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學(xué)校校服自查報告

時(shí)間:2022-05-08 19:13:40 報告 我要投稿

學(xué)校校服自查報告范文

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回看這段時(shí)間的工作,有驚喜,也存在著(zhù)問(wèn)題,是時(shí)候仔細地寫(xiě)一份自查報告了。來(lái)參考自己需要的自查報告吧,下面是小編精心整理的學(xué)校校服自查報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校校服自查報告范文

  學(xué)校校服自查報告 篇1

  校服作為學(xué)生的日常服裝,體現學(xué)校的校園文化和學(xué)生的精神面貌,是學(xué)校流動(dòng)的文化。而學(xué)生校服的質(zhì)量,直接關(guān)系到每個(gè)學(xué)生的身體健康,和每一個(gè)家庭息息相關(guān)。為了進(jìn)一步規范學(xué)生校服的配備管理工作,保證校服的產(chǎn)品質(zhì)量和安全,我校認真、嚴謹、規范地開(kāi)展校服訂購和管理,現將我校近年來(lái)校服配備管理工作小結匯報如下:

  近年來(lái),市質(zhì)量技術(shù)監督局、市、區教育局后產(chǎn)辦對學(xué)校校服采購配備的監督和管理工作也非常的嚴謹和規范,他們經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題的會(huì )議,布置工作,研討問(wèn)題,有的則是以會(huì )代訓,加強相關(guān)的知識宣傳和培訓,做了大量卓有成效的工作,我們學(xué)校的校服管理工作都是在他們的具體指導下開(kāi)展的。

 。ㄒ唬┙⒔∪珜(zhuān)門(mén)的校服管理組織機構。

  根據市、區有關(guān)校服管理的文件精神和規定,市質(zhì)量技術(shù)監督局和翠屏區教育局作為我校學(xué)生校服管理的上級主管部門(mén),為了把上級部門(mén)有關(guān)校服管理工作的具體要求和規定落實(shí)好,落實(shí)到位,必須建立專(zhuān)門(mén)的學(xué)校領(lǐng)導小組,明確具體管理部門(mén),做到歸口管理,責任明確。為此,學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的校服管理工作領(lǐng)導小組,學(xué)?倓(wù)處作為學(xué)生校服的具體管理部門(mén),具體負責校服配發(fā)和調換等日常工作。

 。ǘ┮幏缎7少、配備程序,確保校服質(zhì)量。

  完備科學(xué)的工作程序是保障校服質(zhì)量的重要手段。長(cháng)期以來(lái)我們一直堅持校服配備的“七步走”工作程序:

  首先是和家長(cháng)委員代表協(xié)商學(xué)生是否配備校服,這是配備校服的前提。

  第二是在家長(cháng)委員會(huì )代表和學(xué)校意見(jiàn)一致后,學(xué)校根據每年情況修訂學(xué)生校服著(zhù)裝(穿著(zhù))制度,做到上學(xué)時(shí)統一著(zhù)裝,重大活動(dòng)或集會(huì )時(shí),必須穿校服。

  第三是嚴格規范做好校服的招標相關(guān)工作,選擇一個(gè)保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)良、社會(huì )信譽(yù)好的企業(yè)定購校服。

  第四是學(xué)校發(fā)致“校服自愿認購表”,將和學(xué)生家長(cháng)委員會(huì )協(xié)商,告知每一位學(xué)生家長(cháng),本著(zhù)自愿的原則進(jìn)行配備。學(xué)生家長(cháng)可通過(guò)“校服自愿認購表”的回執向學(xué)校詳細反映校服配備過(guò)程中可能存在的問(wèn)題,并可向學(xué)校提出問(wèn)題整改的可行性意見(jiàn)和建議。

  第五是根據“校服自愿認購表”的回執確定配備學(xué)生校服的人數后,上報后產(chǎn)辦進(jìn)行統一招投標,嚴格做到學(xué)生自愿和非營(yíng)利的原則,據實(shí)收取費用,不加收其它任何費用。

  第六是對校服進(jìn)行抽樣檢測和檢測結果的公示。

  第七是抽樣檢測合格后分發(fā)校服和進(jìn)行尺碼大小的調整。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮學(xué)生和家長(cháng)委員會(huì )在校服配備中的監督、保障作用。

  學(xué)校成立學(xué)生家長(cháng)委員會(huì ),家長(cháng)委員會(huì )的.職責是全面參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,不但可以到課堂進(jìn)行聽(tīng)課,參加學(xué)校有關(guān)會(huì )議,可以對學(xué)校教育教學(xué)提出意見(jiàn)和建議。學(xué)生和家長(cháng)全面參與校服的采購配備工作,對校服樣式、材料、價(jià)格的決定起著(zhù)重要作用。如校服樣式的決定,在校內進(jìn)行試穿和展示,在征求學(xué)生的意見(jiàn)后再作決定,校服樣式完全由學(xué)生說(shuō)了算。

 。ㄋ模┘訌娦麄鞴ぷ,提高全體師生質(zhì)量安全意識,建立群眾監督機制。

  學(xué)校經(jīng)常利用宣傳櫥窗、廣播等形式加強對校服質(zhì)量、安全等方面的宣傳和教育,努力提高全體師生鑒別真假優(yōu)劣的能力,增強質(zhì)量安全意識和和自我保護意識。遇到問(wèn)題立即向學(xué)校匯報,或向有關(guān)部門(mén)舉報,建立師生監督群防機制,確保校服質(zhì)量,確保安全使用校服。

  學(xué)校校服自查報告 篇2

  為進(jìn)一步規范中小學(xué)校、幼兒園校服采購的管理,確保中小學(xué)生幼兒校服質(zhì)量安全,切實(shí)維護學(xué)生和家長(cháng)的利益,2015年6月29日至7月2日,由xx縣紀委牽頭,xx市教體局和縣教體文廣局相關(guān)同志配合對我縣學(xué)校近兩年校服采購情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,現就檢查情況匯報如下:

  一、規范校服采購,加強校服采購監管。

  縣教育體育和文化廣電局根據宜賓市教育局《關(guān)于加強校服管理的通知》(x教發(fā)20135號)文件精神和我縣實(shí)際,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)生校服管理的通知》,就校服采購管理工作提出以下要求:

  1、堅持自愿同意原則;

  2、實(shí)行申報監管制度;

  3、規范校服采購行為:原則上實(shí)行價(jià)格限制;實(shí)行競爭性談判或詢(xún)價(jià)等方式采購;加強采購監督;

  4、嚴格驗收;

  5、實(shí)行產(chǎn)品召回更換制度;

  6、實(shí)行供應企業(yè)黑名單制度;

  7、建立校服供應商準入制度;

  8、嚴格追責問(wèn)責。

  二、校服采購大部分合法合規。

  此次檢查的61所法人學(xué)校中,有16所學(xué)校進(jìn)行了校服采購,合計采購校服15691套。其中高中階段采購了2629套,初中階段采購了8610套,小學(xué)階段采購了4442套。學(xué)校采購手續基本完善,合規合法,具體表現在:

  1、所有采購了校服的學(xué)校均堅持了學(xué)生及家長(cháng)自愿購買(mǎi)原則,并都簽署了“學(xué)生自愿認購單”,部分貧困生供貨企業(yè)免費贈送。沒(méi)有學(xué)校強制或變相強制學(xué)生購買(mǎi)校服現象。

  2、嚴格執行申報監管制度,所有采購學(xué)校均填寫(xiě)了《xx縣學(xué)生校服采購申報監管表》,經(jīng)上級部門(mén)批準備案后再組織采購。

  3、實(shí)行價(jià)格限制。全縣校服小學(xué)生夏裝每套價(jià)格控制在80元左右,春秋裝每套價(jià)格控制在100元左右;中學(xué)生夏裝每套價(jià)格控制在90元左右,春秋裝每套價(jià)格控制在120元左右。

  4、絕大部分學(xué)校在采購時(shí)采取了詢(xún)價(jià)采購或者競爭性談判方式。

  5、驗收嚴格。絕大部分學(xué)校在采購時(shí)與供貨商簽訂了采購合同,校服供貨商也按照要求提供本批次校服原輔材料的纖維檢測報告。

  6、實(shí)行了產(chǎn)品召回更換制度。學(xué)校為學(xué)生組織校服采購時(shí)堅持了索取正式的票證,要求供應企業(yè)實(shí)行產(chǎn)品召回制度。凡發(fā)現校服出現質(zhì)量、安全等問(wèn)題,供應企業(yè)必須無(wú)條件召回,更換合格產(chǎn)品。

  三、校服采購過(guò)程中仍存在不足。

  1、怕麻煩,不愿采購校服。調查發(fā)現大部分學(xué)校認為校服是一種民族精神和學(xué)校文化的體現,是一個(gè)學(xué)校整體精神面貌和集體榮譽(yù)感的外在體現之一,既是校園文化建設的組成部分,也是學(xué)生團體精神風(fēng)貌的一種表現,學(xué)校有必要組織學(xué)生進(jìn)行校服采購。但是很多學(xué)校校長(cháng)為了減少麻煩,規避采購風(fēng)險,不愿承擔責任,未組織校服采購。

  2、少部分學(xué)校未嚴格執行競爭性談判或詢(xún)價(jià)采購。多數學(xué)校選擇三家及以上的企業(yè)進(jìn)行競爭性談判或詢(xún)價(jià)采購,少部分學(xué)校采與1—2家企業(yè)協(xié)商的方式。

  3、有少部分學(xué)校在采購時(shí)沒(méi)有與供貨商簽定采購合同,與供貨商已簽定的采購合同中缺少對學(xué)生權益保護條款。在驗收時(shí)大部分學(xué)校只要求供貨商提供本批次校服原輔材料的纖維檢測報告。并未主動(dòng)與縣質(zhì)量監督部門(mén)聯(lián)系,接受質(zhì)量監督部門(mén)的質(zhì)量監督。

  學(xué)校校服自查報告 篇3

  大學(xué)生對高校服務(wù)的滿(mǎn)意度是指在校期間從學(xué)習、生活等各方面的心理感受,以及個(gè)人看法,在校大學(xué)生對于高校的服務(wù)滿(mǎn)意度往往是偏低的,因此,提高大學(xué)生對高校服務(wù)滿(mǎn)意度是全社會(huì )的努力,高校的學(xué)習、生活環(huán)境很大程度上也影響了學(xué)生的擇校以及招生,只有大學(xué)生對高校滿(mǎn)意,才能更好地學(xué)習,為我國以后的發(fā)展做出貢獻。

  一、服務(wù)滿(mǎn)意度現狀分析

  1、大多數學(xué)生對于數學(xué)老師的教學(xué)方法存在很大程度的不滿(mǎn),主要原因是大多數數學(xué)老師是教學(xué)經(jīng)驗和水平豐富的老教授,對于現代化的信息教學(xué)設備使用不來(lái);

  2、公共課的教學(xué)往往是多個(gè)班級使用一個(gè)大教室的統一教學(xué),但往往這樣的教學(xué)場(chǎng)面較為混亂,使一些有想法學(xué)習的學(xué)生不能有效的學(xué)習;

  3、圖書(shū)館往往在周末和節假日就會(huì )關(guān)門(mén),導致很多學(xué)生想在周末或者節假日前往閱讀未果,因此因建議延長(cháng)開(kāi)放時(shí)間;

  4、大型體育活動(dòng)次數較少,業(yè)余生活相對枯燥,體育設施建設也較少;

  5、重要的學(xué)術(shù)和講座宣傳力度不夠,學(xué)生們無(wú)非及時(shí)得到通知。

  二、提高滿(mǎn)意度的策略

  1、重視高校的社會(huì )現象,樹(shù)立高校的品牌意識,重視口碑的傳播,學(xué)生的口碑傳播是不容小覷的,因此,要重視在校大學(xué)生對學(xué)校服務(wù)的滿(mǎn)意度,從細微入手,認真關(guān)心每一個(gè)同學(xué),提高滿(mǎn)意度,通過(guò)學(xué)生的口碑宣傳為學(xué)校塑造良好形象,同時(shí)注重每一個(gè)學(xué)校員工的素質(zhì)培養,樹(shù)立主人翁意識;

  2、加大教學(xué)設備的投入使用,為了良好的教學(xué)環(huán)境,在教學(xué)設備的資金投入上不應手軟,使用先進(jìn)的教學(xué)儀器,給學(xué)生們帶來(lái)全新的教學(xué)環(huán)境,并且重視學(xué)生實(shí)踐能力的培養,不但要理論學(xué)的好,更要理論與實(shí)際相結合,高校在教育方面應根據教學(xué)內容創(chuàng )造一定的條件培養學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力;

  3、加強師資隊伍的建設和培養,加大對教師任教的審核力度,對教師定期進(jìn)行考核和評估,并讓學(xué)生參與評估當中;

  4、加強校園文化建設,豐富學(xué)生課余校園文化生活,讓學(xué)生對于學(xué)校服務(wù)的滿(mǎn)意度有所提高,對于大學(xué)生應正確引導,以防誤入歧途,充實(shí)其課余生活;

  5、提高生活服務(wù)管理,重視高校大學(xué)生的吃住滿(mǎn)意度,加強對食堂從質(zhì)到量的管理,滿(mǎn)足學(xué)生的不同需求,保障其生活的基本要求。

  學(xué)校校服自查報告 篇4

  20xx年9月,我踏上服務(wù)保障中心主任這個(gè)崗位。在各位領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)。憑心而論,我喜歡我們的學(xué)校,喜歡我的學(xué)生,更喜歡我從事的服務(wù)保障中心工作,這是一種挑戰,更是一個(gè)機會(huì )。

  自從20xx年秋季,我從對服務(wù)保障中心工作的半知半解,到如今這樣"半信半疑"的勝任這份工作,其中有喜樂(lè ),也有煩惱,但更多的是心存感激,因為在這里我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,學(xué)習到了為人處世的道理,還鍛煉了自己的意志,這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。因此,我一直懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)、思考著(zhù),F在把我本學(xué)年的工作向大家做一個(gè)匯報:

  一、認真履行職責,積極開(kāi)展工作

 。ㄒ唬┠_踏實(shí)地,努力工作是重點(diǎn)

  我一直以來(lái)都認為:無(wú)論是在什么時(shí)候都要把學(xué)校的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的職責范圍之內,只要是力所能及的都應該積極的將它們做好,將我們的學(xué)校推出去,讓社會(huì )知道我們是一個(gè)團結協(xié)作的大集體。服務(wù)保障中心是一個(gè)工作繁雜、任務(wù)較重的部門(mén)。作為服務(wù)保障中心主任肩負著(zhù)領(lǐng)導助手的重任,不論工作安排還是處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是服務(wù)保障中心人員不可推卸的職責。

 。ǘ┒苏黠L(fēng),擺正位置是要點(diǎn)

  在工作中,時(shí)刻注意自己的言談舉止,無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往,我不因為自己的過(guò)失而影響到學(xué)校的形象。始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認真做好工作。服從領(lǐng)導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到最好,并接受老同志的意見(jiàn)和建議,與他們一同進(jìn)步,一起為學(xué)校出力。自工作以來(lái),不耽誤任何領(lǐng)導、同事交辦的任務(wù)。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導,團結同事,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不瞞上壓下,正確處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格。

 。ㄈ┕ぷ魍瓿汕闆r

  1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理工作,做好召開(kāi)教職工大會(huì )、辦公會(huì )會(huì )議等會(huì )議準備以及學(xué)校各項活動(dòng)的通知、組織和記錄等工作;

  2、認真做好材料的打印、復印工作,每月按時(shí)統計上報各類(lèi)信息。協(xié)助領(lǐng)導做好各種文件的收發(fā),保管和使用好學(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作;

  3、完成了20xx年度學(xué)校各項工作的資料收集、整理、歸檔及各項統計報表的上報工作;

  4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項人事調動(dòng)、職稱(chēng)評定等工作;

  5、做好全校教師繼續教育工作,讓我們所有的老師在玩中學(xué),學(xué)中樂(lè );

  6、有效完成我校教學(xué)設備統計及管理;

  7、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作,做到重大問(wèn)題及時(shí)反饋、上報;

  8、完成領(lǐng)導布置的其他工作。

  二、存在問(wèn)題及今后努力方向

 。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑(wèn)題

  一是政治理論水平不夠高,理論指導實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人文字綜合能力提高還不夠快,離領(lǐng)導們的要求和同事們的期望還有一定差距;二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦會(huì )、辦文工作有時(shí)不夠細致。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭取把自己的工作做得更好,也希望領(lǐng)導和各位同事能夠及時(shí)對我工作中的不足批評指正。

  總之,在這學(xué)期里,我雖然做了許多事情,取得了一些小成績(jì),但在某些方面,離領(lǐng)導的要求和同事的期望還是有很大差距,所以在新學(xué)期里,我一定要認真查找不足,積極改正,不斷探索新的工作方法,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,力爭在以后使服務(wù)保障中心工作再上一個(gè)新臺階。

  最后,我想與大家分享"快樂(lè )",我覺(jué)得人生不論是長(cháng)是短,是豐富還是平凡,是富有還是窘迫?但是快樂(lè )都是最重要的!欢仡^再想,我們怎樣才會(huì )快樂(lè )?快樂(lè )需要去爭!通過(guò)自己的努力把工作做好,得到領(lǐng)導和同事們的認可,珍惜眼前、把握機會(huì )、快樂(lè )工作,這就是我的目標。"

  以上述職請各位領(lǐng)導和同事批評指正,謝謝!

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