品牌，休閑衛浴在其專(zhuān)賣(mài)店中從擺放位置到占地面積都大大超過(guò)其附屬產(chǎn)品（以浴室柜為主），附屬產(chǎn)品只是作為專(zhuān)賣(mài)店的一種點(diǎn)綴和補充。其主要產(chǎn)品為電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、淋浴柱、浴室柜等；另一類(lèi)是以英皇、尚高、浪鯨為代表的同一品牌所有產(chǎn)品整體推進(jìn)的品牌專(zhuān)賣(mài)店，這類(lèi)品牌產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店的特點(diǎn)是產(chǎn)品配套齊全，以拳頭產(chǎn)品帶動(dòng)整體衛浴的銷(xiāo)售，銷(xiāo)售方式更為靈活。其主要產(chǎn)品有電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等。如英皇長(cháng)春專(zhuān)賣(mài)店在06年度的產(chǎn)品銷(xiāo)售中休閑衛浴和浴室柜各占三分之一的份額，陶瓷潔具、水龍頭等配套產(chǎn)品的銷(xiāo)售占余下的三分之一。
目前在東北地區的休閑及整體衛浴產(chǎn)品從品牌影響力到市場(chǎng)份額來(lái)看以阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高爾夫為主導，但在沈陽(yáng)和長(cháng)春其表現力各有不相同。
沈陽(yáng)：沈陽(yáng)地區休閑及整體衛浴產(chǎn)品品牌中阿波羅憑借多年的積累，其品牌形象深入人心，具了解，其06年全年零售額在500萬(wàn)左右。但從市場(chǎng)份額來(lái)看，尚高、歐路莎、澳妮斯與其在伯仲之間，其中澳妮斯的絕對銷(xiāo)量甚至超過(guò)了阿波羅，達到600-700萬(wàn)之間。
長(cháng)春：在長(cháng)春地區，阿波羅無(wú)論在品牌形象和市場(chǎng)份額上都是一枝獨秀、遙遙領(lǐng)先于其他品牌，據悉在06年零售總額在800-1000萬(wàn)之間；而英皇則以完善的配套產(chǎn)品及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )穩居次席，06年零售額在500萬(wàn)左右。歐路莎、益高也表現不俗。
從價(jià)位上來(lái)看：以電腦蒸汽浴房為例，零售（單人、雙人、帶沖浪缸）價(jià)格從6000元——18000元左右為主的品牌有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高，而零售（單人、雙人、帶沖浪缸）價(jià)格從3000元——10000元左右為主的品牌有高爾夫、澳妮斯、澳鑫等
從銷(xiāo)售方式來(lái)看大多數品牌產(chǎn)品如阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、高爾夫等以專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售為主，而以分銷(xiāo)為主的主要有澳妮斯、澳鑫等，其中澳妮斯在東北地區分銷(xiāo)商的數量超過(guò)30個(gè)。
從品牌定位和專(zhuān)賣(mài)店形象來(lái)看：阿波羅品牌整體風(fēng)格以時(shí)尚、成熟、優(yōu)雅為特色，設計元素中揉入歐洲風(fēng)情，專(zhuān)賣(mài)店以橙色、灰色、黑色配以金屬的質(zhì)感，彰顯豪華與尊榮。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房為主；華美嘉品牌整體沿乘歐洲的設計風(fēng)格，專(zhuān)賣(mài)店以白色為基本色調，追求尊貴、典雅、時(shí)尚的品牌文化。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜為主；英皇其形象更是以西方文化背景為特色，時(shí)尚感很強，表現出簡(jiǎn)約風(fēng)格，專(zhuān)賣(mài)店色彩以橙色、黑色、灰色為主調，主要產(chǎn)品有豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等；尚高品牌專(zhuān)賣(mài)店以黑色、蘭色為基調，其整體形象在消費者中傳遞著(zhù)和諧風(fēng)格，表現出日夜相伴、真誠恒久、共享幸福時(shí)光的品牌文化內涵。其主要產(chǎn)品有浴室柜、淋浴房、古典浴缸、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等；另外如澳妮斯、澳鑫等品牌都走的是大眾化路線(xiàn)，其品牌風(fēng)格都以簡(jiǎn)約、舒適等為表現形式，但個(gè)性化都普遍不是很強。
3、終端促銷(xiāo)方式情況
休閑及整體衛浴產(chǎn)品各品牌結合自身的品牌定位和銷(xiāo)售策略，在終端都以不同形式的促銷(xiāo)方式在擴張市場(chǎng)份額，擴大品牌影響力。而大多數的促銷(xiāo)方式都比較單一和雷同，同時(shí)旺季、節假日的促銷(xiāo)又是其中重點(diǎn)。
從促銷(xiāo)方式看，目前各休閑及整體衛浴產(chǎn)品普遍采用的是折扣讓利、買(mǎi)贈送禮兩種形式。高價(jià)位產(chǎn)品更多喜歡采用買(mǎi)贈形式進(jìn)行促銷(xiāo)，如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高等；而中檔價(jià)位產(chǎn)品則更多采用打折和返利形式，如澳妮斯、澳鑫、高爾夫等產(chǎn)品。各品牌也會(huì )根據自己的產(chǎn)品線(xiàn)，進(jìn)行一些配銷(xiāo)和組合銷(xiāo)售形式的活動(dòng)，如主導產(chǎn)品與附屬產(chǎn)品的搭配，滯銷(xiāo)產(chǎn)品與走量產(chǎn)品的組合等。如尚高沈陽(yáng)專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶；阿波羅產(chǎn)品沈陽(yáng)專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)休閑衛浴送鷹牌潔具等。
從促銷(xiāo)力度看，一般強調品牌形象的產(chǎn)品折扣力度都偏小，如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高產(chǎn)品，折扣一般都不會(huì )超過(guò)8折，但會(huì )作一些特價(jià)產(chǎn)品，如阿波羅在長(cháng)春的銷(xiāo)售，專(zhuān)賣(mài)店顯著(zhù)位置的暢銷(xiāo)產(chǎn)品都以低出標價(jià)一半左右的價(jià)格打特價(jià)。例如
型號：GUCI-859（藍玻、玻璃背板）
規格：950X950X2235mm
標價(jià)：16800
特價(jià)：9280
型號：GUCI-852（藍玻、玻璃背板）
規格1200X800X2210mm
標價(jià)：20800
特價(jià)：11000
型號：GUCI-856（藍玻、玻璃背板、帶沖浪）
規格1480X1480X2200mm
標價(jià)：33800
特價(jià)：18000
型號：A-0842（普通）
規格：1100X900X2230mm
標價(jià)：12800
特價(jià)：7280
以上產(chǎn)品也是阿波羅長(cháng)春專(zhuān)賣(mài)店中銷(xiāo)量比較大的產(chǎn)品，另外，阿波羅長(cháng)春專(zhuān)賣(mài)店除特價(jià)產(chǎn)品以外，其他產(chǎn)品一律8折，而特價(jià)產(chǎn)品占了整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)品的70%。除此以外，阿波羅長(cháng)春專(zhuān)賣(mài)店也經(jīng)常推出買(mǎi)100送50、以舊換新等活動(dòng)。
在終端銷(xiāo)售過(guò)程中，各品牌都會(huì )積極搞好同當地裝飾公司的關(guān)系，以高回扣吸引裝飾公司，如阿波羅沈陽(yáng)專(zhuān)賣(mài)店休閑衛浴產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店零售最低8折，而裝飾公司購買(mǎi)或推薦購買(mǎi)則可以享受7折另外減1000元的優(yōu)惠，特價(jià)產(chǎn)品零售時(shí)沒(méi)有任何折扣，裝飾公司購買(mǎi)或推薦購買(mǎi)則可獲減1000元。
各個(gè)品牌產(chǎn)品也會(huì )參加當地的團購、集采等活動(dòng)。
另外休閑及整體衛浴品牌產(chǎn)品將折扣促銷(xiāo)與會(huì )員制度的結合也正成為一種趨勢，利用會(huì )員制度來(lái)穩固消費群體，增進(jìn)二次消費，同時(shí)也能提升品牌形象。如阿波羅在長(cháng)春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產(chǎn)公司。
三、市場(chǎng)調查總結
1、走高端路線(xiàn)的休閑及整體衛浴產(chǎn)品品牌不斷涌現，在今后一段時(shí)期內肯定成為一種趨勢，無(wú)論是以休閑衛浴為主導產(chǎn)品的品牌還是以整體衛浴推進(jìn)的品牌，對于市場(chǎng)的沖擊力度不斷加大，在終端的爭奪將表現的尤為突出，因此阿諾瑪在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰，轉變思路，尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線(xiàn)。
以長(cháng)春太陽(yáng)家居為例，在剛開(kāi)業(yè)的1999年，衛浴區品牌專(zhuān)賣(mài)店的數量不足20%，大部分都是綜合的業(yè)戶(hù)和低端的產(chǎn)品，而到07年衛浴區品牌專(zhuān)賣(mài)店數量占70%以上。在這個(gè)過(guò)程中太陽(yáng)家居的人流量和影響力、知名度不斷上升，而隨之上升的是商場(chǎng)攤位的租金，從99年的40元/平米上升到07年的120元/平米，一些經(jīng)營(yíng)低端產(chǎn)品的業(yè)戶(hù)由于產(chǎn)品缺少特色，附加值不高，在激烈的競爭環(huán)境下又不可能有很大的量，也就自然沒(méi)有足夠的利潤空間來(lái)維持高昂的場(chǎng)地費用，只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的產(chǎn)品保證足夠的利潤空間，要么放棄，所以如今的太陽(yáng)家居才是品牌專(zhuān)賣(mài)店的天下。據不完全統計，太陽(yáng)家居衛浴區衛浴的銷(xiāo)售占長(cháng)春市場(chǎng)衛浴銷(xiāo)售的二分之一以上的銷(xiāo)量。
在沈陽(yáng)和長(cháng)春市場(chǎng)，往往同一品牌的相同型號產(chǎn)品售價(jià)卻迥然不同，如阿波羅、英皇等產(chǎn)品在長(cháng)春的產(chǎn)品零售價(jià)格比沈陽(yáng)高20%以上，例如同一款衛歐VG-327，在長(cháng)春零售價(jià)格3660元，而在沈陽(yáng)只售2600元；而尚高、毆路莎卻恰恰相反，在沈陽(yáng)的產(chǎn)品零售價(jià)格比長(cháng)春高20%以上。但是阿波羅、英皇產(chǎn)品在長(cháng)春的銷(xiāo)量遠遠超過(guò)沈陽(yáng)，而尚高、毆路莎在沈陽(yáng)的銷(xiāo)量卻遠遠超過(guò)長(cháng)春，由此看到，價(jià)格定位比較高的反而銷(xiāo)量更大。究其原因，問(wèn)題出在專(zhuān)賣(mài)店的裝修品味和檔次以及店內產(chǎn)品的陳設和促銷(xiāo)手段上，阿波羅、英皇長(cháng)春的專(zhuān)賣(mài)店裝修檔次、品位和規模遠遠高于沈陽(yáng)；而尚高、毆路莎沈陽(yáng)的專(zhuān)賣(mài)店裝修檔次、品位和規模又比長(cháng)春高檔很多，也就造成了如此不同的結果。
2、產(chǎn)品的配套完善不一定代表品牌的實(shí)力，不能一味追求配套產(chǎn)品的齊全，更應突出主導產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品，在主導產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上投入更多資源，下更多工夫，使產(chǎn)品線(xiàn)更加清晰和優(yōu)化，形成以點(diǎn)帶面的品牌效應。尚高在東北地區乃至全國市場(chǎng)的成功得益于：準確的品牌定位——高端、時(shí)尚；清晰的產(chǎn)品線(xiàn)——以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)突出；完善的產(chǎn)品配套——配套產(chǎn)品精益求精，寧缺毋濫。
3、在市場(chǎng)推廣上，目前沈陽(yáng)、長(cháng)春的高檔休閑及整體衛浴產(chǎn)品完全是以經(jīng)銷(xiāo)商地區代理的方式，而經(jīng)銷(xiāo)商也只是負責做好本地區的品牌形象推廣和產(chǎn)品售賣(mài)，基本上沒(méi)有分銷(xiāo)；不存在廠(chǎng)商聯(lián)合或廠(chǎng)家設倉的方式。在休閑衛浴做批發(fā)的只有澳妮斯和澳鑫兩個(gè)相對比較低端的品牌，工廠(chǎng)也沒(méi)有參與具體的分銷(xiāo)工作。由此造成高檔的休閑及整體衛浴在東北地區二級市場(chǎng)的分布極度的不平衡，東北地區二級市場(chǎng)如鞍山、遼陽(yáng)、丹東、撫順、錦州、盤(pán)錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經(jīng)濟發(fā)展相當迅猛，也有一批相對比較成熟的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍和接近成熟的建材市場(chǎng)。但由于地區差別，交通以及市場(chǎng)容量的因素，當地經(jīng)銷(xiāo)商很難象省會(huì )城市的經(jīng)銷(xiāo)商一樣投入很大的資金來(lái)和高端品牌的廠(chǎng)家直接合作，因此在二級市場(chǎng)造成很多的品牌真空。這對于阿諾瑪來(lái)講，是一個(gè)非常好的切入的機會(huì )。阿諾瑪應以沈陽(yáng)為根據地，輻射整個(gè)東北地區的二級市場(chǎng)。據了解歐派衛浴在東北三省的沈陽(yáng)、長(cháng)春都沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商，但是光憑借二級市場(chǎng)每月甚至能夠完成20萬(wàn)左右的銷(xiāo)量。
阿諾瑪在東北地區的市場(chǎng)推廣應該從沈陽(yáng)開(kāi)始，在沈陽(yáng)市場(chǎng)的拓展方式可以從三個(gè)方面進(jìn)行考量：一是在沈陽(yáng)找一家總代理商；二是在沈陽(yáng)設倉庫，在市場(chǎng)找一家經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店；三是在沈陽(yáng)設倉庫，在合適的位置自己開(kāi)設一家專(zhuān)賣(mài)店。權衡三種方式，第一種情況時(shí)間可能要求比較長(cháng)，另外在目前的市場(chǎng)形式下，難度很大，即使成功，在分銷(xiāo)方面也會(huì )存在一些問(wèn)題；第二種情況操作的可能性相對比較大，但在經(jīng)銷(xiāo)商的選擇上是一個(gè)關(guān)鍵的因素，因為沈陽(yáng)專(zhuān)賣(mài)店應該從規模到檔次到布局都要達到一定的高度，如果經(jīng)銷(xiāo)商的展廳面積太小，則不足以突出公司的實(shí)力，但有能力在很好的地方拿到很大的面積來(lái)做專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)銷(xiāo)商可能都會(huì )有現成的品牌在操作，由他們來(lái)做難免會(huì )存在一些觀(guān)望甚至投機的成分。市場(chǎng)上流行著(zhù)這樣一句話(huà)：店大的都是曾經(jīng)賺到錢(qián)的；店小的都是苦苦掙扎的；第三種方式要求公司相對投入要大一些，但就長(cháng)遠來(lái)看應該是最合適的一種形式，公司自己控制沈陽(yáng)地區零售和家裝市場(chǎng)，專(zhuān)賣(mài)店的形象和促銷(xiāo)能夠得到完全的貫徹和執行，在開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)以及給經(jīng)銷(xiāo)商信心方面有著(zhù)不可比擬的作用和效果�？梢栽谛蜗蠼ㄔO和終端管理上來(lái)體現品牌的內涵和文化。同時(shí)也可以為阿諾瑪品牌在全國的市場(chǎng)推廣積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
4、在促銷(xiāo)形式上，傳統的促銷(xiāo)手段依然有其生命力，關(guān)鍵是形式和表現方式上更加體現一個(gè)成熟品牌和高端品牌的手法。同時(shí)組合促銷(xiāo)和會(huì )員促銷(xiāo)是重要的手段，產(chǎn)品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式，因此促銷(xiāo)的源頭應從產(chǎn)品本身的資源入手，在開(kāi)發(fā)和設計的環(huán)節中就融合進(jìn)去；而會(huì )員制度是品牌化路線(xiàn)的必由之路，完善的、合理的會(huì )員制度能成為很好的促銷(xiāo)資源發(fā)揮的平臺。
【篇四：家居建材市場(chǎng)調查報告】
現在人們越來(lái)越重視健康、環(huán)保、低碳和美觀(guān)，作為設計師的我們來(lái)說(shuō)為客戶(hù)挑選環(huán)保建材成為我們的職責之一，在北京工作的這段日子里我調查了材料，家具等近40家家材料商，大大小小的公司在北京這個(gè)大市場(chǎng)中魚(yú)龍混雜，一線(xiàn)品牌為了鞏固自己的立足點(diǎn)開(kāi)始把科技融入到材料上，大大提升了菜品的環(huán)保性，但成品的價(jià)格也隨之增長(cháng)。一下對幾種建材做一分析。
一、陶瓷制品
陶瓷起源于我國新石器時(shí)代，是陶瓷是陶器和瓷器的總稱(chēng)。陶瓷材料大多是氧化物、氮化物、硼化物和碳化物等。常見(jiàn)的陶瓷材料有粘土、氧化鋁、高嶺土等。陶瓷材料一般硬度較高，但可塑性較差。除了在食器、裝飾的使用上，在科學(xué)、技術(shù)的發(fā)展中亦扮演重要角色。陶瓷原料是地球原有的大量資源黏土經(jīng)過(guò)淬取而成。而粘土的性質(zhì)具韌性，常溫遇水可塑，微干可雕，全干可磨；燒至700度可成陶器能裝水；燒至1230度則瓷化，可完全不吸水且耐高溫耐腐蝕。其用法之彈性，在今日文化科技中尚有各種創(chuàng )意的應用。
瓷磚
“瓷磚”是以耐火的金屬氧化物及半金屬氧化物，經(jīng)由研磨、混合、壓制、施釉、燒結之過(guò)程，而形成之一種耐酸堿的瓷質(zhì)或石質(zhì)等之建筑或裝飾之材料，總稱(chēng)之為瓷磚。其原材料多由粘土、石英沙等等混合而成。瓷磚已成為家庭裝飾裝修必備材料之一，廚房、衛生間都是瓷磚“大顯身手”的場(chǎng)所，再加上現代人對美的需求逐漸提高，各種花色樣式從出不窮，中式歐式現代的風(fēng)格都能在此體現出來(lái)，臥室和客廳的地磚品種也隨著(zhù)時(shí)代變化多端，因為瓷磚的美感、易擦洗和受環(huán)境的影響小之又小，瓷磚上墻已經(jīng)納入普通百姓背景墻的考錄范圍。
據調查得知，現代人們對瓷磚花色樣式的追求開(kāi)始完美化，為了滿(mǎn)足大眾出現了“瓷磚印花機”，但隨著(zhù)陶瓷業(yè)的發(fā)展，這樣的技術(shù)慢慢被升級為“滾筒式瓷磚印花機”，它可應用于任意材質(zhì)的平面、弧面或圓柱形物體的全彩打印，其顛覆性的數碼打印理念給印刷行業(yè)帶來(lái)一股新風(fēng)，以勢不可擋的席卷了整個(gè)行業(yè)，為客戶(hù)大幅度的降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率創(chuàng )造了良好的條件可代替絲印、移印、轉印設備，無(wú)需制版、無(wú)需套色、制作出比傳統方式更高的印刷質(zhì)量，機器操作簡(jiǎn)易、性能穩定，而且因為是滾動(dòng)作業(yè)瓷磚更接近天然，完全滿(mǎn)足各行業(yè)批量生產(chǎn)要求，從而顯著(zhù)提高你產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭能力。
在市場(chǎng)競爭激烈的現代，很多“環(huán)保型瓷磚”逐漸出爐，比如新中源的XX年的“超潔亮”技術(shù)。該技術(shù)是行業(yè)內最先進(jìn)的具有重大突破性的先進(jìn)技術(shù)，與一般的“拋光磚”相比，“超潔亮”抗污拋光磚有四大優(yōu)點(diǎn)：
一是光澤度高。由于保護層材料是一種親水性物質(zhì)，防滑效果好，跟市場(chǎng)上普通拋光磚的防滑性能是一樣的，甚至更好；
二是更防污、更耐磨。由于保護層材料粒度小至納米級，很容易完全填補磚面的氣孔和微裂紋，保證磚面具有極強的防污性。材料顆粒之間以及材料和磚坯之間緊密的分子鍵結構，保證磚面具有極強的耐磨性；
三是能有效殺菌、功能獨特。通過(guò)調整保護材料配方，超潔亮技術(shù)還可以使拋光磚表層具有其它特殊功能，在陽(yáng)光照射下，能使有機漬，硫化合物、氮化合物自然分解，起到抗菌和防腐的功能。其他污染物經(jīng)雨水一沖刷，就能自行清除，達到自潔的效果，還可以使拋光磚表面具有遠紅外線(xiàn)、負離子、熒光等功能；
四是綠色、環(huán)保，目前市場(chǎng)上的很多防污劑都使用了對人體有害的化工原料，它們有強烈的刺激性氣味，對操作工人的身體將產(chǎn)生不利影響。超潔亮技術(shù)應用的是綠色有機原料，透明、無(wú)色、無(wú)臭、無(wú)毒，并不影響基材花色。
現陶瓷業(yè)產(chǎn)品表現與定位：
仿石材由于全拋釉在技術(shù)層面并沒(méi)有得太多突破，只需在傳統的拋光磚生產(chǎn)設備和工藝上做相對的調整。所以多數品牌則只能主打產(chǎn)品設計概念，再加上近幾年來(lái)行業(yè)仿石材概念越打越烈，同時(shí)也受到了市場(chǎng)的普遍接受，因此全拋釉主打仿石材設計也順利成章。因為全拋釉“亮光化”產(chǎn)品對于石材的質(zhì)感表現得淋漓盡致，所以目前市場(chǎng)普遍主推的產(chǎn)品均以仿石材為主。
高端化由于全拋釉產(chǎn)品生命期與成長(cháng)期的跨越性人性，從一個(gè)新產(chǎn)品到行業(yè)普及的產(chǎn)品，僅用了不足一年的時(shí)間。然而這樣發(fā)展速度，在目前而言，依然不影響多數企業(yè)對它的定義。作為一個(gè)全新的產(chǎn)品，雖然行業(yè)蜂涌而上，但對于市場(chǎng)多數的消費而者還是比較陌生的，它還有一段時(shí)間讓市場(chǎng)和用戶(hù)消化和認識。而在這一段時(shí)間的中間，在消費者群體還沒(méi)有接受和熟悉他之前，全拋釉產(chǎn)品依然保持著(zhù)他高傲的格調，在短時(shí)間內他依然可以賺取高于傳統產(chǎn)品的利潤空間。因此，多數企業(yè)在初上全拋釉的產(chǎn)品之時(shí)，往往都會(huì )將其定位成為企業(yè)高端的產(chǎn)品，是賺取利潤和形象的產(chǎn)品。不過(guò)，隨著(zhù)全拋釉產(chǎn)品的不斷成熟，高端的定位最終還是成為一個(gè)美麗偽命題。
設計化相對傳統的拋光磚產(chǎn)品而言，全拋釉產(chǎn)品更注重應用設計，特別是是終端的展示表現手法，做足了設計功夫。不少已經(jīng)代理全拋釉產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商在展廳改造方面投入所有的資源，只為表現出產(chǎn)品的價(jià)值和品味。全拋釉產(chǎn)品如果沒(méi)有了專(zhuān)業(yè)完美的產(chǎn)品配套和周邊元素，那么就算推出全拋釉產(chǎn)品也不一定可以在市場(chǎng)上得好業(yè)績(jì)。因為作為一個(gè)新的產(chǎn)品，在終端市場(chǎng)上消費還需要一段認識和接受的時(shí)間。然而本身就是以設計為主導的產(chǎn)品，如果沒(méi)有良好的終端應用引導和形象展示，那么全拋釉將會(huì )是一個(gè)沒(méi)有翅膀的天使，美麗難飛。另一方面，就目前已經(jīng)推出全拋釉的領(lǐng)軍品牌的市場(chǎng)動(dòng)向而言，幾乎他們都在深挖一個(gè)共同的市場(chǎng)，就是設計師市場(chǎng)。作為一個(gè)相對高端的建材產(chǎn)品，在國內而言，設計師往往是一個(gè)最佳銷(xiāo)售渠道。因為專(zhuān)業(yè)設計師群體往往接觸都是當地較為高端的消費，而一般的消費者與設計師往往不相往來(lái)，甚為陌生。所以，設計師是在未來(lái)一段時(shí)間依然是全拋釉產(chǎn)品主要銷(xiāo)售渠道之一。
【篇五：建材市場(chǎng)調查報告】
天補墻體裂縫防治中心自成立以來(lái)一直專(zhuān)注于墻體裂縫的預防和修補事業(yè)，對伴隨裂縫而產(chǎn)生的滲水等問(wèn)題也極為關(guān)注。在20XX年以來(lái)，天補中心組織技術(shù)人員到各地建材市場(chǎng)針對墻體裝飾材料、防水材料、補縫材料進(jìn)行了實(shí)地調查。目的是為了深入了解市場(chǎng)現狀，掌握顧客的迫切需求，更好地為顧客服務(wù)，開(kāi)發(fā)出更適合市場(chǎng)的產(chǎn)品。
天補中心第一小組以普通顧客的身份來(lái)到上海市某百安居賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行調查。在賣(mài)場(chǎng)主要走訪(fǎng)查看乳膠漆、密封膠、內外墻輔材專(zhuān)區，乳膠漆以名牌產(chǎn)品為主，賣(mài)場(chǎng)人員向我們介紹時(shí)主要介紹各產(chǎn)品用途，性能上內墻主要介紹賣(mài)點(diǎn)如凈味、環(huán)保、耐污，甚至納米涂料的概念都用上了。外墻乳膠漆品種較少些，且價(jià)格昂貴，介紹較少。我們查找了下補縫方面的材料，發(fā)現只有幾種彈性膩子類(lèi)的補縫材料，與我們07年時(shí)調查的補縫產(chǎn)品一樣，價(jià)格為40元/kg，試用的效果不是很好，連內墻細微的裂縫都修補不住。密封膠系列的產(chǎn)品主要是硅酮膠系列，沒(méi)有發(fā)現新型的產(chǎn)品。
天補中心第二小組以?xún)葔τ辛芽p來(lái)尋求補縫材料的身份來(lái)到昆明中林市場(chǎng)做調查。向乳膠漆、防水材料、內墻墻輔材買(mǎi)家咨詢(xún)解決方法。共走訪(fǎng)了28家賣(mài)家，發(fā)現大部分賣(mài)家都不了解如何補縫，甚至有賣(mài)家推薦我們用瓷磚填縫劑填縫，沒(méi)有發(fā)現專(zhuān)門(mén)針對裂縫修補的產(chǎn)品，只有一家防水材料賣(mài)家在賣(mài)彈性膩子，說(shuō)可以用于補縫，但缺乏使用方法；有略懂涂料的賣(mài)家推薦我們在內墻用彈性涂料覆蓋裂縫。
天補中心第三小組主要針對防水企業(yè)、涂料企業(yè)、建筑企業(yè)進(jìn)行調查，對防水、涂料企業(yè)調查中發(fā)現，他們沒(méi)有對裂縫進(jìn)行研究，防水材料只追求防水性能，沒(méi)有考慮到基層做好防水后又開(kāi)裂的情況下如何防水的問(wèn)題；涂料企業(yè)認為只要彈性足夠，是可以抵抗裂縫的產(chǎn)生的，沒(méi)有過(guò)多考慮彈性存在老化的問(wèn)題，并認為有些裂縫存在是必然的，裂縫的存在與自己無(wú)關(guān)。相對于前兩者，建筑企業(yè)比較關(guān)注裂縫，主要是基于裂縫的存在影響到了建筑的交付是否能通過(guò)，還考慮到了業(yè)主的投訴、企業(yè)的形象等問(wèn)題，且在實(shí)踐中，建筑企業(yè)自己在嘗試各種工藝來(lái)解決開(kāi)裂的問(wèn)題，但是由于市場(chǎng)缺乏專(zhuān)業(yè)補縫材料，本身對材料的性能也缺乏了解，雖然這些企業(yè)關(guān)注裂縫并進(jìn)行了修補，但效果往往不是很好。為此這些企業(yè)也很頭痛。
天補墻體裂縫防治中心經(jīng)過(guò)上述調研得出結論：
1、市場(chǎng)對裂縫的危害了解程度不夠，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對民用市場(chǎng)的裂縫修補產(chǎn)品；
2、人們對裂縫的修補方法很茫然，遇到問(wèn)題時(shí)無(wú)法找到專(zhuān)業(yè)的修補機構；
3、市場(chǎng)不僅缺乏針對補縫的產(chǎn)品，更缺乏應用方面的指導性資料；
4、在工程市場(chǎng)上，同樣存在缺乏補縫產(chǎn)品的問(wèn)題，也缺乏對墻體裂縫的專(zhuān)門(mén)研究機構。
5、即使唯一標明用于補縫的彈性膩子產(chǎn)品也缺乏操作的詳細說(shuō)明，賣(mài)家直接讓顧客買(mǎi)回自己試用，無(wú)法說(shuō)清其用途和用法。
天補墻體裂縫防治中心的此次調查表明，我們從事墻體裂縫預防和修復工作是完全必要的，我們將竭盡全力整合好資源，為中國墻體裂縫預防和修復做出成績(jì)，回報社會(huì )。歡迎各行業(yè)專(zhuān)家加盟我們的平臺，也歡迎各位遇到墻體裂縫困擾的同行或業(yè)主們與我們交流，交流電話(huà)400-888-2138、
【篇六：家居建材市場(chǎng)調查報告】
調查研究是謀事之基，成事之道�！皼](méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，沒(méi)有調查就沒(méi)有決策權”，本次調研的目的是為進(jìn)一步了解徐州市區家居建材市場(chǎng)的布局和狀態(tài)，規模體量，品牌投放，家居品類(lèi)，信息搜集篩選整合，掌握第一手資料，通過(guò)邊調查邊學(xué)習，有助于提高對我市家居建材的整體認知水平。
作為初次涉入家居建材市場(chǎng)的第一課，通過(guò)調查提高自己的研究能力、思維能力、組織協(xié)調能力、溝通和應變能力。同時(shí)為華隆家具裝飾市場(chǎng)的商業(yè)定位尋求科學(xué)的市場(chǎng)依據，從微觀(guān)入手，多角度、多視野評估分析和探索徐州市區家居建材的商業(yè)業(yè)態(tài)特征，為進(jìn)一步加強招商引資，對華隆的個(gè)性形象包裝及特定功能定位作好前期的基礎分析和科學(xué)預測。本次調研展開(kāi)8月11~12日，2天，統計分析及總結報告13日，1天。
根據江蘇省委、省政府把徐州規劃為江蘇三大都市圈之一，以及大力發(fā)展東隴海產(chǎn)業(yè)帶的戰略定位，我市在建設區域性商貿物流中心城市的進(jìn)程中，繼續加快建設區域性大市場(chǎng)，著(zhù)力打造區域性商貿物流集散中心，以服務(wù)和滿(mǎn)足我市及區域經(jīng)濟建設、社會(huì )消費的需求。
商貿服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平，是一個(gè)城市形象和品位的重要體現，是提升城市綜合競爭力的重要載體。家居建材作為商貿服務(wù)業(yè)的重要組成，對于豐富商貿服務(wù)內涵，拓展現代服務(wù)領(lǐng)域，完善城市配套功能，發(fā)揮區位優(yōu)勢起到舉足輕重的作用。打造家居建材商業(yè)核心區，形成“城內大商場(chǎng)、城中特色街、城郊大市場(chǎng)、城外大物流”的商貿服務(wù)新格局。建設培育專(zhuān)業(yè)家居建材市場(chǎng)，要因地制宜，遵循市場(chǎng)規律，把家居建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設作為商貿服務(wù)業(yè)擴張的重要突破口，將其培育為新的經(jīng)濟增長(cháng)板塊。
家居建材市場(chǎng)的基本情況
徐州市的家居建材市場(chǎng)蓬勃發(fā)展于上世紀九十年代（升輝、新世紀為代表）。在市委、市政府“建設大市場(chǎng)、搞活大流通、發(fā)展大貿易”和“市場(chǎng)興城、流通富市”的戰略方針指引下，得以較快地發(fā)展和壯大。目前已涌現出一批在淮海經(jīng)濟區乃至全國較有影響的綜合型和專(zhuān)業(yè)型的家居建材市場(chǎng)。各類(lèi)市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下發(fā)展的較迅速，有較強影響力和輻射力，對服務(wù)生產(chǎn)、方便生活、帶動(dòng)就業(yè)、繁榮全市經(jīng)濟發(fā)揮了極其重要作用。
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設實(shí)現新突破�？偼顿Y4、5億元、建筑面積17萬(wàn)平方米，全市當年建筑面積最大、投資額最高的商貿服務(wù)業(yè)項目——紅星三期和北區規模最大的燈飾市場(chǎng)——金源燈具廣場(chǎng)建成開(kāi)業(yè)；建筑面積5萬(wàn)平方米的香港德客樂(lè )環(huán)保家居廣場(chǎng)和建筑面積2萬(wàn)平方米的華隆家具城二期開(kāi)工建設，紅星家具家居市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積達到35萬(wàn)平方米，八里家具家居市場(chǎng)帶經(jīng)營(yíng)總面積突破50萬(wàn)平方米，淮海經(jīng)濟區家具家居市場(chǎng)第一品牌優(yōu)勢日益凸顯。
一、目前徐州市家居建材商品經(jīng)營(yíng)商戶(hù)主要分布六大片區：
1、新世紀建材裝飾城、廣大環(huán)球家具超市、瑞龍東方廣場(chǎng)e美家生活館、家居樂(lè )建材超市、金地錦繡家具廣場(chǎng)、升輝裝飾材料大世界等為代表的及關(guān)聯(lián)的金太陽(yáng)裝飾城、江海不銹鋼市場(chǎng)、東興物資市場(chǎng)等組成東三環(huán)市場(chǎng)帶；
2、江蘇朝陽(yáng)集團的朝陽(yáng)家具市場(chǎng)、新生里市場(chǎng)外延的鑫生里建材市場(chǎng)板塊；
3、建國路（市政府審批中心至開(kāi)明市場(chǎng)）建材市場(chǎng)板塊；
4、市中心板塊金地商都四、五層金海馬家具廣場(chǎng)、古彭大廈五、六樓冠樹(shù)家具市場(chǎng)；
5、紅星美凱龍、華隆、淮東、江蘇家具城（地域相近的亞?wèn)|、大沙河裝飾城）等品牌家居市場(chǎng)為代表的復興北路家居市場(chǎng)帶；
6、（新生市場(chǎng)）解放北路殷莊段德客樂(lè )國際家居廣場(chǎng)。
二、各片區分布狀況及商業(yè)特征：
1、東三環(huán)市場(chǎng)帶
A、沿東三環(huán)分布，聚集效應明顯，經(jīng)營(yíng)品類(lèi)齊全，陶瓷潔具類(lèi)、五金類(lèi)、燈具類(lèi)、地毯布藝類(lèi)、木業(yè)門(mén)類(lèi)、油漆涂料類(lèi)、石材類(lèi)、廚房用品類(lèi)、吊頂材料類(lèi)、瓷磚地板等一應俱全。
B、該片區升輝（94年）、新世紀（98年）已有十余年經(jīng)營(yíng)歷史，在消費者中印象較深，目前這兩家市場(chǎng)都在提檔改造、擴大經(jīng)營(yíng)面積、商業(yè)形象好，已形成良好的市場(chǎng)效應。
2、朝陽(yáng)市場(chǎng)家具城、鑫生里建材市場(chǎng)片區
A、朝陽(yáng)市場(chǎng)家具城經(jīng)營(yíng)中低檔家具，依托朝陽(yáng)市場(chǎng)的影響和輻射，人流量大，為中低端客戶(hù)為主，可定制家具。
B、鑫生里建材市場(chǎng)為新建的市場(chǎng)，與朝陽(yáng)市場(chǎng)相近，以新生里市場(chǎng)為依托，經(jīng)營(yíng)以油漆涂料五金為主，
3、建國路板塊建材市場(chǎng)
A、該區商戶(hù)沿街分布，由經(jīng)營(yíng)戶(hù)自發(fā)性組合。由于入駐的經(jīng)營(yíng)戶(hù)多，市場(chǎng)形成一定氣候。
B、屬中心城區，人流量較大，主要以燈具照明、五金水暖、電工電料、防盜門(mén)類(lèi)等經(jīng)營(yíng)為主，目前經(jīng)營(yíng)狀況相對較好。
C、由于沒(méi)有統一規劃，經(jīng)營(yíng)較零亂，沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)地，且城市建設道路拓寬后，人行道變狹小，消費者購物不方便。
4、市中心金海馬家具廣場(chǎng)、冠樹(shù)家具廣場(chǎng)；
A、金海馬家具廣場(chǎng)是淮海經(jīng)濟區金海馬（KINHOM）構成全國第一的規模大、覆蓋面廣、經(jīng)營(yíng)管理統一的龐大連鎖銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。金海馬集團是全國家具行業(yè)中唯一一家全國范圍內跨省、跨地區的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)，“金海馬”（KINHOM）成為中國家居零售業(yè)的主流品牌。與眾多家優(yōu)質(zhì)供應商結成的強大的戰略連盟，更進(jìn)一步確立了金海馬集團無(wú)可動(dòng)搖的行業(yè)龍頭地位。
B、冠樹(shù)家具廣場(chǎng)作為較早的家具市場(chǎng)，本土知名品牌，積極拓展市場(chǎng)，擴大經(jīng)營(yíng)面積，提升品牌知名度。
5、以紅星美凱龍、華隆、淮東等品牌家居建材市場(chǎng)為代表的復興北路家居市場(chǎng)帶
A、經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)50萬(wàn)平方米，成為淮海經(jīng)濟區規模最大、檔次最高、業(yè)態(tài)最新、最具吸納和輻射力的家居產(chǎn)業(yè)帶，成為我市打造區域性中心城市和商貿物流旅游中心城市的重要支撐。
B、成為淮海經(jīng)濟區規模最大、檔次最高的家居市場(chǎng)中心，給彭城及周邊地區千百萬(wàn)消費者實(shí)現“一站式”購物提供極大的便利與實(shí)惠。同時(shí)，對于規范、整合徐州家居流通業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀，促進(jìn)徐州流通市場(chǎng)的升級和創(chuàng )新，必將起到積極的示范和引導作用，由此引領(lǐng)徐州家具、建材、裝飾市場(chǎng)業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式的新一輪升級革命。
6、新生市場(chǎng)解放北路殷莊段
A、德客樂(lè )國際家居廣場(chǎng)是香港鼎泰集團在內地投資建設的首個(gè)服務(wù)業(yè)項目，占地153畝，整體規模27萬(wàn)平方米，總投資逾5億元，將推行香港服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以中高檔家居為主導，是集建材、家具、家裝、電器一站通復合型商業(yè)航母。打造淮海家居第1Mall。
B、樓層經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)
一層陶瓷、衛浴、大理石、馬賽克45元/平方
二層地板、樓梯、櫥柜廚電、衣柜、移門(mén)、木門(mén)、各類(lèi)門(mén)窗35元/平方
三層燈具、五金、吊頂、窗簾布藝、家裝公司、工藝品、電工電料、冷暖29元/平方
四層、五層精品家具、沙發(fā)軟床、兒童套房、藤藝35、30元/平方
輔材區石材、管材、油漆、涂料23元/平方
招商進(jìn)行中，打造最具影響力的、集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的家居建材貿易集散中心。
家居建材市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題
我市家居建材市場(chǎng)中的多數市場(chǎng)雖然在一定區域內具有很強的影響力和輻射力，但也普遍存在制約其發(fā)展的因素。
一、市場(chǎng)發(fā)展資金短缺，缺乏發(fā)展后勁。市場(chǎng)規模的發(fā)展壯大需要一定量的資金投入，但由于后續資金投入不足，制約了市場(chǎng)的改造、擴容和升級。從而造成市場(chǎng)檔次不高、功能不全，難以發(fā)展壯大。
二、市場(chǎng)治理部門(mén)的服務(wù)意識有待增強。雖然目前各項針對市場(chǎng)的政策較以前寬松，“三亂”現象明顯減少，但政策上的扶持力度仍然不夠，“中梗阻”現象依然存在。市級領(lǐng)導很重視市場(chǎng)建設，作出了一系列重大決策，但具體落實(shí)難。
三、市場(chǎng)建設競爭無(wú)序，業(yè)態(tài)雷同，不按市場(chǎng)規律辦事，嚴重影響市場(chǎng)做大做強，社會(huì )資源浪費嚴重。目前仍有一些開(kāi)發(fā)商和地方政府，只顧局部利益，不汲取教訓，仍然爭相上馬經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的市場(chǎng)，動(dòng)輒投資數億（如東區五金機電交易中心，占地數百畝，投資上億；南區新世紀興建的五金機電城）。此類(lèi)例子不勝枚舉。由于網(wǎng)點(diǎn)布局不合理，業(yè)態(tài)雷同，需求不足，導致部分市場(chǎng)有場(chǎng)無(wú)市、難以做強做大，資源浪費嚴重。
四、組織化程度低，存在散、亂、差、小現象。大部分市場(chǎng)主體規模仍然偏小。全市（市區）家居建材市場(chǎng)大小10余家，由市場(chǎng)整合運作產(chǎn)生，存在著(zhù)散、亂、差、小現象。散：一些小的市場(chǎng)盲目發(fā)展，難以形成中心。亂：大沙河裝飾城由于沒(méi)有統一規劃，經(jīng)營(yíng)的商品種類(lèi)比較雜亂。差：江海不銹鋼前的玻璃市場(chǎng)購物環(huán)境差。有的經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)在場(chǎng)地內切割瓷磚、金屬材料，送貨車(chē)輛隨意停放。�。航▏范蔚呐R街的店鋪面積小，城市建設主車(chē)道拓寬后，人行道變狹小了，這些地段商戶(hù)經(jīng)營(yíng)也自感沒(méi)有以前方便，也無(wú)發(fā)展空間，已不適應城市建設發(fā)展的需求。
五、管理模式滯后，缺乏市場(chǎng)整體推廣意識。目前我區較大的家居建材市場(chǎng)都是開(kāi)發(fā)商在市場(chǎng)內建設若干單個(gè)商鋪，然后或出售、或出租、或出售后市場(chǎng)代出租、或業(yè)主購買(mǎi)后出租、自營(yíng)；經(jīng)營(yíng)戶(hù)租賃（購買(mǎi)）商鋪自主經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)統一管理，業(yè)界稱(chēng)為“攤位制”經(jīng)營(yíng)模式。這種模式往往經(jīng)營(yíng)與管理相分離，特別是市場(chǎng)始建初期，采取初始的物業(yè)式管理模式，管理停留在保安、保潔服務(wù)水平，缺乏現代的管理方式和手段，且市場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)、品牌意識不強，難以發(fā)揮大市場(chǎng)優(yōu)勢。
六、相應的市場(chǎng)交易制度還不完善，經(jīng)營(yíng)秩序混亂，交易行為得不到有效約束，信用狀況較低。
七、商品價(jià)格透明度差，售后服務(wù)不規范。家居建材商品的消費具有特殊性，絕大部份消費者都是首次消費，對這些產(chǎn)品缺乏辨別能力，精明的消費者貨比三家后，往往是賣(mài)方出價(jià)，買(mǎi)方砍價(jià)，價(jià)格透明度差，出現同一商品價(jià)格在不同的市場(chǎng)差距很大的情況。價(jià)格不透明影響了消費者對商家的信任，市場(chǎng)競爭也處于價(jià)格競爭低水平。售后服務(wù)也打折扣，推銷(xiāo)商品時(shí)把商品說(shuō)得天花亂墜，一旦貨物出手，商家自己就變成“上帝”，消費者想要退貨比登天還難。
八、市場(chǎng)信息化程度較低，嚴重制約流通效率；技術(shù)手段落后，功能單一，服務(wù)水平不高。目前的批發(fā)市場(chǎng)僅以現貨交易功能為主，其倉儲、加工、運輸、質(zhì)檢、配送以及電子結算等功能大都未能配套。
以上問(wèn)題制約了家居建材市場(chǎng)發(fā)展與壯大，影響了物流集散中心的形成。
家居建材市場(chǎng)的發(fā)展思路與建議
目前，徐州家居建材市場(chǎng)的建設又面臨新一輪發(fā)展周期。正步入調整、提升、新建階段，要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照現代商品流通規律，分析與研究我市建材家居市場(chǎng)的現狀，積極探索如何加快全市家居建材市場(chǎng)的改革與發(fā)展，建設一批有影響力、輻射力的大型市場(chǎng)。
一、改造、提升傳統的家居建材市場(chǎng)。我市家居建材市場(chǎng)大部分組織形式、技術(shù)手段比較落后，功能單一，已遠遠不能適應現代流通的發(fā)展需要。因此，要按照現代物流中心的要求改造、提升現有市場(chǎng)，使之做大做強。
二、是要加快家居建材市場(chǎng)向物流集散中心轉型的步伐，通過(guò)引進(jìn)現代物流，從而實(shí)現批發(fā)市場(chǎng)的交易、倉儲、運輸、加工、配送、信息傳導等多項物流功能和增值服務(wù)，集商流、物流、信息流、資金流于一體，使之盡快形成商貿物流中心。要按照省委《關(guān)于加快現代服務(wù)業(yè)的實(shí)施綱要》精神，加快改造提升一批交易額已達百億元的大型家居建材市場(chǎng)，重點(diǎn)提高其專(zhuān)業(yè)化、信息化，實(shí)現規模持續擴張、功能不斷完善的要求，加快徐州家居建材市場(chǎng)改造、擴容、提升的步伐。
三、家居建材市場(chǎng)要努力做到“生產(chǎn)—加工—銷(xiāo)售”一條龍服務(wù)，以銷(xiāo)售帶動(dòng)裝飾材料加工，以銷(xiāo)售帶動(dòng)裝飾材料生產(chǎn)。升輝、新世紀、邳州板材市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)在這方面有新的作為。此類(lèi)市場(chǎng)同時(shí)還可以向“家居購物中心”的模式推進(jìn)，建立裝飾工程交易中心，吸引家裝公司進(jìn)駐，形成“房屋裝飾”、“家居用品”的市場(chǎng)組合，為創(chuàng )建“第三類(lèi)市場(chǎng)”的全新模式打基礎。
四、整合家居建材市場(chǎng)，對相鄰的同類(lèi)市場(chǎng)可以采取資產(chǎn)重組或加盟實(shí)行集團化運作模式，打造聯(lián)合艦隊，整合做大一部分市場(chǎng)，如以紅星美凱隆家居建材市場(chǎng)為龍頭，以加盟或買(mǎi)斷進(jìn)行資產(chǎn)重組，歸集相鄰幾家家具市場(chǎng)，對其它經(jīng)營(yíng)商品雷同，又難以做大做強的小型市場(chǎng)，也可以引導走華隆兼并（大世界裝飾城整體并入）的路子。
1、引進(jìn)連鎖模式，加大招商引資力度，積極引進(jìn)超市化經(jīng)營(yíng)模式。與市場(chǎng)“攤位制”經(jīng)營(yíng)模式相比，超市化經(jīng)營(yíng)更具有全新的經(jīng)營(yíng)方式：商品全部統一采購、統一經(jīng)營(yíng)、統一定價(jià)、統一銷(xiāo)售、統一配送、統一結算，提供導購、網(wǎng)上購物、加工定制、無(wú)理由退貨等特色服務(wù)。超市化經(jīng)營(yíng)提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價(jià)格和完善的服務(wù)，目前在全國很多城市大行其道。隨著(zhù)消費者生活水平的提高、消費觀(guān)念的改變，家居建材超市會(huì )越來(lái)越受廣大消費者的青睞。
大力發(fā)展縣區和農村批發(fā)市場(chǎng)。由于國家“三農”政策的帶動(dòng)和城市化進(jìn)程加快，農村的加工業(yè)日漸發(fā)達、農民的消費需求日趨旺盛。加快農村批發(fā)市場(chǎng)建設十分必要。市區的一些專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)可以在重點(diǎn)鄉鎮采取直營(yíng)或加盟方式設立分市場(chǎng)。一方面方便和滿(mǎn)足農民生產(chǎn)與生活的消費需求；另一方面可以擴大各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展空間。家居建材市場(chǎng)可以學(xué)習借鑒連鎖經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)拓更廣闊的發(fā)展空間。
2、治理和規范現有市場(chǎng)，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平。隨著(zhù)紅星美凱龍三期的開(kāi)業(yè)，標志著(zhù)我市的建材家居市場(chǎng)的硬件設施上檔次、上規模，而市場(chǎng)的治理模式、經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)策略成為當前需要提高的重要軟件因素。提升軟件因素一是市場(chǎng)發(fā)展定位要高，要以立足徐州市、輔射周邊的高度，打造徐州市的知名品牌。二是明確經(jīng)營(yíng)模式：市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、商場(chǎng)化管理。市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)就是攤位商戶(hù)自主經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)化管理就是把市場(chǎng)當作商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，是經(jīng)營(yíng)與管理相結合，要把商戶(hù)自主經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理相結合，三管齊下。三是建立完善質(zhì)量與服務(wù)監督制約機制，完善規章制度，提高管理人員綜合素質(zhì)，強化培訓，持證上崗。
對治理混亂的市場(chǎng)，要加大整治力度，對自發(fā)的馬路市場(chǎng)要繼續整治和取締。市場(chǎng)整治要建立長(cháng)效機制，建立良好的市場(chǎng)秩序，推動(dòng)家居建材市場(chǎng)健康發(fā)展。
3、培育家居建材龍頭。我國已進(jìn)入新的經(jīng)濟發(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)應從重視市場(chǎng)的場(chǎng)所建設轉向現代大批發(fā)商、大代理商、大經(jīng)銷(xiāo)商的引進(jìn)和培育。這樣才能更好地增強批發(fā)市場(chǎng)的競爭力與輻射力。要加快轉變“擔籃小賣(mài)”的經(jīng)營(yíng)模式。
4、積極探索和引進(jìn)電子商務(wù)。電子商務(wù)對傳統批發(fā)業(yè)是一場(chǎng)革命。電子商務(wù)的騰飛給家居建材商品批發(fā)交易提供了一種嶄新的空間和模式。通過(guò)電子商務(wù)，可以有效延伸交易途徑，擴大交易圈，加速交易過(guò)程，降低交易成本。因此，引進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)行交易，是各建材家居流通的發(fā)展方向，有著(zhù)光明的發(fā)展前景，應積極因勢利導，提升家居建材市場(chǎng)技術(shù)含量和工作效率、效益。
5、加大大型加工制造企業(yè)與大型家居建材市場(chǎng)的互惠合作。二者要結合自身的實(shí)際情況，從單純的生產(chǎn)、批發(fā)向兩頭延伸，用供給鏈原理改造自身，發(fā)揮大型企業(yè)的組織優(yōu)勢，創(chuàng )新出一條以產(chǎn)品為紐帶、以上游原材料供給、中游物流配送到下游產(chǎn)品銷(xiāo)售的供給鏈治理模式，建立新型的產(chǎn)供銷(xiāo)合作關(guān)系，為創(chuàng )建現代化的生產(chǎn)、流通企業(yè)奠定良好的基礎。
6、建立聽(tīng)證會(huì )制度。對申報新建的市場(chǎng)一定要組織聽(tīng)證會(huì )，組織相關(guān)各方進(jìn)行縝密論證，對業(yè)態(tài)雷同，布局不合理的項目，要審慎批建，防止地產(chǎn)商圈地行為，避免重復建設，浪費社會(huì )資源。
7、加大行政引導力度。目前我市的家居建材市場(chǎng)建設、經(jīng)營(yíng)模式與日新月異的城市建設、人民群眾的消費水平和消費觀(guān)念不斷提檔升級，需要政府予以適度引導，整合重組市場(chǎng)層次，促進(jìn)規模經(jīng)營(yíng)發(fā)展。一是盡快出臺《徐州市城區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃》，規范城區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設秩序，市場(chǎng)建設有章可循。二是歸行入市，將零散的經(jīng)營(yíng)戶(hù)遷入大市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)。三是給予大市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)一定期限減免稅金、租金待遇。四是加快市場(chǎng)結構調整。五是建立家居建材行業(yè)協(xié)會(huì )，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )作用，強化行業(yè)自律，協(xié)商解決經(jīng)營(yíng)主之間和經(jīng)營(yíng)業(yè)主與物業(yè)的矛盾，制訂出臺統一管理和收費標準等。
加大政策扶持力度。政府對批發(fā)市場(chǎng)建設要在遵循市場(chǎng)規律的基礎上積極加以引導，防止短期行為，不應單純追求市場(chǎng)數量，而應著(zhù)眼于發(fā)展前景。還要協(xié)調好全局利益與局部利益，推動(dòng)市場(chǎng)建設有序發(fā)展。政府要加大政策扶持力度，協(xié)調好工商、稅務(wù)、交通、城管等部門(mén)的關(guān)系，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，做到人性化治理，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展和繁榮。
8、加強法制建設。要盡快出臺網(wǎng)點(diǎn)規劃法和市場(chǎng)治理條例。加強法制建設，以法制促繁榮，促進(jìn)市場(chǎng)建設健康發(fā)展。
強大內需成為2009年家居建材市場(chǎng)前進(jìn)最大動(dòng)力
面對當前低迷的家居建材市場(chǎng)，為抵御國際經(jīng)濟環(huán)境帶來(lái)的不利影響，國家擬實(shí)行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺有力政策，擴大國內需求措施。諸多政策出臺無(wú)疑成為拉動(dòng)經(jīng)濟的“強心劑”。強大的內需已經(jīng)成為目前拉動(dòng)整個(gè)家居業(yè)09年市場(chǎng)前進(jìn)的最大動(dòng)力。房地產(chǎn)與建材家居市場(chǎng)密不可分。中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現問(wèn)題，根源在于開(kāi)發(fā)企業(yè)沒(méi)有分析處理好消費者的需求問(wèn)題。購房一般分為三種情況，首先是有實(shí)際住房需求的，第二是改善型購房，第三是投資型購房。面對不景氣的房產(chǎn)市場(chǎng)，改善型的可能會(huì )暫停計劃，投資型的放棄投資，但是在國家政策暖風(fēng)頻吹的情況下，有實(shí)際購房需求的人會(huì )選擇出手，購房剛性需求依然存在。有購房需求的人很多，只是對房?jì)r(jià)不滿(mǎn)意。
選擇最佳時(shí)機做好企業(yè)擴張。對于購房剛性需求的存在以及相應國家政策的出臺，這些都將明顯改善建材行業(yè)的景氣程度。由于政策實(shí)施具有一定的時(shí)滯性，09年前三個(gè)季度依然延08年經(jīng)濟下滑的軌跡慣性運行，第四季度可能會(huì )有所增長(cháng)。
面對09年寒冷的家居建材市場(chǎng)，在09年發(fā)展戰略上可能要做一些調整，在穩定主力店的同時(shí)，抓住機遇。眾所周知，在市場(chǎng)環(huán)境興旺的時(shí)候想找到比較好的區位建立新店是比較難的一件事，但市場(chǎng)不好的情況下，卻可以花很少的錢(qián)買(mǎi)到牛市的時(shí)候買(mǎi)不到的東西。企業(yè)可以在需要擴張的區域抓住契機發(fā)展壯大。
國家政策暖風(fēng)頻吹緩解企業(yè)成本壓力。2009年家居建材行業(yè)面臨的不確定性太多。對于建材行業(yè)來(lái)說(shuō)，原燃料價(jià)格穩中有降，從一定程度減輕行業(yè)的成本壓力，另外也遏制了建材產(chǎn)品價(jià)格上漲，緩解了建材企業(yè)的運營(yíng)壓力。這些對于09年的家居建材市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是利好消息。
出口轉內銷(xiāo)有助凈化國內家居市場(chǎng)。金融風(fēng)暴使很多產(chǎn)品出口歐美國家的國內加工企業(yè)海外定單銳減，他們不得不將觸角伸向了內需潛力巨大的國內市場(chǎng)。國內家居企業(yè)的競爭壓力更大，但同時(shí)卻給國內消費者帶來(lái)了更好的產(chǎn)品。
對比結論：
之一新建或新生的材家居建材市場(chǎng)雖然地理位置、交通便捷，但是，由于缺乏市場(chǎng)資源和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運作，招商進(jìn)展緩慢。如德客樂(lè )、瑞龍e美家生活館，新近進(jìn)入市場(chǎng)，均由開(kāi)發(fā)商操盤(pán)，缺乏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)驗，加上市場(chǎng)低迷，盡管德客樂(lè )只租不售，持有物業(yè)；瑞龍e美家生活館出售產(chǎn)權商鋪，二次招商，效果均不理想。這與華隆招商火爆，滿(mǎn)員相比，境況宛如冰火兩重天；
之二CI導入，企業(yè)識別，CI的策劃和設計。品牌形象，從視覺(jué)識別VI，行為識別BI，理念識別MI，差距很大，形象力、形象傳播，美譽(yù)度排列，紅星美凱龍、升輝、新世紀、華隆。紅星美凱龍連鎖品牌，形成自己的經(jīng)營(yíng)理念；升輝開(kāi)展了全體營(yíng)業(yè)員培訓，企業(yè)文化開(kāi)展較好；華隆提檔升級規�？涨�，銳意進(jìn)取，人才招聘全城招募中；
之三網(wǎng)站設計、推廣。排名，紅星美凱龍、升輝、德客樂(lè )；
之四購物環(huán)境、品牌實(shí)力。排名，紅星美凱龍、金海馬、金地錦繡；
之五人力資源，管理推進(jìn)。排名，紅星美凱龍、升輝、新世紀；
之六市場(chǎng)印象，張力滲透。排名，紅星美凱龍、華隆、家居樂(lè )。紅星美凱龍獨辟蹊徑，7月25日，夏季夜場(chǎng)開(kāi)幕，激情上演；華隆全面升級提檔，致力打造家具、建材裝飾、家用電器、燈具批發(fā)集散中心，真正做到一站式購物。華隆低成本運營(yíng)，其租金成本不到徐州家居賣(mài)場(chǎng)的1/3，大大降低了經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)成本，為經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)低成本、高回報、成熟的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。香港新華興隆紅木徐州旗艦店、廣東中山大涌紅木等高端品牌進(jìn)駐華隆家具城，特別是新華興隆精工制作的一套98萬(wàn)元極品紅木家具落戶(hù)華隆，為華隆殿堂增色添彩。大世界裝飾城偕所有業(yè)主全部入住華隆國際家具城二期建材市場(chǎng)，金源燈具城數千款新品點(diǎn)亮徐州璀璨夜空。
之七華隆依據自身發(fā)展需要，建立一整盤(pán)的發(fā)展戰略，遴選優(yōu)秀人才，打造精英團隊，整合資源，創(chuàng )新理念，導入CI，打造徐州本土家居建材一站式第一平臺（品牌），提升品牌知名度，提升價(jià)值空間。成長(cháng)為最具發(fā)展潛力，最具人氣、最主流、最權威、擁有本土業(yè)內最具影響力，最具競爭力，最具徐州百姓喜愛(ài)的家居建材領(lǐng)袖品牌……
商貿流通業(yè)在引導生產(chǎn)、促進(jìn)消費、擴大內需，增加就業(yè)等方面的作用日趨顯著(zhù)，已逐漸成為促進(jìn)國民經(jīng)濟持續健康發(fā)展的先導型產(chǎn)業(yè)。徐州市家居建材市場(chǎng)作為整個(gè)商貿流通業(yè)的重要組成部分，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展歷程，為徐州市的經(jīng)濟持續發(fā)展、為提高人民群眾的生活水平起到了重要作用。我們相信：徐州的家居建材市場(chǎng)建設通過(guò)方方面面的努力，定會(huì )更上一層樓，走向更加輝煌的明天。
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