資產(chǎn)運營(yíng)報告
在現實(shí)生活中，報告十分的重要，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的資產(chǎn)運營(yíng)報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
城市資產(chǎn)運營(yíng)就是指利用城市自身功能吸納資金，把城市的有形資本和無(wú)形資本，運用市場(chǎng)機制，進(jìn)行優(yōu)化配置，使城市資源利用的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益最大化的一種過(guò)程。在無(wú)形資產(chǎn)方面有城市的品牌、文化、人文素質(zhì)、軟環(huán)境建設等，在有形資產(chǎn)方面包括土地、礦藏等，怎樣充分發(fā)揮這筆資產(chǎn)效應，利用它來(lái)為城市經(jīng)濟建設籌集資金，帶動(dòng)城市經(jīng)濟持續、健康地發(fā)展，是當前各級政府普遍關(guān)心和探索的永久課題。調兵山市從1998年開(kāi)始在土地、客運市場(chǎng)、城市載體以及無(wú)形資產(chǎn)等方面進(jìn)行了探索和嘗試，取得了一系列成績(jì)，積累了一定經(jīng)驗。
一、城市資產(chǎn)運營(yíng)情況
1、城市國有土地資產(chǎn)運營(yíng)方面
2、城市無(wú)形資產(chǎn)運營(yíng)方面
3、旅游資源開(kāi)發(fā)利用方面
我市具有極其豐富的金文化資源，盡管旅游產(chǎn)業(yè)起步較晚，但是發(fā)展的速度很快。2002年我市成立旅游局，確定了旅游發(fā)展思路，在鐵嶺市旅游總體規劃指導下，編制完成了旅游總體規劃，重點(diǎn)風(fēng)景區也都制定了開(kāi)發(fā)建設規劃。2000年以來(lái)，我市投入近億元資金完成了兀術(shù)城、兀術(shù)閣、神龜亭等具有金代特色的旅游景點(diǎn)建設工程及明月禪寺、環(huán)山風(fēng)景路建設工程，同時(shí)利用現有的鐵煤集團現有的20臺蒸汽機車(chē)資源，開(kāi)發(fā)了蒸汽機車(chē)旅游項目。調兵山風(fēng)景區2003年通過(guò)遼寧省旅游局專(zhuān)家組的考核，被評為國家aa級風(fēng)景區、省級風(fēng)景名勝區，蒸汽機車(chē)游覽區被評為國家aa級風(fēng)景區，并成功地協(xié)辦了兩屆蒸汽機車(chē)國際旅游節。兀術(shù)城作為遼金四大古建之一，成為2004年?yáng)|亞旅游博覽會(huì )遼北地區主要代表景點(diǎn)之一。 2003年全市旅游總收入6744萬(wàn)元，2004年全市旅游總收入7697萬(wàn)元，比2003年增長(cháng)了14.13%。
4、城市載體運營(yíng)方面
2002年我市在城區北面建成了2.96平方公里的城北工業(yè)園區，投資1185.3萬(wàn)元建設工業(yè)園區基礎設施，起步區1平方公里基本實(shí)現了五通一平（道路通、供水通、供電通、排水通、通訊通、場(chǎng)地平）。同時(shí)，制訂了工業(yè)園區專(zhuān)項招商引資政策，吸引外地資金進(jìn)入。目前，園區內入駐企業(yè)14家，資產(chǎn)總金額達9億元人民幣，計劃明年5月前達到40家企業(yè)。鑒于工業(yè)園區的成功經(jīng)驗，為了更好地運營(yíng)城市資產(chǎn)，今年10月末，我市又在城南拿出10平方公里土地，建設城南工業(yè)園區，其中開(kāi)發(fā)區起步區占地5.6平方公里，建成后將主要引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)。同時(shí)計劃開(kāi)通中央大街南段和新梨公路兩側，建立工業(yè)走廊。
二、存在的問(wèn)題
1、市、礦兩個(gè)土地運營(yíng)并存。我市目前沒(méi)有實(shí)現真正意義上的土地統一規劃、統一儲備、統一收購、統一供地。究其原因：主要是我市國有土地大都掌握在鐵煤集團手中，而且這部分土地有許多黃金地段，鐵煤集團的開(kāi)發(fā)利用（游泳館、萬(wàn)福源超市等）屬改變土地用途。從城市建設改善角度來(lái)講，鐵煤集團的建設的確推動(dòng)了我市的城市建設步伐，改善了城市總體環(huán)境。但從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，鐵煤集團掌握相當存量的國有土地使用權自行處置使用，對我市土地使用權市場(chǎng)激活、發(fā)展又起到相對抑制的作用。從住宅、商業(yè)開(kāi)發(fā)，鐵煤集團每年都利用其存量土地在建設，要使其納入全市土地市場(chǎng)整體運營(yíng)具有相當大阻力。
2、對土地資產(chǎn)運營(yíng)的研究不夠。比如土地市場(chǎng)運作缺乏規劃，地塊的選擇有盲目性和隨機性，何時(shí)向市場(chǎng)推出何地缺乏科學(xué)合理的論證，或者論證經(jīng)不起推敲；對土地的市場(chǎng)價(jià)格缺乏科學(xué)合理的論證，非專(zhuān)業(yè)人士確定專(zhuān)業(yè)價(jià)格，不利于土地市場(chǎng)的健康有序發(fā)展；房產(chǎn)隱型交易，必然帶來(lái)土地的隱型交易，不利于土地市場(chǎng)的規范化建設；收購儲備制度還不完善，由于缺乏資金，政府不能做到對所有的閑置土地全部收購。
3、金文化開(kāi)發(fā)力度不夠。近幾年，我們對旅游基礎設施建設投入近億元資金，已經(jīng)擁有了一定的硬件設施，但在一定程度上還不能滿(mǎn)足游人對金文化旅游的需求。景區內沒(méi)有以金文化為核心的景點(diǎn)，而且至今沒(méi)有一處城市標志性的雕塑，沒(méi)有一處大型廣場(chǎng)，仍不具備接待大型會(huì )議、舉辦大型會(huì )展和活動(dòng)的.能力，容留客人能力差，對外吸引力不強。一些大的旅游團和豪華團我市不敢接，大多數游客當天游完當天走，造成調兵山市旅游綜合效益難以提升。
4、無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)滯后�，F在只局限于戶(hù)外廣告牌匾，雖然調兵山市的戶(hù)外廣告牌匾運營(yíng)取得了一定的成績(jì)，但是與調兵山本身城市的發(fā)展有不協(xié)調之處。調兵山市城市整潔，七張名片聚于一身，而且正向國家級園林城市目標邁進(jìn)，與之相比，城區廣告牌匾就不能充分體現時(shí)代性，不能適應人們的欣賞水平的提高。在工作上缺少創(chuàng )新，在廣告牌匾的設計上樣式單一，只是為做牌匾而做牌匾，缺少功能上的多樣。其他的無(wú)形資產(chǎn)我們開(kāi)發(fā)利用還不夠，例如街路、橋梁的冠名權等，還沒(méi)有充分開(kāi)發(fā)和利用。
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