有關(guān)述職報告范文

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編整理的有關(guān)述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

有關(guān)述職報告范文1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好！今天很榮幸在這里做我今年的述職報告。在過(guò)去的一年中，我緊密?chē)�繞公司工作部署和工作思路、總體目標，結合班組的工作實(shí)際，在分管工作范圍內，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓，在班組人員共同努力下，圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)。

　　履職情況

　　一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。

　　“沒(méi)有不好的員工，只有不強的領(lǐng)導�！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(cháng)，所以值長(cháng)的工作量也日益俱增。班組之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現場(chǎng)進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而影響運行。

　　二、安全生產(chǎn)運行工作

　　安全生產(chǎn)無(wú)小事，年初單位領(lǐng)導與我們簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。使安全生產(chǎn)責任明確。做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。

　　工作中堅持“兩票、三制”制度，堅決杜絕違規操作。每次工作前分析危險點(diǎn)，做好提前預防，工作結束后認真總結。班前班后會(huì )議時(shí)時(shí)提醒安全理念。做到本班組全年無(wú)事故。

　　今年是交接年，隨著(zhù)750機組售后維護的結束，員工的撤離。從5月份以后進(jìn)入了自主維護階段，全年我班組經(jīng)歷了，風(fēng)機的全年檢，半年檢，一次大部件更換，一次聯(lián)軸器更換，電纜2根，故障處理一百余次，基本做到事故及時(shí)處理。

　　定時(shí)、定期對站內、風(fēng)機、線(xiàn)路進(jìn)行巡視，爭取做到早發(fā)現，早處理。保證設備的正常工作，減低不見(jiàn)損耗，提高風(fēng)機的`可利用率。努力完成上級領(lǐng)導下達的發(fā)電任務(wù)及各種工作指標。為公司爭取更多效益。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

　　1、在管理方法上力求創(chuàng )新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的漏洞，及時(shí)調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　2、積極主動(dòng)學(xué)習新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應公司發(fā)展壯大的需要。

　　3、隨著(zhù)設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。

　　4、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力，保證生產(chǎn)安全。

　　5、加強人員責任心管理，發(fā)現問(wèn)題責任到人；加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。

　　6、充分發(fā)揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng )造條件，全盤(pán)考慮，統籌安排，樹(shù)立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責，作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

　　我的述職完畢，謝謝大家！

有關(guān)述職報告范文2

　　一、工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)職工住宅。小區已全部分房到戶(hù)，完成清算，小區水、電、氣、暖、通信、閉路已全部接入完成并正常運轉；大房產(chǎn)手續已辦理完成，職工購房合同已簽訂290戶(hù)，分戶(hù)房產(chǎn)證已辦理130戶(hù)；小區分戶(hù)土地手續正在辦理之中。

　�。ǘ�）、重點(diǎn)工程。工程移交：安排施工單位對已完成綠化工程按照設計要求補植苗木，加強養護，確保工程順利移交。工程審計：繼續推進(jìn)、重點(diǎn)工程結算審計，目前施工單位竣工結算已基本完成，基礎設施配套工程已審計完成，工程審計正在進(jìn)行中。

　�。ㄈ�）重點(diǎn)工程。，開(kāi)發(fā)區承擔的全區重大基礎設施建設項目工程有5項，除同濟河襯砌工程由于拆遷等原因暫緩實(shí)施外，所有工程均已按期完成并投入使用。

　�。ㄋ模┮巹澬蘧�。開(kāi)發(fā)區總體規劃于今年3月份完成規劃定稿，并協(xié)調區政府完成對規劃的批復。

　�。ㄎ澹�“三網(wǎng)”綠化工程。認真積極開(kāi)展轄區“三網(wǎng)”綠化、苗木養護及美國白蛾等病蟲(chóng)害的防治，及時(shí)報送相關(guān)資料，順利通過(guò)開(kāi)發(fā)區度“三網(wǎng)”綠化驗收，榮獲全區“三網(wǎng)”綠化建設及管護四星級標準。

　�。�六）市政設施管護。全力保障開(kāi)發(fā)區內各市政設施正常運行，共計維護路燈1623盞，養護綠化70余萬(wàn)平方米，補植樹(shù)木8000余株，保潔道路60萬(wàn)平方米，管理維護泵站6座，維修泵站3座，疏通排水管線(xiàn)4500米。

　�。ㄆ撸﹦�(chuàng )建文明城市。集中整治開(kāi)發(fā)區轄區環(huán)境，對開(kāi)發(fā)區道路及道路周邊綠化帶、人行道的垃圾進(jìn)行清理，對開(kāi)發(fā)區的垃圾池進(jìn)行清運。并保持開(kāi)發(fā)區道路及道路周邊衛生。同時(shí)對開(kāi)發(fā)區部分損壞人行道鋪裝進(jìn)行整修、挖補破損道路、修補雨水收集路沿石、修補雨（污）井蓋、雜草清除。

　�。ò耍┢髽I(yè)服務(wù)工作。會(huì )同開(kāi)發(fā)區住建分局，為多家企業(yè)補辦和辦理了多項建設手續，會(huì )同區城管局進(jìn)行了轄區垃圾清運，會(huì )同油田供水廠(chǎng)、龍騰水務(wù)、區供電局等部門(mén)做好企業(yè)的供水、供電、供氣等工作。

　　二、工作打算

　　1、做好、重點(diǎn)工程的管理及審計工作。對未移交的綠化工程進(jìn)行督促，確保綠化工程苗木成活率，同時(shí)加快未審計工程審計，力爭上半年工程審計基本完成。

　　2、做好重點(diǎn)工程及便民實(shí)事。積極推進(jìn)重點(diǎn)建設項目，力爭大部分工程在雨季前基本竣工，確保工程進(jìn)度計劃及完成質(zhì)量走在全區前列。

　　3、做好開(kāi)發(fā)區企業(yè)職工住宅后期管護工作。繼續協(xié)調好區廣電局、油田供水公司、供電公司、金泰燃氣公司、油田熱力大隊，保證正常閉路、供水、供電、供氣、供暖運行。

　　扎實(shí)做好后期管理、物業(yè)運行，配套建設部分設施，對小區正常運轉給予適當補貼。

　　繼續配合購房職工做好個(gè)人房產(chǎn)手續的辦理等工作，確保資料齊全、手續完備、程序完善，不留后遺癥。

　　4、做好“三網(wǎng)”綠化及美國白蛾等病蟲(chóng)害防治工作。積極爭取上級資金扶持，實(shí)施好明年“三網(wǎng)”綠化重點(diǎn)項目。

　　5、加強市政管護。進(jìn)一步完善道路保潔、綠化管護、路燈維護、泵站管理等市政管護辦法，加大監管力度，注重效率，強化考核，提升市政管護水平。研究確定企業(yè)及轄區垃圾處理方案，實(shí)現開(kāi)發(fā)區內垃圾清運一體化。

　　6、加強環(huán)境綜合整治。依托開(kāi)發(fā)區執法中隊，加大對企業(yè)及重點(diǎn)項目施工現場(chǎng)的監管，實(shí)現文明施工，道路干凈、暢通；嚴格企業(yè)大門(mén)開(kāi)口、線(xiàn)路架設、廣告牌設置；加大企業(yè)門(mén)口兩側環(huán)境整治力度，保持干凈整潔。根據區委、區政府及“創(chuàng )城”領(lǐng)導小組的`要求，積極做好創(chuàng )建文明城市整治工作。

　　7、加強服務(wù)及監管。依托開(kāi)發(fā)區住建分局，進(jìn)一步理順企業(yè)規劃及項目建設手續的辦理流程，縮短手續辦理時(shí)限；加強企業(yè)建設項目規劃的審批，嚴格執行開(kāi)發(fā)區總體規劃及項目規劃，保證項目按規劃有序規范執行。加強與供電、通訊、廣電、水利等部門(mén)的溝通銜接，保障企業(yè)正常的生活生產(chǎn)。建立健全開(kāi)發(fā)區用水管理機制，確保企業(yè)安全用水和正常用水。

　　8、服務(wù)大局。圍繞開(kāi)發(fā)區中心工作，以大局為重，積極主動(dòng)與其他科室進(jìn)行銜接，搞好團結配合，圓滿(mǎn)完成開(kāi)發(fā)區管委會(huì )確定的各項任務(wù)目標。

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