高管辭職信15篇
當我們工作一段時(shí)間后，我們可能會(huì )覺(jué)得自己并不適合現有工作崗位，這個(gè)時(shí)候就要用到辭職信了。那么，辭職信到底怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家整理的高管辭職信，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
高管辭職信1
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1998年7月4日，那是我到北京的第一天。飛機很晚才到的北京。那個(gè)晚上下著(zhù)傾盆大雨�，F在回想起來(lái)，那個(gè)大雨預示了接下來(lái)不一樣的1年。
當今天凌晨3點(diǎn)再回到湖畔，看到熟悉的樓道，茶幾，廁所，照片的時(shí)候，才頓然感受到時(shí)間的飛逝。過(guò)去1年，彼此一起發(fā)生了很多故事，也經(jīng)歷了很多故事。那些故事和經(jīng)歷值得一輩子珍藏。本以為可以寫(xiě)出很多東西，但此時(shí)此刻發(fā)現有點(diǎn)亂，甚至有點(diǎn)混沌。
過(guò)去1年，我最想說(shuō)的是感恩。感謝韓敏介紹我到北京;感謝在北京地下室開(kāi)會(huì )的那個(gè)時(shí)候，你很大方的邀請我加入那個(gè)會(huì )議;感謝加入創(chuàng )業(yè)團隊;感謝過(guò)去大家不斷的給我新崗位;感謝對我絕對無(wú)縫的信任。在很多人眼里，我是一個(gè)敢做敢為的人，其實(shí)這需要感謝所有人對我的那種1%的信任。在阿里的1年，我從一個(gè)懵懂的女孩，結了婚，有了自己的女兒，有了房子，車(chē)子，還結實(shí)了一幫可以相依賴(lài)的伙伴。這是一輩子的財富。
第一次聽(tīng)到要被貼在墻上，我有些驚訝但不震驚。我知道沒(méi)有“大胸懷就成就不了那個(gè)使命。工作了1年，有時(shí)覺(jué)得累了。過(guò)去掙扎的時(shí)候，“founder字眼一旦跳出，就會(huì )把心里最真實(shí)的想法打壓下去。不過(guò)，這也沒(méi)什么不好。但到了今天，再看看未來(lái)的1年，我們這幫老骨頭的確需要放下肩上的重重的“責任，隨心做事，這樣才能成就夢(mèng)想。
我在懵懵懂懂中走到了今天的這個(gè)職位，承擔了這份責任。今天的放下一定能夠讓我的心變成空杯，平和的心態(tài)去看待過(guò)去發(fā)生，和未來(lái)即將發(fā)生的事情。懷孕到生小孩休息了9個(gè)月，再次回到工作崗位，突然發(fā)現對這份工作不再僅僅是責任感，而是發(fā)自?xún)刃牡摹皭?ài)。我喜歡現在這個(gè)工作，喜歡淘寶要做的事，也知道任重而道遠，但心態(tài)已經(jīng)不像原來(lái)那樣，有擔心，畏懼，而是充滿(mǎn)了好奇和期待。這樣的感覺(jué)是我1年來(lái)最好的。
上周開(kāi)戰略分享會(huì )，聽(tīng)懂了你在最后的那段發(fā)言�？墒俏液芗{悶，為什么我不能像您一樣把心里的感受這樣樸實(shí)的說(shuō)出來(lái)。跟一個(gè)朋友交流之后，才知道深入血液的東西是需要跳開(kāi)看才能夠發(fā)現的。所以，相信沒(méi)了“founder的身份，這種先破后立，再破再立的能力就會(huì )提高。
“淡定是一種境界，希望未來(lái)1年，我能夠感受并體會(huì )到“淡定對人生的意義。
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高管辭職信2
公司董事會(huì )：
各位領(lǐng)導董事以及董事會(huì )主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到匯總如下。主要分4塊問(wèn)題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷(xiāo)售的擴張問(wèn)題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì )和我一樣，要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
此致
敬禮!
XXX
XXXXX
高管辭職信3
尊敬的xxx經(jīng)理：
我可能會(huì )在x月份某個(gè)您覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。
自從xxx年入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作。轉眼快x年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿(mǎn)意。但，因為某些個(gè)人的理由，我最終選擇了開(kāi)始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍
貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
最后祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康，工作順利，公司生意興隆，發(fā)展越來(lái)越好!
此致
敬禮
辭職人：***
xx年x月x日
高管辭職信4
各位同仁和朋友：
由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因，今天是我在志高工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說(shuō)聲謝謝！
首先感謝志高給我的一次工作的機會(huì )，非常感林董事長(cháng)黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝工程部林先生在十分繁忙的間隙給我面試機會(huì )！使我能獲得3年半的穩定工作！非常感謝工程部陳先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的協(xié)助，我不可能在志高順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時(shí)感謝工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過(guò)在志高的每一天，使我充實(shí)堅強而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒(méi)有志高提供的這份3年半穩定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識字的雙親來(lái)某小住3月，以解每年只能回家3次的難舍親情！沒(méi)有這份穩定的工作，我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長(cháng)大，不可能認識到自己今后要走的路！
人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺(jué)來(lái)志高已經(jīng)四年半了，從24歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在志高停留；此時(shí)的心情是非常復雜的。我知道，離開(kāi)志高我一定會(huì )依依不舍，也許還會(huì )流淚！但我相信，流淚和不舍后會(huì )更堅強和自信！因為人生的路還很漫長(cháng)，而我必須認真面對和正確把握！
我離開(kāi)志高后，工作將交接給林立，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助！
再次感恩的心衷心的說(shuō)聲謝謝！祝愿我認識的人和認識我的人工作順利，前程似錦！雖然對志高而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部！
高管辭職信5
尊敬的董事長(cháng)、總經(jīng)理：
提筆寫(xiě)此辭職報告，內心是百感交集。
不知不覺(jué)間加盟我們A公司已經(jīng)近兩年了，伴隨公司走向高速成長(cháng)，個(gè)人也增加了不少見(jiàn)識，遺憾的是本人沒(méi)有足夠的能力和實(shí)力挑起我們A公司公司轉型成功的大梁，自己工作失誤頗多，不能有效的根據公司實(shí)情進(jìn)行變革，再加上個(gè)人工作作風(fēng)相對剛硬，缺乏靈活性，工作方法不到位，以致造成諸多不良影響，有負董事長(cháng)及各位董事的厚望。
這兩年來(lái)我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大，在我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，整個(gè)華中大區中，我們A公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達到了一定的高度，讓很多客戶(hù)非常滿(mǎn)意，這都是以董事長(cháng)為首的董事們長(cháng)期努力倡導的結果。但員工素質(zhì)提高的速度還是遠遠落后于企業(yè)發(fā)展的速度，這對絕大部分轉型的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講都是一種挑戰，很多企業(yè)因此走向了不同的命運。這個(gè)階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁，更重要的是我們要跟自己較勁，自己無(wú)法突破，只會(huì )限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區，不過(guò)這是中國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)必然現象，并不是我們A公司公司所特有。
結合企業(yè)前期員工骨干化，董事長(cháng)您提出了骨干素質(zhì)強化提高；根據企業(yè)組織結構的設計，針對重點(diǎn)崗位推出了內部競聘，并初步制定出了時(shí)間表；重點(diǎn)抓細節，從生活和工作各個(gè)方面的細節優(yōu)化來(lái)促進(jìn)變革等等，這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。
說(shuō)到加入我們A公司的原因，其實(shí)也很簡(jiǎn)單，剛開(kāi)始我并不是特別看好咱們這個(gè)行業(yè)的公司，因為發(fā)展水平太低了，加入需要時(shí)機，是董事長(cháng)你的那句“做一個(gè)讓Y省最受尊重的大企業(yè)”打動(dòng)了我，來(lái)到這個(gè)企業(yè)現在想想，也就是
奔著(zhù)你本人來(lái)的，因為在Y省像您這樣放得開(kāi)的有強烈的社會(huì )責任感的企業(yè)老板很少見(jiàn)。在Y省前幾年流行有句話(huà)：一個(gè)好員工碰到一個(gè)好老板不容易，一個(gè)好老板碰到一個(gè)好員工也不容易，您是一個(gè)好老板，但我不是一個(gè)好員工。
非理性的沖動(dòng)總是會(huì )受到懲罰的。當初加盟我們A公司的時(shí)候我沒(méi)有深入的了解企業(yè)的實(shí)際情況，對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少，沒(méi)有做好充分的前期準備，以至后期工作不力，嚴重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來(lái)，特別是中高層的空降兵，董事會(huì )都要將公司的詳細情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人，尤其是公司的思想觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，做事的通常原則和做法，特別是中高層管理人員這方面的原則和做法，不充分了解公司的情況都會(huì )形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧，這是思想認識層面上的差異引起的沖突。我們決策時(shí)的許多意見(jiàn)不統一，就是這個(gè)問(wèn)題前期沒(méi)有溝通好。我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎，而執行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員，卻是根據企業(yè)現有的不甚合理的規則。我們A公司以后需要在這個(gè)方面多留意一下，畢竟以后高管多了，要注意思想認知上的一致性，不然必然會(huì )造成職業(yè)經(jīng)理三步曲：一見(jiàn)衷情、互相猜疑、不歡而散，這種宿命模式我希望我們A公司公司可以打破。
企業(yè)管理的變革有時(shí)需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過(guò)客。只要把組織結構以戰略為導向，細化流程，疏通晉升通道，利益均沾的機制打造好，企業(yè)就不是因為職業(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動(dòng)蕩。對于我們A公司來(lái)說(shuō)，我屬于那種匆匆過(guò)客，在主人家待的時(shí)間太長(cháng)了對企業(yè)來(lái)說(shuō)是不利的。這主要會(huì )表現為人力資本與股本間的沖突，經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例，畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國民營(yíng)企業(yè)中，人力資本的收益并沒(méi)有資本投資收益來(lái)的直接和實(shí)在。中西部地區，包括部分發(fā)達地區的企業(yè)中，說(shuō)話(huà)份量重的多是資本的話(huà)語(yǔ)權，而非職務(wù)權，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)員工更尊重的是資本，而非人力，即是俗語(yǔ)所說(shuō)，拿人錢(qián)財，替人消災。職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革，就必然
走向權力三步驟，謀權、掌權、固權，這三步也就是企業(yè)內部權力斗爭的三步曲，沒(méi)有足夠大的權力和勢力為基礎，想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的。職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個(gè)，一邊要根據自己的職業(yè)操守去認真的工作，不能讓公司出現外部性的問(wèn)題，一邊要進(jìn)行內部權力的斗爭和較量，權力斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住，任何權力斗爭失敗的人都不會(huì )得到尊重。
許多人認識不到未來(lái)的趨勢，看不清前景又不知道如何去變，最有把握的就是保守，穩定于現在就是最重要最主要的。這類(lèi)人群就是這種思維模式，思想的重大差異就會(huì )導致更大的行動(dòng)上的差異，沖突到一定級別肯定就是激烈的權力斗爭了，這是不可避免的。我們A公司公司一直極力避免這類(lèi)斗爭上升到一定級別，尤其是在公司高速成長(cháng)時(shí)期，大規模高級別的權力斗爭將會(huì )嚴重影響公司的生存質(zhì)量。在此方面我也一直盡力維護，因為新人的融入有個(gè)過(guò)程，而我是去變革的，新人初期會(huì )把希望都寄托在我的身上，他們不懂的企業(yè)邏輯，是很容易以支持變革為表面現象，以激進(jìn)式的變革來(lái)爭取自己的權力和利益，從而造成新舊沖突，思想的差異會(huì )拉開(kāi)的更大，畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過(guò)來(lái)的。因此，必須有一方要忍耐，妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決，只會(huì )隨著(zhù)權力斗爭的結束和機制的完善而告終�，F在我們A公司公司還很脆弱，經(jīng)不起折騰，更不能因為政治性的沖突將您全部的心血毀于一旦，畢竟一個(gè)企業(yè)家建立一個(gè)具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易，我不想我們A公司公司的轉型因為我個(gè)人而推遲或是毀掉許多人賴(lài)以生存的前途，您的親人和大部分的元老離開(kāi)了我們A公司是很難生存下去的。
我們A公司公司溫和的、漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的，因為我們A公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢，但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的，必須積累到一定程度，公司不會(huì )因為局部的外科手術(shù)或是全局性的調整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點(diǎn)，循序漸進(jìn)。以利益均沾機制打造為基礎，以人才的全面能力培養為重點(diǎn)，公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度、處理突發(fā)事件的能力、系統化運作的能力、團隊作業(yè)能力。將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些，但就我的問(wèn)題來(lái)說(shuō)，是公司一個(gè)難題，我們A公司要突破的最佳時(shí)期也就是這兩三年，但我在20xx年是不可能以股東的身份出現的，這只會(huì )讓其他的股東及家族的一些成員不滿(mǎn)，產(chǎn)生更復雜的局面，從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。這是我不愿看到的。20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件，一是法人治理結構的調整，提前做出框架，解決公司高層建筑的組織結構與運作的問(wèn)題，二是將利益均沾的分配機制打造出來(lái)，穩定和綁定骨干力量，三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來(lái)，中高層必須形成一個(gè)利益一致、目標一致的高效團隊。
對我們A公司來(lái)說(shuō)，我也只能盡心盡力盡到這個(gè)份上了，畢竟我也是想讓我們A公司好起來(lái)，改革并不能立時(shí)解決許多問(wèn)題，我們需要的更多的是等待、忍耐，創(chuàng )造能解決問(wèn)題的時(shí)機。我是做咨詢(xún)出身的，帶有許多咨詢(xún)的通病，加入企業(yè)后最易犯的就是“晁錯之錯”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我們A公司現在也是因為我的變革無(wú)成效而疲倦、不滿(mǎn)、郁悶，總體來(lái)看也算是給企業(yè)是做了一點(diǎn)鋪墊性的工作，但沒(méi)有有效的改變企業(yè)的行為習慣，這是我的責任，我的能力不強造成的。好在，已經(jīng)已經(jīng)有了一個(gè)好的開(kāi)端，變革的火已經(jīng)燒起來(lái)了，所有的仇恨都會(huì )沖著(zhù)我來(lái)，但許多新的規則已經(jīng)在執行了。我的離開(kāi)對我們A公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的契機，也是一個(gè)新的良好的開(kāi)局，您只要守住這些就行了，我相信這方面您比我的心更為迫切。
XX副總一職的人選要求我想是這樣的：年齡在35---40歲之間；有三年以上企業(yè)高層的實(shí)際工作經(jīng)驗；基層工作經(jīng)驗比較扎實(shí)；擁有系統化的思維和相對成熟的變革策略；略懂政治和權力的運作規則；最重要的是對企業(yè)忠誠。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去，解決副總們的后顧之憂(yōu)，這些副總就可以安心的投入于我們A公司宏偉的事業(yè)中了。
也非常的感謝您對我的理解，在各個(gè)方面包容我，好的也罷，壞的也罷，真的也好，假的也好，都過(guò)去了，我也不愿再想。個(gè)人身體也需要一段時(shí)間的靜養，畢竟前幾年身體透支過(guò)于厲害，現在也需要專(zhuān)門(mén)的恢復一下，個(gè)人的思維和想法也需要靜下來(lái)整理整理。
公司的戰略規劃已經(jīng)進(jìn)行完了，基本上大的思路都明晰了，戰略推進(jìn)您是高手，這方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常類(lèi)的管理事務(wù)其實(shí)都好做，只要想著(zhù)員工的小事，員工自然會(huì )想著(zhù)公司的大事，心里裝著(zhù)員工、客戶(hù)、股東、社會(huì )，讓這四類(lèi)的群體都感到我們A公司是可以靠得住的就可以了，在您的帶領(lǐng)下我們學(xué)會(huì )的吃虧，當吃虧再也吃不進(jìn)去的時(shí)候就開(kāi)始占便宜了。這方面我不擔心，因為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗。
所有的工作就用60天左右的時(shí)間交接吧，實(shí)際內容也不多。務(wù)虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細說(shuō)一下，如果需要，我再出份專(zhuān)門(mén)的報告就行了。
鑒于此，特申請辭去XX副總之職，請予批準。
申請人：您的XX副總
20xx年4月13日
高管辭職信6
公司董事會(huì )：
各位領(lǐng)導董事以及董事會(huì )主席，在xxxx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xxxx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在xxxx公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問(wèn)題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷(xiāo)售的擴張問(wèn)題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。
不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì )和我一樣，要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。
所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xxxx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
此致
祝各位商祺
xx
xxxx
高管辭職信7
尊敬的公司領(lǐng)導：
遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重�，F在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為公司做出相應的貢獻，自已心里也不能承受現在這樣坐在公司卻無(wú)所作為，因此請求允許離開(kāi)。
這段時(shí)間，我認真回顧了這兩年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)xx銀行工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這近兩年來(lái)公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的近兩年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養，對于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。感謝公司領(lǐng)導在我在公司期間給予我的信任和支持，感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會(huì )。
我很遺憾不能為xx銀行輝煌的明天貢獻自己的力量，請領(lǐng)導諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會(huì )。相應的工作交接我已經(jīng)在5月底請假前交接完畢。
我衷心祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升!xx銀行領(lǐng)導及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：
年 月 日
高管辭職信8
尊敬的領(lǐng)導：
我正式向公司提出辭職申請。 來(lái)到這里已經(jīng)一年多了，領(lǐng)導和同事一直給予我關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多幫助。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，遇到了不少機遇和挑戰，也讓我學(xué)到了很多東西，在技術(shù)上，為人處世和職業(yè)素養上都有了不小的提高，對此我深表感激。
自感越來(lái)越不能勝任目前的工作，在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現不能讓自己感覺(jué)滿(mǎn)意，也明白在過(guò)去半年沒(méi)有給公司做出什么貢獻。自身的能力還差的很多，一直沒(méi)什么太大的突破�？紤]了很久，想換一個(gè)環(huán)境來(lái)磨礪自己。
為了不因為我個(gè)人的原因而影響公司正常的工作進(jìn)度，在辭職盡力做好本職工作，在這個(gè)過(guò)程會(huì )給公司帶來(lái)一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我已準備好在本月底從公司離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，現向公司提出辭職，望公司給予批準。
此致
敬禮
辭職人：年 月 日
高管辭職信9
X總、x總、X部長(cháng)：
您們好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為XX電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，Xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個(gè)人到現在的28人；研發(fā)，產(chǎn)品，市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職；產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。
體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的.良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是X總，X總，X部長(cháng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！ 由于個(gè)人能力等原因，20xx年的責任考核指標已無(wú)望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對雙方負責的行為；同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情，對現在做的產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心，如果有一個(gè)能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持XX通信研究所。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當前的人員中，我認為X博士應該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導對我和XX通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導批準我的辭職申請，謝謝！
此致
敬禮！
申請人：XXX
申請時(shí)間：XXXX年XX月XX日
高管辭職信10
______:
我，周悅虹，今天正式、鄭重地提出，辭去阿里巴巴創(chuàng )始人身份，特此申請。
感謝上天，讓阿里巴巴能夠發(fā)展到今天的地步。我深知道，這不是我個(gè)人努力的結果。正如農夫栽種了、澆灌了，但使賜予莊稼生命，使莊稼得以生長(cháng)的，乃是上帝。阿里巴巴也是類(lèi)似，天時(shí)、地利、人和，使阿里巴巴成長(cháng)壯大。
然而，1年以來(lái)，特別是近幾年，我的頭上一直籠罩著(zhù)創(chuàng )始人的光環(huán)，無(wú)人不以為然，仿佛阿里巴巴的成長(cháng)是我們的功勞。在公司中，我行事、發(fā)言，都會(huì )產(chǎn)生過(guò)于別人所當看的份量。我深知并非我比別人更強，而是別人無(wú)法以平常心來(lái)看待一位“創(chuàng )始人。
今天，是阿里巴巴成立十周年的紀念日。借這個(gè)機會(huì )，我希望辭去阿里巴巴創(chuàng )始人的身份。因為這早已成為事實(shí)。沒(méi)有人可以在一家百年的公司中，一直承擔“創(chuàng )始人的名份。
辭去創(chuàng )始人身份以后，我將以更平常的心態(tài)投入到阿里的日常工作中。我從來(lái)不覺(jué)得我比別人強，只不過(guò)早入行幾年而已。我愿意做那位栽種者、澆灌者，在阿里的田地中勞作，和無(wú)數阿里人一起，為阿里的發(fā)展盡上自己的本份。
祝愿少年的阿里巴巴，能夠長(cháng)得更健康、更有活力，造福百姓，回饋社會(huì )。
愿上帝幫助我們!
______
__________
高管辭職信11
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個(gè)團隊。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機遇和挑戰的機會(huì )，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗，增長(cháng)了閱歷。 但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上!
此致
敬禮
辭職人：XXX
20xx年x月x日
高管辭職信12
尊敬的×總：
您好！我想了很多許久才寫(xiě)下了這封辭職信。首先想對您說(shuō)聲謝謝，您壹年來(lái)給予的信任和厚愛(ài)，讓我在任何時(shí)候內心都洋溢著(zhù)感激之情。
回顧這壹年多來(lái)的工作情況，我深感能得到您的賞識進(jìn)入××公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧為××公司的發(fā)展和未來(lái)規劃描繪的宏偉藍圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導正確決策下,正在一步步實(shí)現……申請著(zhù)名商標成功、××工業(yè)園項目逐步建成、“×××”××項目申報成功、×××扶助資金正在審批中、××項目也已通過(guò)專(zhuān)家評審、成立集團公司指日可待,這一切一切都歷歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天……
回首在××公司這壹年多來(lái),我受益良多：在自動(dòng)化辦公方面增長(cháng)了知識，尤其是跟隨×總您學(xué)到了不少書(shū)本上學(xué)不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激!
現基于我對家庭的經(jīng)濟負擔,覺(jué)得目前公司支付給我的薪酬對于我來(lái)說(shuō)太低。為此，我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考，為了盡量減少對公司現有工作造成影響，同時(shí)也為了自己的人生追求和做為一個(gè)男人對家庭應該肩負的責任，我請求辭去在公司的職
務(wù)。
我非常感謝×總您在這壹年多來(lái)對我的厚愛(ài)信用和關(guān)懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說(shuō)聲抱歉，請您原諒!在××公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論在哪里，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)××公司走向一個(gè)更加高遠的、全新的末來(lái)。
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛(ài)與信任! 祝您和×總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利！ 再次對我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，謝謝！
此致
敬禮!
辭職人：×××
�。玻� ××年×月×日
高管辭職信13
尊敬的總部各位老總：
您們好。
感謝公司這么多年的培養與栽培;感謝公司高管層對我的厚愛(ài);感謝世紀道和每一位成員的幫助與關(guān)懷。
在分管濟寧片區以來(lái)，工作中有得也有失，做到今天，自己越來(lái)越發(fā)現自身的管理能力還不到，還需要更一步的加強學(xué)習。片區的整體工作也沒(méi)有做出多大的成績(jì)。在同分部負責人的溝通協(xié)調上，因個(gè)人性格的原因，也沒(méi)有做到位。在多次的公司考核中，多家分部受到了處罰，說(shuō)明我的檢查力度等還不夠。在本年度接二連三又出現了4起工傷事故，給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟損失。還出現了1起罷餐事故，和最近又將要出現的罷餐事件。
通過(guò)以上諸多的問(wèn)題，說(shuō)實(shí)話(huà)，我自己都不能原諒我自己。因本人的能力的確有限，趁著(zhù)現在還沒(méi)有給公司帶來(lái)較大的負面影響，特向公司辭去區域經(jīng)理的職務(wù)。
在此，我非常愧疚，辜負了公司的信任與重用，辜負了公司的希望與寄托，更辜負了您們的幫助與支持。
我希望在今后本分部工作中，認真吸取總結一些教訓，安心的學(xué)習一些好的管理經(jīng)驗，用心的學(xué)習一些為人處事的思想，爭取早日跟上公司的發(fā)展步伐，早日把自己打造出一個(gè)合格的公司一員!
此致
敬禮
辭職人：XXX
20xx年x月x日
高管辭職信14
敬愛(ài)的xxxx醫院：
在此，我首先祝我們xxxx醫院一切順利，萬(wàn)事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導身體健康，全家幸福，快樂(lè )，安康!
我感謝兩年多來(lái)醫院給我這個(gè)學(xué)習進(jìn)步的機會(huì )，也非常感謝院長(cháng)對我的關(guān)心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心地感謝大家!
經(jīng)過(guò)深思熟慮，我現在決定辭職，主要理由有以下幾點(diǎn)：
首先，我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望領(lǐng)導們在我們手下工作過(guò)程中給予更多地理解，在平時(shí)的工作中，不要因為病人有什么一點(diǎn)點(diǎn)地不滿(mǎn)去你那里告狀，就不會(huì )青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓，因為雖然在病人看來(lái)你是大公無(wú)私的，但你知道嗎?病人有很多時(shí)候也是無(wú)理取鬧，而你呢?在沒(méi)有任何調查的情況下就這樣全盤(pán)否定地批評我們，大大傷害了我們的自尊，也打擊了我們的積極性!
其次，由于現在物價(jià)上漲很快，但工作強度沒(méi)有下降，風(fēng)險日益加大，醫患關(guān)系日益緊張，而工資仍是五百塊錢(qián)，卻沒(méi)有上漲，而加班費，值班費等卻被取消，我們的生活很艱難，連自己都難以養活，我失去了積極性，如果我再這樣上班，我怕難免會(huì )出醫療事故，或者是意外，給醫院造成不必要的損失，所以我申請辭職!
第三點(diǎn)，你以前曾經(jīng)對我承諾，今年底你給我編制，但結果卻讓我深感意外，一個(gè)收費的來(lái)醫院工作不夠半年，卻得到了編制，這讓我心里很不爽，其實(shí)讓醫院每個(gè)人都很不爽，你這是大公無(wú)私嗎??我不知道你從中得到什么利益或是被什么權力所威脅，但你總得有個(gè)交待啊!!你這種說(shuō)話(huà)都不算數的人，在大家面前沒(méi)有什么威信可言，怎么會(huì )給醫院帶來(lái)發(fā)展，所以我深感危機，工作沒(méi)動(dòng)力，覺(jué)得這個(gè)地方不再適合我發(fā)展，所以我決定向您辭職!
就憑以上三點(diǎn)，我想我有足夠的理由辭職，特下此決心，望諒解請給予批準!!
xxx
xxxxx
高管辭職信15
X總、x總、X部長(cháng):
您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為Xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，Xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個(gè)人到現在的28人;研發(fā)，產(chǎn)品，市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。
體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是X總，X總，X總，X部長(cháng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝! 由于個(gè)人能力等原因，2xxx年的責任考核指標已無(wú)望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請;另外，由于家庭原因，我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情，對現在做的產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心，如果有一個(gè)能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當前的人員中，我認為X博士應該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導對我和Xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導批準我的辭職申請，謝謝!
此致
敬禮
辭職人：XXX
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