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總經(jīng)理競聘報告

時(shí)間:2021-10-12 16:31:04 報告 我要投稿

總經(jīng)理競聘報告

  在現在社會(huì ),我們都不可避免地要接觸到報告,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編為大家整理的總經(jīng)理競聘報告,歡迎大家分享。

總經(jīng)理競聘報告

  總經(jīng)理競聘報告1

尊敬的各位評委:

  大家好!

  這次公司全面改制,對崗位負責人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì ),也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習的機會(huì )。這對于增強我公司的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟效益,具有重要意義,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導匯報我的競聘情況。

  一,我個(gè)人基本情況

  我叫——,現任**煙草支公司副經(jīng)理。我今年**歲,中共黨員,河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),首都經(jīng)濟貿易大學(xué)研究生。工作以來(lái)先后從事過(guò)很多崗位,1985年4月-1987年元月在**煙草公司煙葉科工作,從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。1987年2月至1995年12月,歷任**煙草公司飯坡鄉、城關(guān)鎮紙房鄉煙站站長(cháng),從事煙葉生產(chǎn)、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月,任**煙草公司辦公室主任,從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任**煙草公司黨支部委員,政工科長(cháng),監察室主作,從事政工宣教、人事管理和紀檢監察工作。1999年5月至今,任**煙草支公司副經(jīng)理,主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作。

  今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為**煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人,我應該義不容辭地站出來(lái),接受領(lǐng)導和同事們的挑眩

  二、我談一下對崗位的認識

  各位領(lǐng)導,各位評委,一把手不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。一把手是領(lǐng)頭雁,素質(zhì)如何,將直接影響著(zhù)一個(gè)部門(mén)發(fā)展的步伐,一把手肩負著(zhù)謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹(shù)立好風(fēng)氣的重任,當前煙草的改革,由企業(yè)層面到管理層面,由體制改革到制度創(chuàng )新,做大做強洛陽(yáng)煙草,對縣級一把手要求更高,肩負的責任更重,那么作為縣局級一把手,就要立志獻身煙草事業(yè)。洛陽(yáng)煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)過(guò)二千多名干部職工的努力,由弱到強,尤其是近幾年,洛煙人言教身行著(zhù)洛陽(yáng)煙草企業(yè)理念,外拓市場(chǎng),內練真功,經(jīng)濟效益逐年攀升,職工收入更是芝麻開(kāi)花節節高,洛陽(yáng)煙草創(chuàng )業(yè)已成為一個(gè)造福社會(huì ),人心凝聚,干事創(chuàng )業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人,用生命和智慧樹(shù)起了煙草強盛的豐碑。要保持洛陽(yáng)煙草持續穩定較快發(fā)展,促使洛陽(yáng)煙草企業(yè)盡快做大做強,不是一代人的努力所能夠,它需要洛陽(yáng)煙草培育新生力量,把洛煙人的優(yōu)秀傳統遞延下去,把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚下去,使我們的企業(yè)一天更比一天好。

  勇者無(wú)懼。**多年的煙草工作經(jīng)歷,我一直堅持以這些標準嚴格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認真貫徹和執行公司的各項經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí),也親身體驗了洛陽(yáng)煙草的創(chuàng )業(yè)發(fā)展過(guò)程,對煙草有著(zhù)深厚的感情,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過(guò)煙草的接力棒,為洛陽(yáng)煙草更加繁榮冒盛獻智、獻力,甚至生命,這就是我參加競聘的動(dòng)機。

  三、個(gè)人基本優(yōu)勢

  “天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:

  第一,我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的我自參加工作以來(lái),始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己,?年部隊生涯,使我養成了有令必行,有禁必止和吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的基本品質(zhì),也培養了我堅定的政治信念和人生追求,具有較強的政治敏銳性和工作責任心,大局意識和廉政意識得到升華,為開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基矗

  第二,我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。八年煙站站長(cháng)工作經(jīng)歷,使我積累了大量基層工作經(jīng)驗和教訓,熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節,同煙農建立了深厚的感情,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),研究撰寫(xiě)了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文,分別在《科普田園》、《農家顧問(wèn)》、《農業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表,并榮獲1994年**“科技成果”三等獎,業(yè)務(wù)能力得到提高,七年機關(guān)工作經(jīng)歷,從事行政管理和人事紀檢工作,為**公司黨建工作、制度建設,提供決策依據,協(xié)議各方關(guān)系,做出了一些成績(jì)。我撰寫(xiě)的《提前退休之我見(jiàn)》不但被縣公司采納,論文還獲得洛陽(yáng)煙草系統論文一等獎?h公司發(fā)展到今天的較為殷實(shí)狀況,我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面,盡到了全部力量。

  第三,我具有較強的管理能力和執行能力。1999年在**公司最困難時(shí)期我被調入**工作,實(shí)際獨立主持工作近一年時(shí)間,一年來(lái),我充分運用自己的`管理能力與實(shí)際操作能力,穩定了工作局面,規范了經(jīng)營(yíng)行為,使**公司走上了規范運轉軌道。六年來(lái),我主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作,緊跟市局卷煙銷(xiāo)銷(xiāo)體制改革步伐,積極探索網(wǎng)絡(luò )建設新模式,腳踏實(shí)地開(kāi)展工作,訪(fǎng)送分離在全市率先推行,電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)、電子結算、網(wǎng)上配資、現代物流開(kāi)創(chuàng )洛陽(yáng)先河,卷煙銷(xiāo)售一年一大步,經(jīng)營(yíng)效益年年上臺階。卷煙年銷(xiāo)量由99年1500箱上升到現在的2600箱;單箱銷(xiāo)售收入由99年的3000元上升到現在的7000元,毛利率由99年7%上升到現在的23%,利潤由99年的二萬(wàn)元上升到現在的200多萬(wàn)元,單箱收入、一二類(lèi)煙比例、人均消費位居全市第二、河南省第12名,這些成績(jì)的取得,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結果。但我作為主管副職,堅定不移貫徹市局決策,深入一線(xiàn)研究市嘗分析市場(chǎng),身體力行推進(jìn)改革,起到了應起的作用。

  四,工作設想

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上縣級局(公司)一把手的領(lǐng)導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,以百分之百的熱忱回報領(lǐng)導的厚愛(ài)。在這短短的十分鐘,我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導一一匯報我的工作思路,如果我競聘成功,我一定努力做到:

  一是著(zhù)力塑造領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部新形象

  塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部新形象是形勢發(fā)展的現實(shí)要求,必須立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,標本兼治,建立和完善思想教育,制度管理,紀律約束新機制,逐步創(chuàng )造一個(gè)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿(mǎn)活力的管理機制,完善制度,紀律嚴明,群眾參與的監督機制。

  具體做到以下三點(diǎn):

  首先,率先垂范,為下級做出表率。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己首先不做,使自己真正成為職工的榜樣。

  其次,是靠個(gè)人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說(shuō)和做統一起來(lái),用自己的模范行為引導職工堅持好的,糾正錯的。古人講:“言顧行,行顧言”,做到言必行,行必果,使浩然正氣充盈企業(yè)。

  第三,團結的力量!皥F結就是力量”是一句歌詞,也是一條顛覆不破的真理。尤其在我們人員集中的國營(yíng)企業(yè),團結更是基礎的基矗我們的職工來(lái)自四面八方,每個(gè)人都有自己不同的經(jīng)歷,但今天我們共同生活,工作在一個(gè)煙草大家庭,煙草既把我們維系在一起,興衰榮辱與我們息息相關(guān),因此要教育職工同心同德,團結一致,要在煙草困難時(shí)期堅定信念,艱苦奮斗,奮發(fā)向上,在興旺時(shí)期,居安思危,積蓄力量,圖謀大的發(fā)展。

  最后,無(wú)以規矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。對此,我將從建章立制入手,建立和完善重大問(wèn)題集體決策制度,個(gè)人重大問(wèn)題向組織報告制度,重大決策民主評議制度,形成制度面前人人平等,相互監督的良好機制,以此推動(dòng)班子建設,使領(lǐng)導班子以良好的形象取信于民,取衡社會(huì ),取信于組織,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,努力構造和協(xié)煙草。

  二是開(kāi)源節流,做大做強洛陽(yáng)煙草

  作為企業(yè)一把手,尊重客觀(guān)規律,實(shí)事求是,真抓實(shí)干,求得實(shí)效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉,決戰卷煙網(wǎng)建,整頓市場(chǎng)秩序,推進(jìn)體制改革,提升管理水平,不斷創(chuàng )造效益”的工作思路。根據任職區域,找出發(fā)展空間,找出工作切入點(diǎn),確定發(fā)展方略,找出財源源頭,使發(fā)展規劃符合縣情、民情,效益規模符合企情。在較短的時(shí)間內,盡快形成區域經(jīng)濟支柱,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有牢固地基地。在開(kāi)好財源的同時(shí),狠抓內部管理,形成開(kāi)支有計劃,審批有程序,報銷(xiāo)有依據的管理體制,達到勤儉節約的目的。通過(guò)開(kāi)源節流,增加企業(yè)收入,壯大企業(yè)實(shí)力,為做大做強洛陽(yáng)煙草積蓄財力。

  歲月有情時(shí)光荏苒,山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會(huì )以百倍的信心和百倍的努力,為我**煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

  總經(jīng)理競聘報告2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  一元復始、萬(wàn)象更新。非常高興在20xx年的“開(kāi)篇”之際,有機會(huì )參加科技部總經(jīng)理的競聘。在此,我要由衷地感謝各位領(lǐng)導和同事們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競爭的舞臺,謝謝大家!新的一年,新的希望、新的目標、新的規劃!今天,作為科技部前任總經(jīng)理,我帶著(zhù)對部門(mén)工作的無(wú)限熱愛(ài)、帶著(zhù)對科技部今后工作的規劃和設想來(lái)到這里,此刻,我最想對大家說(shuō)的就是:“請相信,我能行!

  為了便于大家對我有一個(gè)更全面的了解,我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況。

  我今年19歲,我叫劉丹我是貴州省貿易經(jīng)濟學(xué)校的學(xué)生我****年*月畢業(yè)于***學(xué)校,****年*月至****年*月在****單位(部門(mén)工作)。

  今天我之所以信心百倍地來(lái)參加這次競聘,是因為我認為憑借以下優(yōu)勢,自己完全可以勝任這一工作:

  第一、以高度負責的態(tài)度認真組織部門(mén)工作

  人們常說(shuō),一個(gè)人做不好工作往往可以找出很多借口,但要做好工作,三個(gè)字就夠了,那就是”負責任“!從走上工作崗位的第一天起,我就將”負責任“三個(gè)字銘記于心,并切切實(shí)實(shí)地體現在行動(dòng)中。特別是擔任科技部總經(jīng)理以來(lái),我時(shí)刻告誡自己,保安全工作責任重大,不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此,我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹慎態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)對待自己的工作,大到部門(mén)的整體工作目標,小到工作的細枝末節,我都認真規劃、嚴格督促檢查、確保落實(shí)到位、確保萬(wàn)無(wú)一失。

  第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全

  在擔任科技部總經(jīng)理期間,我與部門(mén)員工共同努力,強化內部管理、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,不遺余力保安全。我們將it服務(wù)臺與維護服務(wù)流程相結合,做好對部門(mén)、支行的維護服務(wù)工作,確保了問(wèn)題處理的及時(shí)性及支行的反饋意見(jiàn),促進(jìn)科技改進(jìn)工作,提高效率。去年,科技信息部it服務(wù)臺接聽(tīng)處理電話(huà)12000余次?萍夹畔⒉咳晏幚砜偛考爸袠I(yè)務(wù)查詢(xún)、維護2400余次,業(yè)務(wù)需求400余條,程序升級66次,累計解決業(yè)務(wù)需求310余條,外出維護900余次,調整前臺操作員180余次,協(xié)助司法機關(guān)查詢(xún)80余次。特別值得一提的是,在去年兩個(gè)奧運會(huì )前期,為保障奧運期間科技信息工作的安全運行,我部門(mén)開(kāi)展信息系統應急演練,完成信息系統運行隱患排查,實(shí)時(shí)監控、建立同城災備等一系列工作,面對高強度、快節奏的工作,大家愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻,保證了我行在奧運期間安全無(wú)事故,為我行贏(yíng)得了良好的聲譽(yù),創(chuàng )造了巨大的無(wú)形價(jià)值。

  第三、以創(chuàng )新的精神促進(jìn)部門(mén)工作的發(fā)展和提升

  在工作中,我們不固步自封、墨守成規,而是主動(dòng)嘗試、大膽創(chuàng )新,促進(jìn)了工作的發(fā)展和提升。例如,我們大膽嘗試新的維護模式,由原來(lái)的松散式維護管理向”維護經(jīng)理責任制“轉變,大大提高了硬件維護組的工作效率,縮短了支行維護等待時(shí)間,確保了支行部門(mén)設備的穩定運行;又如,我們實(shí)行需求、申請的統一出入口管理,指定專(zhuān)人負責接收各種需求和申請,實(shí)行需求論證會(huì )制度,使科技信息部人員與業(yè)務(wù)部門(mén)更好的緊密合作,大大提高了工作效率,自去年7月開(kāi)始的五個(gè)月時(shí)間共受理業(yè)務(wù)需求118個(gè),實(shí)現本年度需求85個(gè),完成率98.5%;再如,我們解決了金卡鍵盤(pán)的寫(xiě)磁信息遺留的問(wèn)題、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡(luò )切換的問(wèn)題、atm受結帳日切過(guò)程影響的問(wèn)題、并根據銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運行情況分析影響交易成功率的因素進(jìn)行改進(jìn)……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質(zhì)量,二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國城商行第二,全省第一。

  當然,優(yōu)勢也好,成績(jì)也罷,只能說(shuō)明過(guò)去,并不代表未來(lái)。今天,如果承蒙大家的厚愛(ài),使我繼續留任科技部總經(jīng)理的工作崗位,我將戒驕戒躁,更加嚴格要求自己,不斷提高自身素質(zhì),為把科技部建設成理念超前、管理優(yōu)異、工作優(yōu)良、團隊優(yōu)秀的部門(mén)而竭盡全力。具體來(lái)說(shuō),我要做好以下幾方面的工作:(下面講工作思路的地方應注意有起有伏,細細道來(lái),講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調,注意抑揚頓挫)

  第一、持續創(chuàng )新,全面實(shí)現部門(mén)工作目標

  創(chuàng )新是工作進(jìn)步的強大推動(dòng)力。如果繼續留任,我將把持續創(chuàng )新作為科技部工作的主旋律,除了繼續深化和完善”維護經(jīng)理制度“,并根據相關(guān)單位的實(shí)際工作需要做好業(yè)務(wù)流程的創(chuàng )新,還要細致分析我行網(wǎng)絡(luò )的故障點(diǎn),安全點(diǎn),對我行網(wǎng)絡(luò )、系統進(jìn)行全面的安全評估,借外網(wǎng)統一管理和網(wǎng)絡(luò )試驗環(huán)境的有利條件,開(kāi)拓出一條適合我行發(fā)展的內外網(wǎng)安全管理之路,同時(shí),要做好風(fēng)險監控系統正式啟用前的各項準備工作,確保保安全工作目標的實(shí)現。

  第二、加強管理,做好部門(mén)日常工作

  有道是管理也是生產(chǎn)力?萍疾孔鳛楸0踩闹匾块T(mén),工作涉及面廣、業(yè)務(wù)量大、責任重大。如果我繼續留任,我將進(jìn)一步加強管理,向管理要工作效率。我要繼續完善科技信息部的各項制度建設,強化制度的落實(shí)情況,建立制度監督機制,保證制度落實(shí)到位,特別要對中心機房和災備機房進(jìn)行制度完善,強化制度的落實(shí),提高it服務(wù)臺的管理效能,做到各項工作事事有人管,有人負責,同時(shí)要加強工作計劃的嚴肅性,保證工作忙而有序,按部就班、有條不紊地進(jìn)行。另外,還要進(jìn)一步強化員工的安全意識,警鐘長(cháng)鳴做好保安全的各項工作。

  第三、加強團隊建設,打造和諧高效的優(yōu)秀團隊

  我要進(jìn)一步加強團隊建設,打造一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、團結合作的高效團隊。我們將堅持”每天晨會(huì )“的制度,全體員工每天利用晨會(huì )時(shí)間總結工作、集中學(xué)習業(yè)務(wù)知識和開(kāi)展的體育活動(dòng)、組織豐富多彩集體小游戲等活動(dòng)。通過(guò)不斷的學(xué)習和交流,使每位員工不僅鍛煉身體,學(xué)習知識,更增加人與人之間的信任度,增強科技信息部的向心力和凝聚力,以團隊的力量促進(jìn)部門(mén)工作的全面發(fā)展,為我行發(fā)展貢獻我們的力量。

  同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;面對至愛(ài)的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng )新!我相信,有了大家的信任、支持和幫助,有了大家的執著(zhù)和努力,我們定能發(fā)揮科技部的巨大作用,用科技為金融安全保駕護航,在我行不斷發(fā)展的壯麗畫(huà)卷上留下最絢爛的一筆,讓我們帶著(zhù)這個(gè)美好的愿望一起上路吧!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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