財務(wù)主任述職報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的財務(wù)主任述職報告，歡迎大家分享。
財務(wù)主任述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
光陰似箭，時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)間，我們已經(jīng)揮手作別20xx年和20xx年�；仨菨u行漸遠的日日夜夜，我有很多感慨。作為會(huì )計財務(wù)副科長(cháng)，我深知，在銀行業(yè)競爭日趨激烈的大背景下，要立于不敗之地，除了靠積極的營(yíng)銷(xiāo)去拓展市場(chǎng)，更要靠不斷提高內控管理水平，加強監督，嚴防金融風(fēng)險，為支行主營(yíng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展保駕護行。為此，一年來(lái)我在xx支行黨委的正確領(lǐng)導下，積極進(jìn)取，埋頭苦干，認真履行自己的職責，較好地完成了分管的工作，努力使自己成為領(lǐng)導的好助手，網(wǎng)點(diǎn)的解惑者，為xx支行的發(fā)展做出了應有的'貢獻，下面，我就兩年來(lái)的工作進(jìn)行述職。
第一，真誠團結，堅決維護工作大局。
身為會(huì )計財務(wù)科副科長(cháng)，我能從嚴要求自己，積極參加黨委中心組理論學(xué)習，自覺(jué)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，全力維護工作大局。我始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，銳意進(jìn)取，正確行使職權，嚴格履行工作職責，做到了積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，勇于承擔責任，同時(shí)做到了努力協(xié)調好各方面關(guān)系，團結共事、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、身先士卒，較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導干部的模范帶頭作用，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。一年來(lái)，做到了在理論上不斷提高，在思想上不斷進(jìn)步，在工作上不斷追求卓越。
第二，創(chuàng )新思維模式，做好了本職工作。
首先，在財務(wù)工作方面。我配合科長(cháng)，在20xx年加強制度管理，嚴密核算手續，防范資金風(fēng)險。我們在全轄轉發(fā)了《中國人民銀行威海市中心支行營(yíng)業(yè)室中央銀行會(huì )計核算系統管理辦法》和《中國人民銀行威海市中心支行集中核算業(yè)務(wù)操作規范》，作為上級行下發(fā)新的制度前集中核算系統內部控制和業(yè)務(wù)操作的依據和指導。在20xx年度，我協(xié)助科長(cháng)，發(fā)動(dòng)會(huì )計人員就新制度實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困惑主動(dòng)開(kāi)展討論，充分利用濟南分行專(zhuān)業(yè)論壇作為會(huì )計人員實(shí)施會(huì )計基本制度交流、學(xué)習的平臺。同時(shí)，完善管理制度，加強財產(chǎn)管理。對本年度新增、調撥、報廢的固定資產(chǎn)的認定范圍、操作程序進(jìn)行了詳細規定，按科室設立了固定資產(chǎn)管理登記簿和管理員，明確了固定資產(chǎn)管理和使用部門(mén)各自的責任。
其次，在支付結算工作方面。20xx年我們通過(guò)調查走訪(fǎng)、開(kāi)展座談、收集分析業(yè)務(wù)數據等多種方式，全年先后完成了對小額支付系。20xx年度，我們積極開(kāi)展支付系統建設，大力推廣小額支付業(yè)務(wù)。發(fā)揮支付結算管理職能，開(kāi)展支付結算檢查，尤其是，加強人民幣銀行結算賬戶(hù)管理，繼續推動(dòng)未清理銀行結算賬戶(hù)的清理核實(shí)工作，規范賬戶(hù)管理行為。并建立健全危機處置預案，及時(shí)組織應急演練，組織轄內直接參與者參加了支付清算系統突發(fā)事件處置的演練，組織有關(guān)支行和金融機構進(jìn)行了賬戶(hù)管理系統的危機處置演練，取得了較好的效果。
其次，在反洗錢(qián)方面。20xx年，我配合科長(cháng)，根據分行的統一要求，我們組成了支付結算檢查小組，對農業(yè)銀行威海市分行營(yíng)業(yè)部等七家支行級單位20xx年1月至20xx年3月的人民幣銀行結算賬戶(hù)及反洗錢(qián)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，取得了很好的效果。20xx年度，我們通過(guò)建立反洗錢(qián)工作崗位，安排專(zhuān)人分工負責反洗錢(qián)、做好反洗錢(qián)工作交接和檔案接收工作等政策的實(shí)施，對洗錢(qián)等犯罪行為起到了很好的遏止作用。
第三，加強思想政治教育，切實(shí)抓好廉政建設
xx年來(lái)，我們較好地完成了政治工作任務(wù)，這些成績(jì)的取得既是全科人員共同努力的結果，也是上級部門(mén)和中心支行黨委正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷的結果。在20xx年度，我配合科長(cháng)認真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，并注重發(fā)揮“一崗雙責”。確定了科室黨風(fēng)廉政建設的群眾監督員;組織開(kāi)展科室員工學(xué)習和實(shí)踐“八榮八恥”;號召黨員同志切實(shí)發(fā)揮好先鋒和帶頭作用，主動(dòng)承擔較難較重的工作任務(wù)。思想教育和黨風(fēng)廉政建設工作的開(kāi)展，對科室較好地完成各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)發(fā)揮了重要作用。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！蓖緜�，成績(jì)屬于昨天，輝煌屬于過(guò)去，在新的一年里，我將會(huì )更加充實(shí)完善自己，更加努力工作，雖然我可能會(huì )面對更多的困難與挑戰，但我相信，世上無(wú)難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會(huì )有一份收獲。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美好的明天而竭盡全力!
財務(wù)主任述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”。對于我們財務(wù)部來(lái)講，20xx年最大的不同，也是最大的亮點(diǎn)就是，它是我公司實(shí)現上市后第一個(gè)完整的會(huì )計年度。近年來(lái)，我們益陽(yáng)電信進(jìn)一步向市場(chǎng)化，向更好地整和社會(huì )資源與資本，實(shí)現了做大做強企業(yè)的宏大目標鏗鏘前行。我們計劃財務(wù)部在為公司的日益發(fā)展發(fā)展壯大而興奮和喜悅的同時(shí)，也面臨著(zhù)新的核算體系和日益嚴厲的監管體系的巨大壓力 。對我們來(lái)講，這是嚴峻的挑戰，更是難得的機遇，我們把它看作練內功，促質(zhì)量的絕好時(shí)機，在省公司主管部門(mén)及市分公司黨組、行政的領(lǐng)導下，克服成本缺口大等不利因素，較好的完成了年初制定的財務(wù)目標，為公司的整體發(fā)展起到了保駕護航的作用，對此我們部門(mén)的全體同志倍感欣慰和自豪！
下面我就20xx年的工作進(jìn)行述職。
20xx年，我帶領(lǐng)本部門(mén)的全體同志，在做好日常核算工作的基礎上，對以下工作給予了格外的關(guān)注：
首先，我帶領(lǐng)大家加強了學(xué)習，統一了思想認識。我們進(jìn)一步樹(shù)立了會(huì )計核算永遠是財務(wù)工作的重點(diǎn)的理念，明確了加強會(huì )計核算和預算管理，逐步提高會(huì )計基礎工作水平是重中之重的思想。我反復要求大家加強業(yè)務(wù)學(xué)習，吐故納新。并及時(shí)組織大家學(xué)習了公司新修訂的《中國電信集團會(huì )計核算辦法》，及時(shí)修改了帳務(wù)處理系統，保證核算工作準確、正常的開(kāi)展。而且我還根據財務(wù)管理的需要，將工程核算、零星物資采購核算上收市公司，實(shí)現了規范化，科學(xué)化的管理。同時(shí)配合會(huì )計基礎工作的需要，先后出臺了《益陽(yáng)市電信分公司財務(wù)管理評價(jià)辦法（試行）》及其實(shí)施細則，糾正了日常核算和管理中的習慣性缺陷，在我的努力下，基礎工作水平有了較大幅度的提升。
第二，進(jìn)一步加強管理，以嚴格的規章制度進(jìn)行管理和約束，堵塞漏洞，降低成本。我帶領(lǐng)財務(wù)部的全體同志，按照責任預算的要求，將財務(wù)預算細分到各大專(zhuān)業(yè)，并將各類(lèi)費用與成本與收入掛鉤，與效益掛鉤。在繼續實(shí)行適度從緊的財務(wù)政策的同時(shí)，實(shí)施職能部門(mén)與財務(wù)部門(mén)對財務(wù)指標的雙重管控，最大限度確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用的開(kāi)支，最大力度控制非生產(chǎn)性支出。同時(shí)，加強了資金管理，針對資金管理中存在的突出問(wèn)題，我們制定并出臺了管理辦法，杜絕了不良現象，使資金繳撥步入了良性循環(huán)。至20xx年5月底，我們在繳清省公司今年應繳資金的同時(shí)，補繳以前年度欠繳資金2181萬(wàn)元。
第三，明確工作職責，進(jìn)一步落實(shí)省公司的各項工作要求。財務(wù)部是試行內控管理工作的牽頭單位，我對此項工作也絲毫不敢懈怠。年內組織市場(chǎng)、建設等部門(mén)，對省公司下發(fā)的37個(gè)內控流程與分公司管理現狀一一對照，找出存在的差異和內控空白點(diǎn)，及時(shí)向省公司提出了內控改進(jìn)和流程固化建議。同時(shí)根據分公司當前管理現狀和流程要求，組織編寫(xiě)了《益陽(yáng)市電信分公司管理層權限列表》，并行文下發(fā)，明確了公司各級管理層的責任。針對省公司內控試行檢查中指出的問(wèn)題，出臺了《益陽(yáng)市電信分公司發(fā)票管理辦法》和物資請領(lǐng)審批制度，完善了企業(yè)管理制度。
第四、帶領(lǐng)部門(mén)同志推行優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程工作。首先對實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)的職責進(jìn)行劃定，給相應的資產(chǎn)使用部門(mén)安裝了AMS固定資產(chǎn)系統，把管理工作落到實(shí)處；另外我們與網(wǎng)保部一起完成了對原有固定資產(chǎn)卡片的拆分工作，建立了新的固定資產(chǎn)管理模式；三是執行優(yōu)化后的18個(gè)固定資產(chǎn)管理流程以及配套的管理方法，進(jìn)一步提高企業(yè)資產(chǎn)管理工作；四是將ABC固定資產(chǎn)清查循環(huán)盤(pán)點(diǎn)工作納入日常的資產(chǎn)管理工作。通過(guò)對固定資產(chǎn)管理流程的優(yōu)化，逐步實(shí)現對固定資產(chǎn)全生命周期的管理，在提高企業(yè)資產(chǎn)使用效率的同時(shí)，提高企業(yè)效益。
第四，在堅持制度約束的基礎上，我對部門(mén)實(shí)施了人性化管理，關(guān)心職工疾苦，與職工交朋友，努力把財務(wù)部建設成為有向心力和凝聚力的和諧團隊和能打硬仗的堅強集體。我們財務(wù)部在今年的各項重點(diǎn)工作中，均有出色表現。如，我們按分公司黨委的要求，牽頭組織對物資供應部門(mén)最近5年的物資管理情況的`全面清查，通過(guò)大量艱苦細致的工作，基本查清了家底和存在的問(wèn)題，并對存在的問(wèn)題提出了整改建議。我們還配合審計部門(mén)開(kāi)展實(shí)施內控評估工作。負責對17個(gè)流程和192個(gè)控制點(diǎn)的設計有效性和執行有效性的評估工作。并制定了切實(shí)可行的改進(jìn)措施，保證了工作的正常，有序。
20xx年我雖然帶領(lǐng)部門(mén)的同志加強了基礎工作，并取得了一定成績(jì)，但在與其他部門(mén)之間的溝通和協(xié)調方面還有差距，同時(shí)對已有的政策和要求在執行上時(shí)有含糊，致使有些對外付款存在法律風(fēng)險。
同時(shí)在加強部門(mén)管理，進(jìn)一步提高核算水平上還需進(jìn)一步提高。下一年我要在繼續夯實(shí)基礎工作的基礎上，以省、市電信工作會(huì )議精神為指引，全面完成省公司下達的財務(wù)效益考核指標，并重點(diǎn)做好如下工作：
一是帶領(lǐng)大家建立成本費用預警機制，在帳務(wù)處理系統上增加成本預警模塊，達到實(shí)時(shí)監控各部門(mén)、各單位成本列支情況，防止突破，方便考核。
二是積極配合集團公司的資金管理系統的推行，實(shí)行對全市銀行資金的自動(dòng)劃撥和遠程監控，加速資金的周轉。
三是把落實(shí)與財務(wù)報告相關(guān)的內控流程的實(shí)施作為重點(diǎn)工作，杜絕內控制度方面出現顯著(zhù)缺陷和實(shí)質(zhì)性漏洞。
春回大地，萬(wàn)象更新，愿我們的公司沐浴著(zhù)明媚的春光，日益發(fā)展壯大。我將竭盡全力帶領(lǐng)財務(wù)部的全體同志，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。最后，我愿意以這樣一句話(huà)和大家共勉：“沒(méi)有什么能夠阻擋我們奮進(jìn)的腳步，我們公司的明天將更加美好！”
我的述職完畢，謝謝大家。
財務(wù)部主任20xx年述職報告
財務(wù)主任述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
20xx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了新的一年，回顧一年的工作，我感到既充實(shí)又自豪，充實(shí)的是經(jīng)過(guò)一年的摸爬滾打，我對自己的工作已經(jīng)輕車(chē)熟路，自豪的是雖然我是一名普通的工作人員，可是我所在的辦事處在程廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。
記得在剛來(lái)辦事處的工作時(shí)，上級與同事們的熱心幫助與指導是我最珍貴的財富。我們的領(lǐng)導，前輩他們的工作態(tài)度、工作作風(fēng)是我追求的目標。他們沒(méi)有太多的語(yǔ)言，但我看到了誠懇。一切都是出乎意料的愉快。我很快就成為了他們的一分子。
我的工作主要是負責房租的收繳和水電費的收繳工作以及一些雜務(wù)，剛去收費的`時(shí)候，一切都是陌生，就拿收水電費這件事情來(lái)說(shuō)，龍西路資產(chǎn)管理處的家屬樓的問(wèn)題，因為一些歷史原因，他們原來(lái)從來(lái)不交水電費，家里電器從來(lái)不知道要什么時(shí)候省著(zhù)點(diǎn)，水更是嘩嘩地用，不僅收不到他們一分錢(qián)，而且這部分損失根本無(wú)法控制和計量，沒(méi)有表，就沒(méi)有計量標準，對此，程廠(chǎng)的思路，首先是先把他們獨立了出去，在院內砌了一道墻，把他們與我們大院隔開(kāi)了，而后就著(zhù)手進(jìn)行了一戶(hù)一表的改造，給每家都按上水表，電表，確保正確計量，每月抄一次表，每月核算收取。一開(kāi)始，這個(gè)工作遭到了家屬樓里住戶(hù)強烈的前所未有的反對。
是啊，他們原來(lái)是一分錢(qián)不出的，水、電盡他們用，他們也不知道心疼啊，現在，要叫他們不僅要交水電費。而且還要交房租，是天壤之別啊，難度真大啊，就在我不知道該如何下手時(shí)，為了便于我的工作順利開(kāi)展，我們辦事處的同事們獻計獻策還是采取了相應的措施，就是在住戶(hù)門(mén)上貼通知，每次抄完表以后，我就對每家的水電費進(jìn)行核算，然后設計了一張小紙，上面寫(xiě)著(zhù)：，這個(gè)月你的水電費和房租，（注：房租也是一個(gè)月一收）共是請務(wù)必于xx月xx日交到龍西路資產(chǎn)管理處，否則將采取停電、停水的措施，后果自負。這張小小的紙條果然起了不小的作用。問(wèn)題迎刃而解了，在此，非常感謝同事們對我的幫助和鼓勵，正是有了你們的幫助，我的工作才得以比較順利地完成，衷心感謝我身邊的每一位同事，正因為他們的平和寬容打消了我剛來(lái)辦事處工作而帶來(lái)的顧慮，為我真正融入這個(gè)集體作了鋪墊。
新的一年意味著(zhù)新的學(xué)習的開(kāi)始。但是我想在這里還是有很多東西值得我去學(xué)習的，包括工作經(jīng)驗，為人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優(yōu)點(diǎn)。龍西路有大大小小三十多家的租賃戶(hù)，每家的情況都不同，家屬樓因為歷史原因，他們的電費價(jià)格是優(yōu)惠政策的，先奇街的水費價(jià)格也和院里的不同，這就要求自己在核算的時(shí)候要一絲不茍，稍有不慎，就會(huì )弄錯出錯，到時(shí)別人就會(huì )找上門(mén)來(lái)，造成不必要的麻煩和損失。
更為頭疼的是院里的`兩家大戶(hù)，浴場(chǎng)和賓館，我們除了房租外，還要收他們的場(chǎng)地占用費，而且，因為他們金額大，一次可能不能把房租收齊收全，我總是覺(jué)得要自己總是上門(mén)催討覺(jué)得有點(diǎn)不好意思，為此程廠(chǎng)對我說(shuō)，我們要主動(dòng)些，逼得他們緊一點(diǎn)，催到一點(diǎn)是一點(diǎn)，只有不停地催討他們，他們才能加深印象，他這樣一說(shuō)，我想：也是，是他們欠我們的錢(qián)，又不是我們欠他們的錢(qián)，沒(méi)有什么可難為情的，于是我一到時(shí)間就去催討，打電話(huà)，上門(mén)，一次不行，二次，二次不行，三次，拿到一點(diǎn)是一點(diǎn)，這樣分散著(zhù)拿到了錢(qián)，就得趕緊去銀行存掉，雖然人辛苦了一點(diǎn)，忙一點(diǎn)、但是看著(zhù)拿到的錢(qián)，想著(zhù)離我們完成任務(wù)更加近了一點(diǎn)了，心里還是感到很欣慰的，即使忙一點(diǎn)，也是很高興的啊。
回顧一年多來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，工作的過(guò)程中，我還需要更加積極主動(dòng)；這得益于和領(lǐng)導，前輩的交流，我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望，同時(shí)也佩服他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我，在思想上幫助我，我會(huì )盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。
作為一名普普通通的職工，我的工作是再普通也不過(guò)了，根本不值得一提，象我這樣能安于做好自己本職工作的同事還有很多，我們能在過(guò)去一年圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，主要在于各級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持以及管理處領(lǐng)導程廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)，程廠(chǎng)長(cháng)在任何時(shí)候總是走在我們的最前面，帶領(lǐng)著(zhù)我們，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問(wèn)題，我只是和所有我們公司的其他員工一樣，在盡著(zhù)自己的微薄之力，盡著(zhù)自己的努力，我想，普通的工作也并非意味著(zhù)追求的終結。我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上，所以我更應該去實(shí)現我的理想和追求，無(wú)論結果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過(guò)程的本身就是一種幸福，一種成長(cháng)，一種進(jìn)步。在新一年中，我一定更加嚴格地要求自己，積級參加公司的各項活動(dòng)和學(xué)習，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)來(lái)武裝自己，決不辜負大家對我的期望！
最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一們同事，有了你們這樣好的同事，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì )更好！在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)主任述職報告 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況：
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：
一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；
二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級2（司法局觀(guān)《將改革進(jìn)行到底》有感x《將改革進(jìn)行到底》觀(guān)后感）000萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；
三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作：
20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠；
二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；
三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；
四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設想：
20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；
二是要強化總部對資金的集中調控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng)；
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
五、最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：
一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；
二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
在一年的時(shí)間里，我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù)，現就一年來(lái)自己的學(xué)習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下，
一、勤學(xué)苦練，盡快適應工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。
從最基本做起，從學(xué)習開(kāi)始，以前輩、同事為榜樣，以書(shū)本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會(huì )貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過(guò)學(xué)習使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規程和要領(lǐng)，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規章制度，履行崗位職責。
辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù)；堅持當時(shí)記帳、當日核對，作到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚，確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶(hù)核算"六相符"等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)"實(shí)名制"規定，登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)作到內容清楚、數字真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。
三、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習，相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
總之，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì )到，這與組織的.要求還有一定的差距，有些方面還存在著(zhù)很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì )更加努力，認真學(xué)習信用社的法規、規章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。
財務(wù)主任述職報告 篇5
根據省、市民政部門(mén)關(guān)于開(kāi)展民政專(zhuān)項資金檢查的通知要求，對近三年來(lái)民政專(zhuān)項資金管理使用情況進(jìn)行專(zhuān)項執法檢查，確保救災款物的合理化使用。我社區民政辦及時(shí)對照工作任務(wù)進(jìn)行自查，現將自查情況匯總如下：
一、救災救助工作
救災款物的使用發(fā)放我社區民政辦本著(zhù)“專(zhuān)項專(zhuān)用、重點(diǎn)使用”原則，對轄區內重點(diǎn)特困難戶(hù)、低保戶(hù)、殘疾的`困難家庭進(jìn)行救助，做到政策公開(kāi)、發(fā)放金額公開(kāi)，接受群眾監督。
救災款3400元，其中：倒塌房屋900元，損壞房屋2500元;救災糧食100袋，捐贈糧115袋。救災款200元;救災糧100袋，捐贈糧100袋。救災款200元;捐贈糧100袋。
二、社會(huì )救助工作
1、低保工作
我社區成立低保評議小組，嚴格按照申請程序審批，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理下應保盡保。
復核低保450戶(hù)，核實(shí)死亡2戶(hù);新增對象52戶(hù)，核實(shí)死亡7戶(hù);復核低保485戶(hù)，核實(shí)死亡11戶(hù)，其中超出低保線(xiàn)者取消低保家庭28戶(hù)，新增對象53戶(hù)。
2、大病救助
大病救助起伏標準：特困戶(hù)為0起伏線(xiàn);低保戶(hù)為5000元起伏線(xiàn);一般困難戶(hù)起伏線(xiàn)為7000元，減緩了因病造成的困難。
3、慈善工作
慈善事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我們圍繞以人為本，扶弱濟困，為困難群眾排憂(yōu)解難的宗旨，確實(shí)做到救助款發(fā)到困難群眾手中，慈善情送到困難群眾心上。 “慈善情曖萬(wàn)家”救助戶(hù)25戶(hù)，其中城市低保13戶(hù)、軍烈屬2戶(hù)、大病特困戶(hù)5戶(hù)、特困大學(xué)生5戶(hù)�！按壬魄闀崛f(wàn)家”救助2戶(hù)。迎元旦、春節“慈善情曖萬(wàn)家”救助2戶(hù)。
三、捐贈工作
完成四川地震救災組織捐款和上交工作，賑災獻愛(ài)心期間，我區共組織捐款13845.8元。
通過(guò)這次自查，進(jìn)一步加大了對救災款的管理力度，做到專(zhuān)賬、專(zhuān)戶(hù)管理。在今后工作中，我們將服務(wù)大局為根本，“以民為本、為民解困”為宗旨，不斷創(chuàng )新民政工作發(fā)展思路，不斷開(kāi)創(chuàng )社區民政事業(yè)新局面。
財務(wù)主任述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
光陰似箭，時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)間，我們已經(jīng)揮手作別和�；仨菨u行漸遠的日日夜夜，我有很多感慨。作為會(huì )計財務(wù)副科長(cháng)，我深知，在銀行業(yè)競爭日趨激烈的大背景下，要立于不敗之地，除了靠積極的營(yíng)銷(xiāo)去拓展市場(chǎng)，更要靠不斷提高內控管理水平，加強監督，嚴防金融風(fēng)險，為支行主營(yíng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展保駕護行。為此，一年來(lái)我在xx支行黨委的正確領(lǐng)導下，積極進(jìn)取，埋頭苦干，認真履行自己的職責，較好地完成了分管的工作，努力使自己成為領(lǐng)導的好助手，網(wǎng)點(diǎn)的解惑者，為xx支行的發(fā)展做出了應有的貢獻，下面，我就兩年來(lái)的工作進(jìn)行述職。
第一，真誠團結，堅決維護工作大局。
身為會(huì )計財務(wù)科副科長(cháng)，我能從嚴要求自己，積極參加黨委中心組理論學(xué)習，自覺(jué)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，全力維護工作大局。我始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，銳意進(jìn)取，正確行使職權，嚴格履行工作職責，做到了積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，勇于承擔責任，同時(shí)做到了努力協(xié)調好各方面關(guān)系，團結共事、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、身先士卒，較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導干部的模范帶頭作用，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。一年來(lái)，做到了在理論上不斷提高，在思想上不斷進(jìn)步，在工作上不斷追求卓越。
第二，創(chuàng )新思維模式，做好了本職工作。
首先，在財務(wù)工作方面。我配合科長(cháng)，在加強制度管理，嚴密核算手續，防范資金風(fēng)險。我們在全轄轉發(fā)了《中國人民銀行威海市中心支行營(yíng)業(yè)室中央銀行會(huì )計核算系統管理辦法》和《中國人民銀行威海市中心支行集中核算業(yè)務(wù)操作規范》，作為上級行下發(fā)新的制度前集中核算系統內部控制和業(yè)務(wù)操作的依據和指導。在度，我協(xié)助科長(cháng)，發(fā)動(dòng)會(huì )計人員就新制度實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困惑主動(dòng)開(kāi)展討論，充分利用濟南分行專(zhuān)業(yè)論壇作為會(huì )計人員實(shí)施會(huì )計基本制度交流、學(xué)習的平臺。同時(shí)，完善管理制度，加強財產(chǎn)管理。對本年度新增、調撥、報廢的固定資產(chǎn)的認定范圍、操作程序進(jìn)行了詳細規定，按科室設立了固定資產(chǎn)管理登記簿和管理員，明確了固定資產(chǎn)管理和使用部門(mén)各自的責任。
其次，在支付結算工作方面。我們通過(guò)調查走訪(fǎng)、開(kāi)展座談、收集分析業(yè)務(wù)數據等多種方式，全年先后完成了對小額支付系。度，我們積極開(kāi)展支付系統建設，大力推廣小額支付業(yè)務(wù)。發(fā)揮支付結算管理職能，開(kāi)展支付結算檢查，尤其是，加強人民幣銀行結算賬戶(hù)管理，繼續推動(dòng)未清理銀行結算賬戶(hù)的清理核實(shí)工作，規范賬戶(hù)管理行為。并建立健全危機處置預案，及時(shí)組織應急演練，組織轄內直接參與者參加了支付清算系統突發(fā)事件處置的演練，組織有關(guān)支行和金融機構進(jìn)行了賬戶(hù)管理系統的危機處置演練，取得了較好的效果。
其次，在反洗錢(qián)方面。，我配合科長(cháng)，根據分行的統一要求，我們組成了支付結算檢查小組，對農業(yè)銀行威海市分行營(yíng)業(yè)部等七家支行級單位1月至3月的人民幣銀行結算賬戶(hù)及反洗錢(qián)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，取得了很好的.效果。度，我們通過(guò)建立反洗錢(qián)工作崗位，安排專(zhuān)人分工負責反洗錢(qián)、做好反洗錢(qián)工作交接和檔案接收工作等政策的實(shí)施，對洗錢(qián)等犯罪行為起到了很好的遏止作用。
第三，加強思想政治教育，切實(shí)抓好廉政建設
xx年來(lái)，我們較好地完成了政治工作任務(wù)，這些成績(jì)的取得既是全科人員共同努力的結果，也是上級部門(mén)和中心支行黨委正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷的結果。在度，我配合科長(cháng)認真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，并注重發(fā)揮“一崗雙責”。確定了科室黨風(fēng)廉政建設的群眾監督員;組織開(kāi)展科室員工學(xué)習和實(shí)踐“八榮八恥”;號召黨員同志切實(shí)發(fā)揮好先鋒和帶頭作用，主動(dòng)承擔較難較重的工作任務(wù)。思想教育和黨風(fēng)廉政建設工作的開(kāi)展，對科室較好地完成各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)發(fā)揮了重要作用。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！蓖緜�，成績(jì)屬于昨天，輝煌屬于過(guò)去，在新的一年里，我將會(huì )更加充實(shí)完善自己，更加努力工作，雖然我可能會(huì )面對更多的困難與挑戰，但我相信，世上無(wú)難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會(huì )有一份收獲。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美好的明天而竭盡全力!
財務(wù)主任述職報告 篇7
各位領(lǐng)導、同事們：
激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個(gè)人總結、反思。20年初，我被聘為公司財務(wù)部主任。在這一年間，得到了領(lǐng)導和全體財務(wù)人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，但也存在一定的問(wèn)題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結，向領(lǐng)導和同事們匯報。
一、主要工作
�。�1）籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績(jì)逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過(guò)不斷擴大規模來(lái)提高市場(chǎng)占有率，才能有更大的'發(fā)展。而這些，都要靠強大的資金來(lái)支持。為此，我上半年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款5000萬(wàn)元。下半年，市場(chǎng)競爭情況開(kāi)始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng)。
�。�2）提升財務(wù)的分析和監控能力。財務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開(kāi)支項目，并對銷(xiāo)售部不合理的開(kāi)支進(jìn)行了優(yōu)化，使得這些項目開(kāi)支相對于節省了100余萬(wàn)元。
�。�3）建立健全各項管理制度。之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因為現在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來(lái)的制度已經(jīng)不能適應公司發(fā)展的需要，于是我請示了公司領(lǐng)導，重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。
�。�4）強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí)，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習，使大家充分了解了財務(wù)工作，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問(wèn)題大家照章辦事，新問(wèn)題大家積極討論解決，并進(jìn)行記錄。
二、存在問(wèn)題和解決辦法
�。�1）軟件不夠熟悉。底開(kāi)始使用新的財務(wù)軟件，經(jīng)過(guò)一年的使用，仍然有些軟件功能還沒(méi)有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務(wù)人員進(jìn)行培訓。
�。�2）財務(wù)分析、預測水平有待提高，因為財務(wù)分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習。解決辦法：通過(guò)學(xué)習和交流彌補。
�。�3）工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法：認真總結經(jīng)驗教訓，并努力向領(lǐng)導學(xué)習。
�。�4）部門(mén)管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門(mén)內部管理辦法，約束大家的行為。
三、工作設想
不但是奧運之年，也是我們公司的發(fā)展之年，財務(wù)部會(huì )根據公司的要求，繼續做好財務(wù)服務(wù)工作，具體進(jìn)行如下兩方面的工作。
�。�1）加強財務(wù)風(fēng)險控制能力。
�。�2）對去年工作進(jìn)行總結，對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。
謝謝大家對我一如既往的支持！
述職人：
20年月日
財務(wù)主任述職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績(jì)，現就我多年來(lái)的工作、學(xué)習情況，作一個(gè)述職報告如下：
一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)
在過(guò)去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養和提高，具有全心全意為人民服務(wù)的意識，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強自身的`思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；
二、愛(ài)崗敬業(yè)，注重培養自己的團隊精神和協(xié)作意識，自覺(jué)實(shí)現自身價(jià)值
在日常的工作中，以自身實(shí)際行動(dòng)加強愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；作為委派會(huì )計，每天認真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督，定期開(kāi)展批評與自我批評，力求做一名合格的XXXX人。
三、恪守規章制度，履行崗位職責
在過(guò)去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規，認真履行崗位職責。辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù)；堅持當時(shí)記帳、當日核對，做到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶(hù)核算“六相符”等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)“實(shí)名制”規定，登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)做到內容真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。
四、增強防范意識，落實(shí)“三防一�！�
能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實(shí)各項防范措施，把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛相關(guān)要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴格按“三防一�！钡囊�，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話(huà)，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當出現異常情況，能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理，不能處理的能及時(shí)向上級匯報等等，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無(wú)事故。
五、有成績(jì)也有不足之處
經(jīng)過(guò)幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長(cháng)足的進(jìn)步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠，尤其是對新變更的制度、規章的學(xué)習還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續努力學(xué)習，不斷豐富自已的專(zhuān)業(yè)知識，為成為一名合格的委派會(huì )計而奮斗。
此致
敬禮！
XXX
20xx年XX月XX日
財務(wù)主任述職報告 篇9
公司財務(wù)主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內控工作，現將一年來(lái)的工作情況匯報如下，請各位代表審議。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著(zhù)力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作。
在國家審計署的審計過(guò)程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調，保障了審計工作的順利進(jìn)行。
一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構，以財務(wù)為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項；
二是根據公司審前工作會(huì )的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項；
三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復，從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價(jià)。
二、財務(wù)信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現了6。0和7。0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預計一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn)，為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。
在資金管理系統建設方面，通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控，實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制，實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。
一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門(mén)收款率達到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機刷卡結算金額為8。9億元，同比增長(cháng)8.5倍；清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè)，賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。
二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現和整改問(wèn)題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉資速度，截止底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統，有效的解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。
四、注重過(guò)程、加強監控，預算管理水平穩步提升。
一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強，三省公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；
二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領(lǐng)導的.高度評價(jià)，預算匯報圓滿(mǎn)成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jì)。
一是通過(guò)努力，實(shí)現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬(wàn)元；
二是通過(guò)大力協(xié)調，湖北省黃石等地區稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權；
三是實(shí)現了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；
四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問(wèn)題20余項，并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。
六、充實(shí)力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機構財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì )計師6人，充實(shí)了兩級機關(guān)財務(wù)部門(mén)骨干力量，地市營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升；
二是全年財務(wù)系統共參加內外部培訓500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統更替等應知應會(huì )技能，短期內迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統的知識儲備；
三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結合，積極探討財務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，舉辦不同層次財務(wù)研討會(huì )4次，在湖北財會(huì )周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文，標志著(zhù)財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向學(xué)術(shù)研究型團隊轉變。
財務(wù)主任述職報告 篇10
各位領(lǐng)導、各位同事：
一年多以來(lái)，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成各項既定指標。我們全體財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作，全面預算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。
履行職務(wù)情況：
作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作，按時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是：
1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、組織做好會(huì )計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦用戶(hù)欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續。負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調工作。
5、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為主任我是這樣開(kāi)展工作的：
1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度
信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰，尤其公司上市以后，稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會(huì )計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。
2、持續推進(jìn)全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據，并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算，以實(shí)現公司的運營(yíng)策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程，說(shuō)到底是逐級承諾的過(guò)程。在執行過(guò)程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據，因此，一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效，在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平
縱觀(guān)公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰，我們財務(wù)人員主動(dòng)加強觀(guān)念的轉換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉換財務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉換，切實(shí)全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營(yíng)管理出謀劃策，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當中去�？茖W(xué)的數據分析，合理有效的.資源配置，保障了公司各項績(jì)效指標取得良好成績(jì)，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導。
4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源
“你的服務(wù)意識有多少，就會(huì )得到多少回報。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有，或是一點(diǎn)也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會(huì )把這樣一個(gè)“毫無(wú)服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知作為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識應該牢牢扎根于自己的內心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門(mén)的話(huà)講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
5、加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范資金風(fēng)險
資金是一個(gè)企業(yè)的血液，必須按照省公司三級稽核管理的要求，建立營(yíng)業(yè)款三級稽核管理制度，健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據的交接手續，防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門(mén)收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算，便于對現金的監控管理；制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織一次財務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規定分管，營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。
6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎，才能指導實(shí)踐�！八嚩嗖粔荷怼�，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力，并運用于工作實(shí)踐。
存在的主要問(wèn)題：
各項績(jì)效取得了可喜的成績(jì)，這與財務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
1、部門(mén)之間相互溝通的還不夠
2、遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒
3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠
4、制定的規章制度流于形式的不少
財務(wù)主任述職報告 篇11
一、加強制度建設，擬定和完善公司財務(wù)管理和會(huì )計核算制度。
為完善公司內部監督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對各生產(chǎn)部門(mén)不同的行業(yè)特性，確保公司各項會(huì )計數據的真實(shí)、完整，正確反映了公司的經(jīng)營(yíng)情況，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了參考價(jià)值。
二、抓管理，促效益。
預算是企業(yè)借以設定一定時(shí)期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現代企業(yè)管理的一項重要工具。公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容�；趯︻A算管理工作重要性的認識，我積極推動(dòng)公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會(huì )計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺階。
1、重視預算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預算。在預算編制過(guò)程中，依據各部門(mén)近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)與各部門(mén)多次的協(xié)調
溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會(huì )通過(guò)，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理性。
2、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。有效地控制了財務(wù)費用的支出，提高了資金的使用效益。
3、實(shí)抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。針對公司應收賬款占公司比重較大現狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶(hù)的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶(hù)信用程度的高低，決定應收賬款數額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位，加大現收比率，控制應收賬款額；同時(shí)加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶(hù)，親自上門(mén)參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。
通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，20xx年公司實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入3.1億元、利稅近4500萬(wàn)元（其中凈利潤為2340萬(wàn)元）；到目前為止，公司總資產(chǎn)達到14755萬(wàn)元、凈資產(chǎn)達到9095多萬(wàn)元；預計20xx年公司將在適度投資的前提下實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入4.5億元，利稅過(guò)6000萬(wàn)元（其中凈利潤過(guò)4000萬(wàn)元），規模效益將進(jìn)一步顯現。
三、明確責職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調動(dòng)起內部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹(shù)立服務(wù)意識。帶頭轉變工作觀(guān)念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)，在切實(shí)加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會(huì )計核算工作的基礎上，做好月度財務(wù)分析；為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準確的財務(wù)信息。
與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì )計電算化進(jìn)程。20xx年初，公司本部會(huì )計電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)組織業(yè)務(wù)骨干參加會(huì )計電算化知識培訓。并如期完成了會(huì )計電算化初始工作，通過(guò)一年多的平穩運行，電算化已能滿(mǎn)足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì )計核算效率。
四、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，做好參謀。
我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對月度、年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。
對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，公司廠(chǎng)房增建更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的'，不注重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)依據。
根據掌握的財務(wù)信息，匯總三年資料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營(yíng)單位現狀進(jìn)行了評述，提出自己的觀(guān)點(diǎn)，為公司三年規劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、加強業(yè)務(wù)培訓，提高工作能力。
堅持執行會(huì )計人員繼續再教育的規定，認真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì )計人員參加每年一次的專(zhuān)業(yè)培訓。結合會(huì )計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過(guò)了計算機應用能力考試，提高了計算機的實(shí)際操作能力。
鼓勵會(huì )計人員根據自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續進(jìn)行在職專(zhuān)業(yè)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，不斷充實(shí)了自身的專(zhuān)業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
注意對下屬單位會(huì )計人員的工作指導，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標。
六、切實(shí)履行職責。
經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jì)，也存在著(zhù)不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(cháng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。
財務(wù)主任述職報告 篇12
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年是財務(wù)部門(mén)創(chuàng )新思路、規范管理的一年。財務(wù)部門(mén)堅持“以收支兩條線(xiàn)”財政收費要求，完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jì)。作為財務(wù)部門(mén)負責人員，我在工作中認真履行崗位職責，努力提高工作質(zhì)量和效率，做好每一項工作�，F將本年度的財務(wù)工作述職如下：
一、遵守會(huì )計法律法規和財務(wù)管理制度
健全的財務(wù)管理制度，規范會(huì )計行為，能夠有效地促進(jìn)會(huì )計工作的管理效率。本所財務(wù)人員遵從財務(wù)管理制度，會(huì )計法律法規，定期組織財務(wù)人員學(xué)習，嚴格執行各項制度。保證會(huì )計憑證的真實(shí)性與合法性，認真執行財務(wù)預算，規范管理各項占、掘、損收入，嚴格執行收支兩條線(xiàn)標準，按照會(huì )計制度規定進(jìn)行賬務(wù)處理，規范核算辦法，加強三公經(jīng)費支出監管，提高事業(yè)支出信息的透明度。
二、認真做好本職工作
稅收申報服從法規政策，不違法、不偷欠，報稅時(shí)做到完整、及時(shí)、無(wú)誤。每期將個(gè)稅，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和窗口兩種方式進(jìn)行申報。按《稅收征管法》的要求，每月七號前完成稅務(wù)申報繳納工作。認真審核票證開(kāi)具的規范性。認真審核開(kāi)具票證的收費項目，是否與文件收費標準相統一，通過(guò)學(xué)習，督促財務(wù)認真學(xué)習，嚴格按照文件要求對票證的開(kāi)具及收費標準進(jìn)行管理。在填制原始憑證時(shí)，做到記錄真實(shí)、內容完整、填制及時(shí)，做到原始憑證及時(shí)傳遞，保證憑證審核、裝訂、存檔等后續工作。
憑證裝訂工作，按照上級機關(guān)對憑證的管理規范要求，做到憑證裝訂信息的規范性、完整性，有序性。配合做好各項審計監督工作，提供所內真實(shí)數據資料，對審計監督工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提供幫助，加強溝通，保證審計監督工作順利進(jìn)行嚴格遵照預算計劃執行，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。隨著(zhù)本所收費職能的不斷增加，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。
嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，為本所增收節支。在實(shí)際工作中做到各類(lèi)流水帳目日清月結，與一線(xiàn)收費人員緊密配合，對占路、掘路等收費項目積極核對做到應收盡收萬(wàn)無(wú)一失。各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，對于三公經(jīng)費支出做到，嚴格按照三公經(jīng)費預算標準執行，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
規范會(huì )計工作，保證原始憑證完整性和填制憑證規范性、提供科學(xué)決策數據的及時(shí)性和準確性，通過(guò)實(shí)施信息化，有效提高財務(wù)工作效率;學(xué)習新會(huì )計準則，配合做好新會(huì )計準則的順利實(shí)施;學(xué)習稅法知識，關(guān)注新政策的出臺，及時(shí)調整稅收管理辦法。參加會(huì )計繼續教育和相關(guān)部門(mén)組織的.業(yè)務(wù)技能培訓，保證財務(wù)知識不斷更新，提高自己的工作水平。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，提高思想覺(jué)悟積極
參加各種先進(jìn)性教育學(xué)習和公益活動(dòng)，積極討論，認真總結，努力提高自身的思想素質(zhì)。本人在日常工作中做到愛(ài)崗敬業(yè)，不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤，完成本職工作。
四、配合做好所領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事項
財務(wù)部門(mén)人員年齡結構年輕精力旺盛，在完成本職財務(wù)工作的同時(shí)財務(wù)部門(mén)又積極完成所領(lǐng)導交給的xx區市政產(chǎn)權道路匯總、xx區非市政產(chǎn)權道路匯總、xx區市政產(chǎn)權里巷道路匯總、xx區非市政產(chǎn)權里巷道路匯總、和市局交予的xx區路井調查匯總、并參與xx區區管道路、小區里巷道路的cad電子臺賬制作，與此同時(shí)還負責本所的檔案工作，對檔案進(jìn)行分類(lèi)、編號、整理、做卷、歸檔，并對的歸檔材料進(jìn)行收集整理工作。
五、總結工作經(jīng)驗，對工作的思考
為全面搞好全面預算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃根據所領(lǐng)導的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對三公經(jīng)費預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。結合新會(huì )計準則的實(shí)施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)主任述職報告 篇13
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到XXXX辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現在已有XX個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大做簡(jiǎn)要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫�，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo)，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行，對所支付金額過(guò)大的費用認真審核，詢(xún)相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與XXXX物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用，及時(shí)向總部申請開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本，取得統一發(fā)票第一時(shí)間交XXXX物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對20年XXXX辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成20年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
半年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求
和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報告還不全面，有的.具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理XXXX及財務(wù)部對口會(huì )計XXXX，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是希望大在20年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
謝謝大家！
XXX
20xx年XX月XX日
財務(wù)主任述職報告 篇14
尊敬的領(lǐng)導：
瞬間20xx年又將過(guò)去，人們又將迎來(lái)新的一年。20xx年度醫院財務(wù)運行情況良好，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現述職如下：
一、做好資金科學(xué)運行工作
做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫療活動(dòng)日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個(gè)月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。
二、預算管理工作更趨于科學(xué)化
根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用�？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。
三、完成起草完善綜合目標責任工作
醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的.完善。因此，院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求，對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。
四、依據財政法規做好會(huì )計核算工作
根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看，使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。
五、依據資金結算法規做好資金出納工作
依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
六、存在不足方面
1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善：內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法，使考核工作又上一個(gè)臺階。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規范了管理模式，符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養，過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
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