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知識產(chǎn)權工作總結報告

時(shí)間:2020-11-26 18:38:47 報告 我要投稿

知識產(chǎn)權工作總結報告

  知識產(chǎn)權管理體系貫標工作總結報告

知識產(chǎn)權工作總結報告

  XXXXXX有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)成立于2001年,位于國家級馬鞍山經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,主要從事工業(yè)萬(wàn)向軸、齒輪聯(lián)軸器、剪刃、滑板、卷取軸、汽車(chē)傳動(dòng)軸及汽車(chē)零部件等產(chǎn)品的設計、研發(fā)、制造、銷(xiāo)售與服務(wù)。公司始終秉持“精勤治業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神,經(jīng)過(guò)快速成長(cháng)和蘊積,泰爾重工實(shí)現了跨越式發(fā)展,并于2010年成功上市,成為了冶金行業(yè)萬(wàn)向聯(lián)軸器領(lǐng)域中的龍頭企業(yè)。公司非常注重知識產(chǎn)權保護,在技術(shù)上形成了自己的技術(shù)標準,主持起草標準10項,其中國家標準2項,行業(yè)標準8項;參與起草標準5項,其中國家標準3項,行業(yè)標準2項;目前擁有專(zhuān)利31項,其中發(fā)明專(zhuān)利6項。

  為認真貫徹落實(shí)《國家知識產(chǎn)權戰略綱要》,進(jìn)一步規范公司企業(yè)知識產(chǎn)權工作管理體系,增強自主創(chuàng )新能力,實(shí)現對知識產(chǎn)權的科學(xué)管理和戰略運用,提高國際、國內市場(chǎng)競爭能力,公司于2013年 7月份對GB/T29490-2013標準進(jìn)行導入,咨詢(xún)輔導機構為合肥宏達管理顧問(wèn)有限公司。并于2013年 8 月對GB/T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范》標準進(jìn)行宣貫、成立知識產(chǎn)權貫標小組和文件編寫(xiě)小組。2014年8月,貫標文件定稿,F將貫標工作的有關(guān)有情況總結匯報如下:

  一、目標和方針

  公司按照自身的運營(yíng)特點(diǎn),以及近幾年的發(fā)展方向,制定了切合企業(yè)實(shí)際的管理方針,明確了公司知識產(chǎn)權保護的發(fā)展目標。通過(guò)文件與會(huì )議的方式傳達了貫標工作的主要精神,動(dòng)員企業(yè)員工積極參與進(jìn)來(lái)。

  1.知識產(chǎn)權方針

  運用知識產(chǎn)權成就世界傳動(dòng)一流品牌。

  2.知識產(chǎn)權管理目標

 。1)五年目標

  5年內申請專(zhuān)利100件,其中發(fā)明專(zhuān)利20件,授權率在95%以上。

 。2)2014年度目標

  申請發(fā)明專(zhuān)利4件,實(shí)用新型專(zhuān)利13件,軟件著(zhù)作權2件。

  二、貫標工作開(kāi)展方法

   知識產(chǎn)權管理體系進(jìn)入試運行以來(lái),公司強化了專(zhuān)利法規宣傳、專(zhuān)利知識普及、專(zhuān)利培訓、專(zhuān)利申請與保護;鞏固了專(zhuān)利管理制度,把知識產(chǎn)權小組的'職責、專(zhuān)利產(chǎn)權的管理、專(zhuān)利獎懲、專(zhuān)利工作的考核等內容列入專(zhuān)利管理制度,總體取得了良好的成效,F將具體工作措施匯報如下:

  1、按標準建立共識知識產(chǎn)權管理體系,設立了知識產(chǎn)權控制流程圖,并作為公司知識產(chǎn)權的總體綱領(lǐng)性文件。

  2、資金上給予保障。

  我公司 2013年知識產(chǎn)權經(jīng)費為80.4萬(wàn)元;2014年知識產(chǎn)權經(jīng)費預算為84.5萬(wàn)元。其中該經(jīng)費主要用于知識產(chǎn)權申報、維護;專(zhuān)利技術(shù)的開(kāi)發(fā)與升級;人員培訓;專(zhuān)利獎勵;風(fēng)險備用金等。

  3、設立了技術(shù)保密制度及競業(yè)協(xié)議制度。

  規定對我公司的商業(yè)秘密(不僅局限于專(zhuān)利技術(shù))劃分密級等級及使用權限,并與接觸重要機密的員工以書(shū)面形式簽訂《保密合同》。

  4、設立知識產(chǎn)權獎罰制度。公司每年設立“發(fā)明創(chuàng )造獎” ,發(fā)明專(zhuān)利的發(fā)明人可獲得不低于10000 元獎勵;實(shí)用新型專(zhuān)利的發(fā)明人可獲得不低于4000元獎勵。

  5、設立了專(zhuān)利管理制度、商標管理制度及軟件著(zhù)作權管理制度,從知識產(chǎn)權管理、查新 檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進(jìn)行了詳細的制度制定。并嚴格執行。

  6、專(zhuān)利檢索分析站點(diǎn)建設,技術(shù)人員能直接從專(zhuān)利檢索分析系統中檢索出相關(guān)專(zhuān)利信息,有利于產(chǎn)品研發(fā)。

  7、設立了知識產(chǎn)權應急方案。 從公司發(fā)現專(zhuān)利侵權, 遇到專(zhuān)利侵權指控, 發(fā)現商標侵權, 遇到商標侵權指控,發(fā)現公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面,進(jìn)行了應急方案制定。

  8、加強與北京科技大學(xué)、重慶大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)等高校院所技術(shù)合作,對合作產(chǎn)生的知識產(chǎn)權成果,明確 所有權及使用權歸屬。

  9、聘請常年法律顧問(wèn),應對專(zhuān)利糾紛。

  為了有效地保護專(zhuān)利產(chǎn)權,及時(shí)對侵權行為作出快速反應,公司聘請了專(zhuān)業(yè)律師做法律顧問(wèn),方便對侵權與不侵權的快速確認,并及時(shí)采取有效措施,維護自身合法權益。

  10、開(kāi)展知識產(chǎn)權專(zhuān)題培訓。

  人力資源部負責制定年度培訓計劃,培訓主要分內訓、外訓兩方面。外訓主要是參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)知識培訓和聘請有關(guān)專(zhuān)家到公司進(jìn)行相關(guān)知識產(chǎn)權專(zhuān)項講座。內訓主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓為主。

 

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