社區干部任期經(jīng)濟狀況的總結報告
今年以來(lái)，社區主要干部認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)指定的工作要點(diǎn)和年初確定的重點(diǎn)工作目標，在為保增長(cháng)、渡難關(guān)、上水平而努力的大環(huán)境下，立足街道自身實(shí)際，把開(kāi)展招商引資作為全街經(jīng)濟工作的重點(diǎn)，強化工作措施，狠抓工作落實(shí)，成立了由社區主要領(lǐng)導牽頭的經(jīng)濟工作班子，加大經(jīng)濟工作人員的業(yè)務(wù)培訓力度，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識、吃透相關(guān)政策文件，并制訂了加快街道經(jīng)濟發(fā)展的辦法，充分調動(dòng)全街廣大干部、職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，充分利用各種資源讓社區經(jīng)濟狀況得到良好發(fā)展。
一、不斷優(yōu)化社區經(jīng)濟結構
利用好現有存量資源，在鞏固優(yōu)化中心商貿集聚片的基礎上提早謀劃，圍繞社區生態(tài)布局及周邊樓盤(pán)開(kāi)發(fā)調整完善配套設施，提升社區品味，打造“功能完善，便利宜居”的配套式小區。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構調整，采取末位淘汰機制，對“低、小、散、弱”的加工類(lèi)企業(yè)騰籠換鳥(niǎo)；整合資源，清巢引鳳，吸引科技含量高，發(fā)展前景大，產(chǎn)群效益明顯的優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，增強發(fā)展動(dòng)力。此外，我們積極提升企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入推進(jìn)出租私房等級化管理，探索環(huán)境衛生市場(chǎng)化運作，同時(shí)利用社區工會(huì )、志愿者服務(wù)站等載體做好轄區企業(yè)及職工溝通幫扶工作，營(yíng)造溫馨舒適的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，解決他們的后顧之憂(yōu)，鼓勵企業(yè)做大做強。
二、穩步提升與企業(yè)的關(guān)系
穩定的社會(huì )關(guān)系是保持社區集體經(jīng)濟良好發(fā)展的前提和基礎，只有緊緊依靠轄區群眾和企業(yè)的力量，團結一心擰成一股繩，才能保持經(jīng)濟發(fā)展腳步走得好，走得穩。轄區企業(yè)是實(shí)現各項經(jīng)濟指標的主力軍，我們做好了與轄區企業(yè)的管理和服務(wù)，從而確保入駐企業(yè)及職工放心發(fā)展、安心工作：一方面是通過(guò)經(jīng)常走訪(fǎng)，及時(shí)溝通，主動(dòng)宣傳，傾聽(tīng)企業(yè)意見(jiàn)，幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，定期組織消防及安全生產(chǎn)檢查，排查企業(yè)安全隱患，創(chuàng )造良好環(huán)境；另一方面以社區工會(huì )及新杭州人志愿者服務(wù)站為平臺，深化拓展“關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛(ài)職工”服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展向企業(yè)職工“送溫暖，送培訓”活動(dòng)，組織豐富多彩的務(wù)工人員文體活動(dòng)，從而提高企業(yè)及職工的歸屬感，實(shí)現社區企業(yè)的共榮互促。
三、加強信息員隊伍的建設
建立完善信息網(wǎng)絡(luò )；要發(fā)揮中介機構和行業(yè)協(xié)會(huì )的.作用；要積極借助社區的信息平臺加強業(yè)主和企業(yè)的服務(wù)；要建立與稅務(wù)、工商、樓房物業(yè)等部門(mén)的信息溝通機制，積極主動(dòng)做好入駐企業(yè)的跟蹤管理工作。經(jīng)協(xié)科要指定專(zhuān)人負責，定期通報經(jīng)濟運行情況，資產(chǎn)營(yíng)運情況。財稅所、招商辦工作要豐富內涵擴展外沿延，把發(fā)展引進(jìn)作為新年里的第一要務(wù)。對轄區在建，待建項目要納入部門(mén)工作范圍，協(xié)同經(jīng)協(xié)科抓好全街總量經(jīng)濟目標的完成。社會(huì )事務(wù)科，城管，兩辦（包括群團組織）等部門(mén)對經(jīng)濟工作中的內資內聯(lián)，出口創(chuàng )匯指標也要納入到部門(mén)工作之中。通過(guò)我們的聯(lián)系溝通、全程服務(wù)、營(yíng)造出一個(gè)良好的經(jīng)濟運行環(huán)境。
四、積極拓寬社區服務(wù)領(lǐng)域
一是拓展服務(wù)領(lǐng)域，增加服務(wù)內容，大力發(fā)展各種便民利民服務(wù)項目。進(jìn)一步加強與轄區內機關(guān)事業(yè)單位和大中專(zhuān)院校的合作聯(lián)系，抓緊組建專(zhuān)業(yè)服務(wù)管理公司，主動(dòng)承接這些單位分離出來(lái)的房屋修繕、衛生保潔、物業(yè)管理、后勤保障等一系列服務(wù)項目。二是走社會(huì )化、實(shí)體化、產(chǎn)業(yè)化的社區服務(wù)發(fā)展路子。今后，社區服務(wù)應由福利型向福利經(jīng)營(yíng)型轉變，各種便民利民服務(wù)要實(shí)行無(wú)償、低償和有償相結合，以有償服務(wù)為主，把社區服務(wù)作為發(fā)展居辦經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)。以有償服務(wù)“養”無(wú)償，既做到便民利民，又保證了福利工作的持續發(fā)展，是一件好事，值得推廣。三是走服務(wù)設施共建、社區資源共享的路子。社區服務(wù)設施是社區經(jīng)濟建設的重要基礎和承載體，是社區建設的一個(gè)平臺和切入點(diǎn)。社區服務(wù)設施建設要以政府為主，同時(shí)要努力拓展社會(huì )投資渠道。本著(zhù)“互惠互利”的原則，采取租賃、聯(lián)辦、有償使用等辦法，納入社區服務(wù)事業(yè)中來(lái)，發(fā)揮其潛在效益。除發(fā)動(dòng)轄區單位將設施資源共享、互利、互惠外，還可通過(guò)改造、置換、購買(mǎi)等多種形式，解決社區服務(wù)設施缺乏問(wèn)題。
五、充分整合社區資源
要真正實(shí)現社區經(jīng)濟的自主自立發(fā)展,社區資源的動(dòng)員和重組是關(guān)鍵。社區資源包括人力資源、資金資源、物質(zhì)資源、社會(huì )資源等方面。在當前社區經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中,各基層社區要采取各種形式,有效地動(dòng)員和整合各種社區資源,使其發(fā)揮整體效用,為社區經(jīng)濟和社區建設的發(fā)展服務(wù)。在這方面,香港地區積累了一定的經(jīng)驗,他們發(fā)揮區內居民擁有的未受市場(chǎng)利用的才能、技術(shù)、經(jīng)驗,來(lái)服務(wù)本社區和其它社區中的成員,從而在一定程度上改善了社區居民的生活,促進(jìn)了社區經(jīng)濟的發(fā)展。東北城市可以借鑒香港的有關(guān)經(jīng)驗,充分利用社區居民包括下崗職工的才能、技術(shù)和經(jīng)驗,為社區經(jīng)濟和社區建設的發(fā)展服務(wù)。
社區經(jīng)濟工作在區委、上級政府和街道領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，最終實(shí)現了穩步發(fā)展，各項工作都取得了
優(yōu)異成績(jì)。實(shí)踐結果表明，通過(guò)轉變觀(guān)念，調整思路，社區全體同志嚴格組織紀律，樹(shù)立高度責任心，全力以赴，攻堅克難，不辱使命，必將在今后的工作中取得更加驕人的業(yè)績(jì)
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