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施工員述職報告范文
我們眼下的社會(huì ),報告使用的頻率越來(lái)越高,報告包含標題、正文、結尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?下面是小編收集整理的施工員述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
施工員述職報告范文1
各位領(lǐng)導、各位同事,大家好!
借此機會(huì )首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導、同事們表示忠心的感謝,本人自21年4月加入內蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來(lái),在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產(chǎn)任務(wù),現就一年來(lái)的工作總結如下,請評議!
21年我辭去南京工作,回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚,充滿(mǎn)前景的大公司,在經(jīng)理的第七分公司工作至今,21年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問(wèn)題,并糾正和整改,甚至出現返工。但我開(kāi)始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質(zhì)量問(wèn)題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的'材料損失和進(jìn)度滯后,都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。
以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠遠不夠的,施工中你也會(huì )發(fā)現此效果甚微,我開(kāi)始改變交底方法,在新的一個(gè)分項工程開(kāi)始前必須到施工現場(chǎng)集中工人在一起進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范,并把針對本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,并監督其認真學(xué)習,通過(guò)這一系列“改革”,我發(fā)現真的有了很大的改觀(guān),工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。
21年10月,我被調任大壩溝中學(xué)施工員一職,這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說(shuō)過(guò)這樣的話(huà),技術(shù)是死的,可以用刻板的文字寫(xiě)出來(lái)的,而管理才是對一個(gè)人能力的真正考驗,管理人是一門(mén)真正的藝術(shù),他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行,并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評我理論未能與實(shí)際結合,是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受,俗話(huà)說(shuō)良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。
展望21年,我希望能夠繼續在鑫安建筑這個(gè)大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進(jìn)一步提高,更希望在21年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結一心,共同用我們歡樂(lè )的汗水創(chuàng )造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美好未來(lái)。
施工員述職報告范文2
各位領(lǐng)導、各位同事,大家好!
借此機會(huì )首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導、同事們表示忠心的感謝,本人自xx年4月加入內蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來(lái),在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產(chǎn)任務(wù),現就一年來(lái)的工作總結如下,請評議!
xx年我辭去南京工作,回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚,充滿(mǎn)前景的大公司,在劉經(jīng)理的第七分公司工作至今,xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問(wèn)題,并糾正和整改,甚至出現返工。但我開(kāi)始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質(zhì)量問(wèn)題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后,都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。
以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠遠不夠的,施工中你也會(huì )發(fā)現此效果甚微,我開(kāi)始改變交底方法,在新的一個(gè)分項工程開(kāi)始前必須到施工現場(chǎng)集中工人在一起進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范,并把針對本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,并監督其認真學(xué)習,通過(guò)這一系列“改革”,我發(fā)現真的有了很大的改觀(guān),工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。
xx年10月,我被調任大壩溝中學(xué)施工員一職,這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說(shuō)過(guò)這樣的話(huà),技術(shù)是死的.,可以用刻板的文字寫(xiě)出來(lái)的,而管理才是對一個(gè)人能力的真正考驗,管理人是一門(mén)真正的藝術(shù),他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行,并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評我理論未能與實(shí)際結合,是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受,俗話(huà)說(shuō)良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。
展望xx年,我希望能夠繼續在鑫安建筑這個(gè)大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進(jìn)一步提高,更希望在xx年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結一心,共同用我們歡樂(lè )的汗水創(chuàng )造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美好未來(lái)。
施工員述職報告范文3
各位領(lǐng)導、各位同事,大家好!
本人名叫xxx,于xx年6月15日進(jìn)入xxx有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責包括:配合項目經(jīng)理制定并安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設計與現場(chǎng)不符等相關(guān)問(wèn)題,對施工隊材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來(lái)到公司后,我本著(zhù)學(xué)習、提高自己的原則,積極、認真的對待自己的各項工作,工作能力也得到領(lǐng)導及同事的認可。同時(shí)盡自己最大努力把工作做到最好,從而能讓自己在最短的時(shí)間融入中孚泰這個(gè)大家庭中,為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。
裝飾行業(yè)每天都是新的,每天都可能會(huì )遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著(zhù)如果自己努力每天都可以學(xué)習到新的知識,我是一個(gè)對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個(gè)行業(yè)的原因之一。
從事這個(gè)行業(yè)5年時(shí)間,自己是學(xué)習者也是實(shí)踐者,學(xué)習的過(guò)程是“辛苦并快樂(lè )著(zhù)”的,但我更注重的是這個(gè)過(guò)程,我可以在這其中不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的,既要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識,又要有很強的溝通能力和管理能力。作為施工員,說(shuō)實(shí)話(huà)就是工地現場(chǎng)的“萬(wàn)金油”,對于現場(chǎng)的各個(gè)細節都要清楚,現場(chǎng)每個(gè)施工作業(yè)面都要監督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現場(chǎng)工作區域中的各個(gè)環(huán)節有更強的控制力。在來(lái)到公司擔任施工員崗位以來(lái),工作的主要任務(wù)就是配合項目經(jīng)理把工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。具體工作內容如下:
一、安全方面
配合安全員監督施工人員的施工操作規范,在現場(chǎng)嚴格檢查各作業(yè)區的施工人員是否文明施工,經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動(dòng)火、動(dòng)電、高空作業(yè)等工作區域,現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理,對違章的個(gè)人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。
二、圖紙方面
目前這個(gè)項目設計圖紙很不完善,很多具體的區間、節點(diǎn)都沒(méi)有詳細做法,這就需要施工員配合現場(chǎng)設計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設計方?jīng)]有派遣駐現場(chǎng)設計師,這就帶來(lái)了深化圖紙確認的過(guò)程很困難。
三、材料方面
進(jìn)場(chǎng)時(shí),自己首先就做了所管區域的材料進(jìn)場(chǎng)計劃,基本明確了材料的用量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,由于現場(chǎng)方案在施工過(guò)程中會(huì )有變更,所以材料的統計,作為施工員就要一直跟蹤統計。甲方方面對材料的認質(zhì)認價(jià)過(guò)程很繁瑣,時(shí)間長(cháng),加上公司采購流程也很繁瑣,耗時(shí)、耗力,一個(gè)審批流程要走很長(cháng)時(shí)間,直接導致在材料采購、到場(chǎng)時(shí)間滯后。
四、工程進(jìn)度
項目工期緊,只有5個(gè)月的時(shí)間,安排施工隊工作內容的`時(shí)候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時(shí)間,如交叉作業(yè)、增派人手、加長(cháng)工作時(shí)間等。自己也經(jīng)常和施工隊溝通,根據現場(chǎng)實(shí)際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時(shí)間以及督促各個(gè)施工部位所需要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。爭取盡自己最大的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成。
五、施工工藝應用和施工隊管理方面
與施工隊長(cháng)溝通各個(gè)細部節點(diǎn)的具體做法,本著(zhù)“注重完成后的效果、省時(shí)、省料、施工方法簡(jiǎn)單”的原則監督、控制各個(gè)作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現場(chǎng)實(shí)際測量、核對,準確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權益。
六、與各其他單位的溝通協(xié)作
現場(chǎng)的施工過(guò)程中隨時(shí)會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題,這就會(huì )涉及很多其他相關(guān)單位如:舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等,我工作過(guò)程中也本著(zhù)溝通學(xué)習的原則,與各其他單位共同解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題,既要保證公司的利益,還要確保問(wèn)題以一個(gè)最快簡(jiǎn)的方式方法解決。
七、各項資料的收集和整理
積極配合資料員做好自己所管區域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內容變更的手續和資料的收集,現在自己所管區域的施工作業(yè)面設計變更很多,自己也經(jīng)常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。
總體來(lái)講,在過(guò)去的4個(gè)月工作時(shí)間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務(wù),能夠積極、主動(dòng)的去做相關(guān)工作。在任何場(chǎng)合中都絕對維護公司的利益和立場(chǎng)。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導安排的工作,我都能以很好的執行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細致,各方面的專(zhuān)業(yè)知識需要加強,如:水電部分相關(guān)知識、聲學(xué)部分相關(guān)知識等。自己會(huì )在未來(lái)的工作、學(xué)習中擬補身上的不足,盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習計劃,把工作內容分成若干部分,在這些若干項工作內容中再細化分解各個(gè)部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點(diǎn)加強學(xué)習,哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現,并要制定一份時(shí)間計劃表,量化具體的學(xué)習提高時(shí)間以激勵自己努力學(xué)習,并爭取在近兩年內考取國家注冊一級建造師資格證。同時(shí)在工作中自己會(huì )按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成我工作職責內的各項工作內容。
公司在成長(cháng)、在發(fā)展,各項體制、制度也在完善之中,我覺(jué)得自己很幸運,能進(jìn)入公司并有機會(huì )通過(guò)自己努力學(xué)習、踏實(shí)認真的工作從而讓自己和公司在未來(lái)的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展。
以上是我轉正述職報告,敬請領(lǐng)導審閱。
施工員年終述職報告四
時(shí)光荏苒、日月如梭,白駒過(guò)隙間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當中去。
自20xx年7月份進(jìn)入恒晟集團到現在有一年半之多的時(shí)間了,20xx年來(lái)到公司以后領(lǐng)導安排我去負責華府一品小區的二期車(chē)庫?偨ㄖ娣e18000余平方,今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12、15樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進(jìn)行了反復校核。在工程建設中,一是安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程施工進(jìn)度,四是抓班組管理,五是抓材料節約管理。
1、工程質(zhì)量管理工作
施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來(lái)觀(guān)看,提出自己意見(jiàn),確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。
2、安全管理工作
安全問(wèn)題是老生常談話(huà)題了,也是最重要的問(wèn)題,關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對不服從管理的工人進(jìn)行拍照,對其進(jìn)行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改。針對工地上的施工及生活用電應派專(zhuān)業(yè)電工跟蹤,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。
3、施工進(jìn)度管理工作
今年我負責的二期車(chē)庫由于工期安排比較緊張,我對工期進(jìn)度計劃進(jìn)行了更加詳細的劃分,對各個(gè)班組管理協(xié)調工作做的比較有序,讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時(shí)提到倉庫。說(shuō)幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進(jìn)度,一旦有類(lèi)似此情況出現,我將對班組進(jìn)行有力的處罰。
4、施工班組的管理協(xié)調工作
施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此我們更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準,所以二期車(chē)庫工程施工過(guò)程控制是質(zhì)量保證的首要因素,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題出現。
5、材料管理工作
本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項目的建設中節約了成本。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認真學(xué)習國家規范,掌握專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。
施工員年終述職報告五
在這新的一年到來(lái)之際,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的20xx年工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長(cháng)補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。
作為項目部的施工人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調,配合其它同事完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。針對后營(yíng)大道項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者。在這一年里,我關(guān)心同事,遇到同事有事,主動(dòng)幫助并且關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。
另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現場(chǎng)責任負責人的指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專(zhuān)業(yè)知識。對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。協(xié)調參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作,本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制。在考勤方面,堅持出滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達,積極參加。
在取得良好成績(jì)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題,一些質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實(shí)踐的機會(huì )少,自己的動(dòng)手的機會(huì )也太少,學(xué)東西有點(diǎn)慢;由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在今后的工作施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
總的來(lái)說(shuō),通過(guò)一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,使我初步具備了獨立進(jìn)行工作的能力。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結及今后的計劃,在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在項目施工中不斷創(chuàng )新。在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!
施工員述職報告范文4
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
借此機會(huì )首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導、同事們表示忠心的感謝,本人自20xx年4月加入內蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來(lái),在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產(chǎn)任務(wù),現就一年來(lái)的工作總結如下,請評議!
20xx年我辭去南京工作,回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚,充滿(mǎn)前景的大公司,在志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今,20xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問(wèn)題,并糾正和整改,甚至出現返工。但我開(kāi)始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質(zhì)量問(wèn)題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后,都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠遠不夠的,施工中你也會(huì )發(fā)現此效果甚微,我開(kāi)始改變交底方法,在新的一個(gè)分項工程開(kāi)始前必須到施工現場(chǎng)集中工人在一起進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范,并把針對本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,并監督其認真學(xué)習,通過(guò)這一系列“改革”,我發(fā)現真的有了很大的改觀(guān),工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。
20xx年10月,我被調任大壩溝中學(xué)施工員一職,這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說(shuō)過(guò)這樣的話(huà),技術(shù)是死的,可以用刻板的文字寫(xiě)出來(lái)的,而管理才是對一個(gè)人能力的真正考驗,管理人是一門(mén)真正的'藝術(shù),他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行,并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評我理論未能與實(shí)際結合,是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受,俗話(huà)說(shuō)良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。
展望20xx年,我希望能夠繼續在鑫安建筑這個(gè)大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進(jìn)一步提高,更希望在20xx年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結一心,共同用我們歡樂(lè )的汗水創(chuàng )造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美好未來(lái)。
施工員述職報告范文5
尊敬的領(lǐng)導:
20xx年3月21日,我接到通知來(lái)到xx水利開(kāi)發(fā)股份有限公司第三項目部報到,后分到了吉祥路項目。對我個(gè)人而言,這是一個(gè)重要的日子,因為我正式的參加了工作。時(shí)光飛逝,歲月流轉,轉眼間六個(gè)多月已經(jīng)過(guò)去了,回顧這段時(shí)間,在師傅、公司領(lǐng)導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉變成施工技術(shù)人員,能漸漸適應現在的工作節奏和強度,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工技術(shù)人員的職責所在,同時(shí)也在工作中認識到自己的不足,F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。
自從加入第三項目部,我主要擔任施工員崗位。 吉祥路項目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,第一次來(lái)到工地對什么都一無(wú)所知,不知道自己應該去干什么,在項目領(lǐng)導的安排下,我們新員工分配好任務(wù),簽了師徒協(xié)議,開(kāi)始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側明渠的施工、部分管道的鋪設以及大雄寶殿前整個(gè)廣場(chǎng)的建設。在這里我學(xué)會(huì )了看市政工程的'圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專(zhuān)業(yè)知識等,收獲的同時(shí)我也發(fā)現了自己身上的不足。在專(zhuān)業(yè)知識方面還需要更加努力的學(xué)習,和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問(wèn)題,吉祥路結束后來(lái)到了蚌醫北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗和磨練后,在這里,我能夠獨立的進(jìn)行施工,蚌醫路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,歷經(jīng)半個(gè)月的奮斗后,五月中旬來(lái)到了龍湖嘉園項目。說(shuō)實(shí)在的,來(lái)到這個(gè)項目感覺(jué)挺興奮的,這是一個(gè)大項目,而且全部是高層建筑,一離開(kāi)學(xué)校就接觸這樣大的項目,我們項目的領(lǐng)導有能力,對我們要求也非常嚴格,這正是鍛煉我的一個(gè)好機會(huì )。公司領(lǐng)導對我們也比較重視,經(jīng)常和我們交流,給我們提供很多的資料學(xué)習。
龍湖家園項目從臨設施工、室外工程的管道施工、參與菜市場(chǎng)、五號樓施工,再到目前全面負責八號樓施工。剛進(jìn)入這一行,一路上,的確感到時(shí)間很緊迫,工作也有點(diǎn)壓力,但我相信只有更加努力的去學(xué)習才能改變這一切。這段時(shí)間以來(lái)給我最大的收獲就是培養了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫路,再到龍湖嘉園項目,工作之前我認真去看施工方案,熟悉并掌握設計圖紙,施工規范、質(zhì)量標準和施工工藝,向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,并監督過(guò)程中的實(shí)際操作。在施工過(guò)程中嚴格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設計施工,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須將安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。過(guò)程中掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,嚴格執行質(zhì)量三檢制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施,并上報技術(shù)主管。根據項目部月進(jìn)度計劃,安排自己所負責班組施工周任務(wù)。做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排,充分調動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹(shù)立預防為主、事前控制的指導思想,對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導、確保質(zhì)量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進(jìn)行結算,整個(gè)過(guò)程中每天堅持施工日志的記錄。
項目的領(lǐng)導對我們的生活、學(xué)習、工作都非常關(guān)注,使我感覺(jué)到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗,干工程的沒(méi)有什么具體的上下班時(shí)間,不能怕吃苦,只要工地在生產(chǎn),你就必須讓他處在受控狀態(tài);工作應該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來(lái)之不易的機會(huì )。在今后的工作過(guò)程中,我將本著(zhù)敬業(yè)、誠信、創(chuàng )新、拼搏的精神,堅持公司的利益高于一切,爭取干一項工程,就能樹(shù)一座豐碑,努力發(fā)揚公司的精神。
特此報告
XX
XXXX年XX月XX日
施工員述職報告范文6
尊敬的XX領(lǐng)導:
隨著(zhù)時(shí)間的流逝,20xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對于我來(lái)說(shuō),20xx年就像是一本厚厚的書(shū),書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過(guò)頭,看看走過(guò)的這一年,雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(cháng),成熟,所以我告訴自己“我無(wú)悔,我會(huì )更加的勇敢”。
20xx年6月份我來(lái)到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會(huì )議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個(gè)行業(yè)有著(zhù)敏銳的洞察力,對留莊這個(gè)項目有著(zhù)足夠的信心,對自己的專(zhuān)業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著(zhù)強大凝聚力,團結進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng )新,讓您放心和放手的專(zhuān)業(yè)團隊,而不是一堆散沙一支團伙。
剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì )我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,和現場(chǎng)文明施工管理者(都是在學(xué)習中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現場(chǎng),教我在現場(chǎng)怎么去發(fā)現問(wèn)題和一些基層基本安裝程序,現在場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。我每一次和孫工去現場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現的問(wèn)題都記錄下來(lái),回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會(huì )拿著(zhù)我所記載的問(wèn)題去現場(chǎng)核實(shí),檢查一下施工人員是否整改過(guò)。
隨著(zhù)工程的進(jìn)展,我在孫工的.教導下我開(kāi)始擔任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會(huì )去現場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號,并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設計,去深化一些圖紙,加上我以前對CAD的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著(zhù)更深刻的了解,在此小謝教我畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時(shí)候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過(guò)程。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
特此報告
XX
XXXX年XX月XX日
施工員述職報告范文7
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
我叫張xx,是xx理工大學(xué)xx科技學(xué)院20xx屆畢業(yè)生。從20xx年1月1日至今,我已在xx重裝項目部工作了整整一年。通過(guò)一年的工作實(shí)踐,在領(lǐng)導和同事的熱心幫助下,我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著(zhù)的提高。
初到xx項目部,領(lǐng)導對我予以重任,讓我全面負責倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。期間,我還參與負責了廠(chǎng)區各施工項目的周計劃、月計劃的初審和工作。9月中旬,我被安排負責減速器廠(chǎng)房的后期裝修工作和負責辦公樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。通過(guò)一年的工作實(shí)踐,伴隨著(zhù)領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助,結合在校期間學(xué)習的書(shū)本知識,我的施工經(jīng)驗水平得到了顯著(zhù)的提高。
倒班宿舍是一棟7層的框架結構建筑,總面積一萬(wàn)多平方米,對于經(jīng)驗豐富的老技術(shù)員來(lái)說(shuō)這應該算不上什么大工程,但對于剛剛走出校園步入工地的我來(lái)說(shuō),這是一項艱巨而富有挑戰性的任務(wù)。1月2號基礎開(kāi)挖、2月5號基礎承臺全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結構全部完成并通過(guò)質(zhì)監站主體驗收。隨著(zhù)一個(gè)個(gè)大節點(diǎn)安全、順利的完成,除了經(jīng)驗的積累,我的信心和工作熱情也有很大的提升。有了這份信心與熱情,后半年的工作也相對順利穩定。目前,減速器廠(chǎng)房輔房已完成后期裝修工作,具備初步驗收條件;辦公樓工程正在進(jìn)行基礎承臺及底板的鋼筋綁扎工作,完全有把握完成甲方要求的春節前完成基礎的任務(wù)。
緊張、忙碌的一年過(guò)去了,回顧這一年當中,我時(shí)有犯錯。
剛接到倒班宿舍樓的任務(wù)時(shí),我一頭霧水,無(wú)從著(zhù)手,每天到工地只是跟著(zhù)工人轉,看他們在做什么,晨會(huì )時(shí)將工人的.工作情況回報給領(lǐng)導,錯以為這就是管理。在領(lǐng)導的指導下,我明白到只監督工人工作是不行的,要全面深入了解施工工藝流程,掌握施工隊的工程進(jìn)度計劃,根據施工工藝節點(diǎn),根據進(jìn)度計劃控制節點(diǎn)來(lái)審核、約束施工隊,讓施工隊盡量在我的協(xié)調、管理下進(jìn)行施工。通過(guò)這件事,我懂得了把握問(wèn)題關(guān)鍵的重要性。
記得有一次,我對完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進(jìn)行初驗時(shí),發(fā)現了八處質(zhì)量問(wèn)題。在次日的晨會(huì )上,我對此進(jìn)行了匯報,卻受到了項領(lǐng)導嚴厲的批評。在領(lǐng)導看來(lái),首先,我一次發(fā)現八處問(wèn)題,說(shuō)明我在平時(shí)沒(méi)有認真監督工作,出現錯誤造成返工,不僅是施工方的損失,造成的工期延誤也是我們公司的損失;其次,我發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有緊盯、跟蹤其整改,只是口頭通知其現場(chǎng)負責人,對工作也是一種不認真的態(tài)度。通過(guò)這件事,我從新認識到工作不能只做表面,要落于實(shí)處;不能積壓?jiǎn)?wèn)題,要在平時(shí)處處留心;對施工隊的質(zhì)量進(jìn)度負責,也是對公司的效益負責。
在領(lǐng)導、同事的細心幫助下,我從熟悉圖紙、了解圖集開(kāi)始學(xué)起,到后來(lái)對工人的管理、對工作的態(tài)度、平日處事理事的方式,方方面面都得到了顯著(zhù)的提高。倒班宿舍的平地而起,見(jiàn)證了我在xx重裝工地磨練、成長(cháng)、進(jìn)步的過(guò)程。
過(guò)去的一年是我畢業(yè)后步入社會(huì )的第一年,這一年的工作經(jīng)驗讓我收獲許多
在思想方面:我積極向黨組織靠攏,擁護黨的領(lǐng)導;在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真的學(xué)習、理解公司下發(fā)的文件,貫徹學(xué)習企業(yè)文化,用心領(lǐng)會(huì )八個(gè)核心理念、八個(gè)單項理念的深刻含義。堅定的思想信念為我指明了前進(jìn)的方向。
在工作方面:我盡力完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),認真學(xué)習積累專(zhuān)業(yè)基礎知識,積極主動(dòng)去發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題,對人對事公平公正、認真負責。用心做事的態(tài)度,是我高效工作的保障。
在生活當中:我與其他同事保持良好的關(guān)系,樂(lè )于助人,關(guān)心室友。我通過(guò)自身的努力為項目部的團結、和諧盡一份力。
總結過(guò)去的一年,展望新的一年,我對自己做出如下要求:
首先,思想方面積極向黨組織靠攏,爭取在13年成為預備黨員,為此我要求自己努力提高思想認識,積極學(xué)習黨的綱領(lǐng)、章程,時(shí)刻準備等待黨的召喚。并在平時(shí)進(jìn)一步學(xué)習、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內容,在思想和精神上提高對公司的認知。
其次,我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿(mǎn)的熱情投入13年的工作,13年的工作目標就是辦公樓工程質(zhì)量零事故,進(jìn)度符合甲方要求,并配合監管相關(guān)安全工作。為此我要求自己做好平時(shí)的學(xué)習工作,提升自己的知識水平;在施工前吃透圖紙,施工中深入現場(chǎng),施工后檢查整改;做好甲方、監理、施工三方的協(xié)調工作,以期完成新年目標。
在這一年中我的成長(cháng)和進(jìn)步離不開(kāi)項目部領(lǐng)導的關(guān)心與照顧,離不開(kāi)同事的幫助與理解,在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當中,為公司的發(fā)展盡一份力。
以上述職報告妥否,請予審議。
謝謝大家。
施工員述職報告范文8
尊敬的XX領(lǐng)導:
時(shí)光飛逝,我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,這一年我在XXX工程項目部工作學(xué)習。我從一名大學(xué)生變成了施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì )。在我工作的這段時(shí)間里憑著(zhù)自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長(cháng),漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在,同時(shí)也在工作中認識到自己的不足,F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。
一、對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理。
現場(chǎng)是極其考驗一個(gè)人能力的地方,不只是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,當在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設、監理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、結構施工的時(shí)候要考慮到裝修施工,以免到時(shí)候遇到很多因結構施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結構問(wèn)題的時(shí)間,縮短工期節約成本。
該工程是一幢八層的辦公樓,結構外形規整,所以我們放線(xiàn)測量工作比較簡(jiǎn)單。精裝修部分包括很多內容,外墻干掛石材、內墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂等等,學(xué)到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程實(shí)干中不斷豐富自己專(zhuān)業(yè)知識和解決問(wèn)題的能力,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
三、自己在工作中還存在一些問(wèn)題。
首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問(wèn)題考慮不夠全面,聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的'班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,從而助長(cháng)了個(gè)別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問(wèn)題來(lái)推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹(shù)立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
以上問(wèn)題雖沒(méi)有造成什么大影響,但自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
參加工作一年來(lái),知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
在此感謝師傅的悉心教導,感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心及幫助?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
特此報告
XX
XXXX年XX月XX日
施工員述職報告范文9
本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學(xué)院工建專(zhuān)業(yè),在校三年,普招大專(zhuān)學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一向在施工單位從事技術(shù)施工,有必須的施工經(jīng)驗,并且有信心把x樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就務(wù)必首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,思考具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,務(wù)必把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不一樣的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解。庫整—理^與自我的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項十分嚴謹的工作,工程技術(shù)人員務(wù)必要把它作為一個(gè)自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得十分重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自我的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的.長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也能夠減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的潛力和精力是有限的,為了能更好的正確理解。庫整—理^圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,到達大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地到達要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工員述職報告范文10
xx年在公司的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行行動(dòng)員、布置、總結等職責,較好的完成了xx年度的工作任務(wù),得到了公司領(lǐng)導的好評,也得到了大多數員工的認可與支持。較好的完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),現將xx年度個(gè)人工作總結報告如下:
1、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和積累,已具備了本部門(mén)工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、存在的問(wèn)題和今后努力方向
工作中存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:一是由于工作性質(zhì)的'需要,自己的粗枝大葉的工作,有時(shí)會(huì )產(chǎn)生一些消極情緒,有點(diǎn)懶惰情緒,在今后的工作中,加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,不斷的進(jìn)行學(xué)習和探索;二是本職工作與其他部門(mén)工作有一定的差距,比如公司的兩個(gè)效益有待進(jìn)一步提高,其他部門(mén)有些工作也存在漏洞,比如宣傳車(chē)輛停放的不及時(shí),監控室的衛生情況,人員的安全管理等情況,這些情況我們會(huì )采取積極有效的措施加以改正,以期更大的提高,使我們的工作有所進(jìn)步。
在以后工作中,要堅決落實(shí)公司領(lǐng)導的工作意見(jiàn),與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,積極搞好自己的工作,為我們一線(xiàn)部門(mén)工作的正常開(kāi)展,爭取取得更好的成績(jì)。
3、明年工作計劃
4、認真做好本職工作。
5、嚴格要求自己,端正工作態(tài)度。
6、自覺(jué)遵守公司的各項管理制度。
7、專(zhuān)業(yè)知識,提高工作效率。
8、努力學(xué)習,進(jìn)一步提高工作能力。
在以后的工作中要不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能;并積極參加公司組織的各種培訓。
9、嚴格要求自己。
在每次工作中,我都積極、主動(dòng)的'``參加公司、車(chē)間組織的各項培訓工作,有合理化建議、工藝流程、設備操作規程等。努力鉆研本崗位的專(zhuān)業(yè)知識,積極向身邊的同事學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
以上是自己取得的一點(diǎn)成績(jì),這些成績(jì)的取得是公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持的結果,在今后的工作中我將更加的努力工作,不斷創(chuàng )新,不斷提高,用全部的愛(ài)心和耐心去工作,為我們的公司貢獻自己的一份力量。
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