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實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略推動(dòng)經(jīng)濟快速發(fā)展調查報告
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編為大家收集的實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略推動(dòng)經(jīng)濟快速發(fā)展調查報告，歡迎大家分享。
近年來(lái)，臨邑縣通過(guò)堅定不移地實(shí)施“質(zhì)量興縣、品牌帶動(dòng)”戰略，充分發(fā)揮區位、資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極扶持企業(yè)推出和發(fā)展品牌產(chǎn)品，初步構筑起以品牌產(chǎn)品支撐經(jīng)濟發(fā)展的格局。但是，在推進(jìn)品牌帶動(dòng)戰略的實(shí)施過(guò)程中仍然存在很多困難和問(wèn)題，影響了全縣經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展。近日，我會(huì )同有關(guān)部門(mén)，就當前我縣品牌帶動(dòng)戰略實(shí)施情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研,并借鑒先進(jìn)地區的經(jīng)驗，提出幾點(diǎn)建議。
一、實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略的意義
實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略，是一個(gè)國家或地區通過(guò)對企業(yè)、產(chǎn)品、地理、文化等既有名牌的整體規劃，充分挖掘內在價(jià)值，提升文化內涵，從而達到增強品牌知名度，提高國家或地區經(jīng)濟競爭力的戰略措施。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，品牌已成為一個(gè)企業(yè)、地區和城市綜合實(shí)力和經(jīng)濟發(fā)展水平的體現，品牌帶動(dòng)戰略的實(shí)施也成為欠發(fā)達地區提高主導產(chǎn)業(yè)的競爭力，實(shí)現經(jīng)濟健康快速發(fā)展的必然選擇。從省內來(lái)看，眾所周知的“海爾”，作為一個(gè)家電品牌，它的價(jià)值從無(wú)到有、從小到大，目前已成為一個(gè)幾乎涵蓋所有家電產(chǎn)品的中國家電第一品牌，并于近幾年穩立國際市場(chǎng)，其成功的關(guān)鍵是十幾年堅定不移地實(shí)施名牌戰略的結果。海信、澳柯瑪、青啤等數十個(gè)極富青島特色的知名品牌也緊隨其后，從而極大地提升了青島的國際知名度。從全市來(lái)看，德城區的皇明，經(jīng)過(guò)幾年的拼搏，成為“中國馳名商標”品牌，全市也以此啟動(dòng)了“中國太陽(yáng)城”品牌建設發(fā)展戰略，力求徹底突破德州唯“扒雞”知名的困局。樂(lè )陵的泰山集團，以生產(chǎn)體育器材而創(chuàng )造的“泰山”品牌，因其過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，被確定為2008年北京奧運會(huì )專(zhuān)用器材供應商之一，其創(chuàng )造的社會(huì )效益遠遠超過(guò)實(shí)際的經(jīng)濟利益，有效地提高了樂(lè )陵的知名度。由此可見(jiàn)，品牌產(chǎn)品對帶動(dòng)區域經(jīng)濟的發(fā)展作用可見(jiàn)一斑，其集群輻射效應更難以估測。
二、臨邑縣實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略的現狀
近年來(lái)，我縣在品牌產(chǎn)品培育發(fā)展方面做了大量工作，相繼出臺了《關(guān)于扶持骨干民營(yíng)企業(yè)做大做強的意見(jiàn)》等一系列扶持企業(yè)創(chuàng )立品牌的措施，積極鼓勵企業(yè)創(chuàng )立知名品牌。并明確提出：對獲得中國名牌、省名牌產(chǎn)品的企業(yè)，在有效期內，分別一次性給予12萬(wàn)元、10萬(wàn)元的獎勵；對獲得中國馳名商標、國家級免檢產(chǎn)品的企業(yè)，在有效期內，分別一次性給予8萬(wàn)元、6萬(wàn)元的獎勵；對獲得省級著(zhù)名商標、免檢產(chǎn)品的企業(yè)，在有效期內，分別一次性給予5萬(wàn)元、3萬(wàn)元的獎勵。并結合實(shí)際，在全縣工業(yè)產(chǎn)品中篩選出部分質(zhì)量高、信譽(yù)好、發(fā)展潛力大的產(chǎn)品，作為我縣重點(diǎn)名牌產(chǎn)品予以重點(diǎn)扶持，有效地提高了我縣企業(yè)爭創(chuàng )名牌的積極性，推動(dòng)了經(jīng)濟從量的擴張向質(zhì)的提高轉變。尤其是通過(guò)成功引進(jìn)晶威特電子、開(kāi)立偉業(yè)數碼、香港達風(fēng)集團、江蘇雨潤集團、金鑼肉制品、金德管業(yè)集團等一批科技型企業(yè)和名牌企業(yè)（集團），使全縣企業(yè)爭創(chuàng )名牌的氛圍更加濃厚，經(jīng)濟運行質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。截至目前，全縣共有克代爾啤酒、洛北春白酒、豪斯玻璃3個(gè)省級名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品，克代爾啤酒和洛北春白酒2個(gè)省級著(zhù)名商標�？舜鸂柶【埔呀�(jīng)躋身全國行業(yè)十佳，豪斯玻璃被省汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )指定為全省惟一配套生產(chǎn)企業(yè)。與此同時(shí)，通過(guò)不斷加大扶持力度，已形成豪斯玻璃、魯北炭素、魯晶化工、昌源紙業(yè)、如泉水泥等不斷沖擊馳名、著(zhù)名品牌的多級梯隊。
三、臨邑縣在實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題
通過(guò)調查發(fā)現，雖然我縣實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略初見(jiàn)成效，但仍然存在很多問(wèn)題和不足。從整體情況看，我縣本土創(chuàng )立的名牌產(chǎn)品少、規模小、競爭力弱、后勁不足，以及對品牌的扶持力度不夠、名牌產(chǎn)品輻射力不強等問(wèn)題仍然比較突出，名牌產(chǎn)品少之又少。而與我縣相鄰的樂(lè )陵市、禹城市著(zhù)名商標總數均已超過(guò)我縣，僅樂(lè )陵市中國馳名商標1個(gè)，國家級著(zhù)名商標2個(gè)，省級著(zhù)名商標5個(gè)，而我縣只有2個(gè)省級著(zhù)名商標，國家級著(zhù)名商標至今未能破題，造成品牌產(chǎn)品對區域經(jīng)濟的拉動(dòng)作用不明顯，與我縣經(jīng)濟實(shí)力嚴重不符。通過(guò)分析，主要有以下幾個(gè)方面的原因：
�。ㄒ唬┘夹g(shù)創(chuàng )新力度不夠。目前，我縣沒(méi)有一家企業(yè)擁有自己的技術(shù)研發(fā)中心，各企業(yè)用于新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新的資金嚴重不足，尤其是對外來(lái)技術(shù)依賴(lài)程度過(guò)高。對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等方面的研發(fā)成果利用的太少，擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)幾乎沒(méi)有。部分企業(yè)的產(chǎn)品只限于初級開(kāi)發(fā)，對產(chǎn)品的精深加工和深度開(kāi)發(fā)不足，無(wú)法利用自己的企業(yè)優(yōu)勢進(jìn)一步延伸品牌鏈條。由于企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新方面難以取得突破，盡管產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家的有關(guān)要求，但由于品牌不具備優(yōu)勢，產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率仍然比較低，使企業(yè)發(fā)展遠遠落后于國內其他同行業(yè)，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展壯大和品牌帶動(dòng)戰略的推進(jìn)。
�。ǘ┨厣a(chǎn)業(yè)的培育與品牌的培育互相脫節。近年來(lái)，我縣已培育出具有本地特色的一系列產(chǎn)品，如林子中華壽桃、理合冬棗、臨南蔬菜、臨盤(pán)禽蛋等，雖然“仙翁”牌韭菜、“紅壇”牌中華壽桃等10多個(gè)產(chǎn)品被認定為無(wú)公害和綠色食品，因為缺乏對產(chǎn)品品牌的培育，使特色產(chǎn)品難以走向縣外，造成主導產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力差的困難局面。有的產(chǎn)品雖然有規模，但檔次低；有的產(chǎn)品雖然有特色，但無(wú)規模，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品形不成品牌優(yōu)勢。目前，我縣僅有“仙翁”泡菜、“興盛”乳鴿等幾個(gè)產(chǎn)品品牌能進(jìn)入大中城市的消費范圍。尤其是臨盤(pán)禽蛋由于缺少品牌包裝和優(yōu)勢，大部分產(chǎn)品被銷(xiāo)往微山湖后，以“微山湖”特色品牌旺銷(xiāo)全國。
�。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)結構不合理，企業(yè)規模小、散、弱。我縣的綜合經(jīng)濟發(fā)展在全市各縣（市、區）中連續四年處于領(lǐng)先地位，但是大型企業(yè)少、名牌產(chǎn)品少的現狀與經(jīng)濟發(fā)展水平不相適應的矛盾仍然比較突出。如我縣的化工行業(yè)，只有恒源石化可列入大型企業(yè)的行列，絕大多數化工企業(yè)還處于中小企業(yè)發(fā)展階段；紡織行業(yè)，只有澳泰紡織等幾家企業(yè)屬于中型企業(yè)，大多是小型企業(yè)。由于大部分企業(yè)科技化、組織化程度低，產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品還存在著(zhù)“散兵游勇”式的粗放經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)能源消耗過(guò)大、產(chǎn)品市場(chǎng)份額小、產(chǎn)業(yè)布局不合理，這些已經(jīng)成為嚴重制約我縣品牌產(chǎn)品發(fā)展的絆腳石。
�。ㄋ模┢髽I(yè)品牌發(fā)展意識淡薄，發(fā)展觀(guān)念相對滯后。從調查中發(fā)現，我縣由于受計劃經(jīng)濟思想的束縛和部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者“小農意識”影響，多數企業(yè)缺乏應有的品牌意識，創(chuàng )品牌、樹(shù)品牌，依靠品牌帶動(dòng)和發(fā)展經(jīng)濟的意識不夠強。主要表現：一是一些具有發(fā)展潛力的中小企業(yè)老板品牌意識淡薄，其意識尚處于一種自發(fā)的、短期的萌芽階段，不能落實(shí)到產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)管理環(huán)節中；二是大多數的企業(yè)老板只局限于單純追求產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，對企業(yè)發(fā)展品牌戰略沒(méi)有形成一種整體思路和機制。
�。ㄎ澹┤瞬乓M(jìn)機制與企業(yè)發(fā)展不匹配。目前，我縣大部分企業(yè)還沒(méi)有建立完善的人才引進(jìn)和使用機制，人才缺乏是企業(yè)發(fā)展緩慢的根本癥結。據調查，我縣許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層老齡化現象比較突出，而專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才又相對緊缺。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才構成比例不合理，高級人才所占比重偏小。在高、中、初級三類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才中，國際上三者科學(xué)比為1:2:2.5，而我縣實(shí)際為1:8.7:30。人才的嚴重短缺，導致企業(yè)發(fā)展能力不足。
四、幾點(diǎn)建議
當前，我縣應抓住全市積極實(shí)施品牌戰略，大力爭創(chuàng )“中國太陽(yáng)城”和樹(shù)立“中央空調德州造”的有利時(shí)機，以實(shí)施“質(zhì)量興縣、品牌帶動(dòng)”戰略為突破口，以名牌產(chǎn)品為核心，圍繞打造優(yōu)勢產(chǎn)品經(jīng)濟平臺，加快建設領(lǐng)先德州的品牌強縣，進(jìn)一步做強石化、塑編、電子、紡織、農副產(chǎn)品等幾大產(chǎn)業(yè)，通過(guò)資產(chǎn)重組和外引內聯(lián)，更加合理地配置資源，使優(yōu)良資產(chǎn)向名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)積聚，促進(jìn)拳頭產(chǎn)品、支柱產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的形成，進(jìn)一步樹(shù)立和展示臨邑形象，推動(dòng)我縣經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量增長(cháng)和跨越式發(fā)展。
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮政府的引導作用，加大對名牌產(chǎn)品的扶持力度。一是加強對實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略工作的引導和協(xié)調。應建立實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略工作聯(lián)席會(huì )議制度，由縣政府領(lǐng)導主持，質(zhì)監、經(jīng)貿、計劃、財政、外經(jīng)貿、科技、工商等部門(mén)負責人參加，負責制訂品牌戰略的發(fā)展規劃，明確品牌戰略的目標和重點(diǎn)，幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。二是扶持企業(yè)品牌。把實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略與全面貫徹落實(shí)國家《質(zhì)量振興綱要》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》等工作緊密結合起來(lái)，通過(guò)品牌帶動(dòng)戰略的實(shí)施帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平的提高�？h政府可設立“政府質(zhì)量獎”，按照國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關(guān)規定，每年評定一批產(chǎn)品質(zhì)量穩定、市場(chǎng)占有率高、服務(wù)質(zhì)量好、消費者信得過(guò)的生產(chǎn)企業(yè)，由政府向企業(yè)授予“政府質(zhì)量獎”榮譽(yù)稱(chēng)號，并給予相應的資金鼓勵。應設立“品牌發(fā)展基金”，可在品牌產(chǎn)品當年上繳所得稅的地方分成部分，由同級財政根據品牌產(chǎn)品的不同等級按不同比例安排專(zhuān)項支出，采取低息有償使用的方法或貸款貼息的辦法，對企業(yè)爭創(chuàng )名牌給予資金扶持。三是做好品牌產(chǎn)品發(fā)展規劃。質(zhì)監、經(jīng)貿等部門(mén)應按照“重培育、輕評價(jià)”的原則，在企業(yè)自愿的基礎上，以符合國家產(chǎn)業(yè)政策、擁有自主品牌、具有高技術(shù)含量、可靠質(zhì)量和較強市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品為標準，按行業(yè)分類(lèi)，選擇20-50家企業(yè)，編制《臨邑縣實(shí)施品牌戰略中長(cháng)期發(fā)展規劃》。對列入計劃和規劃中的企業(yè)，給予重點(diǎn)扶持。四是為品牌產(chǎn)品發(fā)展搞好服務(wù)。質(zhì)監、經(jīng)貿、計劃、財政、科技、工商、稅務(wù)等部門(mén)應結合各自工作職能，積極引導各類(lèi)社會(huì )資金和各種生產(chǎn)要素向品牌產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)和集中，實(shí)現社會(huì )資源的優(yōu)化配置。在各類(lèi)計劃、資金、政府采購及辦事程序等方面對品牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行傾斜。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮企業(yè)的主體作用，加強品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與培育。一是增強品牌意識。搞好宣傳引導，支持企業(yè)把實(shí)施品牌戰略擺上重要議事日程，制定爭創(chuàng )品牌產(chǎn)品發(fā)展規劃。二是抓好產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)監督檢查，使企業(yè)牢固樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念，努力建立從研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)到售后服務(wù)為一體的質(zhì)量保證體系，加快與國際接軌，以良好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量創(chuàng )出品牌。三是加快技術(shù)創(chuàng )新。協(xié)調和扶持魯晶化工、恒源石化、機械廠(chǎng)等企業(yè)與清華大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)等大專(zhuān)院校及科研院所加強聯(lián)系，采取高薪聘請科研機構專(zhuān)業(yè)人員擔任企業(yè)技術(shù)顧問(wèn)或買(mǎi)斷相關(guān)技術(shù)專(zhuān)利的方式，提高產(chǎn)品科技含量，增強產(chǎn)品的品牌效益，為推進(jìn)品牌帶動(dòng)戰略打下堅實(shí)基礎。四是促進(jìn)企業(yè)做大做強。通過(guò)聯(lián)合、兼并、投資、參股和收購等多種形式，吸引各類(lèi)社會(huì )資源和各種生產(chǎn)要素向品牌產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)聚集。對洛北春白酒、克代爾啤酒等名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，在技術(shù)改造、資金、土地等方面實(shí)行優(yōu)先扶持，促其盡快做大做強，提高產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率。
�。ㄈ┏浞终{動(dòng)社會(huì )各方面力量，為實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略提供服務(wù)和保障。一是發(fā)揮工商業(yè)聯(lián)合會(huì )的作用，根據國家和省、市有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)經(jīng)濟政策，積極引導和協(xié)助各行業(yè)協(xié)會(huì )推動(dòng)企業(yè)實(shí)施品牌戰略，并以品牌研討會(huì )、品牌論壇和品牌產(chǎn)品博覽會(huì )等多種形式，為實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略打造經(jīng)驗交流和產(chǎn)品展示平臺。二是組織各行業(yè)協(xié)會(huì )結合本行業(yè)實(shí)際，分析企業(yè)運行狀況，研究本行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，制定本行業(yè)實(shí)施品牌戰略的規劃。三是引導中小企業(yè)信用擔保中心和各專(zhuān)業(yè)、商業(yè)銀行，加大對品牌開(kāi)發(fā)、培育和生產(chǎn)企業(yè)投融資的服務(wù)力度。四是組織新聞媒體充分發(fā)揮輿論導向作用，大力加強實(shí)施品牌戰略、創(chuàng )品牌產(chǎn)品活動(dòng)的宣傳報導，盡快形成全社會(huì )宣傳品牌、保護品牌、發(fā)展品牌的輿論氛圍。
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