銀行自查工作報告
時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作存在了許多問(wèn)題,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)自查報告了。如何把自查報告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的銀行自查工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
銀行自查工作報告1
為了規范網(wǎng)銀業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),防范風(fēng)險,保證我支行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)健康、快速、規范發(fā)展,特根據總行下發(fā)的《XX銀行關(guān)于開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)操作及基礎管理檢查的通知》,我支行于20XX年4月26日至28日組織專(zhuān)人對我支行20XX年至20XX年簽約的所有網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)操作及基礎管理進(jìn)行全面自查。檢查內容包括客戶(hù)簽約管理、日常維護管理、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)相關(guān)資料的保管等三個(gè)方面,現將自查情況報告如下:
一、個(gè)人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)
自20XX年開(kāi)辦網(wǎng)銀至20XX年4月,我支行共辦理個(gè)人網(wǎng)銀帳戶(hù)簽約啟用XX戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀帳戶(hù)加掛解掛XX戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀密碼重置XX戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀銷(xiāo)戶(hù)XX戶(hù)。個(gè)人客戶(hù)簽約網(wǎng)銀資料齊全,申請表內容填寫(xiě)完整、正確,且全部為本人辦理、本人簽名;個(gè)人網(wǎng)銀賬戶(hù)的加掛解掛、證書(shū)的相關(guān)操作、網(wǎng)銀的銷(xiāo)戶(hù)等業(yè)務(wù)均按照相關(guān)規定規范操作;個(gè)人網(wǎng)銀的日常維護業(yè)務(wù)均由客戶(hù)本人提提交申請,且早請表內容填寫(xiě)正確,完整。
二、企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)
企業(yè)網(wǎng)銀的檢查內容主要包括:網(wǎng)銀的資料是否齊全,填寫(xiě)內容是否正確完整,簽章是否完整、準確,是否經(jīng)信貸部門(mén)審批簽字,網(wǎng)銀后臺管理系統中相關(guān)的設置是否正確、完整,是否與企業(yè)客戶(hù)申請表中申請的內容相符,網(wǎng)銀后臺管理工作系統中所有的設置操作完畢后是否打印網(wǎng)銀交易流水,是否按相關(guān)的規定保管,網(wǎng)銀授權操作是否執行雙人操作等。
自20XX年開(kāi)辦網(wǎng)銀至20xx年4月,我支行共辦理企業(yè)網(wǎng)銀簽約XX戶(hù),企業(yè)網(wǎng)銀賬戶(hù)登陸密碼重置XX戶(hù)。其中資料存在問(wèn)題的共XX戶(hù)。主要問(wèn)題有以下幾種:
1、簽章不全,共XX戶(hù),已整改XX戶(hù),仍有XX戶(hù)尚待整改。
2、無(wú)法人簽字共XX戶(hù),全部為未接到總行通知前簽約的客戶(hù)。此部分客戶(hù),經(jīng)支行協(xié)調,全部由客戶(hù)經(jīng)理負責聯(lián)系客戶(hù)補簽字,目前已整改的XX戶(hù),仍有XX戶(hù)尚待整改,客戶(hù)經(jīng)理仍在聯(lián)系中。
3、資料填寫(xiě)不完整,共XX戶(hù),主要是無(wú)客戶(hù)登陸名,無(wú)登陸名的共XX戶(hù)已正在由經(jīng)辦人員聯(lián)系客戶(hù)補填。
三、日常維護和資料保管
檢查內容主要包括網(wǎng)銀后臺管理端的操作是否正確,操作結束后是否打印交易流水并入當日傳票管理,落地業(yè)務(wù)是否及時(shí)處理,處理流程是否符合規定,企業(yè)客戶(hù)的回意單是否及時(shí)打印,企業(yè)網(wǎng)銀證書(shū)領(lǐng)用及網(wǎng)銀密碼重置是否設立相應登記薄,網(wǎng)銀資料是否專(zhuān)人保管,期裝訂等。
自開(kāi)辦網(wǎng)銀以來(lái)我支行分別設置了網(wǎng)銀操作員和復核員,并指定專(zhuān)人負責網(wǎng)銀日常業(yè)務(wù)及落地業(yè)務(wù)的處理,并于20xx年,接到總行通知后,設立了網(wǎng)銀證書(shū)領(lǐng)用及密碼重置登記薄。網(wǎng)銀資料由專(zhuān)人保管并定期裝訂。
經(jīng)過(guò)本次自查,我支行網(wǎng)銀經(jīng)辦人員的風(fēng)險意識得到了有效提高,網(wǎng)銀業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步規范,為我支行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)健康、快速、規范的展提供了保證。
銀行自查工作報告2
按照分行統一部署,XX支行高度重視,迅速成立了領(lǐng)導小組,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理合規性自查工作。根據“全面檢查、重點(diǎn)突出”的原則,查找各部門(mén)是否存在違規經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節和隱性問(wèn)題及各項規章制度的執行情況,全面切實(shí)提升合規經(jīng)營(yíng)能力。
一、組織領(lǐng)導
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
二、工作安排
1.領(lǐng)導小組負責領(lǐng)導全行自查工作
2.各部門(mén)分別由部門(mén)負責人組織對本部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照總行排查內容要求,分別對信貸、理財、國際業(yè)務(wù)及其它業(yè)務(wù)的合規性進(jìn)行自查,并按時(shí)上報領(lǐng)導小組。
3.領(lǐng)導小組將各部門(mén)自查情況匯總上報分行風(fēng)險管理部。
三、投入工作量
4月15日起組織各部門(mén)抽出專(zhuān)人進(jìn)行為期4天的專(zhuān)項自查,4月19日形成自查報告,4月20日上報分行。
。ㄒ唬┬刨J業(yè)務(wù)的合規性
。ǘ├碡敇I(yè)務(wù)的合規性
XXX支行在理財業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,嚴格按照總行規定的業(yè)務(wù)流程操作,充分提示客戶(hù)理財產(chǎn)品的存在的風(fēng)險,在首次購買(mǎi)理財的`客戶(hù)進(jìn)行風(fēng)險評估,每筆理財業(yè)務(wù)所有憑證當日上傳風(fēng)險監控系統,總行對業(yè)務(wù)操作的合規性進(jìn)行監督。
XXX支行的理財銷(xiāo)售由柜員持銀行從業(yè)考試合格的《個(gè)人理財》資格證辦理。在銷(xiāo)售理財的環(huán)節上,對于三個(gè)月以上的理財業(yè)務(wù)的辦理,XXX支行的監控影音資料存儲周期達不到理財產(chǎn)品到期的時(shí)限。
。ㄈ┢渌麡I(yè)務(wù)的合規性
資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)。投資類(lèi)業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)暫無(wú)。
負債類(lèi)業(yè)務(wù)。大額存款存入時(shí),經(jīng)辦人員和授權人員雙人操作并核對存入現金的數量,核對現場(chǎng)客戶(hù)身份信息并進(jìn)行身份證聯(lián)網(wǎng)核查。支取5萬(wàn)以上須經(jīng)授權,授權人員授權時(shí)需使用指紋進(jìn)行授權,在授權環(huán)節中進(jìn)行二次核對,無(wú)違規現象不存在風(fēng)險隱患。
表外資產(chǎn)業(yè)務(wù)。銀承、保函、信用證暫沒(méi)有發(fā)生。
結算類(lèi)業(yè)務(wù)。1.票據業(yè)務(wù)暫未發(fā)生;2.開(kāi)戶(hù)管理。XXX支行自XXX成立以來(lái)個(gè)人及對公結算賬戶(hù)的開(kāi)立及撤銷(xiāo)嚴格按照制度執行。在自查過(guò)程中,發(fā)現在XXX成立之前有部分年度的對公結算賬戶(hù)客戶(hù)資料不全、未年檢、臨時(shí)賬戶(hù)超期的情況;3.對賬管理。年初以來(lái)XXX支行月對賬率能夠按照制度要求達到100%,季對賬率達到70%。
財務(wù)管理。能夠按照分行年初制定的費用標準進(jìn)行列支,支行財務(wù)支出由支行長(cháng)進(jìn)行審批,記賬人員記賬后由分行審核,按照規定需要分行審批的費用報分行審批后進(jìn)行賬務(wù)處理,自查不存在不合規的情況。
內部控制。根據總、分行內控制度文件,制訂了支行的內控制度,涵蓋了各部門(mén)、各崗位,能夠嚴格執行崗位制約約束,防范風(fēng)險隱患。
案防管理。嚴格執行《安全保衛工作實(shí)施細則》規定,各項制度及應急預案健全,定期測試110報警系統保證良好運行,消防、自衛器材配備齊全,能夠定期調閱監控錄像并進(jìn)行應急預案演練。目前,XXX支行存在自助設備客戶(hù)區無(wú)應急報警按鈕,營(yíng)業(yè)室窗口監控針對點(diǎn)鈔機計數顯示不清晰,二樓開(kāi)放辦公區監控存在死角問(wèn)題。
信息科技管理。操作系統、設備、通迅等維護工作統一由分行科技部管理。支行機房由專(zhuān)人負責,定期檢查網(wǎng)絡(luò )及監控系統運行情況,發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)上報分行科技部門(mén)。
國際業(yè)務(wù)合規性。自查范圍涉及全部已開(kāi)展的各類(lèi)業(yè)務(wù),在經(jīng)常項目項下、外幣現鈔業(yè)務(wù)、個(gè)人結售匯業(yè)務(wù)、國際收支申報等方面都能夠嚴格執行XXX國際業(yè)務(wù)各項規定及外管政策要求,遵循“了解自己的客戶(hù)”、“了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)”、“盡職審查”的準則,能夠嚴格審核貿易背景并留存資料備查,內控制度和業(yè)務(wù)操作規程健全。
四、違規金額
無(wú)違規金額發(fā)生。
五、對違規責任人處理情況
無(wú)違規責任人。
六、整改措施及結果
從此次自查情況來(lái)看,XXX支行能夠較好的嚴格執行總、分行的各項規章制度,避免了經(jīng)營(yíng)管理工作中發(fā)生違規現象。
理財銷(xiāo)售提示風(fēng)險環(huán)節上,監控存儲周期較短可能存在未來(lái)潛在的糾紛問(wèn)題,近期上報分行采購存儲量較大的硬盤(pán);XXX成立之前有部分年度的對公結算賬戶(hù)客戶(hù)資料問(wèn)題,XXX支行正在對不合規的賬戶(hù)進(jìn)行清理和整改中;季對賬率未達到100%問(wèn)題,繼續抓緊與企業(yè)聯(lián)系,對于無(wú)法取得聯(lián)系且一年未發(fā)生業(yè)務(wù)的賬戶(hù),在符合轉入久懸賬戶(hù)管理的進(jìn)行清理,對于發(fā)生業(yè)務(wù)較少賬戶(hù)不打算再使用的建議客戶(hù)辦理銷(xiāo)戶(hù),在較短的時(shí)間內提高XXX支行的對賬率;監控及報警系統問(wèn)題已上報分行相關(guān)部門(mén)等待解決。
在今后的工作中,XXX支行將嚴格按照自查內容,防控關(guān)鍵、薄弱環(huán)節,堅決杜絕違規現象的發(fā)生。
銀行自查工作報告3
根據《xx縣關(guān)于開(kāi)展XX年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方法》和市分行《關(guān)于XX年度全行民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法》,在糾風(fēng)辦的具體指導下,我行全面啟動(dòng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)行評工作),扎實(shí)有效推進(jìn)全行政風(fēng)行風(fēng)的自查工作,并對自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,政風(fēng)行風(fēng)建設取得階段性成效,F將我行開(kāi)展行評及整改工作的有關(guān)情況匯報如下:
一、主要經(jīng)營(yíng)管理情況
。ㄒ唬┲饕(jīng)營(yíng)情況(截止8月末)
1、累計投放各類(lèi)貸款29987.50萬(wàn)元,同比增加16270萬(wàn)元,各項貸款余額86679.65萬(wàn)元。
2、累計收回各類(lèi)貸款58800.50元,其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16825萬(wàn)元,準政策性貸款30880.50萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款8800萬(wàn)元,縣域城鎮建設貸款1825萬(wàn)元,農業(yè)小企業(yè)貸款350萬(wàn)元,倉儲設施貸款120萬(wàn)元。
3、日均存款15377萬(wàn)元,同比增加3027萬(wàn)元。
4、完成中間業(yè)務(wù)收入40.56萬(wàn)元,占全年計劃76%。
5、貸款利息綜合收回率94.5%。
6、實(shí)現賬面贏(yíng)利1258.25萬(wàn)元,占全年計劃的70%。
7、清收不良貸款30萬(wàn)元。
8、上繳利稅307萬(wàn)元。
。ǘ┤肆Y源狀況
我行現有員工19人,平均年齡41歲,黨員12人,具有全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷9人,員工的學(xué)歷結構、年齡層次和綜合素質(zhì)不斷優(yōu)化并持續向好。管理層由3位高級管理人員組成,均具有XX年以上經(jīng)濟、金融和管理工作經(jīng)歷,經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗豐富。
。ㄈ┲饕蛻(hù)群體
目前,我行開(kāi)戶(hù)企業(yè)40家,貸款企業(yè)35家?蛻(hù)群體以?xún)?yōu)質(zhì)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和涉農中小企業(yè)客戶(hù)為主,客戶(hù)基礎穩定。
。ㄋ模┲饕氊、業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)
農發(fā)行主要職責是按照國家的法律、法規和方針、政策,以國家信用為基礎,籌集資金,承擔國家規定的農業(yè)政策性金融業(yè)務(wù),代理財政支農資金的撥付,為農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)
農發(fā)行堅決服從和服務(wù)于國家宏觀(guān)調控,全面落實(shí)國家各項強農惠農政策,把實(shí)現良好的社會(huì )效益作為最重要的價(jià)值追求。目前,形成了以支持國家糧棉油購銷(xiāo)儲業(yè)務(wù)為主體、以支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農業(yè)農村基礎設施建設為兩翼的業(yè)務(wù)發(fā)展格局,初步建立現代銀行框架,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)實(shí)現大發(fā)展,有效發(fā)揮了在農村金融中的骨干和支柱作用。
二、積極開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議工作
自接到市分行和xx縣文件關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作以來(lái),剛開(kāi)始,我們對此認識不足,重視不夠,存在一些問(wèn)題,后來(lái)在縣紀委領(lǐng)導和糾風(fēng)辦親臨的指導下,我行對行風(fēng)建設工作十分重視,精心安排,認真組織,扎實(shí)推進(jìn)行評各階段的工作。從加強銀行從業(yè)人員行為準則教育、轉變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量入手,堅持面向社會(huì )、面向客戶(hù)開(kāi)門(mén)評議,堅持行風(fēng)建設與社會(huì )評議相結合,內部管理與社會(huì )監督相結合,突出制度建設,注重整改成效,促進(jìn)本行建設與社會(huì )需求和諧一致,力求形成常態(tài)化工作機制和良好的工作作風(fēng)。
。ㄒ唬└叨戎匾,加強領(lǐng)導
為深入貫徹落實(shí)上級關(guān)于20xx年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的意見(jiàn)和實(shí)施辦法,支部高度重視。為保證組織領(lǐng)導,成立了以行長(cháng)為組長(cháng)政風(fēng)行風(fēng)評評工作領(lǐng)導小組,確保行評工作的有效推進(jìn)。
黨支部多次就行評工作進(jìn)行討論研究,為確保行評活動(dòng)的貫徹落實(shí),提出了具體要求:
一是要求把行評工作擺到重要議事日程,認真落實(shí)對外服務(wù)承諾,提升服務(wù)質(zhì)量,加強檢查督促,主動(dòng)接受監督,確保行評工作健康有序進(jìn)行;
二是要求統籌兼顧開(kāi)展行評工作,樹(shù)立全局觀(guān)念和責任意識,既不能脫離經(jīng)營(yíng)工作孤立抓行評工作,又不能因為任務(wù)重、工作多而不認真開(kāi)展行評工作,要結合全行開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),做到統籌兼顧,以行評工作為契機,通過(guò)行評工作查找、發(fā)現業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理中存在的問(wèn)題,制訂和落實(shí)具體的整改措施,提高服務(wù)效率和服務(wù)水平,提升市場(chǎng)競爭力,切實(shí)轉變工作作風(fēng),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;
三是強調要嚴格遵守紀律,對違反規定的,要依照有關(guān)規定給予責任人嚴肅處理,并追究責任。
。ǘ⿵V泛發(fā)動(dòng),精心組織
一是組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。在全行干部職工參加動(dòng)員大會(huì )上,行長(cháng)對行評工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。
二是對內對外公開(kāi)服務(wù)承諾。以實(shí)際行動(dòng)開(kāi)展行風(fēng)建設、接受社會(huì )監督、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三是在全行廣泛開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)、合規教育活動(dòng)等,通過(guò)這些活動(dòng)不斷規范員工的職業(yè)操守,提高窗口服務(wù)水平和全行案件風(fēng)險防控水平,深入推進(jìn)行風(fēng)建設。
。ㄈ⿵V征意見(jiàn),開(kāi)門(mén)評議
通過(guò)多種渠道,我行廣泛征集廣大客戶(hù)的意見(jiàn),實(shí)行開(kāi)門(mén)評議。一是通過(guò)各種宣傳渠道公示投訴電話(huà),通過(guò)電話(huà)渠道征集意見(jiàn)。二是在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設立意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿,開(kāi)展“客戶(hù)滿(mǎn)意度調查”,現場(chǎng)征集意見(jiàn)。三是召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì ),通過(guò)面對面交流征求意見(jiàn)和建議。
。ㄋ模┤娌渴,整體推進(jìn)
一是強化服務(wù)理念,切實(shí)提高干部職工對行風(fēng)建設的認識。倡導“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構建和諧”的核心理念,并通過(guò)強化培訓教育等方式,提高了廣大干部員工對“服務(wù)是銀行的生命”以及“服務(wù)立行”、“服務(wù)無(wú)小事”、“服務(wù)就是核心競爭力”等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的認識。
二是制定與實(shí)施規范的服務(wù)標準,全面提升全行的服務(wù)能力和水平。在加強行風(fēng)建設工作中,我行組織制定了《員工行為規范》、《客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維護規范》、《營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規范》等活動(dòng)實(shí)施細則,并按照“規則統一、全員覆蓋、注重實(shí)際操作、保持相對穩定”等四項原則,制發(fā)了xx縣農發(fā)行從營(yíng)業(yè)柜員、座班主任到全行客戶(hù)經(jīng)理、部室負責人等崗位服務(wù)標準,以及《文明規范服務(wù)標準》,并對上述工作制度匯編成冊,發(fā)到全行干部員工,方便遵照執行。
三是強化服務(wù)培訓,有效提高全員的服務(wù)技能和工作能力。
四是履行服務(wù)承諾,切實(shí)增強全行行風(fēng)建設的社會(huì )責任感。為切實(shí)加強行風(fēng)建設,我行對承諾事項分別采取試行和檢查督促執行、定期通報等措施,確保公開(kāi)服務(wù)承諾得到履行,增強了全行上下為客戶(hù)、為社會(huì )企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責任感。
五是建立督促檢查機制,確保行評工作取得實(shí)效。我行建立了工作督查制度、情況講評制度、階段工作通報制度、活動(dòng)開(kāi)展獎懲制度等一系列工作制度,并重點(diǎn)推行“雙評雙掛鉤”的工作督查。為確保行評檢查工作客觀(guān)公正,真實(shí)有效,成立了檢查組對全行進(jìn)行了多次全面及專(zhuān)項檢查,并將檢查結果與各部室綜合目標考核、負責人和員工個(gè)人的績(jì)效考核掛鉤,使行評活動(dòng)得到切實(shí)推進(jìn),促進(jìn)了行評工作不斷深入和取得實(shí)效。六是加強全行作風(fēng)建設,強化執行力,提高工作效率。為貫徹“為一線(xiàn)服務(wù)、為基層服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,及時(shí)了解、督導和幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。
三、存在的主要問(wèn)題及整改情況
。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑(wèn)題
通過(guò)自查自糾、廣泛征集,我行共收集到社會(huì )各界的意見(jiàn)建議份,經(jīng)對意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理與歸納,我行在行風(fēng)建設方面共存在7個(gè)方面的主要問(wèn)題。
1、部分業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展很快,但存款業(yè)務(wù)連年未完成任務(wù),貸款占全縣四分之一,存款只占百分之一。
2、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設施和服務(wù)環(huán)境應進(jìn)一步改善。我行與商業(yè)銀行相比,我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設施不夠先進(jìn),電子化應用程度也不夠高。難以為來(lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)提供更多、更便捷的選擇。窗口服務(wù)方面存在相對較多的問(wèn)題。一是營(yíng)業(yè)廳面積較小,二是窗口設置不科學(xué),三是未實(shí)現功能分區。
3、窗口服務(wù)質(zhì)量應進(jìn)一步提高。少數員工仍然存在執行崗位職責不嚴謹、不到位的問(wèn)題,窗口服務(wù)質(zhì)量存在差異,整體服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。還有小孩進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳玩耍等問(wèn)題。
4、結算服務(wù)功能應進(jìn)一步完善。一方面,政策性銀行的限制,我行目前結算、匯兌受一定條件限制。另一方面,目前我行科技還處于發(fā)展過(guò)程,諸如網(wǎng)上銀行、手機銀行等先進(jìn)服務(wù)能力尚待建立。服務(wù)功能的相對不足,使我行在滿(mǎn)足客戶(hù)對銀行的多種服務(wù)需求上形成了一定的障礙,這也是制約我行發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。
5、全行服務(wù)品質(zhì)應進(jìn)一步提升。近年來(lái)我行狠抓服務(wù)質(zhì)量的提升,取得了積極效果,但較之于先進(jìn)同業(yè)、客戶(hù)需求以及科學(xué)發(fā)展的要求,還存在一定的差距。對“客戶(hù)服務(wù)”的內涵理解不深,手段不夠新、措施不夠多,效果還不明顯。全行后臺服務(wù)一線(xiàn)、管理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、全行服務(wù)客戶(hù)的理念和工作力度還需繼續加強。
6、隊伍建設尚未全面適應優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。我行員工隊伍整體素質(zhì)有等提升,但與科學(xué)發(fā)展和行風(fēng)建設的要求相比,干部職工隊伍在思想、能力、素質(zhì)、作風(fēng)等方面還存在一定差距,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競爭意識和能力需要進(jìn)一步提高。
存在以上問(wèn)題的主要原因,一是思想認識上需要進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念,提高理論聯(lián)系實(shí)際和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是工作作風(fēng)上需要進(jìn)一步加強干部隊伍建設,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。三是創(chuàng )新服務(wù)、管理機制上需要進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取,完善機制,推動(dòng)創(chuàng )新。
。ǘ⿲Υ嬖诘膯(wèn)題積極進(jìn)行整改
針對上述問(wèn)題,我行召開(kāi)黨支部會(huì )議進(jìn)行了研究,也召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行了分析,并按照查糾并舉、邊整邊改的要求,對存在的問(wèn)題予以分類(lèi)處理,認真進(jìn)行整改。
1、采取有力措施,加快存款業(yè)務(wù)發(fā)展,全面完成年度任務(wù)目標。今年以來(lái),全行上下開(kāi)拓進(jìn)取,努力拼搏,千方百計抓營(yíng)銷(xiāo),克難攻堅求發(fā)展,信貸業(yè)務(wù)呈現快速發(fā)展的態(tài)勢,經(jīng)營(yíng)利潤同步提高,但存款始終上不去,不良清收進(jìn)展不大,后面要加大存款營(yíng)銷(xiāo)和不良清收力度,力爭全面完成目標任務(wù)。
2、加強營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設施建設和環(huán)境改造。積極爭取上級行支持,改造我行服務(wù)窗口設施和環(huán)境,力求實(shí)現更人性化、個(gè)性化的服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)客戶(hù)舒適度和滿(mǎn)意度的提高。
3、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識的培養,促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的根本改善。意識和理念的培養是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。我行會(huì )堅持樹(shù)立和推行“服務(wù)立行”的理念,持之以恒地加強干部職工的服務(wù)培訓。堅持完善和深化服務(wù)雙考核雙掛鉤的辦法,堅持不懈地加強一線(xiàn)服務(wù)的基礎管理。努力發(fā)揮提高員工素質(zhì)和檢查監督機制并重的雙重功效,幫助每一個(gè)員工逐步養成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好工作習慣。
4、加快推進(jìn)業(yè)務(wù)功能完善。農發(fā)行總行已意識到這類(lèi)問(wèn)題,正在逐步加以解決結算功能問(wèn)題。
5、大力開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),提升服務(wù)品質(zhì)。全行以“踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù),鑄造金字招牌”為主題,以“服務(wù)理念進(jìn)一步增強、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化,服務(wù)行為進(jìn)一步規范,服務(wù)效率進(jìn)一步提高,服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步完善,服務(wù)形象進(jìn)一步提升,把xx縣農發(fā)行打造成口碑好、有價(jià)值的良好銀行,爭創(chuàng )市民滿(mǎn)意銀行”為目標,廣泛開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),使服務(wù)內涵不斷延伸,服務(wù)意識不斷增強,服務(wù)作風(fēng)不斷改進(jìn)。
6、深化隊伍建設,打造戰斗力過(guò)硬的優(yōu)良團隊。一是加強干部職工隊伍建設。建立健全干部職工考核評價(jià)體系,落實(shí)員工培養、晉升辦法,確保干部“能上能下”、“能進(jìn)能出”機制的有效運行。二是抓好干部員工培訓。通過(guò)推行引進(jìn)來(lái)、走出去、分層次、分專(zhuān)業(yè)等培訓形式,完善推廣網(wǎng)絡(luò )培訓方式,充分利用周六、周日時(shí)間開(kāi)展培訓,實(shí)施培訓積分制和培訓計劃完成率考核等,加強干部員工的知識技能培訓,不斷增強干部員工隊伍的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
四、下一步的主要整改工作舉措
。ㄒ唬┻M(jìn)一步突出業(yè)務(wù)發(fā)展核心,加大支農力度
一是全力組織存款業(yè)務(wù)。深入發(fā)掘合作伙伴的客戶(hù)和業(yè)務(wù)資源,拓展新的對公客戶(hù)群體;積極拓展優(yōu)質(zhì)大客戶(hù),以貸促存模式,增加存款業(yè)務(wù)增長(cháng)能力。
二是積極拓展信貸業(yè)務(wù)。信貸要在新農村建設和農田水利建設方面有所突破,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。
。ǘ┘訌娖放平ㄔO,進(jìn)一步提升服務(wù)水平
一是品牌建設實(shí)現新突破。進(jìn)一步加大我行“至誠服務(wù),有效發(fā)展,以人為本,構建和諧”的核心價(jià)值觀(guān)的宣傳與推廣力度,全面動(dòng)員和凝聚全行員工的智慧,為客戶(hù)提供最周到、最滿(mǎn)意的服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值;
二是深入推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。繼續加大“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的宣傳推廣力度,借助各類(lèi)媒體廣泛宣傳,提升社會(huì )各界對我行的監督力度;推行客戶(hù)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)質(zhì)量反饋及建立客戶(hù)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)檔案等工作制度,努力使我行的服務(wù)水平上一個(gè)新臺階。
。ㄈ嫿ㄩL(cháng)效機制,持續推進(jìn)行風(fēng)建設
一是完善學(xué)習教育機制。以建設學(xué)習型銀行為抓手,加大學(xué)習培訓力度,加強政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)建設,著(zhù)力培養一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)好的干部隊伍。
二是完善工作監督機制。踐行公開(kāi)服務(wù)承諾,對公開(kāi)承諾落實(shí)情況加強檢查督辦。
三是完善雙評雙掛鉤機制,嚴格執行責任考評和責任追究制度,持續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
總的來(lái)說(shuō),通過(guò)前一階段政風(fēng)行風(fēng)評議工作,我行已取得明顯進(jìn)步。
一是干部職工的精神面貌有新變化,工作作風(fēng)有新提高;
二是營(yíng)業(yè)廳服務(wù)環(huán)境有新改觀(guān);
三是服務(wù)承諾得到履行,社會(huì )美譽(yù)度提高;四是服務(wù)質(zhì)量有新改進(jìn),形象有新提升,在建設企業(yè)和群眾滿(mǎn)意銀行的道路上邁出了扎實(shí)的步伐。今年7月,我行員工王少峰榮獲“總行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號”。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!毕乱徊,我行將按照上級行和xx縣的部署安排,現場(chǎng)集中測評大會(huì )的要求和行評代表的意見(jiàn),以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),進(jìn)一步抓好整改工作,構建長(cháng)效機制,鞏固行評成果,不斷推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設上水平、科學(xué)發(fā)展上臺階,為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出更大的貢獻!
【銀行自查工作報告】相關(guān)文章:
1.
2.銀行賀信
5.
6.
7.
8.