關(guān)于預算的實(shí)習報告6篇
我們眼下的社會(huì )，報告不再是罕見(jiàn)的東西，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的關(guān)于預算的實(shí)習報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于預算的實(shí)習報告1
一、公司基本情況
二、預算編制的工作組織
三、預算總體情況
所有影響公司損益及資產(chǎn)負債狀況的事項均需以貨幣形式反映在年度財務(wù)預算中。20xx年度財務(wù)預算主要包括五方面：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算、專(zhuān)項資金使用預算、固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)投資預算（或基建投資預算）、股權投資預算和資金預算。簡(jiǎn)要說(shuō)明20xx年預算情況：
全年預計產(chǎn)、銷(xiāo)量萬(wàn)噸,比20xx年萬(wàn)噸增加了萬(wàn)噸；全年平均（不含稅）售價(jià)元/噸,比20xx年售價(jià)元/噸,增加（或降低）元/噸；營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,比20xx年萬(wàn)元增加萬(wàn)元；稅前利潤萬(wàn)元,比20xx年萬(wàn)元增加萬(wàn)元。
全年預計投資萬(wàn)元，其中礦建工程萬(wàn)元，地、土建工程萬(wàn)元，設備購置萬(wàn)元，安裝工程萬(wàn)元，建管費萬(wàn)元。四、預算具體情況（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算1、稅前利潤構成表格顯示稅前利潤構成及與計劃數比較單位：萬(wàn)元
2、銷(xiāo)售情況
預測分析20xx年市場(chǎng)情況：簡(jiǎn)要說(shuō)明煤質(zhì)、售價(jià)、篩分方案
3、生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)成本
簡(jiǎn)要說(shuō)明20xx公司的生產(chǎn)作業(yè)計劃：煤炭企業(yè)至少說(shuō)明回采、掘進(jìn)、篩分情況。
單位：萬(wàn)元、元/噸
簡(jiǎn)要說(shuō)明20xx年預算數與20xx年實(shí)際數的增減原因
4、銷(xiāo)售、管理、財務(wù)費用
單位：萬(wàn)元、元/噸
�。ǘ⿲�(zhuān)項資金預算
單位：萬(wàn)元
若已就上述內容經(jīng)單獨編制了專(zhuān)項預算的，此處摘要說(shuō)明，并指出詳見(jiàn)專(zhuān)項預算。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)投資預算（生產(chǎn)礦井）基建投資預算（基建礦井）
簡(jiǎn)要說(shuō)明包括在建工程、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)增減預算三類(lèi)。其中礦建、土建、安裝、設備、利息、建設單位管理費用、地質(zhì)勘探費、村莊搬遷費、草原補償費和其他費用等支出分別計入在建工程、固定資產(chǎn)科目。資源價(jià)款和土地購置支出計入無(wú)形資產(chǎn)科目。
若已就上述內容經(jīng)單獨編制了專(zhuān)項預算的，此處摘要說(shuō)明，并指出詳見(jiàn)專(zhuān)項預算。
單位：萬(wàn)元
基建礦井請單獨說(shuō)明建管費預算，分析、說(shuō)明與上年實(shí)際數增減原因。
�。ㄋ模┕蓹嗤顿Y（若有）
�。ㄎ澹┵Y金計劃
分季度安排資金收支；融資計劃。
五、資產(chǎn)負債狀況說(shuō)明
對公司的資產(chǎn)負債狀況和主要財務(wù)指標進(jìn)行說(shuō)明。
六、實(shí)現預算可能遇到的'主要困難及解決措施
七、其他需要說(shuō)明事項
附件：（依序列出附表的名稱(chēng)及其他附件名稱(chēng)）xxxxX公司X年X月X日
關(guān)于預算的實(shí)習報告2
一、實(shí)習時(shí)間：
二、實(shí)習目的：
綜合利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和技能，密切聯(lián)系建筑工程實(shí)際，熟悉建筑工程預算的基本程序。初步掌握建筑工程預算的相關(guān)法規和原則，學(xué)會(huì )使用建筑工程定額手冊并初步了解建筑工程預算的相關(guān)應用軟件。培養獨立進(jìn)行建筑工程預算的基本技能，完成課題項目的建筑工程預算。
三、工程課題： 昆鋼凌波小區商住樓0111型土建工程
四、工程簡(jiǎn)介： 昆鋼凌波小區商住樓0111型土建是框架結構建筑，總建筑面積為1392.7平方米，建筑總高度為24.75米。一共有七層，一層為管理用房，二層以上為住宅，建筑耐火等級為二級，建筑耐久年限為二級，合理使用年限為50年。
五、實(shí)習內容： 根據我們的實(shí)際情況，辛老師給我們各小組分別布置了相關(guān)課題，并分發(fā)了工程設計圖樣。我們?yōu)?人一組完成一套圖紙，在仔細分析研究圖紙后，我們擬定了預算方案，分為建筑部分和結構部分，我進(jìn)行建筑部分的預算工作。 建筑部分的計算步驟如下： (1)場(chǎng)地平整：根據定額手冊中的定額規則，按建筑物外墻外邊線(xiàn)或構筑物底面積外邊線(xiàn)每邊各加2米，以平方米計算。 (2)建筑面積：因為建筑物共有七層，所以建筑面積按各層面積之和進(jìn)行計算。 (3)挖基礎土方：工程量以立方米計算。 (4)散水：按圖示尺寸以面積平方米計算，即散水中心線(xiàn)長(cháng)度乘以散水寬度。 (5)余土外運：V運=V挖-V填×1.14 (6)磚基礎：基礎與墻身使用同一種材料時(shí)，以設計室內地坪為界。以下為基礎，以上為墻身。 (7)砌體工程量：按扣除門(mén)窗洞口后的面積乘以墻體計算厚度以立方米計算。
V=(墻身×門(mén)窗洞口-門(mén)窗洞口面積)×計算高度-獨立過(guò)梁-構造柱體積 (8)衛生間的'面積及貼瓷磚還有廚房的面積及貼瓷磚，都是以主墻間凈空面積進(jìn)行計算。 (9)屋面防水工程量：工程量=屋面水平面積+增加面積附加層、接縫收頭、找平層的嵌縫已計入定額內，不另計算。 建筑部分工程量計算完成后，我們根據《云南省建筑工程消
耗量定額》、《云南省建筑工程措施項目計價(jià)辦法》進(jìn)行套價(jià)。計算總價(jià)為：1224184.42元(壹佰貳拾貳萬(wàn)肆仟壹佰捌拾肆元肆角貳分)。
六、體會(huì )與感想
通過(guò)這次為期兩個(gè)月的實(shí)習，首先使我深切體會(huì )到實(shí)踐經(jīng)驗對我們所學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的重要性，使所學(xué)的理論知識與實(shí)際的工作聯(lián)系起來(lái)，做到理論與實(shí)際相統一。其次，使我初步掌握了預算說(shuō)明書(shū)的編制流程，熟悉了建筑工程預算的相關(guān)法規和原則，并初步了解工程預算相關(guān)軟件的應用。再次，工程預算是一項復雜的工作，需要極大的耐心和細心，我在這次的實(shí)踐中克服自己粗心和急躁的毛病，端正態(tài)度，真正做好每一件事情。在未來(lái)的工作中，我將以嚴謹的科學(xué)態(tài)度面對所遇到的問(wèn)題，不斷進(jìn)取，精益求精，充分體現人生價(jià)值和展示自我魅力，為實(shí)現理想而不斷奮斗!
關(guān)于預算的實(shí)習報告3
一.前言
短暫的大專(zhuān)生活即將圓滿(mǎn)的劃上最后一筆,這一筆是我們面對未來(lái),回顧過(guò)去的見(jiàn)證----畢業(yè)實(shí)習.畢業(yè)實(shí)習是學(xué)校培養方案和教學(xué)計劃的重要環(huán)節,它是理論知識與工程實(shí)習的統一，也是我們從學(xué)校走向社會(huì )不可缺少的過(guò)度階段.
首先，我想向所有為我的實(shí)習提供幫助的領(lǐng)導和老師致謝，感謝你們讓我能在實(shí)習單位安心實(shí)習所提供的幫助.使我在工程預算員的實(shí)習中獲得了工作經(jīng)驗，鞏固并檢查了自己兩年多所學(xué)的.知識和實(shí)際的操作能力.其次要感謝施工單位的同事們。在實(shí)習期間我以預算員的身份深入到建筑施工單位，對預算員的實(shí)際工作范圍做了了解并加以運用.在商務(wù)經(jīng)理的指導下，參加工程的預算及每月的形象盤(pán)點(diǎn)，并獨立的完成了中央控制室的預算工作.就在這充實(shí)的實(shí)習生活中兩個(gè)多月的實(shí)習任務(wù)順利的完成了.
二.工程概況
工程名稱(chēng)：水泥廠(chǎng)
工程地點(diǎn)：城市
施工單位：省四建第三分公司
施工概況：
本工程為某水泥廠(chǎng)新建5000t/d工程--石灰石庫至熟料庫、熟料庫后端的水泥磨系統至水泥包裝土建工程施工。主要工程項目為：砂巖、頁(yè)巖破碎及輸送;原料粉煤灰儲存及輸送;石灰石預均化堆場(chǎng)及輸送;輔助原料預均化堆場(chǎng);原料配料站;原料粉磨及廢氣處理;生料均化庫及生料入窯;原煤預均化堆場(chǎng);煤粉制備及輸送;燒成油泵房;燒成窯尾;燒成窯中;燒成窯頭及熟料輸送;熟料儲存及輸送;熟料汽車(chē)散裝庫;水泥粉磨及輸送;水泥儲存及輸送;水泥包裝及成品庫;水泥汽車(chē)散裝;水泥磨電氣室;水泥包裝電氣室;粉煤灰儲存及輸送;水泥調配站及散裝;礦渣堆棚;石膏破碎及輸送;聯(lián)合泵房、污水泵房;窯頭電氣室;余熱鍋爐房;原料處理電氣室;壓縮空氣站等。結構類(lèi)型主要為鋼筋混凝土框架結構、磚混結構、鋼筋混凝土筒倉、排架結構。
三.實(shí)習內容
1. 收集和掌握各個(gè)和工程有關(guān)的資料
2、熟悉核對施工圖紙
3、深入現場(chǎng)和有關(guān)部門(mén)了解情況
4、計算工程量
5、套用預算單價(jià)計算直接工程費(預算單價(jià)既是預算定額或單位估價(jià)表中的基價(jià)或單價(jià)。在工程量計算出后按下式計算：
各分項工程直接工程費=分項工程量×預算單價(jià)
其中，分項工程是一種假定的建筑產(chǎn)品，通過(guò)較為簡(jiǎn)單的施工過(guò)程就可以生產(chǎn)出來(lái)并可用適當計量單位進(jìn)行計算的建筑工程或安裝工程。如基礎工程中劃分為基坑開(kāi)挖、灰土墊層、基礎砌磚等分項工程，墻體工程劃分為外墻、內墻、粘土實(shí)心磚墻等分項工程。
各分部工程直接工程費=各分項工程直接工程費之和
其中，分部工程是單位工程的組成部分。它是按工程部位、設備型號和種類(lèi)以及使用材料和工種劃分的。如土建工程中包括：土石方工程、砌筑工程、打樁工程、腳手架工程、鋼筋混凝土工程等。 shixi..com
單位工程直接工程費=各分部工程直接工程費之和 )
6、計算其他費用
臨時(shí)設施費=單位工程直接費(或人工費)×相應費率
現場(chǎng)經(jīng)費=單位工程直接費(或人工費)×相應費率
企業(yè)管理費=單位工程直接費(或人工費)×相應費率
分包工程管理費=單位工程直接費×相應費率(用于包工包料工程)
分包工程管理費=單位工程直接費×相應費率(用于包工不包料工程)
7、計算利潤
利潤=(直接費+間接費)×利潤率
8、計算稅金
稅率按稅務(wù)部門(mén)規定，依納稅地點(diǎn)的稅率計算。
9、計算單位工程造價(jià)
單位工程造價(jià)=直接費+間接費(規費和企業(yè)管理費)+利潤+稅金
10、計算工程單位造價(jià)
土建工程單位造價(jià)=單位工程造價(jià)/建筑面積(元/㎡)
11、進(jìn)行工料分析
根據各分項工程量和預算定額中規定的人工、材料機械臺班消耗量，計算各分項所須的各種人工、各種機械臺班數值。
各分項工程所需的人工=分項工程量×預算人工消耗值
各分項工程所需的材料=分項工程量×預算材料消耗值
各分項工程所需的機械臺班=分項工程量×預算臺班消耗值
然后分門(mén)別類(lèi)匯總各種人工、材料和機械臺班的總和。
12、 編寫(xiě)編制說(shuō)明
13、 工程量清單
四. 實(shí)習心得
從學(xué)校到社會(huì )的環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成經(jīng)理，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我曾彷徨，迷茫，也曾無(wú)法適應新的環(huán)境、無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)緊要的雜活。有時(shí)候會(huì )覺(jué)的來(lái)自各方面的壓力都很大。在學(xué)校的時(shí)候，有同學(xué)、老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。但我相信只要自己努力、勤奮、認真……就會(huì )成功。畢竟這才剛剛過(guò)去兩個(gè)月。常言道：工作一兩年勝讀十年書(shū)。兩個(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然不長(cháng)，但我從中學(xué)到了很多知識：做人，做事。
關(guān)于預算的實(shí)習報告4
實(shí)習科目：
財務(wù)預算實(shí)習
實(shí)習時(shí)間：
20xx年1月2xxxx20xx年1月17實(shí)習地點(diǎn)：昆明理工大學(xué)應用技術(shù)學(xué)院指導老師：xxxxxxx
實(shí)習目的：
通過(guò)老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學(xué)生的上機操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財務(wù)預算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預算，預算實(shí)習報告。
實(shí)習內容：
1、全面財務(wù)預算的概念
2、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算
3、全面財務(wù)預算的執行與控制
4、本次實(shí)習的心得體會(huì )
一、企業(yè)的全面財務(wù)預算
全面預算是指企業(yè)總體計劃的數量說(shuō)明,也就是企業(yè)在一定期間內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計劃數量形式的反映.全面預算編制的方法，按不同分類(lèi)標志，通常有以下幾種：
1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算；
2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算；
3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續預算，等等。
二、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算
編制全面財務(wù)預算主要遵循：切合實(shí)際，先進(jìn)合理；上下結合，協(xié)商一致；預算系統和會(huì )計體系一致；依照程序，分項編制等原則。
全面預算的內容包括：
1、銷(xiāo)售預算銷(xiāo)售預算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預算的編制起點(diǎn)，生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預算，都要以銷(xiāo)售預算為基礎。銷(xiāo)售預算把費用與銷(xiāo)售目標的實(shí)現聯(lián)系起來(lái)。銷(xiāo)售預算是一個(gè)財務(wù)計劃，它包括完成銷(xiāo)售計劃的每一個(gè)目標所需要的費用，以保證公司銷(xiāo)售利潤的實(shí)現。銷(xiāo)售預算是在銷(xiāo)售預測完成之后才進(jìn)行的，銷(xiāo)售目標被分解為多個(gè)層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷(xiāo)售費用也被確定下來(lái)，實(shí)習報告《預算實(shí)習報告》。銷(xiāo)售預算以銷(xiāo)售預測為基礎，預測的主要依據是各種產(chǎn)品歷史銷(xiāo)售量的分析，結合市場(chǎng)預測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據銷(xiāo)售預測確定未來(lái)期間預計的銷(xiāo)售量的和銷(xiāo)售單價(jià)后，求出預計的收入:預計銷(xiāo)售收入=預計銷(xiāo)售量×預計銷(xiāo)售單價(jià)
編制預算的方法：
1、自上而上：主管按公司戰略目標，在預測后，對可利用的費用了解，根據目標和活動(dòng)，選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測，分配給各部門(mén)。
2、自下而上：銷(xiāo)售人員根據上年度預算，結合去年的銷(xiāo)售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷(xiāo)售經(jīng)理。銷(xiāo)售預算一般包括以下步驟：確定公司銷(xiāo)售和利潤目標，銷(xiāo)售預測，確定銷(xiāo)售工作范圍，確定固定成本與變動(dòng)成本，進(jìn)行分析本量利分析，根據利潤目標分析價(jià)格和費用的變化，提交最后預算給公司最高管理層，用銷(xiāo)售預算來(lái)控制銷(xiāo)售工作。確定銷(xiāo)售預算水平的方法：最大費用法，銷(xiāo)售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務(wù)目標法。其中，任務(wù)目標法是一個(gè)非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務(wù)，以下舉例說(shuō)明這種方法。如果公司計劃實(shí)現銷(xiāo)售額140000000時(shí)的銷(xiāo)售費有秋5000000。其中，銷(xiāo)售水平對總任務(wù)的貢獻水平若為64%，那么，用于銷(xiāo)售人員努力獲得的`銷(xiāo)售收入為:140000000×64%=89600000,那么，費用/銷(xiāo)售額=5.6%,假設廣告費用為xx000，廣告對總任務(wù)的貢獻水平為25.6%.由于廣告實(shí)現銷(xiāo)售收入:140000000×25.6%=35840000廣告的費用/銷(xiāo)售額=5.6%這種情況下，兩種活動(dòng)對任務(wù)的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷(xiāo)售費用。這種方法要示數據充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀(guān)易懂，所以很多公司使用這種方法。
2、生產(chǎn)預算
生產(chǎn)預算是根據銷(xiāo)售預算編制的，計劃為滿(mǎn)足預算期的銷(xiāo)售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷(xiāo)售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷(xiāo)售。計算公式：預計生產(chǎn)量＝預計銷(xiāo)售量＋預計期末存貨－預計期初存貨。以生產(chǎn)預算為基礎，可進(jìn)而編制直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算。
關(guān)于預算的實(shí)習報告5
一、實(shí)習概況
我從20xx年7月12號到20xx年8月1號在寧波建工股份有限公司寧波鐵路客運東站配套工程項目部實(shí)習。在實(shí)習期間，加強了看圖識圖的能力，看了一些施工規范跟安全質(zhì)量驗收，配合項目部里的施工員放樣和管理。
二、公司概況
寧波建工股份有限公司系由浙江廣天日月集團于20xx年通過(guò)資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)升級設立的房屋建筑工程施工總承包特級企業(yè)。除房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)外，寧波建工還擁有市政公用工程施工總承包壹級、機電安裝工程施工總承包壹級、建筑智能化工程專(zhuān)業(yè)總承包壹級、消防設施工程專(zhuān)業(yè)總承包壹級、鋼結構工程專(zhuān)業(yè)承包壹級、起重設備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包貳級、園林綠化專(zhuān)業(yè)承包叁級以及建筑智能化設計甲級等資質(zhì)。此外公司還擁有GB1級、GB2級、GC1級壓力管道安裝，國際工程承包經(jīng)營(yíng)權和進(jìn)出口貿易權、建筑機械制造等一系列高等級的綜合資質(zhì)，并已通過(guò)GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx、GB/T28001-20xx“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一”管理體系認證。寧波建工當前注冊資本金為30066萬(wàn)元，資產(chǎn)總額30億元，擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人員20xx余人，中高級職稱(chēng)人員400余名，注冊建造師300多名。
三、實(shí)習工程概況
1、工程名稱(chēng)：寧波鐵路客運東站配套工程
2、工程地點(diǎn)：位于東方商務(wù)中心南側，規劃福明路以西，規劃桑田路以東，興寧路以南，臨近中心路、環(huán)城南路等主干線(xiàn)。
3、工程規模：廣場(chǎng)工程包括集散廣場(chǎng)約12000平方米，公交廣場(chǎng)約5900平方米，出租車(chē)和社會(huì )車(chē)輛區域約5000平方米，綜合樓、商業(yè)用房等配套用房約5100平方米，站內道路約2100平方米;綠化工程;規劃配套道路總建筑面積約21000平方米，其中福明路臨時(shí)道路寬度30米至36米，長(cháng)267米;北側道路寬度20米至24.5米，長(cháng)476米。
4、施工范圍：包括施工圖范圍內廣場(chǎng)工程，規劃配套道路工程的土建、綠化、路燈等施工及輔助用房工程的土建、水、電、智能化安裝施工。
5、工程造價(jià)：3151萬(wàn)元。
6、質(zhì)量要求：按國家驗收規范一次笥驗收合格。
7、施工工期：120日歷天。造價(jià)師招聘
四、技術(shù)專(zhuān)題
在選擇技術(shù)專(zhuān)題上，我選擇了各分項工程施工安排、施工協(xié)調部署、雨季施工措施。為什么選擇這三項?現在的施工班組都很專(zhuān)業(yè)，很多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)都比施工員更加的熟悉，正像陳工說(shuō)的一樣那些班組比我們專(zhuān)業(yè)多了，因為術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，他們就是學(xué)這個(gè)的。所以我沒(méi)有選擇一些分項的技術(shù)專(zhuān)題，我選擇了一個(gè)施工員一個(gè)在工程中控制方面的技術(shù)專(zhuān)題。在施工過(guò)程中相互之間的交流和協(xié)調至關(guān)重要。我想過(guò)施工員應該學(xué)習心理學(xué)。最后是雨季施工措施，寧波年降水量1700mm以上，最大1900mm，屬于降雨較多的地區，所以我選擇了雨季施工措施這項專(zhuān)題。
3.1各分項工程施工安排
l、垂直運輸
根據現場(chǎng)平面布置要求和施工實(shí)際需要，共布置2臺施工井架，分別布置在擬建綜合樓和商業(yè)用房的旁邊，作為結構和裝飾施工階段垂直運輸工具。
2、水平運輸
本工程基礎及基坑挖土階段將安排4臺KAT0—700型反鏟挖土機，15輛5噸白卸車(chē)外運土方。砂、石材料進(jìn)場(chǎng)安排10輛5噸自卸車(chē)運送，鋼筋原材料安排3輛15噸自卸車(chē)運送。
3、砼工程
因本工程現場(chǎng)平面較大，為確保砼施工質(zhì)量和加快施工進(jìn)度，故將配備足夠的砼制備、運輸機械和人員，本工程采用商品泵送砼，根據現場(chǎng)實(shí)際情況和施工實(shí)際需求共配備3臺攪拌機，作為局部砼工程施工的備用，砂、石料堆場(chǎng)布置在攪拌機附近。
4、鋼筋力口工矛口綁扎
本工程結構施工時(shí)共設置有二個(gè)鋼筋加工區和二個(gè)鋼筋堆場(chǎng)，加工區布置在施工現場(chǎng)。并設置臨時(shí)儲料堆場(chǎng)和鋼管堆場(chǎng)，分別布置擬建建筑的附近空地處。所有鋼筋均在現場(chǎng)統一備料、加工和分別綁扎，鋼筋采用機械加工為主，人工操作輔助相結合。鋼筋嚴格按規范規定配料與加工，滿(mǎn)足各區段各層面的進(jìn)度需要，各種構件鋼筋必須提前加工成型，分類(lèi)掛牌堆放，在加工、運輸與綁等乙施工中防止混淆或錯用錯扎。
鋼筋擬采用熱軋鋼筋加工制作，并積極推廣應用豎向電渣壓力焊、閃光對焊等粗鋼筋連接新技術(shù)，并積極采用工II級鋼新工藝。
鋼筋工程是主要隱蔽工程，每段鋼筋綁扎后，經(jīng)自檢、互檢并經(jīng)項目質(zhì)檢員專(zhuān)檢后，由業(yè)主和監理部門(mén)復檢，最后由質(zhì)監部門(mén)驗收，符合要求后，方可進(jìn)入下一工序施工。
5、模板工程 造價(jià)師掛靠
本工程結構施工時(shí)共布置有二個(gè)木工加區和二個(gè)模板臨時(shí)周轉堆場(chǎng)，加工區布置在施工現場(chǎng)。模板臨時(shí)周轉堆場(chǎng)布置在加工區的附近�；A、地梁、柱均采用九夾板木模，樓板模板拼縫加貼膠帶紙，梁模拼縫局部可用油膩括縫后再扎筋，防止漏漿。
粱板使用鋼管支撐骨架、平臺樓板模采用木檔承托，模板面使用安裝前先刷隔離劑。
為加快施工進(jìn)度，備足模板數量，并有一定的周轉余地，確保砼成型后的強度增強。模板每使用一次，拆模后及時(shí)整修清理及涂隔離劑，保持邊肋平直，角線(xiàn)不斷損。
6、砌體、粉刷、地坪工程
本工程砌體、粉刷、地坪工程各配備三個(gè)泥工施工班組，分別進(jìn)行各個(gè)施工區域的砌體、粉刷、地坪工程施工。
3.2施工協(xié)調部署
3.2.1與設計單位間的工作協(xié)調
1、我們將及時(shí)與設計取得聯(lián)系，進(jìn)一步了解設計意圖及要求，提出我們的施工實(shí)施方案，向設計單位提交的施工方案中包括在施工中可能出現的各種結構和建筑情況，協(xié)助設計單位完善施工圖設計，盡量避免由于設計原因造成工期延誤。
2、要求設計單位督促我們的施工質(zhì)量和施工方法，及時(shí)解決我們在施工中碰到的因設計問(wèn)題出現時(shí)的施工矛盾和施工難題，并要求設計會(huì )同發(fā)包方、監理方、施工方按照總進(jìn)度、設計要求、規范、整體效果要求進(jìn)行分項分部驗收，中間結構驗收和竣工驗收等工作。
3、協(xié)助我們做好圖紙會(huì )審工作，說(shuō)明本工程的設計意圖和要求，解決我們在圖紙會(huì )審時(shí)提出的各項問(wèn)題，逐步更改和完善施工圖紙，并及時(shí)簽發(fā)施工更改聯(lián)系單、施工更改圖紙及有關(guān)相應的更改技術(shù)資料。
4、協(xié)調各工種間在施工中需與設計單位協(xié)商解決的問(wèn)題，會(huì )同設計單位解決諸如因多管道并列、交錯等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作，設備安裝的預埋、預管、結構調整等問(wèn)題，協(xié)助設計單位解決不可預測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等問(wèn)題。
5、會(huì )同設計單位、發(fā)包方進(jìn)行結構主材料、內外裝飾材料、機電設備、衛生潔具等的選型、選材和定貨、參加新型材料的看樣定貨。
3.2.2與監理工程師的工作協(xié)調
1、在施工全過(guò)程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監理工程師批準的”施工計劃”、”施工組織設計”進(jìn)行質(zhì)量管理，在施工班組”自檢”和項目部專(zhuān)檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照其要求，予以及時(shí)、認真整改。
2、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并按此對各分項分部工程予以控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到一次性驗收合格，爭創(chuàng )標化工地。公司對整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量負有最終責任，任何專(zhuān)業(yè)施工班組工作失職、失誤均視公司的工作失誤，因而杜絕現場(chǎng)施工所有工種不服從監理監督工作的不正�，F象發(fā)生，使監理工程師的一切指令得到全面執行。
3、所有進(jìn)入施工現場(chǎng)使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動(dòng)向監理工程師提交產(chǎn)品合格證書(shū)或質(zhì)量保證書(shū)，并按規定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結果報告。
4、會(huì )同監理工程師做好各分項分部、隱蔽、中間結構、竣工工程的驗收工作，及時(shí)提交對各項工程驗收有關(guān)的技術(shù)資料和軟件資料，做好各項驗收記錄交監理工程師簽字存檔備案，并及時(shí)整改監理工程師在工程和資料驗收中提出的問(wèn)題和錯誤。
5、按部位或分項分部工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執行”上道工序不合格，下道工序小施工”的準則，使監理工程師能順利開(kāi)展工作，對可能出現的工作意見(jiàn)不一致的情況，應遵循”先執行監理工程師指導后予以磋商統一”的原則，在現場(chǎng)的工程質(zhì)量管理中，維護好監理師的`權威性。
3.2.3與業(yè)主的工作協(xié)調
1、根據建設單位進(jìn)度要求，排出各控制節點(diǎn)和每月進(jìn)度計劃表、周進(jìn)度計劃表和日進(jìn)度計劃表，安排項目部施工力量。
2、對甲方供應設備、材料，由項目部提出“到貨計劃表”以便建設單位按施工進(jìn)度有計劃的采購和提供。
3、圖紙資料及設計變更、安裝與設計的有關(guān)事項由建設單位協(xié)調。
4、配合建設單位在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監督檢查，邀請建設單位進(jìn)行開(kāi)箱檢查、隱蔽工程驗收、安裝工程、水壓試驗等。
3.2.4協(xié)調方式
1、按總進(jìn)度計劃制定控制節點(diǎn)，組織協(xié)議工作會(huì )議，檢查本節點(diǎn)的實(shí)施情況，制定修改、調整下一個(gè)節點(diǎn)的實(shí)施要求。
2、保持與設計、監理、發(fā)包方的時(shí)常聯(lián)系，項目部定期或不定期地負責主持施工協(xié)調會(huì )和施工例會(huì )，參與各工種的方案審定工作。
3、定期不定期地組織、監理、發(fā)包方對工程節點(diǎn)的進(jìn)度、總計劃進(jìn)度、工程質(zhì)量、現場(chǎng)標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及設備等的檢查，并制定必要的獎罰制定和措施，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。
4、以項目部為主及時(shí)向發(fā)包方、設計、監理反映工程進(jìn)度情況和需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現的困難和問(wèn)題。
3.3雨季施工措施
3.3.1準備工作
1、進(jìn)入雨季施工后，需及時(shí)了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電氣象預報，隨時(shí)掌握氣象變化情況，以便提早做好預防工作。
2、為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，必須切實(shí)做好思想的教育、動(dòng)員工作，有關(guān)措施要落實(shí)到組織個(gè)人。
3.3.2技術(shù)措施
1、土方工程
(1)雨期施工的工作面不宜過(guò)大，應逐段、逐片地分期完成。重要的或特殊的土方工程，應盡量在雨期前完成。
(2)雨期施工時(shí)，應保證現場(chǎng)運輸道路暢通。道路路面應根據需要加鋪爐渣、砂礫或其他防滑材料，必要時(shí)應加高加固路基。道路兩側應修好排水溝，在低洼積水處應設置涵管，以利排水。
(3)填方施工中，取土、運土、鋪填、壓實(shí)等各道工序應連續進(jìn)行。應及時(shí)壓完己填土層或將表面壓光，并作成一定坡勢，以利排除雨水。
(4)雨期前開(kāi)挖基坑(槽)或管溝時(shí)，應注意邊坡穩定。必要時(shí)可適當放緩邊坡坡度或設置支撐。施工時(shí)應加強對邊坡和支撐的檢查。
(5)雨期開(kāi)挖基坑(槽)時(shí)，應在坑(槽)外側圍以堤或開(kāi)挖水溝，防止地面水流入。
2、砌體工程
(1)雨天砌筑用磚必須集中堆放，不宜澆水，否則將造成磚含水率過(guò)高，砌筑時(shí)不能吸收砂漿中的水份，從而影響砌體的質(zhì)量。
(2)砌墻宜用砂砂漿，以保證砂漿的質(zhì)量。砂漿的稠度要適當減小，以免灰縫被壓流漿，增加沉落。
(3)雨天施工應防止基槽灌水和雨水沖刷砂漿，每日砌筑高度不宜超過(guò)1.2m。收工時(shí)，應覆蓋砌體表面。
(4)砌筑獨立墻、柱時(shí)，應加設臨時(shí)支撐保護，以免翻倒碰砸壞樓板，導致傷人事故。
(5)雨后繼續施工前，須復核己完砌體的垂直度和標高。
3、砼工程
(1)嚴格控制砼配合比的用水量�？紤]到雨期砂、石含水率增大，應及時(shí)對其進(jìn)行測定，調整用水量。
(2)大體積砼澆筑前，要了解近二天的天氣預報，盡量避開(kāi)大雨，并備足塑料布。當澆筑過(guò)程中遇到大雨時(shí)，應振實(shí)已澆砼后停止澆筑，已澆筑部分用塑料布覆蓋。
(3)控制砼的坍落度應考慮運輸和澆筑過(guò)程中可能增加的水分，在拌制砼時(shí)適當減少一些用水量，以利于保證砼的密實(shí)度。
(4)砼燒筑前應根據結構情況和現場(chǎng)實(shí)際多考慮幾道施工縫的留設位置，以備臨時(shí)使用。
4、屋面工程
(1)屋面應盡可能在雨季前施工并安裝好雨水管，以利排水。
(2)防潮、保溫材料不能淋雨，須妥善保管。
(3)防水材料的施工，應確保其基層含水率符合要求。
5、抹灰工程
(1)雨天不能進(jìn)行室外抹灰，對已經(jīng)施工的墻面應注意雨水污染。
(2)室內抹灰宜在屋面完成后進(jìn)行。內墻粉刷時(shí)，可在砂漿摻加早強劑，使粉刷容易干燥。
(3)雨天不宜作罩面油漆。
3.3.3安全措施
l、現場(chǎng)排水
(1)根據總圖利用自然地形確定排水方向，按規定坡度挖好排水溝，以確保施工工地和臨時(shí)設施的安全。
(2)雨期施工前，應對施工場(chǎng)地原有排水系統進(jìn)行檢查、疏�；蚣庸�，必要是增加排水措施。雨季設專(zhuān)人負責，隨時(shí)疏浚，確保施工現場(chǎng)排水暢通。
2、臨時(shí)設施及設備的防護
(1)施工現場(chǎng)的大型臨時(shí)設施，在雨季前應整修完畢，保證不漏、不塌、不倒、周?chē)环e水。
(2)腳手架、施工電梯底架的埋深、纜風(fēng)繩的地錨等應進(jìn)行全面檢查，特別是大風(fēng)大雨前后要及時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理。馬道上必須釘好防滑條。
(3)施工現場(chǎng)的機電設施(配電箱、閘箱、電焊機、水泵)應有可靠的防雨措施。
(4)雨季前應檢查照明和動(dòng)力線(xiàn)有無(wú)混線(xiàn)、漏電，電桿有無(wú)腐蝕，埋設是否牢固可靠等，保證雨季中正常供電。
(5)怕雨、怕潮的原材料、構件和設備等，應放在室內，或設立堅實(shí)的基礎堆放在較高處用蓬布蓋嚴密等措施，進(jìn)行分別處理。
(6)施工現場(chǎng)的鋼腳手架、施工電梯、塔吊在雷雨季度，必須設避雷裝置，接地電阻應不大于10歐姆，施工期問(wèn)遇到陰云密布或有雷電時(shí)，操作人員應立即離開(kāi)。
五、實(shí)習體會(huì )
實(shí)習結束以后，我自問(wèn)自己學(xué)到了什么。學(xué)到的東西太多。
我了解了這個(gè)施工的流程，遺憾的是沒(méi)能看到打樁和內部的裝修，但通過(guò)工地師傅的介紹和網(wǎng)上查找的資料，還有項目部里的內部資料。我對整個(gè)的施工流程有了更近一部的了解。在實(shí)習期間，放樣是做的最多的事，不管是土建的放樣還是道路的放樣，這些是在學(xué)校學(xué)不到的東西，但卻是施工過(guò)程中最重要的事情，剛畢業(yè)的時(shí)候，施工員只能說(shuō)是一個(gè)技術(shù)員，最多的也許就是放樣。當到上了主施工，那么施工員就是一個(gè)技術(shù)員跟管理員，我覺(jué)得更加側重于管理，在上面我說(shuō)到了施工員應該學(xué)習心理學(xué)，現在我想說(shuō)的是施工員還應該學(xué)習管理學(xué)。在這次實(shí)習中，我對這個(gè)項目部有些看法。他們的管理沒(méi)有細化，很多都是粗礦的，導致了很多無(wú)用功的發(fā)生。在這個(gè)暑假里我看了一些管理心理學(xué)的視頻，其中一個(gè)老師叫郭天祥，他說(shuō)中國的管理太粗獷，他舉了中國日本美國三個(gè)國家的幾個(gè)例子。
一個(gè)施工員應該具備什么樣的素質(zhì)，是我這次實(shí)習的又一深刻體會(huì )。要有良好的身體素質(zhì)，我實(shí)習的三周時(shí)間正好趕上項目部搶工期，所以整天的在外面工作，當時(shí)的溫度又是一年中最高的，很多工作員都中暑了。要有吃苦耐勞的精神，在實(shí)習過(guò)程中我明白了不能因為個(gè)人而耽誤工程的施工，施工員是沒(méi)有假期的。要有很好的識圖能力，一個(gè)工程的施工都是根據設計圖紙的。要有良好的人際交往能力，具有良好的人際交往能力，才能處理好施工過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題，才能達到事半功倍。幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性，但盡管如此，大多數都不知道怎樣才能處理好人際關(guān)系，甚至相當多的人錯誤的認為拍馬屁、講奉承話(huà)、請客送禮，才能處理好人際關(guān)系。其實(shí)，處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開(kāi)放的人格，能真正的去欣賞他人和尊重他人，三人行必有我師。要有良好的團隊意識，團結就是力量，要明白自己在這個(gè)團隊中所處的位置，埋怨是沒(méi)有用的，有好的意見(jiàn)就應該跟上級好好的提。在形成個(gè)人意見(jiàn)的過(guò)程中要深思熟慮，盡可能的讓自己的意見(jiàn)提出來(lái)是有效的。
這次實(shí)習是生產(chǎn)實(shí)習，在實(shí)習過(guò)程中專(zhuān)業(yè)性比較強，我覺(jué)得不管是什么樣的實(shí)習，都是讓我們更早的接觸這個(gè)社會(huì )融入這個(gè)社會(huì )，學(xué)會(huì )做人才是最重要的實(shí)習，生產(chǎn)實(shí)習也是。
關(guān)于預算的實(shí)習報告6
這是家小的不能再小的民營(yíng)公司，窩在一個(gè)住宅區里。各位同學(xué)一定能從招聘欄中看到這家公司的聯(lián)系人是梁小褲；梁小褲今年40多歲，是個(gè)令人討厭的苛刻的冠冕堂皇的人(可以把所有的貶義詞用在她身上，對于我們這些實(shí)習生根本沒(méi)有愛(ài)心與關(guān)懷，反而做出種種惡劣行為，就像惡婆婆對待童養媳那樣)，總喜歡用財務(wù)的方式管預算人員，老師傅老罵她屁都不懂一個(gè)的，她還屁顛屁顛地要和老師傅爭辯。老板；一個(gè)60歲不到的老男人，每天都有著(zhù)精準的時(shí)間觀(guān)念，(下面你就可以看到他是如何良好地安排自己的作息時(shí)間的)。
正式員工四人，兩個(gè)預算員；年齡在45歲左右，是公司開(kāi)國功臣，元老級人物，對我們還算很好，有什么問(wèn)題討教，他們總是可以回答，沒(méi)有要捏著(zhù)藏著(zhù)的意思。27歲樣子的年輕男子是預算員，其實(shí)也沒(méi)什么了不起的，只是會(huì )安裝預算的電腦操作，好像還是聘請的'，胖得嘴里一直嘟嘟得什么都說(shuō)不清楚，卻還是要我們幫他做事，做錯了事可以很厚臉皮的賴(lài)在我們頭上，那是當然啦，因為肉多，皮就厚起來(lái)了。和我們一樣大的中專(zhuān)畢業(yè)小褲；我只能這么稱(chēng)呼她了，(簡(jiǎn)稱(chēng)f小褲)厚道的人都不喜歡這個(gè)小姑娘，因為她什么都不懂，就只會(huì )搬弄是非，打小報告，然后很會(huì )裝腔作勢好像什么都很懂，其實(shí)老師傅私底下都是說(shuō)她不好。搞得像是梁小褲的私生女。
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