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最新副校長(cháng)述職報告

時(shí)間:2020-12-30 13:11:32 報告 我要投稿

2020最新副校長(cháng)述職報告(精選10篇)

  每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?該是好好寫(xiě)述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧!下面是小編為大家整理的2020最新副校長(cháng)述職報告(精選10篇),歡迎大家分享。

2020最新副校長(cháng)述職報告(精選10篇)

  最新副校長(cháng)述職報告1

  本學(xué)年,后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,禮貌高效”的服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本,開(kāi)拓創(chuàng )新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀(guān)念,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了必須的成績(jì)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現做出總結如下:

  一、堅持做好分管后勤常規工作

  1、協(xié)助校長(cháng)全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關(guān)規定及政策,執行上級指示和學(xué)校決議。執行校長(cháng)及行政會(huì )所作出的各項有關(guān)后勤工作決定,發(fā)揮參謀作用。

  2、協(xié)助校長(cháng)根據學(xué)校后勤的發(fā)展規劃和工作計劃,組織制訂和實(shí)施后勤工作計劃;組織制訂和執行后勤工作規章制度;

  3、協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校中長(cháng)期基本建設規劃,按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規完成學(xué)校年度基建計劃和維修改造計劃。

  4、領(lǐng)導總務(wù)處工作,對總務(wù)處的工作進(jìn)行指導、監督,負責處理和協(xié)調后勤工作中的矛盾。

  5、嚴格遵守財經(jīng)紀律,負責學(xué)校財務(wù)預決算工作;監督檢查各科室的資金狀況;組織領(lǐng)導全校開(kāi)展“增收節支”工作。

  6、指導總務(wù)處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛生等,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開(kāi)支。組織管理好小賣(mài)部,保證小賣(mài)部食品的衛生安全。

  7、完成校長(cháng)交辦的其他工作。

  二、抓好后勤管理制度的建設和落實(shí),實(shí)施制度化管理

  本學(xué)期,針對我校后勤工作的存在的問(wèn)題,在廣泛聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導和教師意見(jiàn)的基礎上,對學(xué)校班級管理,安全衛生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規章可尋,初步實(shí)現了規范化的管理。

  同時(shí),為了落實(shí)規章制度,避免制度形同虛設,流于形式,學(xué)校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面,實(shí)行班衛生監督員、學(xué)校值日生、專(zhuān)職衛生員每一天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結合,并將檢查狀況進(jìn)行評比和及時(shí)公布,提高了班主任的職責意識,使學(xué)校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅持實(shí)施自檢、門(mén)衛每一天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結合,確保了學(xué)校師生生命及財產(chǎn)的安全。在生活教師、門(mén)衛、清潔工的管理方面,透過(guò)嚴格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習和定期召開(kāi)會(huì )議,有效地提高了后勤服務(wù)人員的職責心和業(yè)務(wù)水平,為師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  三、工作方面

  1、加強了財務(wù)管理,提高了資金和設備的使用效率

  在收費方面,嚴格執行物價(jià)局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進(jìn)行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個(gè)人收費行為,嚴格執行收費職責制,落實(shí)獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線(xiàn)的規定,及時(shí)繳存財政專(zhuān)戶(hù)和專(zhuān)儲。合理編制學(xué)校預算,到達收支預算平衡。學(xué)校的支出嚴格執行國家現行財務(wù)開(kāi)支標準和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,節約開(kāi)支,量入而出,管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進(jìn)出庫手續。對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習用品、生活用品及教師辦公用品的購買(mǎi)分發(fā)工作,加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。本著(zhù)對學(xué)校負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),實(shí)行定點(diǎn)和政府采購。同時(shí)抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現有教學(xué)設備,校產(chǎn)專(zhuān)人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設備,供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節水節電的管理工作,做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。強化印務(wù)室的管理工作,采用文印工作分管領(lǐng)導簽發(fā)制度,以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數量。

  2、加強了體衛工作管理,提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運動(dòng)水平加強學(xué)校體育工作領(lǐng)導和管理,提拔莫鏡冬去老師為體育科科長(cháng),充分發(fā)揮了體育教師的作用。

  透過(guò)體育教師的檢查督促,體育課的管理。此外還加強了學(xué)校衛工作。利用廣播、標語(yǔ)、宣傳欄等工具,提高師生的衛生意識;抓好學(xué)校飯堂和衛生室管理,活動(dòng)室場(chǎng)的清潔消毒,做好學(xué)生體檢和預防接種工作,完善學(xué)生健康檔案建設,有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì),杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。

  3、住宿生方面

  上學(xué)期住宿學(xué)生人數為127人,本學(xué)期住宿人數為77人,一年以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全。學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高。這些成績(jì)與班主任、輔導老師的教育是分不開(kāi)的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始住宿學(xué)生穩定并且速增。

  4、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預算經(jīng)費。

  本著(zhù)“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費,開(kāi)源節流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

  5、嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示。

  在學(xué)生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費,嚴格實(shí)行“一費制”收費制度,做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺(jué)理解社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。

  四、今后努力的方向

  1、后勤各部門(mén)要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門(mén)工作。

  2、加強對食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛生管理,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開(kāi)支。組織管理好學(xué)校食堂專(zhuān)管員及廚工人員,保證學(xué)校食堂的衛生安全。

  3、用心主動(dòng)與校長(cháng)、教師、家長(cháng)協(xié)調,爭取學(xué)校后勤工作得到上級主管部門(mén)、學(xué)生、家長(cháng)、教職工及社會(huì )的好評與認可。

  一分耕耘,一分收獲。一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,碩果累累。在后勤管理方面,及時(shí)為全校師生排憂(yōu)解難,努力營(yíng)造了安全、衛生、舒適的工作、學(xué)習和生活環(huán)境,得到了各級領(lǐng)導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

  最新副校長(cháng)述職報告2

各位領(lǐng)導及同志們:

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年中,作為分管學(xué)生管理、綜治及安全保衛工作的副校長(cháng),回顧一年來(lái)的工作,有喜悅,有反思,F從本人思想政治和作風(fēng)狀況,履行崗位職責、完成重點(diǎn)工作和廉潔自律等方面匯報如下:

  一、思想方面:認真學(xué)習,服從大局(德)

  一年來(lái),我認真學(xué)習黨的各項文件和重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。努力使自己的思想跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。做清醒的黨員領(lǐng)導干部,保持理論學(xué)習的自覺(jué)性,深深地體會(huì )到作為一名黨員領(lǐng)導干部該做什么,不該做什么。本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)干事,認認真真做人的宗旨,為人低調,不張揚,增強自己的黨性修養,言行一致,擺正自己的位置,團結周?chē)耐,充分發(fā)揮副職的作用,不越位,工作到位。一年來(lái),自己分管的工作,盡最大能力解決在自己的范圍之內,沒(méi)有給學(xué)校領(lǐng)導帶來(lái)任何麻煩。以人為本,工作有耐心較細心,考慮問(wèn)題較全面,能積極有效地開(kāi)展自己的工作,工作效率較高。對分管的部門(mén),能充分調動(dòng)他們的積極性和工作主動(dòng)性,有創(chuàng )造性的開(kāi)展一些工作。

  二、工作方面:努力工作,提高自己的工作效力。(績(jì)、能、勤)

  在工作過(guò)程中,在分管部門(mén)學(xué)生處的大力支持下,建立健全各種有效的工作制度和工作機制,以構建平安文明校園為宗旨,完善了學(xué)生管理制度和學(xué)生管理過(guò)程中的各級反應機制。加強學(xué)生管理,加強學(xué)生日常行為規范的教育與管理,抓思想教育工作,倡導教育學(xué)生要春風(fēng)化雨,要耐心說(shuō)服,以理服人、以情感人,抓校園文化建設,大力開(kāi)展了校園文化系列活動(dòng),用大規模的健康有益的校園文化活動(dòng)提升學(xué)生管理的檔次,促進(jìn)校園的和諧發(fā)展,積極倡導各級學(xué)生管理者要多想多干,把學(xué)生過(guò)剩的精力引導到豐富多彩的校園文化活動(dòng)中來(lái)。

  一年來(lái),我們開(kāi)展了各種文體活動(dòng),開(kāi)展文明教室文明寢室的創(chuàng )建,使我校的校風(fēng)在很大程度上有所提高。抓骨干培訓,一年來(lái)組織學(xué)生骨干培訓多次,有效地發(fā)揮骨干的帶頭作用,為學(xué)生管理工作各項制度與措施的落實(shí)提供了有效的保證。在班主任會(huì )議上組織班主任學(xué)習新的管理理念和方法。加強保衛值班工作,堅持實(shí)行保衛日夜班制度,保衛部門(mén)一天24小時(shí)不斷人,加強保衛人員的夜巡工作,使保衛工作與學(xué)生管理工作無(wú)嚴格界限,有效地保障了校園內的安全與穩定。

  一年來(lái)盡管工作很雜,也很多。但在分管部門(mén)的同志們的支持與辛勤的工作下,學(xué)生管理綜治保衛工作有了顯著(zhù)的提高,效果也很明顯,自己的能力也得到了相應的提高。

  一年來(lái)本人勤奮工作,經(jīng)常巡視校園及各種學(xué)生學(xué)習場(chǎng)所,同班主任老師廣泛接觸,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),采納好的建議使之融入管理過(guò)程之中。工作講究實(shí)效,不拖拉對分管部門(mén)提出的報告和建議,在征求意見(jiàn)的基礎上盡快實(shí)施和解決,不留后帳。工作較果斷,對管理過(guò)程中出現的新問(wèn)題,勤于動(dòng)腦充分地聽(tīng)取大家意見(jiàn)后,提出解決辦法,在工作過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗,虛心向同事們學(xué)習,向善于管理的老師學(xué)習,努力使決策科學(xué)化民主化,盡量不出現大的偏差。全年出滿(mǎn)勤,因個(gè)人原因無(wú)任何病事假。

  三、廉潔自律方面:踏實(shí)工作,樹(shù)立良好的工作和生活作風(fēng)。(廉)

  一年來(lái)本人廉潔自律作風(fēng)踏實(shí),樸實(shí),誠實(shí)待人,生活作風(fēng)嚴謹,愛(ài)好與興趣健康,品行端莊,情趣高雅,無(wú)任何違紀和不良事情發(fā)生。對人有感激之心,對物有珍惜之情,對事有盡心之責,對己有克制之念。本年度在分管部門(mén)同志們的勤奮工作下,在全校師生的共同努力下,學(xué)生管理平穩有序,朝著(zhù)良性的方向進(jìn)一步發(fā)展。

  以上是我20xx年的述職報告,不妥和不成熟的地方,望領(lǐng)導和同志們批評、批正,我虛心接受。

  最新副校長(cháng)述職報告3

  任現職來(lái),分管的工作雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級教育部門(mén)的.指引下,在學(xué)校校長(cháng)的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作,F從以下幾個(gè)方面對我的工作進(jìn)行述職如下:

  一、老老實(shí)實(shí)做人

  1、進(jìn)取。能擔任副校長(cháng)一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任,因而我覺(jué)得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進(jìn),不斷提高自身的政治理論素養。認真參加遠程校長(cháng)培訓班,高質(zhì)量完成作業(yè)和論文。平時(shí)在工作中力爭做到:

  思想作風(fēng)上實(shí)事求是,表里如一;

  工作作風(fēng)上認真嚴謹,講求實(shí)效;

  待人處事上光明磊落、誠實(shí)、守信;

  生活作風(fēng)上端莊穩重,親切大方;

  在公共場(chǎng)所和學(xué)生面前做到衣著(zhù)整潔得體、語(yǔ)言文明規范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

  2、真誠。我一直對周?chē)娜藷崆檎嬲\,年老的教師我敬之為長(cháng)輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優(yōu)異成績(jì)感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導團結協(xié)作,促進(jìn)了領(lǐng)導班子整合力的形成,促進(jìn)了學(xué)校穩定和發(fā)展。

  3、正直。在工作中始終堅持正確的立場(chǎng),不避重就輕、不瞻前顧后、不!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點(diǎn),把教師和學(xué)生的利益放在第一位,去思考問(wèn)題,說(shuō)真話(huà),做實(shí)事。

  二、踏踏實(shí)實(shí)做事

  在履行工作職責完成工作任務(wù)方面,我堅持做到:

  1、以身作則是工作的基礎。

  雖然作為學(xué)校副校長(cháng),但我從沒(méi)有搞過(guò)特殊化。做到了以身作則,為老師和學(xué)生做好表率。每天的工作日堅持做到早上進(jìn)入學(xué)校的大門(mén),一天就是學(xué)校的人。認真遵守學(xué)校的各項規章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心系學(xué)校師生安全,洞察學(xué)校的動(dòng)態(tài)。

  2、以角色的轉換來(lái)帶動(dòng)學(xué)校工作。

  在學(xué)校工作中,我既是“指揮員”,同時(shí)又是“一個(gè)兵”。在教學(xué)業(yè)務(wù)工作上,從參加工作的第三年起,一直擔任初三畢業(yè)班的政治教學(xué)工作,認真備課,改作業(yè),努力培養學(xué)生的良好學(xué)習習慣,以提高學(xué)生的成績(jì)?yōu)橐讶。我作為一個(gè)教師以站在課堂講課為榮,給學(xué)生傳授知識,幫助學(xué)生取得理想成績(jì)。新建學(xué)校是學(xué)校發(fā)展的一件大事,在整個(gè)基建過(guò)程中,沒(méi)有耽誤課堂教學(xué),克服一切困難,為學(xué)生上好每堂課。翻開(kāi)以往的考試成績(jì)記錄,我感到很欣慰,我能以個(gè)人的勤懇努力帶動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展而感到高興。

  三、勤勤懇懇盡職。

  1、作為副校長(cháng),應是校長(cháng)的助手和軍師。因此,我非常重視干群關(guān)系和班子團結。我經(jīng)常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動(dòng)為教師分憂(yōu)解難,并把教師們的意見(jiàn)和建議反映到學(xué)校,使學(xué)校的決策、制度能及時(shí)根據教師們的意見(jiàn)和建議加以修正,真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。

  2、安全工作常抓不懈:加強學(xué)校安全工作的常規管理,確保學(xué)校工作的正常運轉;安全工作重如泰山,為確保學(xué)校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來(lái)抓。我總認為安全無(wú)小事,安全工作沒(méi)有終點(diǎn)。安全工作要天天抓,天天關(guān)注。每學(xué)期初,制定出切實(shí)可行的安全工作計劃,與全校各部門(mén)簽訂安全目標責任書(shū),將安全責任落實(shí)到具體部門(mén)和人。建立健全各項制度和措施,每天堅持做到安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)加以記載,然后反饋到各部門(mén),將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中。經(jīng)常性地加強傳達室工作人員的責任意識教育,確保校園安全。自分管學(xué)校的安全工作以來(lái),學(xué)校安全形勢穩定,沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故。

  3、后勤工作的目標是“服務(wù)育人,管理育人”,主要職責是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習,生活環(huán)境,主動(dòng)幫助師生解決困難,及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。等等。本人開(kāi)始接管學(xué)校后勤工作的時(shí)候,學(xué)校正考慮清退臨時(shí)工,重新調整食堂經(jīng)營(yíng)模式,當時(shí)積極與校長(cháng)協(xié)商,制定出切實(shí)可行的方案和措施,使本校食堂得以正常運轉,在當時(shí)解決了師生中午就餐這一大問(wèn)題。這種經(jīng)營(yíng)模式一直正常運轉到本學(xué)期結束。食堂運轉期間,沒(méi)發(fā)生一起食品中毒事件,狠抓食堂安全,在檢查中多次受到有關(guān)部門(mén)的表?yè)P。(此外考慮教師的實(shí)際情況,解決了教師的飲水問(wèn)題、為傳達室工作人員著(zhù)想添置相關(guān)的生活用品等等)

  4、協(xié)助做好學(xué)校的基建工作。學(xué)校的搬遷是學(xué)校發(fā)展的一件大事;üぷ黝^緒多,涉及到的人和事也相當多。我主要負責一期工程的資料收集工作和一期主體規劃許可證和施工許可證的領(lǐng)取及附屬工程中的看臺工程規劃許可證和施工許可證的辦理。辦理這些工程手續的過(guò)程中,認識了路燈管理處、交巡警支隊、白蟻防治所、散裝水泥辦公室、規劃局、設計院、城建監察支隊、規劃監察支隊、測繪院、建設局等機構,辦理手續過(guò)程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道。經(jīng)常放棄休息日,積極地推進(jìn)工程建設。

  最新副校長(cháng)述職報告4

尊敬的局領(lǐng)導、各位老師:

  履職周莊初中副校長(cháng)一年來(lái),負責教務(wù)工作,F就履職情況向大家作一匯報,希望給予批評、幫助和指導。

  堅持理論學(xué)習

  我工作閑余,自覺(jué)研讀《中小學(xué)校長(cháng)》、《人民教育》等雜志,中國教育報中的“基礎教育”專(zhuān)刊、“校長(cháng)”專(zhuān)刊。學(xué)習學(xué)校管理中必備的理論知識,充實(shí)自己的管理理念。學(xué)校管理中校長(cháng)成長(cháng)理論認為:校長(cháng)的成長(cháng)任職起點(diǎn)晚成長(cháng)周期長(cháng)。這就說(shuō)明,要努力適應校長(cháng)崗位,提高自身素質(zhì)的必要。山東清怡中學(xué)學(xué)習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當堂訓練”,獨創(chuàng )“自主探究、展示反饋”的245教學(xué)模式,辦學(xué)獲得了空前的成功。這個(gè)模式告訴我們,在學(xué)習先進(jìn)的理念的同時(shí),要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學(xué)理念的學(xué)習與研討是提升一個(gè)學(xué)校動(dòng)力的有力武器。

  積極參加課改培訓

  去年開(kāi)始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓。一般都放在節假日、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過(guò)一個(gè)提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會(huì )后認真研讀吸收。經(jīng)歷了數次“頭腦風(fēng)暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內轉,在教育改革練內功時(shí)期,我縣能夠審時(shí)奪勢,快步加入“名校共同體”是一個(gè)正確的選擇。本學(xué)年,整理聽(tīng)報告筆記兩本8000多字,聽(tīng)教改傳經(jīng)課12節。另外,引領(lǐng)我校教職工積極參加縣局的所有培訓、聽(tīng)課,收到了預期的效果,為我校高效課堂建設培養了多名骨干老師。

  實(shí)施推進(jìn)新課改

  不進(jìn)行課改,教育沒(méi)有出路。高效課堂是對應于傳統課堂教學(xué)的“低效”、“無(wú)效”、甚至“負效”而言的,它屬于“有效教學(xué)”范疇,很好地補充了有效教學(xué)所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出動(dòng)員令后。積極行動(dòng)起來(lái)。率先在數學(xué)科實(shí)施以導學(xué)稿為統領(lǐng),以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內涵、以三維目標為目的,以發(fā)展學(xué)生主動(dòng)學(xué)習為方向的高效課堂建設,F在各科老師都積極行動(dòng)起來(lái),投身于“三為主”高效課堂的建設中。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學(xué)步、東施效顰。學(xué)習杜朗口、兗州一中、昌樂(lè )二中,還是寧達中學(xué)、東廬中學(xué),只能學(xué)習先進(jìn)的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會(huì )結合本校實(shí)際,積極探索,爭取用一年左右的時(shí)間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設。

  實(shí)施“公開(kāi)課”、“聽(tīng)課”常態(tài)化

  我校實(shí)施“公開(kāi)課”、“聽(tīng)課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節公開(kāi)課,不論有沒(méi)有老師去聽(tīng)課,都按公開(kāi)課的方式去準備,教研組長(cháng)是各組“公開(kāi)課常態(tài)化”的第一責任人。實(shí)施以來(lái),各組都能盡職盡責起到召集、督促作用,各位老師也積極行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)邀請老師給予指導、幫助。事實(shí)證明,“公開(kāi)課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),F在我校老師大都不把上公開(kāi)課看成是一種負擔,他們已把“公開(kāi)課”看成了一種“常態(tài)”。今后,我們會(huì )總結“公開(kāi)課、聽(tīng)課”常態(tài)化中存的問(wèn)題,繼續完善、實(shí)施這一方案。

  珍惜學(xué)習機會(huì )

  3月22日,組織上推薦我參加“十一·五初中校長(cháng)任職資格班第二期”培訓。離開(kāi)了繁忙的課改一線(xiàn),使我有機會(huì )靜下心來(lái)學(xué)習、思考、梳理教學(xué)管理理論。近3個(gè)月來(lái),我認真聆聽(tīng)了多位老師的理論課,參加了6次學(xué)校管理的大討論,閱讀了5本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做了4本近x多字的聽(tīng)課筆記,參觀(guān)市區學(xué)校3所,并聽(tīng)所在學(xué)校校長(cháng)的有關(guān)教學(xué)管理的報告3場(chǎng),完成了已結業(yè)學(xué)科的作業(yè)。有幸結識了一批三縣和市區的校長(cháng),與他們學(xué)習、交流了學(xué)校教學(xué)管理的成功經(jīng)驗,充實(shí)了自己的理論與實(shí)踐知識。我的收獲是:校長(cháng)要把主要的精力放到教育教學(xué)上,放到教師和學(xué)生身上,要不斷強化課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)過(guò)程的管理,要做到真正有利于學(xué)生的發(fā)展,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利于教師的發(fā)展,要指導學(xué)校教育教學(xué)不斷前進(jìn)。

  協(xié)助張敬民校長(cháng)做好以下工作:

  1、學(xué)?紕(wù)工作,培訓學(xué)習回來(lái),積極主動(dòng)參加學(xué)校所有的考務(wù)工作。

  2、在張校長(cháng)外出東廬掛職期間,主持學(xué)校工作一月。

  3、教師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調工作。

  4、校委會(huì )安排的其它工作。

  今后努力方向:

  1、推進(jìn)“三為主”高效課堂不放松,全面實(shí)施以導學(xué)稿為抓手的高效課堂建設。

  2、真誠熱心服務(wù)于老師、學(xué)生,為教育教學(xué)服務(wù)。

  最新副校長(cháng)述職報告5

  20xx年上半年,我純粹主管教學(xué)業(yè)務(wù),下半年由于人事變動(dòng),我開(kāi)始同時(shí)主管德育安全和后勤。一要做好校長(cháng)的參謀,二要指導中層干部和廣大教師做好各方面學(xué)校工作,三要教好六年級一個(gè)班數學(xué)學(xué)科,工作非常充實(shí)。

  【述職】

  20xx年度,在上級教育主管部門(mén)指導下,在鎮教育總支和中心小學(xué)工作思路引領(lǐng)下,我校各項工作更上新臺階。

  一、教學(xué)工作

  1、教學(xué)質(zhì)量。20xx年,我鎮小學(xué)繼續貫徹《規范管理 提供優(yōu)質(zhì)教育,提升內涵 打造幸福校園》教學(xué)理念,規范課程設置,進(jìn)一步提高學(xué)科專(zhuān)職教師比率,全面落實(shí)減負措施,提高課堂教學(xué)效率,狠抓中堅,關(guān)注兩頭,培優(yōu)補差。教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的提升?h級抽測進(jìn)步良多,成功摘掉薄弱學(xué)校帽子。

  2、體藝教學(xué)。短網(wǎng)捧得市冠軍,省3金1銀3銅,11月份成功舉辦縣“快樂(lè )短網(wǎng)”邀請賽且成績(jì)斐然;縣田徑運動(dòng)會(huì )團體總分第八名、連續第二年道德風(fēng)尚獎;縣文藝匯演、民樂(lè )獨奏、西樂(lè )獨奏均獲三等獎;地方戲曲進(jìn)校園紅紅火火。

  3、教師培訓。外出學(xué)習,青年教師啟航工程,學(xué)區課堂展示活動(dòng),教科節。

  4、競賽活動(dòng)。創(chuàng )意模型縣市二等,趣味科學(xué)縣一二三等,數學(xué)競賽縣2個(gè)二等1個(gè)三等,登上市書(shū)圣大學(xué)堂講臺,縣三星級、一星級教師、二星級班主任和輕負優(yōu)質(zhì)示范教師各1名。

  5、生態(tài)教育。省生態(tài)安全教育論壇交流經(jīng)驗,學(xué)區環(huán)保知識現場(chǎng)賽,低碳節能調查,縣“光明電力進(jìn)校園”金點(diǎn)子二等獎。

  二、德育后勤工作

  1、改善設施。改善教師辦公條件:調整辦公室,增配人手一臺電腦;班班通;改建綠之韻廣場(chǎng)、少先隊室。

  2、習慣養成。學(xué)生有序就餐、教師溫馨用餐。大課間活動(dòng):通過(guò)踢毽子比賽、花式跳繩比賽等激勵各班扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展大課間活動(dòng),多學(xué)習一項技能,多陶冶幾分情操,“每天鍛煉一小時(shí),健康生活一輩子”。

  3、安全教育。應急疏散演練、消防演練;不斷完善值周護送制度。

  4、德育活動(dòng)。紅領(lǐng)巾跳蚤市場(chǎng),小三場(chǎng)活動(dòng),校外實(shí)踐活動(dòng),心理健康教育活動(dòng),加強女生管理,縣群體師德創(chuàng )優(yōu)先進(jìn)、縣家長(cháng)滿(mǎn)意學(xué)校。

  5、規范管理。規范教學(xué)儀器出借登記制度、傳達室各項制度等,專(zhuān)用室管理,食堂后勤、保安工作管理制度。

  三、其他工作

  1、順利通過(guò)省標準化學(xué)校驗收。

  2、協(xié)助校長(cháng)室順利撤并xx完小,讓每一個(gè)xx學(xué)子都能享受均衡優(yōu)質(zhì)的教育。

  上述活動(dòng)的開(kāi)展、成果的取得,其一仰賴(lài)xx校長(cháng)的正確指導和上半年原校長(cháng)助理石榮昌的傾情付出,其二仰賴(lài)全體領(lǐng)導班子的通力合作,其三仰賴(lài)全體教師的共同努力,在此一并致謝。

  【述廉】

  作為一名數學(xué)老師,本人關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,盡力做好本職教學(xué)工作,在課堂教學(xué)方面能夠帶頭示范,客觀(guān)真誠地評議教師課堂教學(xué),一定程度上起到引導作用;

  作為副校長(cháng),我以提高教學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)品位為己任,而要實(shí)現這一目標的主力軍是廣大教師,我深感一定要努力為教師服務(wù)好,所以我盡可能在教師職務(wù)評聘、業(yè)務(wù)評優(yōu)等方面為每位教師創(chuàng )設業(yè)務(wù)發(fā)展公平而有利的條件;

  身為人民教師,本人十分注重個(gè)人形象,也感謝國家績(jì)效工資政策優(yōu)待人民教師,使我們收入又有了一定提高,本人配偶也是公辦教師,家庭經(jīng)濟收入穩定,家庭成員關(guān)系和諧。

  因此,本人在思想上、經(jīng)濟上、生活作風(fēng)上沒(méi)有滋長(cháng)貪腐的土壤和條件?梢哉f(shuō),我完全對得起“教師”職業(yè),對得起“副校長(cháng)”職務(wù)。

  以上述職述廉,若有不當之處,歡迎廣大教師、領(lǐng)導批評指正。

  最新副校長(cháng)述職報告6

  自20xx年以來(lái),我一向擔任三中總務(wù)后勤副校長(cháng)的工作,我親眼見(jiàn)證了三中的迅速崛起,華麗轉身。這幾年我肩負的職責沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài),對工作的熱情沒(méi)有變,下面就一年來(lái)的工作狀況向大家做一匯報總結。

  三中是寄宿制學(xué)校,安全壓力大,但近幾年來(lái)我校秩序穩定,平安和諧,從未發(fā)生一齊安全事故。究其原因,我認為關(guān)鍵是學(xué)校安全工作”精細化”管理,無(wú)縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責”安全意識。

  除了各項常規工作,今年我十分關(guān)注學(xué)校安全管理中新的問(wèn)題。近幾年,隨著(zhù)學(xué)生人數急劇增長(cháng),附近常住居民的增加,我校交通安全壓力越來(lái)越大,并且校外就餐學(xué)生人數也明顯增多。根據目前狀況,學(xué)校對師生經(jīng)常進(jìn)行安全教育和宣傳,提高安全意識。另外今年我還對每名學(xué)生上放學(xué)狀況建立了詳細的檔案,包括家庭住址、路程遠近、乘車(chē)方式、家長(cháng)聯(lián)系電話(huà)等,并且與家長(cháng)簽訂了安全職責書(shū)。對校外就餐的學(xué)生也進(jìn)行了摸底,對能解決住宿的學(xué)生盡量創(chuàng )造條件,解決不了的也對發(fā)放了安全告知書(shū),提醒他們選取正規安全有資質(zhì)的小餐桌。

  由于我校安全工作細致扎實(shí),富有成效,去年我校被評為市級安全先進(jìn)單位,我本人也獲得省校園安全管理與研究先進(jìn)個(gè)人。

  做為后勤的管理者,我們全體后勤人員樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的意識,團結合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜忙碌,但我始終持續嚴謹的工作作風(fēng),任勞任怨,從未在領(lǐng)導面前討價(jià)還價(jià),而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難。在老師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,透過(guò)自己向師生傳遞正能量。

  去年在上級領(lǐng)導大力支持下,我校新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用;üぷ魇且豁棌碗s的工程,從前期招投標到施工和后期各功能室的建設,很多工作對我來(lái)說(shuō)也是全新的。對一些不熟悉的工作,我是勤學(xué)多問(wèn),跑前跑后,寒暑假、節假如幾乎都盯在學(xué)校里,以實(shí)際行動(dòng)確保工程的順利進(jìn)行。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,今后我會(huì )繼續站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強為師生服務(wù)的職責感,以飽滿(mǎn)的熱情做好每一項工作。為建設和諧校園添磚加瓦。

  最新副校長(cháng)述職報告7

  轉瞬間,20xx年已經(jīng)過(guò)去;厥走^(guò)去的一年,感慨萬(wàn)分。上半年本人分管學(xué)校的后勤、德育、體藝、初三年級組等工作。下半年,本人分管學(xué)校安全、學(xué)生德育、班主任工作培訓考核,體育藝術(shù)活動(dòng)、大課間活動(dòng)建立、安全衛生、宿舍、初一年級管理等工作。面對省“五嚴”要求,面對教育思想的轉變,我常感到危機,因此不斷充實(shí),提高自身的素質(zhì)是我的首要任務(wù)。一年來(lái),本人仍恪守同樣的信念:

  一是真誠。真誠地對待每一項工作,真誠對待每一位教師;

  二是正直。坦坦蕩蕩做人,清清白白做事,不求別的,只求問(wèn)心無(wú)愧;

  三是務(wù)實(shí)實(shí)實(shí)在在地做一點(diǎn)工作,真真切切地干一點(diǎn)事情,把平凡的事做好就行。

  安全是學(xué)校的頭等大事,作為分管安全的副校長(cháng),我能根據上級主管部門(mén)的部署,制定各種安全工作管理制度,定期召開(kāi)安全工作會(huì )議,利用一切可利用的空間,對學(xué)生進(jìn)行安全教育。每周五的班主任例會(huì )及時(shí)總結一周的 常規管理情況,排查安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。一年來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,秩序穩定,學(xué)校平安和諧,現已成功創(chuàng )建“省平安校園”。

  德育是學(xué)校之魂,“工欲善其事,必先利其器”,自主學(xué)習是德育工作之根本,遵照學(xué)校的“讓每個(gè)孩子都得到健康和諧的發(fā)展”的理念,本學(xué)期七年級注重行為習慣的養成教育,八年級注重實(shí)踐與創(chuàng )新的教育,九年級注重理想與追求的教育。在全體班主任的密切配合下,充分利用各種集會(huì )、升旗儀式對學(xué)生進(jìn)行行為規范教育,利用校園廣播、電視臺對學(xué)生進(jìn)行全方位的能力培養。組織學(xué)生觀(guān)看《開(kāi)學(xué)第一課》、弘揚民族精神視頻,校園志愿者隊伍建設井然有序,對實(shí)施學(xué)校教學(xué)目標作出了重要貢獻。

  本人今年擔任八年級二班的數學(xué)教學(xué)及七年級數學(xué)的質(zhì)量把關(guān)。面對五嚴要求,我能與教研組、備課組的同事通力合作,精心設計講學(xué)稿,努力改進(jìn)課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的有效性,培養學(xué)生的自學(xué)能力,自主管理能力,以最大限度的提高學(xué)生學(xué)習興趣、愛(ài)好,不歧視差生,用愛(ài)心點(diǎn)燃他們的希望,本著(zhù)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法,與年級組的老師們精誠團結,嚴格遵守“五嚴”規定,把時(shí)間還給學(xué)生,心往一處想,勁往一處使,年級組輔導成風(fēng),學(xué)生與教師之間形成了非常和諧的朋友關(guān)系。

  校長(cháng)是學(xué)校的引導者,校長(cháng)的高度決定了學(xué)校的品味,作為副校長(cháng),我能準確定位,當好配角,重視學(xué)校領(lǐng)導班子的團結,做到互相尊重,相互配合,服從紀律,不搞小動(dòng)作,能顧全大局,識大體,有較深的民主意識,做到敢負責任,不推諉,不計較報酬,不計較名利得失。工作中講效率,講速度,從不拖沓,盡己所能。本學(xué)期在黨支部、校長(cháng)室的指導下,出色完成各項任務(wù),弘揚民族精神月的啟動(dòng)儀式。四無(wú)學(xué)校的資料整理,班主任的培訓,業(yè)余黨校的開(kāi)班,組織召開(kāi)了秋季學(xué)生教工運動(dòng)會(huì ),組織召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì ),聘請南博研究所的許蕓教授對學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行家教指導,冬季長(cháng)跑啟動(dòng)儀式,安全隱患排查上報等無(wú)一不凝聚著(zhù)本人的心血,可以用一句話(huà)說(shuō)真正做到了“以校為家”。

  副校長(cháng)也是平常人,與同事相處時(shí)我更多的認為我們是朋友,同時(shí),從不以勢力壓人。無(wú)論是誰(shuí)只要是我能幫得上忙的我都竭盡全力。隨著(zhù)年齡的增長(cháng),本人在思想上更多的能寬容人、體諒人,從不記恨人。我想只要做事公道,為人正直,清正廉潔,群眾的眼睛是雪亮的,即使有時(shí)做事不太到位,老師們仍可諒解。當然,雖然自己為學(xué)校盡了全力,但與校長(cháng)的高要求還有一定的差距,與學(xué)校的品味不同步,所以本人在今后的工作中會(huì )不斷提高自身的修養,提高理論、實(shí)踐水平,跟著(zhù)學(xué)校發(fā)展的步伐,與學(xué)校同步成長(cháng),以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加創(chuàng )新的精神,全心全意地投入到教育教學(xué)管理工作中,為提高學(xué)校的知名度貢獻微薄之力。

  謝謝大家。

  最新副校長(cháng)述職報告8

  回顧一年來(lái)的工作,在孔三亮校長(cháng)的悉心指導下,在各科室的密切配合下,在全體教師的支持下,本人負責的各項工作得以順利完成。在此,真誠向孔三亮校長(cháng)的指導表示感謝!向各科室的負責人表示感謝!向一線(xiàn)的班主任,任課教師表示感謝!感謝大家一年多來(lái)幫我的幫助與厚愛(ài)!

  下面,我自己一年來(lái)的學(xué)習、工作情況向大家作一匯報:

  一、加強學(xué)習

  從教導主任到副校長(cháng),角色改變了,工作的內容與性質(zhì)也不同了,一年多的工作中我經(jīng)常感覺(jué)到自己需要學(xué)習的東西太多了。當然,作為一個(gè)數學(xué)教師,我也有太多要學(xué)習的地方了。所以,稍有空閑,我便會(huì )拿出斯苗兒老師的《案例透視》、華應龍老師的《我就是數學(xué)》翻翻,看著(zhù)這些名師的書(shū)籍,會(huì )經(jīng)常讓我感慨到:原來(lái),數學(xué)是可以這么教的。

  今年也很幸運,十一月份我參加了蕭山、常山聯(lián)合舉辦的學(xué)校德育分管領(lǐng)導培訓與浙江省首屆教學(xué)、德育副校長(cháng)培訓,十二月份我參加了浙江省首屆教學(xué)、德育副校長(cháng)培訓,兩次培訓,給我很多的思考。

  二、履職情況

  根據學(xué)校工作安排,我分管全鄉安全工作與中心校日常工作。分管安全工作,這個(gè)工作很明確,安全由我負責,XX年的上半年我是安全員,下半年成了安全副校長(cháng),具體的工作由邵志剛老師來(lái)做。負責中心校日常工作,一開(kāi)始我沒(méi)搞明白到底要負責些什么,后來(lái)我把自己定位于以前大戶(hù)人家的管家,傳達一下領(lǐng)導的指示,協(xié)調一下各方面的工作,搭搭橋牽牽線(xiàn),我也不知道自己這樣的理解對不對,反正就這么干下來(lái)了。

  (一)安全工作

  一年來(lái),我校堅持安全工作“常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴”,深入細致、有條不紊地開(kāi)展安全教育活動(dòng),不斷完善和鞏固相關(guān)安全制度,牢固樹(shù)立“安全教育。

  1、簽訂各級安全責任書(shū)

  學(xué)期初,學(xué)校與教師、各科室負責人分別簽訂了安全責任書(shū),并向學(xué)生發(fā)放了告家長(cháng)書(shū)。在安全責任書(shū)中,明確了任課教師在科任活動(dòng)中所承擔的各項安全責任與科室相應的責任,使得全校教師上下時(shí)刻緊繃安全這根弦,確保學(xué)校的各項工作安全進(jìn)行。

  2、制定各種制度、預案

  根據上級有關(guān)文件、要求,聯(lián)系學(xué)校的實(shí)際情況,規范了《學(xué)生接送車(chē)制度》、《校園巡邏制度》,制定了《校園暴力突發(fā)事件應急預案》、《消防安全“防火墻”制度》《辦公室教師值周樓梯口執勤制度》、《消防逃生演練預案》,以上制度、預案都結合了學(xué)校工作開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行落實(shí)。

  3、經(jīng)常組織安全排查

  本學(xué)期初,我們重新編排了《班主任安全工作手冊》,使每周安全工作有重點(diǎn),有小結,有改進(jìn)之處。同時(shí)根據需要,邵志剛老師設計了《安全員工作手冊》,該手冊能很好的將學(xué)校安全工作的臺帳進(jìn)行整理。

  一年來(lái),我們學(xué)校沒(méi)有發(fā)生重大的由于我們學(xué)校、我們的老師而產(chǎn)生的安全事件,這與我們邵老師、18位班主任、全體老師的認真負責而取得的碩果。

  三、德育工作

  陶行知說(shuō)過(guò):“德是做人的根本。根本一壞,縱然你有一些學(xué)問(wèn)的本領(lǐng),也無(wú)甚用處。并且,沒(méi)有道德的人,學(xué)問(wèn)和本領(lǐng)愈大,就能為非作惡愈大!

  我們學(xué)校的教育理念就是以人為本,德育為首。一年來(lái),我們學(xué)校的德育工作也取得一些成果。

  1、狠抓常規教育,培養學(xué)生良好的行為習慣

  本學(xué)期,為抓好學(xué)生良好行為習慣養成,大隊部成立了紅領(lǐng)巾監督崗:由學(xué)!凹t領(lǐng)巾監督崗”實(shí)行落實(shí),利用常規檢查促進(jìn)學(xué)生養成良好的行為習慣,以每日檢查與定期抽查相結合,從細微之處使學(xué)生養成良好的行為習慣。一年來(lái),我校學(xué)生堅持“每天少扔一張垃圾,堅持看見(jiàn)就撿”的習慣,如今的校園已經(jīng)比以前干凈多了。

  2、舉行開(kāi)學(xué)典禮,表彰優(yōu)異學(xué)生

  開(kāi)學(xué)初,我校都會(huì )舉行富有意義的“開(kāi)學(xué)典禮”,在儀式上,我們會(huì )表彰一批上學(xué)期在各方面表現優(yōu)異的學(xué)生,樹(shù)立榜樣的良好形象,鼓勵大家向他們學(xué)習。

  2、愛(ài)心捐款活動(dòng),堅持學(xué)生愛(ài)心教育

  學(xué)校結合“全體師生一日捐”的活動(dòng)要求,下發(fā)了倡議書(shū),開(kāi)展了“少吃一份零食,奉獻一片愛(ài)心”的捐款活動(dòng)。在活動(dòng)中,全校師生都積極參與,學(xué)生們紛紛慷慨解囊,拿出自己的零花錢(qián),用自己的力量將熾熱的愛(ài)心播撒到需要幫助的孩子心中。本次活動(dòng),我們全校師生共捐助了2022元,希望為我們胡慈善事業(yè)添磚加瓦。

  4、學(xué)習反邪教知識,用科學(xué)武裝自己

  為提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,更好地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),我校通過(guò)“櫥窗”、觀(guān)看《奇奇科科斗邪記》等活動(dòng)充分揭露了“flg”、“mth”等xj組織f科學(xué)、f社會(huì )、f人類(lèi)的反動(dòng)本質(zhì),增強了學(xué)生們自覺(jué)抵制和防范x教的能力。

  5、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )

  本學(xué)期,我們以班級為單位,中心12個(gè)班都勝利召開(kāi)了家長(cháng)會(huì )。家長(cháng)會(huì )中,有些根據班級特點(diǎn),一些老師們用樸實(shí)易懂的語(yǔ)言,深入淺出、有針對性地解決了當前許多農村家長(cháng)們遇到的難題:如剛入小學(xué)的一年級孩子,家長(cháng)應該做些什么;五、六年級的孩子越來(lái)越不聽(tīng)話(huà),應該如何教育,等等;有一些老師給家長(cháng)們準備了精彩的課堂教學(xué)展示課,家長(cháng)聽(tīng)了之后贊不絕口;也有一些老師準備了孩子的節目,讓家長(cháng)知道自己的孩子也有特長(cháng)。

  家長(cháng)開(kāi)放周活動(dòng)拉近了家長(cháng)與老師間的距離,增進(jìn)了家長(cháng)對老師與學(xué)校的了解與信賴(lài),樹(shù)立了學(xué)校在社會(huì )上的良好形象。

  其實(shí),以上的許多工作都不是我做,都是在座的老師做的,所以我要謝謝你們,是你們的辛勤付出,才讓我今天有話(huà)說(shuō)。

  也輪到說(shuō)一說(shuō)自己了。沖動(dòng)是魔鬼,我偶爾也會(huì )沖動(dòng)一下,所以如果在一年多的工作,因為我的沖動(dòng),而讓你感覺(jué)到不舒服,請見(jiàn)諒,因為我早已忘記。

  讓過(guò)去過(guò)去,讓未來(lái)到來(lái)。新的一年即將到來(lái),希望我們能團結一致,相互理解,同心同德,盡心盡職,一道宋畈小學(xué)教育事業(yè)的明天添磚加瓦。

  最新副校長(cháng)述職報告9

  任現職一年來(lái),我能全身心地投入學(xué)校的工作中,與領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作,帶領(lǐng)全體教師為學(xué)校的不斷發(fā)展默默耕耘,勤奮努力。

  下面就“德、勤、能、績(jì)、廉”五方面做以述職:

  一、德

  1、堅持以身作則,率先垂范,恪盡職守,腳踏實(shí)地,樹(shù)立良好形象;

  2、堅持實(shí)事求是,不斷提高籌劃能力、協(xié)調能力、執行能力;

  3、處處以人為本,尊重教師,平等待人,能竭盡所能為老師服務(wù);

  4、能擺正位置,不越權管理,協(xié)調好各部門(mén)工作。能做到不利于團結的話(huà)不說(shuō)、不利于團結的事不做,處處以大局為重;

  二、勤

  1、加強政治理論學(xué)習,努力提高政治素養,增強理性思維;

  2、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,緊跟教育發(fā)展形勢,不斷拓寬知識面;

  3、能虛心向領(lǐng)導向同事學(xué)習,學(xué)工作方法、學(xué)管理經(jīng)驗,提高領(lǐng)導水平;

  4、面對新形勢,能不斷更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)學(xué)校工作向前邁進(jìn)。

  三、能

  1、抓實(shí)教學(xué)常規管理,提高管理的效能。深入課堂,了解教師教學(xué)情況,了解學(xué)生學(xué)習狀態(tài),聽(tīng)課54節,并給予有效指導,并代品德課20節,上語(yǔ)文課22節,班級管理12節;

  2、能與教導處定期檢查教師教案、作業(yè),反思;定期召開(kāi)教學(xué)總結會(huì ),開(kāi)展教研活動(dòng),把教學(xué)管理落到實(shí)處;

  3、能關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),定期進(jìn)行校本培訓,并給予科學(xué)指導;

  4、能積極協(xié)助校長(cháng)抓好學(xué)校內部管理工作,完成學(xué)校交辦的各項任務(wù),積極為學(xué)校的管理出謀劃策。

  四、績(jì)

  1、能抓好學(xué)校日常管理工作,堅持日巡堂3—5次,能發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,使學(xué)校各項工作穩妥有序的開(kāi)展,教學(xué)質(zhì)量穩中有升;

  2、能抓好體衛藝工作,比較出色的完成學(xué)校各項重大活動(dòng)的組織實(shí)施。豐富了學(xué)校的校園文化,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展;

  3、能配合學(xué)校積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動(dòng)、比賽,使我校師生在各項活動(dòng)、比賽中得到了鍛煉,能力得到了提高,成績(jì)顯著(zhù);

  4、能對學(xué)校工作做好有效宣傳,信息報道及時(shí),為學(xué)校打開(kāi)知名度起到推動(dòng)作用;

  五、廉

  常思貪欲之害,常懷律己之心,嚴于律己,保持清正廉潔。從小節做起,凡事做到公平、公正;時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵,使自己在各種環(huán)境條件下,保持清醒的頭腦,自覺(jué)抵制金錢(qián)的誘惑,做到“寧靜致遠,淡泊明志”。

  六、存在的問(wèn)題和不足

  正視不足方能知過(guò)而改,聞過(guò)則喜必將有宜未來(lái)。我認為自身還存在兩個(gè)問(wèn)題:

  一是學(xué)習不夠深入。學(xué)習政治理論缺乏系統性、全面性,對很多新事物、新知識、新理念學(xué)習不夠透徹,在工作中還不能得心應手的應用。

  二是工作創(chuàng )新和與時(shí)俱進(jìn)的要求還有差距。創(chuàng )新意識還不夠強,創(chuàng )新的思路還不夠寬闊,工作的力度還不夠大。

  七、今后努力方向

  1、加強學(xué)習,提高理論水平、管理水平及領(lǐng)導藝術(shù)水平;

  2、轉變作風(fēng),大膽工作,以創(chuàng )新的意識、創(chuàng )新的精神、創(chuàng )新的思路迎接新機遇,開(kāi)創(chuàng )新局面。

  今后,我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開(kāi)拓,保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);與大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,努力開(kāi)創(chuàng )我校工作的新局面,使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!

  最新副校長(cháng)述職報告10

  20xx—20xx學(xué)年度,我本人繼續擔任xx中心學(xué)校副校長(cháng),主管教學(xué)工作,上學(xué)期由于xx校長(cháng)被抽調到辦公室負責民師認證,學(xué)校后勤工作我也接管了下來(lái);一年來(lái),在太和縣教育局和中心校辦公室的指導下,在學(xué)校全體教職員工的支持和幫助下,基本達成了年初制訂的各項目標。作為學(xué)校的一分子,一年的實(shí)踐使我有了更多的期待和自豪,現將一年的工作與感受向大家匯報如下。

  (一)堅持教育理論學(xué)習,端正教育思想,樹(shù)立新的教育觀(guān)

  作為主管教學(xué)的校長(cháng),能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新的觀(guān)念,掌握新的教育動(dòng)態(tài)。本學(xué)年我重點(diǎn)學(xué)習了“十八大精神”和國家基礎教育改革的文件,并組織全體教師學(xué)習洋思“先學(xué)后教,當堂訓練”的有關(guān)操作規程,學(xué)習太和縣教育局“三項工程”建設及打造“高效課堂”的有關(guān)文件。根據基礎教育改革發(fā)展的方向,制定本校的學(xué)校工作計劃,組織本校的教育教學(xué)等工作。以教科研為先導,積極進(jìn)行了課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新模式,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),組織并開(kāi)展了各項工作。

  (二)抓好課堂教學(xué)改革

  1、打好課堂教學(xué)攻堅戰

  為了加大課堂教學(xué)改革的力度,構建新的課堂教學(xué)模式,落實(shí)教育局關(guān)于打造“高效課堂”,推進(jìn)教學(xué)改革的要求,我校于今年3月開(kāi)始,廣泛開(kāi)展“高校課堂”教學(xué)改革活動(dòng)。成立了以徐校長(cháng)為組長(cháng)的課改指導小組,召開(kāi)教改專(zhuān)題會(huì ),布置課堂改革工作計劃,提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施意見(jiàn);組織聽(tīng)課、評課。采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,遠去洋思、合肥,近到苗集、馬集,把倪邱、馬集中心校有課改經(jīng)驗的教師請來(lái)實(shí)地指導,解決課改中遇到的困惑,多次到太和三中、民族中學(xué)參加課改學(xué)校的教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),學(xué)習他們較成熟的課改經(jīng)驗,用以指導我校的課改實(shí)踐,提高了教師課堂教學(xué)水平,涌現了王坤、董雪芳、吳瑞、劉艷梅、王麗等一大批課改先進(jìn)人物;為我校今后進(jìn)一步推進(jìn)教改奠定了堅實(shí)的基礎。

  2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展

  隨著(zhù)我校教改的不斷深化,對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內容。本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項教學(xué)改革。重新修訂了我校的《教師量化考評細則》、《績(jì)效考核辦法》,以教研組為單位集體備課,同年級同科教案資源共享,改變了教師以往反復抄襲教案的習慣;以六、七年級為課改試點(diǎn),把洋思的《先學(xué)后教,當堂訓練》與我校的實(shí)際相結合,采取分組指導、師生互動(dòng)的形式,積極穩妥的推進(jìn)教改;開(kāi)展了“多媒體教學(xué)技能大賽”、“教師教學(xué)基本功大賽”,“多媒體教學(xué)大賽”,課改指導組推門(mén)聽(tīng)課等活動(dòng),大大提高了廣大教師的教學(xué)水平和課改意識;組織并開(kāi)展了大教研活動(dòng),活動(dòng)中我校教師與陳廟中學(xué)教師互上觀(guān)摩課,相互研討,共同提高,呈現了前所未有的教改熱潮。

  (三)抓好教學(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的效能

  1、以教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心。

  親臨教學(xué)一線(xiàn),掌握第一手情況。本學(xué)年,深入課堂,堅持聽(tīng)課共30多節,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導。監控各年級教學(xué)質(zhì)量,定期召開(kāi)各年級月考分析會(huì ),逐科逐人分析取得的成績(jì)和存在的不足,并提出改進(jìn)的措施;定期召開(kāi)班主任會(huì )議,相互交流班級管理經(jīng)驗,共同商討并解決班級管理工作中遇到的問(wèn)題;指導班主任定期召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì ),和家長(cháng)們交流教育孩子的方法,提醒家長(cháng)結合學(xué)?刂茖W(xué)生的不良行為;重點(diǎn)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作,經(jīng)常與畢業(yè)班老師談心,幾乎每月都要召開(kāi)畢業(yè)班老師會(huì ),傾聽(tīng)他們的心聲,解決他們遇到的困難,盡可能的給予他們物質(zhì)和精神的支持,力爭考出優(yōu)異的成績(jì);堅持每周一班子例會(huì )不動(dòng)搖,總結上一周的工作情況,制定下一周的工作方案,確定下一周的工作重點(diǎn),明確工作責任人,確立預達目標,使學(xué)校工作有方向、有計劃、有重點(diǎn)、有落實(shí);定期召開(kāi)教代會(huì ),加強對學(xué)校工作的指導和監督,學(xué)校的重大決策都由教代會(huì )討論通過(guò)后方可實(shí)施,及時(shí)反饋廣大教師的意見(jiàn)和建議,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  2、加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍

  教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個(gè)性的活動(dòng)!皩W(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進(jìn)學(xué)校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩(shī)意”,學(xué)校應該成為理想社會(huì )的雛形,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學(xué)行為規范和學(xué)生的學(xué)習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風(fēng)考紀,務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng),我們的教師一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)激情、自強自信、勤于學(xué)習、愛(ài)崗敬業(yè),他們在忙碌著(zhù)、收獲著(zhù)并快樂(lè )著(zhù);我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)體魄健美、陽(yáng)光開(kāi)朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們在拼搏著(zhù)、追求著(zhù)并成長(cháng)著(zhù),廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學(xué)校已慢慢成為學(xué)習知識的圣殿,師生成長(cháng)的搖籃。

  3、加強校園文化建設,使學(xué)校的每一面黑板,每一塊墻壁,每一處花草都能成為育人的陣地。

  學(xué)校每月定期舉行黑板報評比活動(dòng),由團委會(huì )根據每月活動(dòng)主題確定各班黑板報內容,結果作為評選先進(jìn)班級條件之一;三字經(jīng)《弟子規》、古今勵志名言圖版、校規、校訓等掛滿(mǎn)了學(xué)校的每一塊墻壁,“感動(dòng)校園人物”的先進(jìn)事跡展板分列在主干道的兩側,這些不僅美化了校園,更以無(wú)聲的語(yǔ)言教育和激勵著(zhù)我校的每一位師生;我校的綠化建設今年初具規模,順利的通過(guò)了阜陽(yáng)市的驗收,被命名為市花園式學(xué)校,如今我校一年四季花香四溢,綠樹(shù)成蔭,堪稱(chēng)全校師生的樂(lè )園。

  (四)不足及努力方向

  一年來(lái),應該說(shuō)我做了些事,也取得了點(diǎn)滴成績(jì),但這離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子的團結拼搏,更離不開(kāi)全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著(zhù)諸多的缺點(diǎn)和不足:如個(gè)人的工作協(xié)調能力有待提高,學(xué)校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養有待進(jìn)一步提高。在下一階段我將進(jìn)一步創(chuàng )新領(lǐng)導理念,不斷提高處理解決問(wèn)題的技巧,完善科學(xué)的領(lǐng)導藝術(shù),更圓滿(mǎn)地做實(shí)、做細、做精學(xué)校的各項工作。

  工作中的歷練成長(cháng),使我信心倍增;同志們的關(guān)愛(ài)信任,使我備受鼓舞。展望未來(lái),任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學(xué)校的發(fā)展做出應有的貢獻。

  謝謝大家!

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